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Literatura recomendada Gerenciamento do Escopo em Projetos
Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos:
livro base de preparao para certificao PMP
Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos (PMBOK Guide)
ISBN:8522505799Ano: 2006Edio: 1 No. de Pginas: 152Formato: 14 x
21 cmEditora FGVRio de JaneiroGerenciamento do Escopo em
Projetos
Autores:Mauro Afonso SotilleLus Csar de Moura MenezesLuiz
Fernando da Silva XavierMrio Luis Sampaio Pereira
Resumo: O objetivo deste livro apresentar referencial terico
necessrio para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do
escopo em projetos, incluindo conceitos e princpios do
gerenciamento de projetos e a indicao de meios adequados para se pr
em prtica as informaes transmitidas. Particular destaque dado ao
processo de elaborao da Estrutura Analtica do projeto (EAP), com
diversos exemplos e tcnicas de validao. Os processos descritos
neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independente do
negcio, cliente, soluo ou abordagem. Sumrio:
Fundamentos e processos do gerenciamento do escopo
O gerenciamento do escopo no contexto do gerenciamento de
projetos As falhas em projetose o gerenciamento do escopo Escopo do
produto e o escopo do projeto Gerenciamento por objetivos Entregas
Gerenciando as expectativas das partes interessadas Os grupos de
processos Processos especficos do gerenciamento do escopo
Goldplating
Planejamento do escopo
Plano de gerenciamento do escopo: componentes Plano de
gerenciamento do escopo: entradas Plano de gerenciamento do escopo:
a contribuiodas lies aprendidas e do apoio do especialista
Definio do escopo
A importncia de uma boa definio do escopo Declarao de escopo:
componentes Declarao de escopo: entradas Declarao de escopo:
tcnicas de preparao
Criao da Estrutura Analtica do Projeto
Estratgia possvel para a criao de uma EAP Os 10 mandamentos de
uma EAP Estratgia bottom-up (de baixo para cima) versus top-down
(de cima para baixo) Dicionrio da EAP
Verificaodo escopo
Monitoramento e verificao do escopo do projeto Momentos da
verdade: a voz do cliente no projeto A definio das entregas no
projeto Como garantir as entregas no projeto
Controle do escopo
Entradas no controle do escopo O ciclo de controle do escopo
Mudanas de escopo Finalizando o controle do escopo Fatores crticos
no gerenciamento do escopo
Apndice - Exemplos de EAP
ISBN: 8573035579Ano: 2005Edio: 2 Editora QualitymarkRio de
Janeiro
Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos:
livro base de preparao para certificao PMP
DINSMORE, Paul Campbell (superv.), [et. al. (Mauro Sotille)].
Sob a superviso de Paul Dinsmore, reuniu 18 profissionais de
gerenciamento de projetos para foi preparado o livro mais completo
escrito no Brasil sobre o assunto. So mais de 400 pginas em que so
explicados os conceitos do PMBOK, com exemplos, exerccios
resolvidos, questes simuladas e artigos sobre assuntos especficos.
O livro til tanto para aqueles que pretendem se certificar como PMP
como para os profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos
em gerenciamento de projetos.Os autores, em ordem alfabtica so:
Adriane Cavalieri, Ana Baumotte, Andr Onofre, Carlos Magno Xavier,
Danbio Borba, Eduardo Vieira, Giovana Magalhes, J. ngelo Valle, Jos
Felipe Silva, Llio Varella, Mrcio Herv, Mauro Sotille, Paul
Dinsmore, Pedro Ribeiro, Pedro Leon, Ricardo Vargas, Walther Krause
e Wilson Ramos.Sinopse: Atravs de explicaes detalhadas, exemplos,
exerccios resolvidos (miniestudos de casos) constando situaes de
tomada de deciso que o gerente de projeto enfrenta no dia-a-dia,
objetiva-se mostrar ao leitor como aprimorar suas tcnicas e dominar
a tcnica de gerenciar com conscincia projetos de vrias naturezas.
Traz ainda questes simuladas, artigos e descrio dos processos de
gerenciamento de projetos.Contedo: A Estrutura do Gerenciamento de
ProjetosGerenciamento do EscopoGerenciamento de TempoGerenciamento
de CustosGerenciamento da QualidadeGerenciamento Recursos
HumanosGerenciamento da ComunicaoGerenciamento de
RiscosGerenciamento de AquisiesGerenciamento da Integraotica e
Responsabilidade Profissional em Gerenciamento de Projetos- Contate
a PM Tech
Price:$49.95PMI Member Price: $39.95 Number of
Pages:388ISBN:1930699743ISBN13:9781930699748Date
Published:2004Format:PaperbackSubject:PMBOK GuidePublisher:Project
Management InstituteAuthor:Project Management InstituteUm Guia do
Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (A Guide to
the Project Management Body of Knowledge - PMBOK Guide) - Terceira
Edio. Traduo Oficial para a Lngua Portuguesa
O "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK) um guia que
abrange o universo do conhecimento da profisso de Gerenciamento de
Projetos. Este universo de conhecimento vem dos praticantes e
acadmicos que utilizam e desenvolvem tanto as prticas amplamente
testadas e aprovadas quanto aquelas modernas e inovadoras, com
aplicao mais restrita.O livro identifica e descreve o subconjunto
do universo do conhecimento de Gerenciamento de Projetos aceito de
forma geral, aplicveis maioria dos projetos na maior parte do
tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e
aplicabilidade. Entretanto, a aceitao geral no representa a
necessidade de aplicao uniforme em todos os projetos, devendo ser
definido o que apropriado para cada projeto / indstria.
O PMBOK Guide tambm estabelece uma linguagem comum para a
profisso, servindo de referncia bsica para qualquer um que se
interesse pelo Gerenciamento de Projetos e, como tal, no deve ser
encarado como um documento que contemple a totalidade do
conhecimento de Gerenciamento de Projetos.A estrutura do PMBOK
Guide contempla nove reas de conhecimento especficas, a saber:
Gerenciamento da Integrao do Projeto;
Gerenciamento do Escopo do Projeto;
Gerenciamento do Tempo do Projeto;
Gerenciamento do Custo do Projeto;
Gerenciamento da Qualidade do Projeto;
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto;
Gerenciamento da Comunicao do Projeto;
Gerenciamento dos Riscos do Projeto;
Gerenciamento de Aquisies do Projeto;
