Časopispro zaměstnance a partnery společnosti LIKO-S122014 Ročník XVII.Budujeme happy and green company® LIKOSÁČEK

Časopispro zaměstnancespolečnostiLIKO-S

12 2014 Ročník XVII.

Budujeme happy and green company®

LIKOSÁČEK

RODINNÁ FIRMA ROKU 2014

PRVNÍ OBCHODNÍ KROKY VE SPOJENÝCH STÁTECH

SMARTISOL® V RAKOUSKU DVA ROKY POTÉ

ROMAN ZOUHAR: HRÁLI JSME V OSLABENÍ

2

DIVIZE INTERIORSZ pohledu zákazníka: perspektiva dlouhodobé existence „po generace“, jistota, stabilita, kvalita, kontakt na samotného majitele = absolutní zájem majitele o dobré jméno, svědomitý přístup k podnikání, jasná firemní filozofie, kultura a hodnoty. Našim zákazníkům se snažíme nabízet vždy něco navíc – překonání jejich představ – výsledkem je spokojený zákazník.

Z pohledu dodavatelů: seriózní partner, perspektiva - možnost dlouhodobé spoluprá-ce, jistota plateb, solidnost, stabilita, flexibili-ta, osobní vztah.

Z pohledu stávajících zaměstnanců: perspektiva dlouhodobého zaměstnání, možnost podílet se na změnách, rychlé a fle-xibilní řízení, každodenní blízký kontakt s vedením, stabilita, možnost rychlých změn v rámci firmy, snadný přenos informací napříč firmou, možnost osobního rozhovo-ru přímo s majitelem, podílení se na růstu a vývoji firmy, inovativní společnost na špici v oboru udávající trendy, praktické a moder-ní firemní oděvy.

Z pohledu nových zaměstnanců: mož-nost dlouhodobého zaměstnání, jistota, tra-dice, kontakt s vedením, „rodinné“ prostře-dí, stabilita, vize budoucnosti firmy v nové generaci rodiny, drive a touha po úspěchu podložená dvacetiletou historií firmy, štíhlá a flexibilní firma, za dobrou práci dobrá od-měna, kvalitní adaptační proces, přátelské profesionální prostředí.

Josef Tůmaředitel divize INTERIORS

DIVIZE PRODUCTIONZ pohledu zákazníka: Může kontaktovat

přímo majitele. Majitelé se k firmě chovají stejně jako k rodině – každý vydělaný cent je investován zpět do společnosti! I když by mohl majitel cestovat kolem světa nebo ku-povat domy na hlavních třídách … Investice-mi jsme stále v kontaktu s nejnovějšími tech-nologiemi, což dává zákazníkovi jistotu, že nakupuje u toho nejlepšího. (Přál bych vám vidět pohledy TOP managerů z centrály GEA v německém Oelde – myslím, že slova úžas a obdiv jsou nejvýstižnější, možná mi někteří i závidí).

Z pohledu nových zaměstnanců: Asi by-chom se neměli bavit o zaměstnanci, ale o

novém členovi týmu ... Vždyť jak veřejnost, tak odborná porota nás vybrali jako nejlepší rodinnou společnost pro rok 2014 – to ne-může být náhoda. U nás působí zaměstnanci (profesionálové) s vysokou mírou znalostí obchodu, marketingu, výroby, nákupu, pří-pravy, designu – můžete sdílet jejich znalosti (něco se naučit) a tuto skupinu znalostí rozší-řit o vaše (být platný člen týmu).

Z pohledu stávajících zaměstnanců: Také bychom se neměli bavit o zaměstnanci, ale o členovi týmu. Může se setkat s majiteli a svoje nápady prezentovat přímo majiteli, nikoliv prostřednictvím někoho. Tak může dosáhnout snáze kariérního růstu oproti korporacím, kde začíná a končí často pouze

Vyhlášení výsledků soutěže Rodinná firma roku 2014: firma LIKO-S zvítězila v kategorii Cena veřejnosti i v kategorii hodnocené odbornou porotou.

NAŠE FIRMA BYLA 13. LISTOPADU NA DNI PODNIKATELŮ V PRAZE, KDE VYSTOUPIL PREZIDENT REPUBLIKY A ČLENOVÉ VLÁDY, OCENĚNA TITULEM RODINNÁ FIRMA ROKU 2014! VYHRÁLI JSME V KATEGORII CENA VEŘEJNOSTI I V KATEGORII HODNOCENÉ ODBORNOU POROTOU. PŘI TÉTO PŘÍLEŽITOSTI SE ŘEDITELÉ SPOLU SE SVÝMI KOLEGY Z NAŠICH DIVIZÍ ZAMYSLELI NAD OTÁZKOU JAKÉ JSOU PODLE NICH VÝHODY RODINNÉ FIRMY, JAKOU JE LIKO-S? PŘEČTĚTE SI JEJICH NÁZORY A ZKUSTE SE TAKÉ NAD VÝHODAMI RODINNÉ FIRMY ZAMYSLET.

OCENĚNÍ

LIKO-S - RODINNÁ FIRMA ROKU 2014

3

OCENĚNÍ

na jedné pozici. Majitel svou rodinu nepře-stěhuje o 600 km na východ – tedy s nějakou mírou pravděpodobnosti ani danou firmu. Stabilita, otevřená komunikace – přístup k informacím o zisku. Jistota - rodina se podí-lí na vedení společnosti a nesvěřuje vše do rukou „managerů“, kteří by mohli přivést zaměstnavatele „na buben“.

Z pohledu dodavatelů: Možná bychom měli začít změnou termínu „dodavatel“, pro-tože u rodinné firmy se bavíme o partnerovi nikoliv o dodavateli. Nejsme SIEMENS… Fle-xibilita : Potřebuje dodavatel zcela výjimeč-ně zaplatit o týden dříve proti scontu? Mů-žeme o tom rozhodnout v podstatě obratem. Pro porovnání - zavolejte si do SIEMENSU … Zaručeně bez úspěchu.

Roman Zouharmístopředseda představenstva

a ředitel divize PRODUCTION

DIVIZE ENERGYVšechny zmiňované aspekty jsou platné jak

pro naše stávající zaměstnance, tak pro nové členy týmu, pro zákazníky i dodavatele :

Jasný směr – rodinná firma buduje hodno-ty ve firmě, ne jen krátkodobé finanční zisky.

Rodinná firma = tradice = jistota = kvalita

Flexibilita (rodinné firmy dokážou reago-vat lépe na požadavky zákazníků stejně jako na výkyvy ekonomiky a změny na trzích, kde působí), firmu vede jeden majitel, jedna rodi-na, jsou schopni rozhodovat okamžitě.

Průhledné vedení (je jasné, kdo za fir-mou stojí, kdo ji vede a kam směřuje) = žádní neznámí akcionáři. Pokud se vyskytne pro-blém, můžete zavolat přímo majiteli.

Tím, že jsme rodinnou firmou roku, uka-zujeme, že naše filozofie je správná (měli bychom ještě více propagovat naši filozofii a klást důraz na to, co jsme s ní dokázali).

Ukázat, že naše produkty jsou dobrou vol-bou pro český, ale i zahraniční trh. Kvalita výrobků je jedním z důvodů, proč jsme v sou-těži Rodinná firma roku uspěli. Naše výrob-ky snesou nejpřísnější „evropská“ měřítka.

Rodinná firma = záruka toho, že bude mít kdo dostát svým závazkům k zákazníkům.

Budeme poskytovat záruky za 5 let, ale bu-deme tu pro všechny i dále. Budoucnost fir-my vidím v tom, že ji vede jednotně rodina, která se drží své filozofie. Rodinné vedení a tato atmosféra se přenáší i mezi týmy zaměst-nanců, kteří pak mají lidštější a vstřícnější přístup k zákazníkům i k zaměstnancům.

Obchodník pak nevypadá jako pouhý pro-dejce (prodavač), ale poradce s lidským a slušným vystupováním, které do něj firma denně vštěpuje svým prostředím: „Probere-me s vámi přátelským (vřelým až rodinným) přístupem váš problém a navrhneme to nej-lepší možné řešení.“

Ing. Martin Divišředitel divize ENERGY

Těsně po vyhlášení výsledků. Na tabuli za rodinou Musil - Williams část textu o naší firmě od organizátorů soutěže.

Na pódiu před zcela zaplněným sálem vystoupili a vítězům poblahopřáli prezident republiky a členové vlády.

Hned nasledující den po vyhlášení na krátkém firemním setkání seznámili své kolegy s průběhem Dne podnikatelů a výsledky soutěže Rodinná firma roku 2014 členové představenstva naší společnosti Hana Williams a Jan Musil.

VÝZNAM RODINNÝCH FIREM Význam rodinných firem stále roste. Už dnes vytváří v Evropě více než polovinu HDP a jsou důležitou součástí ekonomiky. U nás se zatím jedná spíše o menší podniky, ale jejich význam stále roste. Rodinné firmy dokáží flexibilně reagovat na ekonomické výkyvy, a proto tvoří zdravé jádro hospodářství. Jedním z úkolů asociace je představovat vzory a ukazovat na úspěšné příběhy a já mám osobně vždy velkou radost, kolik příkladů v rodinných firmách každoročně najdeme,“ uvedl Karel Havlíček, předseda představenstva Asociace malých a středních podniků ČR, která soutěž každoročně vyhlašuje.

4

Dostala som príležitosť napísať pár slov o tom, ako prebehla oslava 20. výročia firmy LIKO- S na Slovensku. Keďže okrúhle narode-niny je potrebné osláviť, tak aj my sme neboli výnimkou a pri príležitosti 20. výročia sme si zorganizovali oslavu na ktorej sa zúčastni-li všetci moji kolegovia zo slovenskej poboč-ky . Na oslavu boli pozvaní majitelia spoloč-nosti pani Jana Musilová a pán Libor Musil spolu s celou rodinou a s ostatnými členmi predstavenstva a vedenia firmy. Pozvali sme kolegov zo Slavkova, ktorí v LIKO-Se pracujú dlhé roky a pamätajú si tiež začiatky LIKO-Su či už v Česku alebo na Slovensku.

Oslava sa konala 19. 11. 2014 v Bratislave. Absolvovali sme asi hodinový program pria-mo u nás na pobočke, kde sme si v krátkej prezentácii zhrnuli všetky významné míľ-niky a udalosti, ktoré sa udiali počas celej existencie spoločnosti. Potom nasledovalo prekvapenie.

Veľmi intenzívne sme rozmýšľali, aký pro-gram, aký darček, aké prekvapenie si pripra-viť pre našich hostí a kolegov. Spoločne sme natočili video o nás, o našom tíme, ktorý tvorí túto pobočku. Každý niečím prispel a myslím, že vzniklo jedno veľmi milé , vtip-né ale zároveň pravdivé video, ktoré hovorí o  nás, o našej práci o tom kto sme. Tu sa chcem poďakovať kolegovi Martinovi Suché-mu, ktorý to celé natočil a zostrihal. Reakcie kolegov boli veľmi pozitívne a milé. Myslím,

že sa nám to prekvapenie podarilo a zane-chali sme v každom príjemný pocit. Video si môžete pozrieť v Novinkách na slovenskom i českom webe.

Po prekvapení sme odovzdali pánovi Mu-silovi a pánovi Coufalovi na pamiatku sošku vyrobenú zo skla. Tento dar symbolicky znázorňuje silnú a stabilnú pozíciu našej firmy na Slovensku. Podstavec tvorí mapa Slovenska a na mape je umiestnené 3D logo, ktoré je postavené na pilieri, ktorý tvorí pev-ný sklenený valec. Tento dar bol vyrobený špeciálne pre túto príležitosť mladým umel-com Peterom Ďurišom, ktorý sa venuje také-muto umeniu ako je práca zo sklom. Chcem sa pánovi Ďurišovi poďakovať za profesioná-lne prevedenie.

Príjemný večer sme zavŕšili v Slovenskom Grobe v reštaurácii Pivnica u Zlatej husi, kde sme si pochutili na výbornej husacej pečienke a husacinke s lokšami. Toto miesto sme vybrali preto, lebo je to obľúbené mies-to Musilovcov a aj naše. Pečú tam výborné husi a je tam veľmi príjemne, ešte nás tam nikdy nesklamali. Je to rodinná reštaurá-cia, tak ako aj firma LIKO-S je rodinná fir-ma. Myslím, že sa tam všetci príjemné cítili a hlavne dobre najedli.

Všetci sme si so sebou odniesli príjemné pocity a zážitky . Keďže pocity časom vypr-chajú, tak každý dostal ešte malý darček v po-dobe bonboniery s ručne robenej belgickej

čokolády. Bonbonieru sme si dali vyrobiť na túto príležitosť spolu s čokoládkou, na ktorej bolo logo LIKO-Su. Maličký darček ale od srdca.

20 rokov je v živote človeka vek, kedy začí-name byť dospelí, začíname sa pomaly osa-mostatňovať , človek je ešte mladý, nezrelý, málo skúsený, ale plný očakávaní snov a vrhá sa do života s nadšením a elánom. Má svoje ciele a sny. Zažíva prvé väčšie sklamania, naráža na prvé zložitejšie problémy, ale stále vstane a ide ďalej.

Aj naša firma hoci je na trhu 20 rokov, čo je dlhá doba, stále dospieva a vyvíja sa. Na-preduje a ide si za svojimi cieľmi. Firmu tvo-ria ľudia, ktorí sú svalmi spoločnosti a hýbu ňou pomáhajú jej rásť , dospievať a  posúvať sa ďalej. Tak ako rastieme my, tak rastie aj naša spoločnosť. Akú energiu vkladáme do našej práce my, tak energická je aj naša fir-ma. Ako úspešní sú zamestnanci, tak úspeš-ný je aj LIKOS.

Preto chcem popriať LIKO-Su úspeš-ných, energických a pozitívnych ľudí, kto-rý ju budú hnať vpred.

Renata Pirníkováasistentka spoločnosti LIKO-S na Slovensku

SLOVENSKO

OSLAVA 20. VÝROČIA FIRMY LIKO- S NA SLOVENSKU

Spoločná fotka vedenia spoločnosti LIKO-S,a.s., a LIKO-S Slovenská republika.

Slávnostne predanie darčeku - sošky vyrobenej zo skla - k výročiu založenia firmy LIKO-S Slovensko, zľava Jana Musilová, Libor Musil, Nataša Lichnerová, Roman Macko, Martin Coufal a Jiří Dufek.

5

NEJVĚTŠÍ MAJETEK FIRMY JE ULOŽENÝ V LIDECH

Najprv pečená husacia pečeň a hus a potom poďakovanie Libora Musila za dobrú prácu.

Rok 2014 se blíží ke konci a mé půso-bení ve společnosti LIKO-S se přehouplo přes 4 měsíce. Jsem zvyklý původně vy-tyčené cíle pravidelně hodnotit a  hod-nocení jsem provedl i teď. V oblasti ob-chodu se nám podařilo zaměřit se více na akvizice, což je dobrý a zdravý základ pro budoucí období. Díky změně myšle-ní a víry sama v sebe se zaměřujeme na vyšší marže a kvalitu smluv. Tento trend budeme ještě více zvýrazňovat v celém roce 2015. Naše oddělení vývoje zdárně dokončuje produkt Vacuwall a souběžně dosahujeme velkých pokroků na vývoji produktu Eta. Tento inovativní přístup, na kterém je založen úspěch společnos-ti LIKO-S, je jedinečný a velmi pomáhá upevňovat a výrazně posilovat vedoucí pozici na současném trhu interiérů, a to nejenom na trzích v České a Slovenské republice, ale i v celé Evropě. V příštím roce plánujeme aktivní vstup na trhy Německa, Rakouska a Polska. Velmi si vážíme skvělé spolupráce s partnery ve Švýcarsku a Rumunsku. Mapujeme možnosti úspěšného vstupu na trh Spo-jených států amerických. Pro zdravý růst naší společnosti je nezbytné si stále uvědomovat podstatu a důležitost trhu

na území ČR. Vzhledem k aktuálnímu stavu trhů ČR, SR, kdy poptávka převy-šuje naše kapacitní možnosti, plánujeme růst a posilujeme naše týmy. Cílem není několikanásobně zvýšit objem obcho-dování, ale s radostí dosahovat vyšší ziskovosti.

Dnes bych nechtěl hovořit pouze o vý-sledcích a plánech, dnes bych chtěl za-měřit pozornost na lidi, kteří stáli celý rok vedle vás – na vaše kolegy. Na ty, se kterými se každý den setkáváte v  kan-celáři, se kterými sdílíte dennodenní radosti a starosti, s lidmi, se kterými se dělíte o  společnou kancelář. Na ty, se kterými to už táhnete mnoho let a se kterými trávíte více času, než se svou rodinou. Dělíte se s nimi o společné úspěchy i neúspěchy, každodenně řešíte nekonečné množství úkolů. Mnozí z vás v posledních letech změnili například bydliště nebo rodinný stav, ale nezměni-li se nejbližší kolegové, se kterými spo-lupracujete. Společnosti se neliší auty, kterými jezdí, prostorami, ve kterých sídlí, ani papírem, na který tisknou nebo píší. Firmy se liší svými zaměstnan-ci - lidmi, kteří každý den naplňují vize firmy a realizují její cíle. Ten největší majetek firem není na účtech v bankách, ale je uložený v lidech. Takový majetek se zvyšuje během těžkých situací a při potížích, které tito lidé řešili a společně vyřešili. Jsem přesvědčen, že právě díky těmto hodnotám je společnost LIKO-S jedničkou ve svém oboru a  toto mínění jen stvrzuje nedávno dosažený úspěch ve formě ocenění Rodinná firma roku, jak od široké veřejnosti, tak i odborné poroty.

Vážené kolegyně, vážení kolegové, je mi ctí být s vámi v jednom týmu a tě-ším se na nové úkoly, které nás společ-ně čekají v roce 2015.

Děkuji vám za spolupráci a přeji vám příjemné prožití vánočních svátků a v novém roce vám i vašim blízkým pev-né zdraví a mnoho úspěchů v osobním i pracovním životě.

Josef Tůmaředitel divize Interiors

Slovenskí kolegovia nechali vyrobiť sklenenú trofej a tiež urobili video mapujúce 20 rokov pobočky. Nájdete ho v novinkách na www.liko-s.cz, www.liko-s.sk

Darčeková bonboniéra LIKO-S s ručne robenej belgickej čokolády.

DIVIZE INTERIORS

Josef Tůma: Jsem přesvědčen, že díky našim lidem budeme stále jedničkou ve svém oboru.

6

Rodinu Musilových znám tři roky a hodně jsem se za tu dobu naučil o rodinném podni-kání z první ruky. Od té doby, co jsem se pře-stěhoval do Česka (cca 3 měsíce nazpět) jsem se ponořil do adaptačního procesu, abych se všechno naučil přímo od našich lidí. Ten-to adaptační proces mi pomohl poznat lépe naše produkty, naše obchodní vztahy a  vý-robní procesy, ale obzvlášť jsem pochopil naši fi remní kulturu. S tím vším, co jsem se

ní s právníky, s konkurencí a potenciálními partnery. Musím velmi poděkovat našim přátelům z Meopty za pomoc s koordinací této cesty a také za to, že nám byli tolik nápo-mocní. Bez jejich pomoci by naše cesta neby-la tak úspěšná.

Z naší zkušenosti z New Yorku musím říci, že tamní trh nebude otázkou. Opravdovou otázkou je: „Jak dokážeme být ve Spojených státech konkurenceschopní?“ Podle mého

názoru je to naše technika a důraz na detail, čím se od ostatních lišíme. Známe to už z rče-ní „zlaté české ruce“. Tyto technické výhody nám pomohou posílit naše sebevědomí.

Kromě toho jsme stabilní a oddaní fi remní kultuře, což dodává našemu dlouhému živo-tu a vývoji váhu. V USA mají lidé tendenci být prchaví. Jsou ochotni se rychle přestěho-vat a snadno přechází z jednoho zaměstnání do druhého nebo se stěhují z jednoho města do druhého. Toto je důvod, proč je pro ame-rické společnosti těžké zachovat status quo. Na druhé straně v Česku je hodně věcí dlou-hodobých. Existuje jedno staré anglické pří-sloví, které říkáme na Jamajce: „Kámen se mechem neobalí, když se z místa často valí“. Význam - lidé bez kořenů na jednom místě se vyhýbají zodpovědnosti a staros-

EXPORT

Setkání s fi rmou Quantarex v interiéru České národní budovy v New Yorku. Česká vlajka v pozadí byla nalezena po teroristických útocích v troskách World Trade Center a nyní se hrdě představuje v naší budově v New Yorku.

JSME PŘIPRAVENI NA NEW YORK A JE NEW YORK PŘIPRAVENÝ NA NÁS?

doteď naučil a co se stále ještě učím, nemůžu přestat myslet na to, jak je možné uplatnit naše znalosti ve Spojených státech americ-kých. Intuitivně vím, že tu jsou možnosti na severoamerickém trhu, ale jak můžeme být konkurenceschopní? A jak se tam dostane-me? Tyto otázky se mi stále vybavovaly při naší cestě za oceán.

Obchodní cesta byla celkově přínosná, pro-tože jsme měli velmi nabitý program - jedne-

Jan Musil na pracovním setkání s architekty Ronem a Sabastianem z fi rmy Basis of Design (překl. Základ designu).

Jednání s naším potenciálním partnerem - společností Five Star Interiors (Yochi a Nachem, Honza Musil a Orraine Williams).

Jan Musil na pracovním setkání s architekty Ronem a Sebastianem z fi rmy Basis of Design (překl. Základ designu).

7

agresivní. Neexistuje tam žádná „pohoda“. Nejsou žádná slova na to, abych popsal ten-to jev. Tamní lidé rychle mluví, takže umě-ní „small talku“ nebo prolomení ledů hraje v  businessu v NY velkou roli. Musíme se naučit „small talk“, tomu, jak s nimi mluvit. Jsem si jist, že se můžeme přizpůsobit, proto-že i tam jsou úspěšní čeští vývojáři a podniky po celém městě, navíc je tam i velká populace Čechů, kteří se přistěhovali do New Yorku. To jsme zjistili, když jsme navštívili Bohemia National Hall, kde jsme našli autentické za-chycení České republiky v New Yorku.

Takže po mé první obchodní cestě v „uni-formě“ LIKO-S jsem se vrátil zpět s otázkou: „Jsme připraveni na New York?“ nebo bych se měl raději zeptat „Je na nás New York připraven?“

Orraine Williamsexportní manažer pro Severní Ameriku

tem, což vede k nedostatku seberozvoje; ale v  LIKO-Su máme v naší práci velkou odpo-vědnost, věříme ve vývoj, věříme v kreati-vitu a máme dlouhodobý závazek k naší kulturní DNA. Dalším atributem, který nás dělá konkurenceschopnými, je naše fl exibili-ta. Nejsme omezeni příliš mnoha směrnice-mi. A jsme vyzýváni, abychom improvizova-li. Náš přístup je „ať se tak stane“.

Bez jakýchkoliv pochybností - americký trh nebude na podnikání lehký, ale musí-me být na něj připraveni. Atmosféra v New Yourku je jako v každém světovém hlavním městě – velmi rychlá a ne pro slabé povahy. Panorama je obrovské a rozvinuté. K mému údivu je dominantou přítomnost sádrokar-tonu. Abychom vstoupili na tento trh, musí-me být odvážní a ochotni se zavázat. Nejsou tu žádné příležitosti „na zkoušku“. Máme jen jeden pokus! Musíme být na trhu aktivní. Jejich přístup a kultura je velmi přímočará. Zároveň s rychlým tempem musíme být i

EXPORT

Tak se vrací auto zpět do půjčovny v kiosku v New Yorku. Zaměstnanec na obrazovce byl v té době v Arizoně, kde je jiné časové pásmo.

Honza Musil před Bohemian National Hall v New Yorku.

Honza a Orraine na hokejovém zápase NHL v Madison Square Garden (NY Rangers proti Detroit Red Wings).

8

Honza Musil na večeři s týmem Versatile v Mall of Emirates. V pozadí již světově proslulá lyžařská sjezdovka.

Dubaj a okolní poušť při ranním svítání z nejvyšší budovy na světě – Burj Khalifa.

Pár kilometrů od jednoho z nejrychleji rostoucích měst na světě.

Rychlá momentka z auta, aneb Burj Khalifa v porovnání s „normálními“ stopatrovými mrakodrapy.

LIKO-S MÍŘÍ I NA VÝCHOD

EXPORT

Zak senior a Honza Musil si na důkaz vzájemné spolupráce podali ruce. Spolupráce, která by měla být velice produktivní, ale také zábavná ( jak jde vidět na fotce).

V posledních pár týdnech jsme započali spolupráci s Versatile - rodinnou firmou z Dubaje. Versatile vlastní a řídí rodina Zakariya a je součástí stavební a reklamní podnikatelské skupiny, která se jmenuje Joseph group. Versatile je činný na trzích SAE, Saudské Arábie, Kataru, Libanonu a částečně také v regionu Severní Afriky. Vzhledem k tomu, že tým Versatile je nový na poli systémových příček, tak v této fázi prochází technickým a obchodním ško-

lením od LIKO-Su, což jim ale v ničem ne-brání a už teď jsou velmi aktivní v propagaci a distribuci produktů LIKO-S na jejich trhu. Věříme, že trhy Středního východu a severní Afriky budou v budoucnu hrát důležitou roli v globálním stavebním průmyslu. A vypadá to, že LIKO-S bude součástí tohoto nového a vzrušujícího vývoje společně s Versatile.

Jan Musil vedoucí Exportu

9

Společná fotka se Samem Lloydem z firmy Modulor (dceřiná společnost Laing O’Rourke), který je stále i teď několik let poté nadšený ze spolupráce s LIKO-Sem na projektu Masdar City v Abú Dhabí.

Rodina Zakariya z Versatile (zleva: AJ, Abida, Zak junior a Zak senior) s naším vedoucím Exportu Janem Musilem.

Sam Lloyd z Laing O’Rourke ukazuje Honzovi Musilovi budoucnost v projektování interiérů.

Honza Musil a Mohammed Zakaria na finálním závodě šampionátu F1 2014 v Abú Dhabí.

Zak senior s Ashik Kanjer, Executive Director Joseph Group, který je jedním z největších asijských výrobců reklamního a průmyslového značení.

ŠKOLA HROU - NAUČ SE ZVÍŘATKA ANGLICKY

PODĚKOVÁNÍ

PODĚKOVÁNÍ ZA NÁVŠTĚVUV POLOVINĚ LISTOPADU NAVŠTÍVILY NAŠI FIRMU DVĚ DÁMY Z JAPONSKA. PŘEČTĚTE SI JAPONSKÉ PODĚKOVÁNÍ PANÍ KEIKO SOEDY, KTERÉMU NECHYBÍ POVĚSTNÝ JAPONSKÝ DŮVTIP, V PŘEKLADU PANÍ KAZUKO KASAKI, KTERÁ SE UČÍ ČESKY. PŘED JEJÍM PŘEKLADEM DÁVÁME KLOBOUK DOLŮ…

Redakce

10

REALIZACE SLOVENSKO

PRACOVNÉ PROSTREDIE INAKSom rád, že sme mohli zrealizovať takto designovo netradičné projekty a odlíšiť sa v prevedení kancelárskych priestorov.

11

Nové kancelárske priestory firmy CIPI v Ružomberku sú príkladom INÉHO riešenia kancelárii. Výrazný podpis na tomto projek-te zanechal architekt Peter Abonyi. Je vidieť, že použitím rôznych materiálov a ochoty in-vestora sa nebáť netradičných riešení vzniká takto designovo zaujímavé riešenie interi-éru. Mali sme možnosť realizovať na tomto zaujímavom projekte prestaviteľné priečky MICRA I, MICRA II – so zapustenými pro-filmi v podlahe a v strope – čím vznikol za-ujímavý efekt, že uvidíte len samotné sklo v priestore ako aj mobilnú stenu LIKOSpace® s čiernym vysokolesklým povrchom.

Ďalším projektom z projekčnej kancelá-rie Teen engeniering z Valašškého Meziříčí pre investora INA, Skalica sme riešili mon-tované priečky LIKOform® Omega 100.1 s bezšpárovou výplňou z drevotriesky. Týmto vznikol veľmi zaujímavý designový prvok v kombinácii s presklením, mobilnou ste-nou LIKOSpace® a akustickými podhľadmi ROCKFON Koral.

Roman Macko konateľ pobočky LIKO-S v Bratislave

REALIZACE SLOVENSKO

CIPI, Ružomberok INA, Skalica

CIPI, Ružomberok

INA, Skalica

12

DIVIZE PRODUCTION

Naše divize Support pracuje od října v po-řádných otáčkách, za což vděčíme úspěšné-mu počínání našich kolegů z divize Interiéry.

Jak už tomu tak bývá tak v nejvíce expono-vanou dobu, přijde i jiná negativní skuteč-nost. V našem případě to byla viróza, která postupně postihla snad všechny kolegy ze Supportu. Pár odolných lidí, kteří vydrželi a přečkali vše ve zdraví, jsme zde ale měli také. Museli jsme tedy tým rychle doplnit. S tím nám vyšli vstříc ostatní divize, jak řemesl-níci, tak i kolegové z kanceláří, kterým patří ještě jednou naše poděkování.

Kapacity ve výrobě byly dvojnásobně navýšeny a na většině pracovišť jsme museli zavést dvanáctihodinové pracovní směny v rytmu ranní - noční. Zaměstnanci tento rozvrh přijali jako nutnou potřebu ke splnění potvrzených termínů - tedy závazku k našim zákazníkům. Z naší dílny denně od-cházelo průměrně 120 oken, 35 zárubní a 20 dveří …

V tomto mimořádném vytížení našich za-městnanců jsme se snažili o maximální pod-poru. Našim řemeslníkům jsme zajišťova-li na všechny směny čerstvé občerstvení, jako je džus, čaj, káva. Potřebnou energii jsme se snažili doplnit prostřednictvím energetických tyčinek.Vzhledem k realizo-vaným objemům jsme pak museli také řešit nedostatečné kapacity u našich dodavatelů, což zase byla parketa pro naše nákupčí: Lucii Severovou, Tomáše Sedláčka a Martina Víš-ka. Znamenalo to několik desítek telefonátů směrem k dodavatelům a hledání alternativ nebo osobní návštěvy přímo v jejich vý-robách, abychom naše požadavky „postrčili“ vpřed…

Nyní se zdá, že jsme již za vrcholem, co se potřeb kapacit týká, a také nemocnost mezi řemeslníky není již tak extrémní, i když je stále zvýšená, a tak využíváme i kolegů z divize Kovovýroby a také máme pár zaškole-ných brigádníků.

Naši skladníci v čele s Lubošem Šenkyří-kem se vypořádali s těmito objemy a absencí také na výbornou. Tato exponovaná doba nám také ukázala nedostatky v některých procesech a v dodavatelských vztazích, kte-ré musíme do budoucna z preventivních důvodů řešit. Tato mimořádná situace nám ale také ukázala, že máme loajální zaměst-nance, kteří rozumějí potřebám trhu a jsou schopni akceptovat vyšší nároky. Všem, kteří takto přistupují ke své práci, dě-kujeme. Opravdu si toho vedení celé společ-nosti velmi váží!

Roman Zouhar ředitel divize Production

ROMAN ZOUHAR: HRÁLI JSME V OSLABENÍ

Martina Juřinová, Iva Kuncová a Martin Víšek koordinují termíny odvozu zakázek. Roman Šidlík: Sklo se musí lesknout!

Montér divize Interiors Peter Šinal (vpravo) a brigádník Pavel Tomeček také ochotně pomohli.

Na nedělní směně vypomohli také kolegové z ostatních divizí - Karel Fejfar z divize Production a Standa Pátik z týmu Chytré izolace® z divize Energy.

13

DOBÝVANÍ SKANDINÁVIE

Honza Musil a Adam Střapec s modelem rotoru Francisovy turbíny, který je dokladem precizní práce našich řemeslníků.

Pohled do naší expozice. Hanka Michalkiewiczová a Adam Střapec očekávají návštěvníky. Na obrazovce jsme promítali nový film o naší Kovovýrobě. Vidět jej můžete na www.weldinginausterlitz.com.

Veletržní hala D, ve které jsme měli náš stánek, byla zaplněná do posledního místa.

DIVIZE PRODUCTION

Rudolf Musil a Peter Šinal přivážejí další vyrobený modul. Montéři pomáhají výrobě.

Frézování mistrně ovládá Jiří Králík.

Montér divize Interiors Peter Šinal (vpravo) a brigádník Pavel Tomeček také ochotně pomohli.

Josef Stoklas: Přesnost musí být!

Dalibor Skácel (vpravo) z týmu Chytré izolace® na nedělní směně. Díky, Dalibore !

Péče o sklo Michala Říčánka.

11. až 14. listopadu jsem se zúčastnila veletrhu Elmia Subcontractor 2014 ve švédském městě Jönköping. Společně s kolegy Adamem Střapcem a Honzou Musilem jsme reprezentovali naši spo-lečnost LIKO-S, především Kovovýrobu divize Production. Veletrh byl určený pro celou Skandinávii a zúčastnilo se jej 1 171 vystavovatelů ze 31 zemí a navštívi-lo jej 14 700 návštěvníků. Naši expozici, kterou jsme si sami navrhli a připravili, navštívili zástupci několika firem půso-bících na skandinávském trhu. Získali jsme tak zajímavé kontakty pro možnou budoucí spolupráci.

LIKO-S byl opět výjimečný tím, že se veletrhu účastnil samostatnou expozi-cí, nikoliv společně s ostatními českými firmami v rámci stánku České republiky, což někteří návštěvníci ocenili.

Rádi bychom touto cestou poděkovali vedení naší společnosti za možnost zú-častnit se a reprezentovat naši firmu na tomto mezinárodním veletrhu. Byla to pro nás obrovská zkušenost.

Hana Michalkiewiczová Customer service divize Production

14

CERTIFIKACE A KOMUNIKACE S ÚŘADYKdyž jsme se rozhodli, že vstoupíme na

rakouský trh, přestože se nacházíme v Ev-ropské unii, museli jsme absolvovat nutné byrokratické kolečko. V tomto okamžiku, jsem mohl uplatnit své zkušenosti z mého předchozího působiště a přesně jsem věděl, na koho se obrátit. Přes české ministerstvo průmyslu a obchodu až na rakouské minis-terstvo hospodářství, rodinu a mládež. V re-korní době se nám podařilo získat potvrzení, že společnost LIKO-S je oprávněna na území Rakouska provádět tepelné, chladírenská a zvukové izolace.

VELETRHY BAUEN UND ENERGY, WIEN 2012, 2013, 2014

Následovaly naše účasti na veletrzích ve Vídni, kde jsme se pokoušeli zpočátku nedů-věřivým Rakušanům vysvětlit jedinečnost našeho systému zateplení. Poprvé jsem tam zaznamenal slovo „Wahnsinn“, což znamená šílené, bláznivé.

APLIKACE ZATEPLENÍ BIOFARMY V RAKOUSKÉM GLINZENDORFU

Jedna z prvních a doposud jedna z nejvý-znamnějších zrealizovaných zakázek v  Ra-kousku. K tomuto projektu jsem se dostal přes pana architekta Patrika Kameše, se kte-rý jsem se seznámil právě na prvním veletr-hu ve Vídni v roce 2012. Následovala schůzka v Glinzendorfu, odpovědi na spoustu otázek, ověření si solidnosti firmy LIKO-S, ověření si partnerství s kanadskou společnoší Icy-nene®. Menší „zádrhel“ nastal, když jsem dostal otázky: „Z čeho to vlastně je? Můžete nám sdělit přesné složení vašeho produktu?“ Ve vzduchu se opět vznášela otázka Ist das giftig? Je to jedovaté? Po krátkém odmlčení

tjsem předložil naši certifikaci týkající se hygieny, která potvrzuje, že náš systém je absolutně zdravotně nezávadný! Pořád to ale nestačilo. Opět zaznělo: „Z čeho to tedy je?“ Odpověděl jsem, že přesné složení je know how výrobce, tedy společnosti Icynene,a že ani Coca Cola nezveřejňuje svou recepturu, podle které vyrábí svůj produkt. Jednání skončilo tím, že si místní chemik udělá vlast-ní rozbor předaného vzorku. Výsledek jsme se dozvěděli za týden. Odpověď zněla: „Wir haben ein gutes Gefühl, alles in Ordung…“ Máme dobrý pocit, vše je v naprostém pořád-ku. Následná aplikace, kterou provedl tým

Pavla Flusse, proběhla bez problémů ku spo-kojenosti našeho zákazníka.

PRVNÍ AUTORIZOVANÝ PARTNER V RAKOUSKU – ANDREAS SCHMID

Dalším významým počinem, který usměr-ňoval naše kroky v Rakousku bylo sezná-mení se s panem Schmidem. Úžasný člověk, řemeslník, tesař, který společně se svým synem a několika kolegy staví menší dřevo-stavby. První aplikací bylo zateplení podkro-ví přímo u pana Schmida doma. Následovalo několik dalších aplikací u jeho zákazníků.

SMARTISOL V RAKOUSKU DVA ROKY POTÉ

DIVIZE ENERGY

JAK JISTĚ VÍTE, JIŽ OD ROKU 2012 PŮSOBÍME S IZOLAČNÍ PĚNOU SMARTISOL® - ICYNENE® NA RAKOUSKÉM TRHU. JELIKOŽ JSEM PO KRATŠÍ ODMLCE OPĚT ZODPOVĚDNÝ ZA TENTO TRH, ROZHODL JSEM SE VRÁTIT V ČASE A TROŠKU ZREKAPITULOVAT.

Šéfaplikátor Pavel Fluss kontroluje kvalitu pěny před aplikací. Pavel školil rakouské aplikátory.

Ernst Stocker si natáčí práci aplikátorů při zateplení dřevostavby ve Vídni.

Nový banner firmy Ernst Stocker oznamuje dokonalé zateplení tohoto domu.

Jak šel čas na rakouském trhu?

Vašek Pěnička (vpravo) s Ernestem Stockerem – partnerství a kamarádství.

15

Inzerát Smartisolu v prestižním rakouském stavebním časopisu Exklusive Bauen und Wohnen pod heslem Exkluzivní zateplení pro exkluzivní bydlení.

Tepelná izolace základů domu tvrdou pěnou s uzavřenou buněčnou strukturou Smartisol 200, což je nový produkt naši firmy.

REFERENCE Dobrý den pane Stockere,

před třiceti lety jsme postavili náš rodinný dům. Izolaci půdy jsme provedli jen v nej-nutnějším možném rozsahu. Časem, když jsme se vzpamatovali z únavy, chtěli jsme zateplení dokončit. Uběhlo však třicet roků. Práce, rodina „všeobecně“ život, stejně tak špína a nepříjemné okolnosti při práci s minerální izolací naše rozhodnutí izolaci dokončit odsunovaly.

A pak přišla nabídka od Vás! Proběhla schůzka a během jednoho dne bylo zatep-lení vyřešeno. Výborný poměr cena/výkon. První účinky zateplení jsme zpozorovali již v létě a jsem si jist, že výrazný rozdíl pocítíme i v zimě. Jsem přesvědčen, že vynaložená investice do zateplení se nám brzy vrátí.

Srdečné díky!Wolfgang Schneider aus Wien

Vzpomínám si na jedno společné jednání, kde jsem nemusel říct téměř nic. Pan Schmid při obhajobě ceny jen stroze konstatoval: „ Co řešíš? V současnosti je toto nejkvalitnější izolace na trhu a já ji mám taky doma“. Na-startovali jsme partneský business.

PRVNÍ AUTORIZOVANÝ DISTRIBUTOR V RAKOUSKU - ERNST STOCKER

V roce 2013 se podařilo Honzovi Musilo-vi uzavřít partnerství s panem Stockerem. S odstupem času mohu konstatovat, že toto je zatím to nejlepší, co nás v Rakousku potkalo. Získat v dnešní době kvalitního a angažova-ného partnera je vynikající počin a těším se na společné budování značky SMARTISOL NA RAKOUSKÉM TRHU.

SMARTISOL 2014 V letošním roce jsme se zaměřili právě na

maximální podporu našeho partnera pana Stockera a současně proběhla jednání s ně-kolika potenciálními partnery pro oblast Ty-rolska a Horního Rakouska.

Nejčastější uplatnění nacházíme v segmetu zateplení střešních konstrukcí, a to jak u no-vostaveb, tak u rekonstrukcí. Dalším neméně

významným segmentem jsou dřevostavby. A právě takovou realizaci jsme provedli před 14 dny přímo ve Vídni. Byl to již opakovaný projekt pro Andyho Schmida. Zateplení provedl tým Ernsta Stockera pod vedením našeho šéfaplikátora Pavla Flusse. Samotnou realizaci jsme spojili se servisem technologie a tréningem aplikátorů našeho rakouského partnera. Opět jsme se přesvědčili o tom, že jediným klíčem k úspěchu je pečlivá údržba technologie a správná technika nástřiku.

Václav Pěničkamanažer Chytré izolace® a Smartisol®

DIVIZE ENERGY

16

NAŠI LIDÉ

25 LET SVOBODY

NEMĚLO BY SE ZAPOMÍNAT

Slovo svoboda pro mě v prvé řadě znamená, že mohu svobodně kdykoliv a s kýmkoliv cestovat do zahraničí. Důležité pro mě taky je, že mohu svobodně vyjadřovat své názory, že mě nikdo neomezuje. V mezích určitých norem mohu každému říct, co chci, a mohu si dělat, co chci. To vždycky nebylo samozřejmé! Já si na léta nesvobody dobře vzpomínám. Byl jsem zrovna v pubertě a s kamarády jsme se hodně zajímali o rockovou muziku a jezdili jsme do Brna na burzy gramodesek, kde se načerno dala

koupit hudební alba interpretů, kteří byli i u nás zakázaní nebo se k nám jejich desky nedovážely. Mně se to sice nestalo, ale kamarádi mi vyprávěli, jak je esenbáci (příslušníci tehdejších bezpečnostních složek SNB, pozn. redakce) na jedné z takových akcí rozháněli. Nebo, když jsme si chtěli koupit nějaké moderní oblečení, tak jsme museli jezdit na nákupy do Maďarska, kde přece jenom bylo víc západního zboží, nebo shánět tuzexové bony. Z tohoto pohledu se po revoluci všechno naprosto změnilo. Mladí lidé už současnou situaci považují za samozřejmost. To je určitě dobře, je jen škoda, že se hodně zapomíná, že svoboda tu nebyla vždycky.

Proto mě mrzelo, že letošní oslavy 25 let svobody u nás neproběhly důstojně a slavnostně. Na vysokoškolskou vzpomínkovou akci byli pozváni prezidenti okolních států a na pódium, kde stáli společně s naším prezidentem, jeho odpůrci házeli rajčata a vajíčka. Organizátoři průběh tohoto shromáždění absolutně nezvládli. To nám určitě dobrou pověst v zahraničí neudělalo. Protestující mohli své názory svobodně vyjádřit jinde a jinak. Při letošních oslavách mně chybělo trochu víc radosti, že jsme svobodní lidé.

Petr Hrabovskývedoucí provozu Kovovýroba

CHRÁŇME A OPATRUJME SI NAŠU SLOBODU!

Som rád, že sa môžem krátko zamyslieť nad naším 25 ročným výročím slobody. Nie je to tak dávno, kedy som vnímal dianie ešte vtedy v Československu inými očami a inak na mňa osobne doliehala doba komunizmu. Pre mňa SLOBODA znamená všetko, čo dnes prežívam denne. To hlavne preto, že môj dedo mal v predvojnovom a povojnovom Československu vlastnú úspešnú architektonickú firmu, ktorú mu komunisti spolu s majetkom zhabali a jeho poslali na niekoľko rokov do uránových dolov. To malo vplyv na celú našu rodinu a pre mňa hlavne v období voľby strednej školy, kedy som svojím rozumom nevedel pochopiť prečo ma nezobrali na strednú školu, kde som spravil prijímacie skúšky, alebo prečo profesor na učilišti, kam som nakoniec musel, neposlal moju prihlášku na vysokú školu. Nakoniec som sa na ňu dostal len preto, že som bol „z robotníckej rodiny“, a tam som si prežil prvé dni vzniku našej SLOBODY so sviečkami a kľúčmi v rukách - emócie, napätie a očakávanie niečoho nového.

Myslím, že dnešná mladá generácia má malú vedomosť, čo znamená SLOBODA, nepoznajú to, čo bolo predtým a to je dobre! Našou úlohou je, aby sme svoje deti vychovávali a vzdelávali v tom, že nič nie je zadarmo a že táto naša krehká SLOBODA tu nebola vždy.

Preto som s veľkou nevôľou sledoval, ako sú naši politici schopní znevažovať dokonca zľahčovať historickú hodnotu nežnej revolúcie len pre svoje zviditeľnenie, miesto toho, aby ukázali našim deťom, že je to úžasné, že môžeme cestovať, podnikať, prejaviť svoj názor, študovať bez hraníc. Chráňme a opatrujme si tú našu SLOBODU!

Roman Mackokonateľ pobočky v Bratislave

OSLAVA NAŠÍ SVOBODY

Doma jsme si opekli rodinnou husu, připili dobrým vínem, pobavili se a na závěr to se zetěm zapili rumem z Jamajky.

Sem tam jsme mrkli na televizi a večer viděli televizní noviny. A to byla hrůza. Byla to tryzna.

Svoboda se neslavila, jakoby se opět bojovalo. Dva staříci v debatě bojovali o to, kdo z nich je chytřejší a má větší zásluhy, u svíček na zemi lidé tragicky truchlili, bývalí vůdcové se předháněli ve skeptickém hodnocení, házela se vajíčka, bojové transparenty nad hlavou, prezidenti okolních států prchali jinam a od vrcholných představitelů nepřišlo optimistické povzbuzeni.

Kde je radost? Máme 25 let svobodu a není ničím nyní vážně ohrožena. Navíc její osud máme v rukou a na její obranu zase další rok před sebou. Tak proč neslavíme 17. listopad, ale truchlíme? Naše země se zlepšuje, vše se pomalu mění. Jasně, je třeba to dělat lépe, hospodárněji a rychleji, ale na to zase máme ten rok před námi. A šance je pro každého, pokud se v tom chce angažovat. A to je svoboda. Jednoduché cesty neexistují a složité jsme někdy líní podstoupit. Čím dál víc líní. Líní i slavit?

Narozeniny (svobody) se mají oslavovat a ne truchlit nad tím, jak ten život je těžký.

Libor Musil předseda představenstva

17. listopad podle Likosáků

17

SVOBODA ANEB CESTA SPRÁVNÝM SMĚREM

Pojem svoboda byl v posledních týdnech v širší veřejnosti jedním z nejdiskutovanějších témat. Ikdyž nejsem z generace, která zažila na vlastní kůži nadvládí KSČ, rozhodl jsem se při příležitosti 25. výročí Dne boje za svobodu a demokracii nad tímto pojmem v krátkosti zamyslet.

V dnešní hektické době si mladší generace snad ani neuvědomuje důležitost významu tohoto slova a chápou jej většinou jako úplnou samozřejmost. O tom, do jaké míry byla (ne)svoboda samozřejmostí v minulosti, zde nebudu více psát, jelikož o tom vypovídá nepřeberné množství publikací a dokumentů.

Svoboda je pro většinu z nás takřka nejdůležitější věcí. Někdy však své vlastní svobodě uvolňujeme uzdu natolik, že si ani neuvědomujeme, že zasahujeme do svobody jiných. Je tedy nutné vlastní svobodu do určité míry svými morálními hodnotami a vnějšími vlivy a pravidly regulovat, aby neustále nabývala svého pravého významu.

Pro mě osobně představuje svoboda v praktickém životě především možnost rozhodování, ať již v osobním, tak v pracovním životě. Nedovedu si představit, že by mi někdo nějakým způsobem určoval volbu bydlení, osobního projevu, životního stylu či dokonce výběru zaměstnání. Je sice pravdou, že do určité míry a určitého věku je naše svoboda vlivem rodičů omezována. S odstupem času bych však toto omezení nazval spíše usměrněním, jelikož se týká především našeho základního vzdělání a výchovy.

Nejdůležitější oblastí, kde momentálně pociťuji svoji svobodu, je zaměstnání. Je pro mě nepředstavitelné, že bych se v zaměstnání řídil podle zaběhnutých stereotypních příkazů a nařízení, kde není žádný prostor pro seberealizaci, možnost volby a neustálé zlepšování. Tento moderní styl svobody, který se ve firmě LIKO-S uplatňuje, se mi jeví jako cesta správným směrem a jsem rád, že mohu být jeho součástí. Vím, že se díky individuální odpovědnosti mohu na lidi okolo sebe spolehnout a že spolu tvoříme dobrý a celistvý tým. Vzájemně se neomezujeme, ba naopak se vzájemnou podporou míříme společně za našimi velkými a náročnými cíli.

Na závěr bych rád využil citátu od amerického spisovatele a žurnalisty indického původu Fareeda Zakarii: „Jen když porozumíme minulosti svobody, můžeme napomáhat zajistit její budoucnost.“ I proto je nezbytné si minulost při různých příležitostech připomínat a věnovat ji v našich životech nemalou pozornost.

Milan Buriánek Quality Manager divize Production

PŘEMÝŠLENÍ O ZATEPLENÍ (NEJEN O VÁNOCÍCH)Není to tak dávno, kdy jsem se zastavil na jedné, téměř dokončené novostavbě v severních Čechách. Dělám to tak často, promluvím se stavebníkem, zeptám se, zda má zatepleno a jak, popřípadě nabídnu naše řešení aplikací Chytré izolace®. Představím se, podáme si ruce a na mou otázce na zateplení mi pán povídá, že už má vyřešeno - vatu nakoupenou, práci si udělá sám. Prý je maximálně spokojený a celé to pořídí za dvacetpět tisíc …Chvíli jsme mlčeli, koukali se vzájemně do očí, pán se usmíval a v jeho pohledu se zrcadlil pocit výhry. „Od vás bych to tak lacino jistě nepořídil,“ povídá nakonec. Mrzelo mě, že tady již nepochodím a další z mnoha staveb má opět, co se týče kvalitního zateplení, k dokonalosti daleko.Před odchodem jsem mu alespoň položil několik otázek: „Kolik Vás stálo založení domu? Třistatisíc korun? Čtyřistatisíc?“ „Třistapadesát,“ povídá. „A vyzdívka? Pětset, nebo šestset ticíc korun?“ „Něco málo přes pětset tisíc,“ povídá. „A krov? Krytina?“ „Čtyřista padesát,“ dodává a v duchu počítá náklady na stavbu. „A částka za materiál potřebný k zateplení tak velké střechy, jako

je ta vaše, vám připadá přiměřená? Necítíte určitý nepoměr? nutím ho k přemýšlení. Pán se přestal usmívat a já se již neměl na co zeptat. Teď byla řada na něm: „A kolik by to stálo od vás? Kolik bych zaplatil za vaši Chytrou izolaci®?“ „Až budete, pane, stavět další dům,“ odpovídám s jistotou,“ zkuste se zeptat jinak. Nejen kolik zaplatíte za naši pěnovou izolaci, ale také kolik do budoucna díky tomuto systému zateplení ušetříte. Nejen, že díky jejím vynikajícím vlastnostem, jako je expanze a vyplnění i té poslední skulinky, difuzní otevřenost, nenasákavost, neprůvzdušnost a tvarová stálost kvalitně zateplíte na celou dobu životnosti vašeho domu, ale zároveň vás čeká každým rokem razantní úspora vynaložené částky za energie potřebné k vytápění nemovitosti. Náklady na rekonstrukci zateplení a uvedení izolace do funkčního stavu také nejsou zanedbatelné. V poslední době jsme rekonstruovali zateplení střechy u domů, dá se říct novostaveb, které nepamatují ani osm let,“ dokončil jsem náš rozhovor.Rozloučili jsme se, já nasedám do vozu a odjíždím. Ve zpětném zrcátku vidím jeho zachmuřený obličej a ani trochu mu nezávidím. Jsem si jistý, že pokud by jsme se potkali jen o půl roku dříve, byl by tento stavebník dalším z mnoha tisíců, kterým jsme již pomohli k dokonalému zateplení. On svou šanci propásl. Ale vlastně se dá ještě něco napravit. A co Vy? Zkuste popřemýšlet ...

Roman Andrle obchodní manažer Chytré izolace®

NAŠI LIDÉ

S velkým odhodláním se po svém nástupu pustil letos na jaře Roman Andrle do prodeje Chytré izolace®

18

Setkání připravila Hanka Williams, vpravo její maminka Jana Musilová.

„NAŠI MANAŽEŘI JSOU TAK DOBŘÍ, JAK DOBRÉ JE JEJICH ZÁZEMÍ“

NAŠI LIDÉ

4. PROSINCE POZVALI MANŽELÉ MUSILOVI NA TRADIČNÍ PŘEDVÁNOČNÍ SETKÁNÍ MANAŽERY DO DOMU UMĚNÍ V BRNĚ, KDE SI MOHLI PROHLÉDNOUT PRÁVĚ ZAHÁJENOU VÝSTAVU VÝZNAMNÉHO ČESKÉHO MALÍŘE JAROSLAVA KRÁLE A DALŠÍ PROGRAM, KTERÝ BYL PRO NĚ PŘIPRAVEN. „TOTO SETKÁNÍ JSME VĚNOVALI NAŠIM MANAŽERŮM, ALE HLAVNĚ JEJICH MANŽELKÁM A PARTNERKÁM, JAKO PODĚKOVÁNÍ ZA JEJICH PODPORU. JSEM NADŠENÁ, JAKÉ MAJÍ NAŠI KOLEGOVÉ ÚŽASNÉ A KRÁSNÉ MANŽELKY. MOC JIM TO VŠEM SLUŠELO A MOHLY KLIDNĚ KONKUROVAT MODELKÁM“ ŘEKLA JANA MUSILOVÁ.

Zadaní pro catering bylo jednoduché: „Všichni naši lidé jsou VIP“.

Vystoupení vítězů ČeskoSlovensko má talent DaeMen.

Módní přehlídka přední české návrhářky Jany Berg.

Manželé Žákovi (pobočka Slovensko) a Libor Musil.

Kolegové z divize Energy se svými partnerkami.

Koledy zazpívali děti z dětského pěveckého souboru Kantiléna.

THE BEST LIKOSÁCI 2014

Jaromír Jelínek z divize Production byl oceněn za optimistický přístup a schopnost vést ostatní.

Luboš Šenkyřík z divize Production za vysokou míru loajality a každodenní ochotu.

Firemní odpoledne začíná...

Martin Víšek z divize Production za iniciativu a odpovědnost nad dotacemi.

Hana Michalkiewiczová z divize Production za zlepšení své angličtiny, za skvělý zákaznický přístup a přípravu veletrhu Elmia ve Švédsku.

Ondřej Pleva z divize Production za rekordní expedici v říjnu a listopadu a za stoprocentní kontrolu výrobků.

Divize Interiors, Lukáš Šimka jako nejlepší „tmelič“ pražského týmu.

Divize Interiors, Tomáš Přibilík za absolutní obětavost pro naši společnost.

V ÚTERÝ 9. PROSINCE SE SEŠLI PRACOVNÍCI VŠECH NAŠICH DIVIZÍ A POBOČEK NA VÁNOČNÍM SETKÁNÍ VE SLAVKOVĚ U BRNA. HLAVNÍM BODEM PROGRAMU BYLO OCENĚNÍ NEJLEPŠÍCH A NEJÚSPĚŠNĚJŠÍCH KOLEGŮ ZA JEJICH CELOROČNÍ PRÁCI, ALE KAŽDÝ ZDE MĚL MOŽNOST SI POPOVÍDAT SE SVÝMI KOLEGY U SKLENKY ŠAMPUSU NEBO VÁNOČNÍHO PUNČE.

Kamil Šmerda z dceřinné firmy Metaliko jak letos dobýval německý trh.

NAŠI LIDÉ

Jakub Konečný za velmi úspěšnou zakázku pro SITTECH Hydraulika.

Renata Pirníková z divize Interiors, pobočka Bratislava, za vytvoření a zlepšení dlouhodobých HMG realizací.

Divize Interiors, Martin Doležal za vysokou kvalitu práce pro značku LIKO-S.

Divize Interiors - Export, Karel Hudec za rychlé dospění v Likosáka se vším všudy.

Roman Andrle jako skokan roku divize Energy - ve velice krátkém čase se dokázal adaptovat a dostat se nad plán.

Radek Černý z divize Energy za vyjednání platebních podmínek Buštěhrad.

Matej Piatnica z divize Interiors, pobočka Bratislava, za úspěšnou adaptaci nových techniků.

Divize Interiors - Vývoj, Ladislav Ravas za zdařilý porod produktu VACUWALL.

Martin Suchý z divize Interiors, pobočka Bratislava, za vytvoření plánu logistiky a značení materiálu na stavbě IBM.

Václav Pěnička z divize Energy za vedení obchodního týmu a budování rakouského trhu.

Luděk Rejda z divize Energy za zahájení spolupráce s partnery a obětavou práci.

Divize Bratislava, Pavol Juhás za velmi dobré výsledky na realizacích.

Divize Interiors, Oto Šenigla za samostatnost na 110%.

Divize Interiors, Pavel Pavlík za dosažení zisku svého střediska.

Divize Interiors, Antonín Řičánek jako spolehlivý a samostatný „dříč“. V době ocenení byl u zákazníka.

Adam Pospíšil z divize Správa za nonstop ochotu a obětavost ( je to náš IT).

Ocenění Nejlepší ředitel divize za rok 2014 získal Martin Diviš za to, že ENERGY, je ENERGY.

Martin Zlatníček z divize Správa za výsledky při jednání s pojišťovnami.

Zuzka Cikánková z divize Správa za práci na vylepšení procesů a zlepšení efektivity práce kolegů.

Světlana Honsová z divize Správa za nepolevující úsilí a pozitivní přístup.

Jana Vránová z divize Energy za preciznost a důslednost.

Uznání patří nejlepším.

MĚLI JSME ŘÍZEČKY, CHLEBÍČKY I CUKROVÍ...

Stanislav Pátik (vlevo) z divize Energy za dobré výsledky Chytré izolace® na Slovensku.

Pavel Fluss z divize Energy za kvalitu aplikací, za aktivní přístup k zákazníkovi a pomoc v týmu i u našich partnerů. V době setkání zateploval jeden z rodinných domů.

22

Vánoce jsou mimořádným obdobím roku a  věřím, že většina z nás to tak cítí. Během svého života jsem měl štěstí oslavovat Váno-ce na Jamajce a ve Spojených státech. I když jsou mezi oběma zeměmi kulturní rozdíly, základy jsou stejné.

Na Jamajce klima a počasí ohlašuje, že při-cházejí Vánoce. Zaprvé, nastává čas pouštění draků, protože v tomto ročním období daleko více fouká. Tradicí je, že si kluci vyrábí vlast-ní draky z různých materiálů, které najdou doma. Pro mě osobně, jsou to zvláštní vzpo-mínky, protože jsme draky vyráběli společně s bratrem a tatínkem a poté jsme je pouštěli s naším dobrým kamarádem. Čím jsme byli starší, tím se naši draci stávaly dokonalejší a komplikovanější. Byla to opravdu zábava!

Další důležitostí Vánoc na Jamajce byl čas strávený s rodinou. Celá rodina z Jamajky a ze zahraničí se v čase Vánoc sejde v domě babičky a dohromady strávíme čas vařením, ochutnáváním toho, co jsme uvařili, poslou-cháním hudby a láskyplným vzpomínáním na staré časy. Bývá tradicí porazit zvíře, ob-vykle kozu, kterou pak připravíme a jíme. Toto všechno bývá výjimečné, protože se všichni účastníme příprav a pomáháme. Jíd-lo bývá naprosto úžasné. Také se připravuje polévka z kozí hlavy a zbytek masa se dokoře-ní kari kořením. Vždy se těšívám na babiččin ovocný koláč, který každoročně připravuje společně se strejdou. K ovocnému koláči se pije tradiční šťovíkový džus, který se vyrá-bí z kyselého šťovíku. Vánoce na Jamajce bývají skromné a zaměřené na rodinu. Nikdy si nedáváme dárky, ale místo toho

chodíme do kostela, děláme hostinu a trá-víme čas s celou rodinou a přáteli.

Na Floridě bývají Vánoce intenzivní. V ho-telu, kde jsem pracoval, bývaly Vánoce hek-tickým obdobím. Slavil jsem Vánoce jeden den a ty další jsem strávil v práci, jelikož v  Americe Vánoce bývají jednou z nejruš-nějších sezón. Každý totiž nakupuje a zdobí. Dekorace se stávají někdy až extravagantní. Světýlka jsou všude, ve firmách, domech a bytech, dokonce i na palmách. I v práci však cítíte vánoční atmosféru, pocit sounáležitos-ti a rodiny a předávání dárků. Lidé bývají radostní a tento čas tráví s rodinou a přáteli.

Doufám, že tento rok budu mít pravé bílé Vánoce, když teď žiji v “zimní říši”. Velice se těším na první Vánoce v České republice, jelikož letos pro nás bude význam Vánoc díky našemu synkovi Tobimu daleko senti-mentálnější, a také proto, že to budou naše první společné Vánoce mimo Floridu.

Orraine Williams exportní manažer pro Severní Ameriku

Vánoce na Floridě: Připravuji večeři a nalévám šampaňské.

MOJE VÁNOCE NA JAMAJCE A V AMERICE

Okvětní lístky jamajského šťovíku se otrhají, povaří a přidají do nápoje.

Hanka a Orraine Williamsovi – společné Vánoce 2012.

Vánoce v hotelu Breakers na Floridě. Vánoční atmosféra zde byla velice příjemná.

Tradiční jamajský vánoční nápoj: Jamajský šťovík se zázvorem a rumem (podává se zastudena).

NAŠI LIDÉ

23

ZAJÍMAVOSTMajitel reklamní agentury, se kterou

spolupracujeme, Dan Trávniček, absol-voval s Tomášem Berdychem cestu po několika tenisových turnajích.

Z LIKO-S GERMANY Náš německý partner z LIKO-S Germany Dirk Van Aerschot nám poslal fotky zakázky

pro pobočku Volksbank v Meinzerzhagenu, na kterou jsme dodávali v září a říjnu letošní-ho roku přestavitelné příčky Omega 100.1. Výplně z přírodního dřeva si náš partner zajistil sám.

NAŠI LIDÉ

Zde jsou na fotce z Dubaje se světovou hvězdou kriketu Sunilem Gavaskarem.

LIKO-S V NĚMECKU: „SEHR PROFESSIONAL“

O druhém předvánočním týdnu jsme realizovali první část projektu One TESA v Hamburku. Tesa je jeden z největších výrobců těsnění, těsnících a lepicích pásek a mnoha dalších výrobků aplikované chemie. Dnes mají kanceláře a laboratoře na mnoha místech v Německu a jenom v Hamburgu jsou rozmístěni asi v 10 objektech. Jejich snahou je proto nyní centralizovat společnost do nově budovaného sídla ve městě Norderstedt, dnes už těsně spojeného

s Hamburgem. Tento jejich projekt je letos největší stavbou celého Německa.

Našim přímým partnerem této realizace je společnost HVP, vlastněná Chorvaty, kteří žijí v Německu již více jak 25 let. Naši zakázku jsme připravovali pečlivě a  s  velkým předstihem. Chtěli jsme ukázat, že LIKO-S je skutečně evropskou špičkou.

O to větší bylo naše překvapení, když jsme dorazili na stavbu. Všude dost velký nepořádek, chaos a všude přítomné bahno. Záhy jsem pochopil, že co si trpělivým vyjednáváním nezajistíme, tak prostě nebudeme mít. Takže jsme začali vyjednávat o možnosti příjezdu kamionu, zapůjčení zdvižky, uvolnění výtahu, dokončení řemesel, která mohla být s našimi příčkami v kolizi atd.

Naši montéři působili v novém oblečení LIKO-Style trochu jako z jiné planety, protože cca 80% všech pracovníků na stavbě byli lidé z Polska, Ruska, Balkánu, Litvy a mnoha dalších zemí východní Evropy a  byli ustrojeni vesměs v tom, co jim dům dal. Bylo vidět, že i díky naší vizáži si nás vedení stavby rychle zapamatovalo

a přinášelo nám to různé výhody, třeba vyřízení vstupů na stavbu. Celou dobu jsme také striktně dbali na pořádek na stavbě, na všechny formality, uložení materiálu, zdravení a ostatních detaily. Nikdy nevíte, s kým se můžete setkat na jiných projektech.

Naše příčky jsme stihli nakonec dokončit v pátek večer (12. 12. 2014), přestože jsme díky počátečním problémům začali montovat až v úterý. Poté, když jsme naše dílo ochránili proti poškození a vyluxovali naše pracoviště, nás moc potěšilo poděkováni a „sehr professional“ ze strany jednoho z procházejících dozorů.

Samozřejmě jsme si našli večer čas i na to, abychom se podívali do centra Hamburgu. Hamburg je vlastně samostatná spolková země s více než 1,8 mil. obyvatel. Je to jeden z největších přístavů na světě, přestože není u moře, ale na řece - v našich Krkonoších

pramenícím Labi. Užili jsme si i hodně legrace: asi si dovedete představit 7 stejně oblečených chlapů procházejících uličkami lásky, odborně a nahlas hodnotících nabízené „zboží“ ...

Naše montáž bude pokračovat v lednu současně se zaškolováním dalších montérů našeho partnera HVP. Za dobře zvládnutou misi děkuji nejen klukům montérům Přemkovi Machalovi, Slávkovi Svědíkovi, Frantovi Zbožínkovi, Honzovi Tongeľovi, Martinovi Kulandovi či Peterovi Šinálovi - to je parta, se kterou si klidně dovedu představit montovat i v Indii, ale děkuji také všem, kteří se na výrobě a přípravě podíleli. Kolegům ze Supportu a Pavlovi Matyášovi, Ivě Kuncové a Karlu Hudcovi.

Martin Coufal předseda dozorčí rady

Montážní tým divize Interiors, který montoval příčky pro firmu One TESA v Hamburku. Průběh našeho firemního setkání 9. prosince sledovali prostřednictvím Skype. Děkujeme jim za perfektní práci i fotku, kterou nám bezprostředně poslali od tamního přístavu. Zleva Peter Šinál, Martin Coufal (ve druhé řadě), Jaroslav Svědík, Přemysl Machala, Jan Tongeľ Novák, Martin Kulanda a František Zbožínek.

24

ONDŘEJ JAROŠ technik-přípravář divize Interiors

Jmenuji se Ondřej Jaroš, narodil jsem se 18. 10. 1990 ve Vyškově a bydlím v Ivanovicích na Hané. Mám dvě mladší sestry a dva bratry. Vystudoval jsem SPŠ stavební a bakalářské studium na VUT v Brně, obor pozemní stavby. Do firmy LIKO-S jsem nastoupil koncem minulého roku na brigádu při studiu. Nyní jsem součástí divize Interiors, kde pracuji jako technik - přípravář. Volný čas trávím s přáteli. V letních měsících jezdím na kole, hraji tenis a také rád cestuji. V zimě pak vyrážím na hory se snowboardem.

Na závěr bych rád poděkoval všem lidem v LIKO-S za vstřícnost, dobré rady a podporu.

NAŠI NOVÍ KOLEGOVÉ

TEREZA LÁNOVÁasistentka - recepční

Jmenuji se Tereza Lánová, je mi 23 let a pocházím z Brna. Mám vystudovanou Střední školu podnikání a ekonomiky, obor podnikatel se zaměřením na cestovní ruch. Jak už asi obor mého studia napovídá, dříve jsem se chtěla stát letuškou, nebo vlastnit horský hotel, nicméně jsem se po dokončení studia rozhodla od cestovního ruchu upustit. Ve firmě LIKO-S pracuji na pozici asistentka - recepční a mohu upřímně říct, že mě tato práce naplňuje. Začít pracovat  v tak úspěšné společnosti pro mě byla obrovská výzva a o to lepší pocit mám z kladných ohlasů na mou práci nebo z rad a připomínek, které mě mohou posunout vpřed.

Mezi mé záliby patří především snowboarding, kterému se věnuji již 13 let a považuji jej za nejlepší relax a uvolnění v zimních měsících.

Tímto bych chtěla všem kolegům poděkovat za trpělivost a milé přijetí.

ADAM HURTA technický specialista divize Interiors

Jmenuji se Adam Hurta, letos jsem oslavil čtvrt století, ke kterému jsem dostal jako dárek příležitost pracovat pro LIKO-S na pozici technika - specialisty.Původem jsem z Prostějova, kde jsem vyrůstal a vystudoval gymnázium. Poté jsem se přestěhoval do Brna. Při zaměstnání studuji na Fakultě stavební. Svůj zbývající volný čas trávím s přítelkyní, sportem nebo četbou.Na závěr bych rád poděkoval svým kolegům za notnou dávku trpělivosti a ochoty.

DOMINIK SAMEC projektmanažer, technický specialista kanceláře Praha

Jmenuji se Dominik Samec, je mi 24 let a pocházím z malého města na jihu Čech - Milevska. Vystudoval jsem Vysokou školu technickou a ekonomickou v Českých Budějovicích a zakončil jí bakalářskou zkouškou. V průběhu studia jsem chodil po brigádách stavebního směru a vykonával práci od samotné zedničiny až po asistenta stavbyvedoucího. Při hledání práce mě zaujal inzerát firmy LIKO-S na technický specialista, kdy po detailním prostudování firmy a účasti na výběrovém řízení mi byla nabídnuta práce. Po týdnu ve Slavkově jsem dostal možnost pracovat na pozici projekt manažera, a to je pro mě velikou výzvou. Jedná se o zajímavou práci, při které získávám hodně kontaktů. Nestane se, že bych se některý den v práci nudil.

Za tu dobu, kdy působím ve firmě, jsem poznal mnoho Likosáků, kteří mi vždy rádi poradí. Doufám, že tým, který tvoříme společně s Tomášem Ganišinem, Miroslavem Václavovičem a nově příchozím Tomášem Pixou bude pracovat tak, abychom byli všichni spokojeni.

Ve svém volném čase hodně sportuji. Závodně hraji hokej, malou kopanou, o víkendech rád posedím s přáteli, zahraji si tenis, basketbal nebo plážový volejbal. Mezi mé koníčky bych zařadil zájem o kulturu, historii, četbu autobiografií nebo historických faktů, cestování a poznávání nových míst. Rád poslouchám muziku a v létě se každoročně zúčastňuji festivalu České hrady v Rožmberku, kde si návštěvu zpestřujeme sjížděním řeky Vltavy.

Na závěr chci poděkovat všem za kladné přijetí, ale hlavně pražským kolegům pod vedením pana Jaroslava Vendla, kteří mají se mnou trpělivost.

NAŠI NOVÍ KOLEGOVÉ

25

PROKOP HAVLENkonstruktér Kovovýroby

Ač celý život bydlím v Brně, pocházím z malebné Drahanské vrchoviny, která se rozkládá mezi Boskovickou brázdou, tzv. malou Hanou, a prostějovskou hanáckou rovinou.

Po víceletém gymnáziu jsem nastoupil na studium strojní fakulty VUT v Brně, kde jsem zdárně zakončil bakalářský stupeň oboru Všeobecné strojírenství.

Poté jsem začal studovat magisterský obor Autombily a traktory na Dopravním inženýrství VUT v Brně. V té době jsem se poprvé setkal s projektem Formula Student, což je evropská odnož Celosvětového fenoménu Formula SAE. Na VUT se jednalo o poměrně nový projekt, který běžel teprve třetí sezónu. Jednalo se o studentský projekt vysokých škol, jehož

hlavním cílem je budoucí strojní inženýry naučit teamové spolupráci, komunikaci se sponzory a v neposlední řadě nejen teoretickému, ale i praktickému návrhu a výrobě formulového vozu. Při konstrukci monopostu Dragon 3 jsem poprvé navázal kontakt s Kovovýrobou firmy LIKO-S.

Ve čtvrtém semestru magisterského studia jsem jako svůj diplomový projekt pro blanenskou firmu Blata konstrukčně navrhl a zpracoval závodní minicrossový motor o zdvihovém objemu 50ccm. Při návrhu jsem spolupracoval s pražskou pobočkou celosvětové konstrukční kanceláře Ricardo Prague, kde mne měl pod patronátem Ing. Molcar, bývalý vedoucí konstrukčního oddělení motocyklů Praga.

Před nástupem do naší firmy jsem takřka osm let pracoval pro společnost FK system Brno, která se zabývá povrchovou úpravou uhlíkových i neželezných ocelí. Prošel jsem si

všemi pozicemi - od tryskání, přes lakování, moření až po konstrukční a kancelářskou práci.

Mezi mé záliby patří hlavně 3D modelace. Mám certifikaci na Autodesk Inventor. mimo to ovládám PTC Creo 2, Solidworks a okrajově i Catii 5.

Již od mala mne fascinují motory, staré parní stroje a vše, co je cítit olejem a benzínem. Proto sbírám starou technickou a elektrotechnickou literaturu.

Sbírám a renovuji staré motocykly výroby do roku 1969. Jedná se převážně o motocykly české výroby, nicméně pár „Rakušanů“ a „Němců“ u mne najdete taky.

Mimo to vlastním na téma veteránů, historie

a jejich renovace poměrně obsáhlou webovou stránku (www.jawarmaniak.wz.cz), která je v dané komunitě již dobře známá a často slouží, jako zdroj informací pro renovátory a sběratele.

To je o mé maličkosti asi vše. Děkuji svým kolegům a spolupracovníkům za vřelé přijetí a doufám, že do budoucna budu pro naši firmu přínosem.

Motor MCW50 mé konstukce zpracovaný pro firmu Blata.

Monopostový vůz Dragon 4, postavený pro sezónu 2013-2014.

ČZ 150C 1951 po vlastnoruční renovaci.

KRÁTKÉ PŘEDVÁNOČNÍ ZASTAVENÍ

I letos máme v jídelně krásný stromeček a vánoční výzdobu od našich kolegyň Lídy Žaroské a Jany Matyášové, které se snaží, nám zpříjemnit chvíle oběda. Využila jsem krátkého setkání se svými kolegy a zeptala se jich, jak budou trávit letošní Vánoce.

Martina Polová asistentka divize Production

Jana Matyášová – společně s dětmi rádi zdobíme stromeček, také připravujeme cukroví a hlavně tento čas trávíme společně.

Liduška Žaroská – moje tradiční prožití Vánoc vždy probíhá ve společnosti mojí rodiny, které vždy s láskou upeču cukroví a něco dobrého uvařím. Také jako vlastní tradici považuji to, že si mohu vše a ráda vánočně vyzdobit.

Karel Potácel – moje žena vyrobí adventní věnec, upeče tradiční vánočku s mandlemi, společně s dětmi nazdobíme stromeček a netrpělivě čekáme na Štědrý večer, až uvidíme zlaté prasátko.

Milan Moric – u nás Vánoce probíhají v duchu českých tradic, k obědu rybí polévka a po obědě procházka, k večeři smažený kapr a bramborový salát a hlavně pohoda, kterou sdílíme s celou rodinou.

Lída Žaroská, Jana Matyášová, Karel Potácel a Milan Moric u vánočního stromku.

NAŠI LIDÉ

V pondělí 15. prosince, těsně před dokončením našeho časopisu, navštívil naši firmu štáb České televize a požádal předsedu představenstva Libora Musila o rozhovor do ekonomického zpravodajství večerních Událostí ČT.

26

V předchozím článku o vhodnosti tréninku v posilovně pro ženy jsme si vysvětlili důvo-dy, proč není nutné se tréninku v posilovně obávat. Věřím, že je tedy načase, přistoupit k vlastnímu tréninkovému rozpisu a podívat se společně na to, jak by takový trénink v po-silovně pro dívky a ženy měl vypadat.

Bez ohledu na to, jestli jste se do fi tcentra odhodlala zavítat poprvé, nebo jste někdy s přítelkyněmi či kolegyněmi posilovnu již navštěvovala, musím oběma skupinám žen zdůraznit, že základem celého tréninku je se nejprve naučit správnou techniku provede-ní jednotlivých cviků. Nejenže tak předejde-te riziku zranění, ale zároveň díky správné technice provedení cviků bude čas strávený v posilovně pro vás maximálně efektivní a nedojde pak k problému, se kterým jsem se již tolikrát setkal: „Trénink v posilovně jsem zkusila, ale k ničemu to nevedlo“. Proto nevá-hejte investovat alespoň pro první trénink do osobního trenéra, který vás po posilovně provede a techniku jednotlivých cviků vám názorně vysvětlí a ukáže. Konečně, pomi-nu-li hledisko prevence zranění a efektivity tréninku, bude pro vás ze začátku jistě i psy-chicky daleko přijatelnější, pokud s vámi celý trénink projde zkušený osobní trenér a vy tak nebudete muset nesměle „bloumat“ po fi tnesscentru a přemýšlet, jak se správně cvičí na tom kterém posilovacím stroji.

Dalším společným jmenovatelem trénin-ku ve fi tnesscentru bez ohledu na vaši po-kročilost je důraz na důkladné rozcvičení. Nejen, že tak opět předejdete riziku zraně-

ní, ale díky zahřátí organismu, uvolnění kloubů a prokrvení jednotlivých tělesných partií bude váš trénink daleko efektivnější a intenzivnější.

TRÉNINK URČENÝ PRO ZAČÁTEČNICE A MÍRNĚ POKROČILÉ

Úvodem nejprve několik technických maličkostí:

1. Odpočinkové pauzy mezi jednotlivými cvičebními sériemi nebudou ze začátku delší než 45 sekund, jak vaše kondice bude růst, postupně se snažte dostat na 30 sekund.

2. Tempo provedení jednotlivých cviků bude takové, že negativní fáze cviků (část cviku, kdy činku nebo kladku vždy pasiv-ně spouštíte) bude dvojnásobně dlouhá než fáze pozitivní (část cviku, při které provádí-te vlastní aktivní svalovou kontrakci, tedy např. tlak, zdvih, přítah apod.). Ideálně by měla negativní fáze cviku trvat 2 sekundy a pozitivní zhruba sekundu.

3. Dýchání při cvičení je takové, že při ne-gativní fázi cviku se vždy nadechujete a při fázi pozitivní provádíte výdech.

4. Zkratky v tréninkovém rozpisu 1×20 nebo 3×15 znamenají, že provedete první roz-cvičovací sérii s lehčí váhou pro 20 opaková-ní a posléze přidáte zátěž a provedete další 3  pracovní série o 15 opakováních s touto stejnou zátěží.

5. Tréninkové zátěže pro pracovní série volte tak, abyste se zvolenou váhou pro daný cvik udělali vždy pouze daný počet opako-vání. Uveďme si příklad: pokud byste si na

předkopávání naložili jednu pětikilogramo-vou cihličku a provedli s ní 15 opakování, přičemž byste s touto váhou zvládli klidně 50 opakování, byl by trénink naprosto neefek-tivní. Lehkou váhu volte pouze pro první rozehřívací sérii pro 20 opakování a posléze si na následující 3 pracovní série přidejte na-příklad 4 cihličky (20 kg), se kterými poža-dovaných 15 opakování uděláte přesně podle svých možností.

6. Frekvence tréninku by byla ideální pro co nejlepší výsledky 3× týdně, ale zároveň by se nemělo jednat o dva po sobě jdoucí dny. V dnech bez posilovacího tréninku je naopak vhodné zařadit jakýkoliv druh aerobní zátě-že (cyklistika, běh, plavání, aerobic atd.).

Jakub Konečný projektmanažer divize Energy

a trenér fi tness

MOJE HOBBY

ŽENY A POSILOVNA: Jak začít s fi tness - dokončení 5. dílu

Kolegyně z účtárny s Jakubem v naši fi remní posilovně. Přijďte cvičit i vy!

TRÉNINKOVÝ ROZPIS:

• rotoped či stepper, 10 min. střední intenzitou na rozehřátí organismu a prokrvení trénovaných partií • předkopávání (stehna)série 1×20 a 3×15• zakopávání (femoris, zadeček)série 1×20 a 3×15 • hyperextenze (zadeček, vzpřimovače)1 x max. a 3×15 • stroj na břicho (břišní svaly)série 1×25 a 3×20 • stahování horní kladky před hlavu (svalstvo zad)série 1×20 a 3×15 • peck-deck (prsní svaly)série 1×20 a 3×15 • upažování s jednoručkami vestoje (svalstvo ramen a šíje)1×15 série 3×12 • rotoped či stepper - intervalový trénink: 2 minuty těžký převod, 2 minuty lehký převod (ze začátku 10 minut, postupně se dostat na 20 minut) • strečing, 10 min na postupné důkladné protažení všech trénovaných partií, čímž předejdete jak zkracování svalů, tak zlepšeným prokrvením urychlíte regeneraci,

- například tedy postupovat shora dolů: protáh-nout svalstvo krku a šíje, ramena, zádové svaly, prsní svaly, vzpřimovače, břišní svaly, stehna, femoris,

- v protažení se vždy pokuste alespoň 2 sekun-dy zůstat a dávejte si pozor na pomalé dýchání.

27

BLAHOPŘEJEME OSLAVENCŮM

1PROSINEC

1PROSINEC

11PROSINEC

5PROSINEC

21PROSINEC

9PROSINEC

21PROSINEC

10PROSINEC

20PROSINEC

24PROSINEC

26PROSINEC

Tomáš ŠŤASTNÝzámečník/svářeč

Martina POLOVÁ asistentka divize Production

Martina DRÁPALOVÁasistentka divize Support

Milan KŘIVÁK montér

Lukáš RYŠÁNEKaplikátor/izolatér

Jaroslav DEMBICKÝzámečník/svářeč

Dominik SAMECprojektový manažer divize Interiors Praha

Ľubomír KUČMAtechnik realizací CHIZO

Lukáš MIKYSKAprojektový manažer divize Interiors Praha

Ondřej KONEČNÝpracovník výroby AIS

Radek ČERNÝobchodní manažer divize Energy

VÝROČÍ U FIRMYLIKO-S TEAM ANNIVERSARY

LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S XVII. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 15. 12. 2014.

VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419, 684 01 Slavkov u Brna, IČ 60734795,e-mail: likosacek@liko-s.cz.

REDAKČNÍ RADA: Jiří Stratil, Martina Drápalová, Světlana Honsová, Martina Juřinová, Martina Polová, Jana Vránová; sazba a zlom: Eva Tabačková

Několik posledních čísel Likosáčku najdete na:www.liko-s.cz

PROSINEC

13PROSINEC

Luděk KUČERApracovník výroby AIS

27PROSINEC

Prokop HAVLENkonstruktér divize Production

14PROSINEC

30PROSINEC

Jaroslav GZELAaplikátor/izolatér

Jiří DUFEKředitel divize Support

14PROSINEC

Jakub NOVOTNÝobsluha CNC

30PROSINEC

Josef SMITKAobchodní manažer Chytré izolace® Praha

Petr Starý 1. 12. 1995 19 let zámečník - svářeč

HanaMichalkiewiczová

8. 12. 2010 4 roky Customer services divize Production

AKTUÁLNĚ

8. PROSINCE VIKTORKA DIVIŠEna obrázku s maminkou Šárkou, tatínkem Martinem a sestřičkou Terezkou.

28. LISTOPADUBEÁTKU

ZOUHAROVOUna obrázku se

sestřičkou Zuzankou.

18. LISTOPADU jsme uvítali do životaHELENKU CHOVANCOVOU na obrázku s maminkou Agnieszkou.

V ZÁVĚRU LETOŠNÍHO ROKU JSME DO NAŠÍ VELKÉ RODINY PŘIVÍTALI TŘI MALÉ LIKOSÁČKY, KTERÝM PŘEJEME DO ŽIVOTA HODNĚ ZDRAVÍ, ŠTĚSTÍ A LÁSKY. ŠŤASTNÝM RODIČŮM GRATULUJEME A PŘEJEME, AŤ JIM JEJICH ZLATÍČKA DĚLAJÍ JEN SAMOU RADOST.

BLAHOPŘEJEME A VÍTÁME MALÉ LIKOSÁČKY

VYMALOVÁNKA A SPOJOVAČKA: NAJDĚTE CESTU VÁNOČNÍCH OZDOB NA STROMEČKY.

STAR[ STÁR ]

CHRISTMAS TREE[ KRISMS TRÍ ]

BELL [ BEL ]

POMÍCHALA SE NÁM PÍSMENKA U NÁZVŮ VÁNOČNÍCH MOTIVŮ: [ ZOPAKUJ SI ANGLICKA SLOVÍČKA ]

VYMALOVÁNKA A SPOJOVAČKA:

Pro malé Likosáčky

GIFT[GIFT]

CARP[ KÁRP ]

UČÍME SE ANGLICKÁ SLOVÍČKA:

NAKRESLILA HANKA MICHALKIEWICZOVÁ

Vizualizace projektu vývojového centra.

NOVINKY PRO ROK 2015Světová novinka z dílny LIKO-S. Přemístitelné interiérové moduly VACUWALL a vývojové centrum, které bude postaveno v dubnu 2015.

Detaily a moduly VACUWALL.

1 . I G T F

2 . R T I H S A M S C E T E R

3 . R TA S

4 . E L B L

5 . A C P R