CATALOGO PERCORSI FORMATIVI PER UN.I€¦ · • Procedure organizzative per il primo soccorso • Incidenti e mancati infortuni • Altri rischi Il programma sarà condiviso con

1

PER UN.I.COOP

CATALOGO

PERCORSI FORMATIVI

lucia.dellorusso

Timbro

2

Evolutionary

Health & Safety

3

Il D.Lgs. 81/08 e s.m. garantisce la tutela della sicurezza

(assenza di infortuni e malattie professionali) e salute

(completo stato di benessere psicofisico e sociale)

dei lavoratori.

I percorsi formativi sono sviluppati in coerenza

con l’Accordo Stato Regioni e forniscono un importante

contributo al raggiungimento dell’obiettivo ‘zero infortuni’

e alla responsabilizzazione dei lavoratori.

La cultura della sicurezza è basata su una Safety

Leadership diffusa: ciascuno, al di là del ruolo,

si sente ed è responsabile della sicurezza propria

e altrui.

4

INTRODUZIONE METODOLOGICA

La percentuale di incidenti tende a diminuire significativamente

passando da una cultura della dipendenza basata

sull’imposizione, ad una dell’interdipendenza, basata sulla

responsabilizzazione, cioè sulla consapevolezza che le nostre

azioni e omissioni hanno un impatto sugli altri e sul sistema.

I percorsi proposti seguono

un approccio integrato:

la fusione di aspetti tecnici,

comportamentali e culturali

favorisce lo sviluppo

di consapevolezza di ruolo

all’interno del contesto

aziendale e supporta

una cultura organizzativa

basata sulla prevenzione

e sul benessere.

FORMAZIONE GENERALE DEL LAVORATORE

FORMAZIONE RISCHIO SPECIFICO LAVORATORI

FORMAZIONE AGGIUNTIVA PER IL PREPOSTO

FORMAZIONE DIRIGENTI PER LA SICUREZZA

AGGIORNAMENTO LAVORATORI

FORMAZIONE ANTINCENDIO(RISCHIO BASSO)

FORMAZIONE ANTINCENDIO(RISCHIO MEDIO + AGGIORNAMENTO)

PRIMO SOCCORSO(AZIENDE GRUPPO ‘A’ + AGGIORNAMENTO)

PRIMO SOCCORSO(AZIENDE GRUPPO ‘B’ E ‘C’ + AGGIORNAMENTO)

AGGIORNAMENTO PER IL RAPPRESENTANTE

DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA (RLS)

Evolutionary

Health & Safety

p. 06

p. 09

p. 12

p. 15

p. 18

p. 21

p. 24

p. 27

p. 30

p. 33

6

FORMAZIONE GENERALE

DEL LAVORATORE

• Concetto di danno

• La valutazione del rischio (DVR

e DUVRI)

• Prevenzione

• Protezione

• Organizzazione della prevenzione

aziendale

• Diritti, doveri e sanzioni per i vari

soggetti aziendali

7


4h

AULA E-LEARNING

OBIETTIVI CONTENUTI

Fornire le conoscenze di base

e gli strumenti concettuali

e operativi per permettere

da parte dei lavoratori una

presa in carico consapevole

del proprio ruolo all’interno

dell’organizzazione e nella

prevenzione degli infortuni

e delle malattie professionali.

• Organi di vigilanza, controllo

e assistenza

• La catena degli errori

• Il fattore umano

• Gli atteggiamenti

e i comportamenti

• Influenza sociale

e responsabilizzazione

• Il concetto di interdipendenza


8

ECONOMICS

Aula

E-learning

ATTIVITÀ € TOT IVA esclusa

600 euro a edizione

(numero consigliato

massimo 20 pax)

30 euro a licenza

Le cifre possono variare in base al numero

dei partecipanti / percorsi acquistati.

9

FORMAZIONE RISCHIO

SPECIFICO LAVORATORI

10

FORMAZIONE RISCHIO SPECIFICO LAVORATORI

• Rischi infortuni

• Meccanici generali

• Elettrici generali

• Macchine

• Attrezzature

• Cadute dall’alto

• Rischi da esplosione

• Rischi chimici

• Nebbie, oli, fumi, vapori,

polveri

• Etichettatura

• Rischi cancerogeni

4h - rischio basso | 8h - rischio medio | 12h - rischio alto

OBIETTIVI CONTENUTI

• Rischi biologici

• Rischi fisici

• Rumore

• Vibrazione

• Radiazioni

• Microclima e illuminazione

• Videoterminali

• DPI organizzazione del lavoro

• Ambienti di lavoro

• Stress lavoro correlato

• Movimentazione manuale

dei carichi

Fornire le conoscenze di base sui rischi connessi

alla mansione lavorativa e al proprio contesto

di lavoro, nonché delle misure di prevenzione

previste dal DVR aziendale e delle procedure

definite dal datore di lavoro, al fine di permettere

da parte dei lavoratori una presa in carico

consapevole del proprio ruolo all’interno

dell’organizzazione e nella prevenzione

degli infortuni e delle malattie professionali.

• Movimentazione merci

(apparecchi di sollevamento,

mezzi di trasporto)

• Segnaletica

• Emergenze

• Procedure di sicurezza

con riferimento al profilo

di rischio specifico

• Procedure esodo e incendi

• Procedure organizzative

per il primo soccorso

• Incidenti e mancati infortuni

• Altri rischi

Il programma sarà condiviso con il cliente sulla base della classificazione

dei settori di cui all’Allegato 2 dell’Accordo “Individuazione macrocategorie

di rischio e corrispondenze ATECO 2002-2007” e sulla base dei rischi

specifici alla mansione come da DVR aziendale.

AULA E-LEARNING

SOLO PER RISCHIO BASSO VDT

FORMAZIONE RISCHIOSPECIFICO LAVORATORI

11

ECONOMICS

Aula rischio basso

E-learning rischio basso

Aula rischio medio

Aula rischio alto


600 euro a edizione

(numero consigliato

massimo 20 pax)

30 euro a licenza

1.200 euro a edizione

(numero consigliato

massimo 20 pax)


(numero consigliato

massimo 20 pax)



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FORMAZIONE AGGIUNTIVA

PER IL PREPOSTO

FORMAZIONE AGGIUNTIVA PER IL PREPOSTO

• Principali soggetti del sistema

di prevenzione aziendale: compiti,

obblighi, responsabilità

• Relazioni tra i vari soggetti interni

ed esterni del sistema

di prevenzione

• Definizione ed individuazione dei

fattori di rischio (DVR e DUVRI)

• Incidenti e mancati infortuni

(near miss)

• Tecniche di comunicazione

e sensibilizzazione dei lavoratori,

in particolare neoassunti,

somministrati, stranieri

8h (6h aggiornamento)

OBIETTIVI CONTENUTI

Fornire le conoscenze di base

e gli strumenti concettuali e operativi

per permettere ai preposti una presa

in carico consapevole del proprio

ruolo all’interno dell’organizzazione

e sensibilizzarli sul proprio ruolo

di guida del processo di diffusione

e consolidamento della cultura

della sicurezza attraverso lo sviluppo

delle competenze manageriali.

• La valutazione dei rischi

dell'azienda, con particolare

riferimento al contesto in cui

opera il preposto

• Individuazione di misure tecniche,

organizzative e procedurali

di prevenzione e protezione

• Modalità di esercizio della

funzione di controllo

dell'osservanza da parte dei

lavoratori delle disposizioni

di legge e aziendali in materia

di salute e sicurezza sul lavoro,

e di uso dei mezzi di protezione

collettivi e individuali messi

a loro disposizione


e i comportamenti



• La comunicazione come

strumento di coinvolgimento

e sensibilizzazione alla sicurezza


• Gli strumenti per gestire

un team di lavoro

AULA

13

FORMAZIONE AGGIUNTIVAPER IL PREPOSTO

14

ECONOMICS

Aula



(numero consigliato

massimo 20 pax)



15

FORMAZIONE DIRIGENTI

PER LA SICUREZZA

FORMAZIONE DIRIGENTI PER LA SICUREZZA

Modulo Giuridico normativo

• Il sistema legislativo in materia

di sicurezza dei lavoratori

• Organi di vigilanza e procedure

ispettive

• I soggetti del sistema

di prevenzione aziendale

secondo il D.Lgs. 81/08:

compiti, obblighi, responsabilità

e tutela assicurativa

• Delega di funzioni

• La responsabilità civile e penale

e la tutela assicurativa

• La responsabilità amministrativa

(D.Lgs. 231/01 e s.m.i.)

• Sistemi di qualificazione delle

imprese e patente a punti

nell’edilizia

16h

(6h aggiornamento)

OBIETTIVI

CONTENUTI

Sviluppare le

competenze gestionali

e relazionali dei dirigenti

al fine di implementare

in modo più efficace

gli strumenti di gestione

della sicurezza previsti

e diffondere in modo

incisivo ed efficace

la cultura della sicurezza

in ambito aziendale.

16

Modulo Gestione ed

organizzazione della sicurezza

• Modelli di organizzazione

e di gestione della salute

e sicurezza sul lavoro (art. 30

D.Lgs 81/08)

• Gestione della documentazione

tecnico amministrativa

• Obblighi connessi a contratti

d’appalto, d’opera

e di somministrazione

• Organizzazione della prevenzione

incendi, primo soccorso

e gestione

delle emergenze

• Modalità di organizzazione

e esercizio della funzione

di vigilanza

delle attività lavorative e in ordine

all’adempimento degli obblighi

previsti al comma 3 bis dell’art. 18

del D.Lgs 81/08

• Ruolo del responsabile e degli

addett al servizio di prevenzione

e protezione

Modulo Individuazione e

valutazione dei rischi

• Criteri e strumenti

per l’individuazione

e la valutazione dei rischi

• Il rischio da stress lavoro correlato

• Il rischio ricollegabile alle differenze

di genere, età, alla provenienza da

altri paesi e alla tipologia

contrattuale

• Il rischio interferenziale

e la gestione dei rischi nello

svolgimento dei lavori in appalto

• Le misure tecniche, organizzative

e procedurali di prevenzione

e protezione in base ai fattori

di rischio

• La considerazione degli infortuni

mancati e delle risultanze

delle attività di partecipazione

dei lavoratori e dei preposti

• La catena degli errori

• Il fattore umano

• I dispositivi di protezione

individuale

• La sorveglianza sanitaria

Modulo Comunicazione,

formazione e consultazione dei

lavoratori

• Competenze relazionali

e consapevolezza di ruolo

• Importanza strategica

dell’informazione,

della formazione

e dell’addestramento quali

strumenti di conoscenza

della realtà aziendale


e i comportamenti



• Gli strumenti per gestire

un team di lavoro

• La gestione dei conflitti

• La comunicazione come

strumento di coinvolgimento

e sensibilizzazione alla sicurezza


• La consultazione

e partecipazione degli RLS

• Natura, funzioni e modalità di

nomina o di elezione degli RLSAULA E-LEARNING

FORMAZIONE DIRIGENTIPER LA SICUREZZA

17

ECONOMICS

Aula

E-learning

Aula aggiornamento

E-learning aggiornamento



(numero consigliato

massimo 20 pax)

80 euro a licenza


(numero consigliato

massimo 20 pax)

45 euro a licenza



18

AGGIORNAMENTO

LAVORATORI

OBIETTIVI CONTENUTI

AGGIORNAMENTO LAVORATORI

6h

Approfondire le tematiche della

legislazione in materia di sicurezza

e approfondire gli aspetti tecnici

legati alla individuazione dei rischi.

Conoscere modelli e strumenti

funzionali allo sviluppo

delle competenze funzionali

al miglioramento del livello

di sicurezza in azienda.

19

AULA E-LEARNING

• Approfondimenti giuridico

normativi

• Aggiornamenti tecnici sui rischi

ai quali sono esposti i lavoratori

• Aggiornamenti

su organizzazione e gestione

della sicurezza in azienda

• La cultura della sicurezza

e la curva di Bradley: il concetto

di interdipendenza

e di comportamento

funzionale/dis-funzionale

per la salute e la sicurezza

• Fonti di rischio e relative misure

di prevenzione

AGGIORNAMENTOLAVORATORI

20

ECONOMICS

Aula

E-learning



(numero consigliato

massimo 20 pax)

30 euro a licenza




21

OBIETTIVI CONTENUTI

FORMAZIONE ANTINCENDIO (RISCHIO BASSO)

4h

Fornire ai lavoratori una

adeguata informazione

e formazione sui rischi

di incendio.

22

AULA

L'incendio e la prevenzione

incendi

• Principi della combustione

• Prodotti della combustione

• Sostanze estinguenti

in relazione al tipo di incendio

• Effetti dell’incendio sull’uomo

• Divieti e limitazioni di esercizio

• Misure comportamentali

Protezione antincendio

e procedure da adottare

in caso di incendio

• Principali misure

di protezione contro

gli incendi

• Evacuazione in caso

di incendio

• Chiamata dei soccorsi

Esercitazioni pratiche

• Presa visione e chiarimenti

sugli estintori portatili

• Istruzioni sull’uso degli

estintori portatili


23

ECONOMICS

Aula


850 euro a edizione

(numero consigliato

massimo 20 pax)



FORMAZIONE ANTINCENDIO(RISCHIO MEDIO)

24

FORMAZIONE ANTINCENDIO (RISCHIO MEDIO)

8h corso base

5h aggiornamento

25

AULA

OBIETTIVI

Fornire ai lavoratori una

adeguata informazione

e formazione sui rischi

di incendio.


incendi


e l’incendio



• Triangolo della combustione

• Principali cause di un incendio

• Rischi alle persone in caso

di incendio

• Accorgimenti e misure per

prevenire gli incendi

Protezione antincendio e

procedure da adottare in caso

di incendio

• Principali misure di protezione

contro gli incendi

• Vie di esodo

CONTENUTI


incendi


e l'incendio

• Prodotti della combustione



• Effetti dell’incendio sull’uomo

• Divieti e limitazioni di esercizio

• Misure comportamentali

Protezione antincendio e

procedure da adottare in caso

di incendio

• Principali misure di protezione

antincendio

• Evacuazione in caso

di incendio

• Chiamata dei soccorsi

CONTENUTI

PROVAPRATICA+

CORSO BASE AGGIORNAMENTO

• Procedure da adottare

quando si scopre un incendio

o in caso di allarme

• Procedure per l'evacuazione

• Rapporti con i vigili del fuoco

• Attrezzature e impianti

di estinzione

• Sistemi di allarme

• Segnaletica di sicurezza

e illuminazione di emergenza


• Presa visione e chiarimenti sui

mezzi di estinzione più diffusi

e sulle attrezzature

di protezione individuale

• Esercitazioni sull'uso degli

estintori portatili e modalità

di utilizzo di naspi e idranti


• Presa visione del registro

della sicurezza antincendio

e chiarimenti sugli estintori

portatili

• Esercitazioni sull’uso

degli estintori portatili

e modalità di utilizzo di naspi

ed idranti

FORMAZIONE ANTINCENDIO(RISCHIO MEDIO)

26

ECONOMICS

Aula corso base

con prova pratica

Aula aggiornamento

con prova pratica



(numero consigliato

massimo 15 pax)


(numero consigliato

massimo 15 pax)



PRIMO SOCCORSOAZIENDE GRUPPO ‘A’

27

PRIMO SOCCORSO AZIENDE GRUPPO ‘A’

16h corso base

6h aggiornamento

28

AULA

OBIETTIVI

Fornire la formazione per

gli addetti al primo soccorso

ai sensi dell’Art. 45 del D.Lgs.

81/08 e del D.M. 388/03.

• Allertare il sistema di soccorso

• Riconoscere un’emergenza sanitaria

• Attuare gli interventi di primo soccorso

• Conoscere i rischi specifici dell’attività svolta

• Acquisire conoscenze generali sui traumi

in ambiente di lavoro

• Acquisire conoscenze generali sulle patologie

specifiche in ambiente di lavoro

• Acquisire capacità di intervento pratico

CONTENUTI CONTENUTI


Aggiornamento sulle modalità per:










PRIMO SOCCORSOAZIENDE GRUPPO ‘A’

29

ECONOMICS

Aula corso base

Aula aggiornamento



(numero consigliato

massimo 15 pax)


(numero consigliato

massimo 15 pax)



29

PRIMO SOCCORSOAZIENDE GRUPPO ‘B’ E ‘C’

30

PRIMO SOCCORSO AZIENDE GRUPPO ‘B’ E ‘C’

12h corso base

4h aggiornamento

31

AULA

OBIETTIVI

Fornire la formazione per

gli addetti al primo soccorso

ai sensi dell’Art. 45 del D.Lgs.

81/08 e del D.M. 388/03.










CONTENUTI CONTENUTI


Aggiornamento sulle modalità per:










PRIMO SOCCORSOAZIENDE GRUPPO ‘B’ E ‘C’

32

ECONOMICS

Aula corso base

Aula aggiornamento



(numero consigliato

massimo 15 pax)

800 euro a edizione

(numero consigliato

massimo 15 pax)



AGGIORNAMENTO PER IL RAPPRESENTANTE

DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA (RLS)

33

AGGIORNAMENTO PER IL RLS

34

AULA

OBIETTIVI CONTENUTI

4h per le imprese che occupano dai 15 ai 50 lavoratori

8h per le imprese che occupano più di 50 lavoratori

Aggiornare e approfondire

le conoscenze sul ruolo ricoperto,

analizzare le attribuzioni conferite

dalla norma e allineare

la percezione dei rischi degli RLS

alla valutazione dei rischi svolta

dal Servizio Prevenzione

e Protezione (SPP).

• Art. 50 Attribuzioni

del Rappresentante dei lavoratori

per la sicurezza

• Interazioni con gli obblighi

del DL e Dirigenti

• Modalità di svolgimento

della funzione di RLS.

• La definizione e l'individuazione

dei fattori di rischio

• La valutazione dei rischi

• L'individuazione delle misure

(tecniche, organizzative

e procedurali) di prevenzione

e protezione.

• Aspetti normativi dell'attività

di rappresentanza dei lavoratori

AGGIORNAMENTOPER IL RLSECONOMICS

Aula



(numero consigliato

massimo 15 pax)



35

36

Evolutionary Journey

- soft skills -

BLOOM: FIORIRE CON LE INTELLIGENZE EVOLUTIVE

“BLOOM - Fiorire con le intelligenze

evolutive”: il nostro modello.

La nostra offerta di percorsi di learning &

development e supporto al change management

si articola come espressione del nostro modello

BLOOM.

Operare nella turbolenza di contesti in accelerazione

e cambiamento continui impone ormai con urgenza

di lavorare non solo sullo sviluppo di competenze

e skill, che diventano sempre più velocemente

obsolescenti, ma anche sul rafforzamento

di una «presence», intesa come la capacità

di una persona, nel suo ruolo, di rimanere centrata

e aperta nonostante le sollecitazioni esterne.

37

IL NOSTRO MODELLO

Il nostro modello supporta la persona a sviluppare

le proprie intelligenze energetiche e a trasformare

le resistenze in senso evolutivo: oltre a lavorare

sulle managerial skills, infatti, lavoriamo sugli

“assetti” della persona nel suo ruolo – Bodyset,

Heartset, Mindset, Soulset -, e consapevolezza

ed energia sono le due risorse chiave di questo

lavoro.

La persona che diventa consapevole e intenzionale

nell’adottare una modalità Evolutionary è una

persona capace di identificare le proprie e altrui

reazioni surviving – comportamentali, emotive,

di pensiero e di senso – che i contesti VUCA

attivano come meccanismo di protezione,

disinnescare quelle non più funzionali e scegliere

strategie di evoluzione più consapevoli ed efficaci.

BODY

HEART

MIND

SOUL

38

IL NOSTRO APPROCCIO

Execution, Stress Management*, Resilience*, Goals & Results Orientation, Speed

Engagement, Motivation, People Care, Conflict Management, Empathy, Listening,

Team Working, Negotiation*

Strategy, Innovation, Creativity*, Lateral Thinking, Problem Solving, Time Management, Planning, Negotiation*, Organization

Mission, Vision, Purpose, Meaning, Inspiration, Creativity*

CENTER

SYSTEM

BODY

Meaningful Execution

HEART

Trust & Engagement

MIND

Mindset & Strategy

SOUL

Vision & purpose

EVOLUTIONARY

INTELLIGENCES

BIOENERGETIC

INTELLIGENCES

EMOTIONAL

INTELLIGENCES

MENTAL

INTELLIGENCES

INTUITIVE

INTELLIGENCES

SOFT & HARD

SKILL

A differenza della formazione tradizionale che lavora sullo sviluppo delle competenze, il metodo BLOOM lavora

su ciò che sta alla base del loro sviluppo ed espressione. In questo modo viene abilitata e massimizzata l’espressione

di ciò che ciascuno ha già acquisito nella propria esperienza, e vengono accelerati i processi di apprendimento.

METODO BLOOM TRADITIONAL TRAINING

39

CONTENUTI EVOLUTIONARY IN E-LEARNING

I nostri percorsi formativi saranno definiti per durata, focus

e target di concerto con la committenza.

COMUNICAZIONE

& ENGAGEMENT

LEADERSHIP

PRODUCTIVITY

WELLBEING

AWARENESS & ESPRESSIONE

DEL POTENZIALE

Qui accanto proponiamo una lista di percorsi di formazione

manageriale e competenze trasversali in linea con il modello

proposto, evidenziandone i contenuti principali, il target

prioritario e la durata.

Tutti i percorsi formativi sono customizzati sulle esigenze della

committenza e possono essere sviluppati anche in modalità

blended o completamente in presenza.

I percorsi formativi saranno articolati nelle 5 aree

40

COMUNICAZIONE ED ENGAGEMENT p. 42High Performance Communication

Train The Trainer: come formare ispirando

Heartful Feedback

LEADERSHIP p. 43

Evolutionary Leadership

PRODUCTIVITY p. 44

Smart Leadership

Smart Working

Mindful Time Management

WELLBEING p. 45

Dallo Stress Management al Benessere

Bioenergetica & Self-Leadership

Mindful Presence

AWARNESS & ESPRESSIONE DEL POTENZIALE p. 46

Energy Rich Presence

Nova Profile™

Evolutionary Journey- soft skills -

COMUNICAZIONE & ENGAGEMENT

High Performance Communication

Comunicare con intenzione ed eccellenza

sulle 3 dimensioni principali:

1. Content: il point e la struttura della

comunicazione.

2. Delivery: oltre la comunicazione verbale.

3. State: come raggiungere un Flow State, una

condizione emotiva e psicologica di apertura,

creatività e serenità da cui comunicare.

Dedicato a:

All, differenziabile per ruolo.

Train The Trainer:

come formare ispirando

Comunicare con intenzione ed eccellenza

sulle 3 dimensioni principali:

1. Content: il point della formazione e la sua

progettazione.

2. Delivery: formare al di là delle parole e del

contenuto.

3. State: come raggiungere un Flow State, una

condizione emotiva e psicologica di apertura,

creatività e serenità da cui erogare la formazione.

Dedicato a:

Formatori e facilitatori interni su qualsiasi tematica.

Heartful Feedback

• Il feedback come strumento evolutivo

• per persone e relazioni.

• Lo state per dare e ricevere feedback:

• dall’intelligenza emotiva reattiva a quella

• evoluta.

• Tecniche di preparazione al feedback.

Dedicato a:

All People Manager.

42

Durata in aula: 2 gg Durata in aula: 2 gg Durata in aula: 1 g

3.000 euro a edizione 3.000 euro a edizione 1.500 euro a edizione

LEADERSHIP

Dedicato a:

Leader, Manager, Talent e Influencer.


Evolutionary Leadership

• Le frontiere della Leadership: un approccio multidisciplinare tra scienze manageriali, neuroscienze,

psicologia, sociologia, psicosomatica, PNEI.

• La leadership come presence e generazione di abbondanza.

• Consapevolezza ed energia per andare e guidare in senso evolutivo, oltre le reazioni surviving.

• Soulful Leadership: connettersi con il proprio purpose e disegnare la visione.

• Mindful Leaderhip: liberare la creatività.

• Heartful Leadership: dall’intelligenza emotiva reattiva a quella evoluta per creare Engagement.

• Execution Leadership: liberare l’energia per realizzare e agire in modo allineato alla vision.

• Tecniche di sviluppo delle 4 dimensioni della Leadership.

HEALTHSET HEARTSET MINDSET SOULSET

43

Durata in aula: 1 g per ogni dimensione della Leadership

PRODUCTIVITY

Smart Leadership

• Smart Working: miti e fraintendimenti.

• I 3 pillar dello Smart Working: place, platform e

• people.

• Smart Manager - le sfide principali:

• Responsabilizzare ad un approccio

• al lavoro per obiettivi e consapevole.

• Remote working: gestire ed esprimere •

• “presence” in spazi fisici e digitali diversi.

• Vademecum di pratiche manageriali

• di ostacolo e favorevoli ad un’evoluzione

• smart del proprio team.

Dedicato a:

People Manager in contesti in cui è avviato

un change in ottica Smart.

Smart Working

• Smart Working: miti e fraintendimenti.

• I 3 pillar dello Smart Working: place, platform

• e people.

• Smart Worker - le sfide principali:

• Per un approccio al lavoro per obiettivi

• e consapevole.

• Remote working: mindset, spazi fisici

• e spazi digitali diversi per attività diverse.

• Vademecum di best e worst practice di Smart

Working.

Dedicato a:

All, in contesti in cui è avviato un change

in ottica Smart.

Mindful Time Management

• Tempo lineare e tempo di presenza.

• Consapevolezza per una gestione del

• proprio tempo allineata al proprio purpose

• e alla propria vision di ruolo e personale.

• Mindset diversi per tipi di attività diversi.

• Pratiche per una gestione consapevole

• ed energy rich della propria agenda

• e pratiche per vivere il momento presente

• ed essere più produttivi.

Dedicato a:

All, in contesti in cui è avviato un change

in ottica Smart.

44


Durata in aula: 2 gg


Durata in aula: 1 g



WELLBEING

Dallo Stress Management

al Benessere

• Definizione di stress.

• Reazioni di stress surviving: Fight, Flight

• e Freeze.

• Trasformare le reazioni di stress surviving

• in occasioni di evoluzione.

• Attivazione e recovery: l’importanza

• di un bilanciamento.

• Tecniche di gestione dello stress

• e di recovery.

Dedicato a:

All.

Bioenergetica & Self-Leadership

• Scienza e bio-energergetica.

• Connessione con il corpo e presence.

• Il grounding per rimanere centrati.

• La definizione dei confini per essere assertivi

• e gestire con consapevolezza l’equilibrio tra

• richieste esterne e risorse interne.

• Tecniche bio-energetiche di presence,

• grounding, gestione dei confini per aumentare

• la propria consapevolezza e assertività.

Dedicato a:

All.

Mindful Presence

• Mindfulness: un approccio scientifico.

• Connessione con il corpo e il momento

• presente.

• Consapevolezza e auto-osservazione.

• Tecniche di mindfulness per aumentare

• la propria presence e liberare creatività.

Dedicato a:

All.

45




Durata in aula: 1 g

1.500 euro o 3.000 euro a edizione

Durata in aula: 1 o 2 gg

AWARNESS & ESPRESSIONE DEL POTENZIALE

Energy Rich Presence

• Energia e sua espressione concreta nella vita lavorativa e personale.

• Come liberare le proprie fonti di energia per interpretare al meglio il proprio

• ruolo in azienda.

• Evolution VS Surviving.

• Liberare i 4 centri energetici come persona e come professionista:

• Soul-Vision, Mind-Convinzioni e Strategie, Heart-Engagement

• e Body-Execution.

• Esercizi per allineare la propria Execution alla Vision propria e aziendale.

Dedicato a:

All.

Nova ProfileTM

• Compilazione del questionario.

• Il Nova Profile™: un’occasione per sviluppare consapevolezza sulle proprie

• preferenze comportamentali, sui propri gap energetici, sui propri driver

• motivazionali.

• Report di circa 30 pagine sul proprio Nova Profile™.

• Tips su come utilizzare il Nova Profile™ per essere più efficaci nel gestire

• le proprie energie e la relazione con gli altri e il contesto, professionale

• e privato.

Dedicato a:

Talent, Leader & Manager. All.

Attività: Test online

150 euro a persona senza restituzione

300 euro a persona con sessione di restituzione individuale

46


Durata: 2 gg

Tempo di compilazione: circa 15 minuti

Online

Il NOVA Profile™ è uno straordinario strumento per lo sviluppo

personale e professionale. Attraverso un report dettagliato,

ottenuto rispondendo a un questionario, si acquisiscono precise

informazioni sui propri principali pattern comportamentali,

competenze, tipologie psicologiche e driver motivazionali.

Lo strumento integra alcuni degli studi più importanti sui pattern

dei comportamenti umani: la teoria del DISC sviluppata da William

Marston legata al linguaggio dei colori, il lavoro sulle preferenze

comportamentali di Carl Jung e le indagini sui sistemi

motivazionali dello psicologo Eduard Spranger.

I risultati vengono integrati da una valutazione delle competenze

che l’individuo può esprimere nel modo più naturale nelle aree

della comunicazione, della Leadership, del lavoro di team.

NOVA PROFILE™

Conoscere se stessi è

un’esigenza fondamentale per

il proprio sviluppo personale e

professionale. In che modo

stiamo re-agendo alle richieste

dell’ambiente esterno? In che

modo disperdiamo delle

energie che potrebbero essere

messe al servizio dei nostri veri

scopi e obiettivi? Come tutto

questo ha un impatto nelle

dinamiche organizzative e di

gruppo che stiamo vivendo?

47

ObiettiviAree di scoperta

● Come ci approcciamo a problemi e sfide.

● Come interagiamo con gli altri.

● Come rispondiamo al cambiamento.

● Come prendiamo le nostre decisioni.

● Il nostro stile di comunicazione preferenziale.

● Il nostro stile di Leadership.

● In che modo contribuiamo al lavoro di team.

● Quali sono i nostri principali talenti naturali.

Il NOVA Profile™ mostra inoltre lo ‘Stile Naturale’ di una persona, ovvero ciò che tendiamo a fare indipendentemente dalle pressioni

che riceviamo dall’ambiente in cui operiamo, e lo ‘Stile Adattivo’, ovvero ciò che facciamo in risposta alle sollecitazione esterne.

✔ Aumentare la conoscenza

e la consapevolezza di sé.

✔ Conoscere i propri pattern psicologici,

emotivi e comportamentali.

✔ Imparare a gestire le proprie energie.

✔ Costruire un piano di azione per il proprio

sviluppo personale e professionale.

✔ Attivare meccanismi di integrazione delle

differenze all’interno di un team.

Il report individuale potrebbe

essere restituito in una

sessione di coaching one to

one (indicato per Manager e

Top Manager).

Prima della sessione di

coaching ogni Manager può

accedere a un video di

presentazione del Nova

ProfileTM.

Metodologia

NOVA PROFILE™

48

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