5´S Japonesas

Organización del departamento de

pespunte

Manual técnico de calzado

Distribución de planta

Organización del departamento de

montado

Certificación ocupacional de

Supervisores

Organización del departamento de

corte

Sistema de pago por

productividad

¿Qué son las 5 S?

Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.

Objetivo: Implantar una cultura de calidad

en la empresa que permita mantener el

orden la limpieza y un ambiente armonioso

y productivo en la empresa.

Objetivo: Optimizar el área de fabricación, realizando los movimientos necesarios de maquinaria y equipo para que el proceso cuente con un orden lógico.

Objetivo: Optimizar el consumo de cuero y agilizar los procesos del área de corte, respetando los principios de orden, limpieza, calidad y productividad.

Objetivo: Mejorar la productividad del área de pespunte mediante la implementación del trabajo en equipo y técnicas de ingeniería.

Objetivo: Implantar un sistema de montado que agilice la producción de acuerdo a las características de la empresa.

Objetivo: Que el personal de la fábrica cuente con un sistema de retribución competitivo y que esté ligado a su productividad.

Objetivo: Mejorar la calidad del producto evitando cometer los errores más comunes en la fabricación de calzado.

Objetivo: Elevar el nivel de conocimientos de los supervisores para garantizar la correcta administración y control de la producción y a su vez se genere la información necesaria para demostrar la competencia laboral de estos trabajadores.