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Castellana Grotte MARKETING TERRITORIALE Politecnico di Bari-Corso di Laurea in Ingegneria Edile Corso di Sociologia Urbana A.A. 2002-2003 Prof. Sergio Bisciglia Studenti: Colella Cesare Spinosa Onofrio Vigogna Pierclaudio

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Castellana Grotte

MARKETING TERRITORIALE

Politecnico di Bari-Corso di Laurea in Ingegneria EdileCorso di Sociologia Urbana A.A. 2002-2003

  Prof. Sergio Bisciglia Studenti: Colella Cesare Spinosa Onofrio Vigogna Pierclaudio

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OGGETTO D’INDAGINEOGGETTO D’INDAGINE

• Marketing UrbanoMarketing Urbano comunicazione e promozione della città, delle sue bellezze, delle sue possibilità di lavoro.

• Marketing TerritorialeMarketing Territoriale comunicazione e promozione del territorio e delle sue peculiarità.

•Marketing Mix TerritorialeMarketing Mix Territoriale riguarda più aspetti, non solo quello turistico, mira ad uno sviluppo sinergico di tutte le risorse del territorio.

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L’analisi ha evidenziato la volontà del Comune di L’analisi ha evidenziato la volontà del Comune di attuare una molteplicità di collaborazioni con altri enti attuare una molteplicità di collaborazioni con altri enti pubblici e privati, per perseguire i seguenti obiettivi:pubblici e privati, per perseguire i seguenti obiettivi:

•Adozione di una politica di sviluppo, attraverso piani di cooperazione sinergica con le amministrazioni vicine, che miri alla valorizzazione, non del singolo comune, ma dell’intero territorio;

•Rilanciare l’occupazione riqualificando e ampliando il tessuto della piccola e media impresa locale;

•Valorizzare le potenzialità endogene delle risorse naturali, sfruttando il ciclo dell’offerta turistica attraverso un sistema integrato d’offerte;

•Recupero e valorizzazione delle risorse storiche, artistico-architettoniche e culturali locali;

•Potenziare e valorizzare la filiera alimentare;

•Migliorare la qualità della vita recependo bisogni, desideri e domande dei cittadini, per una loro attiva partecipazione nei processi decisionali;•Riqualificare e risanare ambiti urbani interessati da fenomeni di degrado; •Miglioramento dell’immagine attraverso la pubblicizzazione delle peculiarità del territorio.

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Filo conduttore è quello di valorizzare e sfruttare al meglio Filo conduttore è quello di valorizzare e sfruttare al meglio le risorse endogene attuando strategie di concertazione le risorse endogene attuando strategie di concertazione

sinergica. I risultati ottenuti non sono stati del tutto sinergica. I risultati ottenuti non sono stati del tutto conformi alle aspettative; abbiamo potuto constatare che conformi alle aspettative; abbiamo potuto constatare che

le motivazioni più importanti della non sempre buona le motivazioni più importanti della non sempre buona riuscita sono:riuscita sono:

• Adozione di strategie importate da altre realtà sociali, che non sono del tutto applicabili alla nostra situazione;

• Mancata partecipazione del cittadino;

• Scarsa informazione e pubblicizzazione delle varie iniziative;

• Atteggiamento egoistico da parte delle singole amm.ni;

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Crescita dell’abitatoCrescita dell’abitatoAnalizzando la crescita

dell’abitato si nota che, se il centro storico avena come polo di riferimento la vicinanza ad un

antico lago stagionale, ormai scomparso, la zona delle nuove costruzioni ha interessato una parte del territorio comunale a ridosso delle grotte, andando di

fatto a rendere poco baricentrico l’assetto dell’abitato. Emerge

così il vero problema castellanese della mancanza

della circonvallazione, lasciando di fatto il complesso turistico “tagliato fuori” dal paese che

comunque resta ancora ancorato attorno al centro storico.

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Analisi socio-economicaAnalisi socio-economica

Settore PrimarioSettore Primario CALO DI ADDETTI (64,5%)

0500

1000150020002500300035004000450050005500

1951 1961 1971 1981 1991

Agricoltura Foreste CacciaPesca

Industrie

Terziario

Settore SecondarioSettore Secondario AUMENTO DI ADDETTI (64,7%)

Settore TerziarioSettore Terziario AUMENTO DI ADDETTI (295,5%)

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Programmi del SindacoProgrammi del Sindaco (ultimi due mandati)

SECONDOSECONDO (2002-2007):

chiaro il tentativo di adottare politiche su “scala territoriale”,

cercando una sempre maggiore

partecipazione della cittadinanza e

iniziative dei privati.

Emerge chiaro il tentativo di attuare una “politica di sinergia territoriale” anche se prevalentemente improntate sull’aspetto

turistico.

PRIMOPRIMO (1997-2002): evidente ancora un tipo

di sviluppo tradizionale cercando

un rilancio “più cittadino che territoriale”;

comunque, se pur in fase embrionale,

iniziano ad emergere strategie e iniziative in ambito allargato.

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Studio di fattibilitàStudio di fattibilità “per il recupero, messa

in funzione e valorizzazione delle

risorse storico-culturali della Valle dei Trulli e

della Valle d‘Itria”

Ogni iniziativa dovrebbe presupporre una attenta analisi della domanda territoriale, Ogni iniziativa dovrebbe presupporre una attenta analisi della domanda territoriale, ovvero indagare sui bisogni, i desideri, le domande della popolazione residente, ovvero indagare sui bisogni, i desideri, le domande della popolazione residente,

con una attenzione particolare alla creazione di un target di clientela esterna.con una attenzione particolare alla creazione di un target di clientela esterna.

Da un accurato monitoraggio, con

l’ausilio di G.I.S., dei beni e delle risorse storico-

culturali, lo studio mira al loro recupero

garantendone la fruizione, in un ottica

integrata di valorizzazione del

territorio.

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Polis - Trulli, Grotte, MarePolis - Trulli, Grotte, MareFinalità generale di tali patti è la promozione dello sviluppo endogeno,

sforzandosi di attirare risorse ed attività dall’esterno

POLISPOLIS (30-09-1996) Trulli, Grotte, MareTrulli, Grotte, Mare (13-10-1998)

Volontà di dare impulso e sostegno allo sviluppo integrato e

coordinato dei settori economici più trainanti per l'economia locale, con attenzione alla partecipazione popolare.

Cooperazione sinergica per lo sviluppo del comprensorio, improntando la

propria azione su criteri di trasparenza, pubblicizzazione,

erogazione dei servizi e razionalità organizzativa.

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Strumenti innovativi di gestione finanziariaStrumenti innovativi di gestione finanziaria

P.I.S.P.I.S. P.I.T.P.I.T. P.R.U.S.S.T.P.R.U.S.S.T.

Promuovere l’immagine di un’unica area

turistica di riferimento, attraverso

un’integrazione delle risorse culturali

territoriali.

Promuovere un’ unica immagine del

territorio, intervenendo su di esso con sinergie

che non sono settoriali bensì

territoriali.

Tutelare e valorizzare il patrimonio ambientale

storico, artistico e architettonico,

promovendo occasioni di sviluppo sostenibile sotto

il profilo economico, ambientale e sociale.

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Valorizzazione e promozione Valorizzazione e promozione dei prodotti agro-alimentari dei prodotti agro-alimentari

tipicitipiciViedulivi Viedulivi comitato di gestione

della strada dell’olio nstrada dell’olio n0 0 33 Agri.s.e.b.Agri.s.e.b. (agricoltura sud est barese)

Sensibilizzazione degli attori sociali del territorio alla sostenibilità dello sviluppo nel lungo periodo, l’elaborazione di un

pacchetto integrato di servizi, la valorizzazione delle vocazioni del

territorio.

Programma e pianifica la promozione turistica, lo sviluppo

economico e culturale, il recupero dell’ambiente e delle tradizioni rurali, diffondendo l’educazione a una corretta

alimentazione con prodotti tipici del territorio.

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Strumenti integrati sul piano culturaleStrumenti integrati sul piano culturale

Parco Letterario Parco Letterario Formiche di Formiche di

PugliaPuglia

Premio”Michele Viterbo”Premio”Michele Viterbo”

Rassegna Nazionale di Teatro Scolastico “Maria Boccardi”Rassegna Nazionale di Teatro Scolastico “Maria Boccardi”

MostraMostra trecentenario nascita del pittore Vincenzo Fatotrecentenario nascita del pittore Vincenzo Fato (1705-1788)

Pensato per cogliere obiettivi integrati sul piano culturale, turistico ed occupazionale

da attivare tramite la riscoperta e la valorizzazione dei luoghi raccontati e

vissuti da Tommaso Fiore (Altamura, 1884 - 1973)

Iniziative comunaliIniziative comunaliPromosse dal comune, interessano svariate comunità limitrofe, con Promosse dal comune, interessano svariate comunità limitrofe, con

l’obiettivo di unire più realtà sotto un’unica iniziativa culturale che l’obiettivo di unire più realtà sotto un’unica iniziativa culturale che recuperi personaggi locali e la loro storia:recuperi personaggi locali e la loro storia:

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Il miglioramento dell’immagine:Consorzi di operatori turistici

Obiettivo: dare un’ unica immagine del comprensorio nella nuova ottica di agire con azioni sinergiche e non singolarmente come

in passato erroneamente si tentava di fare.

Consorzio “Puglia .. Puntoeacapo”

Cotup (Consorzio degli

Operatori Turistici

Pugliesi)

Suggerisce strategie di marketing e di

comunicazione avanzate, con progetti integrati e

frutto di precise ricerche di mercato.

Con il motto “ l’unione fa la forza”mira, ad attuare

una strategia promozionale di ampio raggio che incrementi e destagionalizzi i flussi

turistici.

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Ulteriori iniziative comunaliUlteriori iniziative comunaliP.G.T.U.P.G.T.U. (Piano Generale del Traffico Urbano)

Migliorare la sicurezza stradale; rendere più ordinata la circolazione e proporre ex novo l’uso di mezzi pubblici; ridurre l’inquinamento e migliorare la qualità

ambientale degli spazi pubblici, con attenzione al centro storico e alle zone più congestionate.

Piano di Recupero del Centro StoricoPiano di Recupero del Centro Storico Far uscire il centro storico dall’isolamento in cui è stato relegato negli anni

(assenza di attività commerciali, abbandono delle abitazioni e degrado) intervenendo con una generale riqualificazione interna.

Grotte di Castellana Network 2002Grotte di Castellana Network 2002 Piano attraverso cui si attua una comunicazione ed una promozione coordinata fra i vari operatori turistici e le varie strutture pubbliche e

private.I.A.T.I.A.T. (Ufficio Informazioni e Accoglienza Turistica)

Fornisce informazioni sulle Grotte e su altri aspetti territoriali di rilievo, su manifestazioni ed eventi, ricezione alberghiera; inoltre ha funzione di

raccordo con tutti gli altri uffici I.A.T. del territorio.

Bed & BreakfastBed & Breakfast Sistema ricettivo molto diffuso in altri Paesi d’Europa; l’obiettivo è quello

di aumentare la ricettività e differenziare l’offerta turistica.

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Esiti e prospettiveEsiti e prospettiveLe iniziative esaminate scaturiscono dalla necessità di una più mirata ed Le iniziative esaminate scaturiscono dalla necessità di una più mirata ed

accurata valorizzazione e promozione del territorio, oltre che dalle accurata valorizzazione e promozione del territorio, oltre che dalle esigenze della P.A. di improntare la propria azione a criteri di trasparenza, esigenze della P.A. di improntare la propria azione a criteri di trasparenza,

pubblicizzazione, migliore erogazione dei servizi e razionalità organizzativa.pubblicizzazione, migliore erogazione dei servizi e razionalità organizzativa.

Scopo dei Patti è quello di giungere ad un “piano di sviluppo turistico-culturale coordinato” che affronti in maniera organica:

• Il rapporto tra turismo e risorse storico, culturali, naturalistiche e paesaggistiche;

• L’evoluzione dei componenti dell’offerta e la diversificazione delle attività turistiche;

• La promozione di una sempre più stretta collaborazione tra pubblico e privato;

• La creazione di management adeguato ai settori di intervento;

• La formazione e la qualificazione delle risorse umane;

• L’impiego di nuovi mezzi e metodi di comunicazione e l’attuazione di progetti e sistemi informativi che costituiscano oltre che un

collegamento diretto di interscambio di dati, notizie e informazioni sull’operato della Pubblica Amministrazione, anche veicolo del

messaggio pubblicitario.

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Agenzie di promozione Programmi

UE

Mondo produttivo

Amm.ni e soggetti

istituzionali

Associazioni

Industria turistica

Comunità locali

Risorse

ambientali

Risorse

economiche

Risorse culturali

Enti di ricerca e sviluppo

Risorse umane

AZIONI INTEGRATEAZIONI INTEGRATE

Interventi Interventi diretti sul diretti sul territorioterritorio

Politiche Politiche economicheeconomiche

Distretti Distretti produttiviproduttivi

Sgravi Sgravi fiscalifiscali

Servizi alle Servizi alle impreseimprese

Turismo Turismo culturaleculturale

Ricerca Ricerca tecnologicatecnologica

SensibilizzazioneSensibilizzazione

IncontriIncontri

DibattitiDibattiti

PubblicazioPubblicazionini

Siti Web Siti Web

Tutela e Tutela e valorizzazione valorizzazione delle risorsedelle risorse

PromozionPromozione turisticae turistica

Incentivi al Incentivi al recupero recupero

ambientaleambientale

Tutela risorse Tutela risorse naturali ed naturali ed antropicheantropiche

Piste Piste ciclabiliciclabili

IntervenInterventi di ti di

restauro restauro e e

recuperorecupero

SISTEMA DELLE SISTEMA DELLE RELAZIONIRELAZIONI

MiglioramenMiglioramento to

accessibilitàaccessibilità

Percorsi Percorsi naturalistnaturalist

iciici

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E’ auspicabile che il “gioco di E’ auspicabile che il “gioco di squadra” ed il coordinamento squadra” ed il coordinamento

propositivo che viene propositivo che viene crescendo, superi la visione crescendo, superi la visione

individualistica e le “politiche di individualistica e le “politiche di campanile” e sia in grado di campanile” e sia in grado di

individuare obiettivi comuni e individuare obiettivi comuni e costituire un proprio “Patto per costituire un proprio “Patto per il Sud” e per l’occupazione del il Sud” e per l’occupazione del

nostro territorio.nostro territorio.