Catalogue des formations Développement du territoire

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Catalogue des formations2011/2012

Edition septembre 2011

Développement du territoire

Sommaire

28/09/2011 – Catalogue_Developpement-territoire Copyright ® IDEAL Connaissances 2010 – Tous droits réservés – Reproduction soumise à autorisation

1. UN CURSUS DE FORMATION TOUT AU LONG DE L’ANNEE 2

1.1 Une aide quotidienne à 50 000 professionnels.......................................................... 2 1.2 Une production collaborative des sujets de formation................................................ 2

1.2.1 Ancrée dans la réalité métier .......................................................................... 2 1.2.2 Validée par un comité éditorial........................................................................ 3 1.2.3 En relation avec les agents............................................................................. 3

1.3 Diffusion des formations à la demande ................................................................... 3 1.3.1 Présentiel .................................................................................................... 4 1.3.2 La e-formation à distance............................................................................... 4 1.3.3 Les avantages de l’accès à distance ................................................................. 5

1.4 Un accompagnement professionnel tout au long de l’année........................................ 6 1.5 Le suivi administratif des stagiaires ........................................................................ 6

2. LES FORMATIONS PAR RESEAUX 7

2.1 Action culturelle .................................................................................................. 7 2.2 Activités portuaires ............................................................................................ 12 2.3 Aménagement foncier ........................................................................................ 17 2.4 Culture et patrimoine ............................................................................................ 20 2.5 Education ......................................................................................................... 25 2.6 Routes ............................................................................................................. 28 2.7 Sport ............................................................................................................... 31 2.8 Tourisme.......................................................................................................... 33 2.9 Transports et déplacements ................................................................................ 36 2.10 Urbanisme & Aménagement ............................................................................... 40 2.11 VRD – Voirie et espace public ............................................................................. 45

3. LES COLLOQUES IDEAL CONNAISSANCES 47

4. AGENDA DES FORMATIONS A VENIR 48

5. TARIFS 50

5.1 Tarif unitaire des formations ............................................................................... 50 5.2 Tarifs abonnements ........................................................................................... 50

5.2.1 Villes, Intercommunalités et Syndicats ........................................................... 50 5.2.2 Conseils Généraux et Régionaux ................................................................... 50 5.2.3 Organismes spécifiques ............................................................................... 50

5.3 Adhésion Réseau IDEAL...................................................................................... 51

6. BULLETINS D'ABONNEMENTS 52


Un modèle de formation d’avant-garde : le « social-learning »

IDEAL Connaissances, créé avec l’aide de la Caisse des Dépôts et Consignation pour prendre le relais d’une partie de l’activité de l’association du Réseau IDEAL, a plus de 25 ans d’expérience dans la capacité à mettre en situation apprenante les agents tout au long de l’année. IDEAL Connaissances joue un rôle d’interface entre les collectivités locales et se positionne comme le médiateur des pratiques existantes et émergentes dans tous les domaines de compétences.

La raison d’être d’IDEAL Connaissances est le développement des compétences professionnelles par le partage des connaissances dans un cadre collaboratif qui assure un cursus de formation tout au long de l’année par :

Une aide quotidienne

Et une formation collaborative à la demande

Le nombre de services rendus a progressé avec l’ouverture du e-learning : 40 000 personnes ont été formées au 1er semestre 2011. Le nombre de collectivités connectées aux communautés professionnelles a également sensiblement augmenté avec 7 000 collectivités utilisatrices des réseaux représentant près de 50 000 utilisateurs.

IDEAL développe au cœur de son activité réseau une qualité de formation axée sur le retour d’expérience. Emanation directe de la Communauté professionnelle, les journées de formation sont organisées par les membres du réseau pour les membres du réseau. Cette approche collaborative de la formation garantie la pertinence des sujets traités au regard de l’actualité et des préoccupations des métiers traités.

Le savoir-faire IDEAL réside dans l’animation de ces communautés afin qu’elles puissent co-créer pour co-apprendre.

IDEAL Connaissances est la première société à offrir du « social-learning » qui permet à chaque agent :

de bénéficier d’un cursus de formation qui l’accompagne tout au long de l’année.

de co-créer pour co-apprendre, grâce à la participation à l’une des 40 communautés professionnelles.

Le « social-learning » a une puissance d’apprentissage considérablement plus forte que les journées de formation traditionnelles basées sur la théorie transmise par un formateur. Les agents deviennent les acteurs d’une co-création de savoirs qu’ils partagent et élaborent dans une communauté par des échanges formels et informels. Ils génèrent une dynamique d’apprentissage tant individuelle que collective mêlant présentiel et distanciel.

L’appartenance à une communauté professionnelle permet aux collectivités de développer des compétences adaptatives permanentes, elle constitue le premier pas vers une organisation apprenante.

2 Un cursus de formation tout au long de l’année


1. Un cursus de formation tout au long de l’année

1.1 Une aide quotidienne à 50 000 professionnels

Les 40 communautés d’IDEAL dédiées aux collectivités permettent de créer collaborativement un patrimoine de connaissances au service de chaque membre. Chacune comprend un forum et une bibliothèque et bénéficie de l’accompagnement d’un pôle expert, d’un comité de pilotage et d’un animateur dédié.

La mutualisation des connaissances :

75 000 documents mutualisés dans les bibliothèques, principalement constituées de documents professionnels internes à haute valeur ajoutée, sont appropriables par chaque membre.

La plus importante mémoire professionnelle : les 300 000 questions et contributions professionnelles en ligne sur les forums constituent souvent la plus importante mémoire professionnelle du métier. A ce titre, les forums sont utilisés comme outil de transmission des savoirs pour les prises de poste. Par ailleurs, ils constituent un outil d’accompagnement quotidien pour résoudre les nouveaux problèmes. Ils permettent également une veille sur les meilleurs pratiques des autres collectivités. Ainsi, 50 000 contenus sont adressés par mail à la demande chaque jour.

Un accompagnement de spécialistes au cœur du métier de la communauté :

Chaque communauté est orientée par un comité de pilotage constitué de membres expérimentés des collectivités. Il est le lieu de recherche collaborative des meilleurs services à fournir pour aider la communauté et demeure le garant de la pertinence des formations.

Un pôle experts de 80 cabinets et experts agréés par les comités de pilotages qui apportent des réponses juridiques et techniques aux questions que les collectivités ne peuvent résoudre par la seule mutualisation des connaissances.

Un animateur dédié au service de la communauté.

1.2 Une production collaborative des sujets de formation

1.2.1 Ancrée dans la réalité métier

La formation chez IDEAL est l’aboutissement d’une réflexion partagée à partir des thématiques abordées sur le forum entre un comité de pilotage, un pôle expert et un animateur chef d’orchestre de la communauté professionnelle. L’ensemble de ces acteurs mobilisés permet de proposer en continu sur l’année la diffusion des meilleures pratiques.

Chaque communauté professionnelle propose 3 à 4 journées de formation par an, soit en présentiel, soit en e-formation.

3 Partie 1 > Un cursus de formation tout au long de l’année


1.2.2 Validée par un comité éditorial

Chaque communauté professionnelle d’IDEAL bénéficie d’un Comité de Pilotage composé d’une quinzaine de membres expérimentés et volontaires issus des collectivités et des organismes utilisateurs du réseau. Les Comités de Pilotage regroupent plus de 400 cadres territoriaux qui se réunissent 3 fois par an pour orienter les thématiques des formations et valider les intervenants. Ils sont une garantie de la pertinence des formations.

1.2.3 En relation avec les agents

Chaque forum en ligne, par la vitalité des échanges et des retours d’expériences partagés par la communauté, nourrit des choix de formations en parfaite adéquation avec les besoins professionnels du moment.

Cet outil permet de continuer les échanges à la suite de la journée de formation avec l’ensemble des utilisateurs de la communauté professionnelle.

1.3 Diffusion des formations à la demande

Les formations sont accessibles ou en « présentiel » ou en ligne, selon deux formats :

Les e-Rencontres techniques

Ces sessions de formation sur une journée dans nos locaux à Paris comprennent 4 à 5 retours d’expériences.

Les webconférences experts

Afin d’être plus réactifs aux problématiques d’actualité, nous proposons également des cycles de webconférences experts d’une durée comprise entre 1 et 2 heures. Les participants et les intervenants assistent à cette formation à distance depuis leur bureau.



1.3.1 Présentiel

Le présentiel est le format « traditionnel » de la formation :

3 e-Rencontres techniques par an et par communauté professionnelle permettent de former les agents sur la base de témoignages concrets de collectivités ayant traité le problème soulevé, renforcés par l’éclairage des administrations expertes et celui du pôle Expert IDEAL.

Ces sessions de formation sont proposées en présentiel ou par webconférence en direct. Le nombre de participants varie de 20 à 70 selon la session.

Le préprogramme est diffusé auprès des utilisateurs des communautés 3 mois avant la session. Le programme complet est diffusé jusqu’à 1 mois avant la session.

Lors de ces formations, l’animateur du réseau assure la coordination des intervenants et l’animation.

Une enquête de satisfaction est réalisée systématiquement en fin de formation. De cette manière, l’animateur propose au comité de pilotage qui se réunit le lendemain, un recensement des souhaits thématiques pour une prochaine session, à partir de l’appréciation des participants.

1.3.2 La e-formation à distance

IDEAL propose un service d’e-formation. Pour répondre concrètement aux contraintes d’emploi du temps, de transport et de budget des agents territoriaux, ces derniers peuvent suivre les formations à distance depuis leur bureau, tout en interagissant avec les intervenants en salle au moment des débats. La totalité des journées de formation sont accessibles en différé et à la demande par webconférence.

1.3.2.1 En direct

Les participants recevront par mail 15 jours après la session le lien vers l’enregistrement vidéo de la formation. Ils auront ainsi la possibilité de voir et de revoir les interventions.

Pour suivre à distance, il suffit uniquement d’une connexion Internet et d’une sortie son opérationnelle (écouteurs ou enceintes). Après inscription, le participant reçoit par mail quelques jours avant la session l’adresse url de connexion et les pré-requis techniques nécessaires. Il lui suffit de cliquer sur le lien à l’heure indiquée pour rejoindre la session de formation.



1.3.2.2 En différé

La totalité des journées de formation sont capitalisées et accessibles (500 heures disponibles à la demande fin 2011). Le format des enregistrements autorise une navigation pertinente via une indexation des thèmes abordés sur la journée. Le participant en différé a la possibilité de voir tout ou partie de la session en sélectionnant l’intervention, voire le passage qui l’intéresse.

1.3.3 Les avantages de l’accès à distance

Une enquête réalisé en juin 2011 auprès de 300 utilisateurs (les résultats sont accessibles en Webconférence, sur demande) a permis de mieux comprendre la perception de ce nouveau mode de formation. Parmi les principaux enseignements :

96% de stagiaires sont satisfaits ou très satisfaits :

95% plébiscitent la qualité des intervenants 72% des primo-accédants se sont inscrits et connectés sans aucune difficulté.

Un changement d’échelle dans la diffusion des savoirs :

Les agents deviennent les vecteurs de transmission de la connaissance : - 29 % des personnes ont transmis l’enregistrement de la formation à leurs collègues

- Des collectivités ont l’intention de mettre les formations en accès libre sur leur Intranet

Les stagiaires ont la possibilité d’assister en groupe à nos formations distantes : - Le Conseil Général du Morbihan a mobilisé une salle pour former 50 agents lors d’un Webconférence,

favorisant ainsi l’échange - 30% des personnes sondées étaient deux ou plus derrière leur écran ou en salle de réunion

Une performance dans l’utilisation des acquis : Ce mode de formation est utilisé :

- pour développer les compétences des agents (79%) - pour répondre à une problématique concrète (46%)

71% des stagiaires ont utilisé immédiatement les connaissances acquises

Pour 65%, nos formations à distance ouvrent de nouvelles perspectives de travail : - Le Conseil Général du Val-de-Marne a réutilisé le contenu d’une formation pour travailler sur un projet de

la collectivité

Pour 78% des utilisateurs, la transmission de la connaissance est jugée équivalente ou supérieure à ce qu’offre une formation en présentiel : - Les outils tels que le Chat, l’accès au forum de la communauté et le visionnage en différé permettent une

transmission continue des connaissances



1.4 Un accompagnement professionnel tout au long de l’année

En résumé, la somme des outils de la communauté professionnelle permet aux agents d’avoir un accès en continue aux meilleures pratiques de leur métier et d’être quotidiennement en situation apprenante :

Accès aux sessions de formation de sa communauté en direct et/ou en différé

Accès en continu au forum et à la bibliothèque

1.5 Le suivi administratif des stagiaires

Certaines collectivités ont fait acter en Comité Technique Paritaire le fait que la formation à distance est une solution apprenante relevant du DIF.

Afin de faciliter le travail administratif des services formation, et particulièrement, le cas échéant, celui des comptes DIF, nous fournissons à la collectivité un bilan trimestriel détaillant, par agent :

Les sessions suivies en présentiel et leur durée.

Les sessions suivies à distance et leur durée.

7 Partie 2 > Action culturelle


Les organismes utilisateurs

Les profils utilisateurs

2. Les formations par réseaux

2.1 Action culturelle

Le Réseau Action Culturelle, créé en septembre 2008, fédère les professionnels de la culture et du patrimoine de toutes les collectivités territoriales au sein d’une communauté professionnelle.

Outil indispensable de dialogue et de décloisonnement dans la pratique quotidienne de chacun, il permet de :

► faire connaître les actions innovantes, repérer et mutualiser les savoir-faire, ► échanger des réflexions, des études et documents de travail ► partager des expériences et instaurer une démarche de travail collaboratif

La communauté professionnelle aborde notamment :

► Les projets culturels de territoire ► L’éducation artistique ► La création / diffusion culturelle ► La lecture publique ► L’entretien et la valorisation du patrimoine ► La médiation culturelle

630 collectivités territoriales

700 utilisateurs

► Directeur de Service culture ► Chargé de mission culture ► Chargé de mission patrimoine

Le Comité de pilotage de ce réseau est composé de :

► Responsable exploitation portuaire ► Agent de développement et de sûreté des installations portuaires ► Directeur de la Gestion des Activités Portuaires

Membres

Missions



Les formations du Réseau Action culturelle

Il y a un an, une importante circulaire prescrivait un nouveau cadre de réflexion et d'action pour les relations entre collectivités et associations.

D'une part, elle interprétait le droit européen pour tracer des frontières nouvelles entre marchés, DSP et subventions. Depuis, cette circulaire a entraîné un certain nombre de difficultés, du fait notamment qu'elle ignore largement les frontières tracées, notamment en 2007, par le juge français à ce même propos.

D'autre part, elle imposait, au moins pour les subventions demandées à l'Etat (et en pratique pour celles demandées aux collectivités sur financement de l'Etat) un nouveau cadre procédural.

Comment gérer les conséquences de cette circulaire ? Que penser de son contenu d'un point de vue juridique et pratique ?

La réforme territoriale va-t-elle entrainer une nouvelle distribution des compétences culturelles ? Comment redéfinir la notion de territoire : entité administrative / territoire de projets ?

Quels sont les modes de coopération innovants: conventions de développement culturel Ville / Département, cofinancement de projets, EPCC,... ?

Comment optimiser sa politique culturelle en l'articulant avec les autres compétences territoriales et le secteur associatif et quel rôle pour l'Etat ?

• Chargé de mission

Webconférence 28/01/2011 Durée : 1,5 h A distance

>> Action culturelle

Relations collectivités - associations : éclairage juridique sur la circulaire du 18/01/2010

Contenu de la formation

• Relations collectivités - associations : éclairage juridique sur la circulaire du 18/01/2010 LANDOT Eric – Avocat / Cabinet Landot & Associés

Objectifs de la formation

Eclairages juridiques

Rencontre Technique 29/03/2011 Durée : 7 h Présentiel, A distance


Comment repenser la coopération culturelle entre territoires ?



Le dispositif des contrats de développement culturel, né de la fusion de deux autres dispositifs, les chartes de développement culturel et les plans locaux de développement de la lecture, est entré en application au mois de mai 2009.

S’adressant aux communes ou à leurs regroupements, il traduit la volonté du Conseil général d’être l’un des principaux partenaires de proximité des acteurs essonniens, afin de mieux accompagner ceux qui contribuent au développement culturel du territoire, en particulier dans le cadre de comités locaux de suivi réunissant élus, professionnels de la culture, partenaires sociaux et éducatifs sur le territoire.

• Directeur affaires culturelles

• Directeur patrimoine

• Chargé de mission culture / patrimoine




• Réforme territoriale : quel impact sur les compétences culturelles des collectivités locales ? THURIOT Fabrice - Enseignant-chercheur / Université Reims Champagne-Ardenne

• Créer une synergie entre Villes et Département : les conventions de coopération culturelle en Seine-Saint- Denis ROBERT Nicolas - Directeur des Opérations / François-Tourisme-Consultants

• Adopter la structure EPCC BOUTIN Pierre - Directeur / Diapason 73

• Développer le lien avec le secteur associatif GRENET Hélène - Présidente / Association Art&Cob

• Renforcer les partenariats de développement culturel entre Etat et collectivités locales LECOQ Jean-Loup - Adjoint au Directeur / DRAC Bretagne


Partage et mutualisation d’expériences

Repérer les dispositifs novateurs de collectivités



Les contrats de développement culturel du Conseil général de l’Essonne : un outil d’aménagement culturel du territoire


• Les contrats de développement culturel du Conseil général de l’Essonne : un outil d’aménagement culturel du territoire ROSSO Christine - Chargée de développement culturel / CG91


Retours d’expériences de collectivités




A l'heure où les centres de ressources et de mise en réseau des acteurs du patrimoine se multiplient, comment les utiliser pour améliorer la connaissance de son patrimoine et la diffuser au grand public ?

• Chargé de mission tourisme






• Service petite enfance



Art et culture dans la Petite Enfance


• L’éveil culturel et artistique du toutpetit CAILLARD Marc – Directeur/ Asso Enfance et famille

• Les jeunes enfants à la découverte de l’art vivant : l’expérience d’une crèche et d’une compagnie de théâtre ECH CHLIHI Marie-José – Animatrice/ Mairie Villiers-le-Bel

• A la découverte des arts plastiques GERICOT Christine - Professeur d’Arts plastiques/

• Pourquoi conter au tout-petit ? HIEBEL Noëlle - Directrice de crèche / Mairie de Paris


Repérer les expériences innovantes des collectivités

Appréhender la problématique de l’art et la culture auprès des jeunes enfants à travers des retours d’expériences




Acquérir et partager la connaissance du patrimoine


• Echanger entre acteurs du patrimoine culturel, naturel et immatériel COUTAZ Gilbert – Président / Association Réseau Patrimoines

• Partager la connaissance du patrimoine auprès du grand public DEBOST Jean-Barthélemi – Bureau de la médiation du patrimoine / CG93 Objectifs de la formation





Comment aider les artistes à concrétiser leurs projets professionnels et à atteindre une autonomie financière ? Retour d'expérience du dispositif d'insertion mis en place à Paris.

Nos formations en cours de finalisation...

Date Type de formation Titre de la formation Durée

22/09/2011 Webconférence Accompagner l’insertion professionnelle des artistes : retour d’expérience de la plateforme parisienne

2 heures

29/11/2011 Rencontre Technique Politiques d'enseignements artistiques : Etat des lieux et perspectives

7 heures

15/03/2012 Rencontre Technique L'agenda 21 de la culture : expérimentations et perspectives

7 heures

19/06/2012 Rencontre Technique Création et modes de gestion d'un établissement culturel

7 heures

27/11/2012 Rencontre Technique Renforcer les liens entre la culture et les autres compétences territoriales

7 heures



• Directeur Insertion

Webconférence 22/09/2011 Durée : 2 h A distance


Accompagner l’insertion professionnelle des artistes : retour d’expérience de la plateforme parisienne


• Accompagner l’insertion professionnelle des artistes : retour d’expérience de la plateforme parisienne AUBOURG Isabelle / Act’emploi Paris




12 Partie 2 > Activités portuaires




Partenaires officiels

2.2 Activités portuaires

Le Réseau Activités Portuaires, créé en octobre 2009, fédère tous les acteurs publics et partenaires privés en charge de ces activités au sein d’une communauté professionnelle.




► Aménagement et gestion de la place ► Développement économique et touristique ► Réglementation/législation des ports et des voies navigables ► Environnement : gestion et valorisation des déchets portuaires ► Entretien des ports : aires de carénage, opérations de dragage ► Prévention et sécurité des ports

200 organismes (dont 80 collectivités territoriales)

300 utilisateurs

► Directeurs, chefs de service et chargés de mission ► Directeurs, officiers et agents de port


► Responsable exploitation portuaire ► Agent de développement et de sûreté des installations portuaires ► Directeur de la Gestion des Activités Portuaires

Membres

Missions



Les formations du Réseau Activités portuaires

Green Globe est le premier programme mondial de certification et d’amélioration des performances en développement durable conçu spécialement pour l’industrie touristique. Il aide les organisations touristiques à progresser sur les piliers économique, environnemental et social du développement durable, tout en étant récompensées et reconnues pour cela. Green Globe est le seul organisme de certification à être membre affilié de l’Organisation Mondiale du Tourisme. Le World Travel and Tourism Council (WTTC) en est également actionnaire. Développé en 1993 comme programme d’adhésion volontaire, Green Globe a évolué en 1999 vers un programme de certification et intègre aujourd’hui les plus hautes exigences internationales, ses critères étant continuellement révisés et renforcés. La certification Green Globe s’appuie notamment sur les références suivantes: le partenariat pour les Critères Mondiaux du Tourisme Durable (GSTC Partnership), la démarche d’Agenda 21 et les principes du développement durable approuvé par 182 gouvernements au Sommet de la Terre à Rio en 1992.

• Gestionnaires de ports

• Services techniques des ports

• Maîtres de ports

• Services Etudes / Développement / Projets des ports


>> Activités portuaires

Optimiser la dynamique des plans d’eau


• Ouverture de la journée KERVADEC Jean-Michel - 1er Vice-président / FFPP

• Surveillance des plans d’eau : la question règlementaire et juridique des occupations portuaires MENAGE Odile - Avocat / Cabinet FIDAL

• Le réseau Passeport Escales : pour une meilleure gestion des emplacements DUBOIS Patrick - Directeur / SAGEMOR

• La gestion d’un port de commerce très fréquenté : le cas du Port de Nice SPATARU Radu - Chef de mission Etudes et projets de développement, / Grand Port Maritime de Marseille

• Comment optimiser la cohabitation des activités dans un port mixte ? BRENNER Eric - Adjoint chef du service Littoral / CG33


Gérer les déplacements dans les ports

Optimiser la cohabitation des activités dans un port mixte



La certification internationale du tourisme durable Green Globe au service des ports de plaisance



Le monde industrialo-portuaire se caractérise par sa complexité.

Entre terre et mer, des acteurs aux cultures dissemblables doivent faire face à des problématiques variées : sécurité, sûreté, transport et stockage de matières dangereuses ; tout en prenant en compte les impératifs liés à la proximité des agglomérations environnantes et à l’environnement particulier des ports maritimes.

Cette pluralité d’acteurs, confrontés à des enjeux sans cesse plus complexes, nécessite une vision commune, une culture commune des risques. Quelles sont les conditions d’une telle culture ; quels outils sont envisageables ?

• Services Environnement -Développement durable



• Services Qualité-Sécurité





• Services Prévention des risques

• Services Aménagement portuaire



La culture commune du risque dans les zones industrialo-portuaires


• Pour une culture commune des risques en milieu industrialo-portuaire LASMOLES Olivier – Directeur / Cabinet Conseil Jurimer


Développer une culture du risque industrialo-portuaire

Sécuriser les zones industrielles à risques

S’approprier les outils pour maîtriser les risques


• La certification internationale du tourisme durable Green Globe au service des ports de plaisance ROBERT Yohann - Directeur des Opérations / François-Tourisme-Consultants


Présentation de la certification Green Globe

Panorama des exigences et critères de certification Green Globe

Le coût de la certification Green Globe



La réglementation associée aux opérations de dragage évolue régulièrement. Les récentes orientations relatives à la gestion à terre des sédiments imposent aux gestionnaires d’entrevoir les orientations d’élimination, de traitement ou de valorisation sous l’angle plus spécifique de la gestion des déchets et des installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE).

Ces nouvelles logiques de réflexion viennent s’ajouter aux législations spécifiques existantes vis-à-vis de l’appréciation de l’incidence des opérations de dragage sur l’eau et les milieux aquatiques ou en proximité de sites Natura 2000 notamment.

Dans ce contexte, les maîtres d’ouvrage en charge des opérations de dragage d’entretien ou de travaux neufs se doivent d’intégrer une vision transversale exhaustive des enjeux et obligations réglementaires afin de développer des solutions de gestion pérennes.

Leur mise en œuvre concrète impose non seulement d’intégrer des nouvelles demandes d’autorisation/déclaration préfectorale tout en justifiant de leur bien fondé sous la forme de plan de gestion de dragage pluriannuel tenant compte, entre autres, de notions de prévention, d’anticipation, de programmation, de justification ou de surveillance des opérations.

• Bureaux d’études





• Services Prévention des risques



Evolution et conséquences des orientations réglementaires régissant les opérations de dragage


• Rappel des nouveaux textes et des obligations qu’ils imposent dans le cadre de la gestion à terre des sédiments - déchet DAVID Olivier - du bureau de la planification et de la gestion des déchets / MEDDTL

• Organisation réglementaire autour du dragage intégrant les immersions et les pratiques de restitution aux milieux aqua PROULHAC Nicolas - Responsable Pôle Ingénierie / IDRA Environnement

• Logique d’organisation à développer en faveur d’autorisations pluriannuelles et d’une planification des interventions PROULHAC Nicolas - Responsable Pôle Ingénierie /IDRA Environnement


Planification des opérations de dragage





09/11/2011 Rencontre Technique Les stations de carénage : à flot ou à sec ? 7 heures

06/02/2012 Rencontre Technique Risques, sécurité et environnement dans les ports : gestion des déchets, des eaux polluées et des risques

7 heures

05/04/2012 Rencontre Technique Les différents modes de gestion portuaire : concession de travaux, d'outillage, amodiation...

7 heures

06/12/2012 Rencontre Technique L'évolution du lien entre le port et la ville 7 heures

• Chargé des améngaments portuaires

• Bureaux d’études

• professionnels des ouvrages métalliques






Durabilité des ouvrages portuaires : corrosion et anti corrosion des structures métalliques


• Typologie des ouvrages métalliques portuaires BENAÏSSA Brahim - chef de département multimodalité / CETMEF

• Processus de corrosion en environnement marin, étude de cas en milieu portuaire PINEAU Samuel - Directeur / ACCOAST

• Propriétés et critères de choix des aciers, structures aluminium et peintures FAGOT Anne - Ingénieur de recherche / ArcelorMittal

• Inspection des parties immergées des ouvrages ANCELIN Jean-François - / VINCI Construction

• La protection cathodique : bonnes pratiques et compétences des personnels intervenant CROUZILLAC Jérôme - Directeur / BAC Corrosion control France

• Marchés de diagnostic et guide des bonnes pratiques THAUVIN Benoît - Chef de l’unité Ouvrages d’Art et Maritime / CETE Ouest


Définir les inspections des ouvrages métalliques immergés

17 Partie 2 > Aménagement foncier



92%

4% 4%

Conseils généraux

Conseils régionaux

M inistères etEtablis sements public s


2.3 Aménagement foncier

Le Réseau Aménagement Foncier (Rural) a été créé en 2006 en partenariat avec l’ANATAF et permet à ses membres d’échanger quotidiennement sur les problématiques de terrain concernant cet enjeu de taille dans l’aménagement du territoire au sein d’une communauté professionnelle.




► L’aménagement foncier ► L’ECIF / l’ECIR ► La réglementation des boisements ► Les contentieux ► Le remembrement ► Les procédures

90 organismes

368 utilisateurs

► Chef de service de cellule foncière ► Négociateur foncier ► Chargé de mission ► Technicien principal Le Comité de pilotage de ce réseau est composé de : ► Responsable Unité Aménagement Foncier ► Chargé de mission SNE ► Directeur Aménagement Foncier

Membres

Missions



Les formations du Réseau Aménagement foncier

Le paysage des contentieux des contrats publics, et plus particulièrement des marchés publics, apparaît aujourd’hui aussi foisonnant que complexe. Plusieurs voies de droit ont été créées ces derniers mois par le législateur ou par le juge lui-même, sous l’influence directe du droit communautaire. Pour chaque type de contentieux, il sera proposé un mode de présentation unique : - quels sont les délais d’introduction du recours ? - quels sont les manquements sanctionnables ? - quels sont les effets attendus ? - résumé de la jurisprudence majoritaire.

• Chargé d’études Aménagement

• Responsable aménagement foncier

• Chargé d’études Aménagement

• Directeur environnement

• Responsable aménagement foncier


>> Anataf

Les Mesures et Evaluations environnementales


• L’impact du décret 2009-496 du 30 avril 2009 : quelle prise en compte de l’environnement ? MARTINET Yvon - Avocat / Cabinet Savin Martinet & Associés

• Démarche pour l’acceptation de mesures liées aux coulées de boues - Exemple de la Seine Maritime OUVRY Jean-François - / Asso AREAS

• Les mesures et évaluations environnementales liées à des travaux grands ouvrages : Exemple des Deux-Sèvres UZANU Olivier - Coordonateur aménagement Foncier / CG79

• Un exemple de département pratiquant la bourse aux arbres BINOIS Guillaume - Technicien en Aménagement Foncier / CG35


Les mesures et évaluations environnementales liées à des travaux grands ouvrages


>> Anataf

Les différents contentieux liés aux marchés publics


• Les différents contentieux liés aux marchés publics FORCINAL Christophe – Avocat / Cabinet FIDAL


Quels sont les manquements sanctionnables ?

Quels sont les délais d’introduction du recours ?

Les effets attendus





18/10/2011 Webconférence La règlementation des boisements 3 heures

24/11/2011 Webconférence Mettre en place une étude d'aménagement foncier : rouages et pratiques

3 heures

02/02/2012 Rencontre Technique Prévention et la gestion du contentieux dans les opérations d’aménagement foncier

7 heures

22/05/2012 Rencontre Technique Les logiciels existants pour planifier et suivre les opérations d'Aménagement Foncier (avec démo du logiciel Scrib)

7 heures

27/09/2012 Rencontre Technique Méthodologie adoptée par les départements pour le classement des terres

7 heures

29/11/2012 Rencontre Technique Retours d'expérience sur le fonctionnement d'une CDAF, en particulier dans le cadre des AFAF GOP

7 heures

Total général

20 Partie 2 > Culture et patrimoine



2.4 Culture et patrimoine

Le Club Culture & Patrimoine, créé en avril 2006, fédère les professionnels de la culture et du patrimoine des Conseil généraux au sein d’une communauté professionnelle.




► L’action culturelle ► Le spectacle vivant ► Les arts plastiques et visuels ► Les musées ► Les schémas départementaux des enseignements artistiques ► La lecture publique ► Le patrimoine

100 Conseils généraux

700 utilisateurs

► Directeur des affaires culturelles ► Chef de service Culture / Patrimoine ► Chargé de mission culture / patrimoine


► Directeur de la Culture, du Patrimoine et de la Lecture Publique ► Chef de service Culture ► Directeur sites et musées départementaux

Membres

Missions



Les formations du Réseau Culture et patrimoine

Il y a un an, une importante circulaire prescrivait un nouveau cadre de réflexion et d'action pour les relations entre collectivités et associations.

D'une part, elle interprétait le droit européen pour tracer des frontières nouvelles entre marchés, DSP et subventions. Depuis, cette circulaire a entraîné un certain nombre de difficultés, du fait notamment qu'elle ignore largement les frontières tracées, notamment en 2007, par le juge français à ce même propos.

D'autre part, elle imposait, au moins pour les subventions demandées à l'Etat (et en pratique pour celles demandées aux collectivités sur financement de l'Etat) un nouveau cadre procédural.

Comment gérer les conséquences de cette circulaire ? Que penser de son contenu d'un point de vue juridique et pratique ?

La réforme territoriale va-t-elle entrainer une nouvelle distribution des compétences culturelles ? Comment redéfinir la notion de territoire : entité administrative / territoire de projets ?

Quels sont les modes de coopération innovants: conventions de développement culturel Ville / Département, cofinancement de projets, EPCC,... ?

Comment optimiser sa politique culturelle en l'articulant avec les autres compétences territoriales et le secteur associatif et quel rôle pour l'Etat ?





>> Club culture et patrimoine

Relations collectivités - associations : éclairage juridique sur la circulaire du 18/01/2010


• Relations collectivités - associations : éclairage juridique sur la circulaire du 18/01/2010 LANDOT Eric – Avocat / Cabinet Landot & Associés


Eclairages juridiques

Rencontre Technique 29/03/2011 Durée : 7 h A distance


Comment repenser la coopération culturelle entre territoires ?

Contenu de la formation • Réforme territoriale : quel impact sur les compétences

culturelles des collectivités locales ? THURIOT Fabrice - Enseignant-chercheur / Université Reims Champagne-Ardenne

• Créer une synergie entre Villes et Département : les conventions de coopération culturelle en Seine-Saint- Denis ROBERT Yohann - Directeur des Opérations / François-Tourisme-Consultants

• Adopter la structure EPCC BOUTIN Pierre - Directeur / Diapason 73

• Développer le lien avec le secteur associatif GRENET Hélène - Présidente / Association Art&Cob

• Renforcer les partenariats de développement culturel entre Etat et collectivités locales LECOQ Jean-Loup - Adjoint au Directeur / DRAC Bretagne






Le dispositif des contrats de développement culturel, né de la fusion de deux autres dispositifs, les chartes de développement culturel et les plans locaux de développement de la lecture, est entré en application au mois de mai 2009.

S’adressant aux communes ou à leurs regroupements, il traduit la volonté du Conseil général d’être l’un des principaux partenaires de proximité des acteurs essonniens, afin de mieux accompagner ceux qui contribuent au développement culturel du territoire, en particulier dans le cadre de comités locaux de suivi réunissant élus, professionnels de la culture, partenaires sociaux et éducatifs sur le territoire.



• Service petite enfance






Les contrats de développement culturel du Conseil général de l’Essonne : un outil d’aménagement culturel du territoire


• Les contrats de développement culturel du Conseil général de l’Essonne : un outil d’aménagement culturel du territoire ROSSO Christine - Chargée de développement culturel / CG91


Retours d’expériences de collectivités




Art et culture dans la Petite Enfance


• L’éveil culturel et artistique du tout petit CAILLARD Marc – Directeur / Asso Enfance et famille

• Les jeunes enfants à la découverte de l’art vivant : l’expérience d’une crèche et d’une compagnie de théâtre ECH CHLIHI Marie-José – Animatrice / Mairie Villiers-le-Bel

• A la découverte des arts plastiques GERICOT Christine - Professeur d’Arts plastiques

• Pourquoi conter au tout-petit ? HIEBEL Noëlle - Directrice de crèche / Mairie de Paris



Appréhender la problématique de l’art et la culture auprès des jeunes enfants à travers des retours d’expériences




A l'heure où les centres de ressources et de mise en réseau des acteurs du patrimoine se multiplient, comment les utiliser pour améliorer la connaissance de son patrimoine et la diffuser au grand public ?

Comment aider les artistes à concrétiser leurs projets professionnels et à atteindre une autonomie financière ? Retour d'expérience du dispositif d'insertion mis en place à Paris.



• Directeur Insertion







Acquérir et partager la connaissance du patrimoine


• Echanger entre acteurs du patrimoine culturel, naturel et immatériel COUTAZ Gilbert – Président / Association Réseau Patrimoines

• Partager la connaissance du patrimoine auprès du grand public DEBOST Jean-Barthélemi – Bureau de la médiation du patrimoine / CG93 Objectifs de la formation





Accompagner l’insertion professionnelle des artistes : retour d’expérience de la plateforme parisienne


• Accompagner l’insertion professionnelle des artistes : retour d’expérience de la plateforme parisienne AUBOURG Isabelle / Act’emploi Paris








29/11/2011 Rencontre Technique Politiques d'enseignements artistiques : Etat des lieux et perspectives

7 heures

15/03/2012 Rencontre Technique L'agenda 21 de la culture : expérimentations et perspectives

7 heures

19/06/2012 Rencontre Technique Création et modes de gestion d'un établissement culturel

7 heures

27/11/2012 Rencontre Technique Renforcer les liens entre la culture et les autres compétences territoriales

7 heures

Total général

25 Partie 2 > Education




2.5 Education

Le Club Education, créé en septembre 2005, fédère les agents en charge de la gestion des établissements d’enseignement secondaire des Conseils généraux et régionaux au sein d’une communauté professionnelle.




► Les bâtiments collèges ► La décentralisation ► L’entretien des collèges ► Le logement ► Les TICE ► La restauration scolaire ► Les personnels ATTEE ► Le transport scolaire


600 utilisateurs

► Directeurs des Services Education ► Chargés de mission Education ► Responsables Restauration scolaire ► Chargés de mission TICE


► Directeur Education ► Responsable service collège/lycée ► Chef de bureau Affaires scolaires ► Scolaires

Membres

Missions



Les formations du Club Education

• Directeur Education

• Responsable service Collège

• Responsable service Lycée

• Responsable restauration




• Gestionnaire


>> Club Education

Les logements de fonction et les modalités d’accès aux EPLE


• Les logements de fonction - Focus juridique CARRERE Lorène – Avocate / Cabinet Seban et Associés

• Le règlement départemental des logements de fonction des Hautes Alpes GENTILHOMME Chantal - Chef de service Education / CG05

• Point sur la programmation et les logements de fonction dans les Hauts de Seine RICHARD Gérard - Directeur programmation et gestion EPLE / CG92

• Charte de l’accès aux EPLE dans le Var TORREGROSA Annie - Chef de projet / CG83

• Table ronde NAGY Madeleine - Présidente du comité de pilotage Club Education


Rappel juridique sur la gestion de logements de fonction

Définir les modalités d’accès aux EPLE

Modes d’attribution des logements de fonction


>> Club Education

Les différents modes de gestion de la restauration scolaire: avantages et inconvénients


• Les différents modes de gestion de la restauration scolaire: avantages et inconvénients BOUTBOUL Henri - Directeur général / Cabinet Questions de Bon Sens


Acquérir des connaissances sur les marché publics

Analyser les besoins en matière de restauration scolaire



Focus sur la gestion des DSP dans le monde scolaire.

Nos formations en cours de finalisation... Date Type de formation Titre de la formation Durée

14/10/2011 Rencontre Technique Les ENT, quel retour pour les collectivités ? 7 heures

15/11/2011 Webconférence Quelle gestion des déchets dans les EPLE ? 2 heures

09/12/2011 Séminaire de formation Restauration scolaire - maîtrise des coûts et achats 7 heures

24/01/2012 Rencontre Technique ATTEE - fonction, mobilité et gestion du personnel. 7 heures

04/04/2012 Webconférence Accessibilité des EPLE 2 heures

20/06/2012 Rencontre Technique Les équipements sportifs et leur entretien 7 heures

09/10/2012 Rencontre Technique La sécurisation des EPLE 7 heures

15/11/2012 Webconférence Restauration scolaire et qualité nutritionnelle 2 heures




• Responsable restauration

• Gestionnaire


• Responsable des budgets


>> Club Education

Les contrats - Les PPP


• Focus juridique sur les PPP PACHEN LEFEVRE Marie-Hélène – Avocat / Cabinet Seban et Associés


Développer des connaissances sur les marchés publics

Acquérir des connaissances sur mise en place de PPP


>> Club Education

Les contrats - Les DSP


• Les contrats - Les DSP DOYE Julie - Directrice adj. Pôle Education / Service Public 2000


Mettre en place une DSP

Suivre et contrôler une DSP

28 Partie 2 > Routes



Partenaire officiel

2.6 Routes

Le Club Routes, créé en 2005, fédère les professionnels de la route des Conseils généraux au sein d’une communauté professionnelle.




► La viabilité hivernale ► La gestion des crises routières ► La signalisation routière ► La gestion du domaine public ► La décentralisation ► L’entretien des routes

100 Conseils généraux

750 utilisateurs

► Directeur des infrastructures / des routes ► Responsables des services exploitation / entretien ► Responsables des services sécurité routière


► Directeur Aménagement, Equipement, Environnement ► Directeur des Routes

Membres

Missions



Les formations du Club Routes


• Directeur Service Routes

• Directeur des Services Techniques



• Agents Service Routes

• Acteurs professionnels du secteur


>> Club routes

La Signalisation Routière – Actualité règlementaire, pratiques des départements, outils de gestion


• Actualité Règlementaire GODET Xavier / CETE Méditerranée

• Schéma directeur de cohérence de la signalisation PORTES-ROUGEOREILLE Nathalie - Chef du Service Gestion et Equipement de la Route / CG32

• Outils de conception et de gestion de la signalisation BARRIER Nicolas - Président / Kadri Signal

• Réalisation d’un schéma directeur, méthodes et outils de gestion - le cas du département de l’Isère DARBON Xavier - Référent signalisation verticale / CG38

• Signalisation de chantier DARBON Xavier - Référent signalisation verticale / CG38


Actualité réglementaire



>> Club routes

Financement des routes et impacts sur les politiques routières et l’entretien des réseaux - Quelles solutions ?


• Le cas de la Seine- Maritime : organisation, budget, études de cas JOLIVEL Yves - Directeur des Routes / CG76

• Fortes contraintes budgétaires, politiques routières et étude de cas – Conseil général de la Vienne BEAL Jean-Louis - Directeur des Routes / CG86

• Système de gestion de la maintenance routière – perspective sur l’évolution du réseau SAUTEREY Denis - Directeur des Routes / CG28

• Entretien rationnel et programmé d’un réseau ; quels effets de levier ? GILLET Jean-Max - Directeur de l’Ingénierie Routière / VECTRA


Point sur l’actualité réglementaire - normative - légale

Mise à niveau des connaissances en matière d’équipement de la route





11/10/2011 Séminaire de formation Rencontres Nationales des Gestionnaires des Routes - Les équipements de la route

18 heures

19/10/2011 Rencontre Technique Les règlements de voiries : rédaction, mise en application, et relation avec les concessionnaires

7 heures

07/12/2011 Rencontre Technique Parc de l'équipement - Bilan du transfert - fonctionnement - retour d'expérience

6 heures

27/01/2012 Rencontre Technique Comment pallier à la disparition de l'ingénierie publique

7 heures

21/03/2012 Rencontre Technique Les plans de prévention du bruit dans l'environnement

7 heures

23/05/2012 Rencontre Technique Viabilité Hivernale : organisation du service / salage / impact environnemental / solution pour une meilleure efficacité

7 heures

03/10/2012 Rencontre Technique Aménagement des route : développement durable / Route "Intelligente" / Prise en compte de tous les usagers...

7 heures


• Ingénieur


• Responsable de service


Séminaire de formation 15/06/2011 Durée : 7 h Présentiel, A distance

>> Club routes

Viabilité Hivernale - Prévention, outils d’aide à la décision, gestion...


• La gestion des fondants routiers OUDIN / SEL EN STOCK

• Les outils météorologiques au service de la VH TORO Victorien / METEOGROUP

• Les stations météorologiques routières : ou, quoi, comment, pour qui et à quel prix ? LEBRET Benoît / METEO OMNIUM

• Pilotage de la Viabilité Hivernale AUBERT Eric / ACOMETIS




31 Partie 2 > Sport




2.7 Sport

Le Réseau Sport, créé en 2006 en collaboration avec le CNOSF, fédère les acteurs du sport de toutes les collectivités territoriales et du mouvement sportif au sein d’une communauté professionnelle.




► Les politiques territoriales et fédérales ► Les équipements ► Le soutien à la pratique sportive ► Les sports de nature ► Le sport de haut niveau ► L’environnement et développement durable ► Animation sportive

460 collectivités territoriales et 120 organismes du mouvement sportif

980 utilisateurs

► Directeurs, chefs des services et chargés de mission ► Elus et agents de développement du mouvement sportif


► Directeur jeunesse, sports et loisirs ► Chargé de mission sport ► Chef de service sport, jeunesse et vie associative

Membres

Missions

32 Partie 2 > Sport


Les formations du Réseau Sport



29/09/2011 Webconférence Favoriser la convergence des associations 2 heures

08/11/2011 Rencontre Technique Equipements sportifs : référentiel HQE, schéma de cohérence territoriale et éco-conditionnalité des aides

7 heures

05/12/2011 Rencontre Technique Favoriser les pratiques sportives durables sur son territoire

7 heures

27/03/2012 Rencontre Technique Panorama des évolutions des aides aux associations et comités sportifs

6 heures

15/06/2012 Rencontre Technique Entretien des équipements sportifs dans les établissements scolaires

6 heures

14/11/2012 Rencontre Technique Le tourisme sportif comme promotion du territoire

6 heures

• Directeur sport

• Chargé de mission sport


>> Sports

Optimiser les dispositifs d’aide au sport de haut niveau


• Présentation des dispositifs d’aide aux sportifs de haut niveau : « Allier Sport » ; « Sportifs méritants » GUEYE Ousmane - Chargé du sport de haut niveau / CG03

• La veille juridique et financière des clubs sportifs du Limousin CARDONA Samuel - Directeur des Sports / Mairie Limoges

• La Ville d’Antibes soutient l’accompagnement scolaire des sportifs de haut niveau MOTSCH Thierry - Directeur des Sports / Mairie Antibes

• Sport de haut niveau et intérêt général ; Grand Troyes et l’association Estac : un partenariat gagnant-gagnant GRAEDEL Marc - Chargé de mission / CA Grand Troyes


La veille juridique et financière des clubs sportifs

Les dispositifs d’aide aux sportifs de haut niveau

Soutenir l’accompagnement scolaire des sportifs de haut niveau

33 Partie 2 > Tourisme




2.8 Tourisme

Le Réseau Tourisme, créé en 2008, fédère les professionnels du tourisme des collectivités territoriales, des établissements publics et des organismes rattachés au sein d’une communauté professionnelle.




► L’administration ► Les aménagements ► Le marketing ► L’observatoire / Etude ► Le développement durable ► Les NTIC

300 organismes dont 200 collectivités territoriales

470 utilisateurs

► Directeurs et chefs de service ► Chargés de mission et techniciens ► Directeurs et chargés de mission des organismes associés


► Directeur du service tourisme ► Chargé de mission ► Directeur d’Office de Tourisme

Membres

Missions



Les formations du Réseau Tourisme

En réponse aux enjeux environnementaux auxquels fait face l’industrie touristique, des acteurs privés et institutionnels ont créés et développés des systèmes de labellisation et de certification.

Ces outils sont maintenant diversifiés et répondent à plusieurs fonctions. Tous ne sont pas construits de la même façon et tous ne visent pas les mêmes cibles. Les exigences diffèrent également par leur nature et par leur étendue.

Avant de faire un choix pour vos équipements touristiques ou de les proposer aux opérateurs touristiques de votre territoire comme outils de progrès et valorisation de leur performance, il apparaît donc essentiel de bien connaître les différents systèmes afin d’apprécier leurs atouts et contraintes.

• Directeur Tourisme


• Directeur office de tourisme





>> Tourisme

Véloroutes et voies vertes: sources de développement touristique de vos territoires


• Etat des lieux et analyse économique des véloroutes et voies-vertes en France THOME Camille - Secrétaire générale / Asso Départements et Régions Cyclables

• De la véloroute à la voie verte, quels coûts d’aménagement pour quels usages et quelles retombées touristiques ? MAILLARD Daniel - Chef du service Randonnée et Espaces Naturels / CG22

• Animation interdépartementale, logique d’itinéraire et organisation des services touristiques GIRARD Rémy – Directeur de l’insertion / PACT Pays Normands

• Réhabiliter une ancienne gare en relais vélo pour améliorer les retombés touristiques SCHILLERS Evelyne - Responsable du service tourisme / CA Maubeuge Val de Sambre

• Quelles coopérations CDT / Comités départementaux de cyclotourisme et pourquoi un label Ville Vélotouristique ? SIDI-MOUSSA Anissa - Chargée du développement tourisme / FF Cyclotourisme


S’informer sur l’état des lieux et l’analyse économique des vélo-routes et voies-vertes en France

Prendre en compte les échelles de territoire : du national (voire européen) au local

Identifier les attentes et les typologies de clientèle

Estimer le retour sur investissement: quels coûts d’aménagement pour quelles retombées touristiques?


>> Tourisme

Développement durable du toursime : comment s’y retrouver dans tous les labels et certifications ?


• Développement durable du toursime : comment s’y retrouver dans tous les labels et certifications ? ROBERT Yohann - Directeur des Opérations / François-Tourisme-Consultants


Présentation des labels et certifications DD

Présentation de la certification Green Globe





04/10/2011 Webconférence Repenser son camping municipal : quels moyens de gestion, modernisation et promotion ?

2 heures

25/11/2011 Rencontre Technique Le tourisme local pour revitaliser les territoires ruraux

7 heures

13/06/2012 Rencontre Technique Montage et commercialisation des produits touristiques

6 heures

25/09/2012 Rencontre Technique L'oenotourisme 6 heures

14/11/2012 Rencontre Technique Le tourisme sportif comme promotion du territoire

6 heures





>> Tourisme

Signalisation et signalétique de l’offre touristique


• Impératif de sécurité de la signalisation routière et nécessité de faire comprendre par la signalétique touristique AMADEI Franco - Directeur / Agence Présence

• Entre trop de signalétique et pas assez de signalétique, l’enjeu de cohérence: place du département PERRIN Olivier - Chef de projet / Cabinet Conseil ALKHOS

• L’au-delà de la signalétique: comment marier dispositifs fixes et informations renouvelables ? CHARRIEAU Flora – Chargée d’affaires / Cabinet Alterespaces

• Schémas directeurs de signalétique, quand l’outil devient prétexte à structurer le territoire GRARD Jean-Michel - Directeur / Cabinet Conseil Maîtres du Rêve


Schéma de cohérence territorial

Retours d’expérience signalétique et signalisation

36 Partie 2 > Transports et déplacements




2.9 Transports et déplacements

Le Réseau Transports et Déplacements, créé en juin 2009, fédère les professionnels des transports et déplacements de toutes les collectivités territoriales au sein d’une communauté professionnelle.




► La mise en place d’un système de transport à la demande ► Le covoiturage ► La réalisation d’un plan de déplacements Entreprise / Administration ► Les mobilités douces


220 utilisateurs

► Directeur des services ► Ingénieur transports ► Chargé de mission


► Chef du Service Transports ► Chargée de mission Transport

Membres

Missions



Les formations du Réseau Transports et déplacements

Dans le cadre de sa politique en faveur d’une mobilité durable, la Loire-Atlantique a engagé plusieurs initiatives pour soutenir la pratique du covoiturage sur son territoire.

Son objectif n’est pas d’organiser le covoiturage, qui demeure essentiellement un accord de type privé entre personnes, mais d’agir là où l’intervention publique est légitime et utile à l’usager.

En France, un déplacement automobile sur deux fait moins de trois kilomètres et un déplacement sur quatre moins d'un kilomètre.

Comment lutter contre le "tout voiture" ? La promotion des modes doux, par l'élaboration d'un schéma directeur territorial, doit permettre de rééquilibrer les usages de la voirie, pacifier les centres-villes en les rendant plus sûrs pour les usagers fragiles et favoriser les pratiques "actives". Les enjeux en termes d'amélioration du cadre de vie, de santé et de sécurité sont énormes.

Or les schéma directeurs modes doux se résument souvent à un programme d'aménagements (pistes cyclables, etc.) pluri-annuel. Mais l'efficacité d'un tel schéma peut-elle se mesurer en kilomètre de pistes cyclables aménagées ? La réponse infrastructurelle est-elle suffisante ?

Lors de cette webconférence, nous présenterons notre approche des schémas modes doux ainsi que des solutions concrètes à travers le projet de Europ'Essonne (91).

• Responsable transports

• Responsable développement durable


>> Transports et déplacements

Lila Covoiturage, la démarche du CG de Loire-Atlantique


• Lila Covoiturage, la démarche du CG de Loire-Atlantique LETOURNEUX Marc - Chargé de mission covoiturage / CG44


Mettre en place le covoiturage

Encourager le développement du covoiturage

Sensibiliser et informer sur les nouveaux modes de transports



Un schéma de mode doux efficace : approche et solutions terrain





• Conseiller en mobilité




• Un schéma de mode doux efficace : approche et solutions terrain DE FOS Bertil - Directeur Adjoint / Mobility +


Adapter son offre de transport

Intégrer les modes doux dans ces plans de déplacement



PDE PDA : Eléments de mise en application et suivi / Réflexion sur la fonction de conseiller en mobilité


• Présentation du PDA initié au CHU de Bordeaux DE FOS Bertil - Directeur Adjoint / Mobility +

• Evolution du PDE depuis 1998 SADARNAC Renaud - Chargé de mission PDE / Mairie de Strasbourg

• Présentation des outils et des méthodes d’évaluation du PDE FAYARD Tatiana - Coordinatrice PDE / CR PACA

• Organisation d’un PDIE interzonal et focus sur l’animation et la mobilisation des entreprises QUETARD Olivier - Conseiller en mobilité / ADOR

• La fonction de conseiller en mobilité GOMBIN Joël - Chef de projet Bougez futé ! / Voiture & Co


Mettre en place des PDE/PDA/PDIE

Définir la fonction d’un conseiller mobilité



Dans le cadre de la loi de protection de l’atmosphère (PPA), les Centres hospitaliers d’Ile de France, sont soumis à l’obligation légale de réaliser un Plan de Déplacement (PDE).

Dans tous les cas, cette démarche vise à réduire l’empreinte carbone générée par les déplacements des sites pour en diminuer les effets sanitaires (pollution atmosphérique) et environnementaux.

Le Plan de Déplacement (PDE/PDA), promu activement par l’ADEME, est une démarche concrète qui traite des déplacements quotidiens domicile-travail et professionnels du personnel tout en répondant à la problématique d’accessibilité au service public proposé. - Pourquoi initier une telle démarche? - Quels sont les principes de son fonctionnement? - Quelles sont les modalités d’accompagnement par le Resah-IDF?

Nos formations en cours de finalisation... Date Type de formation Titre de la formation Durée

17/11/2011 Rencontre Technique Les politiques sociales dans les transports 7 heures

15/02/2012 Rencontre Technique Gouvernance dans les transports urbains à l'échelle urbaine et interurbaine

7 heures

22/03/2012 Webconférence Mise en place et évaluation d'un PDES 2 heures

14/06/2012 Rencontre Technique Multimodalité et développement de pôle d'échange : action, coordination et évaluation.

7 heures

18/10/2012 Rencontre Technique Quelle billetique, pour quel territoire ? 7 heures

22/11/2012 Webconférence L'accessibilité dans les transports, obligations et solutions.

2 heures





Maîtriser les déplacements au sein des Centres Hospitaliers : un enjeu stratégique ?


• Maîtriser les déplacements au sein des Centres Hospitaliers : un enjeu stratégique ? FONTANES Marc - Fondateur / Mobility +


Informer sur la mise en place de solutions de déplacement

Mettre en place un PDE et l’évaluer

40 Partie 2 > Urbanisme & Aménagement




2.10 Urbanisme & Aménagement

Le Réseau Urbanisme & Aménagement, créé en septembre 2008, fédère les professionnels de l’urbanisme et de l’aménagement de toutes les collectivités territoriales au sein d’une communauté professionnelle.




► Les documents de planification ► Les autorisations d’urbanisme ► Les éco-quartiers ► La prise en compte environnementale ► Les observatoires locaux ► L’urbanisme commercial


Plus de 900 utilisateurs

► Directeur de l’Aménagement ► Chef de service Urbanisme ► Chargé de mission Urbanisme ► Chargé d’étude Urbanisme ► Chargé de mission Développement durable / Agenda 21


► Responsable Urbanisme ► Chargé d’opérations ► Chargé d’études

Membres

Missions



Les formations du Réseau Urbanisme et aménagement

Après une période de concertation de plus de deux ans avec les représentants des collectivités territoriales et des professionnels de l’aménagement et de la construction, la réforme de la fiscalité de l’aménagement a finalement été adoptée. Le nouveau dispositif entrera en vigueur le 1er mars 2012 et le 1er janvier 2014 à Mayotte. Les collectivités territoriales doivent prendre les délibérations nécessaires avant le 30 novembre 2011.

Le département peut instituer une Taxe Départementale des Espaces Naturels Sensibles (TDENS).

Cette taxe a pour finalité de financer la politique menée par les départements pour la protection et la gestion des espaces boisés, ou non, des sites et des paysages.

Elle peut notamment servir à l'acquisition, l'aménagement et l'entretien d'espaces naturels par les collectivités ou le Conservatoire de l'espace littoral et des rivages lacustres.

• Bureaux d’études et Agences d’urbanisme

• Agents des services foncier et urbanisme des collectivités

• Chargés de mission Développement durable / Agenda 21

• Agents des services habitat et logement des collectivités

• Agents des services financiers

Webconférence 14/06/2011 Durée : 1 h Présentiel, A distance

>> Urbanisme

La réforme de la fiscalité de l’aménagement


• La réforme de la fiscalité de l’aménagement FORCINAL Christophe – Avocat / Cabinet FIDAL


Décripter la réforme de la fiscalité de l’urbanisme et ses enjeux

Equilibrer le financement des opérations d’aménagement


• Agents des services fonciers et urbanisme des collectivités

• Agents des services transports des collectivités


>> Urbanisme

La TDENS : utilisation, évolution et réforme de la fiscalité de l’aménagement


• GUERET Pierre-Vincent – Directeur du pôle Pilotage et Gestion / Calia Conseil



L’impact du grenelle de l’environnement sur le PLU a défini de nouveaux objectifs du droit de l’urbanisme, qui ont conduit à un réforme des PLU dans les cinq points suivants : - la redéfinition du contenu des documents du PLU afin de mieux planifier la consommation de l'espace, - la prise en compte par le PLU de nouveaux documents environnementaux, - la possibilité d’insertion de normes environnementales au sein du règlement du PLU, - le renforcement du contrôle du Préfet du respect des objectifs de développement durable - la mise en place d’un PLU intercommunal afin de mieux maîtriser le foncier



• Agents des services juridiques



• Chargés de mission Développement durable / Agenda 21


>> Urbanisme

L’impact du Grenelle de l’environnement sur les PLU


• LUBAC Jean-Christophe – Avocat / Cabinet Sartorio-Lonqueue-Sagalovitsch

Rencontre Technique 06/10/2011 Durée : 7 h A distance

>> Urbanisme

La Maîtrise de l’étalement urbain : Enjeux et Outils

Contenu de la formation • Lutter contre l'étalement urbain et la sous-densité -

Rappels législatifs et réglementaires LALLEMANT Patrice – Chef du Bureau de la fiscalité de l’aménagement durable / MEDDTL

• Etablir un projet de territoire cohérent dans le cadre d'une démarche inter-SCoT DUPONT Luc – Chef de service /CU Nantes Métropole

• Construire un programme d’action foncière à l’échelle locale

• Préserver les espaces agricoles et naturels périurbains - Le schéma directeur d’aménagement du PRIF « Brosse et Gondoire » MADRID Nathalie – Chargée de mission / Agence des espaces verts d'Ile-de-France

• Mieux intégrer l'urbanisme commercial dans les politiques d'aménagement LUBAC Jean-Christophe - Avocat / Cabinet Sartorio-Lonqueue-Sagalovitsch


Comprendre les mécanismes de l’étalement urbain,

Définir les enjeux d’une politique foncière,

Définir une stratégie foncière pour le territoire,

Maîtriser les principaux outils fiscaux et réglementaires du foncier



Allant dans le sens d’une simplification du droit et de sécurisation des procédures, les onze catégories d’autorisations et les cinq déclarations qui existaient ont été fusionnées en trois permis (construction, aménagement et démolition) et la déclaration préalable.


• Agents des services habitat et logement des collectivités

• Services Politique de la ville




• Agents des services juridiques


>> Urbanisme

Le nouveau régime des autorisations d’urbanisme


• Le nouveau régime des autorisations d’urbanisme FORCINAL Christophe – Avocat / Cabinet FIDAL


Maîtriser les champs d’application de la réforme

Prévenir les contentieux

Déterminer les incidences de la réforme sur les projets d’aménagement


>> Urbanisme

Habitat et Stratégie d’aménagement des territoires


Habitat et Stratégie d’aménagement des territoires


• Assurer la cohérence des documents locaux : SCOT et PLHLECOEUVRE Patricia - Directrice / Syndicat mixte SCOT Grand Douaisis

• Comment s’assurer que le PLU crée des conditions favorables pour appliquer le PLH ? CLOZEL Aline - Directrice Habitat-PLH / CA Grand Avignon

• Reconquérir les quartiers anciens : conjuguer politique de l’habitat et politique d’aménagement CROZET Nicolas - Directeur Régional / Urbanis

• Quel développement durable dans l’habitat existant et les quartiers anciens ? CROZET Nicolas - Directeur Régional / Urbanis

• Extension urbaine et qualité environnementale des sites : exemple du nouveau quartier durable Bottière-Chénaie COUTANT Céline –Urbaniste, Chefs de projet / CU Nantes Métropole


Intégrer les enjeux de sa politique de l’habitat dans un projet d’aménagement

Elaborer un projet de territoire

Intégrer le développement durable dans un projet d’aménagement





01/12/2011 Webconférence Le nouveau régime des autorisations d'urbanisme 2 heures

07/02/2012 Rencontre Technique Biodiversité et continuités écologiques : Quelle intégration dans la planification urbaine ?

7 heures

02/04/2012 Rencontre Technique La mise en oeuvre des PUP 7 heures

29/05/2012 Rencontre Technique La mise en oeuvre des PLU intercommunaux 7 heures

10/10/2012 Rencontre Technique SIG et Urbanisme 7 heures

45 Partie 2 > VRD – Voirie et espace public




Partenaires officiels

2.11 VRD – Voirie et espace public

Le Réseau Voirie et Espace Public, créé en novembre 2008, fédère les professionnels de la voirie, des routes et des réseaux divers de toutes les collectivités territoriales au sein d’une communauté professionnelle.




► L’accessibilité des PMR ► L’éclairage public ► Les revêtements de chaussée ► La signalisation routière ► La viabilité hivernale ► Le stationnement ► La gestion du domaine public


780 utilisateurs

► Directeur des Services Techniques ► Responsable des services ► Technicien voirie


► Directeur des Services Techniques ► Responsable voirie ► Responsable Routes ► Responsable Espace Public

Membres

Missions

46 Partie 2 > VRD – Voirie et espace public


Les formations du Réseau VRD – Voirie et espace public


• Ingénieur


• Responsable de service


• Responsable Voirie

• Responsable Espace Public


>> Voirie et espace public

Transfert de compétence voirie : Ville / EPCI


• Point juridique : la compétence voirie LANDOT Yann – Avocat / Cabinet Landot & Associés

• Transfert de la compétence voirie : Ville / Agglomération – retour d’expérience CHEUCLE Carole - Directrice des infrastructures routières / CA Limoges Métropole Objectifs de la formation

Connaître la règlementation

Les bonnes méthodes de transfert de personnel

Déterminer les compétences transférables

Séminaire de formation 15/06/2011 Durée : 7 h Présentiel, A distance

>> Voirie et espace public

Viabilité Hivernale - Prévention, outils d’aide à la décision, gestion...


• La gestion des fondants routiers OUDIN / SEL EN STOCK

• Les outils météorologiques au service de la VH TORO Victorien / METEOGROUP

• Les stations météorologiques routières : ou, quoi, comment, pour qui et à quel prix ? LEBRET Benoît / METEO OMNIUM

• Pilotage de la Viabilité Hivernale AUBERT Eric / ACOMETIS




47 Partie 3 > Les Colloques IDEAL Connaissances


3. Les Colloques IDEAL Connaissances

Colloque + salon professionnel La Baule 29 et 30 Mars 2012

En bref

Contexte et vocation La prise en compte du développement durable dans l'aménagement des ports constitue l'une des préoccupations majeures dans les politiques conduites par les collectivités locales et leurs partenaires publics et privés. Les Rencontres Nationales « Ports et développement durable » réunissent chaque année environ 300 participants, issus du secteur public et privé : élus, architectes, techniciens, fournisseurs, associations… venant partager leur expérience et les nouveautés dans ce domaine.

Thématiques : Chiffres clés : Expert(s) associé(s) :

• plaisance

• développement portuaire

• nautisme

• gestion de l’eau

• milieux aquatiques et biodiversité

• développement local

• 40 intervenants

• 12 conférences

• 25 exposants

• ANEL

• FIN

• Agence de l‘Eau

• Ademe

• FFP

• Communauté professionnelle « Activités Portuaires »

6emes Rencontres Nationales Activités portuaires et Développement durablewww.ports-developpementdurable.com

48 Partie 4 > Agenda des formations à venir


4. Agenda des formations à venir

Réseau organisateur Date Titre de la formation Durée

Activités portuaires 09/11/2011 Les stations de carénage : à flot ou à sec ? 7 heures

06/02/2012 Risques, sécurité et environnement dans les ports : gestion des déchets, des eaux polluées et des risques

7 heures

05/04/2012 Les différents modes de gestion portuaire : concession de travaux, d'outillage, amodiation...

7 heures

06/12/2012 L'évolution du lien entre le port et la ville 7 heures

Anataf 18/10/2011 La règlementation des boisements 3 heures

24/11/2011 Mettre en place une étude d'aménagement foncier : rouages et pratiques

3 heures

02/02/2012 Prévention et la gestion du contentieux dans les opérations d’aménagement foncier

7 heures

22/05/2012 Les logiciels existants pour planifier et suivre les opérations d'Aménagement Foncier (avec démo du logiciel Scrib)

7 heures

27/09/2012 Méthodologie adoptée par les départements pour le classement des terres

2 heures

29/11/2012 Retours d'expérience sur le fonctionnement d'une CDAF, en particulier dans le cadre des AFAF GOP

7 heures

Culture et patrimoine 29/11/2011 Politiques d'enseignements artistiques : Etat des lieux et perspectives 7 heures

15/03/2012 L'agenda 21 de la culture : expérimentations et perspectives 7 heures

19/06/2012 Création et modes de gestion d'un établissement culturel 7 heures

27/11/2012 Renforcer les liens entre la culture et les autres compétences territoriales

7 heures

Education 14/10/2011 Les ENT, quel retour pour les collectivités ? 7 heures

15/11/2011 Quelle gestion des déchets dans les EPLE ? 2 heures

09/12/2011 Restauration scolaire - maîtrise des coûts et achats 7 heures*

24/01/2012 ATTEE - fonction, mobilité et gestion du personnel. 7 heures

04/04/2012 Accessibilité des EPLE 2 heures

14/06/2012 Les équipements sportifs et leur entretien 7 heures

09/10/2012 La sécurisation des EPLE 7 heures

15/11/2012 Restauration scolaire et qualité nutritionnelle 2 heures

Routes 11/10/2011 Rencontres nationales des Gestionnaires des Routes - Les équipements de la route

18 heures*

07/12/2011 Parc de l'équipement - Bilan du transfert - fonctionnement - retour d'expérience

6 heures

27/01/2012 Comment pallier à la disparition de l'ingénierie publique 7 heures

21/03/2012 Les plans de prévention du bruit dans l'environnement 7 heures

23/05/2012 Viabilité Hivernale : organisation du service / salage / impact environnemental / solution pour une meilleure efficacité

7 heures

03/10/2012 Aménagement des route : développement durable / Route "Intelligente" / Prise en compte de tous les usagers...

7 heures

14/12/2011 Les règlements de voiries : rédaction, mise en application, et relation avec les concessionnaires

7 heures

Sports 29/09/2011 Favoriser la convergence des associations 2 heures

08/11/2011 Equipements sportifs : référentiel HQE, schéma de cohérence territoriale et éco-conditionnalité des aides

7 heures

05/12/2011 Favoriser les pratiques sportives durables sur son territoire 7 heures

49 Partie 4 > Agenda des formations à venir


Réseau organisateur Date Titre de la formation Durée

Sports 27/03/2012 Panorama des évolutions des aides aux associations et comités sportifs

6 heures

15/06/2012 Entretien des équipements sportifs dans les établissements scolaires

6 heures

14/11/2012 Le tourisme sportif comme promotion du territoire 6 heures

Tourisme 04/10/2011 Repenser son camping municipal : quels moyens de gestion, modernisation et promotion ?

2 heures

25/11/2011 Le tourisme local pour revitaliser les territoires ruraux 7 heures

13/06/2012 Montage et commercialisation des produits touristiques 6 heures

25/09/2012 L'oenotourisme 6 heures

14/11/2012 Le tourisme sportif comme promotion du territoire 6 heures Transports et déplacements

17/11/2011 Les politiques sociales dans les transports 7 heures

15/02/2012 Gouvernance dans les transports urbains à l'échelle urbaine et interurbaine

7 heures

22/03/2012 Mise en place et évaluation d'un PDES 2 heures

14/06/2012 Multimodalité et développement de pôle d'échange: action, coordination et évaluation.

7 heures

15/06/2012 La signature électronique dans le domaine des écritures comptables

2 heures

15/10/2012 L'utilisation de logiciels de comptabilité - bilan des pratiques et identification des besoins des collectivités.

2 heures

18/10/2012 Quelle billetique, pour quel territoire ? 7 heures

22/11/2012 L'accessibilité dans les transports, obligations et solutions. 2 heures

Urbanisme 06/10/2011 La Maîtrise de l'étalement urbain : Enjeux et outils 7 heures

07/02/2012 Biodiversité et continuités écologiques : Quelle intégration dans la planification urbaine ?

7 heures

02/04/2012 La mise en oeuvre des PUP 7 heures

29/05/2012 La mise en oeuvre des PLU intercommunaux 7 heures

10/10/2012 SIG et Urbanisme 7 heures

Voirie et espace public 16/11/2011 Les carrefours en milieu urbain : quelles solutions ? quels aménagements ?

7 heures

19/01/2012 Comment pallier à la disparition de l’ingénierie publique 7 heures

03/04/2012 Gestion de la viabilité hivernale dans les villes et les EPCI 6 heures

28/11/2012 Accessibilité : Mise en oeuvre des PAVE 7 heures

*Non inclus dans l’abonnement

50 Partie 5 > Tarifs


5. Tarifs

5.1 Tarif unitaire des formations

Type Abonnés Non abonnés Associations Entreprises

RT / e-Rt Gratuit 500 € 200 € 720 €

Webconférence Gratuit 120 € 80 € 180 €

5.2 Tarifs abonnements

5.2.1 Villes, Intercommunalités et Syndicats

Population (en milliers hab.) < 10 10-20 20-50 50-100 100-200 200-400 400-800 > 800

Prix unitaire TTC 480 € 600 € 750 € 900 € 1 080 € 1 290 € 1 500 € 1 670 €

- 10 % 2 réseaux 3 réseaux 3 réseaux 5 réseaux

- 20 % 3 réseaux 5 réseaux 5 réseaux 10 réseaux

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- 30 % 4 réseaux et plus 7 réseaux et plus 10 réseaux et plus 15 réseaux et plus

5.2.2 Conseils Généraux et Régionaux

Type Conseils généraux Conseils régionaux

Prix unitaire TTC 1 620 €

- 10 % 5 réseaux

- 15 % 10 réseaux

Rem

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- 20 % 15 réseaux et plus

5.2.3 Organismes spécifiques

Type Asso. < 10 pers

Services déconcentrés

Asso. > 10 pers

Préfectures & chambres

consulaires

Centres de gestion Entreprises

Prix unitaire TTC 430 € 510 € 730 € 1 200 € 1 500 € 2 000 €

Remise * - 15 % 2 réseaux et plus

* Remise à valoir sur l’ensemble de votre commande

51 Partie 5 > Tarifs


5.3 Adhésion Réseau IDEAL Adhérer à l’association Réseau IDEAL, c’est confirmer son engagement pour le partage des savoirs et l’échange des pratiques en vue d’une progression de la performance des politiques publiques.

En ce sens, l’adhésion à l’association permet de bénéficier :

► de tarifs préférentiels sur les abonnements aux communautés professionnelles d’IDEAL ► d’invitations gratuites ou à tarif réduit aux événements du Réseau IDEAL ► du droit de participation à l’Assemblée Générale et de contribution à l’élaboration de la stratégie de l’association.

L’adhésion à l’association se décompose en un droit d’entrée unique et une cotisation annuelle (équivalente à 10% du droit d’entrée), modulés en fonction du type de structure, de la population qu’elle couvre et/ou des prestations associées.

La signature d’un protocole d’adhésion à l’association est nécessaire ; il précise notamment les tarifs TTC et avantages présentés ci-dessous.

Villes / EPCI Population (en milliers hab.)

< 10 10-20 20-50 50-100 100-200 200-400 400-800 > 800

Droit d’entrée 960 € 1 200 € 1 500 € 1 800 € 2 160 € 2 580 € 3 000 € 3 340 €

Remise * - 5 %

Organismes spécifiques

Asso. < 10 pers


Asso. > 10 pers

Préfectures & chambres

consulaires

Centres de gestion Entreprises

Droit d’entrée 860 € 1 020 € 1 460 € 2 400 € 3 000 € 4 000 €

Remise * - 5 %

Conseils généraux – Conseils régionaux

Droit d’entrée 3 240 €

Avantage Cotisation offerte dans l’abonnement au Réseau INTERLOCAL

Remise * - 20 %

Pour les personnes physiques, la cotisation annuelle s’élève à 15€. * Remise à valoir sur l’ensemble de votre commande

52 Partie 6 > Bulletins d'abonnements


6. Bulletins d'abonnements

a la communauté apprenante

Téléchargement illimité de documents de travail (75 000 documents mutualisés dans les bibliothèques)

Utilisation à volonté du forum pour des questions précises (300 000 questions et contributions professionnelles en ligne constituent la plus importante mémoire professionnelle de nos Communautés)

Réception sur sa boîte mail des alertes professionnelles ciblées (50 000 contenus adressés par mail chaque jour à la demande)

Des expertises sur demande apportées par nos 80 partenaires : cabinets d’avocats, bureaux d’études, instituts de recherches…

Un accompagnement opérationnel, un animateur à votre écoute, interlocuteur unique dédié à la communauté professionnelle

au portefeuille de formations en ligne

Toutes nos formations sont accessibles en ligne à la demande

500 heures de formation sont ainsi disponibles au catalogue en 2011, auxquelles viennent s’ajouter 1 000 heures co-créées en 2012

aux formations organisées par les communautés en 2012

E-Rencontre Technique - journées en présentiel ou à distance

Webconférence - à distance

Colloque national - ateliers sur la thématique du réseau

Soit plus de 25h de formation co-créées en 2012 par communauté.

Des formations complémentaires peuvent être organisées. Elles sont disponibles à un tarif préférentiel de 50% pour les abonnés.

www.idealconnaissances.com

GaraNties et coNDitioNs D’utilisatioN

Confidentialité des échangesLes connaissances échangées sur le réseau ont un caractère confidentiel et ne peuvent être utilisées qu’au profit de ses utilisateurs.

Validation des échangesLes questions et les réponses sont placées sous la responsabilité de l’organisme émetteur.

DéontologieIDEAL Connaissances s’engage durablement dans le soutien au service public, étant convaincue des vertus de la décentralisation en matière d’action publique et de l’importance de l’intelligence collective et solidaire.

l’abonnement à une communauté iDeal, c’est un accès illimité :

Tarifs TTC des abonnements - 1 communautépopulation (en milliers d’hab.) < 10 10 - 20 20 - 50 50 - 100 100 - 200 200 - 400 400 - 800 > 800

Offre 480 € 600 € 750 € 900 € 1 080 € 1 290 € 1 500 € 1 670 €Remise à valoir sur l’ensemble de votre

commande en fonction du nombre de communautés

Seuil A : -10% 2 3 3 5

Seuil B : -20% 3 5 5 10

Seuil C : -30% 4 et plus 7 et plus 10 et plus 15 et plus

EtapE 1 : choisissez vos communautés professionnelles

Cochez les abonnements choisis :ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTION CULTURELLEACTIVITES PORTUAIRESCOmPéTENCES RhEAUENERGIEENVIRONNEmENT - dEVELOPPEmENT dURABLEESPACES NATURELS ET BIOdIVERSITEESPACES VERTSHABITAT - LOGEmENTHYGIÈNE & SéCURITéINSERTIONINTERdEChETSMédECINS TERRITORIAUX 4

MILIEUX AQUATIQUES pERSONNES âGéES - PERSONNES hANdICAPéESpETITE ENFANCEpILOTAGE FINANCIER

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Accès gratuit grâce au soutien de mairie Conseils et l’UNCCASAccès gratuit grâce au soutien de la CdCAccès gratuit grâce au soutien de la dAIC et l’ACSEAccès réservé aux médecins territoriaux

1 -2 -3 -4 -

RANdONNéES & ACTIVITéS dE PLEINE NATURERISQUESSPORTTICTOURISmETRAITEmENT dES dEChETSTRANSPORTS & déPLACEmENTSURBANISmE & AméNAGEmENTVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRd)

CENTRES INTERCOmmUNAUX d’ACTION SOCIALE 1

ÉCONOmIE SOCIALE ET SOLIdAIRE 2

INTéGRATION & PRéVENTION dES dISCRImINATIONS 3

Le pourcentage de remise sur volume est accordé dans le cas d’une commande groupée. Tout réseau commandé en sus en cours d’année sera facturé au tarif unitaire.

EtapE 2 : calculez le montant de votre commande

Total avant remise : x = € TTCTarif selon tranche de

populationnb communauté(s)

Total après remise : - = € TTCTotal

avant remiseremise selon

seuil A, B ou C

Offre adhérent Association : - 5 % = € TTCRéseau IdEAL (sur justificatif ) Total

après remise

Villes, syndicatset intercommunalités

IdEAL Connaissances est un organisme de formation enregistré sous le n°11940720594*.

En ce sens, toutes nos formations peuvent s’intégrer dans le cadre d’un plan de formation ou du Droit Individuel à la Formation (DIF).

Bulle

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(*) C

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En complément de vos abonnements :

EtapE 3 : complétez vos coordonnées

date, signature et cachetNom

Prénom

Fonction

Organisme

Population (en nb d’hab)

Adresse

Tél.

Courriel

Merci de nous retourner ce document

Par fax : 01 45 15 09 00

Par courriel : [email protected]

Par courrier : IdEAL Connaissances 93 avenue de Fontainebleau 94276 Le Kremlin-Bicêtre Cedex

Si vous êtes intéressé par plusieurs Communautés professionnelles concernant une même thématique, vous pouvez bénéficier d’une réduction supplémentaire, nous consulter.

IdEAL Connaissances93 avenue de Fontainebleau94276 Le Kremlin-Bicêtre cedex

Pour faciliter votre envoi :

1 - Pliez en 2 votre bulletin d’inscription dûment complété2 - Insérez-le dans une enveloppe A5 classique à fenêtre, en veillant à laisser paraître les coordonnées d’IdEAL

CONSEIlS géNéraux& régIONaux

IDEAL Connaissances est un organisme de formation enregistré sous le n°11940720594*.


Tarif TTC des abonnements1 communauté

1 620 €

Bulle

tin d

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nnem

ent 2

012

etape 1 : choisissez vos communautés professionnelles

etape 3 : complétez vos coordonnées

Cochez les abonnements choisis :ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTIVITES PORTUAIRESAMÉNAGEMENT FONCIER 1

AIDE SOCIALE A L’ENFANCECESUCOMPÉTENCES RHCULTURE & PATRIMOINE EAUEDUCATIONENERGIEENVIRONNEMENT - DEVELOPPEMENT DURABLEESPACES NATURELS ET BIODIVERSITEESPACES VERTSGENS DU VOYAGEHABITAT - LOGEMENTHYGIÈNE & SÉCURITÉINSERTIONINTERDECHETSMÉDECINS TERRITORIAUX 4

MILIEUX AQUATIQUES PERSONNES ÂGÉES - PERSONNES HANDICAPÉESPETITE ENFANCE

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Total avant remise : 1620 € x = € TTCnb communauté(s)

Total après remise : - = € TTCTotal

avant remiseremise nb

communauté(s)

Offre adhérent Association : - 20 % = € TTCRéseau IDEAL* (sur justificatif ) Total

après remise

Date, signature et cachetNom

Prénom

Fonction

Organisme

Adresse

Tél.

Courriel


Par fax : 01 45 15 09 00


Par courrier : IDEAL Connaissances 93 avenue de Fontainebleau 94276 Le Kremlin-Bicêtre Cedex

Remise à valoir sur l’ensemble de votre commandeà partir de 5 communautés à partir de 10 communautés à partir de 15 communautés

- 10 % - 15 % - 20 %

(*) C

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PILOTAGE FINANCIERRANDONNÉES & ACTIVITÉS DE PLEINE NATURERISQUESROUTESSPORTTICTOURISMETRAITEMENT DES DECHETSTRANSPORTS & DÉPLACEMENTSURBANISME & AMÉNAGEMENTVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRD)

ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 2

INTÉGRATION & PRÉVENTION DES DISCRIMINATIONS 3


(*)

Pour

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Si vous êtes intéressé par plusieurs Communautés professionnelles concernant une même thématique, vous pouvez bénéficier d’une réduction supplémentaire, nous consulter.

etape 2 : calculez le montant de votre commande


Accès réservé aux Conseils généraux membres de l’ANATAFAccès réservé aux médecins territoriaux

Accès gratuit grâce au soutien de la CDCAccès gratuit grâce au soutien de la DAIC et l’ACSE

1 -4 -2- 3 -

IDEAL Connaissances93 avenue de Fontainebleau94276 Le Kremlin-Bicêtre cedex


1 - Pliez en 2 votre bulletin d’inscription dûment complété2 - Insérez-le dans une enveloppe A5 classique à fenêtre, en veillant à laisser paraître les coordonnées d’IDEAL

Tarifs TTC des abonnements - 1 communauté

Associations< 10 pers.


Associations*> 10 pers.

Préfectures et chambres consulaires

Centresde gestion

430 € 510 € 730 € 1 200 € 1 500 €



Cochez les abonnements choisis :ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTIVITES PORTUAIRESAIdE SOCIALE à L’ENfANCEEAUENERGIEENVIRONNEMENT - dEVELOPPEMENT dURABLEESPACES NATURELS ET BIOdIVERSITEESPACES VERTSGENS dU VOYAGEHABITAT - LOGEMENTHYGIÈNE & SÉCURITÉINSERTIONINTERdECHETSMÉdECINS TERRITORIAUX 3

MILIEUX AQUATIQUES PETITE ENfANCEPERSONNES âGÉES - PERSONNES HANdICAPÉES

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Accès gratuit grâce au soutien de la CdCAccès gratuit grâce au soutien de la dAIC et l’ACSEAccès réservé aux médecins territoriaux

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date, signature et cachetNom

Prénom

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Organisme

Adresse

Tél.

Courriel


Par fax : 01 45 15 09 00


Par courrier : IdEAL Connaissances 93 avenue de fontainebleau 94276 Le Kremlin-Bicêtre Cedex

PILOTAGE fINANCIERRANdONNÉES & ACTIVITÉS dE PLEINE NATURERISQUESSPORTTICTOURISMETRAITEMENT dES dECHETSTRANSPORTS & dÉPLACEMENTSURBANISME & AMÉNAGEMENTVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRd)

ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIdAIRE 1

INTÉGRATION & PRÉVENTION dES dISCRIMINATIONS 2



Total avant remise : x = € TTCTarif nb communauté(s)

Total après remise : - 15 % = € TTCTotal

avant remise

Offre adhérent Association : - 5 % = € TTCRéseau IdEAL (sur justificatif ) Total

après remise

Organismesspécifiques

IdEAL Connaissances est un organisme de formation enregistré sous le n°11940720594*.


Bulle

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(*) C

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Remise à valoir sur l’ensemble de votre commande

à partir de la 2ème communauté

- 15 %

IdEAL Connaissances93 avenue de fontainebleau94276 Le Kremlin-Bicêtre cedex


1 - Pliez en 2 votre bulletin d’inscription dûment complété2 - Insérez-le dans une enveloppe A5 classique à fenêtre, en veillant à laisser paraître les coordonnées d’IdEAL


Bulle

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entreprises


Cochez les abonnements choisis :

ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTIVITES PORTUAIRESEAUÉNERGIEESPACES VERTSGENS DU VOYAGEHABITAT - LOGEMENTHYGIÈNE & SÉCURITÉINSERTIONINTERDECHETSMILIEUX AQUATIQUES PILOTAGE FINANCIERRISQUESSPORT

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TICTRAITEMENT DES DECHETSTRANSPORTS & DÉPLACEMENTSVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRD)

IDEAL Connaissances est un organisme de formation enregistré sous le n°11940720594*.


(*) C

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men

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l’Eta

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Date, signature et cachetNom

Prénom

Fonction

Organisme

Adresse

Tél.

Courriel


Par fax : 01 45 15 09 00


Par courrier : IDEAL Connaissances 93 avenue de Fontainebleau 94276 Le Kremlin-Bicêtre Cedex

Remise à valoir sur l’ensemble de votre commandeà partir de la 2ème communauté

- 15 %

Total avant remise : 2 000 € x = € TTCnb communauté(s)

Total après remise : - 15 % = € TTCTotal

avant remise

Offre adhérent Association : - 5 % = € TTCRéseau IDEAL (sur justificatif ) Total

après remise

Tarif TTC des abonnements1 communauté

2 000 €

IDEAL Connaissances93 avenue de Fontainebleau94276 Le Kremlin-Bicêtre cedex


1 - Pliez en 2 votre bulletin d’inscription dûment complété2 - Insérez-le dans une enveloppe A5 classique à fenêtre, en veillant à laisser paraître les coordonnées d’IDEAL

93, avenue de Fontainebleau 94270 Le Kremlin-Bicêtre Cedex Tél : 01 45 15 09 09 Fax : 01 45 15 09 00 www.idealconnaissances.com

RCS Créteil 497 914 556 – SAS au capital de 915 150 € - N° Siret 49791455600020 – TVA Intracommunautaire FR37497914556 – APE : 8230Z

Au service de la

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Documents

Catalogue des formations Développement du territoire