Catalogue des formations Solidarite

«Les communautés apprenantes»

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déontologie

solidarité

ouverture

Catalogue des formations2011/2012

Edition septembre 2011

Solidarité

Sommaire

28/09/2011 – Catalogue_Solidarite Copyright ® IDEAL Connaissances 2010 – Tous droits réservés – Reproduction soumise à autorisation

1. UN CURSUS DE FORMATION TOUT AU LONG DE L’ANNEE 2 1.1 Une aide quotidienne à 50 000 professionnels.......................................................... 2 1.2 Une production collaborative des sujets de formation................................................ 2

1.2.1 Ancrée dans la réalité métier .......................................................................... 2 1.2.2 Validée par un comité éditorial........................................................................ 3 1.2.3 En relation avec les agents............................................................................. 3

1.3 Diffusion des formations à la demande ................................................................... 3 1.3.1 Présentiel .................................................................................................... 4 1.3.2 La e-formation à distance............................................................................... 4 1.3.3 Les avantages de l’accès à distance ................................................................. 5

1.4 Un accompagnement professionnel tout au long de l’année........................................ 6 1.5 Le suivi administratif des stagiaires ........................................................................ 6

2. LES FORMATIONS PAR RESEAUX 7 2.1 ANDASS............................................................................................................. 7 2.2 Aide sociale à l’enfance ........................................................................................ 9 2.3 CESU............................................................................................................... 14 2.4 CIAS................................................................................................................ 17 2.5 Economie sociale et solidaire ............................................................................... 19 2.6 Gens du voyage ................................................................................................ 23 2.7 Habitat – Logement ........................................................................................... 28 2.8 Insertion .......................................................................................................... 33 2.9 Intégration & Prévention des Discriminations ......................................................... 37 2.10 Médecins Territoriaux ........................................................................................ 39 2.11 Personnes âgées – Personnes handicapées ........................................................... 42 2.12 Petite enfance .................................................................................................. 45

3. LES COLLOQUES IDEAL CONNAISSANCES 49

4. AGENDA DES FORMATIONS A VENIR 56

5. TARIFS 58 5.1 Tarif unitaire des formations ............................................................................... 58 5.2 Tarifs abonnements ........................................................................................... 58

5.2.1 Villes, Intercommunalités et Syndicats ........................................................... 58 5.2.2 Conseils Généraux et Régionaux ................................................................... 58 5.2.3 Organismes spécifiques ............................................................................... 58 5.2.4 Réseau Gens du voyage............................................................................... 59

5.3 Adhésion Réseau IDEAL...................................................................................... 59

6. BULLETINS D'ABONNEMENTS 60


Un modèle de formation d’avant-garde : le « social-learning »

IDEAL Connaissances, créé avec l’aide de la Caisse des Dépôts et Consignation pour prendre le relais d’une partie de l’activité de l’association du Réseau IDEAL, a plus de 25 ans d’expérience dans la capacité à mettre en situation apprenante les agents tout au long de l’année. IDEAL Connaissances joue un rôle d’interface entre les collectivités locales et se positionne comme le médiateur des pratiques existantes et émergentes dans tous les domaines de compétences.

La raison d’être d’IDEAL Connaissances est le développement des compétences professionnelles par le partage des connaissances dans un cadre collaboratif qui assure un cursus de formation tout au long de l’année par :

Une aide quotidienne

Et une formation collaborative à la demande

Le nombre de services rendus a progressé avec l’ouverture du e-learning : 40 000 personnes ont été formées au 1er semestre 2011. Le nombre de collectivités connectées aux communautés professionnelles a également sensiblement augmenté avec 7 000 collectivités utilisatrices des réseaux représentant près de 50 000 utilisateurs.

IDEAL développe au cœur de son activité réseau une qualité de formation axée sur le retour d’expérience. Emanation directe de la Communauté professionnelle, les journées de formation sont organisées par les membres du réseau pour les membres du réseau. Cette approche collaborative de la formation garantie la pertinence des sujets traités au regard de l’actualité et des préoccupations des métiers traités.

Le savoir-faire IDEAL réside dans l’animation de ces communautés afin qu’elles puissent co-créer pour co-apprendre.

IDEAL Connaissances est la première société à offrir du « social-learning » qui permet à chaque agent :

de bénéficier d’un cursus de formation qui l’accompagne tout au long de l’année.

de co-créer pour co-apprendre, grâce à la participation à l’une des 40 communautés professionnelles.

Le « social-learning » a une puissance d’apprentissage considérablement plus forte que les journées de formation traditionnelles basées sur la théorie transmise par un formateur. Les agents deviennent les acteurs d’une co-création de savoirs qu’ils partagent et élaborent dans une communauté par des échanges formels et informels. Ils génèrent une dynamique d’apprentissage tant individuelle que collective mêlant présentiel et distanciel.

L’appartenance à une communauté professionnelle permet aux collectivités de développer des compétences adaptatives permanentes, elle constitue le premier pas vers une organisation apprenante.

2 Un cursus de formation tout au long de l’année


1. Un cursus de formation tout au long de l’année

1.1 Une aide quotidienne à 50 000 professionnels

Les 40 communautés d’IDEAL dédiées aux collectivités permettent de créer collaborativement un patrimoine de connaissances au service de chaque membre. Chacune comprend un forum et une bibliothèque et bénéficie de l’accompagnement d’un pôle expert, d’un comité de pilotage et d’un animateur dédié.

La mutualisation des connaissances :

75 000 documents mutualisés dans les bibliothèques, principalement constituées de documents professionnels internes à haute valeur ajoutée, sont appropriables par chaque membre.

La plus importante mémoire professionnelle : les 300 000 questions et contributions professionnelles en ligne sur les forums constituent souvent la plus importante mémoire professionnelle du métier. A ce titre, les forums sont utilisés comme outil de transmission des savoirs pour les prises de poste. Par ailleurs, ils constituent un outil d’accompagnement quotidien pour résoudre les nouveaux problèmes. Ils permettent également une veille sur les meilleurs pratiques des autres collectivités. Ainsi, 50 000 contenus sont adressés par mail à la demande chaque jour.

Un accompagnement de spécialistes au cœur du métier de la communauté :

Chaque communauté est orientée par un comité de pilotage constitué de membres expérimentés des collectivités. Il est le lieu de recherche collaborative des meilleurs services à fournir pour aider la communauté et demeure le garant de la pertinence des formations.

Un pôle experts de 80 cabinets et experts agréés par les comités de pilotages qui apportent des réponses juridiques et techniques aux questions que les collectivités ne peuvent résoudre par la seule mutualisation des connaissances.

Un animateur dédié au service de la communauté.

1.2 Une production collaborative des sujets de formation

1.2.1 Ancrée dans la réalité métier

La formation chez IDEAL est l’aboutissement d’une réflexion partagée à partir des thématiques abordées sur le forum entre un comité de pilotage, un pôle expert et un animateur chef d’orchestre de la communauté professionnelle. L’ensemble de ces acteurs mobilisés permet de proposer en continu sur l’année la diffusion des meilleures pratiques.

Chaque communauté professionnelle propose 3 à 4 journées de formation par an, soit en présentiel, soit en e-formation.

3 Partie 1 > Un cursus de formation tout au long de l’année


1.2.2 Validée par un comité éditorial

Chaque communauté professionnelle d’IDEAL bénéficie d’un Comité de Pilotage composé d’une quinzaine de membres expérimentés et volontaires issus des collectivités et des organismes utilisateurs du réseau. Les Comités de Pilotage regroupent plus de 400 cadres territoriaux qui se réunissent 3 fois par an pour orienter les thématiques des formations et valider les intervenants. Ils sont une garantie de la pertinence des formations.

1.2.3 En relation avec les agents

Chaque forum en ligne, par la vitalité des échanges et des retours d’expériences partagés par la communauté, nourrit des choix de formations en parfaite adéquation avec les besoins professionnels du moment.

Cet outil permet de continuer les échanges à la suite de la journée de formation avec l’ensemble des utilisateurs de la communauté professionnelle.

1.3 Diffusion des formations à la demande

Les formations sont accessibles ou en « présentiel » ou en ligne, selon deux formats :

Les e-Rencontres techniques

Ces sessions de formation sur une journée dans nos locaux à Paris comprennent 4 à 5 retours d’expériences.

Les webconférences experts

Afin d’être plus réactifs aux problématiques d’actualité, nous proposons également des cycles de webconférences experts d’une durée comprise entre 1 et 2 heures. Les participants et les intervenants assistent à cette formation à distance depuis leur bureau.



1.3.1 Présentiel

Le présentiel est le format « traditionnel » de la formation :

3 e-Rencontres techniques par an et par communauté professionnelle permettent de former les agents sur la base de témoignages concrets de collectivités ayant traité le problème soulevé, renforcés par l’éclairage des administrations expertes et celui du pôle Expert IDEAL.

Ces sessions de formation sont proposées en présentiel ou par webconférence en direct. Le nombre de participants varie de 20 à 70 selon la session.

Le préprogramme est diffusé auprès des utilisateurs des communautés 3 mois avant la session. Le programme complet est diffusé jusqu’à 1 mois avant la session.

Lors de ces formations, l’animateur du réseau assure la coordination des intervenants et l’animation.

Une enquête de satisfaction est réalisée systématiquement en fin de formation. De cette manière, l’animateur propose au comité de pilotage qui se réunit le lendemain, un recensement des souhaits thématiques pour une prochaine session, à partir de l’appréciation des participants.

1.3.2 La e-formation à distance

IDEAL propose un service d’e-formation. Pour répondre concrètement aux contraintes d’emploi du temps, de transport et de budget des agents territoriaux, ces derniers peuvent suivre les formations à distance depuis leur bureau, tout en interagissant avec les intervenants en salle au moment des débats. La totalité des journées de formation sont accessibles en différé et à la demande par webconférence.

1.3.2.1 En direct

Les participants recevront par mail 15 jours après la session le lien vers l’enregistrement vidéo de la formation. Ils auront ainsi la possibilité de voir et de revoir les interventions.

Pour suivre à distance, il suffit uniquement d’une connexion Internet et d’une sortie son opérationnelle (écouteurs ou enceintes). Après inscription, le participant reçoit par mail quelques jours avant la session l’adresse url de connexion et les pré-requis techniques nécessaires. Il lui suffit de cliquer sur le lien à l’heure indiquée pour rejoindre la session de formation.



1.3.2.2 En différé

La totalité des journées de formation sont capitalisées et accessibles (500 heures disponibles à la demande fin 2011). Le format des enregistrements autorise une navigation pertinente via une indexation des thèmes abordés sur la journée. Le participant en différé a la possibilité de voir tout ou partie de la session en sélectionnant l’intervention, voire le passage qui l’intéresse.

1.3.3 Les avantages de l’accès à distance

Une enquête réalisé en juin 2011 auprès de 300 utilisateurs (les résultats sont accessibles en Webconférence, sur demande) a permis de mieux comprendre la perception de ce nouveau mode de formation. Parmi les principaux enseignements :

96% de stagiaires sont satisfaits ou très satisfaits :

95% plébiscitent la qualité des intervenants 72% des primo-accédants se sont inscrits et connectés sans aucune difficulté.

Un changement d’échelle dans la diffusion des savoirs :

Les agents deviennent les vecteurs de transmission de la connaissance : - 29 % des personnes ont transmis l’enregistrement de la formation à leurs collègues

- Des collectivités ont l’intention de mettre les formations en accès libre sur leur Intranet

Les stagiaires ont la possibilité d’assister en groupe à nos formations distantes : - Le Conseil Général du Morbihan a mobilisé une salle pour former 50 agents lors d’un Webconférence,

favorisant ainsi l’échange - 30% des personnes sondées étaient deux ou plus derrière leur écran ou en salle de réunion

Une performance dans l’utilisation des acquis : Ce mode de formation est utilisé :

- pour développer les compétences des agents (79%) - pour répondre à une problématique concrète (46%)

71% des stagiaires ont utilisé immédiatement les connaissances acquises

Pour 65%, nos formations à distance ouvrent de nouvelles perspectives de travail : - Le Conseil Général du Val-de-Marne a réutilisé le contenu d’une formation pour travailler sur un projet de

la collectivité

Pour 78% des utilisateurs, la transmission de la connaissance est jugée équivalente ou supérieure à ce qu’offre une formation en présentiel : - Les outils tels que le Chat, l’accès au forum de la communauté et le visionnage en différé permettent une

transmission continue des connaissances



1.4 Un accompagnement professionnel tout au long de l’année

En résumé, la somme des outils de la communauté professionnelle permet aux agents d’avoir un accès en continue aux meilleures pratiques de leur métier et d’être quotidiennement en situation apprenante :

Accès aux sessions de formation de sa communauté en direct et/ou en différé

Accès en continu au forum et à la bibliothèque

1.5 Le suivi administratif des stagiaires

Certaines collectivités ont fait acter en Comité Technique Paritaire le fait que la formation à distance est une solution apprenante relevant du DIF.

Afin de faciliter le travail administratif des services formation, et particulièrement, le cas échéant, celui des comptes DIF, nous fournissons à la collectivité un bilan trimestriel détaillant, par agent :

Les sessions suivies en présentiel et leur durée.

Les sessions suivies à distance et leur durée.

7 Partie 2 > Les formations par réseaux


Les organismes utilisateurs

► Conseils généraux ► MDPH

2. Les formations par réseaux

2.1 ANDASS

L’ANDASS est l’Association Nationale des Directeurs de l’Action Sociale et de Santé des Conseils généraux. Animé par l’IDEAL Connaissances depuis 2001, le Réseau ANDASS fédère au sein d’une communauté professionnelle les membres de cette association : les directeurs Solidarités, directeurs généraux adjoints de l’Action Sociale, les directeurs de MDPH…

Outil indispensable de dialogue et de décloisonnement dans la pratique quotidienne de chacun, il permet de :

► faire connaître les actions innovantes, repérer et mutualiser les savoir-faire, ► échanger des réflexions, des études et documents de travail

Le Réseau aborde notamment :

► Action sociale ► Santé ► Insertion ► Personnes Agées ► Personnes Handicapées ► Petite Enfance ► Aide Sociale à l’Enfance

90 Conseils généraux

150 utilisateurs

► Directeurs généraux Solidarité ► Directeurs adjoints de l’Action Sociale ► Directeurs MDPH

Membres

Missions



Les formations du Réseau ANDASS

Nos formations en cours de finalisation...

Date Type de formation Titre de la formation Durée

09/09/2011 Webconférence Isolement et vulnérabilité : quels outils de dépistage, de communication et quels partenariats ? - ANS3

1 heure

Total général

• Chargé de mission

• Chef de service

• Directeur adjoint

• Directeur

Webconférence 09/09/2011 Durée : 1 h Présentiel, A distance

>> ANDASS

Isolement et vulnérabilité : quels outils de dépistage, de communication et quels partenariats ? - ANS3

Contenu de la formation

• Isolement et vulnérabilité : quels outils de dépistage, de communication et quels partenariats ? - ANS3 FERRIER Yvan - Président de l’ANDASS, Directeur général adjoint Solidarités / CG30

Objectifs de la formation

Optimiser l’articulation entre les divers acteurs

Connaitre les actions mises en place pour lutter contre l’isolement

Présenter l’impact des actions mises en oeuvre




20%

80%

Associations

Conseils généraux

2.2 Aide sociale à l’enfance

Avec plus de 1600 membres, le Club ASE réunit, à l’heure actuelle, environ 90 Conseil généraux qui mutualisent, au quotidien, les connaissances afin d’accroître l’efficacité des services et des personnels. En 2011, le Club ASE s'est ouverts aux autres acteurs de la Protection de l'Enfance et notamment au secteur associatif.

Le Club ASE propose, sur sa plateforme d’échanges, des outils en ligne qui répondent au besoin de mutualisation des connaissances : forum, bibliothèque de documents téléchargeables, annuaire et un flux d’informations ciblées et actualisées.

Le Club ASE c’est aussi 4 Rencontres Techniques par an, un pôle d’experts à votre service et de nombreuses webconférences.

La communauté professionnelle aborde notamment les sujets suivants :

► Adoption ► Information préoccupante ► Jeune majeur, mineur isolé ► Lieux de vie ► Modes d’accueil, placement, prévention ► Observatoire départemental ► Schéma départemental ► Tarification


20 associations

1600 utilisateurs

► Directeurs Enfance et Famille ► Responsable de services ASE ► Directeurs d’établissements ► Chefs de territoire ► Educateurs, assistants sociaux

Le Comité de pilotage, Présidé par Bernard PLANCHAUD, Directeur Enfance famille d’Indre-et-Loire, regroupe :

► Des cadres de l’ASE ► Les partenaires institutionnels du champ de la protection de l’enfance

Membres

Missions



Les formations du Club ASE

En application de la loi « Hôpital, patients, santé et territoires », un décret du 26 juillet 2010 entérine la nouvelle procédure d'autorisation des établissements et services sociaux et médico-sociaux et des lieux de vie et d'accueil. Ce nouveau dispositif, en inversant le processus d’autorisation, a pour objectif affirmé de répondre plus rapidement aux besoins des usagers, de rendre publiques les priorités des décideurs et de permettre l’innovation et l’expérimentation.

Dans cette perspective qui redonne l’initiative aux autorités publiques, quelle sera la mise en application de la procédure d’appel à projet et comment mettre en oeuvre ce nouveau dispositif? A terme, comment s’organisera la collaboration entre les établissements sociaux et médico-sociaux et les autorités publiques?

Les séjours de rupture concernent chaque année prés de 1% des mineurs placés en France, par décision administrative ou judiciaire. En 2004, un rapport administratif (IGAS/IGSJ) préconisait une utilisation modérée de cet outil, tout en soulignant ses bénéfices éducatifs. Les organisateurs de séjours de rupture aspirent à une reconnaissance et à une nouvelle image à la hauteur des résultats constatés.

Projets itinérants, sportifs ou sédentaires, à la découverte des cultures traditionnelles, de l’écologie, couplés à des actions de formations locales, associés à des micros projets dits de solidarité, à des actions humanitaires, les séjours de rupture reposent sur le concept d’un éloignement temporaire, de quelques semaines à plusieurs mois, pour certains jeunes en grandes difficultés et en échec dans leur milieu de vie habituel, justifiant une rupture avec leur environnement.

Longtemps considérés (depuis les années 1970) comme l’action de dernière chance, lorsque les prises en charges traditionnelles et notamment collectives sont mises à mal, après avoir « tout essayé », le séjour de rupture devient une véritable alternative éducative. Si ces parcours correspondent au ¾ des effectifs bénéficiant de ces séjours, on voit apparaître depuis ces 5 dernières années un nouveau profil : 25% des jeunes sont des premiers accueils à qui l’on risque d’éviter ainsi, un parcours long et chaotique au sein de diverses institutions.

Les premières évaluations qualitatives des prises en charge, des résolutions, des devenirs confortent les retours positifs des professionnels. Analysés par des chercheurs dans différents pays (Belgique, Suisse, Canada, France), ces séjours s’inscrivent désormais dans le panel d’offre d’accompagnement de la prévention et de la protection de l’enfance.

La distance, la différence des modes de faire, la localisation dans des pays parmi les plus pauvres du monde, restent des freins au développement de ces séjours pour les services chargés d’autoriser ces activités. Des moyens de contrôle et d’informations permettent aujourd’hui de garantir des accompagnements dans un cadre sécurisant pour tous.

• Cadres ASE

• Cadres PA-PH

• Directeurs ESMS

Webconférence 07/12/2010 Durée : 2 h A distance

>> Club ASE

La nouvelle procédure d’autorisation par appel à projet


• Intervention du secteur associatif QUIBLIER Marie-Pierre - Conseillère technique / URIOPSS Centre

• Le guide pratique de la procédure BLANCO Guillaume - Chargé de programmation de l’offre de service / CNSA


La mise en application de cette nouvelle procédure

Organisation et articulations entre les acteurs institutionnels

Rencontre Technique 17/03/2011 Durée : 7 h Présentiel, A distance

>> Club ASE

Les séjours de rupture



Alors qu’hier, trouver un lieu d’accueil pour un travailleur social nécessitait de nombreux appels téléphoniques sur la base d’annuaires papier, aujourd’hui, en moins de cinq minutes, cette procédure est simplifiée, optimisée et sécurisée.

En se connectant à UGO, un lieu d’accueil peut proposer aux acteurs sociaux une place pour un enfant avec des critères enrichis (âge, type d’hébergement…).

Cet outil répond aussi bien à l’urgence relais pour un accueil immédiat, que pour poser une option sur une place en moyen et long séjour. Celle-ci pourra être validée par le lieu d’accueil après étude du dossier. Aucun nom d’enfant n’est mentionné sur UGO.

L’ensemble des transactions est confirmé par courriel. L’automatisation des tâches répétitives est privilégiée. De plus, des fonctions de tableaux de bord permettent à chaque acteur, en fonction de son profil, de suivre son activité.

Mis en service en novembre 2008 en Essonne, Urgence Guide Orientation (UGO), le service en ligne de l’aide sociale à l’enfance est passée en version 2 après deux ans d’activité. UGO V2 bénéficie de nouvelles fonctionnalités : le suivi de l’activité, les tableaux de bord, une messagerie interne… Ces évolutions ont été le fruit d’une collaboration avec les utilisateurs.

Parce qu’il est en licence d’utilisation libre permettant à chacun de l’utiliser gratuitement, UGO commence à être déployé dans d’autres départements. Aujourd’hui, prés d’un département sur quatre teste, évalue ou déploie UGO sur son territoire.

Cette initiative et réalisation a été récompensée aux Prix Territoria 2009, Prix Territoriaux La Gazette.GMF 2009 et nominé aux Victoires de la modernisation de l’Etat en 2010.

• Cadres ASE

• Chargée de mission lieux de vie et d’accueil

• Associations

• Cadres ASE

• Associations


• Quel cahier des charges pour les séjours de rupture ? TICHIT Thierry - Président / Asso OSER

• Entre rite initiatique et rupture LACHANCE Jocelyne - Chercheur postdoctoral / Observatoire Jeunes et Société

• Evaluation pédagogique et financière des séjours de rupture GUZZI Brigitte - Chargée de mission / CG91

• Retour d’expérience ARROYO Laurent - Directeur / Asso RIBINAD


Connaitre ce dispositif

Témoignages d’initiatives innovantes d’associations


>> Club ASE

UGO : le service en ligne de la protection de l’enfance


• UGO : le service en ligne de la protection de l’enfance BRUNET Lionel - Responsable Dispositif UGO CG91


Découvrir le logiciel UGO



Dans le cadre de cette webconférence, Jean-Pierre HARDY présente la fiche technique produite par l’ADF sur ce sujet en juillet 2011 et dont l’objet est d’apporter un éclairage et des réponses aux difficultés évoquées en matière de CPOM par les conseils généraux : - 1ère difficulté : les établissements sociaux et médico-sociaux pour adultes handicapés ne sont pas acquisitifs du

domicile de secours. - 2ème difficulté : les CPOM communs avec les ARS et les DRJSCS et la question des frais de siège social

• Cadres ASE

• Cadres ASE

• Chargée de mission établissements

• cadres PA-PH


>> Club ASE

Les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux


• Les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux HARDY Jean-Pierre - Chef de service Politiques sociales


Point juridique et technique


>> Club ASE

La protection de l’enfance face aux fractures sociales - ANS3


• La protection de l’enfance face aux fractures sociales - ANS3 HOUDAYER Renaud - Directeur adjoint Enfance Famille CG25


Repositionner la protection de l’enfance au coeur des enjeux sociaux actuels





15/12/2011 Rencontre Technique Le statut de l'enfant 6 heures

18/01/2012 Webconférence Gérer la violence au sein d'un groupe: outils et méthodes

2 heures

08/03/2012 Rencontre Technique Penser et accompagner la sortie du dispositif de protection de l'enfance

7 heures

11/04/2012 Webconférence La dotation globale: atouts et inconvénients pour les MECS

2 heures

16/05/2012 Webconférence L'appel à projets: échanges d'expériences sur la mise en pratique de l'AAP

2 heures

21/06/2012 Rencontre Technique Les conditions concrètes pour la mise en oeuvre du secret professionnel

7 heures

10/10/2012 Webconférence Le droit de visite parents-enfants 2 heures

Total général




14%

43%43%

Conseils généraux

Ministères etEtablis sements public s

Autre

Partenaires officiels

2.3 CESU

Le club Cesu a été créé en 2007 par l’Agence Nationale des Services à la Personne en partenariat avec la Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie.

Il fédère l’ensemble des organismes financeurs de prestations sociales intéressés par cet outil de paiement, au sein d’une communauté qui mutualise les pratiques et les expertises en associant échanges en ligne et rencontres physiques entre homologues.


► faire connaître les actions innovantes, repérer et mutualiser les savoir-faire, ► échanger des réflexions, des études et documents de travail, ► partager des expériences.

160 collectivités territoriales 30 autres organismes financeurs de prestations sociales 30 administrations expertes 740 utilisateurs ► Chargés de mission développement et prospective ► Chargés de mission PA-PH ► Chefs de service tarification

Le Comité de pilotage de ce réseau est composé de :

► Directeur général de l’ANSP ► Représentants de la DGCIS, de l’ACOSS et de la CNSA ► Responsables PA-PH ► Chargés d’étude pour le développement d’aide à domicile

Membres

Missions



Les formations du Club CESU

Quinze mois après la Rencontre Technique intitulée « Le Cesu préfinancé : mise en œuvre stratégique et opérationnelle », les membres du Comité de Pilotage ont souhaité vous présenter les évolutions des pratiques des organismes financeurs de prestations sociales. Comment structurent-ils leurs conduites de projet ? Quelles améliorations ont-ils pu apporter ? Quels bouleversements entrainent la mise en place du Cesu ?

Nous avons choisi de faire intervenir des acteurs de terrain qui témoigneront sous forme de tables rondes. Ces derniers partageront leur retour d’expérience sur leur conduite de projet et présenteront les dispositifs internes et externes, efficaces, mis en œuvre.

Quelques mois après le succès de la webconférence intitulée « La dématérialisation du Cesu : cadrage et avancées du dispositif », véritable introduction relative à ce thème, cette Rencontre Technique est consacrée à la mise en œuvre de l’outil de paiement dématérialisé. Cette journée de formation est destinée à partager les évolutions des pratiques des financeurs de prestations sociales. Par ailleurs, l'ANSP a l’honneur de présenter un ensemble d’outils de communication qui vous sera destiné ainsi que des préconisations de mise en oeuvre ou de maitrise d’une démarche projet.

• Chef de service

• Chargé de mission Cesu

• Directeur PA-PH

• Responsable des systèmes d’information

• Responsable PA-PH

• Chef de service

• Directeur adjoint

• Coordinatrice gérontologique

• Chargé de mission modernisation de l’aide à domicile

• Gestionnaire Cesu


>> Club CESU

La dématérialisation du Cesu : cadrage et avancées du dispositif


• Cadrage : présentation du dispositif Cesu dématérialisé BOIRON Jean-François - Directeur Technique / ANSP

• Retour d’expérience : mise en place d’une solution dématérialisée Cesu pour la PCH LEOST Evelyne - Responsable du projet Cesu / CG33


Comprendre les mécanismes du dispositif dématérialisation du Cesu préfinancé

Saisir les avantages du Cesu préfinancé dématérialisé

Rencontre Technique 04/10/2011 Durée : 7 h Présentiel

>> Club CESU

Quelles mises en place du Cesu dématérialisé ?


• Introduction : cadrage du dispositif Cesu dématérialisé BOIRON Jean-François - Directeur Technique / ANSP

• Les conditions de réussite pour la mise en place de la dématérialisation

• Les enjeux et les avancées de la dématérialisation pour les émetteurs PERRIN Olivier - Chef de projet / Cabinet Conseil ALKHOS

• Des outils de communication à destination des Conseils généraux en faveur du déploiement du Cesu préfinancé JEUCH Sabine - Responsable de l’Action Sociale / ANSP


Comprendre les mécanismes du dispositif dématérialisation du Cesu préfinancé

Saisir les avantages du Cesu préfinancé dématérialisé

Faire connaitre les bonnes pratiques en matière de mise en place du Cesu préfinancé

Appréhender l’outil Cesu préfinancé





12/01/2012 Rencontre Technique Lancement du Tiers Payant : l'optimisation du Cesu préfinancé

7 heures

29/03/2012 Rencontre Technique Mandataire, Prestataire et Emploi direct : une nouvelle gestion avec la mise en oeuvre du Cesu

7 heures




191

141

208

348

38

CIAS CCAS CC

CASyndicatsMairies

Partenaires officiels

2.4 CIAS

Dans le but d'accompagner le nombre croissant de Centres Intercommunaux d'Action Sociale, Mairie-conseils, service de la Caisse des Dépôts, et l'Union Nationale des Centres Communaux d'Action Sociale, en partenariat avec IDEAL Connaissances ont créé un outil de mutualisation à l'attention des élus et professionnels de l’action sociale intercommunale ou intéressés par cette thématique.

Ce réseau gratuit a pour objectif la mutualisation des connaissances relatives aux modalités de lancement et de fonctionnement quotidien des CIAS.

La communauté professionnelle aborde notamment les sujets suivants :

► Du pré projet au projet de CIAS ► Le fonctionnement des CIAS ► Les modalités de création des CIAS ► L’évolution et l’amélioration des CIAS

615 collectivités territoriales et EPCI

851 utilisateurs

► Elus ► Directeurs de CIAS, de CC, de CCAS ► Techniciens de l’action sociale

Le Comité de pilotage, présidé par Bernard SAINT-GERMAIN, chargé de mission chez Mairie-conseils est notamment composé par des :

► Elus ► Directeurs de CIAS

Membres

Missions



Les formations du Réseau CIAS

Dès 2011, la Réforme Territoriale va induire de nombreux changements dans le champ de l’intercommunalité. L’objectif affiché de cette réforme est de vouloir simplifier le paysage institutionnel, de clarifier les différents niveaux de collectivité, mais aussi d’encourager la fusion des communautés.

Avant la fin de l’année le schéma départemental de coopération intercommunal devra être établi et publié par le Préfet. L’intégration des communes isolées devra se faire au plus tard pour 2013.

Face à ces réorganisations, les CIAS devront pouvoir faire reconnaitre leur indispensable capacité à mettre en oeuvre une action sociale intercommunale.



08/12/2011 Rencontre Technique CCAS/CIAS: S'organiser face à la montée de la précarité

7 heures

Total général

• Elus et professionnels de l’intercommunalité sociale


>> CIAS

Fusion de communautés de communes : quels enjeux pour l’action social de proximité ?


• Intercommunalité et action sociale LE SAOUT Rémy - Sociologue / Université Nantes

• Point juridique : l’impact de la réforme des collectivités territoriales sur les CIAS existants BREMOND Christine - Chargée de mission / Mairie-conseils

• CIAS de la Douze : retour d’expériences d’un CIAS ayant fusionné au 1er janvier 2011 SITON Sylvie - Responsable / CIAS Douze

• CIAS Entre Aire et Meuse : dispositif de personnes ressources pour garantir la proximité de l’action sociale BIENAIME Maxime - Agent de développement social /


Partage et mutualisation d’expériences

Mener une réflexion sur les politiques d’action sociale et leur territorialisation

Réinventer la proximité sur les territoires




Les profils utilisateurs

25%

28%25%

10%

12%

Mairies

EPCIConseils généraux

Conseils régionauxAutre

Partenaire officiel

2.5 Economie sociale et solidaire

La Communauté ESS a été créée en 2008. Elle fédère les professionnels des collectivités territoriales en charge de l'ESS au sein d’une communauté professionnelle.


► faire connaître les actions innovantes, repérer et mutualiser les savoir-faire, ► échanger des réflexions, des études et documents de travail ► partager des expériences et instaurer une démarche de travail collaboratif

La communauté professionnelle aborde notamment :

► Entreprenariat social ► IAE ► Finances solidaires ► Consommation responsable ► Promotion, sensibilisation ► Tourisme solidaire ► Utilité sociale

220 organismes

440 utilisateurs

► Chefs de service et chargés de mission ESS ► Chargés de mission développement économique ► Chargés de mission Insertion ► Chargés de mission Politique de la ville


► Délégués au développement économique ► Chargés de mission ESS ► Responsables ESS

Membres

Missions



Les formations de la Communauté Economie Sociale et Solidaire

Comment prévenir les risques d'exclusion sociale dans les quartiers grâce à l'économie solidaire ? Comment favoriser la création d'activités ? Quelles sont les passerelles envisageables entre les acteurs de l'ESS et les acteurs de la politique de la ville ?

Sensibiliser à la création d'entreprise, accompagner les jeunes dans la formation de projet et les former sur les aspects pratiques du monde de l'entreprise, sont autant d'actions menées dans les quartiers par la Caisse des Dépôts et l'ADIE.

Comment ces actions s'articulent-elles aux dispositifs des villes dédiées à l'insertion, à l'emploi et à la rénovation urbaine? Qu'apportent-elles aux quartiers?

L'ADIE et la Caisse des Dépôts présenteront deux dispositifs qu'elles ont développés : CitésLab et Créajeunes qui accompagnent les nouveaux entrepreneurs dans leurs démarches.

• Responsable de service

• Chargé de mission ESS

• Délégué général

• Coordinatrice de site

• Responsable du service Insertion-Emploi


• Chargé de mission études et projets

• Chargé d’études ESS

• Directeur territorial


>> Economie sociale et solidaire

L’ESS : un nouvel atout pour la politique de la ville ? Volet 1


• L’ESS : un nouvel atout pour la politique de la ville ? Volet 1 METGE Nelly - Adjointe déléguée à l’Emploi / Mairie Dijon


Retours d’expérience significatifs

Appréhender l’articulation entre politique de la ville et ESS



L’ESS : un nouvel atout pour la politique de la ville ? (Volet 2)


• L’entreprenariat dans les quatiers sensibles : le dispositif CitésLab SAS Véronique - Chargée du Département Economie Sociale / Caisse des Dépôts

• Formaliser son projet de micro-entreprise : le dispositif Créajeunes GUIRAUD Maïté - Chargée de Développement / ADIE Objectifs de la formation





Pour ce dernier volet clôturant le cycle de webconférences consacrées à « L’ESS : un nouvel atout pour la politique de la ville ? », Anne-laure JOUET de la Communauté d'Agglomération Plaine Centrale et Améziane ABDAT de l'Association ZY'VA présentent les dispositifs qu’ils ont mis en place :

Accompagnement des projets d’insertion sociale et professionnelle

Lutte contre les inégalités urbaines et sociales

Actions pour amener les habitants d'un quartier à devenir acteurs du développement local, etc.

Comment concilier les nouvelles problématiques de ce public avec celles des collectivités ? Quel accompagnement adapté proposer ? Comment l’ESS peut créer une nouvelle dynamique collective ?





• Coordinatrice de site




L’ESS : un nouvel atout pour la politique de la ville ? (Volet 3)


• Les initiatives ESS menées par la Communauté d’Agglomération Plaine Centrale JOUET Anne-Laure - Chargée de mission insertion / CA Plaine Centrale

• Favoriser l’insertion sociale: le projet de l’Association ZY’VA ABDAT Améziane – Président / Asso ZY’VA Objectifs de la formation





L’ESS : une alternative pour les collectivités territoriales – Quelles initiatives mises en place ? - ANS3


• Présentation du volet ESS du schéma de développement économique du Département de l’Ain CLEMENT Marion - Responsable accueil du jeune enfant / CG01

• Plan local de développement de l'ESS (PLDESS) sur le territoire Lillois : évaluation des actions menées et élaboration ROUX Stéphane - Consultant ESS / Cabinet Amnyos

• Présentation de l’approche Manufacture Durable/Groupe SOS du développement de l’ESS et retours d’expériences de partenariat avec les collectivités locales TAUGOURDEAU Mathieu - Directeur de La Manufacture Durable du Groupe SOS



Présenter différentes articulations entre acteurs et collectivités dans le cadre de la création de SIC



Les Sociétés Coopératives d'Intérêt Collectif (SCIC) constituent un outil original et innovant pour la fourniture de biens ou de services qui présentent un caractère d'utilité sociale sur un territoire. Elles permettent notamment d'associer salariés, usagers et collectivités locales. Mais les SCIC demeurent relativement mal connues.

Au travers de l'intervention d'Alix MARGADO, délégué Innovation à la Confédération générale des SCOP, et de nombreux autres témoignages concrets, cette journée a pour objectif de présenter les principales caractéristiques des SCIC.

A quelles conditions une collectivité peut-elle participer au capital d'une SCIC ?

Une SCIC peut-elle bénéficier de subventions ?

Peut-elle répondre à un appel d'offres ?

En quoi les SCIC peuvent-elles constituer un levier efficace de l'aciton publique ?

Programme 2012 en cours de définition…








SCIC : les initiatives et le rôle des collectivités territoriales


• Les grands principes du fonctionnement des SCIC MARGADO Alix - Délégué Innovation / Asso CGSCOP

• Mode de contractualisation, compétence et rôle des collectivités : les spécificités des SCIC MARGADO Alix - Délégué Innovation / Asso CGSCOP


Retours d’expériences de collectivités

Faire connaitre les SCIC

Sensibiliser sur l’intérêt de la mise en place des SIC par les collectivités

Présenter différentes articulations entre acteurs et collectivités dans le cadre de la création de SIC





Le Réseau Gens du

Voyage est

membre de la

Commission

Nationale

Consultative des

Gens du Voyage

2.6 Gens du voyage

Le Réseau Gens du Voyage, créé en 2001, fédère tous les professionnels en charge de l’accueil des gens du voyage de toutes les collectivités territoriales au sein d’une communauté professionnelle.




► La création et la gestion des aires d’accueil ► La création et la gestion des aires de grands passages ► L’habitat adapté ► L’accompagnement social des gens du voyage (insertion professionnelle, santé,

scolarisation…) ► Citoyenneté des gens du voyage

460 organismes

1 200 utilisateurs

► Chargés de mission Gens du voyage ► Gestionnaires d’aires d’accueil ► Médiateur, éducateur, assistant social


► Elus en charge de l’accueil des gens du voyage ► Représentants du Ministère du Logement ► Experts associatifs ► Chargés de mission Gens du voyage

Membres

Missions



Les formations du Réseau Gens du voyage

La circulaire du 17 décembre 2003 définit le terrain familial comme « une réponse à une demande des gens du voyage qui souhaitent disposer d’un « ancrage territorial » à travers la jouissance d’un lieu stable et privatif sans pour autant renoncer au voyage une partie de l’année ». Avec l’évolution du mode de vie des voyageurs vers plus de sédentarisation et la reconnaissance de leurs ancrages territoriaux, les collectivités réfléchissent de plus en plus à la création d’habitat adapté de type terrain familial. Coup de projecteur tout au long de cette journée sur plusieurs expériences de création et de gestion de terrains familiaux.

Le Sénateur Pierre HERISSON a récemment été nommé parlementaire en mission sur le statut juridique des gens du voyage par le Premier Ministre. Il sera à ce titre amené à proposer des évolutions législatives et règlementaires, que cela soit en termes de citoyenneté, de fiscalité, après avoir notamment recensé les recommandations des professionnels de terrain. Les grands axes de cette webconférence : - Présentation des objectifs et des grandes orientations de sa lettre de mission - Point sur les financements à venir des aires d’accueil - Point sur la révision des schémas départementaux - Recueil des propositions

• Agents des services habitat et logement des collectivités

• Chef de projet PDALPD

• Elu en charge de l’accueil des GDV

• Chargé de mission GDV

• Médiateur

• Chargé de mission Habitat


>> Gens du voyage

Création et gestion sociale des terrains familiaux


• Du diagnostic au choix de la création d’un terrain familial DEPRIESTER Marc – Directeur / Cabinet d’études AURES

• Analyse comparée : De la création à la gestion de 3 terrains familiaux LE PADELLEC Myriam - Directrice des Services Généraux / CA Pays de Lorient

• Gestion locative et médiation sociale sur le terrain familial KIEFFER Eric - Chargé de l’habitat / CA Chambéry Métropole

• La place des terrains familiaux dans les règlements d’urbanisme AUBRY Yves - Chef de Projet


Etablir les préalables nécessaires à la création d’un terrain familial

Sensibiliser aux méthodes de gestion locative et de médiation sociale

Faire connaître les bonnes pratiques en matière d’adaptation des règles d’urbanisme aux terrains familiaux

Repérer les expériences innovantes des collectivités

Témoignages d’initiatives innovantes d’associations

Webconférence 15/03/2011 Durée : 1,5 h A distance

>> Gens du voyage

Statut juridique des voyageurs, financements futurs des aires d’accueil, schémas départementaux



Rôle et statut du gestionnaire étaient au cœur de la réflexion qu’ont engagé les participants lors cette Rencontre Technique. Que l’aire soit liée à un marché de gérance, à une délégation de service public, ou gérée en direct par la collectivité, tous se sont accordés sur l’importance du maillage et du dialogue étroit entre usagers, gestionnaire(s) et collectivité territoriale : il s’agit d’une responsabilité partagée, précisée dans le cahier des charges. L’outil fondamental au cœur de la gestion de l’aire est le règlement intérieur, document déterminant sur lequel doit toujours se baser le gestionnaire. Un gestionnaire formé, accompagné, encadré et bénéficiant d’un management de proximité assurera d’autant mieux ses missions qu’il privilégiera le dialogue et la médiation. Les gestionnaires souffrent cependant du manque de reconnaissance de leur métier, d’une définition floue du périmètre de leurs actions, et du manque d’engagement sur le sujet de beaucoup d’élus.



• Gestionnaire d’aire d’accueil







• Assistants sociaux



• Statut juridique des voyageurs, financements futurs des aires d’accueil, schémas départementaux HERISSON Pierre - Sénateur


Faire le point sur la législation en matière d’accueil des gens du voyage

Rappel des grandes orientations de la loi du 5 juillet 2000

Point sur l’avancée de la réflexion de la Commission nationale consultative des gens du voyage


>> Gens du voyage

Le gestionnaire de l’aire d’accueil, interface entre voyageurs et institutions : quel rôle? Quel statut ?


• Introduction : quel profil du responsable de l’aire d’accueil pour quel type de gestion ? KLUMPP Denis – Directeur / AREAT

• L’environnement de travail du responsable de l’aire d’accueil : quels interlocuteurs? Quels liens avec les institutions? PHILIPPE Claire - Responsable du Service Habitat / CA St Quentin en Yvelines

• Formation, accompagnement, grille salariale, responsabilités : quel statut pour le responsable de l’aire d’accueil ? PILOT Marc – Gestionnaire / CC Bischwiller


Connaître les compétences requises pour un gestionnaire d’aire d’accueil

Sensibiliser sur l’importance des liens entre institutions et gestionnaire d’aire d’accueil

Faire connaître les différents types de gestion d’une aire d’accueil

Echanger sur le statut du gestionnaire




Les circulaires successives visant à préparer les grands passages estivaux recommandent de compter deux aires dédiées par département. A défaut, des terrains temporaires doivent être mis à la disposition des voyageurs, et une planification organisée en amont avec eux. Le manque d’aires dédiées aux grands passages, l’arrivée inopinée des groupes, en décalage avec les dates fixées ou encore le nombre de caravanes prévues rendent parfois les situations complexes. En Bretagne, une coordination solide est mise en place depuis plusieurs années.




• Médiateur






>> Gens du voyage

Action sociale et gens du voyage : quelles réponses adaptées ? - ANS3


• Scolarisation et protection de l’enfance PRAUD Edith - Référente gens du voyage / CG85

• Insertion professionnelle et accompagnement au RSA BALLE Frédérique - Accompagnatrice sociale gens du voyage / CC Parthenay

• Accompagnement et prise en charge des personnes âgéesQASSEMYAR Azim - Chef du service Aires d’accueil des gens du voyage / CA Orléans Val-de-Loire


Comment garantir la scolarisation des enfants du voyage?

Quelle insertion professionnelle pour les voyageurs?

Personnes âgées : quelles actions sociales adaptées pour les gens du voyage?


>> Gens du voyage

Organisation et gestion des grands passages : point sur l’été 2011 en Bretagne


• Organisation et gestion des grands passages : point sur l’été 2011 en Bretagne RESTOIN Jean-François – Directeur / AGV35


Quelle organisation en amont avec les conducteurs de groupes ?

Quelle coordination entre services de l’Etat et collectivités ?

Quelle gestion des aires de grands passages ?

Quelles sont les caractéristiques techniques des aires de grands passages?

Bilan de l’été 2011 : réussites et points d’amélioration



Nos formations en cours de finalisation…


04/04/2012 Rencontre Technique Réaliser une aire d’accueil et un terrain familial : bonnes pratiques et écueils à éviter

8 heures

07/06/2012 Rencontre Technique Chantiers d’insertion et Gens du voyage : les expériences efficaces et innovantes

8 heures

13/09/2012 Webconférence La Maîtrise d’Oeuvre Urbaine et Sociale (MOUS) : quelle application pour les dispositifs en faveur des gens du voyage ?

2 heures

11/10/2012 Rencontre Technique Accueil des Gens du voyage : quels sont le rôle des élus et les niveaux de gouvernance territoriaux ?

8 heures

06/12/2012 Webconférence Scolarisation des enfants du voyage au second degré : comment la garantir ?

2 heures

• Agents des services foncier et urbanisme des collectivités






>> Gens du voyage

Equipement et structures des aires d’accueil : quels choix?


• Introduction : les éléments essentiels à inclure dans le cahier des charges DUMARQUEZ Pierre-Antoine - Directeur des Services Techniques / Mairie Fécamp

• Prépaiement, lutte contre le piratage et les impayés : quelles solutions de gestion mettre en oeuvre? BLUM Pierre-Denis - Responsable commercial pour la télégestion des aires / ATYS CONCEPT

• Eau et électricité : adaptation du prépaiement aux procédures de droit commun (FSL) BARREAU Dominique – Chef de projet Gens du voyage / CC Nord Libournais

• De l’organisation générale de l’aire d’accueil au choix de ses équipements DUMARQUEZ Pierre-Antoine - Directeur des Services Techniques / Mairie Fécamp



Retour d’expériences des collectivités sur les tarifs appliqués

les équipements choisis

Faire connaître les bonnes pratiques en matière de lutte contre les piratages et impayés

Connaître les différents équipements à mettre en place sur les aires d’accueil





Partenaire officiel

2.7 Habitat – Logement

Le Réseau Habitat-Logement, créé en mai 2007, fédère les professionnels de l’habitat et du logement social des collectivités territoriales et du secteur public au sein d’une communauté professionnelle.




► Logement social ► Amélioration de l’habitat / OPAH ► Lutte contre l’habitat indigne et la précarité énergétique ► Prévention des expulsions (CCAPEX) ► Hébergement ► Insertion par le logement / PDALPD ► Gestion du FSL ► Rénovation urbaine ► Accession à la propriété ► Copropriétés

720 collectivités territoriales et organismes associés

1 700 utilisateurs

► Directeur de l’habitat ► Chef de service logement social / habitat privé ► Chargé de mission


► Chef du service logement ► Responsable Habitat et Urbanisme ► Chargé de mission Habitat et solidarités

Membres

Missions



Les formations du Réseau Habitat – Logement

Présentation et mise en œuvre des nouvelles orientations de l’Anah pour l’année 2011. Focus sur le programme « habiter mieux ».

Dans le cadre du programme d’orientation de la politique énergétique nationale, vous souhaitez mettre en place des CEE et développer une démarche d’efficacité énergétique ?

Certinergy aide les collectivités, bailleurs et industriels à obtenir et valoriser les certificats qui découlent de leurs opérations d’efficacité énergétique en réalisant un recensement exhaustif des travaux éligibles, et prend en charge l’ensemble des démarches auprès des instances administratives jusqu’à obtention des certificats. Cette démarche n’engendre aucun coût supplémentaire pour la collectivité territoriale.

• Bureaux d’études et Agences d’urbanisme

• Services Habitat et Logement

• Services Politique de la ville

• Services énergie

• Services Environnement - Développement durable




>> Habitat logement

Le nouveau paysage des interventions en faveur de l’habitat privé


• Les nouvelles modalités d’intervention de l’Anah vers l’habitat privé GIROMETTI Laurent - Directeur technique et juridique / Agence nationale de l’habitat

• Vers une meilleure complémentarité des aides financières GIROMETTI Laurent - Directeur technique et juridique / Agence nationale de l’habitat

• Le programme « Habiter mieux » pour lutter contre la précarité énergétique AYADI Mohamed - Responsable du Programme Rénovation thermique des logements / Agence nationale de l’habitat

• Quelle contractualisation avec les territoires ? TROCME Rémi - Directeur de l’Habitat / CG67

• L’approche des opérateurs : Repérage, diagnostic, évaluation… MORICE Philippe - Directeur / PACT Côtes d’Armor


Appréhender le programme «habiter mieux» de l’Anah

Contractualiser les aides sur les territoires


>> Habitat logement

Optimiser les démarches d’obtention des CEE


• Optimiser les démarches d’obtention des CEE CAUTAT Guillaume - Ingénieur d’affaires Grands compte / CertiNergy


Connaître les démarches d’obtention des CEE

Identifier les travaux éligibles aux CEE






• Chargés de mission PDALPD

• FSL...




• Services Insertion

• Chargés de mission PDALPD

• FSL...


>> Habitat logement

Traitement des expulsions et maintien dans le logement


• Le « parcours-type » d’une expulsion / Rappel du cadre réglementaire FUMET Elodie - Juriste / Confédération Syndicale des Familles

• Les Chartes de prévention des expulsions locatives : Bilan et perspectives DENIMAL Vincent - Chef de service Logement / CG02

• Identifier et prévenir les expulsions locatives ALLEMANDOU Bruno - Responsable du Service ASLL / Asso A.M.S.A.M

• Retour sur le dispositif de sécurisation des associations d’insertion par le logement PINEL Violaine - Chargée de mission logement / FNARS Ile-de-France

• PsyLoge 67 : Une approche spécifique des personnes présentant des troubles psychiatriques LEROUX Patrick - Cadre de santé / EPS Alsace Nord


Actualités réglementaires

Mettre en oeuvre une CCAPEX sur son territoire

Identifier et prévenir les expulsions locatives


>> Habitat logement

Traitement des expulsions et maintien dans le logement


• La mise en œuvre des CCAPEX : Eléments introductifs CAYLA Fabien - Chargé d’études Prévention des expulsions locatives / MEDDTL

• Quelles attentes des opérateurs ? Présentation des réflexions en cours du groupe de travail inter-associatif ROTHHAHN Marie - Chargée de mission Prévention des expulsions / Fondation Abbé Pierre

• Témoignages et retours d’expérience sur la mise en œuvre des CCAPEX UEBERSCHAR Harald - Responsable PDALPD / CG91

• Témoignages et retours d’expérience sur la mise en œuvre des CCAPEX (suite) DUBOIS-POT Jean-Pierre - Responsable Habitat et Logement / CG54


Actualités réglementaires

Mettre en oeuvre une CCAPEX sur son territoire

Identifier et prévenir les expulsions locatives






• Services Environnement -Développement durable



• Services énergie

• Services Environnement -Développement durable


>> Habitat logement

Intégrer la dimension sociale du développement durable : démocratiser l’accès aux économies d’énergie - ANS3


• Vers une démocratisation de la performance énergétiqueROCHE Thierry - Architecte-Urbaniste / Atelier Thierry Roche & Associés

• Le programme national «Habiter mieux» AYADI Mohamed - Responsable du Programme Rénovation thermique des logements / Agence nationale de l’habitat

• Accompagner et former les acteurs de l’immobilier social ROY Nathalie - Chef de projet / Auxilia


Améliorer les performances énergétiques de ses bâtiments

Prendre connaissance et s’appuyer sur les aides de l’Etat


>> Habitat logement

Habitat et Stratégie d’aménagement des territoires


• Assurer la cohérence des documents locaux : SCOT et PLH LECOEUVRE Patricia - Directrice / Syndicat mixte SCOT Grand Douaisis

• Comment s’assurer que le PLU crée des conditions favorables pour appliquer le PLH ? CLOZEL Aline - Directrice Habitat-PLH / CA Grand Avignon

• Reconquérir les quartiers anciens : conjuguer politique de l’habitat et politique d’aménagement CROZET Nicolas - Directeur Régional / Urbanis

• Quel développement durable dans l’habitat existant et les quartiers anciens ? CROZET Nicolas - Directeur Régional / Urbanis

• Extension urbaine et qualité environnementale des sites : exemple du nouveau quartier durable Bottière-Chénaie COUTANT Céline –Urbaniste, Chefs de projet /CU Nantes Métropole


Intégrer les enjeux de sa politique de l’habitat dans un projet d’aménagement

Elaborer un projet de territoire

Intégrer le développement durable dans un projet d’aménagement



Nos formations en cours de finalisation… Date Type de formation Titre de la formation Durée

13/10/2011 Webconférence La commande publique dans les politiques sociales du logement

2 heures

09/03/2012 Rencontre Technique L’auto-construction de logements, l’auto-réhabilitation et les coopératives d’habitants

7 heures

27/06/2012 Rencontre Technique Le logement des jeunes 7 heures

12/10/2012 Rencontre Technique L’évolution de l’hébergement vers le logement d’abord

7 heures

• Responsables et collaborateurs des agences d’urbanisme


• Bureaux d’études

• Responsable politique de la ville



• Services Environnement - Développement durable


>> Habitat logement

Prendre en compte le risque santé dans l’habitat existant - ANS3


• Animatrice de l’atelier LYAZID Maryvonne - DGA

• Projet ESOPE (prévention des accidents à domicile SANCIER Evelyne – Directrice / Corrèze Télé-assistance


Prévenir les risques liés à la santé dans l’habitat


>> Habitat logement

L’impact de la réforme territoriale sur les politiques locales de l’habitat


• L’impact de la réforme territoriale sur les politiques locales de l’habitat DELPECH Claire / Assemblée des communautés de France


Comprendre les impacts de la réforme sur les politiques de l’habitat

Les transferts de compétences aux collectivités territoriales





19%

5%

71%

1%3%

1%

Mairies

EPCI

Conseils généraux

Conseils régionaux

Ministères et

Etablissements publicsAutres

1%

36%

63%

Elus

Directeurs et Chefs

de services

Ingénieurs, Chargés

de missions et

Techniciens

2.8 Insertion

Le Club Insertion, créé en 2001, fédère les professionnels de l’insertion des Conseils généraux, services décentralisés de l’Etat, Villes, Intercommunalités et associations cooptées par les Départements, au sein d’une communauté professionnelle.




► L’insertion sociale, professionnelle, par le logement, par l’activité économique ► Les clauses d’insertion ► L’insertion des jeunes ► La mobilité ► La santé

300 collectivités territoriales

2 080 utilisateurs

► Directeurs de la Solidarité ► Chefs de Service Insertion ► Chargés de mission Emploi, Social, Logement, Mobilité, Santé …


► Directeur du service Insertion ► Chargé de mission Insertion par l’activité économique ► Chargé de mission Accès au logement

Membres

Missions



Les formations du Club Insertion

La mobilité est l’un des quatre facteurs souvent évoqué pour expliquer la difficulté de recherche d’emploi, avec la formation, la santé et le logement. Cette dernière est donc un enjeu-clé.

Or, le potentiel de diminution du chômage grâce à ce levier est considérable et complètement sous-évalué.

Le dispositif « Bougez vers l’Emploi ! » mis en place par l’association Voiture&Co trouve des solutions à ce quatrième frein à l’emploi par la mise en réseau de tous les acteurs majeurs de l’insertion professionnelle et l’accompagnement de chaque bénéficiaire vers une autonomie en termes de mobilité.

Son impact social est considérable : chaque année, plusieurs centaines de personnes retrouvent un emploi grâce à ce dispositif. D’autres conservent leur travail ou améliorent leur employabilité grâce à de nouvelles possibilités de mobilité.

• Directeur Insertion

• Chargé de mission Insertion


• Responsable Insertion



>> Club Insertion

L’insertion par la mobilité : comment concilier utilité sociale et efficacité économique ?


• L’insertion par la mobilité : comment concilier utilité sociale et efficacité économique ? FONTANES Marc - Fondateur / Mobility +


Comment concilier utilité sociale et efficacité économique ?


>> Club Insertion

Le FSE : quels pilotages et périmètres d’intervention ?


• Introduction de la journée GIRARD Hervé - Directeur / PACT Pays Normands

• Le FSE en appui à l’accompagnement des publics en insertion : l’exemple de la Gironde VILLETORTE Philippe - Directeur des Politiques de Lutte contre l’Exclusion / CG33

• Le FSE en appui aux Chantiers d’insertion LOUVAIN Denys - Chargé de mission Europe / CG35

• Comment préparer la prochaine programmation au sein de sa collectivité ? DUTOYA Jean / Cabinet Amnyos


Les périmètres d’intervention du FSE et la gestion du FSE



Cette journée a pour objectif d’offrir un moment d’échanges, afin de s’interroger sur les outils susceptibles d’optimiser les prises de décisions quotidiennes.

Il s’agit en effet d’un moment privilégié pour avancer ensemble dans la déclinaison des solutions techniques les mieux adaptées aux multiples enjeux locaux.

C’est pourquoi, dans un souci de mutualisation des connaissances, des témoignages de collectivités et de praticiens enrichiront cette journée.




• Responsable Insertion

• Chargé de mission IAE

• Cadre PAPH

• Chargé de Mission


>> Club Insertion

L’innovation technologique au service de l’APA-PCH-RSA et méthodologie de l’accompagnement

Contenu de la formation • Le versement de l’APA-PCH : constats et enjeux

BENSADON David - Consultant / Groupe Chèque Déjeuner • La mise en place d’un outil de télégestion, par le

département du Rhône, appliqué à l’APA: principes, atouts et limites BOUSQUET Elodie - Chef du service modernisation de l’aide à domicile / CG69

• Témoignage de la structure associative de la Croix-Rouge française BONTINCK Katy - Chef de Projet Système d’Information / La Croix-Rouge française

• Méthodes d’accompagnement des bénéficiaires du RSA : retours d’expériences et pistes pour l’avenir MORALI Jean-Pierre - Consultant / Groupe Chèque Déjeuner

• Le Plan de simplification du RSA Un représentant / ANSA

• Le Chéquier d’Accompagnement au RSA : partenaire de votre politique quotidienne d’Action Sociale DAVID Olivier - du bureau de la planification et de la gestion des déchets / MEDDTL


S’interroger sur les outils susceptibles d’optimiser les prises de décisions quotidiennes de l’APA

L’APCH et le RSA


>> Club Insertion

Les modes de conventionnement entre Conseils généraux et structures d’insertion : les marchés publics - ANS3


• L’encadrement juridique des marchés d’insertion GALY Lydiane - Avocate, Droit public des affaires / Cabinet Ernst & Young

• SSIG/SIEG : l’exemple de la formation professionnelle comme alternative aux marchés pour l’insertion GUERET Pierre-Vincent - Directeur du Pôle Pilotage et Gestion / Calia Conseil Objectifs de la formation

Boite à outil sur le juridique concernant les marchés d’insertion

Exemples de marchés d’insertion



Nos formations en cours de finalisation…


22/09/2011 Webconférence Mobilité et Insertion : les territoires ruraux 2 heures

06/10/2011 Webconférence L’insertion par l’activité économique et les clauses sociales

3 heures

20/10/2011 Webconférence Mobilité et Insertion : l’accompagnement individualisé

2 heures

17/11/2011 Webconférence Mobilité et Insertion : la coordination des acteurs

2 heures

08/12/2011 Webconférence Mobilité et Insertion : le retour sur investissement économique et social

2 heures

26/01/2012 Rencontre Technique L’insertion par la mobilité : quelles sont les conditions de la réussite ?

7 heures

22/03/2012 Rencontre Technique L’APRE (Allocation Personnalisée de Retour à l’Emploi)

7 heures

25/10/2012 Rencontre Technique Les Pactes Territoriaux d’Insertion 7 heures





26%

20%18%

2%

23%

11%Mairies

EPCI

Conseils généraux

Conseils régionaux

Services déconcentrésde l'EtatAssoc iations

15%

80%

5% Direc teurs et Chefs deservices

Ingénieurs , Chargésde missions &Technic iensAutre

Avec le soutien de :

2.9 Intégration & Prévention des Discriminations

Le Réseau Intégration & Prévention des Discriminations a été créé en 2007. Il fédère les professionnels des collectivités territoriales en charge de l’intégration et de la lutte contre les discriminations liées à l’origine réelle ou supposée au sein d’une communauté professionnelle qui mutualise les connaissances.




► Intégration ► Accueil des étrangers ► Prévention et lutte contre les discriminations ► Egalité hommes / femmes


600 utilisateurs

► Services déconcentrés de l’Etat ► Collectivités territoriales ► Associations


► Représentant de la DAIC ► Responsable Mission Intégration ► Chargé de mission lutte contre les discriminations ► Conseillère régionale chargée de la lutte contre les discriminations

Membres

Missions



Les formations du Réseau Intégration & Prévention des Discriminations

Programme 2012 en cours de définition

• Responsable Cohésion Sociale


>> Intégration et prévention des discriminations

La prévention et lutte contre les discriminations dans les services publics - ANS3


• La prévention et lutte contre les discriminations dans les services publics - ANS3 KOSAK Alexandre - Mission Egalité / Mairie Lyon

• Les Labels Egalité et Diversité TRICHARD Chantal - Assistante de direction / AFNOR

• La politique d’égalité mise en oeuvre à Lyon KOSAK Alexandre - Mission Egalité / Mairie Lyon

• Le projet «Réseau-Egalité» en partenariat avec les collectivités REMOND Corentin - Directeur / Club FACE


Point juridique




27%

1%

31%

25%

16%

MairiesEPCIConseils générauxMDPHCentres de gestion

2.10 Médecins Territoriaux

Le Réseau Médecins Territoriaux a été créé en 2008. Il fédère les médecins exerçant dans les collectivités territoriales au sein d’une communauté professionnelle.




► Formation des médecins ► Recrutement des médecins ► Secret médical et partagé ► Suivi de santé des enfants, bilan en école maternelle ► Prise en charge de la personne âgée ► Médecine préventive et professionnelle


540 utilisateurs

► Médecins territoriaux en charge de l’ASE ► De la PMI ► Des PA-PH ► De la médecine préventive et professionnelle


► Médecins

Membres

Missions



Les formations du Réseau Médecins territoriaux

Chaque médecin territorial dans le cadre de son domaine de compétence (la petite enfance, les personnes âgées et handicapées, la santé publique, la médecine du travail) est amené à se questionner sur la qualité de la mission menée auprès du public qu'il a en charge.

A cet effet, il est essentiel de réinterroger les pratiques professionnelles et les moyens de l'améliorer.

• Médecins territoriaux



>> Médecins territoriaux

Les médecins territoriaux et l’amélioration continue des pratiques professionnelles : les atouts de la démarche qualité


• Les médecins territoriaux et l’amélioration continue des pratiques professionnelles : les atouts de la démarche qualité SAOS Jocelyne - Chef du service des actions en faveur des adultes / CG06


Introduction théorique et pratique à la qualité dans les pratiques professionnelles des médecins territoriaux



Retour d’expériences de médecins territoriaux en charge de l’enfance


• Les médecins territoriaux et l’impact des nouvelles lois en faveur des établissemnents AUGEARD Marie-Laure - Médecin de PMI/ CG92

• Prise en charge globale des enfants confiés à l’ASE : rôle du médecin territorial MAGNY Joëlle - Médecin ASE / CG75 Objectifs de la formation

Retour d’expériences de médecins territoriaux en charge de l’enfance





19/09/2011 Webconférence A tous les âges de vie, quelle actualité vaccinale ? 2 heures

03/10/2011 Webconférence Secret professionnel et médecine territoriale 2 heures

07/11/2011 Webconférence L'évaluation des pratiques professionnelles 2 heures

19/03/2012 Rencontre Technique Le suivi médical des enfants confiés 6 heures

11/06/2012 Rencontre Technique Gestion et contrôle des établissements médico-sociaux

6 heures

15/10/2012 Rencontre Technique Formation du médecin territorial 6 heures




Articulation entre l’ARS et le Conseil Général dans les inspections et contrôles des établissements médico-sociaux


• Articulation entre l’ARS et le CG dans les inspections et contrôle des établissements médico-sociaux BARGMAN Philippe - Médecin responsable pôle offre de soins et médico-social / ARS Ile-de-France


Cadrer le rôle de l’ARS et du Conseil général dans le cadre des inspections d’établissements médico-sociaux



Du secret professionnel à l’information partagée : travail interprofessionnel disciplinaire


• Du secret professionnel à l’information partagée : travail interprofessionnel disciplinaire DYENS Samuel - Directeur adjoint assistance juridique et réglementaire / CG30





2.11 Personnes âgées – Personnes handicapées

Le Club PA-PH a été créé en mars 2005 pour les Départements qui en sont le public privilégié : le Club PA-PH fédère à l’heure actuelle la grande majorité des professionnels en charge de l’accompagnement des personnes dépendantes dans les Conseils généraux et les Maisons Départementales des Personnes handicapées au sein d’une communauté professionnelle.




► Le maintien à domicile ► La gestion des établissements PA et PH ► Les services médico-sociaux ► La coordination gérontologique ► L’Allocation Personnalisée d’Autonomie ► La compensation du handicap


1 500 utilisateurs

► Directeur de service PA-PH ► Chef de service Maintien à domicile / tarification ► Chargé de mission PA-PH


► Directrice des Solidarités ► Directeur de l'autonomie ► Responsable de service Vie Sociale à Domicile

Membres

Missions



Les formations du Club Personnes âgées – Personnes handicapées

Les mécanismes actuels de la tarification des ESMS mettent les Départements en première ligne pour couvrir les augmentations de dépenses et déficits éventuels des établissements via l'aide sociale. L’évolution attendue des décrets de tarification pourrait amener une évolution du pouvoir de refus des Départements, mais sa publication repoussée est encore hypothétique.

Dans l’immédiat, les ARS ont entame une évolution/révolution de leur mode de financement de la section soins des EHPAD. Appelée "convergence tarifaire", elle abandonne l'approche sur les budgets antérieurs pour se fonder sur un calcul mathématique valorisant le besoin de soins sur la base du PMP. Cette nouvelle méthode entraine une réduction significative de la section soins dans un nombre important d'EHPAD. Elle est en cours d’application par les ARS pour pleine application pour 2016.

• Contrôleurs/ tarificateurs

• Cadres PA-PH

• Coordinatrice gérontologique

• Chargé de mission modernisation de l’aide à domicile

• Contrôleur APA à domicile

• Directeur PA-PH

• Cadres PA-PH

• Chargée de mission établissements


>> Club PAPH

La modernisation des services d’aide à domicile


• L’apport de la CNSA dans la structuration des SAAD COLAS Louis-Xavier - Chargé d’étude pour le développement d’aide à domicile / CNSA

• Modernisation des Services d’Aide et d’Accompagnement à Domicile : vers un partenariat renforcé SERTILLANGE David - Chargé de Mission à la Modernisation de l’Aide à Domicile / CG23

• Fonctionnalités de nOva : outil de pilotage du secteur des services à la personne et de gestion de l’agrément LAUNAY Jacques - Responsable nOva / ANSP

• Point d’information sur l’évolution de la législation en matière d’agrément JEUCH Sabine - Responsable de l’Action Sociale / ANSP

• Le renouvellement des agréments qualité : contraintes et opportunités BOUSQUET Elodie - Chef du service modernisation de l’aide à domicile / CG69


Conventionner avec la CNSA

Quels partenaires pour la modernisation des SAAD ?

Sensibiliser et initier à l’outil nOva

Renouveler les agréments qualités


>> Club PAPH

La convergence tarifaire


• La convergence tarifaire GUERET Pierre-Vincent - Directeur du Pôle Pilotage et Gestion / Calia Conseil


Comprendre les enjeux liés à la convergence tarifaire



Nos formations en cours de finalisation... Date Type de formation Titre de la formation Durée

10/11/2011 Rencontre Technique L'accueil familial 7 heures

20/03/2012 Rencontre Technique La récupération des indus aide sociale 7 heures

31/05/2012 Rencontre Technique L'évaluation externe 7 heures

17/10/2012 Rencontre Technique Les modalités d'attributions des agréments qualités

7 heures

• Cadre PAPH

• Contrôleurs/ tarificateurs

• Cadres PA-PH

• Responsable PA-PH

• Contrôleur APA à domicile

• Directeur PA-PH


>> Club PAPH

Partenariats, mutualisations et fusions dans le secteur PA/PH


• Partenariats, mutualisations et fusions dans le secteur PA/PH DE VIENNE Olivier – Gérant / Proagis


Comprendre les enjeux liés aux partenariats dans le secteur PAPH


>> Club PAPH

Les nouvelles technologies au service de l’accompagnement à domicile - ANS3


• Retour d’expérience sur les expérimentations et réalisations du Groupe Legrand en matière d’autonomie pour tous UNGARO Giovanni - Responsable Marketing / Intervox-Legrand

• L’expérience du Conseil général dans le déploiement de solutions domotiques innovantes pour l’adaptation de l’habitat SERRE Olivier - Directeur Général Adjoint, Pôle «Proximité et Solidarité» / CG19

• Les rôles clef de l’installation et de l’installateur électricien dans l’adaptation des lieux de vie DESGROUAS Gabriel - / CAPEB

• L’enjeu et la méthode pour faire rencontrer le besoin d’usage et l’offre technique et humaine CROS Magali - / CG38


Connaitre ce dispositif

Appréhender les modalités d’utilisation dans un contexte donné

Analyser les resssources d’une collectivité

Cerner les orientations opérationnelles d’un plan




2.12 Petite enfance

Le Réseau Petite Enfance a été créé en 2005. Il fédère les professionnels de la petite enfance des collectivités territoriales au sein d’une communauté professionnelle.




► Formation et agrément des assistantes maternelles ► Création et gestion de RAM ► Gestion des modes d’accueils collectifs ► Santé de l’enfant ► Suivi des femmes enceintes


2 000 utilisateurs

► Chefs de service PMI, médecins de PMI ► Directeurs de crèche ► Coordinateurs petite enfance, responsables service petite enfance ► Responsables de RAM


► Chargé de mission petite enfance ► Directrice de crèche ► Responsable petite enfance

Membres

Missions



Les formations du Réseau Petite enfance

• Service petite enfance



>> Petite enfance

La participation des familles à la vie des lieux d’accueil de la petite enfance


• Eduquer ensemble: concepts et pistes pour l’action BOUVE Catherine - Responsable du service petite enfance / Mairie Fontenay-sous-Bois

• Rôle et place des parents au sein d’une classe passerelle VILLEVAL Isabelle - EJE / Mairie Roubaix

• La participation des familles au coeur du projet d’un jardin maternel CALLAUD Annie - Responsable de jardin maternel / Mairie Paris

• Participation des parents à la création et à la vie d’une micro-crèche : défis et enjeux IMMARIGEON Séverine - Présidente /Aasso Graines de nos villages


Retours d’expériences sur l’accueil des familles en crèche


>> Petite enfance

Art et culture dans la petite enfance


• L’éveil culturel et artistique du toutpetit CAILLARD Marc - Directeur / Asso Enfance et famille

• Les jeunes enfants à la découverte de l’art vivant : l’expérience d’une crèche et d’une compagnie de théâtre ECH CHLIHI Marie-José - Animatrice / Mairie Villiers-le-Bel

• A la découverte des arts plastiques GERICOT Christine - Professeur d’Arts plastiques

• Pourquoi conter au tout-petit ? HIEBEL Noëlle - Directrice de crèche / Mairie Paris


Appréhender la problématique de l’art et la culture auprès des jeunes enfants à travers des retours d’expériences



La profession d'assistant(e) maternel(le) ne cesse d'évoluer au sein de la société. A cet effet, les pratiques professionnelles, la formation, la vision du métier doivent être régulièrement rediscutées. Lors de cette journée, seront débattus les mutations en cours du métier, mais aussi, les initiatives des partenaires pour valoriser les initiatives ayant pour but de valoriser la profession.

• Chef de service

• Personnel de terrain

• Chef de service

• Personnel de terrain



>> Petite enfance

Les enjeux d’un schéma départemental de la petite enfance mis en place par la CDAJE - ANS3


• Précarité et pauvreté; insertion sociale et professionnelle : des enjeux pour la petite enfance LACHNIT Bruno - Directeur de la mission régionale insertion & exclusion / CG69

• Présentation du schéma de l’accueil du jeune enfant de l’Ain et de la mobilisation continue de la CDAJE CLEMENT Marion - Responsable accueil du jeune enfant / CG01

• Un projet social affirmé, une pédagogie adaptée pour favoriser l’accès à toutes les familles des structures petite enfance MURCIER Emmanuelle - Déléguée Parentalité et Diversité / ACEPP National

• Équité, Accessibilité, coéducation et professionnalisation les valeurs fondatrices du schéma départemental de l’accueil VELCOF Joséphine - Chargée de mission / CDAJE – CG69


Bénéficier des retours d’expériences


>> Petite enfance

Formation et professionnalisation des assistant(e)s maternel(le)s


• Vie de la Communauté Petite Enfance DARTRON Tricia - Animatrice / IDEAL Connaissances

• Introduction et animation de la journée VELCOF Joséphine - Chargée de mission / CDAJE – CG69

• Assistant(e)s maternel(le)s : mutations en cours BOUVE Catherine - Responsable pôle formation initiale – Centre de Formation St Honoré

• Accompagnement partenarial et travail en réseau dans la professionnalisation des assistant(e)s maternel(le)s : l’exemple FLEURIER Catherine - Chargée de la petite enfance / CG58

• Facteurs de professionalisation des assistant(e)s maternel(le)s : de la collaboration interprofessionnelle à la mise en SEMERIA Paulette - Responsable Relais et Point Info Famille / CG06

• Partenariat accueil familial et multi-accueil : l’expérience de la ville de Rueil-Malmaison


actualiser les informations sur le métier d’assistant(e) maternel(le)

réfléchir aux orientations professionnelles



Les missions des professionnels exerçant dans le secteur petite enfance comprennent les relations et le « travail » avec les parents des jeunes enfants accueillis dans les établissements ou services. Ces relations s’inscrivent dans le cadre d’une collaboration avec chacun. Cependant, cette collaboration reste très complexe, du fait de la diversité des attentes et des demandes des parents. Il s’agit alors de construire une « posture professionnelle » qui concilie le respect de chacun avec les limites institutionnelles et professionnelles.



09/09/2011 Webconférence Du secret professionnel à l'information partagée : travail interprofessionnel disciplinaire

1 heure

20/10/2011 Rencontre Technique Formation et professionnalisation des assistant(e)s maternel(le)s

6 heures

21/11/2011 Séminaire de formation La collaboration parents-professionnels 6 heures

02/12/2011 Webconférence Retour d'expérience sur les maisons d'assistant(e)s maternel(le)s

2 heures

20/01/2012 Rencontre Technique Concevoir un projet pédagogique en crèche 6 heures

22/06/2012 Rencontre Technique Petite enfance et les défis de l’intercommunalité 6 heures

28/09/2012 Rencontre Technique Aménagement des espaces en crèche 6 heures

23/11/2012 Rencontre Technique L’éveil culturel du jeune enfant 6 heures

Séminaire de formation 21/11/2011 Durée : 6 h

>> Petite enfance

La collaboration parents-professionnels


• La collaboration entre parents et professionnels : quels enjeux ? BLANC Marie-Claude - Chargée de mission et formatrice / ACEPP Rhône

• Les atouts et les limites BLANC Marie-Claude - Chargée de mission et formatrice / ACEPP Rhône

• Comment renforcer la collaboration ? BLANC Marie-Claude - Chargée de mission et formatrice / ACEPP Rhône

49 Partie 3 > Les Colloques IDEAL Connaissances


3. Les Colloques IDEAL Connaissances

Colloque INSA, Rouen du 16 et 17 novembre 2011

En bref

Contexte et vocation Le développement durable est aujourd’hui un élément structurant les politiques publiques conduites par les collectivités locales sur toutes les échelles territoriales : communes, départements, régions. Fédérant en un même lieu les professionnels des trois secteurs fondamentaux du développement durable que sont le monde économique, social et environnemental, les Ateliers du Développement durable donnent la possibilité d’approfondir les conditions de la durabilité dans chaque milieu professionnel puis d’élargir les points de vue en rassemblant l’ensemble des participants.

Colloque + Salon Centre des Congrès de Metz du 26/10/2011 au 27/10/2011

En bref

Contexte et vocation Quelles sont les nouvelles missions des SPANC et comment vont-elles évoluer dans les années à venir ? Comment informer et former les usagers ? Comment choisir sa filière ? Quelle filière de traitement mettre en place pour éliminer les sous-produits et matières de vidanges ? Quels indicateurs de bon fonctionnement des produits et des services instaurer ? Quel accompagnement des SPANC dans leurs missions et avec quels outils ? Comment garantir la qualité des installations

Thématiques : Chiffres clés : Expert(s) associé(s) :

• Environnement : lutte contre le changement climatique, réduction des émissions, prévention des risques, préservation de la biodiversité, protection milieux et ressources, dysfonctionnement urbain,…

• Economie/Social : gouvernance et participation citoyenne, accroissement de la précarité, agriculture et crise alimentaire, essoufflement du modèle économique, valorisation des déchets organiques

• 40 intervenants

• 10 conférences

• Communauté d’agglomération rouennaise

• Communautés professionnelles IDEAL


• rôle et accompagnement des SPANCs

• information et accompagnement des usagers

• filières, performances et enjeux environnementaux • nouveaux outils techniques

• normalisation et réglementation

• matière de vidange

• entretien

• installateur, contrôle, réhabilitation

• plan d'action national

• 60 exposants

• 80 intervenants

• 3 sessions plénières

• 8 forums et 8 ateliers

• Calia Conseil

• Afnor

• JC Consultant

• Synaba

• FNSA

• IFAA

• CSTB

• ARTANC

• Cemagref

• Onema

8emes Ateliers du Développement durable

8emes Assises Nationales Assainissement Non Collectif www.assises-anc.com

www.ateliers-developpementdurable.com



Colloque La Manufacture des tabacs, Université Lyon 3 du 8 et 9 septembre 2011

En bref

Contexte et vocation Rassembler en un même lieu tous les acteurs du secteur social, les collectivités, les services concernés de l’Etat, les associations, les entreprises, le mouvement mutualiste et les professionnels de la santé pour partager leurs visions sur leurs pratiques professionnelles.

Colloque + Salon Centre des Congrès d’Aix-en-Provence du 21/09/2011 au 22/09/2011

En bref

Contexte et vocation La prévention et la valorisation sont devenues les deux axes structurant les politiques publiques de la gestion des déchets.

Afin de prendre en compte ces deux objectifs réaffirmés dans le Grenelle de l’Environnement, toutes les collectivités locales étudient et mettent en place sur leur territoire respectif des plans de prévention, favorisant à la fois la réduction des déchets à la source et leur évitement à l’achat et à l’abandon. Parallèlement, elles optimisent également la valorisation de ces déchets en contribuant à l’organisation de filières de récupération et de recyclage et en développant des solutions de traitement, alternatives ou complémentaires à l’enfouissement et au tout incinération telles que la méthanisation ou le compostage


• petite enfance

• aide sociale à l’enfance

• personnes âgées, personnes handicapées

• égalité et identité

• insertion

• logement

• gens du voyage

• 130 intervenants

• 26 conférences

• ANDASS

• ORPEA

• Communautés professionnelles IDEAL


• Point Grenelle 2

• Réduction à la source

• Plans Départementaux de Prévention

• Sensibilisation et communication auprès des acteurs

• 15 exposants

• 30 intervenants

• 10 conférences

• visite du Centre de Stockage des Déchets Ultimes de l’Artois, doté d’un 3ème bassin d’enfouissement et d’un bioréacteur très performant

• CNE

• CNR

• Eco Emballages

3es Ateliers nationaux de la solidarité

1ères Assises Régionales de la Gestion Territoriale des Déchetswww.dechets-prevention.com

www.ateliers-solidarite.com



Colloque Institut Mutualiste Montsouris, Paris 14ème 5 octobre 2011

En bref

Contexte et vocation En 10 ans, le grand âge a pris une importance croissante dans les débats relatifs à la politique de santé. Cette importance s'est accentuée avec la réforme en cours sur le financement de la dépendance et devrait encore s’accroître dans les années à venir.

Phénomène démographique d’accroissement très significatif des personnes âgées de plus de 85 ans, nécessité de répondre aux nouveaux besoins d'hébergement et de prise en charge liés à l’allongement de la durée de vie, développement des maladies neurodégénératives : pour tous les professionnels concernés, les 5es Assises sont un rendez-vous fédérateur et l’occasion de faire le point sur ces questions.

Colloque + espace d’exposition Nantes 15 décembre 2011

En bref

Contexte et vocation En application des lois du 31 mai 1990 et du 5 juillet 2000, les communes de plus de 5000 habitants ou regroupement de collectivités doivent désormais disposer d’une aire d’accueil des gens du voyage. Or, pour être en conformité avec ces textes, de nombreuses collectivités rencontrent de réelles difficultés tant politiques que pratiques, liées à la compréhension de la législation, à la recherche des terrains, à la mise en place et à la gestion des dispositifs d’accueil des nomades, des sédentaires et des grands passages, à la confrontation avec les riverains ou à la recherche de cofinancement.

Cet événement est devenu un observatoire des meilleures pratiques où tous les décideurs locaux peuvent échanger et confronter leurs difficultés, leurs connaissances et leurs expériences.

Cette rencontre professionnelle est ouverte aux élus, agents des collectivités, représentants de voyageurs, associations, chargés de mission, experts, représentants de l'État et gestionnaires, enseignants, chercheurs, entreprises.


• personnes agées • 10 intervenants

• 5 conférences

• ORPEA

• Communauté professionnelle IDEAL


• accueil des gens du voyage

• législation

• gouvernance

• 1 conférence

• 10 exposants

• Communauté professionnelle IDEAL « gens du voyage »

5emes Assises nationales du Grand Age

6ème journée nationale des Gens du Voyagewww.journee-gensduvoyage.com

www.assises-grand-age.com



Colloque + Trophées Lyon 28/11/2011 au 29/11/2011

En bref

Contexte et vocation IDEAL et le MEEDDTL ont souhaité faire connaître et valoriser les normes et pratiques dans ce domaine et plus particulièrement celles portant sur l'information, l'éducation et la sensibilisation des citoyens.

Les objectifs poursuivis sont les suivants : remplir efficacement les obligations en matière d'information et de communication sur les risques majeurs, naturels et technologiques ; développer sur chaque territoire, une conscience citoyenne fondée sur la responsabilité, la participation et la solidarité ; mobiliser durablement les acteurs locaux depuis les élus jusqu’au tissu associatif.

Ces journées permettent de récompenser les initiatives les plus probantes dans ce domaine avec l’attribution du prix des IRISES.

Colloque + visites de sites Bayonne 28 et 29 Septembre 2011

En bref

Contexte et vocation Beaucoup de villes procèdent à de véritables révolutions et à un engagement fort pour la maîtrise de l'espace et des coûts au travers d'une politique foncière offensive.

Les éco-quartiers, qui visent à concilier économies d'énergie, nouvelles mobilités, préservation des ressources, accessibilité sociale, ne doivent pas rester l'exception. L’objectif de ces journées est de faire connaître les initiatives en France les plus exemplaires.


• loi risques

• gestion et prévention des risques majeurs naturels

• technologiques et industriels

• 20 intervenants

• 3 conférences

• 3 séances pour les nominés

• 10 exposants

• MEDDTL

• IRMA

• Réseau IDEAL ‘Risques’

• Réseau des SDIS

Thématiques : Chiffres clés : Expert(s) associé(s) : • urbanisme, habitat, logement

• quartiers durables

• ville durable, éco-quartiers

• développement durable

• milieu urbain

• développement local

• accessibilité sociale

• 30 intervenants

• 9 conférences

• 1 visite de site

• MEDDTL

• Réseau environnement

• développement durable

• Inddigo

5ème Forum des IRISES - Information sur les Risques Majeurs, Education et Sensibilisation

3ème Forum sur les Quartiers Durableswww.forum-quartiers-durables.com

www.forum-les-irises.com



Colloque + Salon Centre des Congrès d’Aurillac Octobre 2012

En bref

Contexte et vocation De nouvelles échéances s’imposent aux collectivités : En 2012, les SPANC devront avoir effectué l’ensemble des visites de contrôle du neuf et de l’existant, avec obligation pour les particuliers de réaliser les travaux dans les quatre ans. L’arrêté distinguera le contrôle de l’existant, installé avant ou après 1998, et l’existant déjà contrôlé soumis à un contrôle périodique fixé par les SPANC à une fréquence maximale de huit ans. Le champ des compétences facultatives est également élargi : à l’entretien s’ajoute les travaux (réalisation et réhabilitation) et le traitement des matières de vidange.

Colloque + visites de sites Grande-Synthe (59) Septembre 2012

En bref

Contexte et vocation En raison d’un référencement mondial défavorable (4ème rang des pays abritant le plus grand nombre d’espèces animales menacées et 9ème rang pour les plantes menacées), la France a adopté en 2004 une Stratégie Nationale pour la Biodiversité. Dix plans d’actions 2009-2010 ont été identifiés et ont été renforcés par l’adoption de la loi portant engagement national pour l’environnement dite « Grenelle2 », dont la biodiversité est l’un des chantiers prioritaires.


• rôle et accompagnement des SPANCs

• information et accompagnement des usagers

• filières et performances

• filières et enjeux environnementaux

• nouveaux outils techniques

• normalisation, réglementation

• matière de vidange

• entretien

• installateur, contrôle, réhabilitation

• plan d'action national

• 60 exposants

• 80 intervenants

• 3 sessions plénières

• 8 forums et 8 ateliers

• Calia Conseil

• Afnor

• JC Consultant

• Synaba

• FNSA, IFAA, CSTB

• ARTANC

• Cemagref

• Onema


• milieux aquatiques et biodiversité

• milieu urbain et biodiversité

• développement local et biodiversité

• trame verte et bleue

• innovations technologiques et biodiversité

• évaluation des politiques et actions de préservation de la biodiversité

• 50 intervenants

• 9 conférences

• Association les Eco-Maires

• Communauté professionnelle Espaces naturels et Biodiversité

9emes Assises Nationales Assainissement Non Collectif

2èmes Assises nationales de la biodiversitéwww.assises-biodiversite.com

www.assises-anc.com



Colloque + Salon Parc des Expositions de Rennes 25/01/2012 au 26/01/2012

En bref

Contexte et vocation Autour de 6 parcours thématiques : assainissement collectif, assainissement non collectif, cours d'eau et zones humides, gestion et protection de la ressource en eau, littoral et eaux de baignade et gestion des réseaux.

Participation à grande échelle, la complexité des enjeux n’est pas toujours comprise par les non-initiés. Grand public, entreprises, élus… tous ne disposent pas des « clefs » scientifiques ou naturalistes pour les comprendre et les interpréter avant de s’impliquer.

Colloque + Salon Paris Juin 2012

En bref

Contexte et vocation Les Assises nationales de la gestion territoriale des déchets constituent l’événement national de référence pour toutes les collectivités gestionnaires des déchets. En 2010, la 11e édition s’est tenue pour la première fois à Paris.

Représentants de l’Etat, collectivités locales, acteurs économiques, professionnels du déchet, associations, citoyens s’y retrouvent pour échanger leurs pratiques, présenter leurs retours d’expériences et débattre sur les enjeux de la gestion des déchets. Les problématiques rencontrées sont soulignées, les réussites partagées et au moment où le plan d’actions sur les déchets défini au Grenelle Environnement arrive à son terme (2009-2012), ce nouveau rendez-vous devient incontournable.


• assainissement

• eaux pluviales et gestion des eaux de pluie

• eau et énergie

• gestion des eaux industrielles

• économies d’eau et protection de la ressource

• performance des réseaux

• gestion de service

• littoral

• cours d’eau et zones humides

• 230 exposants

• 10 parcours thématiques

• 45 conférences

• 1 séminaire scientifique

• 1 parcours spécial Elus

• CSEB

• FNSA

• FNCCR

• AFEPTB

• ANSATESE

• Agence de l’Eau Loire-Bretagne

• CR Bretagne

• CG 22, 29, 35, 56

• Ville de Rennes


• prévention, règlementation

• réduction des déchets

• réemploi, collecte

• traitement, valorisation

• innovations techniques

• environnement économique

• service public

• 130 intervenants

• 35 conférences

• 60 exposants

• ORDIF

• Amorce

• Confédération Général Logement

• Réseau Compost Plus

• Méthéor

• Réseau des Ressourceries

• FNE

13ème Edition du Carrefour des Gestions de l'Eau

12emes Assises nationales de la gestion territoriale des déchetswww.paris-dechets.com

www.carrefour-eau.com



Colloque + Salon Parc exposition Gayant expo Douai (59) Septembre 2012

En bref

Contexte et vocation La gestion durable de l’eau de pluie par techniques alternatives ou compensatoires s’inscrit dans une démarche écologique globale visant à limiter les risques d’inondation, préserver les ressources en eau et les milieux naturels des risques de pollution et aménager l’espace en intégrant ces deux premiers enjeux.

Des retours d’expériences existent sur les mises en œuvre des diverses solutions requises pour le stockage, la limitation de l’imperméabilisation ou du ruissellement (bassins d'orage, installations de prétraitement, bassins d'infiltration, ouvrages de décantation).

Colloque + salon professionnel La Baule 29 et 30 Mars 2012

En bref

Contexte et vocation La prise en compte du développement durable dans l'aménagement des ports constitue l'une des préoccupations majeures dans les politiques conduites par les collectivités locales et leurs partenaires publics et privés. Les Rencontres Nationales « Ports et développement durable » réunissent chaque année environ 300 participants, issus du secteur public et privé : élus, architectes, techniciens, fournisseurs, associations… venant partager leur expérience et les nouveautés dans ce domaine.


• Modalités de mise en œuvre d’une politique alternative des eaux pluviales au sein de la construction de la ville

• Définir et décliner une politique durable et globale des eaux pluviales au local : de la prescription à la mise en œuvre

• Entretiens d’ouvrage privés et contrôles. Condition de réception des ouvrages et exploitation

• Techniques alternatives et végétalisation. Techniques alternatives et lutte contre les inondations

• Recherche & Développement appliquée sur la pollution des eaux pluviales

• 20 exposants

• 8 conférences

• visites de sites

• ADOPTA

• Agences de l’eau

• OIEAU

• Bureau d’études


• plaisance

• développement portuaire

• nautisme

• gestion de l’eau

• milieux aquatiques et biodiversité

• développement local

• 40 intervenants

• 12 conférences

• 25 exposants

• ANEL

• FIN

• Agence de l‘Eau

• Ademe

• FFP

• Communauté professionnelle « Activités Portuaires »

4ème Forum national sur la gestion des eaux pluviales

6emes Rencontres Nationales Activités portuaires et Développement durablewww.ports-developpementdurable.com

www.eauxpluvialesdurables.com

56 Partie 4 > Agenda des formations à venir


4. Agenda des formations à venir

Réseau organisateur Date Titre de la formation Durée

ASE 15/12/2011 Le statut de l'enfant 6 heures

18/01/2012 Gérer la violence au sein d'un groupe: outils et méthodes 2 heures

08/03/2012 Penser et accompagner la sortie du dispositif de protection de l'enfance

7 heures

11/04/2012 La dotation globale: atouts et inconvénients pour les MECS 2 heures

16/05/2012 L'appel à projets: échanges d'expériences sur la mise en pratique de l'AAP

2 heures

21/06/2012 Les conditions concrètes pour la mise en oeuvre du secret professionnel

7 heures

10/10/2012 Le droit de visite parents-enfants 2 heures

CESU 12/01/2012 Lancement du Tiers Payant : l'optimisation du Cesu préfinancé 7 heures

29/03/2012 Mandataire, Prestataire et Emploi direct : une nouvelle gestion avec la mise en oeuvre du Cesu

7 heures

CIAS 08/12/2011 CCAS/CIAS: S'organiser face à la montée de la précarité 7 heures

Gens du voyage 04/04/2012 Réaliser une aire d'accueil et un terrain familial : bonnes pratiques et écueils à éviter

8 heures

07/06/2012 Chantiers d'insertion et Gens du voyage : les expériences efficaces et innovantes

8 heures

13/09/2012 La Maîtrise d'Oeuvre Urbaine et Sociale (MOUS) : quelle application pour les dispositifs en faveur des gens du voyage?

2 heures

11/10/2012 Accueil des Gens du voyage : quels sont le rôle des élus et les niveaux de gouvernance territoriaux?

8 heures

06/12/2012 Scolarisation des enfants du voyage au second degré : comment la garantir?

2 heures

Habitat logement 13/10/2011 La commande publique dans les politiques sociales du logement 2 heures

23/11/2011 Conjoncture immobilière : évolution des marchés de l’habitat 7 heures*

09/03/2012 L’auto-construction de logements, l’auto-réhabilitation et les coopératives d’habitants

7 heures

27/06/2012 Le logement des jeunes 7 heures

12/10/2012 L’évolution de l'hébergement vers le logement d'abord 7 heures

Insertion 22/09/2011 Mobilité et Insertion : les territoires ruraux 2 heures

06/10/2011 L'insertion par l'activité économique et les clauses sociales 3 heures

20/10/2011 Mobilité et Insertion : l'accompagnement individualisé 2 heures

17/11/2011 Mobilité et Insertion : la coordination des acteurs 2 heures

08/12/2011 Mobilité et Insertion : le retour sur investissement économique et social

2 heures

26/01/2012 L'insertion par la mobilité : quelles sont les conditions de la réussite ? 7 heures

22/03/2012 L'APRE (Allocation Personnalisée de Retour à l'Emploi) 7 heures

25/10/2012 Les Pactes Territoriaux d’Insertion 7 heures

Médecins territoriaux 19/09/2011 A tous les âges de vie, quelle actualité vaccinale ? 2 heures

03/10/2011 Secret professionnel et médecine territoriale 2 heures

07/11/2011 L'évaluation des pratiques professionnelles 2 heures

19/03/2012 Le suivi médical des enfants confiés 6 heures

11/06/2012 Gestion et contrôle des établissements médico-sociaux 6 heures

15/10/2012 Formation du médecin territorial 6 heures

57 Partie 4 > Agenda des formations à venir


Réseau organisateur Date Titre de la formation Durée

PAPH 10/11/2011 L'accueil familial 7 heures

20/03/2012 La récupération des indus aide sociale 7 heures

31/05/2012 L'évaluation externe 7 heures

17/10/2012 Les modalités d'attributions des agréments qualités 7 heures

Petite enfance 02/12/2011 Retour d'expérience sur les maisons d'assistant(e)s maternel(le)s 2 heures

22/06/2012 Petite enfance et les défis de l’intercommunalité 6 heures

20/01/2012 Concevoir un projet pédagogique en crèche 6 heures

28/09/2012 Aménagement des espaces en crèche 6 heures

23/11/2012 l’éveil culturel du jeune enfant 6 heures

*Non inclus dans l’abonnement

58 Partie 5 > Tarifs


5. Tarifs

5.1 Tarif unitaire des formations

Type Abonnés Non abonnés Associations Entreprises

RT / e-Rt Gratuit 500 € 200 € 720 €

Webconférence Gratuit 120 € 80 € 180 €

5.2 Tarifs abonnements

5.2.1 Villes, Intercommunalités et Syndicats

Population (en milliers hab.) < 10 10-20 20-50 50-100 100-200 200-400 400-800 > 800

Prix unitaire TTC 480 € 600 € 750 € 900 € 1 080 € 1 290 € 1 500 € 1 670 €

- 10 % 2 réseaux 3 réseaux 3 réseaux 5 réseaux

- 20 % 3 réseaux 5 réseaux 5 réseaux 10 réseaux

Rem

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- 30 % 4 réseaux et plus 7 réseaux et plus 10 réseaux et plus 15 réseaux et plus

5.2.2 Conseils Généraux et Régionaux

Type Conseils généraux Conseils régionaux

Prix unitaire TTC 1 620 €

- 10 % 5 réseaux

- 15 % 10 réseaux

Rem

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- 20 % 15 réseaux et plus

5.2.3 Organismes spécifiques

Type Asso. < 10 pers

Services déconcentrés

Asso. > 10 pers

Préfectures & chambres

consulaires

Centres de gestion Entreprises

Prix unitaire TTC 430 € 510 € 730 € 1 200 € 1 500 € 2 000 €

Remise * - 15 % 2 réseaux et plus

* Remise à valoir sur l’ensemble de votre commande

59 Partie 5 > Tarifs


5.2.4 Réseau Gens du voyage

Population (en milliers hab.)

< 10 10-20 20-50 50-100 100-300 > 300

Prix unitaire TTC 440 € 710 € 910 € 1 120 € 1 530 € 1 880 €

5.3 Adhésion Réseau IDEAL

Adhérer à l’association Réseau IDEAL, c’est confirmer son engagement pour le partage des savoirs et l’échange des pratiques en vue d’une progression de la performance des politiques publiques.

En ce sens, l’adhésion à l’association permet de bénéficier :

► de tarifs préférentiels sur les abonnements aux communautés professionnelles d’IDEAL ► d’invitations gratuites ou à tarif réduit aux événements du Réseau IDEAL ► du droit de participation à l’Assemblée Générale et de contribution à l’élaboration de la stratégie de l’association.

L’adhésion à l’association se décompose en un droit d’entrée unique et une cotisation annuelle (équivalente à 10% du droit d’entrée), modulés en fonction du type de structure, de la population qu’elle couvre et/ou des prestations associées.

La signature d’un protocole d’adhésion à l’association est nécessaire ; il précise notamment les tarifs TTC et avantages présentés ci-dessous.

Villes / EPCI Population (en milliers hab.)

< 10 10-20 20-50 50-100 100-200 200-400 400-800 > 800

Droit d’entrée 960 € 1 200 € 1 500 € 1 800 € 2 160 € 2 580 € 3 000 € 3 340 €

Remise * - 5 %

Organismes spécifiques

Asso. < 10 pers


Asso. > 10 pers

Préfectures & chambres

consulaires

Centres de gestion Entreprises

Droit d’entrée 860 € 1 020 € 1 460 € 2 400 € 3 000 € 4 000 €

Remise * - 5 %

Conseils généraux – Conseils régionaux

Droit d’entrée 3 240 €

Avantage Cotisation offerte dans l’abonnement au Réseau INTERLOCAL

Remise * - 20 %

Pour les personnes physiques, la cotisation annuelle s’élève à 15€. * Remise à valoir sur l’ensemble de votre commande

60 Partie 6 > Bulletins d'abonnements


6. Bulletins d'abonnements

a la communauté apprenante

Téléchargement illimité de documents de travail (75 000 documents mutualisés dans les bibliothèques)

Utilisation à volonté du forum pour des questions précises (300 000 questions et contributions professionnelles en ligne constituent la plus importante mémoire professionnelle de nos Communautés)

Réception sur sa boîte mail des alertes professionnelles ciblées (50 000 contenus adressés par mail chaque jour à la demande)

Des expertises sur demande apportées par nos 80 partenaires : cabinets d’avocats, bureaux d’études, instituts de recherches…

Un accompagnement opérationnel, un animateur à votre écoute, interlocuteur unique dédié à la communauté professionnelle

au portefeuille de formations en ligne

Toutes nos formations sont accessibles en ligne à la demande

500 heures de formation sont ainsi disponibles au catalogue en 2011, auxquelles viennent s’ajouter 1 000 heures co-créées en 2012

aux formations organisées par les communautés en 2012

E-Rencontre Technique - journées en présentiel ou à distance

Webconférence - à distance

Colloque national - ateliers sur la thématique du réseau

Soit plus de 25h de formation co-créées en 2012 par communauté.

Des formations complémentaires peuvent être organisées. Elles sont disponibles à un tarif préférentiel de 50% pour les abonnés.

www.idealconnaissances.com

GaraNties et coNDitioNs D’utilisatioN

Confidentialité des échangesLes connaissances échangées sur le réseau ont un caractère confidentiel et ne peuvent être utilisées qu’au profit de ses utilisateurs.

Validation des échangesLes questions et les réponses sont placées sous la responsabilité de l’organisme émetteur.

DéontologieIDEAL Connaissances s’engage durablement dans le soutien au service public, étant convaincue des vertus de la décentralisation en matière d’action publique et de l’importance de l’intelligence collective et solidaire.

l’abonnement à une communauté iDeal, c’est un accès illimité :

Tarifs TTC des abonnements - 1 communautépopulation (en milliers d’hab.) < 10 10 - 20 20 - 50 50 - 100 100 - 200 200 - 400 400 - 800 > 800

Offre 480 € 600 € 750 € 900 € 1 080 € 1 290 € 1 500 € 1 670 €Remise à valoir sur l’ensemble de votre

commande en fonction du nombre de communautés

Seuil A : -10% 2 3 3 5

Seuil B : -20% 3 5 5 10

Seuil C : -30% 4 et plus 7 et plus 10 et plus 15 et plus

EtapE 1 : choisissez vos communautés professionnelles

Cochez les abonnements choisis :ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTION CULTURELLEACTIVITES PORTUAIRESCOmPéTENCES RhEAUENERGIEENVIRONNEmENT - dEVELOPPEmENT dURABLEESPACES NATURELS ET BIOdIVERSITEESPACES VERTSHABITAT - LOGEmENTHYGIÈNE & SéCURITéINSERTIONINTERdEChETSMédECINS TERRITORIAUX 4

MILIEUX AQUATIQUES pERSONNES âGéES - PERSONNES hANdICAPéESpETITE ENFANCEpILOTAGE FINANCIER

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Accès gratuit grâce au soutien de mairie Conseils et l’UNCCASAccès gratuit grâce au soutien de la CdCAccès gratuit grâce au soutien de la dAIC et l’ACSEAccès réservé aux médecins territoriaux

1 -2 -3 -4 -

RANdONNéES & ACTIVITéS dE PLEINE NATURERISQUESSPORTTICTOURISmETRAITEmENT dES dEChETSTRANSPORTS & déPLACEmENTSURBANISmE & AméNAGEmENTVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRd)

CENTRES INTERCOmmUNAUX d’ACTION SOCIALE 1

ÉCONOmIE SOCIALE ET SOLIdAIRE 2

INTéGRATION & PRéVENTION dES dISCRImINATIONS 3

Le pourcentage de remise sur volume est accordé dans le cas d’une commande groupée. Tout réseau commandé en sus en cours d’année sera facturé au tarif unitaire.

EtapE 2 : calculez le montant de votre commande

Total avant remise : x = € TTCTarif selon tranche de

populationnb communauté(s)

Total après remise : - = € TTCTotal

avant remiseremise selon

seuil A, B ou C

Offre adhérent Association : - 5 % = € TTCRéseau IdEAL (sur justificatif ) Total

après remise

Villes, syndicatset intercommunalités

IdEAL Connaissances est un organisme de formation enregistré sous le n°11940720594*.

En ce sens, toutes nos formations peuvent s’intégrer dans le cadre d’un plan de formation ou du Droit Individuel à la Formation (DIF).

Bulle

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En complément de vos abonnements :

EtapE 3 : complétez vos coordonnées

date, signature et cachetNom

Prénom

Fonction

Organisme

Population (en nb d’hab)

Adresse

Tél.

Courriel

Merci de nous retourner ce document

Par fax : 01 45 15 09 00

Par courriel : [email protected]

Par courrier : IdEAL Connaissances 93 avenue de Fontainebleau 94276 Le Kremlin-Bicêtre Cedex

Si vous êtes intéressé par plusieurs Communautés professionnelles concernant une même thématique, vous pouvez bénéficier d’une réduction supplémentaire, nous consulter.

IdEAL Connaissances93 avenue de Fontainebleau94276 Le Kremlin-Bicêtre cedex

Pour faciliter votre envoi :

1 - Pliez en 2 votre bulletin d’inscription dûment complété2 - Insérez-le dans une enveloppe A5 classique à fenêtre, en veillant à laisser paraître les coordonnées d’IdEAL

CONSEIlS géNéraux& régIONaux

IDEAL Connaissances est un organisme de formation enregistré sous le n°11940720594*.


Tarif TTC des abonnements1 communauté

1 620 €

Bulle

tin d

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nnem

ent 2

012

etape 1 : choisissez vos communautés professionnelles

etape 3 : complétez vos coordonnées

Cochez les abonnements choisis :ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTIVITES PORTUAIRESAMÉNAGEMENT FONCIER 1

AIDE SOCIALE A L’ENFANCECESUCOMPÉTENCES RHCULTURE & PATRIMOINE EAUEDUCATIONENERGIEENVIRONNEMENT - DEVELOPPEMENT DURABLEESPACES NATURELS ET BIODIVERSITEESPACES VERTSGENS DU VOYAGEHABITAT - LOGEMENTHYGIÈNE & SÉCURITÉINSERTIONINTERDECHETSMÉDECINS TERRITORIAUX 4

MILIEUX AQUATIQUES PERSONNES ÂGÉES - PERSONNES HANDICAPÉESPETITE ENFANCE

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Total avant remise : 1620 € x = € TTCnb communauté(s)

Total après remise : - = € TTCTotal

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communauté(s)

Offre adhérent Association : - 20 % = € TTCRéseau IDEAL* (sur justificatif ) Total

après remise

Date, signature et cachetNom

Prénom

Fonction

Organisme

Adresse

Tél.

Courriel


Par fax : 01 45 15 09 00


Par courrier : IDEAL Connaissances 93 avenue de Fontainebleau 94276 Le Kremlin-Bicêtre Cedex

Remise à valoir sur l’ensemble de votre commandeà partir de 5 communautés à partir de 10 communautés à partir de 15 communautés

- 10 % - 15 % - 20 %

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PILOTAGE FINANCIERRANDONNÉES & ACTIVITÉS DE PLEINE NATURERISQUESROUTESSPORTTICTOURISMETRAITEMENT DES DECHETSTRANSPORTS & DÉPLACEMENTSURBANISME & AMÉNAGEMENTVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRD)

ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 2

INTÉGRATION & PRÉVENTION DES DISCRIMINATIONS 3


(*)

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Si vous êtes intéressé par plusieurs Communautés professionnelles concernant une même thématique, vous pouvez bénéficier d’une réduction supplémentaire, nous consulter.

etape 2 : calculez le montant de votre commande


Accès réservé aux Conseils généraux membres de l’ANATAFAccès réservé aux médecins territoriaux

Accès gratuit grâce au soutien de la CDCAccès gratuit grâce au soutien de la DAIC et l’ACSE

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IDEAL Connaissances93 avenue de Fontainebleau94276 Le Kremlin-Bicêtre cedex


1 - Pliez en 2 votre bulletin d’inscription dûment complété2 - Insérez-le dans une enveloppe A5 classique à fenêtre, en veillant à laisser paraître les coordonnées d’IDEAL

Tarifs TTC des abonnements - 1 communauté

Associations< 10 pers.


Associations*> 10 pers.

Préfectures et chambres consulaires

Centresde gestion

430 € 510 € 730 € 1 200 € 1 500 €



Cochez les abonnements choisis :ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTIVITES PORTUAIRESAIdE SOCIALE à L’ENfANCEEAUENERGIEENVIRONNEMENT - dEVELOPPEMENT dURABLEESPACES NATURELS ET BIOdIVERSITEESPACES VERTSGENS dU VOYAGEHABITAT - LOGEMENTHYGIÈNE & SÉCURITÉINSERTIONINTERdECHETSMÉdECINS TERRITORIAUX 3

MILIEUX AQUATIQUES PETITE ENfANCEPERSONNES âGÉES - PERSONNES HANdICAPÉES

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Accès gratuit grâce au soutien de la CdCAccès gratuit grâce au soutien de la dAIC et l’ACSEAccès réservé aux médecins territoriaux

1 -2 -3 -

date, signature et cachetNom

Prénom

fonction

Organisme

Adresse

Tél.

Courriel


Par fax : 01 45 15 09 00


Par courrier : IdEAL Connaissances 93 avenue de fontainebleau 94276 Le Kremlin-Bicêtre Cedex

PILOTAGE fINANCIERRANdONNÉES & ACTIVITÉS dE PLEINE NATURERISQUESSPORTTICTOURISMETRAITEMENT dES dECHETSTRANSPORTS & dÉPLACEMENTSURBANISME & AMÉNAGEMENTVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRd)

ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIdAIRE 1

INTÉGRATION & PRÉVENTION dES dISCRIMINATIONS 2



Total avant remise : x = € TTCTarif nb communauté(s)

Total après remise : - 15 % = € TTCTotal

avant remise

Offre adhérent Association : - 5 % = € TTCRéseau IdEAL (sur justificatif ) Total

après remise

Organismesspécifiques

IdEAL Connaissances est un organisme de formation enregistré sous le n°11940720594*.


Bulle

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(*) C

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Remise à valoir sur l’ensemble de votre commande

à partir de la 2ème communauté

- 15 %

IdEAL Connaissances93 avenue de fontainebleau94276 Le Kremlin-Bicêtre cedex


1 - Pliez en 2 votre bulletin d’inscription dûment complété2 - Insérez-le dans une enveloppe A5 classique à fenêtre, en veillant à laisser paraître les coordonnées d’IdEAL


Bulle

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entreprises


Cochez les abonnements choisis :

ACCUEIL & RELATION AUX USAGERSACTIVITES PORTUAIRESEAUÉNERGIEESPACES VERTSGENS DU VOYAGEHABITAT - LOGEMENTHYGIÈNE & SÉCURITÉINSERTIONINTERDECHETSMILIEUX AQUATIQUES PILOTAGE FINANCIERRISQUESSPORT

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TICTRAITEMENT DES DECHETSTRANSPORTS & DÉPLACEMENTSVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRD)



(*) C

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Prénom

Fonction

Organisme

Adresse

Tél.

Courriel


Par fax : 01 45 15 09 00



Remise à valoir sur l’ensemble de votre commandeà partir de la 2ème communauté

- 15 %

Total avant remise : 2 000 € x = € TTCnb communauté(s)

Total après remise : - 15 % = € TTCTotal

avant remise

Offre adhérent Association : - 5 % = € TTCRéseau IDEAL (sur justificatif ) Total

après remise

Tarif TTC des abonnements1 communauté

2 000 €




Tarifs TTC des abonnementsPopulation (en milliers d’habitants) < 10 10 - 20 20 - 50 50 - 100 100 - 300 > 300

Offre 440 € 710 € 910 € 1 120 € 1 530€ 1 880 €

eTaPe 2 : vérifiez l’intérêt des autres communautés professionnelles d’IdeaL

eTaPe 3 : Complétez vos coordonnées

RISQUESSPORTTICTOURISMETRAITEMENT DES DECHETSTRANSPORTS & DéPLACEMENTSURBANISME & AMéNAGEMENTVOIRIE & ESPACE PUBLIC (VRD)

CENTRES INTERCOMMUNAUx D’ACTION SOCIALE 1

ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 2

INTéGRATION & PRéVENTION DES DISCRIMINATIONS 3

Si d’autres communautés professionnelles correspondent à vos besoins d’échanges, renseignez-vous auprès de votre animateur.

ACCUEIL & RELATION AUx USAGERSACTION CULTURELLEACTIVITES PORTUAIRESCOMPéTENCES RHEAUENERGIEENVIRONNEMENT - DEVELOPPEMENT DURABLEESPACES NATURELS ET BIODIVERSITEESPACES VERTSHABITAT - LOGEMENTHYGIÈNE & SéCURITéINSERTIONINTERDECHETSMéDECINS TERRITORIAUx 4

MILIEUx AQUATIQUES PERSONNES âGéES - PERSONNES HANDICAPéESPETITE ENFANCEPILOTAGE FINANCIERRANDONNéES & ACTIVITéS DE PLEINE NATURE


Prénom

Fonction

Organisme

Population (en nb d’hab.)

Adresse

Tél.

Courriel


Par fax : 01 45 15 09 00



eTaPe 1 : Identifiez le tarif correspondant à votre tranche de population

Total de votre commande : Tarif selon tranche de population € TTC

Offre adhérent Association : - 5 % = € TTCRéseau IDEAL (sur justificatif ) Total de votre

commande

VillES, SYNDicAtSEt iNtErcOmmUNAlitéS

Bulle

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012



(*) C

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istre

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pas

agr

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t de

l’Eta

tAccès gratuit grâce au soutien de Mairie Conseils et l’UNCCAS

Accès gratuit grâce au soutien de la CDCAccès gratuit grâce au soutien de la DAIC et l’ACSEAccès réservé aux médecins territoriaux

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93, avenue de Fontainebleau 94270 Le Kremlin-Bicêtre Cedex Tél : 01 45 15 09 09 Fax : 01 45 15 09 00 www.idealconnaissances.com

RCS Créteil 497 914 556 – SAS au capital de 915 150 € - N° Siret 49791455600020 – TVA Intracommunautaire FR37497914556 – APE : 8230Z

Au service de la

Performance publique

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Documents

Catalogue des formations Solidarite