Časopis "Poduzetnik" studeni 2012. 70. broj

Poduzetnik

Tema broja - Energetska učinkovitost

mjesečnik za poduzetnike i menadžere

PODUZETNIČKA PRIČA • ABC KVALITETE • STUDENTSKO PODUZETNIŠTVO • BITI PODUZETNIK • MALA ŠKOLA PODUZETNIŠTVA

Broj 70 · Godina VI Studeni 2012.

Cijena 17 kn

ISSN 1846-3541

Poduzetnička pričaKrešo Šutalo, Jakšić Biti poduzetnik Maja Matas, Zagreb

Predstavljamo Vam Brodsko-posavska županija

Vaš partner za budućnost!

2 Poduzetnik | studeni 2012.

• 6 zračnih jastuka• ABS, ESP• Radio CD MP3• Daljinsko centralno zaključavanje• Klima uređaj• El. podizači prednjih stakala• El. podesivi i grijani retrovizori

• 6 zračnih jastuka• ABS, ESP• Radio CD MP3• Daljinsko centralno zaključavanje vrata• Klima uređaj• Aluminijski naplatci

• 6 zračnih jastuka • ABS, ESP • Radio CD MP3 • Klima uređaj • Daljinsko centralno zaključavanje • El. podizači prednjih stakala

ORLANDO 1.8 141KS

CAPTIVA 2.4 167KS

CRUZE 2012 1.6 124KS

OD 123.900 KN

OD 161.900 KN

OD 98.900 KN

+ 4 ZIMSKE GUME

+ 4 ZIMSKE GUME

+ 4 ZIMSKE GUME

SIGURNOST NIKADA NIJE TAKO DOBRO IZGLEDALA. UVJERITE SE!

SAMO DO 24.STUDENOGCRUZE 2012, ORLANDO ILI CAPTIVA+ 4 ZIMSKE GUME

Slike modela su simbolične. Cijena je vezana uz tečaj eura 1 EUR = 7,59 Kn prema prodajnom tečaju RBA na datum 20.10.2012. te se obračunava na dan uplate vozila prema aktualnom prodajnom tečaju eura kod RBA. Prosječna potrošnja goriva 5,1-7,9 l/100km. Prosječne vrijednosti emisije CO2 97-208 g/km. Ponuda vrijedi do 24.11.2012. kod Chevrolet partnera koji podržavaju akciju ili do isteka zaliha pojedinih modela i guma. Više informacija o Euro NCAP potražite na www.euroncap.com

chevrolet.hr | BESPLATNI INFO TELEFON: 0800 11 20 12

Chevrolet Hrvatska

Poduzetnik | studeni 2012. 3

nakladnikNovi Poduzetnik d.o.o.31300 Beli Manastir, Valpovačka b.b.Tel: 031/284 850, Fax: 031/284 851, [email protected] urednikVladimir Mihajlović

[email protected]

direktoriNenad N. BachVladimir Mihajlović

stalni suradnici:Josip Martinović, Marija Birtić, Dubravka Martinović, Mirjana GlavašOlga Štajdohar Pađen, Ramona Glavaš, Kristina Podobnik, Vlasta Balković, Saša Begović, Maja Mikulec, Marizela Mikulec Magyar

marketing i prodaja031/ [email protected]

grafičko oblikovanje i pripremaGrafički studio Gilih

tisakMedia Print Tiskara Hrastić d.o.o.Zagreb, Murati 16

osnivač magazina, 2007.g.Tihomir Jelavić

Časopis izlazi sredinom mjesecaJedinična cijena iznosi 17 knGodišnja pretplata (12 brojeva)iznosi 159 kn (PDV uključen)Polugodišnja pretplata (6 brojeva)iznosi 99,00 kn (PDV uključen)Časopis je upisan u Upisnik HGK o izdavanju i distribuciji tiska Klasa: 050-01/11-01/2310,Ur.br.: 311-10-11-02 od 30. rujna 2011.

Za članke, crteže i oblikovanja objavljena u ovom časopisu sva su prava pridržana. Nedo-puštena je objava, prerada, reproduciranje, umnožavanje, imitiranje i na drugi način pre-nošenje bez suglasnosti nakladnika.

MisaoPohlepa za novcem je izvor svega zla.

(George Bernard Shaw)

U strategijama energetskog razvit-ka Republike Hrvatske iz 2002 i

2009. godine energetska učinkovitost definirana je kao jedan od šest jed-nako važnih strateških ciljeva Hrvat-ske. Strategija se donosi za razdoblje do 2020. g., što je u skladu sa ciljevi-ma i vremenskim okvirom strateških dokumenata Europske unije. Hrvat-ska je kao kandidatkinja za članstvo u EU prihvatila Sporazum o Energet-skoj zajednici te potpisala i ratificirala Kjotski protokol uz Okvirnu konven-ciju Ujedinjenih naroda o promjeni klime (UNFCCC) kojima je preuze-la obvezu smanjenja emisija staklenič-kih plinova za 5% u razdoblju 2008. - 2012. godine.

Kada se govori o energetskoj učin-kovitosti u Hrvatskoj ne smije se za-boraviti opsežan projekt "Potica-nje energetske efikasnosti u Hrvat-skoj (EE projekt)" koji provode Pro-gram Ujedinjenih naroda za razvoj (UNDP) i Ministarstvo gospodar-stva, rada i poduzetništva, uz potpo-ru Fonda za zaštitu okoliša i energet-sku učinkovitost i Globalnog fonda za okoliš. Cilj EE projekta je podi-zanje svijesti građanstva o učinkovi-toj potrošnji energije te poticanje pri-mjene ekonomski isplativih, energet-ski efikasnih tehnologija, materijala i usluga u Hrvatskoj.Projekt Poticanje energetske efika-snosti u Hrvatskoj (EE projekt) zapo-čet je u srpnju 2005. godine, kao za-jednički projekt tadašnjeg Ministar-stva gospodarstva, rada i poduzetniš-tva i Programa Ujedinjenih naroda za razvoj (UNDP) uz financijsku podrš-ku Globalnog fonda za okoliš (GEF).Primarni cilj projekta je poticanje pri-mjene ekonomski isplativih, energet-ski efikasnih (EE) tehnologija, mate-rijala i usluga, kako u javnom sektoru tako i u kućanstvima, a sve kako bi se smanjila nepotrebna potrošnja ener-gije i emisije štetnih stakleničkih pli-nova u atmosferu.

O energetskoj učinkovitosti mno-go se priča i piše, a velik dio projeka-ta primjene mjera energetske učinko-vitosti je izveden, no vrlo je bitno da se planirane uštede na energiji i ostva-re. Stoga je neobično važno uspostav-ljanje jasnih procedura i sustava pra-ćenja i verifikacije ušteda kako bi za-crtani ciljevi ušteda na energiji bili mjerljivi.Energetska učinkovitost danas je je-dan od bitnih čimbenika koji pozitiv-no utječe na gospodarski razvoj sva-ke zemlje, pa i Hrvatske. To se prven-stveno odnosi na ukupno smanjenje potrošnje energije što rezultira ma-njim potrebama za proizvodnjom energije, nižim cijenama industrijskih proizvoda, usluga i transporta te ni-žim troškovima života građana.Tržište za projekte energetske učin-kovitosti je veliko i odnosi se na javnu rasvjetu naselja, zgrade, industriju, to-plinske sustave i transport te može za-posliti velik broj tvrtki različitih pro-fila i veličina što može značajno sma-njiti stopu nezaposlenosti. Također je bitan čimbenik zaštite okoliša jer se projektima energetske učinkovito-sti najbolje može utjecati na smanje-nje emisija štetnih plinova, a s time i na usporavanje klimatskih promjena.

I Z S A D R Ž A J A

U V O D N I K

Uspostaviti jasne procedure i sustave praćenje i verifikacije ušteda

Piše: Zdravko Liović,Liokom d.o.o., Split

Poduzetnička priča - Krešo Šutalo - JakšićAko postoji sklad u obitelji tada ni uspjeh ne može izostati ........................................................................ 4Biti poduzetnik - Maja Matas - ZagrebMint - svježina u hrvatskom dizajnu ............................ 8Tema broja - Energetska učinkovitostZdravko Ivčić, NOX GRUPA d.o.o. - VaraždinVodite brigu o učinkovitosti u korištenju energije ...... 10Zdravko Liović, Liokom d.o.o. - SplitVažno je racionalno koristiti vodu, resurs koji smo dobili na dar ........................................................................ 14Branko Žulj, EGM d.o.o. - OsijekEnergija koja stvara ................................................... 16Krunoslav Flegar, Flemont d.o.o. - Velika MlakaNiskoenergetske adaptacije objekata ........................ 18Michael Gajger, Kuprešak nekretnine d.o.o. - ĐakovoInfracrveno grijanje - grijanje budućnosti ................. 19Intermodalni prijevoz - EU fondovima do razvoja intermodalnosti i prometnog sustava RHHrvatska ima velike potencijale u intermodalnom prijevozu ................................................................... 20Događanja - Tribina Gorana Milića u OsijekuBudimo spremni za nove izazove ............................... 22Događanja - Kućni sajam Poljo-Nova - BizovacNeobičan, uspješan i koristan Sajam ......................... 23Predstavljamo Vam - Brodsko-posavska županija

Važno je poticati razvoj gospodarstva ....................... 24Preporuka - Sintel d.o.o. - Slavonski BrodPružanje usluga opskrbe električnom energijom ....... 30Zdrav život - OTOS - OsijekSportski program ...................................................... 32Prilog - VinaIločki podrumi d.d. - IlokDugogodišnja tradicija u proizvodnji vina ................. 34Vinoteka i vino bar, Vinita - OsijekIndividualni pristup svakom posjetitelju ................... 35Vinarija Horvatović - Velika GoricaProizvodnja predikatnih, vrhunskih i kvalitetnih vina 35Vina Belje - Princ Hrvatskog PodunavljaNovo zlato za Vina Belje ............................................. 36Preporuka - Ponuda za Božićne daroveRazveselite vašu dječicu ............................................ 36Događanja - 6. Međunarodna konferencija o poduzetništvu - OsijekInovativnost + Poduzetništvo = Konkurentnost ....... 37Savjeti - OdijevanjeOdjeća ne čini čovjeka, ili ipak čini??? ........................ 38Učeničko poduzetništvo - O.Š. Viktora Kovačića - Hum na SutliObrazovanje za poduzetništvo ................................... 40Događanja - Poslovna večeraPredstavite sebe i svoje proizvode ili usluge .............. 42

Naslovnica:Sintel d.o.o., Slavonski Brod


Uvijek je u životu važno biti na pravom mjestu, u pravom trenutku, upoznati ljude ko-

ji vas žele podržati. Posebno kada se bavite privatnim biznisom i kre-ćete u posao. I ne znate kako će sve završiti. Prošlo je pet godina od ka-ko sam upoznao Iliju Šutala iz Jakši-ća kod Požege, tada vlasnika tvrtke KGV Šutalo, čovjeka koji nas je od prvog trenutka podržavao i nije do-zvolio da posumnjamo u ideju o po-kretanju časopisa koji će pisati o ma-

lim i srednjim poduzetnicima, uče-nicima, studentima i svima onima iza kojih stoje uspješne priče, a ne-maju priliku da pokažu ono što rade. Uspjeh i neuspjeh je sastavni dio ži-vota - rekao mi je. Nisam ni slutio da će nas Ilija napustiti i da je već u ono vrijeme bio teško bolestan. Nijed-nom gestom to nije pokazivao, imao je energiju i želju da radi, na mene je ostavio poseban dojam. Govorio mi je: «Ne osjećam nikakav zamor i jedva čekam da prođe vikend ili pra-

znik pa da nastavim raditi».Znam da svi mi moramo jednog da-na napustiti ovaj svijet, ali se uvijek ne možemo pomiriti s tom činjeni-com. Hvala Iliji za sve što je za nas učinio, i za mnoge druge ljude oko sebe, naravno i za svoju obitelj. Kad bi oko nas bilo više ovakvih ljudi lak-še bi prolazili sve životne i poslovne probleme. Manje bi bilo gorčine, vi-še optimizma u život, vjere u uspjeh i ono što radimo.Odlučio sam da nakon punih pet go-

dina posjetim sina Krešu, nasljedni-ka u tvrtki KGV Šutalo. Želio sam ga ponovo sresti, razgovarati sa Zdrav-kom, suprugom Ilije i saznati što se promijenilo u ovih pet godina. Je li se nastavio Ilijin san? Namjera mi je bila posvetiti ovu priču Iliji, ali sam isto tako želio da mi obitelj Šutalo ispriča kako je nastavila posao, što se promijenilo u tvrtki, jesu li promije-njeni uvjeti stvorili poteškoće u po-slovanju, je li put kojim je krenuo Ili-ja ostao cilj ove složne obitelji… Ili-

Ako postoji sklad u obitelji tada ni uspjeh ne može izostatiKREŠO ŠUTALO, JAKŠIĆ

poduzetnička priča

*Sve je počelo od kombinirane grijalice, Ilija Šutalo stvorio je temelje tvrtke, a sin Krešo nastavio *Ostvario se san obitelji Šutalo o proizvodnji grijača

Ilija Šutalo, supruga Zdravka i sin Krešo

IN m

emORIAm: Il

IJA ŠUtAlO


Nakon završenog magisterija in-dustrijskog dizajna na Arhitek-tonskom fakultetu u Zagrebu,

Osječanka Maja Matas 2011. godine s kolegom počinje u Osijeku djelova-ti kao dizajnerski dvojac naziva Mint. 2012. godine Maja upisuje doktorat na Grafičkom fakultetu u Zagrebu i počinje samostalno voditi Mint, ovog puta sa sjedištem u Zagrebu. O dizaj-nerskim uspjesima i budućim projek-tima razgovarali smo s voditeljicom Minta, Majom Matas.

Poduzetnik: Mint je počeo djelova-ti 2011. godine i odmah je imao ne-koliko zapaženih i nagrađenih pro-jekata. Projekt s kojim ste krenuli bila je izrada logotipa Ministarstva pravosuđa Republike Hrvatske.Maja: Tako je, prvi projekt Minta bio je logotip Ministarstva pravosuđa Re-publike Hrvatske. Ministarstvo je, na-ime, raspisalo javni natječaj za diza-jnerski prijedlog modernog i prepo-znatljivog logotipa, a Mintovo rješe-nje ih je oduševilo i osvojili smo prvu nagradu. Naš koncept je bio da zapa-njujuće mnogo ključnih riječi vezanih uz pravnu djelatnost u hrvatskom je-ziku počinju slovom 'p': pravica, prav-da, postupak, proces, pravednost, par-nica, i dakako, pravosuđe. Kako bi-smo artikulirali to obilježje, iskoristi-li smo temelj nacionalnog identiteta - dva crvena kvadrata - i transformi-rali smo ih u slovo 'p'. Rezultat je bi-la snažna komunikacijska cjelina koja je sa samo dva elementa nedvojbeno stvorila ozbiljan i karakterističan ton komunikacije.Drugi projekt je također bio natje-čaj, organiziran od strane internet-skog magazina Core77 iz New Yorka.

Riječ je o jednom od najdugovječni-jih internetskih magazina za razmje-nu informacija i događanja među pro-fesionalcima s područja dizajna, vr-lo je priznat, a radovi iz njega redovi-to se objavljuju u novinama New York Times. Mint je odlučio na taj natječaj poslati dizajn ambalaže za čaj Chris-tmas Tea, dakle božićni čaj, a natjecali smo se u kategoriji proizvoda koji još nisu proizvedeni. Projekt Christmas Tea pokrenut je s ciljem propitivanja Božića u suvremenom okružju i rein-terpretacije ljudskog odnosa sa sim-

boličkim elementima koji nas okru-žuju tijekom tog razdoblja. Zaključili smo da je smisao Božića okupljanje s dragim i bliskim nam osobama, a ka-ko bismo to potaknuli osmislili smo koncept Christmas Tea tako da poti-če konzumaciju toplog napitka u dvo-je - dvije vrećice za čaj spojene su jed-nim božićnim drvcem koje se dijeli. Ocjenjivanje pojedinih kategorija na-tječaja odvijalo se u različitim dijelo-vima svijeta, a za kategoriju u kojoj se Mint natjecao ocjenjivanje se odvija-lo u Hong Kongu (Kina) gdje je rad

Christmas Tea dobio međunarod-no priznanje Notable Award. Tako se Mint već na početku našao u društvu velikih svjetskih imena, a nakon obja-ve nagrađenih radova kontaktirali su nas iz cijelog svijeta s upitima o am-balaži, no ona još nije u proizvodnji. Još jedno priznanje Mint i Christmas Tea dobili su predstavljanjem u knji-zi Eat me - Appetite for Design, izda-vačke kuće Victionary iz Kine, kao je-dan od najzanimljivijih dizajnerskih rješenja u prehrambenoj industriji za 2011. godinu. Iste godine imali smo još jedan uspješan projekt, izradu vi-zualnog identiteta modnog događa-ja Fashion Incubator u Osijeku. Osim za cjelokupni vizualni identitet, Mint je bio zadužen i za promotivne materi-jale i scenografiju, a sve se temeljilo na vizualnim iluzijama jer smo smatrali da taj modni događaj mijenja sliku o modi u Hrvatskoj. Dizajnersko rješe-

*Dizajn je izum, kombi-nacija tehničkog i um-jetničkog *Cilj je u Mintu okupiti dobar tim ljudi i zajedno s njima činiti svijet oko nas boljim

MAJA MATAS, ZAGREB

Mint - svježina u hrvatskom dizajnu

KONTAKT: MintMaja Matase-mail: [email protected]: 099/767 - 66 66www.mint.com.hr

biti poduzetnik

Maja Matas svemu pokušava pristupiti na inovativan način

Osmišljen je koncept Christmas Tea tako da potiče

konzumaciju toplog napitka u dvoje


energetska učinkovitost

Zdravko Ivčić rođen je 1967.g. u Samoboru. Pohađao je studije elektrotehnike i ekonomi-je u Zagrebu, a od 1992. do 1994. g. samostal-

ni je poduzetnik. Od 1995. do 2010. godine zapo-slen u Hrvatskoj elektroprivredi na operativnim i rukovodećim položajima u području distribucije i opskrbe električnom energijom. 2005. g. završio je poslijediplomski specijalistički studij poslov-ne ekonomije na Ekonomskom fakultetu u Zagre-bu na temu „Organizacijski i strateški izazovi mar-ketinga u procesima liberalizacije energetskog tr-žišta u RH“. Od kada razvija ideju opskrbe elek-tričnom energijom - pitam. „Od 2009.g. samostal-no razvijam poduzetničku ideju osnivanja privat-ne tvrtke za opskrbu električnom energijom. Iste godine pokrećem poslovanje opskrbe električnom energijom u privatnoj tvrtki koja prva, izvan HEP Grupe, započinje opskrbu električnom energijom za kupce u RH. Početkom 2012. g. prelazim u tvrt-ku NOX GRUPA na mjesto direktora, gdje sam i trenutno zaposlen.“

Tko je NOX GRUPA d.o.o.?Trgovačko društvo NOX GRUPA d.o.o. osnova-na je 2010. godine sa sjedištem u Varaždinu. Tvrt-ka je u 100% hrvatskom vlasništvu. Osnovna dje-latnost tvrtke odnosi se na opskrbu električnom energijom, a također je registrirana za obavljanje ostalih energetskih djelatnosti prvenstveno proi-zvodnje električne energije. U strateškim planovi-ma razvoja društva definirane su osnovne postav-ke: Misija društva podrazumijeva pružanje pouz-dane, kvalitetne i cjelovite usluge opskrbe elek-tričnom energijom kupcima, vodeći brigu o mak-

simalnoj učinkovitosti u korištenju energije. Vizi-ja razvoja društva zasniva se na postupnom osva-janju pojedinih specifičnih tržišnih niša u kojima je moguće ostvariti značajnije smanjenje troškova energije. Osnovni ciljevi razvoja poslovanja odno-se se na područja proizvodnje i opskrbe električne energije; izgradnje i implementacije sustava ener-getske učinkovitosti; te u konačnici pružanje cje-lovite usluge racionalnog i maksimalno učinkovi-tog gospodarenja raspoloživim resursima energije.Organizacijski ustroj društva sastoji se od: Upra-ve; Sektora za opskrbu električnom energijom, te Sektora za proizvodnju električne energije. Sredi-nom 2012.g. osnovana je Podružnica Zagreb. U obavljanju pojedinih specifičnih funkcija kao što su: nabava električne energije, direktna prodaja, ICT usluge, pravni poslovi i dr. uspostavljena je strateško-poslovna suradnja s pojedinim specija-liziranim tvrtkama, čime je uspostavljena poslov-na suradnja sa preko pedesetak djelatnika odno-

sno suradnika.NOX GRUPA je početkom 2012. godine ishodila Dozvolu za obavljanje energetske djelatnosti op-skrbe električnom energijom od strane HERA-e. Početkom svibnja 2012.g. započeta je isporu-ka električne energije kupcima u RH. Trenutačna isporuka električne energije iznosi 4,5 GWh elek-trične energije, te se do konca godine planira ispo-ruka na razini od cca 6,0 GWh

Zašto ste se odlučili da krenete u djelatnost op-skrbe i trgovine električnom energijom? Pla-

ZDRAVKO IVČIĆ, NOX GRUPA - VARAŽDIN

Vodite brigu o maksimalnoj učinkovitosti u korištenju energije*Osnovni ciljevi razvoja poslovanja odnose se na područja proizvodnje i opskrbe električne energije; izgradnje i implementacije sustava energetske učinkovitosti *Početkom svibnja 2012.g. započeta je isporuka električne energije kupcima u RH

Zdravko Ivčić, direktor tvrtke NOX GRUPA d.o.o. KONTAKT:

Direktor, mr. Zdravko Ivčić, dipl.ing.NOX GRUPA d.o.o. Dravska 17, 42000 VaraždinPodružnica ZAGREB, Vrisnička 16, 10000 Zagreb, OIB:04321875011T:+385 42 500 421, +385 1 5559 060F: +385 1 5559 069, M: 091/42 00 072E: [email protected]


Zdravko Liović, iz Splita Du-gi niz godina se bavi poslovi-ma koji su povezani sa siste-

mima za navodnjavanje - projekti-ranjem, dobavom materijala, izvo-đenjem sustava i njihovim održa-vanjem. «Također surađujem u predstavljanju proizvoda i materi-jala drugih stranih i domaćih fir-mi koje u svom asortimanu imaju puno toga što je povezano sa poljo-privredom - alati, ručni električni, pumpe, strojevi različitih namjena, materijali za krajobrazno uređenje okućnica , parkova itd.U početku kao zastupnik stranih firmi, a sada sa svojom vlastitom firmom u kojoj je i direktor.

Tvrtka se usmjerila u nekoliko područja, koje bi posebno istakli kao budućnost razvoja i zašto? Jedno od područja rada tvrtke je navodnjavanje, bazeni i oprema

za bazene. Na prvi pogled pod-ručja koja povećavaju potrošnju vode. Cilj je svakog sustava gos-podarenja vodom smanjiti po-trošnju vode. Kako se ovo pod-ručje rada tvrtke uklapa i ovaj cilj?Cilj nam je u cijeloj državi biti pre-poznati kao firma kojoj se možete obratiti s povjerenjem da ćete do-biti kvalitetan sustav navodnjava-nja po principu „ključ u ruke“ ili ako želite nabaviti materijale iz bi-lo koje grupe naših djelatnosti. Pri tome ne mislimo samo na one koji posjeduju veće površine, već na sve one koji žele poboljšati dosadašnje iskustvo. To se odnosi ne samo na građane nego i na firme koje žele u svom asortimanu imati i proizvode iz našeg asortimana., npr. trgovine poljoprivrednim materijalima i ala-tima, vodovodnim materijalima, instalaterima koji su spremni učiti.

Zahvaljujući iskustvima iz dru-gih država, naročito Italije, shvati-li smo koliko je važno racionalno koristiti vodu, resurs koji smo do-bili na dar i ako je neracionalno i nepravilno koristimo, mogli bismo doći u situaciju da je ne bude do-voljno iako je Lijepa Naša u svjet-skom vrhu po vodnom kapacite-tu. Pravilnim pristupom u izgrad-nji sustava i distribuciji vode uz korištenje suvremenih tehnologi-ja i materijala, a u skladu sa stvar-nim potrebama svakog potrošača, što se može osigurati dobrim pro-jektom i proračunom, možemo za-štiti tu dragocjenu tekućinu i njeno kvalitetno korištenje.U zadnjih nekoliko godina držav-ne institucije su se intenzivnije uključile u ovu problematiku, a mi smo se priključili s našim znanjem

i iskustvom.Često puta sam bio zbunjen pre-porukama o tome koje energen-te koristiti. Plin, električna ener-gija, obnovljive izvore energi-je, geotermalnu energiju, dr-va, lož ulje,… Vaš stav? Imamo li svi mi naše navike koje teško mijenjamo?Nikome nije lako mijenjati navike pa mi razumijemo naše klijente i str-pljivi smo u pojašnjavanju i eduka-ciji o tome kako se korištenjem ob-novljivih izvora energije može saču-vati okoliš i uštedjeti novac. Npr. ko-rištenjem solarnog napajanja u su-stavima navodnjavanja može se osi-gurati dobar dio energije potrebne za rad elektroničkih stanica za auto-matiku, doziranje prehrane, elektro-ventila itd. Uz malu investiciju pu-no uštede. Isto tako korištenjem go-termalne energije možemo osigurati npr. grijanje plastenika ili staklenika. Zahvaljujući strpljivom informira-nju primijetili smo da sve više ljudi mijenja navike i lakše prihvaća no-

*Ako neracionalno i nepravilno koristimo vodu mogli bismo doći u situaciju da je ne bude dovoljno *Javite nam se jer kako se ono kaže - "prijateljski razgovor ne košta"

Važno je racionalno koristiti vodu, resurs koji smo dobili na darenergetska učinkovitost

ZDRAVKO LIOVIĆ, LIOKOM D.O.O. - SPLIT

Liokom d.o.o.Firma LIOKOM (Liović kompanija d.o.o.) primarno se bavi - sustavima navodnjavanja i prihrane (voćnjaci, povrtnjaci, vinogradi, ma-slinici, okućnice i parkovi, sportski i golf tereni itd.), a pored toga i- trgovinom i montažom cijevnih sistema i spojeva;- izgradnjom i montažom fontana;- trgovinom alata te zaštitne radne opreme.Broj zaposlenih u tvrtki kreće se do deset, ovisno o sezoni i poslovima koji se obavljaju. Tvrtka posluje dvije godine, a osnovana je zbog nemogućnosti da se kvalitetno obavljaju navedeni poslovi direktnim kontaktom investito-ra i stranih tvrtki kao dobavljača. Pojavila se potreba za servisiranjem veli-kog broja klijenata kojima je nužna podrška domaće firme kako u dobavi i uvozu materijala tako i u izvođenju potrebnih instalacijskih i dr. poslova. Tu se otvorio prostor za djelovanje naše firme.Cilj nam je poslove obavljati kvalitetno pa usko surađujemo sa stručnjaci-ma npr. za hidrauliku, strojarstvo, hortikulturu, agronomiju, voćarstvo, po-vrćarstvo itd. Time osiguravamo razradu kvalitetne ideje, sigurno projektiranje susta-va, korištenje kvalitetnih i provjerenih materijala, kao i vrijedne savjete ko-ji osiguravaju našim klijentima pouzdan i dugotrajan sustav i kvalitetne na-sade s dobrim prinosima.

KONTAKT: LIOKOM d.o.o.vl. Zdravko LiovićSolinska 78a, 21 000 SPLITTelefon: 021/456 595, 021/260 058Mobitel: 091/456 59 59e-mail: [email protected]

Zdravko Liović, direktor i vlasnik tvrtke Liokom d.o.o.


'Rođen sam u Zloselima, a u Osijek sam došao prije 22 godine. Nakon uspješne ka-

rijere u održavanju Kombinata Beli-šće d.d. i patentiranja nekoliko una-pređenja pogona u Bizovcu započi-njem svoj prvi samostalni poduzet-nički poduhvat. Od tada postoji lju-bav prema elektro inovativnim rje-šenjima i od onda se usavršavam i u težim novim, zelenijim tehnologija-ma.» - rekao nam je Branko Žulj di-rektor EGM-a.

Predstavite ukratko tvrtku Ener-goGradnja Monitor d.o.o.EnergoGradnja Monitor nastala je u svibnju 2011.g. kao obiteljska tvrt-ka temeljena na 25-godišnjem isku-stvu na području elektro-energeti-ke. Od početka osnovna djelatnost bila je veletrgovina elektro materi-

jala za zadovoljavanje svih potre-ba industrije i kućanstava. Proak-tivno razmišljanje o zelenoj ener-giji i bilježenje pozitivnih rezultata i referenci otvorilo nam je moguć-nost rada s energetsko učinkovitom robom.Danas EGM vođen krilaticom "Energija koja stvara", zastupa re-nomirane njemačke proizvođače i nudi kompletna elektro-energet-sko rješenja. Pametna rješenja koja nudimo nalaze se u obliku grijača i rashlađivača otvorenih i zatvorenih prostora (idealno za restorane, ho-tele, muzeje, velike hale, vikendice). Također optimiziramo domaćinstva i industriju za iskorištavanje Sunče-ve energije u vidu kolektora i foto-naponskih ćelija. Sveukupnost asor-timana osigurava našim klijentima kompletno elektro-energetska rje-šenja za učinkovito iskorištavanje energije.

Kao viziju, misiju i cilj ste posta-vili upravo ono čemu danas svako društvo teži na području energet-ske učinkovitosti. Uspijevamo li svi mi u tome?Na žalost ne uspijevamo svi, niti svi imaju motive, jer kapitalizam nas če-sto okreće ka pohlepi umjesto odr-živom i stabilnom društvu. Obič-nog čovjeka pogađaju mali proble-mi, koji često potječu već od loše in-frastrukture, jer kako da čovjek raz-mišlja o boljem sutra ako nema rije-šen problem grijanja ili struje?

Nastali ste kao obiteljska tvrtka temeljena na 25-godišnjem isku-stvu na području elektro-energe-

tike. Tko je sve iz obitelji uklju-čen u rad tvrtke? Kako se razvi-lo razmišljanje o zelenoj energi-ji i rad s energetsko učinkovitom robom?Osim uposlenika koji također čine dio EGM familije, tu su još i moja 2 sina. Bruno je inženjer elektrotehni-ke koji je se specijalizirao za izradu fotonaponskih projekata, mlađi sin Marko nakon što je završio projekt na kojem je radio u Rusiji priključio se našem timu kao vanjski surad-nik te brine za korporativne odno-se i marketing. Prepoznao sam Nje-mačkog proizvođača i tržišnog lide-ra u solarnim sistemima Schüco, kao odličnog partnera koji je našu lju-bav prema zelenom planetu digao na profesionalnu razinu.

Za tvrtku kažete da se vodi krila-ticom „Energija koja stvara“. Nu-dite pametna rješenja u obliku grijača i rashlađivača otvorenih i zatvorenih prostora. Što to znači pametna rješenja?

Pametna rješenja i optimizacija op-ćenito obnovljivih izvora energi-je dovode do sinergije. Uzmimo za primjer jedno kućanstvo, ukoliko ono koristi fotonaponske panele za proizvodnju struje, termiku i pripa-dajuće panele za dogrijavanje vode, pri tome kombiniraju za zagrijava-nje prostora podno grijanje i infra-crvene grijalice tada se stvara ta si-nergija, multiplikativan učinak za vaš stan i vaš novčanik. Ne samo da ste smanjili količinu potrebne ener-gije nego ste ju i dobili iz izvora koji su vam besplatni. Optimizacija koju mi radimo odnosi se na postavljanje optimalnog sustava za svaki objekt koji radimo, jer svaki od njih je za-

BRANKO ŽULJ, ENERGOGRADNJA MONITOR D.O.O. - OSIJEK

‘Energija koja stvara’energetska učinkovitost

Kako educirati potrošače?Nalazimo se u situaciji kada tre-nutne potrošače treba re-edu-cirati, što se najviše može posti-ći stavljanjem ove teme u sredi-šte medija. No, bitno je napome-nuti da buduće trebamo genera-cije već sada educirati i usmje-ravati na pravilno iskorištavanje energije. To je nešto što bi sva-kako trebalo postati dio edukaci-je, a da ne prepuštamo to sve slu-čaju, uskoro ćemo edukacijskim ustanovama i sami ponuditi, jer je edukacija djece školske dobi slika društva u budućnosti.

Nije samo trend u pitanjuNaša vizije je djelovanjem naše tvrtke EGM, podići razinu energetske efika-snosti društva i to korištenjem inteligentnih sistema kakve nam omoguću-je Schüco. Unapređenje energetske učinkovitosti nije samo trend, već oba-veza ukoliko želimo sačuvati okoliš i nas same. Dugoročna ušteda, učinko-vitiji sustavi, profit, očuvanje planeta, to su samo neki od benefita koji na-staju sinergijom korištenja naših usluga.

*Našim klijentima osiguravamo kompletna elektro-energetska rješenja za učinkovito iskorištavanje energije *Kapitalizam nas često okreće ka pohlepi umjesto održivom i stabilnom društvu

Branko Žulj i Marijan Brnad iz AluKonig Stahl (slijeva)

KONTAKT: Marko ŽuljEnergoGradnja Monitor d.o.o.Reisnerova 75a31000 OsijekTelelefon: +385 31 211-900Fax: +385 31 [email protected]


Kuprešak nekretnine d.o.o. je tvrtka sa sjedi-štem u Đakovu, gdje je lociran izložbeni sa-lon, ured i skladišni prostor. Osnivač i vla-

snik tvrtke, a danas na mjestu direktora, je gosp. Ju-ro Kuprešak, koji je svoje znanje i iskustvo stjecao dugogodišnjim vođenjem tvrtke u zemljama zapad-ne Europe.Osnovna djelatnost tvrtke Kuprešak d.o.o. je pro-daja i distribucija infracrvenih grijaćih sustava. U sustav distribucije su uključeni partneri tvrtke Ku-prešak nekretnine d.o.o. koji prodaju i prezentaciju vrše na cijelom prostoru RH. Na naš poziv rado se odazvao direktor prodaje Michael Gajger i odgovo-rio nam na pitanja vezana za ovu inovativnu tehni-ku grijanja.

Na kojem principu funkcionira infracrveno grijanje?Moj odgovor može početi sa pitanjem: Kako je mo-guće da sunčeva toplina prolazi kroz milijune kilo-metara ledeno hladnog svemira i da nas unatoč to-mu grije?Objašnjenje su ovog fenomena elektromagnetski valovi iz područja ispod (lat. infra) crvenog polja vidljivog svjetla. Ti valovi dovode molekule u stanje vibracije i ispuštaju energiju koju mi osjetimo kao toplinu. Infracrvene zrake djeluju izrazito pozitivno na čovjeka. Možemo reći: Redwell Vam pruža topli-nu sa zdravim nuspojavama - toplinu kakva bi tre-bala biti.

Racionalno grijanje prostora sigurno može do-prinijeti uštedi energije. Kako smanjiti gubitke energije u grijanju prostora?Razlika je u zraku! Za razliku od tradicionalnih gri-jaćih elemenata, Redwell grijaći elementi s toplin-skim valovima ne zagrijavaju zrak u prostoriji, ne-go zidove. Zidovi zadržavaju toplinu mnogo duže od zraka te je neprestano vraćaju u prostoriju. Na taj način zidovi ostaju suhi i onemogućuje se stvaranje i širenje plijesni. Dodatna je prednost u tome što ele-

ment ne uzrokuje kruženje zraka pa ne dolazi do po-dizanja prašine.

U svom programu nudite proizvode austrijskog proizvođača REDWELL i njemačkog proizvođa-ča BURDA. Možete li nam ukratko opisati njiho-vu ponudu?REDWELL pruža inteligentan i visoko - dizajniran oblik grijanja Vašeg doma, nebitno radilo se o kući, stanu, uredu, vikendici itd. Zbog svoje široke pale-te uređaja omogućena je primjena i uklapanje u in-terijere, gdje je ovakav oblik grijanja uz sve ostalo i estetski doprinos. Jednostavnom ugradnjom i kom-forom u vidu reguliranja pomoću termostata, izo-stankom održavanja, ne stvarajući podizanje praši-ne, a po svemu pružanju ugodne topline, ovaj oblik sustava grijanja idealan je za svaku prostoriju.Sa grijaćim elementima njemačkog proizvođa-

ča BURDA, pokriva se kompletna paleta zagrijava-nja vanjskih i unutarnjih površina, kao npr. ugosti-teljske terase, crkve, dvorane, vikendice, brodovi, staklenici, industrijske hale, radionice i sl. Grijali-ce BURDA pružaju momentalno zagrijavanje u po-dručju svog dometa.

Rekli ste nam da ništa nije tako individualno kao Redwell, zašto?Osim činjenice da je ušteda energije s infracrve-nim grijanjem velika, naš sustav zadovoljava i jed-nostavnim postavljanjem, fleksibilnom ugradnjom, izostankom održavanja te ugodnim dizajnom. Redwell su grijaći elementi dostupni u raznim boja-ma i izvedbama: bijela, crvena ili plava boja površi-ne, kao crna ploča, sa različitim motivima slika kao i u verziji ogledala te izvedbe od bijelog i crnog sta-kla. Paleta proizvoda sadrži najrazličitije dizajne gri-jaćih elemenata čiji broj s obzirom na stalna istraži-vanja raste.

Bitna karakteristika REDWELL grijaćih uređaja je ekološka kompatibilnostNa osnovu svoje visoke energetske učinkovitosti, niske investicije i pogonskih troškova, moraju se Redwell infracrveni grijaći uređaji svrstati kao za-sebna kategorija elektro-pogonskih grijaćih uređa-ja, koji nemaju apsolutno nikakvo srodstvo s dosa-dašnjim 'žderačima struje'. Pod tim aspektom gleda-no u kombinaciji s fotonaponskim postrojenjem su Redwell infracrveni grijaći uređaji i ekološko kom-patibilni predvodnici na tržištu. M.G.

MICHAEL GAJGER, KUPREŠAK NEKRETNINE D.O.O. - ĐAKOVO

Infracrveno grijanje - grijanje budućnosti*Redwell infracrveni grijači su uređaji koji nemaju apsolutno nikakvo srodstvo s dosadašnjim 'žderačima struje' *Redwell grijači ne zagrijavaju zrak u prostoriji, nego zidove

energetska učinkovitost

KONTAKT: Kuprešak nekretnine d.o.o.P. Preradovića 188, ĐakovoTelefon: 031/818-828, Fax: 031/819-397Mobitel: 099/31-55-942E-mail: [email protected], www.eqd.hr

Ovako izgleda montirano


Ulaskom u EU, Hrvatskoj se otvaraju brojne razvojne mo-gućnosti i to prvenstveno

zbog EU fondova. Prijevoznici, špe-diteri, luke i proizvođači imaju mo-gućnost ostvariti subvenciju za do-bar projekt kojim se npr. potiče in-termodalnost u transportu. Inter-modalni prijevoz obuhvaća kom-biniranje prometnih modaliteta u prijevoznom lancu, tijekom koje-ga se većina puta prelazi željezni-com, unutarnjim vodenim putovi-ma ili oceanskim brodovima dok

se cestom prelazi što kraći dio pu-ta. Kao srednjoeuropska, podunav-ska, jadranska zemlja, Hrvatska ima velike potencijale u intermodalnom (kombiniranom) prijevozu. Luke koje su smještene uzduž jadranske obale, povezane su s unutrašnjim kopnenim koridorima koji se nado-vezuju na Savsko-dunavski koridor koji je plovan i nadovezuje se na su-stav plovnih putova u Europi (Rajna - Majna - Dunav) sve do sjeveroisto-ka i baltičkoga mora. Pružanje prije-voznih usluga za Hrvatsku je, pored

poljoprivrede i turizma možda naj-značajniji mogući izvor novostvo-renih vrijednosti. Buduće prošire-nje EU zahtjeva usuglašavanje svih prometnih sustava i iskorištavanje svih prometnih mogućnosti, od pri-jevoznika do logističkih centara ko-ja mogu postati vrata Europe u tran-snacionalnom povezivanju Europe sa svijetom. To se može postići jedi-no promatranjem ukupnog promet-nog gospodarstva kroz intermodalni prijevozni sustav (more-željeznica-cesta-unutarnji plovni putovi) kao

i korištenjem lučkih kapaciteta, slo-bodnih zona i terminala koji već po-stoje i koji se planiraju izgraditi.

Marco Polo II i IPAGlavni cilj programa Marco Polo II je smanjenje opterećenja cestovnog prometa i smanjenje njegova nega-tivnog učinka na okoliš kroz usmje-ravanje prometa sa cesta na priobal-nu plovidbu, željeznicu i unutarnju plovidbu. Sudjelovanje u programu podrazumijeva prijavu projektnih prijedloga sukladno zadanoj proce-

*Pružanje prijevoznih usluga za Hrvatsku je, pored poljoprivrede i turizma možda najznačaj-niji mogući izvor novostvorenih vrijednosti * Intermodalni prijevoz mora postati sastavnica prometne strategije koja je u izradi

Hrvatska ima velike potencijale u intermodalnom (kombiniranom) prijevozu

intermodalni prijevoz

EU FONDOVIMA DO RAZVOJA INTERMODALNOSTI I PROMETNOG SUSTAVA RH


događanja

GORAN MILIĆ – DIREKTOR VIJESTI I PROGRAMA AL JAZEERE BALKANS

Kada smo prošli mjesec, uz po-moć Ekonomskog fakulteta Osijek i Savjeta mladih OBŽ,

organizirali javnu tribinu Gorana Milića kultnog putopisnog novi-nara i direktora vijesti i programa Al Jazeere Balkans nisam ni slutio da će dvorana fakulteta biti prepu-na. Najveća dvorana Ekonomsko-ga fakulteta u Osijeku bila je ispu-njena do posljednjega mjesta povo-dom tribine na temu „Mladi i po-duzetništvo-koliko smo slični, ko-

liko različiti“.Pred oko 500 studenata i poduzet-nika Goran je održao još jednu za-nimljivu tribinu na kojoj je upozo-rio da za zapošljavanje više nije do-voljno posjedovati fakultetsku di-plomu, znanje stranih jezika i rada na računalu. Milić je istaknuo po-trebu za većom specijalizacijom u-nutar određenoga područja i upo-zorio kako je Hrvatska malo tržište u kojemu nedostaje poduzetničke aktivnosti.

Budimo spremni za nove izazove i svijet poduzetništva

Najveća dvorana Ekonomskoga fakulteta u Osijeku bila je ispunjena do posljednjega mjesta

Posjeta vinariji Belja bila je za sve nas posebno zanimljivaUgodan ručak u restoranu Galija iz Osijeka

Pred početak tribine, razgovor s Vladimirom Šišljagićem, županom OBŽTema tribine bila je «Mladi i poduzetništvo»

Goran je našao vremena da posjeti i Radio OsijekDegustacija vina Belja


Jedna od najužih i jedna od najdužih je Brodsko-posavska županija, koja obuhvaća 2.043 km2 što čini 3,61 posto ukupnog teritorija Republike

Hrvatske. Broji 176.765 stanovnika. Administrativ-no i teritorijalno županija se sastoji od 2 grada Sla-vonski Brod i Nova Gradiška, 26 općina i 185 nase-lja. U ruralnim sredinama živi 54,33 posto svih sta-novnika županije.

Važne gospodarske djelatnostiBrodsko - posavska županija je pri dnu u Hrvat-skoj prema većini gospodarskih pokazatelja, uosta-lom kao i cijela regija. U ovom trenutku u župani-ji djeluje oko 1.500 trgovačkih društava i oko 2.500 obrtnika s ukupno oko 35.000 zaposlenih osoba. U obrtništvu imamo oko 6.500 zaposlenih i u ovom području smo, do početka recesije, imali stalne po-zitivne i uzlazne trendove. Nažalost, zbog recesije došlo je smanjenja registriranih obrta i broja zapo-slenih u obrtništvu. Što se tiče nezaposlenosti, pre-ma podacima HZZ-a iz rujna ove godine, eviden-tirano je oko 16.900 nezaposlenih osoba. Broj ne-zaposlenih u odnosu na isto razdoblje prošle godi-

ne veći je za oko 4%. Nažalost, procjena je da će se taj broj tijekom narednih mjeseci značajnije poveća-ti. Od 2005. godine pa do početka recesije (početak 2009.) imali smo pozitivne trendove rasta i bili smo jedna od županija koja je do tada imala najveće sto-pe rasta izvoza.Najvažnija gospodarska djelatnost u Brodsko-po-savskoj županiji je prerađivačka industrija koja za-pošljava čak 43% svih zaposlenih na području Žu-panije. Slijede građevinarstvo s udjelom od 21% te trgovina s udjelom od 13%. U okviru prerađivačke

industrije najvažnije djelatnosti su metaloprerađi-vačka, drvoprerađivačka i prehrambena industrija. Poduzeća iz sustava „Đuro Đaković“ brend su Žu-panije u svijetu te su i danas u području metalopre-rađivačke industrije u stanju proizvesti sve od „igle do lokomotive“. Drvoprerađivačka industrija je ta-kođer bitna iako su mnoge tvrtke iz te branše danas na koljenima i imaju negativne trendove zbog pro-blema u drvnoj branši. Značajna je i kemijska indu-strija te niz srednjih i manjih tvrtki. Potrebno je kao uspješne primjere izdvojiti Svjetlost Cromos iz Lu-

BRODSKO-POSAVSKA ŽUPANIJA

Važno je poticati razvoj gospodarstva

predstavljamo vam

*Županija koja je do početka recesije imala najveće stope rasta izvoza *Poseban je naglasak na povećanju poljoprivredne proizvodnje kao i njene konkurentnosti

Više koristi u budućnostiPoznato je da Brodsko-posavska županija ima odličan geostrateški položaj jer se nalazi na sjecištu me-đunarodnih željezničkih i cestovnih koridora (na području županije sijeku se koridor Vc i X). Očekuje se da će Županija zbog toga, u budućnosti, imati puno više koristi. Značajan iskorak dobit će se profilaci-jom lučkog područja Luke Brod gdje se na površini od 100-tinjak ha, koja su rezervirana kroz ugovore s velikim subjektima, želi pokrenuti gospodarstvo. Iz Luke su krenuli i prvi transporti roba Savom prema jugoistočnoj Europi. Postoji još nekoliko potencijalnih lokacija gdje su predviđeni distribucijsko skladiš-ni centri. Postoji i zanimanje za razvoj seoskog i tranzitnog turizma jer se želi duže od jednog dana za-držati turiste koji prolaze kroz našu županiju.


Hvala našim sponzorima tribine Gorana Milićapokrovitelji tribine


pokrovitelji tribine


preporuka

prema Metodologiji pružanja usluge uravnoteženja električne energije u elektroenergetskom sustavu. Te cije-ne su trenutno značajno više.2. kupcima za tarifne modele CRVE-NI i BIJELI (povlaštenim kupcima koji su odabrali opskrbljivača). Na-ša tvrtka je uvela značajnu novost u tarifnom sustavu, gdje se kod tarif-nih modela CRVENI i BIJELI SN ne naplaćuje naknada za angažiranu snagu (vršno opterećenje).Vršno opterećenje je najveća pro-sječna snaga u obračunskom mjer-

nom intervalu koja se u određenom razdoblju kupcu predaje iz mreže. To je mjerni podatak koji predstav-lja veličinu maksimalno angažirane snage na nekom mjernom mjestu u 15-minutnom vremenskom interva-lu za obračunski period od mjesec dana. Vršno opterećenje je obračun-ski element za kupce tarifnih skupi-na: crveni NN, bijeli SN i bijeli VN. Ovdje je moguće ostvariti značajni-je uštede ovisno o udjelu angažirane snage u ukupnoj potrošnji električne energije.

01. svibnja 2012.g. temeljem odobre-nja Vlade Republike Hrvatske doš-lo je do povećanja cijena električne energije za više od 20% od strane dr-žavne elektroprivrede. Nadalje, dru-ga državna tvrtka za opskrbu je od 01. 09. 2012. godine uvela nove tarif-ne Modele, kao i Opskrbnu naknadu koju NOX GRUPA ne naplaćuje. Ci-jene naše električne energije povolj-nije su čak do 30% ovisno o tarifnim modelima prema kojima kupac kori-sti električnu energiju.

Obračunski elementiObračunski elementi su utrošena električna energija u višoj tarifi, utrošena električna energija u ni-žoj tarifi, angažirana snaga u doba više tarife, prekomjerno preuzeta jalova energija i naknada za mjer-nu uslugu.Prema Pravilima o mjernim podaci-ma Operator distribucijskog sustava (ODS) vrši očitanje brojila jedan pu-ta mjesečno do 5-tog u tekućem mje-secu za prethodni mjesec te mjerne podatke dostavlja operatoru tržišta odnosno Opskrbljivaču. Cilj nam je:

- pružiti pouzdanu, kvalitetnu i cje-lovitu uslugu opskrbe električnom energijom kupcima, vodeći brigu o maksimalnoj učinkovitosti u korište-nju energije.- zauzeti odgovarajuću tržišnu pozi-ciju u opskrbi električnom energijom kupaca, baziranoj na pružanju cjelo-vite usluge dobave i učinkovitog ko-rištenja električne energije odnosno priskrbiti što veći broj kupaca.- Smanjenje troškova opskrbe električnom energijom i to u dva segmenta:1. opskrba električnom energijom s povoljnijom cijenom2. optimizacija potrošnje električne energije.U svakom dijelu poslovanja želimo postići zadovoljstvo naših partnera. Inovacijama, razvojem znanja, vješti-na i pristupa naših djelatnika težimo višoj razini kvalitete usluga tvrtki ko-je zastupamo.Tvrtka je sposobna osigurati svojim naručiteljima usluge koje su suklad-ne njihovim potrebama, zahtjevima i očekivanjima te važećim zakonskim propisima (outsourcing). •

Ostvarene uštedeNeki od primjera uštede nakon odabira NOX Grupe kao opskrbljivača elek-tričnom energijom:- Obiteljskoj tvrtci koja se bavi proizvodnjom povoljniji smo za 18,8% u od-nosu na stare uvjete što znači uštedu od 68.000,00 kn godišnje.- Proizvodnoj tvrtki u grani poljoprivrede povoljniji smo za 8,13% u odnosu na stare uvjete što znači uštedu od 107.000,00 kn godišnje.- Trgovačkom lancu sa prodajom robe široke potrošnje na preko 50 mjesta u RH povoljniji smo za 15% u odnosu na stare uvjete što znači uštedu od 105.000,00 kn godišnje.- Pekarskom obrtu povoljniji smo 7,3% u odnosu na stare uvjete što znači uštedu od 9.000,00 kn godišnje.


U prapovijesnim vremenima, kada je primitivni čovjek bio sakupljač plodova i lo-

vac, od velike važnosti bila je spo-sobnost trčanja i kretanja na veli-kim udaljenostima. Da bi se ple-menu donijela lovina, primitivni čovjek morao je ponekad danima pratiti lovinu da bi je naposljetku lovio. Zatim je morao ulovljenu divljač dotegliti u pećinu. Bez ra-zvijenih nožnih mišića, izdržljivo-sti i vještine to ne bi bilo moguće. Naravno, uvijek i svuda postojali su bolji i lošiji pojedinci u smislu vještine ili lokomotornih sposob-nosti. Današnjim trkačima izlazak iz doma znači zabavu, rekreaciju ili natjecanje, dok je nekada mo-gućnost trčanja i izdržljivost bila razlika između života i smrti.

Izbjeći česte ozljedeEvoluciju čovjeka vodili su najprilago-đeniji pojedinci, prenoseći svoj genet-ski materijal. Pomalo su razvijena bo-lja oruđa i oružja, pronađen je i kotač. Ušli smo u razdoblje vladavine uma. No, kako evolucijski i nismo tako da-leko napredovali u tjelesnom smislu, i dalje imamo kosti i mišiće povezane s ligamentima i tetivama. Briga za naš organ za kretanje i dalje treba biti isto

tako bitan kao i znati poslati e-mail poruku, update-ati neki video i slično.Raduje me kao liječnika što se u za-dnje vrijeme pojavilo više škola za zdravo trčanje koje propagiraju zdrav i nadasve prirodan način života, rje-šenje za smanjenje stresa, poboljšanje psihofizičkog stanja organizma. Me-đutim, kako smo uvijek „kratki“ s vre-menom, često želimo previše u krat-

kom vremenu. Znano kao sindrom“to fast, to much“, podsjetnik je našeg ti-jela da moramo imati strpljenja i da se i najmanji rezultati ne mogu dogo-diti preko noći. Naše tijelo, odnosno mišići i tetive, „pamte“ zadnje napo-re, mikroozljede i prenaprezanja koji-ma su bili izloženi. Poneki pojedinac ima i talenta i želje za obavljanjem ne-ke sportske aktivnosti, ali na žalost bi-

va previše sklon ozljedama. Vjerojat-no ima nešto slabiju mišićnu ili tetiv-nu građu, te uz opterećenje rezulta-tom dovodi sebe do maksimuma.Kako bismo izbjegli česte ozljede, uz edukaciju, pravilno vođene treninge i eventualno provođenje rehabilitacij-skih postupaka, potrebno je napraviti specijaliziranu dijagnostiku i ponudi-ti rješenja za poboljšanjem narušenih biomehaničkih odnosa na lokomotor-nom sustavu.

Kvalitetna dijagnostika stopalaKako bi što kvalitetnije napravili di-jagnostiku stopala OTOS Ortoped-ska tehnika d.o.o. u svom radu koristi nekoliko vrsta dijagnostičkih uređaja.Ortho-Tronic Scan System je kom-pjuterizirani uređaj za digitalnu plan-tografiju, kojim se na statičan način očitava poremećaj u stavu i građi sto-pala. Omogućuje se pohranjivanje i usporedba dobivenih podataka te slu-ži za dijagnostiku i nadopunu klinič-kog pregleda. Poseban i najbolji način saznanja što se događa s vašim stopali-ma u obući je pomoću digitalne pedo-

zdrav život

*Briga za naš organ za kretanje i dalje treba biti isto tako bitan kao i znati poslati e-mail poruku ili update-ati neki video *Sportsku dijagnostiku upotpunjujemo s kliničkim pregledom specijaliste za fizikalnu medicinu i rehabilitaciju

Sportski program- kvalitetna dijagnostika stopalaOTOS ORTOPEDSKA TEHNIKA D.O.O., OSIJEK

Sportski ulošciPosebna grupa ljudi su rekreativni sportaši, vikend sportaši ili profesional-ci, koji imaju snažna opterećenja na donjim ekstremitetima i stopalima uslijed zahtjeva sporta, kod kojih su česti sindromi prenaprezanja, iste-gnuća ligamenata, natisci.Kao rješenje nudimo svjetski priznate ortopedske uloške Walkable, ko-je nose brojni vrhunski sportaši kao što su: Zlatan Ibrahimović, Ronaldin-ho, Lance Armstrong, Toni Kukoč, Ivano Balić, Tonči Valčić, Michael Owen, Francesco Totti itd.Walkable ortopedski uložak predstavlja jedinstvenu tehnologiju izrade gdje se odljev stopala oblikuje direktno ispod stopala korisnika. Sve obra-de uloška odvijaju se oko i ispod uloška, dok je gornji dio anatomska slika stopala korisnika. Ovisno o potrebama korisnika i sporta ispod uloška se dodaju određeni ortopedsko-tehnički elementi kojima postižemo potreb-nu korekciju ili rasterećenje.Kako je vrlo tanak, svega 1,5mm do 3mm, uloživ je u sve vrste sportske obuće, osobito one uže i pliće. Načinjen je od impregniranog poliuretana što mu jamči dugovječnost bez gubljenja svojstava. Održavanje mu je isto tako jednostavno.

KONTAKT: Otos d.o.o.Vukovarska 131000 OsijekTelefon: +385 (0)31 252 010Fax: +385 (0)31 252 004e-mail: [email protected] www.otos.hr

I Goran Milić je isprobao proizvode Otosa


ILOČKI PODRUMI d.d. su tvrtka s dugogo-dišnjom tradicijom u proizvodnji vina. Pod palicom vrhunskih enologa proizvode vi-

na iznimne kvalitete koja su prepoznata kako od strane potrošača, tako i od strane struke. Naime, Iločki podrumi su najnagrađivaniji podrum u Hr-vatskoj, a osvajao je nagrade na svim prestižnim svjetskim natjecanjima - Londonu, Parizu, Ma-dridu, Bruxelles, Dusseldorfu, Izraelu, Veroni, San Franciscu, Kanadi... Posebno su ponosni na svoj traminac koji se služio na krunidbi kraljice Elizabete II. i na njezinoj dijamantnoj obljetni-ci, a nalazi se i u arhivi engleskog dvora. Trami-nac Iločkih podruma jedino je hrvatsko vino koje je ušlo na listu 100 najboljih vina svijeta. U kon-kurenciji od 550.000 vina, Traminac Ledena ber-ba 2007. osvojio je 19. mjesto. I ostala se vina u asortimanu Iločkih podruma svojom kvalitetom nalaze uz bok svjetski priznatim vinima. Važno je napomenuti i to da su vina u Iločkim podrumi-ma punjena na posjedu 200 godina prije no što su isto počeli činiti u Bordeauxu odnosno Burgun-diji. To je uistinu povijesna činjenica koja se ve-že uz Podrum.

Stari podrum i PrincipovacIločki podrumi u svom vlasništvu imaju i dva vrijedna povijesna objekta Stari podrum i Prin-cipovac. Kroz njih unazad 5 g. intenzivno razvi-jamo turističku ponudu baziranu na bogatoj i burnoj povijesti grada, dugoj tradiciji proizvod-nje vrhunskih vina i poznatim srijemskim gastro delicijama.Jedinstveni stari vinski podrumi koji datiraju iz 15. i 18. st. samo su djelić zanimljive i atraktivne ponude jer se u svojih 500 godina starosti, sa stal-nom temperaturom između 12-14. stupnjeva C, koriste isključivo za dozrijevanje i njegovanje vi-na u drvenim hrastovim bačvama, ali i čuvaju je-dan dio dragocjene arhive vina Iločkih podruma: Traminac, Graševinu, Rajnski Rizling… Tu je i Ladanjsko imanje Principovac - mali po-vijesni dvorac iz 19. stoljeća. Smješten je povi-še grada Iloka, usred vinograda. U sklopu ima-nja su novoobnovljene sobe, restoran, vidiko-vac, te ostali brojni sadržaji za aktivan odmor, ali i prostor za opuštanje i uživanje u krajoliku koji

ga okružuje. To je mjesto ko-je izaziva hedonističke pori-ve, te čini da se osjećate po-malo aristokratski. Naravno, uz vrhunska vina Iločkih po-druma. •

ILOČKI PODRUMI D.D., ILOK

Dugogodišnja tradicija u proizvodnji vinaprilog vina

*Iločki podrumi su najnagrađivaniji podrum u Hrvatskoj, a osvajao je nagrade na svim prestižnim svjetskim natjecanjima *Posebno su ponosni na svoj traminac koji se služio na krunidbi kraljice Elizabete II

Ladanjsko imanje Principovac - mali povijesni dvorac iz 19. stoljeća


Osječku Vinoteku „Vinita“ osno-vali su supružnici Vinko i Tanja Ručević u sklopu koje se nalazi i

mali Wine bar, a smještena je u starom podrumu u središtu grada udaljena 150 m od središnjeg Trga A.Starčevića u Ulici J.J.Strossmayera 21. S poseb-nom osobnošću osmišljen interijer, koji plijeni ozračjem ugodne atmosfe-re i pozitivnih vibracija, osvaja posje-titelje vinoteke Vinita.Osim širokog izbora vrhunskih vina iz svih regija Hrvatske kao i uvoza, po-sebnost ove Vinoteke je mogućnost kušanja, prezentacije te individualan pristup svakom posjetitelju. Uz boga-tu ponudu vina, širok je izbor masli-novih ulja i rakija te vinskog pribora čime se možemo prilagoditi svakom kupcu za izradu poklon paketa, tvrt-kama za vlastitu reprezentaciju, po-slovnim partnerima, prijateljima za rođendane, vjenčanja i druge prilike.Prolazeći pored polica s vinima i pre-

gledavajući vinske karte možete se osjećati bespomoćno. Čak i super-market može imati oko 600 različi-tih vina iz više od 20 zemalja - i niko-ga tko se razumije u vina, za savjet? Za doista individualan izbor vina te od-govarajuću uslugu i ljubav prema vi-nima dođite u specijaliziranu trgovi-nu vinima „Vinita“ jer kupovina vi-na bi trebala biti jedno od životnih zadovoljstava.

Kultura uživanja u vinuVinko Ručević:“Ideja za otvaranjem Vinoteke u Osijeku, specijalizirane tr-govine vinima, rodila se putovanjem Francuskom gdje smo upoznali tradi-ciju njegovanja vina i sljubljivanja vina sa hranom. Želja nam je prenijeti naša iskustva i znanja našim sugrađanima i pomoći da kultura vina i stola postane svakodnevica te podignemo kulturu uživanja u vinu, a time i kulture uopće jer vino je proizvod za užitak.“

„Pozivamo sve ljubitelje vina da nam se pridruže na degustacijama i prezen-tacijama vina koje organiziramo sva-koga četvrtka od 20.00 sati, a sve uz

stručno vodstvo vinara ili enologa. Iskoristite mogućnost kušanja vina i upoznavanja s vinarom. Vidimo se u vinoteci Vinita!“Vinske crtice: „Načelno, kada bocu otvoriš, popiješ je do kraja, poruka je vrhunskih poznavatelja vina. I tražiš novu bocu, dodaju ambiciozni.“ M.G.

VINOTEKA I VINO BAR «VINITA», OSIJEK

VINARIJA HORVATOVIĆ, VELIKA GORICA

Individualan pristup svakom posjetitelju

Proizvodnja predikatnih, vrhunskih i kvalitetnih vina

prilog vina

KONTAKT: Vinoteka i Vino Bar „Vinita“J. J. Strossmayera 21, OsijekTelefon: 031/28 34 34Mobitel: 098/17 47 108Mail: [email protected]

Vinarija Horvato-vić obiteljsko je gospodar st vo,

koje se bavi uzgojem vinove loze te proi-zvodnjom predikatnih, vrhunskih i kvalitetnih vina. Osnivač i uteme-ljitelj je Đuro Horva-tović koji nastavlja tra-diciju poznatih iločkih vinogradarsko-vinarskih obitelji: Ske-leđić, Meštrović i Horvatović. Osim

osnivača, člano-

vi gospodarstva su Đurina supruga i djeca sa svojim životnim suputnicima te aktivno sudjeluju u svim fazama nastajanja naših proizvoda.Lokalitet svjetskog gla-sa Ilok, poznat po vinima još od rimskog cara Pro-busa, uz odabir vrhunskih sorti te neizmjerno puno

rada i ljubavi omogućili su nam ne-odoljiv proizvod, kojeg se lako zavo-li i nikad ne zaboravi. Naša će Vas vi-

na opiti svojim osebujnim aromama i zagrijati svo-

jom punoćom, a upravo će Vas ti osjećaji učiniti vjer-nim konzumentom. U na-šem raznolikom asortima-nu možete naći čuvenu iloč-

ku graševinu, rajnski rizling, chardonnay, zeleni silvanac, neizostavni traminac, crni pi-

not te Cabernet Sauvigon, koji može stati uz bok svojim imenjacima svjet-skog glasa, na što smo osobito pono-sni. Osim aromatičnošću naša se vi-na krase i brojim odličjima i prizna-njima, te pregrštom osvojenih zlatnih medalja na regionalnim i državnim natjecanjima.Naša vina možete koristiti za sve pri-

gode, a pakiramo ih u dogovoru s kup-cima u ambalažu od 0,2 l, 0,75 l te 1 l. Sva vina možete kušati i kupiti u Ve-likoj Gorici, Zagrebu i Iloku uz pret-hodnu najavu na telefone naših čla-nova: Đuro 098/ 259 719, Katarina 098/ 222 424, Lovro 099/ 666 5432, Marin 091/ 507 3072 te na naš fiksni telefon 01/ 6252 681. M.G.


prilog vina

VINA BELJE - PRINC HRVATSKOGA PODUNAVLJA

Vinski festival „Emozioni dal Mondo - Merlot e Cabernet In-sieme“ okuplja svake godine u

Bergamu preko 200 proizvođača vi-na iz različitih zemalja, koji imaju pri-liku predstaviti svoje vino međuna-rodnom žiriju, kojeg čini čak sedam-deset i četiri suca. Specifičnost ovog festivala je ocjenjivanje vina u kojima se vrednuju isključivo vina sorti mer-lot i cabernet te njihove kupaže.Stručni žiri se sastoji od proizvođača, novinara i profesionalaca koji dolaze sa svih strana svijeta, točnije iz tride-set zemalja, a posebnost u ocjenjiva-nju su i subjektivni dojmovi - emoci-je, koje dotično vino izaziva kod kon-

zumenta. Nakon delikatnog i dugo-trajnog procesa ocjenjivanja caber-net sauvignon - merlot Vina Belje dobio je visoke ocjene i zlatnu me-dalju i plasirao se među najuspješ-nija hrvatska vi-na na navedenom ocjenjivanju.Marijan Kneže-vić, glavni enolog Vina Belje ista-knuo je: „Ovo vi-no je spoj najbo-ljih karakteristika obje sorte. Kra-si ga rubinski cr-vena boja i voć-

ni miris crnog bobičastog voća. Vino je harmonič-no i meko, gotovo ne zamjetnih ali istovre-meno zrelih tanina,

uz blagi osjet na drvo. Odlično će pristajati

uz crvena mesa, divljač te zreli i snažni sir.“

*Vrhunski cabernet sauvignon - merlot Vina Belje iz berbe 2009. osvojio je zlatnu medalju na svjetskom ocjenjivanju merlota i cabernet sauvignona u talijanskom Bergamu

Novo zlato za Vina Belje

KONTAKT: Belje d.d.Industrijska zona 1, Mece31326 Darda,Telefon: 031/790-235

Razveselite Vašu dječicu *Božićni i novogodišnji blagdani se bliže.Obradujte svoje mališane poučnim slikovnicama!

PONUDA ZA BOŽIĆNE DAROVE

preporuka

Želite li mališane razveseliti poučnom Božićnom bajkom na hrvatskom književ-nom jeziku?

Uče li Vaši mališani engleski?

Želite li i mališane podučiti čakavštini, tradiciji i kulturi?

Ako naručite bilo koje 2 sli-kovnice, dobivate besplatno eko bajku i bojanku Vjerkina pekara na književnom hrvat-skom jeziku.

Narudžba putem e-maila: [email protected]: www.tatjanaudovic.com Po narudžbi, slikovnice šaljemo odmah!Plaćanje pouzećem.

Osnovna djelatnost Udruge za kulturu „Ča?“ je promicanje slobodnog, kreativ-nog i kulturnog izražavanja te promica-nje životnih vrijednosti kroz književno, li-kovno i glazbeno stvaralaštvo posebice kod djece i mladih.

25,00 kn

25,00 kn

40,00 kn


RAZVOJEM DRUŠTVA RAZVIJA SE I ODIJEVANJE

Definirati odijevanje vrlo je teš-ko. Dati pravu definiciju odje-će u jednoj rečenici zvuči pri-

lično banalno, jer se svodi na puko na-brajanje artikala koji nas štite od hlad-noće ili sunce. Međutim definiranje odijevanja treba se sagledati kroz sve aspekte života. Bilo da su oni vezani uz povijesni, društveni, moralni, sta-tusni, ekonomski ili pak estetski kon-tekst. Odijevanje obuhvaća sve te as-pekte u jednom.

Pomiču se granice odijevanjaKada govorimo o odijevanju zapra-vo govorimo o odjeći koja je ujedno i proizvod koji ima svoju ekonomsku isplativost i cijenu. Naravno, „Odje-ća ne čini čovjeka“, ili ipak čini??? To pitanje provlači se od davnih dana. U povijesti upravo je odjeća definira-la „gdje je kome mjesto“. Na prvi po-gled moglo se definirati s“ kim ima-

mo posla“. Kojoj klasi, grupi, pleme-nu ili spolu osoba pripada bilo je vrlo jasno i definirano već na prvi pogled. Razvojem društva razvija se i odije-vanje, uz demokratičnost društva do-lazi i do demokratičnosti odijevanja. Kako se ruše moralne, političke, ge-ografske, demografske i ostale grani-ce tako se pomiču i granice odijeva-nja. Dolaskom industrijske revoluci-je početkom 20-tog stoljeća dolazi i do rapidnih pomaka u odijevanju, kr-šenja granica koje su do tada bile vr-lo striktne. Rušenje istih smatralo se ravno zločinu. Izazivalo je zgražanje i neodobravanje društva. Prihvaćanjem novih normi u odijevanju možemo re-ći da dolazi do trendova, a trendovi najčešće definiraju modu kao takvu. U današnje doba trendovi se prouča-vaju, analiziraju i prilazi ima se goto-vo na znanstvenoj bazi. Danas postoje agencije koje na temelju prikupljenih

informacija predviđaju trendove i do nekoliko godina unaprijed, toliko pre-cizno da su u stanju odrediti koja bo-ja, kroj, proporcija, materijal ili detalj će biti u trendu u budućnosti. Bliža ili dalja nije upitno.Tako da se u modnim prijestolnicama kao što su Paris, London, New York i Milano prilikom predstavljanja ko-lekcija multinacionalnih brandova ili designera izgleda kao da su se svi do-govorili oko boje, dezena ili kroja. U prošlosti nije bilo tako. Bilo je vrlo teš-ko biti revolucionar u modnom smi-slu jer se svaka „novotarija“ tretirala kao društveno neprihvatljiva.

Coco ChanelPočetkom 20-og stoljeća bilo je vr-lo malo takvih revolucionara, no naj-značajniji od njih bila je žena čiji život sam po sebi nije bio definiran sigur-

nošću i konformizmom. Njeno ime je Coco Chanel.Svojom modnom filozofijom revolu-cionalizirala je žensku modu na taj na-čina da je u svojim kolekcijama pristu-pila materijalu zvan Jersey na sasvim novi način nego je do tada bilo uobi-čajeno. Do tada Jersey se koristio is-ključivo za izradu muškog donjeg ru-blja. No Coco Chanel u njega je od-lučila obuči žene. U svojim kolekci-jama nikada nije koristila korzete ko-ji su tada bili nezaobilazan dio ženske garderobe. Po njenim riječima kor-zeti su sputavali žene u kretnjama, te im je ponudila mekani, podatni ma-terijal u kojem se svaka žena osjeća ugodno i kreće nesputano. Ne samo da je promijenila materijal, odbacila sve društvene norme, izbacila korze-te, već je u svojim kolekcijama imala i jedan odjevni predmet koji je do tada

„Odjeća ne čini čovjeka“, ili ipak čini???savjeti

*Dolaskom industrijske revolucije početkom 20-tog stoljeća dolazi i do rapidnih pomaka u odijevanju, kršenja granica *Coco Chanel svojim je novim pristupom u odijevanju izazvala skandal u društvu

No.5 - najuspješniji parfem svih vremenaOno što je bilo nekada odjeća za siromašne danas je sinonim za luksuz. U sa-mim počecima Coco nikad nije osjetila financijsku sigurnost i veliku zara-du od svoje vizije i rada. Često je bila na rubu same financijske propasti i za-tvaranja svog ateliera. Stvari su se promijenile kada je u svoju viziju odlučila uključiti i miris koji bi pratio njenu modnu filozofiju i pogled na svijet. U oda-biru raznih mirisa u jednoj tvornici u francuskoj Provansi najviše joj se svi-dio uzorak br.5. Tako je i nazvala svoj najuspješniji parfem No.5, koji se poka-zao kao najuspješniji parfem svih vremena. Sama je i osmislila i svoj zaštitni znak koji je danas toliko prepoznatljiv da više nije potrebno isticati ime bran-da kako bi se znalo o kojoj modnoj kući se radi. Dovoljan je jedan pogled na logo da znate da se radi o CHANEL-u. Tako jak i prepoznatljiv brand koji ima nekoliko različitih elemenata koji ga direktno povezuju sa filozofijom Coco Chanel i danas je citiran i upotrebljavan u kolekcijama drugih brandova i ko-lekcijama designera koji time šalju poruku da slijede njenu filozofiju odaju-ći joj na taj način počast.


učeničko poduzetništvo

Osnovna škola Viktora Kovačića smještena je na području Op-ćine Hum na Sutli, u sjevero-

zapadnom dijelu Krapinsko-zagor-ske županije, na samoj granici sa Re-publikom Slovenijom. Središnja ško-la se nalazi tik uz rijeku Sutlu, a u sa-stavu OŠ Viktora Kovačića nalazi se i pet područnih škola: Druškovec, Priš-lin, Brezno, Taborsko i Lupinjak. Po-čeci školstva u ovom kraju vezani su uz PŠ Taborsko, čiju smo 170. godišnjicu obilježili prošle godine.Sredinom XX. st. na području sadaš-nje općine Hum na Sutli nastava I.-IV. razreda odvija se u 4 područne škole - Taborsko, Druškovec, Prišlin i Lupi-njak, a PŠ Brezno izgrađena je 1968. godine. Za realizaciju nastave viših ra-zreda postojao je problem školskog prostora pa se od 1960. godine nastava organizirala u OŠ Rogatec, u Sloveniji, dok se 1963. godine u središtu Huma na Sutli nisu u zgradi tzv. kuglane ure-dile 4 učionice u kojima se odvijala na-stava za učenike V.-VIII. razreda. Go-dine 1980. izgrađena je nova zgrada središnje škole za učenike I.-VIII. ra-

zreda. Od 1990. godine škola nosi ime po arhitektu Viktoru Kovačiću, čiji je otac porijeklom iz Prišlina, gdje je Vik-tor Kovačić proveo i dio djetinjstva.

Škola danasOve školske godine naša škola broji ukupno 365 učenika. Zadnjih 15-tak godina broj učenika se značajno sma-njuje i zbog niskog nataliteta, ali i zbog specifičnosti života u pograničnom području. Od 58 zaposlenika, 43 su nastavno osoblje i stručna služba, a 15 je zaposleno na administrativno-teh-ničkim poslovima.

Škola je proteklih godina bila uklju-čena u mnogobrojne projekte i pro-grame. Školske godine 2005./2006. bili smo jedna od 49 škola u kojoj se eksperimentalno provodio HNOS, a 2007./2008. bili smo uključeni u ek-sperimentalni projekt samovrednova-nja škola. Od 15.travnja 2005. godi-ne škola ima status Međunarodne-eko škole, od 2011. godine uključeni smo u GLOBE program.Kontinuirano radimo i na različitim internim školskim projektima veza-nim uz očuvanje tradicijskih jela i obi-čaja, očuvanje kulturne baštine, eko projektima vezanim uz zaštitu okoli-ša, uštedu energije, zdravu prehranu. Stručna služba kroz mini projekte radi na poboljšanju navika učenja i motiva-cije, razvoju socijalnih i komunikacij-skih vještina učenika. U sklopu razvoj-nog plana škole nastojimo unaprijedi-ti nastavni proces i kvalitetu nastave u skladu sa promjenama u suvremenom društvu i tehnološkim razvojem. Na natječaju Agencije za mobilnost i pro-grame EU za 2011. godinu prihvaćen je projekt OŠ Viktora Kovačića „Slič-nosti i razlike tradicionalnih kuhinja Hrvatskog zagorja (Hrvatska) i Regie Mazowieckie (Poljska)“ u sklopu Co-menius aktivnosti Bilateralna škol-ska partnerstva, koji bi trebao završi-

ti 2013. godine izdavanjem zajedničke trojezične kuharice tradicijskih jela ve-zanih uz običaje obje pokrajine.Svakako da je za realizaciju svih tih ak-tivnosti potrebna suradnja i entuzija-zam svih učitelja, te dobra koordina-cija i organizacija koju uz ravnateljicu preuzimaju i stručne suradnice Mari-ja Rebić-defektologinja, Marijana Ko-šutić-psihologinja te knjižničarka San-dra Kovačić. Posebno smo ponosni na učenike koji svake godine sudjeluju i ostvaruju dobre rezultate na mnogo-brojnim natjecanjima u znanju, na na-tječajima literarnog i likovnog stvara-laštva, na raznim smotrama i manife-stacijama te sportskim natjecanjima. Tradicionalno, naši su učenici poseb-no uspješni u području kemije, biolo-gije, fizike i ekologije, gdje su sudjelo-vali i na natjecanjima na državnoj ra-zini. Na državnim smotrama smo pre-zentirali i projekte Eko- škole te Uče-ničke zadruge „Glažuta“. Posljednjih godina vesele nas i uspjesi na natjeca-njima iz matematike te likovnom stva-ralaštvu gdje učenici sudjeluju i na me-đunarodnim kolonijama i natječajima.

Razvoj poduzetničkih kompetencijaUčenici se rado i aktivno uključuju u akcije prikupljanja starog papira i dru-

*Sustav postupaka učenja i poučavanja zasnovanih na defini-ranim i operacionalizi-ranim ciljevima učenja usmjeren je na razvoj kompetencija

Obrazovanje za poduzetništvoOŠ VIKTORA KOVAČIĆA, HUM NA SUTLI DONATOR

Razvoj vještina kompetncijaVizija naše škole je da budemo škola koja stalno uči, škola u kojoj se učeni-ci dobro osjećaju i aktivno sudjeluju, škola koja svojim učenicima može osi-gurati razvoj svih njihovih potencijala, uspješan nastavak školovanja i pri-premiti ih za suvremene potrebe društva i svijet rada.U naš školski kurikulum nastojimo uvrstiti što više sadržaja koji učenici-ma omogućuju razvoj vještina i kompetencija, uz uvažavanje individualnih mogućnosti učenika, posebno za poduzetnost i poduzetništvo kao ključne kompetencije u europskom obrazovanju.

KONTAKT: OŠ Viktora Kovačića Hum na SutliHum na Sutli 152/149231 Hum na Sutliwww.os-vkovacica-humnasutli.skole.hr

Ove godine Keramička sekcija radila je sa učiteljicom Draganom Palčić na istraživačkom projektu Etno dizajn u keramici


događanja

POSLOVNA VEČERA

Poslovna večera - business networking event kojem je cilj povezati poslovne ljude iz ra-

zličitih branši, te im omogućiti pove-ćanje poslovanja kroz pozitivan i pro-fesionalan program „word of mouth“ koji omogućuje razvijanje dugoroč-nih kvalitetnih odnosa s poslovnim profesionalcima, te konstantno pove-ćava broj preporuka.

Kome je namijenjena Poslovna večera?Poslovna večera je namijenjena svim poslovnim ljudima, mladim poduzet-nicima, te kompanijama koji žele kroz novi osvježavajući koncept predstavi-ti sebe i svoje usluge/proizvode, od-nosno kompaniju u kojoj rade. I na taj način upoznati nove poslovne partne-re ili buduće klijente. Također, nami-jenjena je svima onim koji žele uz hra-nu i piće u opuštenoj atmosferi prona-ći ljude sa zajedničkim poslovnim in-teresima i ciljevima, te daje članovima priliku da dijele ideje, kontakte i što je najvažnije preporuke.Kažu da je u poslovnom svijetu naj-važnije poznavati prave ljude, što je i točno.Poslovno umrežavanje je mnogim lju-dima karika koja nedostaje u njiho-vim profesionalnim životima. S do-brim poslovnim umrežavanjem mo-gu staviti svoj posao i karijeru na novu razinu, postižući rezultate koji nadila-ze one koje postižu danas. Poslovno umrežavanje je odnosna komponenta

uspjeha posla i karijere. To je, u prin-cipu, način promoviranja sebe i svo-jih usluga, izgradnje poslovnih odno-sa baziranih na povjerenju i razvijanja vjerodostojnosti kao profesionalac.Stoga je poslovna večera događaj gdje ćete upoznati nove poslovne ljude ko-ji vam mogu otvoriti neka nova vra-ta u vašem poslovanju, a to je ono što vam treba. Poduzetnici uvijek traže nove kanale kako bi promovirali svo-je usluge i proizvode. U početku su to prijatelji i poznanici, ali ako se po-znanstva ne prošire, neće biti posla. Zato je poslovna večera novi osvježa-vajući koncept širenja poslovno- druš-tvenih mreža.

Razvijte poslovne kontakteNaša filozofija je vrlo jednostavna, te vjerujemo da upoznavanje novih po-slovnih ljudi treba biti jednostavno i zabavno, koji je bolji način za to nego klasična večera?!Poznata je činjenica da se, kako u svi-

jetu, tako i kod nas, mnogi poslovi sklapaju za ručkom ili večerom, i to preko 70 %. Ta činjenica ne čudi, s ob-zirom na to da se oko stola ljudi uvi-jek okupljaju u dobrom i opuštenijem raspoloženju, potaknutim kvalitet-no pripravljenom i posluženom hra-nom i pićima. Na kraju, svrha je sva-kog poslovnog druženja uz hranu da se u opuštenoj atmosferi razviju po-slovni kontakti izvan stresne atmosfe-re ureda i soba za sastanke. Ukoliko je večera prošla dobro, tamo će se stvari i

onako prirodno preseliti.Bitno je napomenuti da event kao event nije samo da se dođe, nešto pojede i podijeli vizitke. Cilj je da se ostane u kontaktu sa sudionicima ko-je se upozna na Poslovnim večerama kako bi dugoročno stvorili svoj tim za preporuke, te na taj način širili tuđe, a i svoje poslovanje.Bitno je naglasiti da se organiziraju i tematske Poslovne večere kako bi su-dionici mogli saznati neke nove stvari i informacije koje će im pomoći u nji-hovom daljenjem poslovanju. Do sa-da je na Poslovnim večerama podije-ljeno preko 480 preporuka između članova, a biti će ih i još.

Marko Rogić

*U Osijeku je prošli mjesec održana prva Poslovna večera *Pozivamo sve zainteresirane poduzetnike da nam se jave za sudjelovanje na slijedećim poslovnim večerama

Predstavite sebe i svoje proizvode ili usluge

Atmosfera je bila ugodna i opuštajuća…

Prva Poslovna večera u Osijeku, restoran Plavi podrum

KONTAKT: Marko RogićPoslovni prijatelj d.o.o.Horvaćanska cesta 4710000 ZAGREBMobitel: 091 59 74 238Telefon: 01/77 93 496e-mail: marko@poslovniprijatelj.hrwww.poslovniprijatelj.hrwww.poslovnavecera.com

Rijeka, Varaždin, Split… Projekt Poslovna večera krenuo je krajem kolovoza 2012. g. u Zagrebu, u restoranu Pauza gdje su se okupili mladi poduzetnici koji su izmjenjiva-li iskustva, ideje i informacije. Svaki od njih je ispričao svoju poduzetnič-ku priču, te u jednoj opuštenoj atmosferi objasnio čime se bavi. Na veče-ri se nalazi 8 ljudi iz različitih branši kako bi mogli upoznati jedni druge, te ostvariti prvi kontakt van stresne atmosfere ureda ili mjesta za sastanke. Kako je projekt Poslovna večera zamišljen na nacionalnoj razini, do kraja studenog otvoriti ćemo vrata u Rijeci, Varaždinu i Splitu kako bi i poslovni ljudi iz tih gradova doživjeli iskustvo koje pruža Poslovna večera.

Prva Poslovna večera u OsijekuNakon nekoliko večera u Zagrebu, otvorili smo vrata poslovnih večera u Puli, koja će biti središte za Istarsku županiju. U Puli smo odabrali restoran Stari grad 2, koji je dugi niz godina među prvih 100 restorana u Hrvatskoj, te na taj način sudionicima poslovnih večera omogućujemo vrhunsku pri-pravljenu hranu po receptima dugogodišnjeg ugostitelja.Interes za organizaciju poslovnih večera našli smo i u Osijeku, gdje smo 1.večeru organizirali u restoranu Plavi podrum, u suorganizaciji časopisa Poduzetnik. Okupili su se poduzetnici koji su uz slavonske delicije upoznali jedan drugoga i raspravljali o zajedničkim interesima i temama.


GOSTI KONCERTA:

Arsen DedićRadojka ŠverkoMiroslav Škoro

Marko ToljaKlapa Sinj

Documents

Časopis "Poduzetnik" studeni 2012. 70. broj