Integrantes:- -Ochoa Huertas, Adriana.-Coronado Chi Sebastian.-Campos Paredes, Valeria.-Porro Medianero Ximena

CASOS EMPRENDEDORES

Ponente / DocenteFacultad / Escuela / Programa

Nació en IcaNació en Ica Estando en el colegio, Estando en el colegio, le gustaba la mecánica.le gustaba la mecánica.

Le empezó a interesar el Sistema de Le empezó a interesar el Sistema de Inyección Diesel.Inyección Diesel.

Motivación: descubrir que eran Motivación: descubrir que eran muy pocas las personas dedicadas muy pocas las personas dedicadas

a este campo. a este campo.

Empezó trabajando para otras Empezó trabajando para otras empresas. Siendo muy observador.empresas. Siendo muy observador.

Antes de tener mi empresa Antes de tener mi empresa trabajé en una empresa trabajé en una empresa

familiar.familiar.

• Licencia municipal de Licencia municipal de funcionamiento.funcionamiento.

• Defensa Civil.Defensa Civil.• La empresa de energía.La empresa de energía.

• Conjunto de valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que

influyen en los trabajadores.

HistoriaHistoria PrincipiosPrincipios

• “Mecánico que

hizo de su pasión

un negocio”

• Filosofía empresarial es “dar lo

mejor para el cliente”, decirle la

verdad, cuánto le va costar y, a

veces, explicarle que mejor no

contrate el servicio porque la

unidad va a seguir con el mismo

defecto.

ValoresValores

• Organizados

• Aprender a confiar

• Cultivar un entorno

familiar.

• Perseverar

• Eficientes

Consiste en llegar al cliente,

visitarlo, conversar brevemente

con él para que siempre nos tenga

presentes, llegamos donde se

encuentra la máquina y

resolvemos el problema cualquier

día de la semana, es un servicio

bastante personalizado.

• Definir objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr los objetivos

y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades.

MisiónMisión

“Somos una empresa dedicada a la reparación y calibración de bombas de inyección e

inyectores del sistema Diesel, de las diferentes marcas de motores y conocemos

diferentes marcas de bombas de inyección. También reparamos motores y sistemas

hidráulicos y vendemos repuestos en general.”

ObjetivosObjetivos

• Adquirir maquinaria moderna.

• Asegurarles una mejor calidad de vida a los

empleados.

• Ir formando técnicos en las nuevas áreas.

Plan estratégicoPlan estratégico

• El ahorro, permite superar cualquier emergencia y contar con un respaldo

económico en tiempos de ventas bajas o ante la necesidad de capital de

trabajo, sin tener que recurrir a otras personas o bancos se consigue efectivo; y

si se requiere todavía de un banco, tener dinero propio ayuda en la negociación

y se pueden obtener mejores condiciones crediticias.

• Predomina la calidad de atención.

• Sinceridad ante todo con el cliente.

• Formalización.

• Hábito ahorrativo.

• Predomina la calidad de atención.

• Sinceridad ante todo con el cliente.

• Formalización.

• Hábito ahorrativo.

• Poco cultura de negocios familiares.

• Falta de estudios.

• Competencia familiar.

• Descentralización.

• Poco cultura de negocios familiares.

• Falta de estudios.

• Competencia familiar.

• Descentralización.

• Modernización por parte de las

competencias.

• No existe mucha publicidad.

• Modernización por parte de las

competencias.

• No existe mucha publicidad.

• Pocos negocios especializados en el

campo.

• Reconocimiento por parte de

estado.

• Nuevas especializaciones.

• Pocos negocios especializados en el

campo.

• Reconocimiento por parte de

estado.

• Nuevas especializaciones.

• En la empresa “Central Electro Diesel S.R.L.”

predomina la calidad de atención, la calidad

del servicio; hemos descubierto que eso es lo

que más valoran nuestros clientes, que no se

les cobra por una consulta. Con esta actitud

se ha logrado fidelizar a nuestros clientes

y contrarrestar a la competencia.

• La manera de convertirse en una mejor

empresa es haciéndose formal. El Premio

Presidencia de la República también es un

incentivo para creer en la formalidad.

• La empresa CENTRAL DIESEL ELECTO S.R.L tiene

un gran interés por seguir indagando otras

oportunidades que se relacionen con sus

potenciales, sin antes averiguar su competencia,

debilidades y fortalezas de esa manera innovar

sus productos para fortalecer la imagen de su

empresa y esta siga creciendo. Nos enseña que

nosotros ser emprendedores, superarnos y

explorar nuevos rumbos. Además de tener

siempre por delante la calidad, honradez y la

atención al cliente.