Formation de préparation à la certification CSCA pour étudiant-es Certified Supply Chain Analyst Mise à jour décembre 2018 • Certification reconnue en pleine croissance à l’international • Le contenu synthétique permettant d’avoir une approche globale de toutes les problématiques rencontrées en supply chain management • Comprendre les impacts du supply chain management sur les résultats financiers de l’entreprise • Justifier les mesures prises pour piloter les flux physiques, d’information et financiers • Présenter l’ensemble des bonnes pratiques internationales en supply chain management et leurs valeurs ajoutées dans notre environnement actuel • Contenu actualisé, présentant la méthodologie Demand Driven MRP dans une annexe autorisée par le Demand Driven Institute Public cible : • Etudiant-es, enseignant-es et opérationel-les des fonctions : Responsable supply chain, responsable achats, acheteur-e, responsable approvisionnement – ordonnancement - planification, gestionnaire de stock, logisticien-ne en évolution vers le management des supply chain et toutes fonctions connexes. Durée recommandée : de 2 à 4 jours en fonction du niveau d’anglais • Animation en français sur la base des slides en anglais ou tout en anglais. L’examen et les supports de cours sont en anglais afin d’enseigner le vocabulaire international du management des supply chains • Les supports de cours sont fournis dans un manuel, sous forme de copie des slides + explications, remise à jour régulièrement par la communauté internationale des enseignant-es Fapics • Apport supplémentaire : animation par serious games Objectifs de la formation Formation de préparation à la certification CSCA, Certified Supply Chain Analyst

Certified Supply Chain Analyst - Fapics · • En cas d’échec lors de la première tentative, une seconde présentation à l’examen est offerte • Un jeu de questions d’entrainement

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Page 1: Certified Supply Chain Analyst - Fapics · • En cas d’échec lors de la première tentative, une seconde présentation à l’examen est offerte • Un jeu de questions d’entrainement

Formation de préparation à la certification CSCA pour étudiant-es

Certified Supply Chain Analyst Mise à jour décembre 2018

• Certificationreconnueenpleinecroissanceàl’international• Lecontenusynthétiquepermettantd’avoiruneapprocheglobaledetouteslesproblématiques

rencontréesensupplychainmanagement• Comprendrelesimpactsdusupplychainmanagementsurlesrésultatsfinanciersde

l’entreprise• Justifierlesmesuresprisespourpiloterlesfluxphysiques,d’informationetfinanciers• Présenterl’ensembledesbonnespratiquesinternationalesensupplychainmanagementet

leursvaleursajoutéesdansnotreenvironnementactuel• Contenuactualisé,présentantlaméthodologieDemandDrivenMRPdansuneannexeautorisée

parleDemandDrivenInstitute

Publiccible:

• Etudiant-es,enseignant-esetopérationel-lesdesfonctions:Responsablesupplychain,responsableachats,acheteur-e,responsableapprovisionnement–ordonnancement-planification,gestionnairedestock,logisticien-neenévolutionverslemanagementdessupplychainettoutesfonctionsconnexes.

Duréerecommandée:de2à4joursenfonctionduniveaud’anglais

• Animationenfrançaissurlabasedesslidesenanglaisoutoutenanglais.L’examenetlessupportsdecourssontenanglaisafind’enseignerlevocabulaireinternationaldumanagementdessupplychains

• Lessupportsdecourssontfournisdansunmanuel,sousformedecopiedesslides+explications,remiseàjourrégulièrementparlacommunautéinternationaledesenseignant-esFapics

• Apportsupplémentaire:animationparseriousgames

Objectifsdelaformation

FormationdepréparationàlacertificationCSCA,CertifiedSupplyChainAnalyst

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Certification:

• Examensde2heures,organisésindividuellementsurinternetavecordinateuréquipéd’unewebcam(doncàdomicile)ouengroupeavecsurveillant-e(différentdel’enseignant-e)surinternetavecl’ISCEA

• Encasd’écheclorsdelapremièretentative,unesecondeprésentationàl’examenestofferte• Unjeudequestionsd’entrainementestdisponibleauprèsdeISCEA

Introduction to supply chain management

1. Overview

2. Strategy

3. Framework for Discussion

The Engine of the supply chain management

4. Fundamental Issues

5. Aggregate Planning

6. Role of Inventory in the Supply Chain

7. Material Requirements Planning

Flow of material through the supply chain 8. Sourcing 9. Purchasing 10. Manufacturing 11. Transportation 12. Warehousing and Distribution 13. Sales Order Fulfillment

The 3 pillar base of organizations 14. Lean and Continuous Improvement Tools 15. Sustainability

1. Team Dynamics Appendix : Demand Driven MRP

Flow of material through the supply chain 8. Sourcing 9. Purchasing 10. Manufacturing 11. Transportation 12. Warehousing and Distribution 13. Sales Order Fulfillment

The 3 pillar base of organizations 14. Lean and Continuous

Improvement Tools 15. Sustainability 16. Team Dynamics

Appendix: Demand Driven MRP

LesseriousgamespourillustrerDemandDrivenMRP

LeprogrammeCSCA

Unseriousgamespourfairevivrel’expériencedumanagementtraditionneld’unesupplychain

Standard version

Unseriousgamespourfairevivrel’expériencedumanagementDemandDrivend’unesupplychain