FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Tema: Caso Unilever

Curso: Marketing Internacional

Profesor: Lic. En Administracin Jess Llanos Lpez

Ciclo: VIII

Alumnas: urea Rojas Soria Laura Mata Li

Ao: 2015

1. Cul es la cartera de negocios de Unilever?La cartera de negocios de Unilever es variada a nivel mundial, pero en el caso de Per la compaa se centra en lo que son productos de cuidado personal. Para representar la presencia de Unilever en cifras, en el rubro aseo, tenemos las siguientes cifras: 54% de presencia en el sector desodorante, tercer puesto en el sector jabones y se encuentran en el segundo lugar en cuanto a champ.2. Cules son las estrategias comerciales de Unilever?Utiliza estrategias de negocio como la diversificacin de productos.Unilever, al ver que no poda competir en el rubro de alimentos en el Per, decidi enfocar sus estrategias hacia el rubro aseo en el pas. Lo cual le permite competir de manera sostenible dentro del mercado peruano.Est adquiriendo nuevas marcas y expandiendo sus rubros, como por ejemplo la ltima marca de cuidado dermatolgico que ha comprado (como exfoliantes, mascarillas, protectores solares y tnicos).

3. Cul es el mercado objetivo de Nestl segn su cartera de productos?Segn la cartera de productos, Unilever tiene como mercado objetivo al mercado local. Tomando en cuenta que es una compaa internacionalizada, vemos que en cada pas en el que ingresa, se adapta a la forma de consumo y la capacidad de pago del consumidor, moldeando al mercado los productos que ya tiene internacionalizados a un formato ms asequible para el consumidor.4. Cules son los retos que debe enfrentar la compaa con el consumidor en provincias?

5. Cul es la perspectiva de Unilever en el mercado peruano?

6. Conclusiones