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MODELO DDE ORGANIZAC
CIÓN GESTIÓN
Ado
En
N Y CONTROL
optado po
n la versión p
CÓD
or el C.d.A
para su adoCOLACEM
Rév1 31.03.2
Pg. 1 di 37
DIGO É
A de Finan
opción en lasM S.p.A. en
Códde C
2014
ÉTICO
nco en fec
s Sociedades el extranjer
igo Ético deCOLACEM S
ha 31/03/
s controladaro
e las SociedS.p.A. en el e
/2014
as por
dades controextranjero
oladas
MODELO D
DE ORGANIZAC
ÍNDICE
1. Objeti
1.1 O1.1.1 1.1.2 1.1.3
2. Visión
2.1 P
2.2 V
2.3 M
2.4 S
2.5 R
2.6 Im
2.7 C
2.8 C
2.9 P
2.10 D
2.11 D
2.12 C
3. El gob
3.1 P
3.2 E
3.3 P3.3.1 3.3.2
4. Relaci
4.1 P
4.2 P
4.3 S
4.4 D
4.5 C
4.6 R
4.7 P
4.8 O
4.9 U
CIÓN GESTIÓN
ivo ...............
Objetivos .......PremisaIntegridaValor co
n y valores, m
Premisa .........
Visión y valore
Misión ............
ometimiento
Rectitud y hon
mparcialidad
Confidencialid
Conflictos de
Protección am
Diligencia y bu
Documentació
Competencia
bierno corpo
Premisa .........
El control inte
Principios de lConduccControle
iones con el
Premisa .........
Protección de
elección y co
Deberes del p
Competencia
Regalos, obse
Protección de
Obligaciones
Uso de sistem
N Y CONTROL
....................
......................a .....................ad moral, re
ontractual ....
misión y pri
......................
es ..................
......................
o a las leyes y
nestidad .......
......................
dad ................
interés ..........
mbiental.........
uena fe .........
ón de las act
......................
orativo ........
......................
rno ................
la organizacición de las oes administr
l personal ..
......................
e la persona ..
ontratación d
personal ........
y publicidad
equios y otro
e la confidenc
de informaci
mas informáti
....................
......................
......................esponsabilid......................
incipios étic
......................
......................
......................
y a las reglas
......................
......................
......................
......................
......................
......................
tividades ......
......................
....................
......................
......................
ión ................operacionesrativos y do
....................
......................
......................
del personal .
......................
d negativa .....
os beneficios
cialidad .........
ión ................
icos o telemá
Rév1 31.03.2
Pg. 2 di 37
....................
...........................................dad económ......................
cos ..............
.....................
.....................
.....................
s ...................
.....................
.....................
.....................
.....................
.....................
.....................
.....................
.....................
....................
.....................
.....................
.....................s y transacc
ocumentació
....................
.....................
.....................
.....................
.....................
.....................
s .....................
.....................
.....................
áticos ...........
Códide C
2014
....................
......................
......................mica y social
......................
....................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
....................
......................
......................
......................ciones emprón ..................
....................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
go Ético deOLACEM S.
....................
......................
......................l ...........................................
....................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
....................
......................
......................
......................resariales .........................
....................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
e las Socied.p.A. en el e
.....................
......................
......................
......................
......................
.....................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
.....................
......................
......................
......................
......................
......................
.....................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
ades controextranjero
................. 5
................... 5
................... 5
................... 6
................... 6
................. 7
................... 7
................... 7
................... 8
................... 8
................... 9
................... 9
................. 10
................. 10
................. 11
................. 11
................. 11
................. 12
............... 12
................. 12
................. 13
................. 13
................. 13
................. 15
............... 16
................. 16
................. 16
................. 16
................. 17
................. 17
................. 17
................. 18
................. 18
................. 18
oladas
5
5
6 6
7
7
7
8
8
9
9
0
0
2
2
2
3
3
6
6
6
6
7
7
7
8
8
8
MODELO D
DE ORGANIZAC
5. Relaci
5.1 P
5.2 C
6. Relaci
6.1 P
6.2 C
6.3 C
6.4 R
7. Princip
7.1 In
7.2 Le
7.3 B
7.4 R
7.5 C
7.6 S
7.7 P7.7.1 7.7.2
7.8 In
7.9 P
8. Princip
9. Principde activos
10. Prin
10.1 S10.1.1 10.1.2 10.1.3 10.1.4 10.1.5 10.1.6
11. Prinsalud en el
12. Prin
12.1 E 34
CIÓN GESTIÓN
iones con lo
Profesionalida
Criterios de se
iones con lo
Profesionalida
Contratos y co
Calidad y satis
Relaciones co
pios y norm
ntegridad e in
egalidad, rec
eneficios y re
Relaciones ins
Contratacione
istema inform
Participación eParticipaRectitud
nversiones, c
Participación e
pios y norm
pios y normy encubrim
ncipios y no
istemas inforUso de cUso de sUso de lUso de lCorreo eTelefoní
ncipios y nol trabajo ......
ncipios y no
Elementos fun4
N Y CONTROL
os proveedo
ad y colabora
elección y ge
os clientes ..
ad y colabora
omunicacion
sfacción del
omerciales ....
mas de comp
ndependenci
ctitud y trans
regalos ..........
stitucionales
es de negocio
mático de la
en licitacioneación en Cod en las cont
contribucione
en procedim
mas de comp
mas de compmiento de he
ormas de com
rmáticos o tecomputadorsoportes maa red de la ea red Intern
electrónico ..a móvil - sm
ormas de com....................
ormas de com
ndamentales
ores .............
ación ............
estión de los
....................
ación ............
nes .................
cliente .........
......................
portamiento
ia en las rela
sparencia ......
......................
s .....................
os .................
Administraci
es y relaciononcursos .....trataciones
es y subvenc
mientos judicia
portamiento
portamientochos delicti
mportamien
elemáticos ...r personal, sagnéticos ....empresa .....
net y de los r......................
mart phones
mportamien....................
mportamien
s del código é
Rév1 31.03.2
Pg. 3 di 37
....................
.....................
s proveedore
....................
.....................
.....................
.....................
.....................
o relativos a
aciones .........
.....................
.....................
.....................
.....................
ión Pública ..
nes con los re......................comerciale
ciones ...........
ales ..............
o relativos a
o relativos a ivos .............
nto relativos
.....................sistemas de............................................respectivos......................s y otros dis
nto relativos....................
nto relativos
ético corpora
Códide C
2014
....................
......................
s ....................
....................
......................
......................
......................
......................
delitos con
......................
......................
......................
......................
......................
......................
epresentante......................s ...................
......................
......................
delitos corp
delitos corp....................
s a delitos in
......................e comunicac............................................
s servicios d......................
spositivos d
s a delitos e....................
s a delitos e
ativo en tema
go Ético deOLACEM S.
....................
......................
......................
....................
......................
......................
......................
......................
ntra la Admin
......................
......................
......................
......................
......................
......................
es ..............................................................
......................
......................
porativos ...
porativos, d....................
nformáticos
......................ción móvil y............................................
de navegació......................e comunica
n tema de s....................
n tema de m
a de protecci
e las Socied.p.A. en el e
.....................
......................
......................
.....................
......................
......................
......................
......................
inistración P
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
.....................
de terrorism.....................
s ...................
......................y otros apara............................................ón en Intern......................
ación ............
seguridad, h.....................
medio ambie
ión del medi
ades controextranjero
............... 19
................. 19
................. 20
............... 20
................. 20
................. 20
................. 21
................. 21
Pública ... 21
................. 22
................. 23
................. 23
................. 23
................. 23
................. 24
................. 24
................. 25
................. 25
................. 25
................. 26
............... 27
mo, lavado ............... 29
............... 29
................. 29atos ......... 30................. 30................. 31
net ............ 31................. 31................. 32
higiene y ............... 32
ente ........ 34
o ambiente
oladas
9
9
0
0
0
0
1
2
3
3
3
3
4
4
5
6
7
9
9
9 0 0
2
2
4
MODELO D
DE ORGANIZAC
12.2 P
12.3 C
12.4 S
13. Mod
13.1 E
13.2 C
13.3 O
13.4 M
13.5 S
CIÓN GESTIÓN
Prevención de
Control ...........
anciones ap
dalidad de a
El Organismo
Conocimiento
Obligaciones
Modificacione
anciones .....
N Y CONTROL
e impactos a
......................
licables ........
aplicación de
de Vigilanci
o y aplicación
informativas
es y actualiza
......................
ambientales ..
......................
......................
el Código, c
ia ...................
n ....................
frente al Org
aciones del C
......................
Rév1 31.03.2
Pg. 4 di 37
.....................
.....................
.....................
control y san
.....................
.....................
rganismo de
Código ..........
.....................
Códide C
2014
......................
......................
......................
nciones ......
......................
......................
Vigilancia .....
......................
......................
go Ético deOLACEM S.
......................
......................
......................
....................
......................
......................
......................
......................
......................
e las Socied.p.A. en el e
......................
......................
......................
.....................
......................
......................
......................
......................
......................
ades controextranjero
................. 35
................. 35
................. 35
............... 36
................. 36
................. 36
................. 36
................. 36
................. 37
oladas
5
5
5
6
6
6
6
6
7
MODELO D
DE ORGANIZAC
1. Obje
Financo Scomportammoral y fundamen
El presenS.p.A., secontenidonacional ilas socied
El Grupo empresasen la gesty a las noasimismosobre la económicrecursos. periódicam
Las normase aplicaConsejeroSociedaderelaciones
1.1
El Códigoreglas étiformalizarcreando laprocedimi
Uno de loGrupo y laa los sujecada Soclos prestainterés exinterés loc
CIÓN GESTIÓN
etivo
S.r.l. ha demiento. Ella respon
ntal del Gru
nte Códigoe refiere
o, despuéstaliana, de
dades subs
Financo, es controladtión de susormativas, , conciliar competen
ca y de pCada S
mente el p
as del presn a todosos, Directoes del Grus con las S
Objetivos
o Ético es cas que rr los princias condicioientos espe
os objetivosa creación
etos “portadiedad. Poramistas (bxternos, cocales.
N Y CONTROL
efinido un l Código Énsabilidad upo Financ
Ético, direxplícitam
s de la ee manera qsidiarias ex
es decir la as que ha
s negociosen un entla compe
cia y tamprotección Sociedad resente Có
sente Códs los sujetores y Geupo, y a toSociedades
s
1.1.1 Pre
el instrumregulan y pios y los ones para ecíficos de
s primariosn de valor pdores de ir ejemplo, fbancos y omo son lo
Código ÉtÉtico Finan
económicco.
igido a lasmente al Celiminaciónque sea poxtranjeras.
sociedad Fn adoptado adopta, cotorno de inetitividad ebién fomedel mediose compródigo y a c
igo para latos “Destierentes, a odos los cos del Grupo
emisa
mento de dguían unaestándarela correcta
e control.
s del Grupopara los “sntereses” forman paaccionista
os resident
Rév1 31.03.2
Pg. 5 di 37
tico que fonco represca y socia
s sociedadCódigo Étn de las rosible su ap
Financo So el códigoomo princintegridad, en el mercentar, con o ambientromete a controlar su
as sociedanatarios”, los audit
olaboradoro.
deontología actividades de compa aplicació
o Financostakeholderespecto a
arte de esteas), los cotes en zon
Códide C
2014
ormaliza y senta el cal que co
des controltico Finanreferenciasplicación g
.r.l., en calo ético, en ipios guía,rectitud y
cado con un enfoqu
te, el usoadoptar,
u aplicació
des controes decir
tores y a res, y a to
ía empresad empresaportamient
ón de las p
es la valor”. Bajo esa las iniciae conjuntoolaboradorenas cercan
go Ético deOLACEM S.
define norompromiso
onstituye e
ladas extraco y reprs específicgeneralizad
idad de Enel ámbito el sometimconfidenciel respetoue de res
correcto a divulg
ón.
oladas extra todos lotodos los
odos los su
arial (conjuarial) que tto vigentesolíticas de
rización deste nombreativas, no s: los clientees, y tamnas a la em
e las Socied.p.A. en el e
rmas y prio para la el valor p
anjeras deroduce fiecas a la da y su ado
ntidad Prinde sus actmiento pleialidad. Seo de las nsponsabilid
y funciongar y a
ranjeras deos Admini
s empleadujetos que
unto de ptiene coms en cada la empres
e las Sociee la empresólo econóes, los probién los gmpresa o
ades controextranjero
ncipios deintegridad
primario y
e Colacemelmente el
normativaopción por
ncipal y lastividades yno a la leye propone,normativasdad social,nal de los
actualizar
e Colacemistradores,os de las
e instauran
rincipios ymo objetivo
Sociedad,sa y de los
edades delesa agrupaómicas, deoveedores,grupos degrupos de
oladas
e d y
m l
a r
s y y , s
s r
m , s n
y o , s
l a e
e e
MODELO D
DE ORGANIZAC
Para las criterios dreconocimintegridad
La atenciparticipacinstitucionprocesos respuesta
La emprela comuni“ciudadanciudadanoseguridadestratégicinfluyen e
El Códigoactividadefuncionam
Las normcontractua
Cada Socvigente ycontrariosgravedad
La grave confianzaresarcimierespeto dtrabajo y p
El acatamobligacioncabo por a las regespecíficay en los eventual comportam
CIÓN GESTIÓN
empresasde rectitudmiento de d en la ges
ión por lación constanes estraté
de interna responsa
sa es una idad con s
nía” que coo, cada Sd, respetoca, fomentoen la vida d
o Ético repes de la Smiento, fiab
mas del Cales del pe
ciedad decy el sistems a los prinde los hec
y reiterada estableciento del dde los procpor los cód
miento de lnes contraColaborad
glas previsas cláusula
contratossolicitud
miento sur
N Y CONTROL
1.1.2 Inte
s del Grupd y solven
los staketión de las
a condiciónante de l
égicas paranacionalizaable frente
“persona”su carácteronlleva derociedad d
o por el o y valorizade toda la c
1.1.3 Val
presenta eSociedad bilidad y pa
Código Étersonal.
cide, desdema discip
ncipios promchos.
da violacióida con ladaño, quecedimientodigos de di
las normasactuales codores que stas en eas contract, a la inmde resar
rgen daños
egridad m
po, la respcia. En eleholders
s relaciones
n global das Socied
a el futuro ación y dia los desa
”, aunque sr y con surechos y reebe asummedio am
ación de locomunidad
lor contra
el conjuntoy guiar la
ara la imag
tico const
e un puntolinario de mulgados
n de las na empresaedando enos previstoisciplina ad
s del Códion los colatengan rell Código tuales inclumediata tercimiento s concretos
Rév1 31.03.2
Pg. 6 di 37
moral, resp
ponsabilidal Grupo Fentrañan s.
del desarrodades deleconómicoiversificaci
afíos econó
sea de fors objetivos
esponsabilmir la respombiente, os recursosd.
actual
o de líneasas conductgen de toda
ituyen un
o de vista d la empren el Cód
normas dea y puedentendido, pos por los doptados p
go debe caboradoresación con Ético, poduidas en la
erminación por parte
s a una de
Códide C
2014
ponsabilid
ad económinanco el un comp
ollo local l Grupo eo del territoón que g
ómicos del
ma jurídicas específicidades. Enonsabilidadcalidad, rs humanos
s fundametas de losa Sociedad
a parte e
de la disciesa, cualeigo Ético y
el presentee llevar a para los t
conveniospor la emp
considerarss. Cualquicualquiera
drá dar luas cartas d
de la rele de la e las Socie
go Ético deOLACEM S.
dad econó
mica va mconcepto romiso co
se expresen las disorio, como garantizan
momento
a, que se icos. En taln especial, d de realizrectitud, ins son, asim
entales ques Destinatad.
esencial d
plina, respes son loy aplica las
e Código acciones
rabajadores individuaresa.
se como per compora de las Sougar, comoe propueslación laboSociedad
dades.
e las Socied.p.A. en el e
ómica y so
más allá dde ciudad
ontinuo fre
sa a travéscusiones se puede una capa
.
inserta en l sentido, ecomo cua
zar bien snnovación mismo, asp
e deben inarios para
de las ob
petando la os compors sancione
daña la redisciplina
es dependales y cole
parte esencrtamiento, ociedadeso está pre
stas, en losoral, adem, si deb
ades controextranjero
ocial
de simplesdanía y elente a la
és de unay en lasver en los
acidad de
la vida deejerce unaalquier otrosu trabajo:
y visiónpectos que
nspirar lasa su buen
bligaciones
normativartamientoss según la
elación dearias y dedientes, electivos de
cial de lasllevado a
s, contrarioevisto pors acuerdosmás de laido a tal
oladas
s l
a
a s s e
e a o : n e
s n
s
a s a
e e l
e
s a o r s a l
MODELO D
DE ORGANIZAC
2. Visió
2.1 P
El Grupo se caracteen las reextranjera
2.2
El Grupo hormigón entes indcomo en capacidad
La capacicada unaañadido d
El Grupo Gubbio, Itel Grupo éticos y mmodelar ypartir del a
Toda Socrespeto phay que cuenta so
El Grupo se muevecredibilidala comuni
El Grupo Cada Socvez más lsegún losambiente las instalaprimas; reen el meespecifica
CIÓN GESTIÓN
ón y valo
Premisa
pide a caderice por lo
elaciones ca.
Visión y v
Financo oy de cong
icados y sotras activ
d de desar
idad de crea de las Sdistribuido a
Financo htalia, inspirse haya inmorales y y realizar sanálisis y d
ciedad, paror las pershacer, má
obretodo el
puede opee y si es ad y el afádad y la na
Financo dciedad: utillimitado; ins estándary de la co
aciones fijaeduce las edio ambieaciones má
N Y CONTROL
ores, mis
da Destinatos principiocon los E
valores
opera sobreglomeranteservicios dvidades divrrollo y ada
ear sinergiociedadesa los stake
a decididorándose en
nspirado ena la cultu
solucionesde la comp
ra satisfacsonas, porás que qul cómo se h
erar bien sócapaz de
án necesaraturaleza.
debe actualiza todas nnova y traes más av
omunidad eas, de las remisionesente, se ás estrictas
sión y pri
tario que sos de morntes, en g
etodo en ees hidráulide apoyo (versificadaaptación a
as con lass, mejorar eholder.
o colocar sun sus tradn el “Pactora de la “ técnicas e
prensión de
cer las anter la comunién lo hachace.
ólo si se ae transformrios para m
ar con la mlas tecnoloansforma cvanzados en la que eredes logíss y las vigiocupa de s, evitando
Rév1 31.03.2
Pg. 7 di 37
incipios
siga siempralidad y sogeneral, y
el sector dcos y ejer(transporte
as. El grupla evolució
s demás Slos resulta
u propia seiciones y eo de San F“calidad dee innovadoe las reale
edichas asnidad y porce. Pero e
dueña de mar en re
mantener e
máxima diogías y lascada plantpara la prestá emplasticas, de lla constan
recuperao arruinar d
Códide C
2014
éticos
re un rigurostenibilida
y con la A
e la produrce las acte, serviciospo se destaón de los m
ociedadesados econ
ede directien su cultuFrancisco yel buen haoras comps exigenci
spiracionesr la naturaen un mun
la visión detos y meen armonía
iligencia ps normas pa adquirid
rotección dazada; cuidos lugares
ntemente; arlo al máde tal forma
go Ético deOLACEM S.
roso compoad con clieAdministrac
ucción y vetividades rs financieraca en dicmercados e
s del Gruponómicos, a
va y operaura. No es y el Lobo”,acer”, capaplejas, altaas del terri
s, no puedleza. Lo qndo superp
inámica deetas realesa la relació
ara obtenepara produa o realiza
de los trabda el aspe
s de extracallá donde
áximo, y ca el espac
e las Socied.p.A. en el e
ortamientoentes, provción Públic
enta de cerelacionadaros y de gchos sectoen los que
o Financo aumentand
ativa en la una casua
, baluarte dacidad de
amente interitorio y del
de desvincue cuentapoblado y
el contextos las soluón entre el
er una calucir un impada - en cabajadores, ecto y la rocción de lase es inevitacumpliendocio natural.
ades controextranjero
o ético queveedores yca local y
emento, deas con losgrupo), asíres por suopera.
permite, ado el valor
ciudad dealidad quede valoresproponer,
egrables a cliente.
cularse del es lo que
y exigente,
o en el queciones, la individuo,
lidad total.pacto cadaada País -del medio
obustez des materiasable influiro con las
oladas
e y y
e s í
u
a r
e e s ,
a
l e ,
e a ,
. a - o e s r s
MODELO D
DE ORGANIZAC
Por lo quevarios ascolabora patrocina medio am
El Grupo modelar yestudio y
2.3 M
El Grupo opera y tactividad
Cada Socstakeholdal crecimielementos
Cada Socstakeholdcoherenterespeto po
2.4 S
Cada Desleyes y a
Los Destderivan ddirigirse a
Cada Sosensibiliza
En genera
a colen
a mcom
a rvol
CIÓN GESTIÓN
e respectapectos decon las la cultura
mbiente ya
quiere poy realizar sde la comp
Misión
trabaja patiende sieme incremen
ciedad opeer en el reento econs de progre
ciedad resers y prod
e con su vor las pers
Sometimi
stinatario dlas reglas
inatarios, e éstas: e
a sus super
ociedad dación conti
al, los Des
aplicar losaboradoreel trabajo;
mantener umpetidores
respetar launtariame
N Y CONTROL
a a la respe la vida d
administra y la animexistentes
or lo tantosolucionesprensión d
ara mantenmpre a mntar la visib
era para coespeto de lómico y peso econó
sponde coduce riquezisión y con
sonas.
iento a las
del Códigovigentes, i
por lo tanen caso deriores inme
deberá gainua sobre
tinatarios s
s contratoes, fomenta
un comports;
a normativante;
ponsabilidade las comaciones, p
mación de .
o evidencias tecnológie las reale
ner los estejorar conbilidad y la
onvertirse a ética, derofesional mico y civi
on transpaza para sun los valor
s leyes y a
o tiene comincluidas la
nto, debene duda, o dediatos y a
arantizar e las proble
se compro
os de traando su cr
tamiento ju
a ambienta
Rév1 31.03.2
Pg. 8 di 37
ad social, emunidadesprotege ela vida so
ar la capaicas compes exigenc
tándares dntinuamenta presencia
en líder dee los negoc
de los emil a las Com
arencia y ts financiadres de resp
a las reglas
mo principas internas
n conocer de necesid
al Organism
un adecuemáticas re
ometen:
bajo, a crecimiento
usto y corr
al vigente
Códide C
2014
el Grupo ds en dondel patrimonocial, interv
acidad de plejas, altaias del clie
de excelente para dea en el terr
el sector ccios y de la
mpleados ymunidades
totalidad adores y paponsabilida
s
pio imprescs.
las leyesdad de acmo de Vigi
uado progelacionada
comportarsprofesiona
recto frente
y los eve
go Ético deOLACEM S.
destina grade opera, nio histórviene para
las Sociedmente inte
ente.
ncia de caesarrollar ritorio nacio
creando vaa función sy colaborads en las qu
a las exigera los trabad, transpa
cindible el
s y los colaracioneslancia.
grama deas con el C
se con jusal y garant
e a los clie
entuales re
e las Socied.p.A. en el e
andes recufomenta e
rico y moa restaurar
dades de egrables a
ada sector progresivaonal e inte
alor para susocial, contdores y traue opera.
encias de bajadores darencia, co
sometimi
omportamies, los mism
e formaciCódigo Étic
sticia frentizando la
entes, prov
eglamentos
ades controextranjero
ursos parael estudio,onumental,r daños al
proponer,a partir del
en el queamente surnacional.
us propiostribuyendoansfiriendo
todos losde maneraonfianza y
ento a las
entos quemos deben
ón y deco.
nte a susseguridad
veedores y
s firmados
oladas
a
, l
, l
e u
s o o
s a y
s
e n
e
s d
y
s
MODELO D
DE ORGANIZAC
a ccon
a mPú
En especvigentes,
2.5 R
Perseguircomportam
Están pery razonabintegridadpuedan coforma de instrumeninvolucrad
En las rrepresentdescritas comportam
En especiniciativascomunida
En caso ddeben info
2.6 I
Los Destimparcialiprincipio financierofavor y de
En las rdiscriminapolíticas,
CIÓN GESTIÓN
considerar ntaminació
mantener blica y con
cial, los Deen su sect
Rectitud y
r el interémiento con
rmitidos losbles siempd y la reconsiderar cbeneficio
nto para indas.
relaciones ación pue
en el pmiento rela
ial, se recas culturalesad y de su
de duda sormarse y
Imparciali
inatarios ddad durande indepe
o, que pueesigualdad
relaciones ación debicreencias
N Y CONTROL
la proteccón como un
relacionesn los partid
estinatariostor específ
y honestid
és de cantrario a lo
s obsequiopre y que ectitud éticocomo habi
u obsequnfluir sobre
con la Aeden efectpresente dativos a los
alca que es, deportivcolectivida
sobre los odirigirse a
idad
del Códigonte el ejeendencia deda llevar a
de trato.
con todado a la ereligiosas,
ción del mn comprom
s basadas os político
s se compfico, según
dad
ada Socies principio
os de pocoestén dento-profesiontuales en euio, recibide la indepe
Administratuarse sóldocumentos delitos co
l Grupo esvas y religad.
obsequios l Organism
o, en totarcicio de de juicio ya comporta
as las codad, proce género, p
Rév1 31.03.2
Pg. 9 di 37
medio ambmiso consta
en la leaos.
prometen an el País de
dad no pos de rectitu
o valor y oro de ciert
nal de las esas ocasdo u ofrecendencia d
ación Púbo dentro
o en el ontra la Ad
stá comprogiosas con
y los gastmo de Vigil
l respeto sus activiy la auseamientos
ontrapartesedencia de
preferencia
Códide C
2014
iente y la ante;
altad e inte
a respetare pertenen
puede, enud y hones
tros gastostos límites
partes iniones. Porcido, que del juicio o
blica, los de los límCapítulo
dministració
ometido enn el fin de
tos de repancia.
del principdades, em
encia de cdictados p
s está pe raza y e
a sexual o e
go Ético deOLACEM S.
prevenció
egridad co
r y aplicar ncia.
n ningún stidad.
s de reprey no pong
nvolucradar lo tanto, spueda inte de la con
obsequiosmites y co7 “Principón Pública
n el patroci fomentar
presentació
pio de buempeñándoscualquier ipor el inter
rohibida cetnia, nacestado de
e las Socied.p.A. en el e
ón de toda
on la Adm
las norma
caso, jus
esentación gan en entas, es decse rechazaerpretarsenducta de
s y los gon las mopios y no
a”.
inio de actr el desarr
ón, los De
ena fe, opse en garinterés, corés propio,
cualquier cionalidad,
salud de e
ades controextranjero
a forma de
ministración
as y leyes
stificar un
ordinariostredicho lacir que sea cualquier como unlas partes
gastos deodalidadesormas de
tividades orollo de la
stinatarios
peran conrantizar elomercial y, tratos de
forma deopiniones
estas.
oladas
e
n
s
n
s a e r n s
e s e
o a
s
n l
y e
e s
MODELO D
DE ORGANIZAC
2.7
Todo Deslas informrespeta aactualizad
A los Derelacionadlos datos,durante eoportunamcomo fuela empres
Las informeconómiclas inversusuarios “personaleempresarlos contrarelativo a de datos d
En especadquiridasincluso tratiene la apermitiendrecibidas;recibidas,inútiles co
2.8
Durante encontrarhipótesis el caso ende sus sta
Para conca: evitar aobligacionmisma; epertenencpertenencsituación
CIÓN GESTIÓN
Confidenc
stinatario gmaciones qasimismo ldos por cad
stinatariosdos con el, los cono
el ejerciciomente protra de la S
sa.
maciones cos/financiesiones; losy en genes” o sinriales de deatos comer
la producde proveed
cial, los ems durante eas el ceseautorizaciódo el acce prevenir guardand
opias de el
Conflictos
el cumplirse en situde “conflicn el que unakeholders
cretizar el actos o renes derivaevaluar lacia el hechcia, al sup
relevante
N Y CONTROL
cialidad
garantiza, ue tenga eos documda Socieda
s se les pl ejercicio cimientos
o de su actegidos y ociedad, s
reservadaseros, contas datos relneral todo embargoesempeño rciales, losción, al dedores, emp
mpleados del ejercicioe de servicón de acceeso a éstola eventua
do con ordlas.
s de interé
miento deaciones de
cto de intern sujeto ops, para obte
logro de eselaciones qadas de las ventaja
ho de acepperior inme
para las
conforme en su podeentos quead.
rohíbe utilde su actiadquiridos
ctividad deno se pu
sin respeta
s son, porables, comativos al ps los dato
o que mey producti
s documenesarrollo y pleados, in
deben: mano de sus fucio; consueso, utilizáos sólo a al dispersiden y esm
és
e todas le conflicto rés”, adempere para sener una v
ste principque podríaas funciones y desv
ptar un carediato o aactividade
Rév1 31.03.2
Pg. 10 di 37
a las disper, incluso e comprom
lizar las inividad profs, elaboradeben permeden utiliz
ar las norm
r ejemplo: merciales, personal, aos que p
erecen unaividad; los ntos de la a la come
ntermediar
ntener resnciones, re
ultar únicamándolos dequienes cón de dat
mero las ac
as actividde interés
más de las dsatisfacer ventaja par
pio, los Desan estar o es de cad
ventajas qrgo en otraal Organises de tod
Códide C
2014
posiciones tras su ev
metan su c
nformacionfesional. Edos y gest
manecer abzar, comu
mativas vig
los planesde gestióna los clienueden sea protecciacuerdos empresa;
ercializacióios y colab
ervadas laespetar la mente los e forma co
competa y tos acatanctas encom
dades, el s real o incdefinidas pun interés ra sí mismo
stinatarios parecer e
da Sociedaque supona empresasmo de Vida Socieda
go Ético deOLACEM S.
de ley, la ventual resconfidencia
nes reservEn especiationados pbsolutamennicar o diventes y los
s empresan, operativntes, a losr legalmenión especde la socieel know-h
ón de los sboradores e
as noticias obligacióndocument
onforme aconforme do las memendadas
Destinatacluso solo por la ley, sdiferente do o para pe
se comproestar en coad o con ndrían par; comunicagilancia) cad en la
e las Socied.p.A. en el e
confidencscisión o exalidad, red
vadas paral, las infor
por los Dente confidevulgar, tans procedim
ariales, esvos; los prs proveedonte definid
cial; los pedad, los ahow (sabeservicios; loexternos.
y las infon de confidtos para lo
a su propi a las ins
edidas de s y evitand
ario opera potencialse enumerdel de la Sersonas aj
ometen, enontradicciólos intere
ra la Socar (a la Socualquier que se e
ades controextranjero
cialidad dexclusión, y
dactados y
a fines normaciones,stinatariosenciales ynto dentromientos de
tratégicos,royectos yores, a losdos como
parámetrosacuerdos yr – hacer)os bancos
rmacionesencialidados que seo cargo ytruccionesseguridad
do realizar
a evitando. Entre lasra también
Sociedad ojenas.
n especial,ón con laseses de laciedad deociedad derelación o
encuentren
oladas
e y y
o , s y o e
, y s o s y ) s
s d e y s d r
o s n o
s a e e o n
MODELO D
DE ORGANIZAC
involucradfamiliares
Asimismodisciplina
2.9 P
En generaa participadeber de minuciosaambiental
El Grupo desarrollose comprcontribuir parte de la
2.10 D
Todo Dessuscritas asimismo comportam
2.11 D
Todas lasser:
Remálasade
Rerecporade
Los Destalteracionsoporte, tal responscada Soci
CIÓN GESTIÓN
dos interes, amigos, c
o el Grupopara las re
Protecció
al, todos loar y fomenprotecció
amente lasl y de higie
es sobreto económicromete, al al desarroas Direccio
Diligencia
stinatario den el cont
conocer miento al r
Documen
s actividade
ealizadas cáxima forms informacecuada tra
ealizadas recibidas, y er el C.d.A.ecuadas.
tinatarios nes o falsifienen la obsable comiedad.
N Y CONTROL
eses persoconocidos)
o evaluaráelaciones d
ón ambien
os Destinantar las inicn ambients prescrip
ene y la ob
todo conscco-social yejercer su
ollo sostenones de la
a y buena
debe actutrato y gara
y acatar respeto, la
tación de
es, accion
con sometmalidad de ciones y dazabilidad y
espetandoen el ámbit o por sus
que pudficaciones bligación d
mpetente de
onales o ).
á la posibde la empr
tal
atarios se cciativas reltal, todos
pciones deligación de
ciente de sobre la c
u actividadible del teEmpresa,
fe
ar lealmenantizando
el contencooperaci
las activid
es, transa
timiento pla gestión
de la legity documen
o las instruto de los ps Delegado
ieran tende los reg
de informare la funció
Rév1 31.03.2
Pg. 11 di 37
personas
bilidad de resa con la
compromelacionadaslos Destin
e ley, las e comporta
la influenccalidad de d, a protegrritorio, ga usando la
nte y con las prestanido del ión y la mu
idades
cciones y
pleno a las con el restimidad tantación de
cciones, looderes recos, y debe
er informgistros conr inmediataón de la em
Códide C
2014
relaciona
adoptar as partes re
eten a no ps con el temnatarios tie
directivasarse siemp
cia que suvida del te
ger el medarantizandoas tecnolog
buena feaciones depresente
utua colabo
operacion
s normas speto de laanto formalas antedic
os procedicibidos y den ser asim
aciones stables o damente a smpresa y a
go Ético deOLACEM S.
das con
un especíelacionada
perjudicar ema ambienenen la ob
y los regpre de form
us actividaerritorio de io ambien
o una gestgías adecu
, respetanbidas. TodCódigo Éoración.
es de todo
vigentes, a exactitudal como schas;
mientos y e los presu
mismo legí
sobre evee los relatsu superioal Organis
e las Socied.p.A. en el e
ellos (por
ífico reglaas.
el medio antal. Para bligación dglamentos
ma justa y a
ades tienenreferencia
nte que la ión transp
uadas.
ndo las obdo DestinaÉtico, adap
o Destinata
cumpliend y transpasustancial,
las comunupuestos aítimas, coh
entuales otivos documr inmediato
smo de Vig
ades controextranjero
r ejemplo:
amento de
ambiente yreforzar elde cumplirs en temaatenta.
n sobre ela y por ellorodea y aarente por
bligacionesatario debeptando su
ario deben
do con laarencia de con una
nicacionesaprobadosherentes y
omisiones,mentos deo, es decirgilancia de
oladas
:
e
y l r a
l o a r
s e u
n
a e a
s s y
, e r e
MODELO D
DE ORGANIZAC
2.12
El Grupo hacia la ola eficienc
Toda accipolítica de
El interésrespetuos
Todas laslas propia
3. El g
3.1 P
Los sistemresponsabvalor para
Los miemde rectitudde las act
A los miede autonosuministrasujetos ajasidua e iobjetivo dfacultad guardadoreservadade su poscomunicade modo q
Las obligacese de s
El Grupo sistema dasignaciócargo org
CIÓN GESTIÓN
Competen
Financo cobtención dcia.
ión que pue la empre
s del Grupso de las le
s comunicaas actividad
obierno
Premisa
mas de goble de la ea los socios
mbros de lod e integridtividades d
mbros de omía, de ia para lasjenos y coinformada de actuar dinformativas en forma
a las informsición para
ación debeque proteja
aciones desu relación
adopta, bde poderen de las taanizativo.
N Y CONTROL
ncia
cree en lade resultad
ueda alterasa y se pro
po no puedeyes vigen
aciones codes deben
o corpo
bierno del empresa ys y para al
os órganosdad, evitanesempeña
los órganoindepende relacioneon la Adma la actividde maneraa sobre ato electrómaciones qa obtener v respetar a las inform
e lealtad ycon las so
basándosees y funcioareas a pe
a libre, leados compe
r las condiohíbe a tod
de justificates y confo
on el exteriser verídic
rativo
Grupo Finy transparecanzar las
s de la empndo actuar adas por el
os se les eencia y de es que éstministracióndad de la a informadlos actos
ónico. Los que recibeventajas plas leyes ymaciones s
y confidenociedades
e en las aones que
ersonas do
Rév1 31.03.2
Pg. 12 di 37
al y correcetitivos que
iciones de dos los suj
ar, bajo norme con l
ior, las infocas, claras
nanco estáente frentes finalidade
presa debeen situaci
llos en las
exige un crespeto d
tos instaurn Pública. empresa. da, cada ms y docum
administraen por motpersonales,y las reglasobre el se
ncialidad vdel Grupo
actividadesprevé, e
otadas de
Códide C
2014
cta compete premien
correcta cjetos que a
ingún conas reglas d
ormaciones y controla
án pensadoe al mercaes sociales
en alinear ones de coSociedade
comportamde las líneran, por cu
En especA tal propó
miembro dmentos coadores estivos de tra, directas oas de comecreto indu
inculan a Financo.
s y en la n términosadecuadas
go Ético deOLACEM S.
tencia y ola capacid
competencactúan en s
cepto, un del presen
s relativasables.
os para gaado, con las y ambient
su actividaonflicto de es.
iento basaeas maestruenta de lcial: se exósito se pu
del CDA tieorporativostán obligadabajo y no o indirectaportamient
ustrial.
dichos suj
complejids explícitos capacida
e las Socied.p.A. en el e
orienta susdad, la exp
cia va en cosu nombre
comportate código.
s al Grupo
arantizar ua intencióntales.
ad con los interés en
ado en losras que lala empresaxige su pauntualiza qene el ders, inclusodos a usar pueden a
as; toda acto y debe
jetos inclu
dad organios y espeades, com
ades controextranjero
s accionesperiencia y
ontra de lae.
miento no
Financo y
na gestiónn de crear
principiosn el ámbito
principiosa empresaa, con los
articipaciónque, con elrecho y la
o aquellosr de formaaprovecharctividad derealizarse
uso tras el
zativa, unecíficos, lapetencia y
oladas
s y
a
o
y
n r
s o
s a s n l
a s a r e e
l
n a y
MODELO D
DE ORGANIZAC
3.2 E
En cumplgestión dtransparegestión aCódigo po
Cada Soorganizacdesempeñcomportameliminand
3.3 P
Los produsurgidos alos más a
El elementanto los cde cumpli
Cada Socproceso p
Cada Socconjunto procedimicontrol.
Cada Soclocales y excelentemantener
Toda opeser legítimcualquier
Los Destiy los protempresar
CIÓN GESTIÓN
El control
imiento dede las actincia y la
adecuadas or parte de
ociedad deción, gestiño de lasmiento deo situacion
Principios
uctos/servia raíz del r
altos estánd
nto fundamcontroles cmiento de
ciedad aseproductivo.
ciedad gade comp
ientos ope
ciedad conextranjero
es estándar relaciones
3.3
ración y/o ma, autorizmomento.
natarios estocolos preriales.
N Y CONTROL
l interno
e las normvidades ecalidad, epara prev
e cualquier
eberá adoón y con
s actividadl presentenes de ries
s de la org
cios derivarespeto dedares del s
mental, durcomo las rlos princip
egura por
arantiza poponentes erativos, e
nsidera quos constituares de ps basadas
3.1 Coem
transacciózada, cohe
stán obligaevistos pa
ativas vigeempresariael Grupovenir comsujeto que
optar, ponntrol que des con s Código y
sgo.
ganización
ados de la e un Sistemsector.
rante las farelativas depios”.
lo tanto t
or lo tanto(recursos
etc...) y de
ue las Ceruyen fuerteroducto y en la ética
nducción mpresariale
ón, consideerente, ade
ados a respara el cont
Rév1 31.03.2
Pg. 13 di 37
entes y coales orienta
Financo aportamiente opere en
ner en mprevea m
sometimieny adecuado
n
actividad ma de Ges
ases de precisiones s
tener bajo
o un conthumanos
e su prop
rtificacionees elemen
de procea.
de las opes
erada con ecuada, d
petar los ptrol de la c
Códide C
2014
on un enfoqadas haciadopta metos ilícitos
n su nombr
marcha e medidas adnto pleno o para pre
del Grupostión de la
roducción yse realizan
o control y
trol constas, instalacpio modelo
es expedidntos de reeso y que
peraciones
el sentido ocumentad
procedimiecreación y
go Ético deOLACEM S.
que de la a la eficieedidas orgs o contra re.
implemendecuadas a la ley
evenir com
Financo pCalidad se
y venta, esn bajo un “
y “mantene
ante y coniones, amo de orga
das por lossponsabilid
e son un
s y transac
más amplda, registr
ntos operay aplicació
e las Socied.p.A. en el e
planificaciencia, la rganizacion las regla
ntar un mpara gary a las
mportamien
poseen losegún lo pre
s la garanrégimen d
er eficient
ntinuo del mbiente deanización,
s Institutodad para estímulo
cciones
lio del térmrada y ver
ativos de laón de las d
ades controextranjero
ón y de larectitud, laales y des de este
modelo derantizar elreglas de
nto ilícitos,
requisitosescrito por
tía de quee garantía
e” todo el
complejoe trabajo,gestión y
s oficialesgarantizarmás para
mino, debeificable en
a empresadecisiones
oladas
a a e e
e l
e
s r
e a
l
o , y
s r a
e n
a s
MODELO D
DE ORGANIZAC
Los procecontroles su ejecucoperación
Todo sujebienes u cuestión, válidas jus
Cada Dedocumentque le com
Para garacualquier colaboraddurante egenerales
trafuedesesctrantal sopconfácqui
sepejeopepor
poparAsi
-
-
-
CIÓN GESTIÓN
edimientossobre las
ción, sobren en cuestió
eto que reotros bedebe actu
stificacione
stinatario tación y dempete.
antizar el conducta
dores, todael desemps:
azabilidad:entes infosempeñadcogidas. nsaccionesfin se de
porte de ntroles. Escilmente quien la ha re
paración decutan laseraciones r ley y por
deres de ra el ejercimismo es
no se atrib
los podereámbito de
los poderesponsab
N Y CONTROL
que regulcaracterís
e las autoón.
alice operneficios duar con ues para su
es respone las inform
respeto d ilícita poas las op
peño de s
: se tiene ormativas a, todo Cada Sos se pued
ebe garantdocumen
s aconsejabuien ha auegistrado y
de tareas s decisiony quienes los proced
firma y pcicio de pnecesario
buyan a na
es y las ree la organiz
eres de bilidades o
lan las opeticas de larizaciones
raciones y/de caráctena específ control en
nsable demaciones
de los anosible por peraciones su activida
que podeo docum
ello para ciedad dan verificatizar la tratos consuble, por lo
utorizado lay quien ha
(separationes, quien
deben efedimientos c
poderes depoderes do que:
adie poder
sponsabilización;
autorizacorganizativ
Rév1 31.03.2
Pg. 14 di 37
eraciones a transacci para su
/o transacer económífica autorin cualquier
e la veracproducida
ntedichos parte dey transac
ad deben
er reconstrmentación
garantizaebe aseg
ar, documeazabilidad ultables etanto, que
a operaciórealizado
on of dutiesnes debenectuar sobcontemplad
e autorizae firma y
res ilimitad
dades esté
ción y dvas asignad
Códide C
2014
deben perón, sobre desempeñ
ciones quemico, perteización y sr momento
idad, autes durante
principios, e la Sociecciones qalinearse
ruir la formutilizada
ar la trangurar queentar y seade la acti
en cualque para cadaón, quien laun control
s): no deben aportar re las antedos en el s
ación: debde pode
os;
én bien de
e firma das;
go Ético deOLACEM S.
rmitir la polos motivo
ño y sobre
e impliqueenecientes suministra.
enticidad yel desemp
con el oedad y deue los Decon los s
mación de para ansparenciae todas an coherenvidad medier momea operacióa ha efectude la oper
en coincidievidencia
edichas lossistema de
ben existir res de au
efinidos y s
sean co
e las Socied.p.A. en el e
osibilidad dos que hane la ejecuc
en sumas a la Soc
ar, si así s
y originalidpeño de la
objetivo dee sus emestinatariosiguientes
e los actosavalar la a de las las operantes y adediante un ento paraón se pueduado efectración indic
ir quienes a contabls controles
e control int
reglas forutorización
sean conoc
oherentes
ades controextranjero
e efectuarn permitidoción de la
de dinero,ciedad ense solicita,
dad de laa actividad
e prevenirpleados ys realizanprincipios
s y de lasactividadopciones
aciones yecuadas. A
adecuadoa efectuara localizartivamente,cada;
deciden oe de lass previstosterno;
rmalizadasn internos.
cidos en el
con las
oladas
r o a
n
a d
r y n s
s d s y A o r r
o s s
s .
l
s
MODELO D
DE ORGANIZAC
-
arcactmoevi
sisdife
segdeb
Todo Desrelativas a
Quienes scálculo dcontroles
Los criterifin de sumde las ope
En especi
cumporcontrattodGru
antél sen
antcomconade
guaSo
CIÓN GESTIÓN
el Grupo dcomunica
chivo/constividad deodalidades dencia de
stema de erentes ac
guimientobe estar ad
3.3
stinatario tial desempe
se encargade manerapor parte d
ios de regministrar ueraciones e
ial, es oblig
mplir, durar el Códigontrol estabta de reda
dos los datupo Financ
tes de firmsean veraccuestión;
tes de invomunicar inntar con ecuadame
ardar en sciedad dis
N Y CONTROL
deberá adoación y la a
servaciónben ser a
tales quello;
emisión ctividades d
o: debe efedecuadam
3.2 Co
ene el debeño de su
an de llevaa atenta, de sujetos
istro y de ena base hefectuadas
gatorio:
ante el deso Ético, po
blecidos poactar y cotos y/o notco;
mar un docces, correc
olucrar al Gnformacion
todas ente;
sitio seguropone en so
optar un pactualizació
n de los darchivadose no perm
de repodeben rend
ectuarse unente docu
ntroles ad
ber de regfunción.
ar los librocompleta,, incluso ex
emisión deomogéneas por las e
sempeño dor los proceor la Direccnservar loicias que p
cumento, actas, comp
Grupo Finanes de ca
las auto
o todos losoporte info
Rév1 31.03.2
Pg. 15 di 37
rocedimienón de los p
documentos y guardmitan su
ortes: los dir cuentas
n control dmentado y
dministrat
istrar y gu
s de cuen veraz y xternos, en
e reportesa para la empresas.
de las tareedimientosción; ser exos documepuedan inf
asegurase pletas y co
anco en unarácter admorizaciones
s documeormático;
Códide C
2014
nto específpoderes an
os: los docados por modificaci
sujetos ds a las pers
de la actividy ser archiv
tivos y doc
ardar adec
tas están transpare
ncomenda
deben serevaluación
as asignads contablesxactos, ráp
entos. Comfluir en la a
de que lasnformes co
na operaciministrativos necesa
ntos, inclu
go Ético deOLACEM S.
fico que rentedichos.
cumentos la funció
ión poster
designadossonas pred
dad realizavado.
cumentac
cuadamen
obligados ente y a ados a tal p
r coherente, la gestió
das, con los, de emispidos y exhmpletar losadopción d
s informacon lo estab
ón y activio y financarias y
uidas las in
e las Socied.p.A. en el e
egule la red
relacionadón competrior salvo
s para redeterminad
ada, el cua
ción
nte las info
a efectuarpermitir e
propósito.
es entre en y la com
o previsto ión de rephaustivos cs reportes de las deci
ciones contblecido po
idad cualqciero, asegde docu
nformacion
ades controextranjero
dacción, la
dos con latente, con
si queda
ealizar lasdas;
al a su vez
rmaciones
r cualquiereventuales
llos con elmunicación
por la ley,portes y decuando seindicandosiones del
tenidas enr las leyes
uiera o degurase deumentarlas
nes que la
oladas
a
a n a
s
z
s
r s
l n
e e o l
n s
e e s
a
MODELO D
DE ORGANIZAC
facautinfo
Los Destide asesoprincipios
Durante ehabitual dotros bene
Los ingretransferendinero encumplimie
4. Rela
4.1 P
Cada Socla importa
La gestiócompetenincentivo.
Se prohíbidioma, sidespido a
4.2 P
La empreexistenciacomportam
Se requiedignidad,
4.3 S
Dando pselección candidatode oportu
CIÓN GESTIÓN
cilitar a lotorizada eormacione
natarios quoramientos
de rectitud
el desempediligencia peficios de
esos y loncias bancn efectivo dento de la n
ciones c
Premisa
ciedad recoancia de su
n de la rencias de ca
be cualquindical o po
así como cu
Protecció
sa se coma de un mientos di
ere la colael honor y
Selección
or asumiddel perso
os con el pnidades en
N Y CONTROL
s órganosel acceso s precisas
ue efectúas y colabod, ahorro,
eño de las profesionalprocedenc
os pagos carias y/o cdeben estanormativa
con el pe
onoce el vu participac
lación de ada Destin
er discrimolítica, en ualquier fo
ón de la pe
mpromete aambiente
scriminato
aboración y la reputac
n y contrat
das las oonal está
perfil profesntre los suj
s de conta la do
y exhaust
an cualquieoraciones calidad y le
actividade, abstenié
cia ilegal.
deben echeques baar siempreaplicable.
ersonal
alor de losción en la a
trabajo senatario, inc
inación rala contrata
orma de fav
ersona
a garantizae de traborios de cua
de todos ción de cad
tación del
obligacionesometida
sional solicjetos intere
Rév1 31.03.2
Pg. 16 di 37
trol de la ocumentactivas.
er adquisicexternas, egalidad, o
es económndose de
efectuarse ancarios. Le documen
s recursos actividad d
e orienta hcluso a trav
acial, de gación, en lavoritismo.
ar el respebajo colaalquier tipo
para mantda uno.
l personal
es derivada la verif
citado por esados.
Códide C
2014
sociedad ción de c
ción de biedeben ac
operando c
micas, cadarecibir, oc
siempre Los ingresontados y e
humanos,de la empre
hacia el crevés de la
énero, de a retribució
to de las caborativo o.
tener un c
l
das de laficación dela empres
go Ético deOLACEM S.
y a cuacompetenc
nes y/o sectuar siemcon diligen
a Sociedadultar, susti
a través os y los paespecialme
el respetoesa.
ecimiento aplicación
nacionalidón, en las p
condicionesy no ho
clima de re
as disposicel pleno csa, en el ám
e las Socied.p.A. en el e
lquier otracia y sum
ervicios, incmpre respencia profes
d del Grupoituir dinero
de transagos efectente autori
o de su au
profesiona de instrum
dad, de repromocion
s necesariostil, y a
respeto mu
ciones vigcumplimienmbito de la
ades controextranjero
a personaministrarles
cluidos losetando losional.
o, utiliza lao, bienes y
sacciones,uados conizados, en
utonomía y
al y de lasmentos de
eligión, denes o en el
ias para laa prevenir
utuo de la
gentes, lanto de losa igualdad
oladas
a s
s s
a y
, n n
y
s e
e l
a r
a
a s d
MODELO D
DE ORGANIZAC
La contratno se adnormativa
Se prohíbselección
Todo Dessu organizcomo indiespecíficopara su cu
4.4 D
El persondebe atensegún losenumerad
4.5
Se prohíinformacio
Asimismodenigrar la
Los DestiGrupo, nosector, niSociedad eventual prescrito e
4.6 R
Ningún Deaceptarlascostumbrepueda obt
Los Destantedichoestudio yeventualmSociedade
CIÓN GESTIÓN
tación del dmite ningas vigentes
be cualquiy contrata
stinatario, zación, enividuales, aos, concreumplimient
Deberes d
nal se comnerse, al d
s principiosdos en el C
Competen
íbe a loones a otra
o se prohía imagen o
natario, eno pueden e siquiera involucra
encargo en término
Regalos, o
estinatarios, exceptoes comerctener bene
tinatarios, os sujetos y trabajo. mente ofrees del Gru
N Y CONTROL
personal suna forma
s.
ier forma ación.
involucrad caso de qa sostenertos, medibto.
del person
mpromete adesempeñs éticos de Código.
ncia y pub
s Destinaas socieda
íbe a los o las accio
n el ámbitoefectuar assin remunda, que, por lo qu
os legales y
obsequios
o puede peo las habciales y deeficios de la
además, para partAsimismo
ecidas enupo.
se realiza ba de relac
de favorit
o en la evque se hayr una polítbles y rela
nal
a respetarar sus tardiligencia,
blicidad ne
atarios deades que p
Destinataones de las
o de la activsesoramienneración, sde todas
ue respecty de reglam
s y otros b
dir, para sbituales de cortesíaa actividad
no aceptticipar a co, se abs
n ocasión
Rév1 31.03.2
Pg. 17 di 37
basándoseción de tr
tismo, nep
valuación dyan estableica de retr
acionados
r las obligareas, al re, buena fe,
egativa
el Códigouedan dañ
arios prests sociedad
vidad desentos, estudsi no han formas, s
ta a posimento.
beneficios
sí mismo o de poco va, de parted de la emp
tan invitaccongresos,stienen de
de posi
Códide C
2014
e en los haabajo no
potismo o
del personecido objeribuciones de forma
aciones prspeto de , integridad
o manteneñar o perju
ar declaraes compet
empeñadadios, colabsido expr
se reservables incom
s
para otrosvalor o ce de quienpresa.
ciones ni convenioe participables cont
go Ético deOLACEM S.
abituales coconforme
clientelism
nal, se cometivos anua
basada encreíble co
revistas pola ley y p
d, rectitud,
er relaciodicar al Gr
aciones pútidoras.
a favor deboracionesresamenteará el derempatibilida
s, regalos uconformes nquiera qu
beneficiosos, misionear en baroles de
e las Socied.p.A. en el e
ontratos deo que es
mo en las
mpromete, ales, tanto n objetivoson el plaz
or el Códigplasmar su
lealtad y a
ones o srupo.
úblicas qu
e las Socies con operae autorizadrecho de eades, segú
u otros bencon las
ue haya o
s por pares o encunquetes yinspecció
ades controextranjero
e trabajo ysquive las
fases de
dentro degenerales
s posibles,zo previsto
go Ético y conducta
a todos los
suministrar
ue puedan
edades deladores deldos por laevaluar elún cuanto
neficios, ninormales
obtenido o
rte de losuentros dey/o cenas
ón en las
oladas
y s
e
e s
o
y a s
r
n
l l
a l
o
i s o
s e s s
MODELO D
DE ORGANIZAC
Los Destisujetos dactividad
4.7 P
Cada Socese ámbitpor la ley,
La adquisámbito denormas deautorizada
4.8
Todos lossu jefe deel desempÉtico o dinvolucrar
Los respodeben info
4.9
Por lo quela seguridvigor y a l
Todo Desun archivo
Los Destbienes, loinformacioprevisto pde los reclos relaciola imagen
Está por lde los eqincluyan eimpedimedeterioro
CIÓN GESTIÓN
natarios node los querelacionad
Protecció
ciedad proto, compro, los relativ
sición, trate específicoe proteccióas.
Obligacio
s Destinatae departampeño de s
de cualquier a la Socie
onsables dormar cons
Uso de sis
e respectadad de losas condici
stinatario do protegido
inatarios sos equiposones de lapor las leyecursos de onados conn de la emp
lo tanto prouipos info
el acceso aento o int
de inform
N Y CONTROL
o pueden ae podrían da con las S
ón de la co
otege la prometiéndosvos datos p
to y conseos procedión de la pr
ones de inf
arios tienenmento y/o a
us actividaer otra disedad.
de funciónstantemen
stemas in
a al uso de sistemas ones de lo
ebe por loo.
se compros informátas que dises civiles yla empresan el trabajopresa.
ohibido, y rmáticos dabusivo a errupción
maciones, d
asimismo oobtener t
Sociedade
onfidencia
ivacidad dse a no compersonales
ervación dimientos esrivacidad y
formación
n la obligacl Organismades laborsposición
n deben vnte y rápida
nformático
e sistemas usados y
os contrato
tanto gara
ometen a icos comosponen poy penales,a el uso deo y para e
el Grupo nde la socieun sistemailícita de
datos y p
Rév1 31.03.2
Pg. 18 di 37
ofrecer regtratos de
es del Grup
alidad
de los Desmunicar nis sin el con
de las antestablecido
y para evita
n
ción de commo de Vigilrales, a prode la emp
vigilar el camente al O
os o telem
informáticestá som
os de licenc
antizar el u
no utilizaro los softwor motivos, se conside las conenviar mens
no se haceedad del qa informát
comunicarogramas
Códide C
2014
galos u otrfavor dur
po.
stinatario, s divulgar, e
nsentimient
edichas ins para garar que caig
municar coancia cualopósito depresa que
comportamOdV.
áticos
cos, todo Detido a lascia.
uso correct
r, por inteware y lass laboralesdera comoexiones desajes ofen
e responsaque puedanico o telemaciones ininformátic
go Ético deOLACEM S.
ros beneficante la g
según las excepto ento previo d
nformacionrantizar el pgan en ma
on rapidez quier notic
e normas j puedan,
iento de s
Destinatarios disposici
to y, en ca
rés o con contraseñ
s o de ofi uso improred por m
sivos o qu
able de ellon surgir co
mático ajennformáticascos privado
e las Socied.p.A. en el e
cios a todoestión de
normas vin los casosdel interesa
nes se reapleno resp
anos de pe
y confidencia adquiridurídicas, dde alguna
sus subor
o es respoiones norm
aso de con
n fines privñas así coicio. Exceopio de los
motivos difeue puedan
o, el uso nomportamino, la inters o telemos o usad
ades controextranjero
os aquelloscualquier
gentes ens previstosado.
aliza en elpeto de lasersonas no
ncialidad ada durantedel Códigoa manera,
rdinados y
onsable demativas en
servación,
vados, losomo otraspto por los bienes yerentes deperjudicar
no correctoentos que
rceptación,máticas, eldos por el
oladas
s r
n s
l s o
a e o
y
e n
s s o y e r
o e
l l
MODELO D
DE ORGANIZAC
Estado o sistemas
Asimismoacceso aprogramainformáticinterrump
Para más
5. Rela
En las rellegalidad,
Obrela
Nocom
Evacalinte
Sosata lo
Reinc
Macos
Nopro
Infoque
Nopro
5.1 P
Toda Socprofesionacolaborac
CIÓN GESTIÓN
por otro einformático
o, está igua sistemasas informáco o telemir comunic
s detalles v
ciones c
laciones c lealtad y e
bservar las aciones co
o impedir ampetir para
aluar las idad, fiabiernos y de
licitar la ctisfacción dos plazos d
espetar loscluidas las
antener un stumbres c
o participaomocionale
ormar a lose superan
o divulgar ioveedor, de
Profesion
ciedad instalidad y b
ción.
N Y CONTROL
ente públicos o telem
ualmente ps informátiticos cuyaático, así
caciones in
véase el pu
con los p
con los proeficiencia.
leyes y reon los prov
a ninguna a adjudicar
ofertas delidad, servl sistema d
colaboracióde las exigde entrega
s acuerdosaplicables
diálogo fracomerciale
ar a títues organiza
s superioreel mero va
nformacioneban mant
nalidad y c
taura con basada en
co o, en cuáticos tant
prohibida lacos o telea función como la iformáticas
unto 10 del
proveedo
oveedores,Por lo tant
eglamentosveedores
empresa rse una pa
e los provvicio, precide autoriza
ón de losgencias dea, cumplien
s de licenal softwar
anco y abies
lo personadas por lo
es inmediaalor simból
nes que, ptenerse res
colaboraci
sus proven la dispo
Rév1 31.03.2
Pg. 19 di 37
ualquier cato privados
a posesióemáticos, sea la d
nstalación s o telemát
l presente
ores
, el Grupoto cada De
s administr
que cumarte de los
veedores io, cumplieación de ga
s proveedoel Grupo Findo con las
ncia y las re
erto con lo
nal a coos proveed
atos si denlico de cor
por decisióservadas
ión
eedores unonibilidad,
Códide C
2014
aso, de utis como de
n y divulgla difusióe perjudicde equipo
ticas.
Código.
Financo sestinatario
rativos en
pla con lotrabajos o
basándoseendo con astos de la
ores para nanco pors reglas lib
normas s
os proveed
oncursos, dores
ntro de la Stesía
ón de la So
na relaciónel respe
go Ético deOLACEM S.
lidad públiutilidad pú
gación abun de equ
car o inteos para in
se inspira asegura:
vigor por lo
os requisitode los sum
e en la slos proced
a empresa
asegurar r lo que resbremente a
sobre la p
dores, aline
competici
Sociedad s
ociedad o
n caracterizto, la cor
e las Socied.p.A. en el e
ica y el deública.
usiva de cuipos, disperrumpir unterceptar,
en los pri
o que resp
os la posiministros d
superioridadimientos
constantespecta a laacordadas
propiedad
eado con la
iones o
e ofrecen
por acuerd
zada por lrtesía y la
ades controextranjero
eterioro de
códigos depositivos on sistemaimpedir o
ncipios de
pecta a las
ibilidad dedel Grupo
d técnica,operativos
emente laa calidad y
industrial,
as buenas
iniciativas
obsequios
dos con el
la elevadaa máxima
oladas
e
e o a o
e
s
e
s
a y
s
s
s
l
a a
MODELO D
DE ORGANIZAC
Para prointeraccioreglament
5.2
Los criteride juicio. de las preambientalespecífico
Cada Destranspare
En especi
Se seladq
Se
Se fiab
6. Rela
El Grupo de las lecomerciallo que res
6.1 P
El Grupocaracterizcortesía y
Para prointeracciolocales vigprofesiona
6.2
Los contra
Clade
CIÓN GESTIÓN
oteger dicones con tos interno
Criterios d
ios de seleLa selecciestacionesl aplicable os reglame
stinatario ancia y la re
ial, es oblig
respeten ección de quirir
establezc
pidan y sbilidad com
ciones c
Financo, aeyes aplicaes respeta
specta a la
Profesion
, durante zada por lay en la búsq
oteger dicones con sugentes parales.
Contratos
atos y las c
aros, simplla clientela
N Y CONTROL
cha relaclos prove
os y con los
de selecci
ección de lón se basa
s, en la idoy en el co
entos y pro
adopta todectitud de l
gatorio, en
escrupulolos sujeto
can los crite
se obtengmercial/pro
con los c
al considerables en eando los ess relacione
nalidad y c
el ejercica elevada queda y of
cha relacus clientesra el tema
s y comun
comunicac
les y redaca
ión, los eedores cs códigos e
ión y gest
os proveea en la evaoneidad téompromiso
ocedimiento
os los instlas transac
ntre otras c
samente loos que ofr
erios de ev
an todas fesional de
clientes
rar fundamel sector stándares es con los
colaboraci
io de su profesionafrecimiento
ión, los s cumplan
en cuestió
nicaciones
ciones con
ctados con
Rév1 31.03.2
Pg. 20 di 37
Destinatacumplan cempresaria
tión de los
dores estáaluación deécnico-profo social ados internos
trumentos cciones co
cosas, que
os requisitrecen bien
valuación d
las informe los prove
mental el acen el queéticos y deprincipales
ión
actividad, alidad y bao de la máx
Destinatacon las leyón, con los
s
los cliente
n un lengu
Códide C
2014
rios garacon las leales y prof
s proveedo
án basadose la calidadfesional, edoptado, ss.
y cautelasmerciales.
:
tos mínimoes y/o ser
de las ofert
maciones needores y d
catamientoe opera, ae conductas clientes.
instaura casada en lxima colab
rios garayes y norms reglamen
es deben s
aje lo más
go Ético deOLACEM S.
ntizan queyes y nesionales.
ores
s en la recd y la conven el respesegún las r
s oportuna
os fijados yrvicios que
tas
necesarias,de los soci
o de normaasegura ea socialme
con los cla disponib
boración.
ntizan qumativas nacntos interno
ser:
s cercano p
e las Socied.p.A. en el e
ue las renormativas
ctitud e impveniencia eeto de la lreglas indi
as para ga
y requeride la socied
, en refereios.
as éticas y ejercer lasente respon
lientes unbilidad, el r
ue las recionales, eos y con lo
posible a l
ades controextranjero
espectivas, con los
parcialidadeconómicalegislaciónicadas por
arantizar la
os para ladad desea
encia a la
el respetoprácticas
nsable por
a relaciónrespeto, la
espectivaseuropeas yos códigos
a mayoría
oladas
s s
d a n r
a
a a
a
o s r
n a
s y s
a
MODELO D
DE ORGANIZAC
Co
El Grupo través desistemas estipular e
El Grupo compromeconsumo
6.3
El Grupo seguridad
Cada Socsuministro
Asegura corresponelevada p
6.4 R
Durante enuevos clvigentes,
Laspagdep
Se fiab
7. PrincAdm
Por Adminlegislativa
Es públicactos de ala Adminicertificativ
• Se conspropósito
CIÓN GESTIÓN
onformes co
Financo se la gestióde comun
el contrato
protege laetiéndose respectivo
Calidad y
Financo sd y a contro
ciedad gao, las dispo
asimismo ndencia y eprofesional
Relacione
el desarroientes, bacada Socie
s funcionegos frentepositario d
pidan y sbilidad com
cipios y ministraci
nistración a, judicial o
ca la funcióautoridad ystración P
vos.
sideran node utilidad
N Y CONTROL
on las norm
se comproón y resolunicación ad.
a privacidada no comu
os, excepto
satisfacc
se comproolar periód
rantiza a osiciones d
que se inel diálogo cidad.
es comerc
ollo de lassándose eedad tiene
es competee a las cel pedido c
se obtengmercial/pro
normas ión Públ
Pública seo administr
ón adminiy que se ca
Pública o d
rmas de dd pública y
mativas vig
omete a faución rápiddecuados,
d de sus cunicar, ni ao los obliga
ión del cli
omete a gaicamente l
sus clientde ley aplic
nspira en con sus cli
ciales
s relacioneen informace la obligac
entes asegcontrapartecon el suje
an todas fesional de
de comica
e entiendenativa.
strativa diaracteriza de su real
erecho púa la protec
Rév1 31.03.2
Pg. 21 di 37
gentes
avorecer lada de evetodo ello
clientes, sea divulgar,atorios por
iente
arantizar ela calidad d
tes que cucables y la
los principientes, par
es comercciones púbción, entre
guren el ces, controleto que ing
las informe los client
mportami
n todos los
sciplinadapor la formlización po
úblico las qcción del in
Códide C
2014
a integracióentuales rerespetand
egún las no, los datosley.
el logro dedel servicio
umple y rs condicio
pios de rera obtener
ciales vigeblicas y/o dotras cosa
control de lando tam
gresa el pa
maciones ntes.
ento rela
s sujetos qu
por normmación y mor medio d
que están nterés púb
go Ético deOLACEM S.
ón con sueclamaciono lo acord
ormas vigepersonale
e los estáno prestado
respeta, ennes previs
ectitud y duna relaci
entes o endisponiblesas, de que:
la efectivambién que
go
necesarias,
ativos a
ue ejercen
mas de demanifestacióde los pod
dirigidas ablico.
e las Socied.p.A. en el e
s propios nes y utili
dado al mo
entes en eses, económ
ndares deo al cliente.
n las relastas por co
de buena fón colabo
n su coms por las n:
a regularidcoincida
, en refere
delitos
n una funci
recho púbón de la vo
deres auto
a la búsqu
ades controextranjero
clientes azando los
omento de
se ámbito,micos y de
calidad y.
aciones dentrato.
fe para larativa y de
ienzo connormativas
dad de losel sujeto
encia a la
contra la
ón pública
blico y poroluntad de
oritativos o
eda de un
oladas
a s e
, e
y
e
a e
n s
s o
a
a
a
r e o
n
MODELO D
DE ORGANIZAC
• Los podlograr susencuentraimperio dde contessupremac
• Los podun hecho
• Se consactividad poseer po
7.1 I
Para garafin de vigiprogramahan recibestán invoinstitucion
El objetivopara mande la elerepresentGrupo Finrelación cobstruccióalgo indebpor cada S
Los obsegobiernosvalor sea de las padocument
Durante uAdministrapuedan impara sí mfamiliares
CIÓN GESTIÓN
deres de as fines a tra en una pe la ley, qstación de cía jerárqui
eres de ceque repres
sideran tamregida po
oderes de a
Integridad
antizar la mlar los inte
as, las relaido un maolucrados nes.
o de asegtener relac
ección de antes de l
nanco y cacon situacioón, silenciobido a partSociedad.
equios o as, Funcionamódico y
artes. En ttado.
una contraación Púbmplicar op
mismo o pas o afines.
N Y CONTROL
utoridad soravés de cposición deue incluyeviolación
ica en la fu
ertificaciónsente una
mbién partor normas autorizació
d e indepe
máxima claereses globaciones se andato expen conflict
urar la indciones con
sujetos qas mismas
ada Sociedones de poo indebidotir del cual
actos de carios Públino comproodo caso,
atación deblica no deortunidade
ara otros, p
on los podcomandos e sujeción.e tanto a lode ley (im
unción púb
son los qprueba, ha
te de la Ade derec
ón y/o certi
endencia e
aridad en labales de lamantienen
plícito por tos de inte
dependencn la Adminique no ess institucioad garanti
otencial su) que puedl pueda alc
cortesía y cos y Empometa la in
este tipo
e negocioeben empres de emppara los em
Rév1 31.03.2
Pg. 22 di 37
deres que reales, res. Esta es los poderes
mposición dblica.
ue atribuyasta prueb
Administraccho públicoificación.
en las rela
as relaciona Sociedadn exclusivparte de l
erés frente
cia y autonistración Pstén en sones, tantoiza la indegestión psdan inducicanzar un
de hospitpleados Púntegridad,
de gasto
os, soliciturenderse, pleo y/o compleados
Códide C
2014
permiten aspecto a lola actividads coercitivode multas,
en a una aba en contr
ción Público y por ac
aciones
nes con la d y relacionamente a los organis
e a los rep
nomía de loPública tam
ituacioneso directas pendencia
sicológica oir a una peinterés y/o
talidad parúblicos se la independebe ser
d o relacdirecta o
omercialesde la Adm
go Ético deOLACEM S.
a la Adminos cuales d que expos (detencetc.), com
autoridad erario.
ca, los quectos de au
Administranados con través de
smos empresentante
os represembién es pe
de conflcomo indir de sus deo presión mersona físio beneficio
ra con lospermiten s
ndencia y ladecuada
ión de cuindirectam
s de las quministración
e las Socied.p.A. en el e
nistración Pel sector p
presa el coción, registmo a los p
el poder de
e llevan a utorización
ación Públla aplicacrepresent
presarialeses de las a
entantes aerseguido icto resperectas. Deelegados tamoral (persca a dar o
o fraudulen
s represensiempre y cla reputaciamente au
ualquier tipmente, accue derivenn Pública o
ades controextranjero
Pública deprivado se
oncepto detro, etc.) yoderes de
e certificar
cabo unan, aún sin
ica, con elión de sustantes que y que no
antedichas
utorizadospor medio
ecto a lose hecho, elambién ensuasión, lao prometernto o ilegal
ntantes decuando suón de una
utorizado y
po con laciones quen ventajas,o para sus
oladas
e e e y e
r
a n
l s e o s
s o s l
n a r l
e u a y
a e , s
MODELO D
DE ORGANIZAC
7.2 L
El Grupo principios Administradebido.
Los contaformalmencon Funci
7.3 B
El GrupoDestinatabeneficiosFuncionarque pueda
Está, asimobtener ulocal o exextranjeroPública lo
7.4 R
Las relacinternacio
Las relacila empresriguroso aningún co
A tal fin elo terceraFuncionardesempeñ
Tales preque, disfrmisma fin
7.5
En el ámAdministraningún co
CIÓN GESTIÓN
Legalidad
Financo sde legal
ación Púb
actos connte encargionarios Pú
Beneficios
o Financorio, basads (dinero, rios Pública acarrear
mismo, prun trato dextranjera oos a usar ocal o extra
Relacione
ciones deonales está
iones con sa estableacatamien
oncepto, co
l Grupo Fins personarios Públiño de sus
scripcionerazadas dealidad de l
Contratac
mbito de ación Púboncepto, c
N Y CONTROL
d, rectitud
e inspira yidad, rect
blica a viol
n la Admigado por uúblicos per
s y regalo
o condendo en pro
objetos, cos y/o Emr un injusto
rohibido pre favor en o para indu
su influenanjera.
es instituc
el Grupo án basadas
funcionarioecidas parato de las
ompromete
nanco conas, sumas cos o Emtareas.
s no se pue patrocinlas anterio
ciones de
cualquierblica local cuyo fin s
y transpa
y adapta suitud y traar los prin
inistración na de las rteneciente
os
na cualquometer u
serviciosmpleados Po o ilícito in
rometer y/cualquier
ucir a Funcncia sobre
cionales
Financo s en la máx
os de las ia ello y adisposicio
er la integri
dena quiende dinero
mpleados
ueden eludio, encargrmente pro
negocios
r contratacy/o extranea el de
Rév1 31.03.2
Pg. 23 di 37
arencia
u propia consparenciancipios de
Pública Sociedadees a las ad
uier compofrecer d
, prestaciPúblicos lonterés y/o v
/o ofrecer relación mcionarios Potros suje
con lasxima trans
institucionedecuadam
ones de leidad y la re
n ofrece, do u otros
Públicos
dir recurriegos y asesohibidas.
ción de nnjera, no d
influencia
Códide C
2014
onducta baa, con el
imparcial
los realizes para tradministracio
portamientodirecta o iones, favocales o eventaja par
cualquier mantenida Públicos/Eetos perte
s instituciosparencia y
es públicasmente autoeyes y regeputación d
directamenmedios dpara inf
endo a formsoramiento
negocios, deben ador ilegítima
go Ético deOLACEM S.
asándose objetivo
idad y del
a quien htar o para ones corre
o, efectuaindirectam
vores u oxtranjeros,ra cualquie
obsequiocon la Admpleados necientes
ones locay rectitud.
s se limitanorizadas paglamentos del Grupo
te o a travde pago uluenciar s
mas difereos, publicid
solicitud ptarse com
amente las
e las Socied.p.A. en el e
en el respde no indl correcto
ha sido emantener
espondient
ado por mente obsotros ben, o a sus er Socieda
o y/o beneministracióPúblicos a la Adm
ales, nac
n a las funara respety no pueFinanco.
vés de interu otros besu activid
ntes de codad, etc.,
o relaciómportamies decision
ades controextranjero
peto de losducir a ladesarrollo
especial ycontactos
es.
cualquiersequios yeficios) afamiliares,d.
eficio paraón Públicaitalianos oinistración
ionales o
nciones detar el máseden, bajo
rmediarioseneficios aad en el
ontribucióntengan la
ón con laentos, bajoes de los
oladas
s a o
y s
r y a
a a o n
o
e s o
s a l
n a
a o s
MODELO D
DE ORGANIZAC
Funcionarlas Socied
Por ejemFuncionaremprende
TomemEm
Ofrde doc
Sointe
Coitalord
Abalgotro
7.6 S
Se prohíbfuncionammanipularpresente C
7.7 P
En casoAdministrapara la paley, a las evitar tam
Está por l
prounasu licit
CIÓN GESTIÓN
rios Públicdades un i
plo, duranrios Públicer - directa
mar en compleo y/o cmpleados P
recer regaautorizaci
cumentació
licitar u egridad o l
ometer cuaianos y ex
denamiento
usar de laguien a proos.
Sistema in
be a los Dmiento de ur los datoCódigo.
Participac
o de paración Púbarticipaciónnormas d
mbién posib
o tanto pro
ometer/dara retribuciódepartam
tación;
N Y CONTROL
cos o Empnjusto o ilí
nte una cocos y/o E o indirecta
onsideraciócomercialePúblicos o
los, excepones de laón.
obtener ia reputació
alquier actxtranjeros,o al que pe
a propia pometer ind
nformático
Destinatarioun sistemas contenid
ción en lic
rticipación lica, toda n en el proel presente
bles perjuic
ohibido a lo
r a un Funón no debento nece
pleados Púcito provec
ontrataciónmpleados amente - la
ón o props que puea sus fami
to si son da empresa
informacioón de amb
o con la i, a hacer ertenecen.
posición o ebidament
o de la Ad
os, durantea informátidos en el
citaciones
en procSociedad ocedimiente Código Écios para la
os Destina
ncionario Pida en dinsario para
Rév1 31.03.2
Pg. 24 di 37
úblicos concho o vent
n de negoPúblicos,
as siguient
oner - bajedan dar viliares y afi
de modesta junto con
nes resebas partes.
intención do a omitir
de los prte dinero u
dministrac
e el desemico o telemlos. Para
y relacion
cedimientodel Grupoto de formÉtico y losa imagen d
atarios:
Público, paero o en o
a favorece
Códide C
2014
n la intencaja.
cios, solic locales otes accione
jo ningún ventajas a ines.
a cuantía yn su trazab
rvadas qu.
de inducir r de hacer
ropios podu otros be
ción Públi
mpeño de mático de l
más deta
nes con lo
os de lico se compra correcta
s procedimde la empr
ara él mismotros bener a la Soc
go Ético deOLACEM S.
ión de con
itud o relao extranjees:
concepto los Funcio
y respetanbilidad a tra
ue pueda
a los Funr algo que
eres paraneficios pa
ca
la propia a Administ
alles véase
os represe
citación oromete a e
a, con sommientos inte
esa.
mo o paraficios a ca
ciedad en
e las Socied.p.A. en el e
nseguir pa
ación comeros, no s
- oportunonarios Pú
ndo el procravés de la
an compro
ncionariose viole las
a inducir uara sí mism
actividad,stración Púe el párra
entantes
rganizadosefectuar lo
metimiento ernos, todo
a terceras ambio de uel procedi
ades controextranjero
ara una de
mercial conse pueden
idades deúblicos y/o
cedimientoa oportuna
ometer la
Públicos,leyes del
obligar amo o para
alterar elública o deafo 10 del
s por laos trámitespleno a la
o ello para
personas,un acto demiento de
oladas
e
n n
e o
o a
a
l
a a
l e l
a s a a
e e
MODELO D
DE ORGANIZAC
prounadepfina
indfav
alteteleinfoper
Al participsolicitadascondicionlas evencontractuainadmisibsobretodo
En las relcontratacidiligente c
7.8 I
Está prohconcedidaEnte Públ
Toda Socdel Estadcualquier préstamo alterados artificios ocuya final
Los Destcarácter cregistro y Administra
CIÓN GESTIÓN
ometer/dara suma dpartamentoalidad de f
ducir, con vorecer a la
erar (de emático oormacionertinente a é
7.7
par en cos sean aes normattuales anales que ples recorte
o sobre la c
7.7
laciones ciones comcumplimien
Inversione
hibido desas las contlico o de la
ciedad condo, de la tipo de codel mismo falsifica
o engañosidad sea la
inatarios dconfidencia
cuenta deación Públ
N Y CONTROL
r a un Funde dinero o o para avorecer a
artificio oa Sociedad
cualquier o intervens/ programéstos para
7.1 Par
oncursos, adecuadas tivas, técnnomalías puedan coes sobre lacalidad de
7.2 Re
on los repmerciales ynto de los a
es, contrib
stinar a fitribucionesas Comunid
dena los cComunida
ontribuciónmo tipo, aados, o a t, incluidos a de induci
deberán pal que fuese cada doclica y a los
ncionario Pu otro be
cometer ua la Socied
o engaño, d en el pro
manera) nir (sin demas conte favorecer
rticipación
toda Sociey ejecut
icas y ecoy no asulocar a la a calidad la segurid
ctitud en l
presentantey al adoptaantedichos
buciones
inalidades s, subvencdades Eur
comportamad Europea, inversión
través deravés de ilos realizair a error a
poner una sen a paracumento o s entes púb
Rév1 31.03.2
Pg. 25 di 37
Público, paeneficio p
un acto codad en el p
al Estadocedimiento
el funcioerecho y enidos enr a la Socie
n en Conc
edad evaltables, soonómicas, umiendo, Sociedad
de la presdad en el p
las contra
es, la Socar los víncs.
y subvenc
diferenteiones o inv
ropeas.
mientos ada o de ot
n, préstamoe declaracinformacioados graciaal ente pres
mayor atar en sus m
elaboradoblicos en g
Códide C
2014
ara él mismpara que ontrario a rocedimien
o o a otroo de licitac
onamiento de cualqun siste
edad en el
cursos
lúa con aobre todo
detectandbajo ningen condic
stación, souesto de tr
ataciones
iedad asegculos cont
ciones
s para laversiones o
optados cotro Ente Po a tipo deciones y/ones omitidas a un sisstamista.
tención enmanos así o efectuadoeneral.
go Ético deOLACEM S.
mo o paraomita/retrasus debernto de licita
o ente púción;
de un squier manma informprocedimie
tención qupor lo q
do, si posibgún concciones de obre los corabajo.
comercial
gura rectittractuales,
s que fueobtenidas
on el fin dPúblico Nae interés suo documendas o, en gstema infor
n todas lacomo efeco por ellos
e las Socied.p.A. en el e
a terceras ase un acres de oficación;
úblico, al e
sistema innera) sob
mático/ teleento de lic
ue las preque respeble inmedi
cepto, comtener que
ostes del p
les
tud y clarid así como
eron evendel Estado
e obtener,acional y eubvencionntos oportgeneral, a rmático o t
as informactuar un ess y/o transm
ades controextranjero
personas,cto de sucio con la
error para
nformático/bre datos/emático o
citación.
estacionescta a lasiatamente,mpromisos recurrir apersonal y
dad en laso el leal y
ntualmenteo o de otro
, por parteextranjero,ado u otrotunamentetravés de
telemático,
ciones descrupulosomitido a la
oladas
u a
a
/ / o
s s
s a y
s y
e o
e
o e e
e o a
MODELO D
DE ORGANIZAC
7.9 P
En caso compromepleno a lainternos, e
En especparte, se
Profundinven
Profunbenconpro
Induna
Alteinfodatperjud
CIÓN GESTIÓN
Participac
de particete a part
a ley, a las evitando c
ial, duranteprohíbe a
ometer/darncionario), nero o en ontaja para
ometer/darncionario), neficio parntrario a socedimient
ducir, con a ventaja p
erar (deormático/tetos/informartinente a
dicial.
N Y CONTROL
ción en pr
ipación enticipar en normas coualquier fo
e los procelos Destina
r a un Funpara él mi
otros benefla Socieda
r a un Funpara él m
ra que omsus debereto judicial.
artificio o para la Soc
e cualquelemático aciones/proéstos para
rocedimien
n procedimel proced
ontenidas eorma de ob
edimientosatarios:
ncionario ismo o parficios a camad en el pro
ncionario mismo o pa
ita/retrase es de ofic
engaño, aciedad en e
ier mano intervenogramas ca obtener u
Rév1 31.03.2
Pg. 26 di 37
ntos judic
mientos judimiento juen el prese
bstáculo o
s judiciales
Público (era tercerasmbio de unocedimien
Público (eara tercera un acto d
cio para ob
al Estado/ael procedim
nera) el nir (sin decontenidosuna ventaj
Códide C
2014
ciales
udiciales, tudicial de ente Códigimpedimen
de los que
ej. magistras personasn acto de sto judicial.
ej. magistraas personade su despbtener una
a otro entemiento jud
funcionaerecho y
s en un sisja para la
go Ético deOLACEM S.
toda Socieforma leal
go Ético y anto.
e la Socied
ado, secres, una retribsu despach
ado, secreas, una sumpacho o paa ventaja
e público aicial;
amiento de cualqu
stema infoSociedad
e las Socied.p.A. en el e
edad del l, con soma los proce
dad del Gr
etario judicbución no ho para ob
etario judicma de dinara cometepara Fina
a error par
de un uier manermático/telen el proc
ades controextranjero
Grupo semetimientoedimientos
rupo forme
cial u otrodebida en
btener una
cial u otroero u otroer un acto
anco en el
ra obtener
sistemaera) sobrelemático ocedimiento
oladas
e o s
e
o n a
o o o l
r
a e o o
MODELO D
DE ORGANIZAC
8. Princcorp
Con plenocomo valocualquier financiero
Con plenoGrupo Fiadministracorporativ En este sla transpalos benefgerentes los auditoomitan aclealtad, cfundamenrelacionadejemplo, Compras precio el c
A tal fin:
Todverestdiricue
Toddebinfo
Es adede terrintecuaporesp
CIÓN GESTIÓN
cipios yporativos
o sometimor fundam
documenos relativos
o sometimnanco se ación convo.
entido, la Sarencia de ficiarios a generales,
ores de la ctos en vioon el fin d
nto de la ndas con uel Vendedde otra em
costo del b
da Sociedracidad y tados, en igidas a loentas.
dos los Deben controormacione
necesarecuados plos “Princ
ritorialmenernacionalealquier otror parte depecíficos d
N Y CONTROL
y norms
miento a lasmental el rento en el s a cada un
miento a locomprom
ectadas a
Sociedad clas relaciodar o pr
, gerentes sociedad yolación dede obtenenorma es ln fenómendor paga mpresa pabeneficio o
dad condeprecisión los inform
os socios,
estinatariosolar, con s que se s
rio actuapara asegucipios contnte compees; para ao documene las per
de sus tare
mas de
s normas espeto de
que se na de las S
os principiomete a oba un fenó
condena cones comerometer dresponsab
y los liquide las obligaer un benela necesidno de deso promet
ara que elijdel dinero
ena cualqde los d
es o en oal público
s, involucrala debida
suministran
ar adoptaurar un fáctables” emetentes, aarchivar y nto; para ersonas resas.
Rév1 31.03.2
Pg. 27 di 37
compo
vigentes, clos princiindiquen
Sociedades
os enuncibstaculizarómeno de
cualquier crciales entinero u obles de la dadores deaciones ineficio paraad de rep
sviación dete dinero jan su com
o pagado o
quier comdatos y deotras comuo y a la s
ados en la diligencia
n para la re
ando procil e inmedmanados pasí como
y registrar evaluar lossponsable
Códide C
2014
ortamient
cada Sociepios de vevalores
s.
ados antee impedi
e desviaci
onducta detre sociedaotros benepreparació
e otras socnherentes aa cada socrimir las foel buen fuu otros b
mpañía como prometido
portamiente las inforunicacionesociedad q
a redaccióna, la veracedacción d
ocedimientiato contro
por las espo de los
las cartaselementos
s con cie
go Ético deOLACEM S.
to relat
edad del Geracidad yeconómico
riormente,r todas laón del bu
estinada aades y, en eficios a loón de los iciedades, pa su cargociedad delormas de ncionamie
beneficios mo proveeo).
to adoptarmaciones s sociales
que efectúa
n de los accidad de e los dicho
os contaol que permpecíficas C
principios, fax, cors del balanertas func
e las Socied.p.A. en el e
tivos a
Grupo Finay rectitud ros, patrim
, cada socas formasuen funcio
a alterar la particular,os admininformes fipara que co u obligal Grupo Fmala adm
ento corporal Respo
edor, carga
ado para s contenidas previstasa la revisi
ctos antes los datos
os actos.
ables-admimita el cumComisioneos de correos elecnce; para eciones, y/o
ades controextranjero
delitos
anco tienerelativos a
moniales y
ciedad dels de malaonamiento
equidad y prohíbe aistradores,nancieros,cumplan u
aciones deinanco. El
ministraciónrativo (pornsable deando en el
alterar laas en los por ley yión de las
indicados,y de las
nistrativosmplimientoes y Entesontabilidadctrónicos yel respeto,o poderes
oladas
s
e a y
l a o
y a ,
u e l
n r e l
a s y s
s
s o s d y , s
MODELO D
DE ORGANIZAC
Tody dde recresúnisid
Todcorrelaaudfun
Esta la
Estinflirre
Todde ser
Toda coma ta
Losadq
Losconalincarcomins
Estpúbraíz
CIÓN GESTIÓN
dos los sujde las com
los procectitud y bsponsable. icamente po delegado
da Sociedrrecta y tración con ditores y nciones ins
tá prohibida integrida
tá prohibiuenciar la
egular form
das las fastodo docu
r minuciosa
do sujeto qterceras
mpetentesal propósit
s Destinataquiridos du
s encargantroles e innear su corgo con mportamie
spección y
tá prohibidblicas de vz de sus fu
N Y CONTROL
jetos, que municacioneedimientosbuena fe,
Deberán potencialesos.
dad exigeransparentcualquier los audit
stitucionale
do adoptar d del patrim
do cualqua voluntad mación de u
ses inhereumento coamente co
que tenga personas , dotados d
to, y al Org
arios debeurante el d
ados de trnspeccioneomportamie
la diligeento de má
de control
do obstacuvigilancia qunciones in
por varioses empress previstos
es decirasimismo s, durante
que todte durantesolicitud eores inde
es.
cualquier monio soc
uier acto, de los co
una mayor
entes a la jnsiderado
ontroladas
conocimieajenas,
de los necganismo de
en manteneesempeño
ansmitir loes por partento con laencia deláxima disp.
ulizar, de cque entrennstituciona
Rév1 31.03.2
Pg. 28 di 37
s motivos, ssariales, des, inspiranr, actuand
evitar situel desem
os los D el desemefectuada
ependiente
tipo de cocial.
simuladomponentería y/o delib
junta, comidóneo pa
y deben se
ento de dictiene la
cesarios poe Vigilancia
er reservao de sus fu
os documete de las Aa buena fe
apoderaonibilidad
cualquier fn en contaales.
Códide C
2014
se encargaeben alinendo sus ado de mauaciones dpeño de la
estinatariompeño de
por los sos mientra
mportamie
o o frauds de la junberación d
mo son la cara la delibeguir los p
chos impedobligación
oderes paraa.
das las infnciones y
entos y laAutoridadese y la rectido. Debey colabora
forma, las cto con cu
go Ético deOLACEM S.
an de la rear su activcciones e
anera diligde conflictoas funcione
os mantensus funcio
ocios, los as estén d
ento que pu
ulento, conta de sociferente.
convocatorberación drocedimien
dimentos, in de avisa llevar a c
formacioneno utilizarl
as informas públicas ctud, debieen asimisación para
funcionesualquiera d
e las Socied.p.A. en el e
edacción dvidad con en los pringente, cuio de interées para la
ngan una ones, sobadministradesempeñ
ueda inflig
on la intecios para
ria y la prede los socintos.
incluso si ssar a loscabo inves
es y los dolas en su fa
aciones, ducompetent
endo desemsmo man
a con los ó
s de las Aude las Soc
ades controextranjero
el balanceel respeto
ncipios dedadosa y
és, inclusos que han
conductabretodo enadores, losñando sus
gir un daño
ención deobtener la
esentaciónos, deben
se refierens órganosstigaciones
ocumentosavor.
urante lostes, debenmpeñar suntener unórganos de
utoridadesciedades a
oladas
e o e y o n
a n s s
o
e a
n n
n s s
s
s n u n e
s a
MODELO D
DE ORGANIZAC
9. Princcorphech
El Grupo política so
El Gruporelacionadconstituir de tipo mabienes urelacionadextranjerorelacionadclandestin
Todo emcometimieinmediata
10. Princinfor
10.1 S
Mantener informaciode las pol
Por lo tanuna Socieámbito (yprivacidad(como podatos y dinformáticque evencualquier
En todo csin la autcomo viotambién pde la empsujetos.
CIÓN GESTIÓN
cipios yporativoshos delic
Financo oobre los qu
o Financo do con aco estar relafioso, el l otro bendos con aso y al tráfdos con na.
pleado quento de acamente a s
cipios yrmáticos
Sistemas
r un buenones que títicas y de
nto, el uso edad debey especiad y derechr ejemplo: e las infor
cos; documtualmente forma de r
caso los Detorización lar los relapor lo que presa de ca
N Y CONTROL
y norms, de terctivos
otorga granue se basa
condena ctividades lacionado avado de aneficio desociación ifico ilícito posibles
ue, durantctos o de cus superio
y norms
informátic
nivel de toda Sociee las estrate
de instrume realizarsealmente ehos de aut
los reglamrmaciones mentos que
se aprobaresponsab
estinatariosy violandoativos límiconcierneada Socied
mas de rrorismo,
n importan el Estado
cualquierde terroricon delitos
activos, el ee procedelícita relacde sustanviolacione
te el desecomportam
ores y al Or
mas de
cos o tele
seguridaddad utiliza egias de n
mentos y de con somen tema tor) y a losmentos inteprivadas y
e se entienarán y proilidad y/o s
s tienen pro la ley, ates de ac a eventuadad, allá d
Rév1 31.03.2
Pg. 29 di 37
compo, lavado
ncia y valo.
r comportasmo o des entre nac
encubrimienencia ilícitacionadas alncias estues de las
empeño dmientos corganismo d
compo
emáticos
d informát cotidianam
negocios de
e serviciosmetimiento
de delitoss procedimernos que y los reglanden referomulgaránsanción.
rohibido aca sistemascceso. Dichales limitacdonde el ac
Códide C
2014
ortamient de acti
or a los pri
amiento qe subversiciones comto de hechoa, el favol contrabanpefaciente
s disposic
de su actiomo los ande Vigilanc
ortamient
tica es fumente y ese la empre
s informátipleno a las informá
mientos intecomprome
amentos inidos aquí , evitando
cceder, cos informátichas obligaciones de cceso com
go Ético deOLACEM S.
to relatvos y e
ncipios de
que puedaón del Esmo la asocos delictivosoritismo pndo de tab
es o psicociones con
ividad labontedichos, cia.
to relat
ndamentas vital paraesa.
cos o telemas normativticos, segernos y/o eten la conternos de integralmeasí expon
n cualquiecos o tele
aciones deacceso al
mpeta exclu
e las Socied.p.A. en el e
tivos aencubrim
e libre dete
a constituistado, o qciación ilícis y el uso
personal, baco elabootrópicas, ontra la in
oral, se edeberá co
tivos a
al para proa un eficaz
máticos asvas vigentguridad inde grupo nfidencialiduso de los
ente) y a laner a la S
er finalidad emáticos aeben ser r sistema inusivamente
ades controextranjero
delitosmiento de
erminación
ir o estarque puedata, inclusode dinero,así como
orado en elo tambiénnmigración
entere delomunicarlo
delitos
oteger lasdesarrollo
signados ates en esenformática,existentesdad de loss recursosas normas
Sociedad a
o utilidad,ajenos, asíespetadasnformáticoe a ciertos
oladas
s e
n
r a o ,
o l
n n
l o
s
s o
a e
s s s s a
í s o s
MODELO D
DE ORGANIZAC
Por lo quela seguridvigor y a l
Excepto plos bienesdiferentespuedan pe
Los Destbienes y informacio
Todo Descometan p
Para evitestabilida
no aut
no TI;
no de doc
no inscom
A los Desque no ten
Todos losactividad deben seTI.
No se peinterceptainformátic
CIÓN GESTIÓN
e respectadad de losas condici
por lo prevs y de los s de los reerjudicar la
inatarios slos equipoones de las
stinatario dposibles de
10
tar el gravd de las ap
se les ptorización d
se les per
se les perintercepta
cumentos
se les perstalar en sumunicación
10
stinatarios ngan que v
s archivos laboral, q
r sometido
ermite utilar, falsificacos.
N Y CONTROL
a al uso de sistemas ones de lo
isto por lasrecursos d
elacionadoa imagen d
se comproos informáts que disp
debe asimielitos a tra
0.1.1 Usmó
ve peligroplicaciones
permite insdel Depart
rmite usar
rmite utilizar, falsificainformático
rmite modiu propio Pn propios (
0.1.2 Us
no se lesver con su
de proceque puedaos a contro
izar instrur, alterar o
e sistemas usados y
os contrato
s leyes civde la empos con el del Grupo.
ometen a ticos comoonen por m
smo prestvés del us
o de compóvil y otros
o de introds del comp
stalar progtamento TI
programas
ar instrumar, alterar os;
ficar las coPC o en ins(como por
o de sopo
permite b actividad
dencia incan interferiol y relativa
umentos so eliminar
Rév1 31.03.2
Pg. 30 di 37
informáticestá som
os de licenc
iles y penaresa el ustrabajo y
no utilizaro los softwmotivos de
tar la neceso de instru
putador ps aparatos
ducir virusputador, a
gramas deI;
s no distrib
mentos softwo elimina
onfiguraciostrumentosejemplo lo
ortes magn
bajar archivlaboral.
cierta o exir con los a autorizac
software yel conten
Códide C
2014
cos, todo Detido a lascia.
ales, se coo de las cpara envi
r, por intewares y lase oficio.
esaria colaumentos in
ersonal, ss
s informátlos Destina
e ningún
buidos ofic
ware y/o har el conte
ones de sus informátios modem)
néticos
vos conten
xterna, incsistemas
ción de us
y/o hardwaido de com
go Ético deOLACEM S.
Destinatarios disposici
onsidera coconexionesar mensaj
rés o cons contrase
boración pnformáticos
sistemas d
icos, así atarios:
tipo si no
cialmente p
hardware cenido de c
u propio PCcos de la ;
nidos en s
cluso si tieinformátic
so por part
are cuya fmunicacion
e las Socied.p.A. en el e
o es respoiones norm
omo uso ims de red pojes ofensiv
n fines privñas, así c
para preves.
de comun
como de
o tienen la
por el Dep
cuya finalidcomunicac
C; no se leempresa m
soportes m
enen que vcos de la te del Dep
finalidad snes y/o do
ades controextranjero
onsable demativas en
mpropio deor motivosvos o que
vados, loscomo otras
nir que se
icación
alterar la
a expresa
partamento
dad sea laciones y/o
es permitemedios de
magnéticos
ver con laempresa,
partamento
sea la deocumentos
oladas
e n
e s e
s s
e
a
a
o
a o
e e
s
a , o
e s
MODELO D
DE ORGANIZAC
Las unidaprofesiona
Cada Socaplicaciónadquiridos
A los Des
no tareDe
no InteTI;
Se con
no chaboo
no disy p
estsupredporesc
Al mismotrabajo, crde la emp
no ultridio
CIÓN GESTIÓN
10
ades de reales y no p
ciedad se n que sups o instalad
10
stinatarios d
se les peeas, que
estinatario;
se les peernet, si no
prohíbe ton la activid
se les perat line, deok) incluso
se les pescriminatorpertenencia
tá severamponer deliducción o rnografía iclavos).
10
o tiempo qreemos úti
presa, que:
se les perajante paoma, religió
N Y CONTROL
0.1.3 Us
ed son árepueden, ba
reserva laponga serdos en vio
0.1.4 Usnav
de cada So
ermite navpuedan r
ermite bajo poseen l
oda forma ad laboral
rmite la pare muros elo usando s
ermite guaia por cuesa sindical y
mente prohto contra mantenim
nfantil y d
0.1.5 Co
que especil señalar, :
ermite envira con la ón, raza, o
o de la red
eas en lasajo ningún
a facultad r peligrosolación del
o de la redvegación
ociedad:
vegar por srevelar las
ar softwara adecuad
de registro;
rticipaciónlectrónicoseudónimos
ardar docustión de géy/o política
hibido conla person
miento en elitos rela
rreo elect
cificamos qa todos los
iar o guardnormal mo
origen étnic
Rév1 31.03.2
Pg. 31 di 37
d de la em
s que se concepto,
de proceo para lapresente C
d Internet en Interne
sitios no rs opinione
re gratuitoda autoriza
o en sitios
, por motivs y los regs (o nickna
umentos inénero, idio;
ectarse o na y los d esclavitucionados,
trónico
que el cos Destinata
dar mensaoralidad y/co, opinión
Códide C
2014
mpresa
compartenutilizarse
eder a la e segurida
Código.
t y de los ret
relacionadoes políticas
os (freewaación del R
cuyos con
vos no profgistros en ame);
nformáticosoma, religió
acceder aderechos ud y serv
trata de p
orreo electarios que u
ajes (intern/o discrimi
n y pertene
go Ético deOLACEM S.
n informacpara fines
eliminaciónd del sis
respectivo
os con el s, religiosa
re y shareResponsab
ntenidos no
fesionales libros de
s de naturón, raza, o
a sitios cuyhumanos idumbre,
personas, c
trónico es usan los si
nos y extenatoria po
encia sindic
e las Socied.p.A. en el e
ciones estrdiferentes
n de todo stema, es
os servicio
desempeñas o sind
eware) dele del Dep
o estén rel
a Fórumssugerenc
raleza ultrorigen étnic
yo conten(como poprostituciócompra y
un instruistemas inf
ernos) de nor cuestióncal y/o polí
ades controextranjero
rictamentes.
archivo odecir los
os de
ño de susdicales del
e sitios departamento
acionados
, el uso decias (guest
rajante y/oco, opinión
ido puedaor ejemploón infantil,
cesión de
umento deformativos
naturalezan de sexo,ítica;
oladas
e
o s
s l
e o
s
e t
o n
a o
e
e s
a ,
MODELO D
DE ORGANIZAC
no par
Los aparapara su usalvo dife
11. Princde se
El Grupo integridad
11.1 Elemsegu
La protectrabajo enumerosa
Toda socobjetivo eprevenciópersonas la integriddignidad inormativaprotección
Toda Socorganizatiun ambiena divulgadesarrollapor parte
En especi
evi
evapre
sum
CIÓN GESTIÓN
se les perticipar a d
10
atos de couso a los Drentes acu
cipios y eguridad
Financo, d moral y fí
mentos fuuridad
cción de las un prin
as directric
ciedad del el “trabajaón y adop
y del meddad física individual y
a vigente en de los tra
ciedad deivas y econnte de trabar y consando la conde todos lo
ial la empr
tar los ries
aluar los rievención;
ministrar a
N Y CONTROL
rmite el usebates o F
0.1.6 Telcom
omunicacióDestinatariuerdos esc
normasd, higiene
durante elísica de los
ndamenta
a salud y cipio de g
ces estable
Grupo Finr con seg
ptar compodio ambieny moral dey ambienteen tema dabajadores
l Grupo Fnómicas tabajo sano ysolidar ennsciencia dos Destina
resa se com
sgos;
iesgos que
decuados
so de la diFórums.
lefonía mómunicació
ón telefóniios, deben
critos entre
s de come y salud
desempes Destinata
ales del có
de la seggran impo
ecidas en e
nanco, al cguridad” esortamientote. Toda se los Destes de trabde prevens.
Financo deales que asy seguro. T
ntre todosde los riesgatarios.
mpromete
e no se pu
equipos d
Rév1 31.03.2
Pg. 32 di 37
irección de
óvil - smarón
ica de cadn usarse e el Destina
mportamid en el tr
eño de su arios.
ódigo étic
guridad deortancia y el sector.
compartir s decir, gaos "segurosociedad detinatarios, ajo seguroción de lo
esempeña seguran unToda socie
s los Desgos y prom
a:
ueden evita
e prevenci
Códide C
2014
e correo e
rt phones
da Sociedaexclusivamatario y la S
iento relrabajo
actividad,
co de la e
e los trabade peso
totalmentearantizar e
os" para mel Grupo Fcondicione
os y sanosos acciden
su actividna adecuaedad del Gstinatarios
moviendo c
ar y planific
ión a los tr
go Ético deOLACEM S.
lectrónico
y otros di
ad, fijos oente para Sociedad.
ativos a
se compr
empresa e
ajadores ecultural,
e dicho priel respetomejorar laFinanco gaes de trabs, con somntes en el
dad en coda prevenc
Grupo Finauna cult
comportam
car un ade
rabajadore
e las Socied.p.A. en el e
de la emp
dispositivo
o móviles, fines prof
a delitos
romete a p
en tema d
en los ambsobre tod
incipio, seo de las na proteccióarantiza, pobajo que remetimiento l lugar de
ondicionesción de ac
anco se cotura de s
mientos res
ecuado pro
s;
ades controextranjero
presa para
os de
prestadosfesionales,
en tema
proteger la
e salud y
bientes dedo por las
fija comonormas deón de lasor lo tanto,espeten lapleno a latrabajo y
s técnicas,ccidentes yomprometeseguridad,ponsables
ograma de
oladas
a
s
a
a
y
e s
o e s ,
a a y
y e
s
e
MODELO D
DE ORGANIZAC
sumcon
con
11.
En cumpllas actividla calidadpara prevcualquier
A raíz de del Grupotérminos adecuadadelegadosmedidas apleno a lainmediata
A tal fin, ambientesmoral, coresponsabdesarrolloconcreta personaleseguridad
Cada Socrelación c
11.
Cada Socde los coen temas este Códiparte integ
11.
Cada DesSeguridadpodría acSeguridad
CIÓN GESTIÓN
ministrar nstanteme
ntrolar la a
.2 Prevetrabajad
imiento dedades empd, el Grupovenir compDestinatar
la ramificao Financo aexplícitos
as capacidas, la empradecuadas
a ley y a lasamente las
cada Socs de trabajnforme a bles y seg
o tecnológide preven
es negligend y de prote
ciedad se con la prote
.3 Contro
ciedad adomportamiede salud ygo, en el ágrante.
.4 Sancio
stinatario dd de los Trcarrear cond de los Tr
N Y CONTROL
las adecnte actuali
aplicación d
nción de ores
e la normapresarialeso Financo portamientorio
ación de laadopta un y específiades y comresa adopts para gars reglas desituacione
ciedad asejo idóneoslas leyes guros y aco para ganir y sobrentes graveección de l
encarga dección de l
oles
opta modaentos de loy seguridaámbito del
ones aplic
deberá parabajadorensecuenciarabajadore
uadas inszaciones e
de las med
los riesg
ativa vigent orientadaadopta m
os ilícitos
a actividad sistema decos la asi
mpetenciasta y ejecutrantizar el e comportaes de riesg
gura a loss para proty reglame
adopta todarantizar uetodo impes o gravíla higiene
de cumplir a segurida
alidades esos Destinaad de los tr
modelo de
cables
rticipar paes, puesto as negativaes. Se esp
Rév1 31.03.2
Pg. 33 di 37
struccioneen tema de
didas de se
gos relativ
te y con uas hacia la medidas org
o contra l
y de la coe delegacióignación ds. Por lo quta modelosdesempeñ
amiento dego.
s Destinatateger la sa
entos vigenas las me
un ambientpedir los dísimas comy salud en
con todasad de los e
specíficas tarios con rabajadoree organiza
ara garantizque cada as por lo qecifica que
Códide C
2014
es a los e salud y s
eguridad ad
vos a la s
un enfoqueeficiencia
ganizacionlas reglas
mplejidad ón de pode
de encargoue respects de organño de las e este Cód
arios el dealud, la segntes. Por eedidas de te laboral sdelitos de metidos enn el lugar d
s las obligempleados
de controlas previs
es, con lasación y de c
zar el respcomportam
que respece la violaci
go Ético deOLACEM S.
trabajadoseguridad a
doptadas.
salud y la
e de planifi, la rectitudnales y de
de este C
organizaceres y funcos a persota a la ampnización y actividade
digo y para
esempeño guridad y lello fomen
seguridadseguro y shomicidio
n violacióne trabajo.
aciones ju.
l para verisiones de l reglas decontrol del
peto de lasmiento no écta la proteión de dich
e las Socied.p.A. en el e
ores y sa los trabaj
a segurida
ficación y gd, la transp
e gestión aCódigo po
cional cadaciones, preonas dotadplitud de logestión q
es con soma descubrir
o de su acla integrida
nta compord requeridano, con lculposo y
n de las n
urídicas pr
ificar la cola normativ
e comportal que este
s reglas déticamenteección de has reglas
ades controextranjero
suministrarjadores;
ad de los
gestión deparencia yadecuadasr parte de
a Sociedadeviendo endas de lasos poderesue prevén
metimientoy eliminar
ctividad enad física yrtamientosdas por ela finalidady lesionesnormas de
evistas en
onformidadva vigente
amiento deCódigo es
de Salud ye correcto,la Salud y
s y normas
oladas
r
s
e y s e
d n s s n o r
n y s l
d s e
n
d e e s
y
y s
MODELO D
DE ORGANIZAC
podrá condisciplinarcasos).
12. Princde m
El Grupo ambiente
12.1 Elemdel m
La protecacciones Grupo Fin
Este comvigente yactividadeactividade
Con la adplantas, edesempeñprotección
En genera - plenprotec - plenfirmad - cumextern - mejoequilib - atensolamconfo - colaLocale
CIÓN GESTIÓN
nstituir incuria (en cas
cipios y medio am
Financo ey contribu
mentos fumedio am
cción y prposibles d
nanco no p
promiso sey de los es posibleses llevadas
dopción deel Grupo Fños ambien posible d
al, el Grupo
no cumplimcción del m
no cumplimdos en tem
mplimiento nas a las p
oría de probrio adecu
nción al mmente com
rmidad o s
aboración es, los Inte
N Y CONTROL
umplimienso de emp
normasmbiente
en el ejercir al desarr
undamentambiente
reservacióirigidas a e
presenten r
e persiguereglament
s y necess a cabo en
e solucioneFinanco esntales par
del medio a
o Financo
miento de lomedio amb
miento de ma de medi
de todasplantas del
ocesos, inado entre
medio ammo acción simple ajus
abierta cerlocutores
to de las opleo subord
s de com
cicio de srollo soste
ales del có
n del meevitar que riesgos imp
e constantetos suscri
sarias paran las instal
es de tecnstá comproa garantizaambiente.
se compro
os requisitiente;
otros reqio ambient
s las parteGrupo;
stalacioneimpacto am
biente, viscorrectiva
ste legislati
on los Cls Sociales
Rév1 31.03.2
Pg. 34 di 37
obligaciondinado) o
mportami
u actividadnible del te
ódigo étic
edio ambielos producportantes p
emente meitos voluna prevenir laciones de
nología avometido aar que los
omete con
tos legales
uisitos, acte;
es interes
es e infraesmbiental, s
sto comoa para laivo;
lientes, loy las Auto
Códide C
2014
es contraccese por
iento rel
d, se comerritorio.
co corpora
ente se pctos y los ppara los se
ediante el ntariamente
y reducirel Grupo.
anzada y a continuar
procesos
el:
s y de las d
cuerdos, p
sadas inte
structuras,seguridad
prevencióa eliminac
s Proveedridades de
go Ético deOLACEM S.
ctuales, coincumplim
ativos a
mpromete a
ativo en t
ersiguen procesos lleres human
cumplimiee y desar el impact
la continur la mejoray producto
directivas v
protocolos
rnas y, c
y búsquey crecimie
ón de la ción poster
dores y lae control, p
e las Socied.p.A. en el e
on consiguiento (en l
a delitos
a proteger
tema de p
mediante evados a cnos y el ec
ento de la lrrollando
cto ambien
a renovaca sostenibos ofrezcan
vigentes e
voluntario
cuando se
eda constanto econó
contaminarior de la
as Adminipara la ges
ades controextranjero
uiente faltalos demás
en tema
r el medio
protección
todas lascabo en elcosistema.
legislacióntodas las
ntal de las
ción de lasble de susn la mayor
n tema de
s también
a posible,
ante de unmico;
ción y noa falta de
stracionestión de las
oladas
a s
a
o
n
s l
n s s
s s r
e
n
n
o e
s s
MODELO D
DE ORGANIZAC
cuestiambie
12.2 Prev
En cumpllas actividcada socpara prevcualquier
Debido a Grupo Finen términcompetenempresa apropiadalas reglassituacioneambiente
A este presponsabmedio am
Cada Socprotección
12.3 Con
Cada Socconductastema de mde organiz
12.4 San
Cada destema de incorrectaviolación dcontractuasubordina
CIÓN GESTIÓN
iones relaente.
vención d
imiento dedades empiedad del
venir condudestinatar
la amplitudnanco adopos explícit
ncias adecadopta e
as para ass de condes que pueo constitu
propósito, bles y ado
mbiente.
ciedad cumn del medio
ntrol
ciedad ados de los demedio ambzación y de
ciones ap
stinatario dprotección
a que podde estas reales, lo qu
ado) o reso
N Y CONTROL
acionadas
de impacto
e la legislapresariales
Grupo Finuctas ilegario.
d de las acpta un sistos y especcuadas. Eimplementegurar la ducta de edan tenerir un posib
cada Socptando tod
mple con o ambiente
opta métodestinatariobiente, cone control d
plicables
debe ser inn del meddría constieglas y no
ue resulta olución por
con los im
os ambien
ación vigenhacia la e
nanco adoales o con
ctividadestema de decíficos la an relaciónta modelosrealizacióneste Códr efectos a
ble daño am
ciedad imdas las me
todas las e contra la
os de contos con lo qn las regladel cual est
nvolucradodio ambientuir daño
ormas pueden una fa
r incumplim
Rév1 31.03.2
Pg. 35 di 37
mpactos a
ntales
nte y en reeficiencia, opta medidtrarias a la
y a la comelegación asignaciónn a la exs de organ de actividigo y parambientalembiental.
mplica los edidas nec
obligacioa contamina
trol especíque ha sidas de condte código e
o para asente y parapara el m
de constitulta discipli
miento (en
Códide C
2014
ambientale
elación conla equidaddas organas normas
mplejidad ode poderede tareas
xtensión denización ydades en a detecta
es negativo
Destinatacesarias pa
nes jurídicación.
íficos parao dispuestucta de es
es parte int
gurar el cua evitar cumedio amuir un incumnaria (en elos otros c
go Ético deOLACEM S.
es y la pr
n la planifi, la transpizativas y s de este C
rganizativas y funcion a personae los pod
y gestión qcumplimier y eliminos y signifi
arios promara garantiz
cas vigent
verificar lato en la leste Códigotegral.
umplimientualquier cbiente. Camplimientoel caso de
casos).
e las Socied.p.A. en el e
rotección d
icación y gparencia y
de gestióCódigo po
a, cada sones, propoas con habderes deleque prevénento con lanar rápidamficativos en
moviendo zar la prot
tes en rela
a conformidegislación vo, dentro d
to de las nconducta éabe señal
o de las obe relación
ades controextranjero
del medio
gestión dela calidad,n idóneas
or parte de
ciedad delorcionandobilidades yegados, lan medidas
a ley y conmente lasn el medio
conductastección del
ación a la
dad de lasvigente endel modelo
normas enéticamentear que la
bligacionesde trabajo
oladas
o
e
s e
l o y a s n s o
s l
a
s n o
n e a s o
MODELO D
DE ORGANIZAC
13. Mod
13.1 E
El organisde organiz
La estructdisciplinad
El Organifuncionamde cada S
El Organisdatos y aactividadela activida
13.2
El presenEventualeinmediataOrganizac
Todos loscompromeLa actuacde compodeben oprespetada
13.3
Todos losCódigo y/general, Organismindicacion
13.4 M
Cualquierlas modal
CIÓN GESTIÓN
dalidad d
El Organis
smo de vigzación, ge
tura, la codas por un
ismo de Vmiento de lSociedad.
smo de Viga las infores. Todos ad del Orga
Conocimi
nte Códigoes dudas amente coción.
s Destinateten a cum
ción a favoortamientoperar de as.
Obligacio
s Destinat/o de los pdel sistem
mo de Vignes, incluso
Modificac
r modificacidades ado
N Y CONTROL
de aplica
smo de Vi
gilancia es stión y con
mposiciónn reglamen
Vigilancia, la organiza
gilancia, durmaciones los Destinaanismo de
iento y apl
o Ético sesobre l
on el Org
tarios, sin mplir con loor de la Socs contrariomanera
ones inform
tarios que procedimiema de cgilancia. o no escrit
ciones y ac
ción y/o intoptadas pa
ción del
igilancia
la entidadntrol.
, la actividnto adecua
entre otraación de la
urante el ede la em
atarios debVigilancia
licación
e divulga pa aplicacganismo
distinción os principiciedad no os con losque dich
mativas fr
se entereentos operacontrol inteEl Organtas o mand
ctualizacio
tegración ara su apro
Rév1 31.03.2
Pg. 36 di 37
Código,
d colocada
dad y la fundo.
as cosas, ea empresa
ejercicio dempresa útilben presta
a.
para su cción del de Vigila
o excepcos y las npodrá, baj
s antedichoas norma
rente al Or
en de violativos queerno, debismo de
dadas por v
ones del C
del presenobación in
Códide C
2014
, control
por la So
nción del O
es el órgaa y de su a
e sus funcioes para e
ar la máxim
conocimienpresente ncia y la
ciones, enormas indjo ningún cos. En espas sean
rganismo
laciones de forman eberán com
Vigilanciavía telemá
Código
nte Códigoicial.
go Ético deOLACEM S.
y sancio
ciedad en
Organismo
ano encargactualizaci
ones, tendel desempema colabora
nto a todoCódigo
a Direcció
Italia o eicadas en concepto, jpecial, todadecuadam
de Vigilan
de los prinel Modelo omunicarlo a recogertica.
o deberá e
e las Socied.p.A. en el e
ones
defensa d
o de Vigila
gado del cón periódi
drá libre aceño de suación para
os los Desdeberán
ón del P
en el extrel present
justificar laos los Demente ap
ncia
ncipios deorganizaciinmediata
rá y arch
efectuarse
ades controextranjero
del modelo
ncia están
control delca, dentro
cceso a losus propiasa favorecer
stinatarios.discutirse
ersonal y
anjero, sete Código.a adopciónstinatarios
plicadas y
l presenteonal o, en
amente alhivará las
siguiendo
oladas
o
n
l o
s s r
. e y
e . n s y
e n l
s
o
MODELO D
DE ORGANIZAC
13.5 S
El cumpliobligacionDestinata
Para los presente individualeadoptados
Para los comportamacuerdo arelación laFinanco.
CIÓN GESTIÓN
Sanciones
imiento denes contracrios.
trabajadorCódigo É
es y colecs por la em
demás miento, coa lo previsaboral, ad
N Y CONTROL
s
e las normctuales con
res dependÉtico seráctivos de tmpresa.
Destinatarontrario a lato en las c
demás de
mas del Cn cada Soc
dientes, elá objeto dtrabajo, as
rios, que as reglas qcláusulas cla eventua
Rév1 31.03.2
Pg. 37 di 37
Código deciedad, po
l incumplimde las sasí como po
no sean que formancontractuaal solicitud
Códide C
2014
be considor lo tanto d
miento de anciones or los cód
trabajadon el presenales especd de resar
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