カリキュラム

ー ション道場in広島サー ビス産業の生産性向上を H指す中小事業者が集い、 所属や立場を超えた学びの場が「イノベ

(T·I·E·S)」です。

この道場では、 県内のサ ー ビス産業が抱える人手不足の中でも、 社員のパワ ーを活かして、 革新的なサ ー ビスの創出

や付加価値向上のための、 組織づくりを目指します。

プログラム及び教育手法は、 慶応義塾大学等で活躍の教員と、 チ ームイノベ ー ション専門のスコラ ・ コンサルトが

中心となって担当します。

層口璽Iii (ディスカッション編）

►先着 20 社対象‘

特徴

チ ー ムワ ー ク、 マインドセット、 デザイン思考、レジリエ

ンス、 デー タ分析などのイノベ ーションを創出するため

のマネジメントのコア科目を、 具体的な経営事例の素材

をもとに、 受講生同士のディスカッションを通じて学ん

でいきます。

|プ|口|ジ|ェ|ク|卜|叫目-

●イノベ ーションを創出するマネジメントに必要

なナレッジ、 スキル、 チ ー ムワ ー ク、 レジリエ

ンス等を涵養

●実践的な授業スタイル導人～ケ ースメソッドの

活用、 ディスカッションを重視～

｀

►先着 20 社の中から 5 社程度を選定

チ ー ムイノペ ーションサポ ート専門のスコラ ・ コンサル

トのサポ ートで、 道場で学んだ知見やノウハウを活用し

て、現場で、社員が自発的 ・ 自律的に革新的なサー ピスを

創出するための絹織 ・ 環境づくりを行うとともに、 実際

に、サー ビス等を企画 ・ 開発していただきます。

特徴

●現場を活かす・人財を大切にする視点での組織

組成のためのJウハウや技法を習得

～公式的な組織を作るのではなく、 半永久的に

永続できる非公式なフレキシプルな組織～

●基礎科§(ディスカッション編）で学んだケ ー

スメソッドをすぐに実践できる、 全国初の新し

い切り口での生産性向上が期待できます

スケジュ ー ル

圃催日程 基礎科目 プロジェクト科目

2018 チームワーク

5/12® 社員の自立性を生む心理的安全性を有し た組織・チーム（イ

ンフォ ー マルな組織）を襟榜するリ ー ダーシップ論を学ぶ9:00--16:00

6/16® マインドセット

組織内の心理的安全性の醸成（屎撓）に必要な 、成長思考や

9:00--16:00 共同体感貨等の意識改革を測るマインドセットを学ぷ

7/14® デザイン思考

イノベーション創出に必要な最新の思考回路のノウハウを学ぶ

9:00--16:00

レジリエンス●基礎科目参加者から5社程度選定

8/18 ®イノベーション創出に必要となる「失敗の必要性」、「失敗の ●基礎科目開催日とは別に、オフサイト耐性」の認識や、社員のチャレンジ機会の創出に必要な 「寛

9:00--16:00 容性」について学ぶ ミ ー ティング形式で開催

●チー ムイノベ ー ションサポ ート専門の

9/15® データ分析

スコラ・コンサルトのサポ ー トを受けイノベーション創出による収益贔大化等に取り組む ために必

要なデーク分析手法について学ぶながら、基礎科目での学びを活かして、9:00--16:00 会社での革新的な現場づくりにチャレ

10/20 ④変革コンセプト ンジ

自分の原点と会社の歴史を遡行して 、確信の源となる足場を

9:00--16:00 しつかりと固める

11/17 ®商品・サービス改良

生産性向上をけん引する、商品・サービスをチームで 、どう

9:00--16:00 仕立てていくか。ボイントを学ぷ

12/8 ®変革シナリオ

今日の仕事に明日をつくり出す ためのスペース（時間、媒介、

9:00--16:00 目標）をH常につくる具体策を決める

2019

1/19 ®

チームイノベーションまとめ

9ヵ月間、取り組んできたチームでのイノベーションを加速す

9:00--16:00 るためのポイントを明確にする

2/16 ® プロジェクト報告13:00--17:00

※開催日程と内容は変更する場合があります。