Casos de ÉxitoCeremonia de Entrega de Premios

24 DE OCTUBRE DE 2013Madrid

El pasado día 24 de Octubre, Kaizen Institute ha celebrado, en la Sede de la CEOE, la presentación de Casos de Éxito en la Ceremonia de los Premios Kaizen Lean. Se han celebrado, compartido y premiado la Mejora Continua y Excelencia Operacional, filosofía bajo la cuál Kaizen Institute trabaja en orden a ayudar a que toda empresa, pueda mejorar sus procesos y resultados, ya que la mejora continua se aplica en cualquier lugar donde haya personas, con lo que Kaizen (Mejora Continua) se ha de aplicar "En todas partes, a todas horas y con todas las personas".

Presentes en la Ceremonia, y como colofón final a una estrecha colaboración a lo largo de toda la convocatoria, han estado: Dña. Ana de la Hoz (en representación de AIC), D. Alberto Cominges (Director General de CEAGA) y D. Julio Maseda (como representante de Peugeot Citroën Automóviles España). Ha participado, además, del evento, D. Álvaro Ramos- Catalina, en nombre de CEOE.

“Los Premios Kaizen Lean constituyen un gran espacio de colaboración para compartir buenas prácticas entre las diferentes compañías participantes. En esta Ceremonia, los asistentes tienen la oportunidad de conocer en profundidad casos de éxito de diferentes sectores que comparten un mismo objetivo común: la búsqueda permanente de la excelencia a través de la mejora continua”. Alberto Cominges, Gerente del Cluster de Empresas de Automoción de Galicia (CEAGA)

NUESTROS ASOCIADOS

Premio Kaizen Lean 2013

Premio Kaizen Lean 2013

Premio Kaizen Lean 2013

Presentación de Casos de Éxito:

- Gestamp Toledo- Nissan Motor Company- CEVA Logistics- PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid

Premio Kaizen Lean 2013

Implantación de 5S y Kaizen Diario en el conjunto de toda la fábrica.

Gestamp Toledo

Nissan Motor CompanyPremio Kaizen Lean 2013

Mejora de la productividad en las líneas de ensamblaje de los modelos NV200, Pathfinder y Navara

CEVA LogisticsPremio Kaizen Lean 2013

Mejora del programa Kaizen para supervisores

PSA Peugeot Citroën Centro de MadridPremio Kaizen Lean 2013

Análisis y solución del cierre duro de la quinta puerta del Peugeot 207 SW.

Sorteo Libro “KAIZEN in Logistics and Supply Chains ” - Euclides CoimbraPremio Kaizen Lean 2013

Pinche aquí para más información sobre “KAIZEN in Logistics and Supply Chains ” - Euclides Coimbra

Premio Kaizen Lean 2013

Premio Kaizen Lean 2013

Jon Miller. Process and Results

Jon Miller, autor de numerosos artículos y del libro “Creating a Kaizen Culture” (Mc Graw Hill, Noviembre 2013), que cuenta en su haber con veinte años de experiencia Kaizen, diseño de Despliegue Global Lean para numerosas empresas y dieciocho años en Japón trabajando directamente con gurús Kaizen, en su ponencia, ha reflexionado sobre la consecución de Procesos y Resultados.

Premio Kaizen Lean 2013

Premio Kaizen Lean 2013Jon Miller. Process and Results

Entrega de Premios• Excelencia en CalidadEn esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los defectos, la eliminación del re- trabajo, la reducción de las reclamaciones y la mejora del nivel de Servicio.

• Excelencia en ProductividadEn esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los tiempos de proceso, la reducción del Lead Time y la mejora de la eficiencia y productividad global de los equipos de personas y los equipamientos.

• Excelencia en LogísticaEn esta categoría se premian los proyectos centrados en la reducción de los plazos de entrega, la mejora de nivel de servicio, la reducción de stocks, la mejora de operación en almacenes o la optimización de rutas de transporte.

• Excelencia en Sistemas de Mejora ContinuaEn esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los tiempos de proceso, la reducción del Lead Time y la mejora de la eficiencia y productividad global de los equipos de personas y los equipamientos.

Excelencia en la Calidad – Primer Premio

Premio: Workshop – Value Stream Mapping

Con la aplicación de herramientas de análisis y mejora de la calidad, se han identificado, analizado y resuelto las principales causas raíz del cierre duro de la quinta puerta consiguiendo, así, la eliminación del re- trabajo, la práctica eliminación de no conformidades y la mejora de las prestaciones del vehículo.

Conozca más detalles sobre el proyecto premiado, pinchando aquí.

PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid. Análisis y solución del cierre duro de la quinta puerta del Peugeot 207 SW.

Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen

Excelencia en la Calidad – Mención de HonorPierburg. Mejora de la calidad en la fabricación del Módulo EGR.

A través de la modificación del proceso de producción, el rediseño del lay- out de las líneas de fabricación, el rediseño del producto y la formación del personal, se ha conseguido reducir de forma drástica la tasa de reclamación de los clientes.

Excelencia en la Productividad – Primer Premio

Premio: Workshop – Value Stream Mapping

Este proyecto ha consistido en el re- diseño y equilibrado de la línea, el cambio de la forma de suministro y la mejora de la ergonomía a través del LCA, consiguiendo así un importante incremento de productividad (con la reducción de 3FTEs por turno) y ha servido como punto de partida para el despliegue a otras áreas productivas.

Nissan Motor Company. Mejora de la productividad en las líneas de ensamblaje de los modelos NV200, Pathfinder y Navara

Excelencia en la Productividad – Mención de Honor

Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen

Con el proyecto presentado, se ha conseguido una importante reducción de las horas no productivas, desviaciones en el consumo de material, costes de no calidad y paros por avería. A través de los cambios de Lay- out de las líneas de fabricación y la estandarización de tareas, el cambio del modo de suministro de materiales y los embalajes y una dinámica de reuniones diarias para la resolución de problemas y control de los procesos.

Grupo Antolín. Secuenciado de producción paneles de puerta del Renault X- 95

Excelencia en la Logística – Primer Premio

Premio: Workshop – Value Stream Mapping

El proyecto ha consistido en un programa de optimización de las operaciones de los centros logísticos del grupo. Este programa está liderado por los responsables de los centros, que planifican las actividades de mejora a desarrollar en base a los indicadores críticos de cada centro y entregan la responsabilidad de la implantación a los supervisores de los equipos, que consiguen los objetivos propuestos, a través de la ejecución de workshops Kaizen y a través de reuniones diarias para el análisis y resolución de problemas.

CEVA Logistics. Mejora del programa Kaizen para supervisores

Excelencia en Sistemas de Mejora Continua – Primer Premio

Premio: Benchmark Tour a Japón

El programa de mejora continua desarrollado, tiene como objetivo aprovechar el talento de todas las personas para la transformación de la compañía, fomentando el trabajo en equipo para el análisis y mejora de sus indicadores, con objetivos alineados con los de la empresa, tomando acciones de mejora robustas en base diaria. Los resultados obtenidos han sido: reducción del número de reclamaciones de cliente, eliminación de 4 puestos de verificación de calidad, mejora de la disponibilidadde las células de soldadura y mejora del Indicador de Prevención Corporativo.

Gestamp Toledo. Implantación de 5S y Kaizen Diario en el conjunto de toda la fábrica.

“La entrega de premios Kaizen Lean creó un foro ideal para compartir experiencias y conocer profesionales embarcados en la Mejora Kaizen. Fue una gran oportunidad para ampliar la perspectiva, y también para tomar fuerzas y ánimos en este reto tan bonito pero en ocasiones tan arduo de cambio cultural. Tanto en representación de mi empresa como a título personal estamos muy agradecidos de haber formado parte de esta celebración” Daniel Beteta, Director Industrial de Gestamp Toledo

Excelencia en Sistemas de Mejora Continua - Mención de Honor

Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen

El grupo ha apostado por una estrategia de crecimiento a través de la mejora continua y la ha plasmado en su sistema de gestión "Europac Management Way". Este sistema permite un despliegue en cascada de los objetivos estratégicos a todos los niveles, desde el Comité de Dirección, hasta la gestión del día a día en la planta. Con este modelo se ha conseguido reducir los costes de no calidad, un incremento de productividad y un incremento en la rotación de stocks.

Europac, Papeles y Cartones de Europa. Implementación de un sistema global de gestión de las operaciones basado en la mejora continua.

Otros reconocimientos

Premio Compromiso con la Mejora ContinuaRobert Bosch España Gasoline Systems. Fábrica de Aranjuez

Premio Embajador KaizenCarlos Peña. (Servicio Gallego de Salud)

Premio Value Stream Kaizen

BASF Española

Pinche aquí para más información sobre “Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy” -

Masaaki Imai

Premio Kaizen Lean 2013Sorteo Libro “Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous

Improvement Strategy” - Masaaki Imai

• Alimarket. “Kaizen Institute premia a la División Cartón de Europac en la categoría 'Excelencia en el Sistema de Mejora Continua‘”

• Autocasión. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la Excelencia en Calidad”

• Auto Revista: “El Centro de Madrid de PSA Peugeot Citroën, primer premio a la “Excelencia en Calidad” del Instituto Kaizen”

• Cadenadesuministro.es. “Ceva premiada por su programa Kaizen para supervisores”

• CEOE. “KAIZEN Institute entregará los Premios Kaizen Lean el 24 de octubre en CEOE”

• CEVA Logistics. CEVA in Iberia awarded Logistics Excellence Award by Kaizen Institute

• El Economista. “Europac, candidata a los premios de Kaizen Institute”

• Elmundodigital. “Europac, candidata a los premios de Kaizen Institute”

SALA DE PRENSA

• Empresa Exterior. “CEVA recibe el premio a la “Excelencia Logística” del Kaizen Institute”

• Envasprés. “Kaizen Institute premia el trabajo del Grupo Europac”

• Europapress. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la Excelencia en Calidad”

• Kaizen Institute Global. “CEVA in Spain was awarded with the Kaizen Logistics Excellence award”

• Lainformacion.com. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la Excelencia en Calidad”

• Logisticaetransporteshoje.com. “CEVA recebe prémio “Excelência em Logística” do Kaizen Institute”

• Newsmotor. “El Centro de Madrid recibe del Instituto Kaizen un premio Lean en la categoría de “Excelencia en Calidad”

• Tribunasalamanca.com. “La fábrica de Europac en Dueñas contribuye al premio otorgado al Grupo por el instituto Kaizen”

SALA DE PRENSA

Casos de ÉxitoCeremonia de Entrega de Premios

24 DE OCTUBRE DE 2013Madrid