70
ChAMP Mentee Workshop 7-8 กันยายน 2556 โดย เกรียงศักดินิรัติพัฒนะศัย TheCoach 1

Ch amp handout text

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ch amp handout text

ChAMP Mentee Workshop

7-8 กันยายน 2556

โดย เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัยTheCoach

1

Page 2: Ch amp handout text

บทนำ6 3

สรุปหนังสือ “เจาะจุดแข็ง”6 6

แนวทางการใชขอมูลจาก Strengthsfinder เพื่อการวางแผนอาชีพ6 19

คานิยม Values6 55

คนตนแบบ6 62

อาชีพในอนาคต6 64

การคิดเชิงวิจารณญาณ (Critical Thinking)6 66

2

Page 3: Ch amp handout text

บทนํา

3

Page 4: Ch amp handout text

การสัมนาเชิงปฎิบัติการสำหรับนิสิตในโครงการ ChAMP โดยมีวัตถุประสงคหลักเพื่อเตรียมตัวนิสิตใหมีความพรอมสูงสุดสำหรับหนาที่การงานในอนาคต

การสัมนาออกแบบมาเพื่อตอบคำถามตอไปนี้

1. พรสวรรคของคุณคืออะไร2. คุณมีคานิยมแบบไหน3. ใครคือคนตนแบบของคุณ4. มีอาชีพอะไรบางที่อาจจะเหมาะกับคุณ

วันที่ 1

เวลา หัวขอ

09:00-09:30 บทนำ

09:30-12:00 1. พรสวรรคของคุณคืออะไร

การบรรยายและทำกิจกรรมกลุมกรณีศึกษา ตามแนวคิดจากหนังสือ “เจาะจุดแข็ง”

12:00-13:00 อาหารเที่ยง

13:00-14:00 2. คุณมีคานิยมแบบไหนคลิปหนัง Saving Private Ryan 10 นาทีกิจกรรมกลุม 20 นาทีบรรยายหลักการเรื่องคานิยม 10 นาทีกิจกรรมเดี่ยวระบุคานิยมสวนตัว 20 นาที

14:00-15:00 3. ใครคือคนตนแบบของคุณ แตละคนระบุคนตนแบบของแตละคนออกมา 4 คน: 1. คนในครอบครัว/2. อาจารย/3. คนมีชื่อเสียง/4.นิสิต จับคูใหคำปรึกษากันวา “คุณสมบัติอะไรของแตละคนที่คุณประทับใจคืออะไร”

4

Page 5: Ch amp handout text

วันที่ 2

เวลา หัวขอ

09:00-09:15 ทบทวนวันแรก

09:15-10:30 4. มีอาชีพอะไรบางที่อาจจะเหมาะกับคุณ

กิจกรรมกลุม โดยใช Google เพื่อตอบคำถาม 30 นาที1. มีอาชีพอะไรบางในอนาคตที่มีแนวโนมที่ดี2. ในอาชีพเหลานั้นตองการคุณสมบัติอะไรบางที่คลายๆกัน

นำเสนอ 45 นาที

10:30-10:45 ชา/กาแฟ

10:45-12:00 Video clip: Critical Thinking 10 นาทีกิจกรรมกลุม ทำความเขาใจแนวคิดเรื่อง Critical Thinking 20 นาที

จับคูกัน แลวประยุกตใช Critical Thinking 45 นาที ชวยกันคิดวา1.อาชีพทางเลือกในอนาคตที่เปนไปไดของเราแตละคน 3 ทางเลือก2. ระบุแนวทางในการพัฒนาตนเองจากวันนี้จนถึงวันที่จบการศึกษา

5

Page 6: Ch amp handout text

สรุปหนังสือ “เจาะจุดแข็ง”

6

Page 7: Ch amp handout text

ที่มา

องคกรที่ประสบความสำเร็จจะตองเขาใจวาพนักงานแตละคนมีจุดแข็งที่แตกตางกัน และองคกรตองใชประโยชนสูงสุดจากความแตกตางเหลานั้น

จากการสำรวจพนักงานกวา 1.7 ลานคนจาก 101 บริษัทใน 63 ประเทศ ดวยคำถามวา “พวกเขามีโอกาสทำสิ่งที่ทำไดดีที่สุด ในทุกวันเพียงใด” คำตอบคือ มีคนเพียงรอยละ 20 เทานั้นที่รูสึกวาไดใชจุดแข็งในการทำงานทุกวัน หากเราสามารถเพิ่มจำนวนจากรอยละ 20 เปน 40 หรือ 60 จะเกิดผลดีเพียงใด

องคกรสวนใหญมีสมมติฐานที่คลาดเคลื่อนสองขอคือ- คนทุกคนสามารถเรียนรูใหมีความสามารถในเรื่องใดเรื่องหนึ่งไดแทบทุกเรื่อง - การพัฒนาที่ดีที่สุดคือทุมความสนใจ มุงแกไขที่จุดออน

สมมติฐานทั้งสองขอทำใหละเลยการมุงเนนจุดแข็งของพนักงาน สิ่งที่ควรจะเปนซึ่งผูจัดการยอดเยี่ยมทั่วโลกใชในการบริหารทีมของเขาคือ

- พรสวรรคแตละคนยั่งยืนและพิเศษเฉพาะตัว - ควรมุงเนนพัฒนาจุดแข็งที่เยี่ยมที่สุดของผูนั้น

The Gallup Organization ใชเวลาสามสิบปสัมภาษณคน 2 ลานคน จนพบแบบแผน 34 แบบ ซึ่งเรียกวา “ลักษณะสำคัญ” (Themes) คือลักษณะพรสวรรคของมนุษยเราที่ปรากฏแพรหลายที่สุด ผลการวิจัยยังแสดงใหเห็นวาทั้ง 34 ขอนี ้ เมื่อผสมรวมกันในหลายรูปแบบ จะสามารถใชอธิบายผลการทำงานที่ดีเลิศไดกวางที่สุด

ตัวอยางเชน วอเร็น บัฟเฟตต นักธุรกิจผูประสบความสำเร็จจากการเลนหุน เขาทำไดดีเพราะเขารับรูแบบแผนและจุดแข็งของตน และนำมาใชในการการลงทุนในหุน คนสวนใหญคาดหวังวาคนเลนหุนที่จะประสบความสำเร็จ ควรจะตองไมเชื่อใจใครงายๆ มีสมองที่รวดเร็วคอยคิดคนหาแบบแผนในตลาดอันซับซอน ในขณะที่วอเร็นเปน คนใจเย็น เนนความจริง และเชื่อใจคน เขาใชจุดแข็งเหลานี้โดยการใช ้ความใจเย็น ลงทุนแบบมุมมองยี่สิบปซึ่งทำใหเขาเลือกลงทุนกับบริษัทที่เขาทำนายวิถีทางภายในยี่สิบปไดอยางมั่นใจ การเนนความเปนจริงทำใหเขาเลือกลงทุนในผลิตภัณฑหรือบริการที่เขาเขาใจไดงายเชน อาหาร เครื่องดื่ม หนังสือพิมพ สุดทายเขาใชความเชื่อใจ ดวยการตรวจสอบผูบริหารระดับสูงของบริษัทที่เขาเลือกจะลงทุนกอนดวยความระมัดระวัง หลังจากนั้นก็เชื่อใจไมแทรกแซงการบริหารในแตละวันของพวกเขา

7

Page 8: Ch amp handout text

จุดแข็ง (Strengths)

คือการปฏิบัติกิจกรรมอยางใดอยางหนึ่งไดแทบสมบูรณแบบอยางสม่ำเสมอ

หลักการสามขอที่สำคัญที่สุดในการใชจุดแข็งใหเปนประโยชนตอชีวิตคือ

1. จะถือกิจกรรมใดๆเปนจุดแข็งไดก็ตอเมื่อคุณสามารถทำกิจกรรมนั้นไดอยางสม่ำเสมอจนคาดหวังได

2. คุณไมจำเปนตองมีจุดแข็งที่เกี่ยวกับบทบาทของตนในทุกดานจึงจะเปนเลิศได ความคิดที่วาผูปฏิบัติไดดีเลิศตองเกงรอบดานนั้นเปนเรื่องที่เปนไปแทบไมได ในทางตรงขามเมื่อเราศึกษาผูปฏิบัติไดเปนเลิศนั้น พวกเขาแหลมคมกันเฉพาะดาน

3. คุณจะเปนเลิศไดดวยการเพิ่มพูนจุดแข็งของตนใหมากที่สุด

มนุษยเปนสิ่งมีชีวิตที่ปรับตัวไดสูง เราสามารถปรับตัวและเรียนรูไดแทบทุกเรื่องถาจำเปน แตอาจจะทำไดดีขึ้นเพียงเล็กนอย แตเราไมสามารถพัฒนาจนกระทั่งแทบสมบูรณแบบอยางสม่ำเสมอไดโดยลำพังจากการฝกหัด การพัฒนาจุดแข็งในกิจกรรมใดๆก็ตาม จำตองใชพรสวรรคตามธรรมชาติบางประการ ดังนั้นเราจึงควรมีเครื่องมือบางอยางที่สามารถแยกพรสวรรคที่มีมาตามธรรมชาติออกจากสิ่งที่สามารถเรียนรูได

เพื่อใหงายตอความเขาใจ ขอใหนิยามสามเรื่องดังนี้

• พรสวรรค (Talents) ค ือแบบแผนของความคิด ความรูสึก หรือพฤติกรรมของคุณที่เกิดขึ้นซ้ำๆอยางเปนธรรมชาติ สิ่งที่แบบประเมิน Strengthsfinder (SF) วัดไดก็คือลักษณะของพรสวรรคตางๆของคุณ

• ความรู (Knowledge) ประกอบดวยขอมูลและบทเรียนที่ไดเรียนรู• ทักษะ (Skills) คือขั้นตอนในการทำกิจกรรม

พรสวรรค ความรู และทักษะ สามประการนี้รวมกันสรางจุดแข็ง (Strengths)

พรสวรรคของคุณมีมาแตกำเนิด ในขณะที่ทักษะและความรูนั้นสามารถหามาไดดวยการเรียนรูและฝกฝน เชนตัวอยางของพนักงานขาย คุณอาจเรียนวิธีการบรรยายสรรพคุณผลิตภัณฑ (ความรู) คุณอาจเรียนวิธีตั้งคำถามเปดเพื่อคนหาความตองการของลูกคา (ทักษะ) แตคุณจะไมมีวันเรียนวิธีผลักดันใหคนที่คุณกำลังเสนอขายตกลง ณ ขณะที่เหมาะสมดวยรูปแบบที่ถูกจังหวะพอดี เพราะนั่นเปนพรสวรรค

หัวใจในการสรางจุดแข็งที่แทจริงก็คือ การจำแนกพรสวรรคที่สำคัญที่สุดของตนแลวนำไปขัดเกลาดวยความรูและทักษะ

8

Page 9: Ch amp handout text

ภาษาที่เราสื่อสารกันโดยปกติ ในเรื่องของคน มักจะออกในแงลบ เชน

- คนที่เฉียบแหลมในการจัดระเบียบและโครงสรางใหกับโลก กลับถูกมองวาจูจี้จุกจิก- คนที่อางความเปนเลิศ กลับถูกมองวาหลงตัวเอง- คนที่คาดการณลวงหนาและคอยถามวา “อะไรจะเกิดขึ้นถา...” ถูกมองวาขี้กังวล6เราควรจะมีภาษาที่ใชสื่อความในเรื่องจุดแข็ง เพื่อชวยอธิบายจุดแข็งที่เราเห็นในตนเองและผูอื่น ภาษานี้ตองแมนยำ ตองสามารถบรรยายความแตกตางระหวางบุคคลไดละเอียด เปนคำพูดเชิงบวก และชวยเราอธิบายจุดแข็งมิใชอธิบายความออนแอ โดยมีผูใชรวมกันจำนวนมาก ที่มีความเขาใจตรงกัน ซึ่งหนังสือเสนอคำบรรยาย Strengthsfinders (SF) เปน “ภาษากลาง” (Common Language)

คุณสามารถเปลี่ยนแปลงดานไหนของตนเองไดบาง

ความรู (Knowledge)

สำหรับการสรางจุดแข็ง เราสามารถจำแนกความรูไดเปนสองประเภทที่แตกตางกัน เราตองมีความรูทั้งสองประเภท ซึ่งเปนสิ่งที่เราสามารถแสวงหาและเรียนรูได คือ

- ความรูดานขอมูล (Factual Knowledge) ซึ่งก็คือเนื้อหาสาระ เชนตอนเริ่มเรียนภาษาความรูดานขอมูลคือคำศัพท ความรูนี้ไมไดประกันความเปนเลิศ แตถาไมมีก็ไมสามารถจะเปนเลิศได เสมือนเปนตั๋วเขางานที่ใหโอกาสคุณกาวสูความเปนเลิศ

- ความรูจากประสบการณ (Experiential Knowledge) ที่ไมสอนในชั้นเรียน ไมอยูในคูมือ แตเปนเรื ่องที่คุณตองฝกวินัยใหตนเองสรางสมและเก็บรักษาไว เชนการเขียนบทความลงหนังสือพิมพใหจบลงภายในแปดรอยคำ และตองอานสนุกไดอรรถรส ความรูจากประสบการณบางประเภทเปนเรื่องแนวคิด เชนคานิยม (Values) และการรูจักตนเอง (Self Awareness) ถาคุณจะสรางจุดแข็งใหตนเอง ก็ตองขัดเกลาทั้งสองประการนี ้ และถาใชเวลาก็สามารถพัฒนาได ที่จริงแลวเมื่อเราพูดวา “คนนั้นเขาเปลี่ยนไปนะ” เรามักจะไมไดหมายความวา บุคลิกพื้นฐานของเขาเปลี่ยนไป แตหมายความวาคานิยมของเขาเปลี่ยน หรือการรูจักตนเองของเขานั้นเปลี่ยน ไมวาเราจะมองไปทางไหน ก็จะเห็นตัวอยางผูคนที่เปลี่ยนจุดสนใจของตนดวยการเปลี่ยนคานิยม ถาคุณอยากเปลี่ยนชีวิตของตนเพื่อใหผูอื่นไดประโยชนจากจุดแข็งของคุณ คุณก็ตองเปลี่ยนคานิยมของคุณ อยามัวเสียเวลาพยายามเปลี่ยนพรสวรรคเลย

9

Page 10: Ch amp handout text

ทักษะ (Skills)

ทักษะกำหนดโครงสรางใหกับความรูที่ไดจากประสบการณ กิจกรรมใดๆหากเราสังเกตสิ่งที่คนเกงไดทำ แลวจัดระบบเปนขั้นตอน ซึ่งหากปฏิบัติตามก็จะทำใหเกิดผลงานที่ดีขึ้น แมวาผลของมัน อาจจะไมถึงกับยอดเยี่ยมก็ตามที ตัวอยางเชน หากเราสังเกตนักพูดที่พูดเกงจะพบทักษะโดยมีลำดับดังนี้

1. เขียนเรื่องหรือขอมูลหรือตัวอยางที่กระทบใจคุณ2. ฝกเลาเรื่องออกมาดังๆ แลวฟงสิ่งที่ตัวเองพูด3. เรื่องพวกนี้จะเปนเสมือนลูกปดที่รอยสายสรอยของคุณ4. เรื่องเดียวที่คุณตองทำตอนบรรยายคือรอยลูกปดใหถูกลำดับ แลวคุณก็จะบรรยายไดเปนธรรมชาติเหมือนการสนทนา

5. ใชกระดาษโนตหรือแฟมเอกสาร เพื่อเพิ่มลูกปดใหมๆ ใหสรอยของตนเอง

ทักษะชวยใหคุณเลี่ยงไมตองลองผิดลองถูกโดยนำผลการคนควาที่ดีที่สุดจากผูปฏิบัติไดดีที่สุดมารวมไวในผลงานของตนเองโดยตรง ถาคุณอยากสรางจุดแข็ง ไมวาจะเปนดานขาย การตลาด การวิเคราะหทางการเงิน การขับเครื่องบิน หรือการรักษาพยาบาล คุณจำเปนตองเรียนรูและฝกฝนทักษะที่เกี่ยวของทั้งหมด

แตควรระวังใหด ี ทักษะนั้นมีประโยชนลอใจเสียจนบดบังขอบกพรองสองอยาง ขอบกพรองแรกคือวา แมทักษะจะชวยใหคุณปฏิบัติ แตมันจะไมชวยใหคุณเปนเลิศ ขอที่สองกิจกรรมบางอยางไมสามารถแบงออกเปนขั้นตอนตางๆไดเชนความเห็นอกเห็นใจ

พรสวรรค (Talent)

พรสวรรคคือ แบบแผนของความคิด ความรูสึก หรือพฤติกรรมที่เกิดซ้ำๆ ซึ่งสามารถนำมาประยุกตใชใหเกิดประโยชนได

แมกระทั่ง “ขอบกพรอง” เชน Dyslexia คืออาการของคนที่สะกดหรืออานคำยากๆไมได ก็อาจเปนพรสวรรคได เพราะเดวิด บอยส ซึ่งเปนทนายฝายรัฐบาลอเมริกันผูยื่นฟองไมโครซอฟทในคดีปองกันการผูกขาด เขาชนะใจผูพิพากษาดวยการใชคำอธิบายขอกลาวหาของรัฐบาลไดอยางชัดเจน โรค Dyslexia ทำใหเขาเลี่ยงไมใชคำศัพทยาวๆ ยากๆ แมจะรูความหมายของคำพวกนี้ เขาก็ไมใชในการอางเหตุผลสนับสนุนของตน เขาอธิบายในบทสมัภาษณวา “ผมเกรงจะพูดผิด” โชคดีที่ความจำเปนตองพึ่งพาคำงายๆทำใหคนอื่นเขาใจเหตุผลของเขาไดงายขึ้นไปดวย6สำหรับเดวิด บอยส แลว Dyslexia เปนพรสวรรคเพราะเขาพบวิธีประยุกตใชแบบแผนที่เกิดซ้ำๆ นี้ใหเกิดประโยชน และเปลี่ยนมันใหเปนจุดแข็ง ดวยการผสมผสานความรูและทักษะทั่วไป

พรสวรรค เกิดมาจากกระบวนการซับซอนทางสมอง โดยจุดประสานประสาท (Synapse) เปนตัวสรางพรสวรรคใหกับแตละคน

10

Page 11: Ch amp handout text

พัฒนาการทางสมองผสมกับปจจัยดานกรรมพันธุ และประสบการณวัยเด็ก ชวยใหคุณพบวาจุดเชื่อมโยงบางประเภทราบรื่นและใชงานไดงายกวาจุดเชื่อมโยงอื่น

ตัวตนของคุณเปนปจเจกชนที่มีพรสวรรคแตกตางไปจากคนอื่น คุณจะตอบสนองโลกดวยวิธีของคุณเองที่พิเศษและเฉพาะตัวอยางยั่งยืน

เราแตละคนจะมองโลกไมเหมือนกัน ดังนั้น Common Sense จึงไมมีอยูจริง

อยางไรก็ตามความสามารถพิเศษเฉพาะตัวของเราไมไดแบงแยกพวกเราจากกันโดยสิ้นเชิง เราแตละคนมีความคิดและความรูสึกรวมกับเพื่อนมนุษยดวยกันหลายเรื่อง ไมวาเราจะไดรับการเลี้ยงดูมาในวัฒนธรรมใด แตละคนคุนเคยกับอารมณ เชนความกลัว ความเจ็บปวด ความละอาย และความภูมิใจ

เราจะมาลองมาดูตัวอยางเพื่อแยกแยะใหเห็นระหวางองคประกอบของ ทักษะ ความรู และพรสวรรคกันซักหนึ่งตัวอยาง

เมื่อหลายปกอน ผมและคุณชนะทีมงานของผม ไปทำงานที่พนัสนิคม หลังเลิกงานก็เขาไปทานอาหารเย็นในรานชื่อครัววังเดือนหา เราสองคนเดินเขารานพรอมหอบโนตบุคคนละเครื่องหวังจะไปสรุปงานตอใหเสร็จ พอเดินเขาไปในรานพนักงานบริการคนหนึ่งเดินเขามาตอนรับเราดวยสีหนายิ้มแยม พรอมกลาวตอนรับอยางเปนมิตร เธอบอกกับเราวา “เชิญโตะในสุดดีกวาคะมีปลั๊กไฟใหเผื่อวาตองการใชคอมฯ” พอเรานั่งลง เธอก็สอบถามเราวาตองการทานอาหารแบบไหน แพอะไร ชอบอะไรเปนพิเศษ พอเราจะสั่งปลากะพงเธอบอกวาวันนี้ไมสด ไมแนะนำ ขอเสนอปลาเกาดีกวา เธอฟง สังเกต และเสนอแนะอยางยอดเยี่ยม ผมสรุปไดเลยวาจุดแข็งของพนักงานคนนี้คือการบริการยอดเยี่ยม

นี่คือสิ่งที่เธอทำไดดี สังเกต เขาใจ ตั้งใจ ถาม ฟง พูด รูสตอคของสด รูรายการอาหาร ดูแลรายบุคคล รูทำเลที่นั่ง จิตวิทยา ชางพูด

11

Page 12: Ch amp handout text

หากนำมาแยกแยะจะเปนดังนี้

จุดแข็งของพนักงานผูนี้คือ การบริการลูกคายอดเยี่ยม

ทักษะ ความรู พรสวรรค

ฟงพูดถามสังเกต

จิตวิทยาทำเลที่นั่ง

สตอคของสดรายการอาหาร

เขาใจตั้งใจ ชางพูด

ดูแลรายบุคคล

สำหรับพรสวรรคทั้ง 34 ขอนั้น สามารถที่จะจำแนกไดออกเปนสี่กลุมคือ

ความสัมพันธRelating Themes

การสรางผลกระทบImpacting Themes

ความมุงมั่นStriving Themes

ความคิดThinking Themes

CommunicationEmpathyHarmonyIncluder

IndividualizationRelator

Responsibility

CommandCompetitionDeveloperMaximizerPositivity

Win Over Others

AchieverActivator

AdaptabilityBelief

DisciplineFocus

RestorativeSelf-Assurance

Significance

AnalyticalArranger

ConnectednessConsistency

ContextDeliberativeFuturisticIdeationInput

IntellectionLearnerStrategic

12

Page 13: Ch amp handout text

ทำไมพรสวรรคของคุณจึงสำคัญมากในการสรางจุดแข็ง

ในแตละวันเราตัดสินใจเรื่องปลีกยอยนับพันครั้ง เราไมสามารถที่จะใชเหตุผลมาพิจารณาตัดสินใจไดทุกเรื่อง ในสถานการณเชนนี้สมองคุณจะทำงานอยางที่ธรรมชาติทำเสมอ นั่นคือหาวิธีที่สะดวกที่สุด ซึ่งก็คือปฏิบัติตามพรสวรรคของคุณที่คุณถนัดและคุนเคย

พรสวรรคของคุณซึ่งก็คือ Synapse หรือเซลลสมองที่แข็งแกรงที่สุดของคุณนั้น เปนวัตถุดิบที่สำคัญที่สุดในการสรางจุดแข็ง ถาคุณสามารถระบุพรสวรรคที่ทรงพลังที่สุดของตน และขัดเกลามันดวยทักษะและความรู คุณก็ใกลจะไดใชชีวิตที่เขมแข็ง

รองรอยของพรสวรรค

ประการแรกหากคุณตองการจะเผยใหเห็นพรสวรรคของตน คุณควรติดตาม ปฏิกิริยาตอบสนองแบบที่เกิดขึ้นเองในทันทีทันใดตอสถานการณ ตัวอยางเชน ลูกนองโทรมาลางานเพราะลูกปวย หากสิ่งแรกที่คุณคิดคือ ใครจะมาทำงานแทนเขา คุณอาจจะมีพรสวรรคดานระมัดระวัง หากสิ่งแรกที่คุณคิดคือลูกเขามีอาการหนักไหมและลูกนองคุณมีจิตใจเปนอยางไร คุณอาจจะมีพรสวรรคในเรื่องเห็นอกเห็นใจ นอกจากนี้เราสามารถคนหารองรอยของพรสวรรคจาก

• ความปรารถนาอยางแรงกลา โดยเฉพาะในวัยเยาว เชนดาราสองคนในขณะที่พวกเขามีอายุเพียงสิบขวบ เขาหามุมในหองอาหารถกกันเรื่องโปรเจ็คทหนังของเขาทั้งคูในชวงพักเที่ยง เปนประจำ หรือ

• การเรียนรูไดเร็ว เชนอองรีไมเคยจับพูกันจนอาย ุ21 หลังพักฟนจากอาการปวย แมเขาอยากหาอะไรมาใหเขาทำเพลินๆ จึงเอากลองสีมาให เขาพบวาเขาเรียนรูวิธีวาดรูปจากคูมือไดอยางรวดเร็ว ทำใหเขาประสบความสำเร็จในฐานะจิตรกรในเวลาตอมา หรือ

• สิ่งที่ทำแลว “รูสึกดี” เชนบางคนพอใจเมื่อเห็นคนอื่นปรับปรุงไดแมเพียงเล็กนอยในขณะที่คนสวนใหญมองไมเห็น บางคนชอบจัดความสับสนใหเปนระเบียบ บางคนสนุกสนานไปกับการเปนเจาภาพในงานใหญ บางคนชื่นชมในความสะอาดยิ้มใหตัวเองตอนดูดฝุนในหองเสร็จ บางคนรักความคิด บางคนไมเชื่อในความคิดแตกลับตื่นเตนไปกับความทาทายในการวิเคราะหหา “ความจริง” บางคนจำเปนตองทำใหไดมาตราฐานของตน

• อีกวิธีหนึ่งก็คือสังเกตเรื่อง “ความรูสึกเกี่ยวกับเวลา” หากกิจกรรมใดคุณรูสึกวาเมื่อไรจะหมดเวลาเสียที แสดงวานั่นไมใชพรสวรรค ในทางกลับกัน หากคุณรูสึกวา เมื่อไรจะมีโอกาสไดทำอีก นั่นนาจะเปนพรสวรรคของคุณ

13

Page 14: Ch amp handout text

แบบประเมิน StrengthsFinder (SF)

คือแบบสอบถามจำนวน 177 คู เพื่อวิเคราะหจุดแข็งของผูตอบ โดยแตละคำถามจะมีคำตอบใหเลือกหนึ่งในหาขอ

ผูตอบแตละคนจะไดรหัสสวนตัวจากหนังสือฯ เลมละหนึ่งรหัส ซึ่งตองลงทะเบียน ที่ www.strengthsfinder.com ทำใหใชไดหนึ่งรหัสตอหนึ่งคน เทานั้น

เพื่อจำลองสถานการณใหเหมือนจริง ผูตอบจะมีเวลาเพียง 20 วินาทีตอขอ

SF ไมไดมีวัตถุประสงคเพื่อเติมจุดแข็งใหคุณ แตเพื่อหาวาคุณมีศักยภาพที่จะเปนจุดแข็งไดดีที่สุดในเรื่องใด

คุณจะไดรับผลทันทีเมื่อตอบเสร็จ เปนการแสดงผลพรสวรรคที่เดนที่สุดของคุณหาประการ ซึ่งเรียกวา ลักษณะเฉพาะของคุณ (Signature Themes) พรสวรรคนี้อาจจะยังไมใชจุดแข็ง พรสวรรคแตละประการเปนแบบแผนของความคิด ความรูสึก หรือพฤติกรรมที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ซึ่งเปนความเปนไปไดสูงมากหากพัฒนาตอไปอาจจะเปนจุดแข็งของคุณ

14

Page 15: Ch amp handout text

เราจะรูแคบเกินไปหรือไม ถาเราเนนลักษณะเฉพาะของตน6การที่คุณเชี่ยวชาญในการรูวาลักษณะเฉพาะของคุณรวมกันแลวเปนอยางไรแลว คุณจะยิ่งมั่นใจในความพิเศษเฉพาะของตนเอง ไมวาคุณจะมีเชื้อชาต ิ เพศ อาย ุ หรืออาชีพใด ก็จะมั่นใจวาไมมีใครในโลกเหมือนคุณทั้งหมด

มันจะสงผลตอไปวา ถาคุณพิเศษเฉพาะอยางถาวรและนาอัศจรรยแลว คนอื่นๆก็ตองพิเศษเฉพาะเชนกัน นอกจากความคลายกันอยางผิวเผินแลว แตละคนมีมุมมองที่แตกตางไปเล็กนอย แตก็สรางความหมายใหแกโลกนี้

คุณอาจจะชื่นชอบความทาทายที่จะปนเขาลูกใหม (พรสวรรคดานผูสรางความสำเร็จ) แตคนอื่นอาจอยากชวยเหลือผูอื่น (ความเชื่อ) คุณอาจเกงในการคนพบแบบแผนจากขอมูล (ชางวิเคราะห) แตคนอื่นอาจมีวิสัยทัศนที่จะเห็นผลกระทบจากการคนพบของคุณ (อนาคต) คุณอาจสามารถสรางกลุมคนที่รูจักคุณและพรอมชวยเหลือคุณเต็มกำลังไดโดยธรรมชาต ิ (ชนะใจ) แตคนอื่นอาจสรางความสัมพันธกับคนกลุมนี้ไดลึกซึ้งกวา (สรางสัมพันธ)

ยิ่งคุณรูจักความซับซอนของพรสวรรคของคุณเทาไร คุณก็ยิ่งสามารถระบุและมองเห็นคุณคาของความซับซอนของผูอื่น ในทางกลับกัน ยิ่งคุณไมเห็นคาของพรสวรรคของตนเอง คุณก็ยิ่งไมเห็นวาพรสวรรคของผูอื่นมีคา

เราจะจัดการอยางไรกับจุดออนของตน

นิยามของจุดออนในที่นี้คือ อะไรก็ตามที่ขัดขวางการปฏิบัติใหเปนเลิศ

พอคุณรูจุดออนของตนแลว สิ่งแรกที่คุณทำไดก็คือระบุวาจุดออนนั้นเปน ทักษะ ความรู หรือพรสวรรค

มีขอสังเกตงายๆคือ ถาคุณยังปฏิบัติไดต่ำกวาเกณฑหลังจากหาความรูและทักษะที่คุณรูสึกวาจำเปนมาแลว เมื่อนั้นเราก็ทอนโจทยไดวาสวนประกอบที่หายไปตองเปนพรสวรรค พอถึงจุดนั้น คุณควรเลิกเสียเวลาพยายามหาความรูเพื่อใหเปนเลิศ แลวหันมาใชกลยุทธที่สรางสรรค

15

Page 16: Ch amp handout text

ซึ่งกลยุทธที่ไดกลั่นกรองมาจากการสัมภาษณผูปฏิบัติไดเปนเลิศมาแลวมีหาวิธีคือ

1. ทำใหดีกวาเดิมเล็กนอย ไทเกอร วูดส เลนหลุมทรายไมเกง ก็ตองฝกใหพอใชได และสนใจเปนพิเศษในการขัดเกลาวงสวิง เพื่อใหจุดแข็งของเขาสมบูรณแบบมากที่สุด

2. ออกแบบสนับสนุน เชนเควิน ออนเรื่องกลยุทธ เขาจะใชวิธีการจินตนาการ ในตอนเชากอนที่เขาจะสวมรองเทา เขาจะนึกวาดคำวา “อะไร” ลงบนรองเทาขางซาย และคำวา “ถา” บนรองเทาขางขวา เพื่อเตือนตนเองวา “อะไรจะเกิดขึ้นถา...” เพื่อใหเขาคาดถึงอุปสรรคไวลวงหนา ซึ่งเปนลักษณะของพรสวรรคกลยุทธ

3. ใชพรสวรรคที่แข็งแกรงมากลบจุดออน นักแตงเพลงที่แตงทำนองเพราะมาก แมวาเนื้อรองจะไมเขาทาเลยก็ตาม

4. หาคูหู เชนมิเชลมีพรสวรรคดานเปาหมายที่ชัดเจน แตออนดานการสรางสัมพันธ จึงเปดธุรกิจโดยหุนกับเดวิดที่เกงเรื่องการสรางสัมพันธ แตออนเรื่องเปาหมายที่ชัดเจน

5. เลิกทำสิ่งนั้น

พรสวรรคของเราสามารถบอกใหรูวาอยูในอาชีพที่เหมาะสมหรือไม

ผลจาก SF จะไมคอยบอกอะไรนักในเรื่องของวงการที่คุณควรเลือก แมจะบอกแนวทางในเรื่องบทบาทไดบาง ผูเขียนไมแนะนำใหควรเชื่อถือในเรื่องแนวทางนั้น ทั้งนี้มีตัวอยางในหนังสือหลายกรณีที่คนสามารถประสบความสำเร็จไดในทุกสาขาอาชีพ ไมวาเขาจะมีลักษณะเฉพาะอยางไร ขึ้นอยูกับวารูจักตนเอง และสามารถใชประโยชนจากจุดแข็งไดมากเพียงใดตางหาก

นอกจากนี ้ มีตัวอยางการคนพบวงการที่เหมาะสมหลายวิธี การฟงความปรารถนาอยางแรงกลาที่ดึงดูดเรา แลวพิจารณาวาเรารูสึกเปนพิเศษกับเรื่องไหน อาจเปนวิธีหนึ่ง ถายังไมรูสึก “ปง” กับเรื่องไหนเปนพิเศษ คุณก็ตองทดลองในชวงระหวางศึกษาหรือในชวงปแรกๆระหวางทำงาน แลวตัดทางเลือกใหแคบลง

นอกจากนี้อาจจะลองพูดคุยกับผูที่ทำงานในบทบาท หรือวงการที่เราสนใจ ก็เปนอีกแนวทางหนึ่ง

16

Page 17: Ch amp handout text

เราจะใชประโยชนจากความรูความเขาใจในเรื่องพรสวรรคและจุดแข็งอยางไร

TheCoach ไดนำ SF มาใชในการพัฒนาภาวะผูนำและผูบริหารโดยใชในสามลักษณะคือ

1. ปลดปลอยศักยภาพของเราแตละคน

เชนในกรณีที่ผมมี Connectedness คือสามารถเชื่อมโยงเรื่องราว ประเด็น หรือบุคคล ที่คนอื่นมองไมเห็นเขาดวยกันไดดี กอนหนานั้นผมไมทราบมากอนวานี่คือจุดแข็ง คิดวาเปนจุดออนเสียอีก เวลาในที่ประชุมเมื่อตองมีการออกความคิดเห็น ผมมักจะพูดเปนคนสุดทาย โดยการเชื่อมโยงประเด็นและความกังวลใจของคนในที่ประชุมออกมาขมวด แตผมไมทราบวาเปนจุดแข็ง ดังนั้นผมจึงมักไมออกความเห็น หรือถาออกความเห็นก็มักจะตื่นเตนจนเกินเหตุเพราะรูสึกวาตนเองคิดเองไมเปนคอยแตหากินกับความคิดของชาวบาน จึงพูดออกมาไดไมดี แตพอรูวานี่เปนจุดแข็งของเรา ดังนั้นทุกครั้งจึงมักขอพูดสรุปเปนคนสุดทาย ที่นาขำก็คือครั้งหนึ่งที่บิ๊กซีใหผมไปนั่งฟงเขาสัมนาแผนงานกันทั้งวัน เพื่อที่จะใหผมกลาวสรุปขมวดประเด็นตอนหานาทีสุดทายแคนั้นเอง อีกตัวอยางหนึ่ง บางคนมีจุดแข็งคือ Deliberative คือระมัดระวัง ซึ่งมีคุณสมบัติที่จะมองปญหาที่อาจจะเกิดไดเร็วกวาคนอื่นๆมาก จนเจาตัวหรือคนรอบขางคิดวาเปนพวกมองโลกในแงราย หากใครจะระดมความคิดอยามาถามเขาเดี๋ยวจะวงแตกกอนเพราะมองแตความเสี่ยง ในทางกลับกันหากเขาใจจุดแข็งของเขา เวลาระดมสมองตองการความคิดสรางสรรค อาจจะไมตองเชิญเขาเขามา จนกระทั่งพอไดแนวทางสองสามวิธี คราวนี้ก็เชิญเขาเขามาชวยระบุความเสี่ยงวาแตละทางเลือกมีความเสี่ยงอะไรบาง เขาก็จะทำไดอยางดีเยี่ยมทีเดียว

2. Mentoring / Coaching

วิธีนี้ผมนำมาใชที่ไทยออยลคือการใชเปนแนวทางเพื่อให Mentor/Mentee เขาใจจริตซึ่งกันและกัน ในกรณีการโคช ผมใชมากเลยสำหรับการโคชผูบริหารรายบุคคล และสำหรับพวกเราก็สามารถใชโคชทีมงานแตละคนได

3. เขาใจและเรียนรูที่จะใชจุดแข็งของสมาชิกในทีม

ในหลายๆองคกรเขาจะตั้งโตะไวเลยวาแตละคนมีพรสวรรคอะไรบาง เพื่อเพื่อนๆจะไดรูวาใครมีแนวโนมจะถนัดหรือมีจุดแข็งในเรื่องอะไร และจะใชประโยชนจากจุดแข็งของทีมงานแตละคนไดอยางไร

17

Page 18: Ch amp handout text

แนวทางการใชหนังสือ “เจาะจุดแข็ง” ในการโคช

1. ใหบุคลากรที่เราตองการโคชทำแบบสอบถามจากหนังสือ “เจาะจุดแข็ง” โดยทำตามขั้นตอนในหนังสือ

2. นำผลขอมูลพรสวรรคทั้งหาขอมาใหผูทำหนาที่โคช พรอมนำหนังสือ “เจาะจุดแข็ง” มาดวย

3. เปดหนังสือทำตามขั้นตอนในหนาที่ 204

4. โดยที่ในหนาที่ 205 - 238 คือเมนูของการโคชพรสวรรคทั้ง 34 ขอ โดยเรียงตามลำดับภาษาอังกฤษ เริ่มตั้งแต Achiever - WOO เพียงแตหัวขอในแตละหนาไดแปลเปนภาษาไทย เชนหนา 205 สำหรับคนที่มีพรสวรรค Achiever จะเขียนไววา “วิธีบริหารคนที่แกรงดานผูสรางความสำเร็จ”

5. ใหเลือกหนาตามขอมูลของพรสวรรคทั้ง 5 ขอที่ไดมา เชน ผมมีพรสวรรค Connectedness, Input, Relator, Individualization, Maximizer. ผมก็จะไปดูเมนูในหนา 214, 227, 232, 226, 230 ตามลำดับ

6. ในแตละหนา ใหผูที่จะถูกโคช เลือกขอมูล 2-3 Bullet points ที่ตรงกับตัวแขา แลวเลาใหผูที่เปนโคชฟง

7. ผูเปนโคช ฟงดวยความตั้งใจ ถามหาตัวอยางถาไมแนใจ ทำความเขาใจตกลงกันวา จากขอมูลที่เขาบอกเรานั้น เขาอยากใหเรา สื่อสาร สอนงาน มอบหมายงาน บริหารเขา อยางไรที่ถูกจริตเขามากที่สุด

18

Page 19: Ch amp handout text

แนวทางการใช้ข้อมูลจาก Strengthsfinder เพื่อการวางแผนอาชีพ

19

Page 20: Ch amp handout text

What

เอกสารชุดนี้ จากหนาที่ 21-54 แปลมาจากบางสวนในหนังสือ StrengthsQuest; Discover and develop your strengths in academics, career, and beyond written by Donald O. Clifton & Edward Chip Anderson.

Why

โดยมีวัตถุประสงคเพื่อ ใชเปนแนวทางสำหรับการวางแผนอาชีพในอนาคต สำหรับคนที่ไดทำแบบสอบถาม Strengthsfinder และทราบวา พรสวรรค ทั้งหาขอของตนคืออะไรแลว

How

วิธีการใช ในแตละพรสวรรค จะมีขอเสนอแนะในสองประเด็นคือ

- แนวทางการพัฒนาพรสวรรคขอนั้นๆ ไปเปนจุดแข็ง- แนวทางการประยุกตใชจุดแข็งในแตละสาขาอาชีพ

20

Page 21: Ch amp handout text

Achiever

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ผูสรางความสำเร็จ” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกทำงานที่มีโอกาสทำงานไดมากเทาที่คุณตองการ โดยมีการสนับสนุนใหคุณสามารถวัดผลความกาวหนาของงานและประสิทธิภาพของงานไดเปนระยะๆ คุณจะสนุกไปกับความทาทายนี้

• คุณสามารถจะทำงานไดโดยไมจำเปนตองใหใครมากระตุน ตั้งเปาหมายในงานใหทาทายเขาไว ตั้งเปาหมายใหมใหสูงขึ้นเมื่อจบงานเดิม

• ตระหนักวาเราอาจจะเปนคนที่เพลิดเพลินกับการเรียน/ทำงานหนัก แบบหามรุงหามค่ำ และไมชอบใชเวลาในการนอนมาก เมื่อเทียบกับคนทั่วไป

• ทำงาน/เรียน รวมกับคนที่ชอบทุมเทแบบเรา บอกเปาหมายของเราใหเขาทราบ เขาจะไดชวยเราได

• ตระหนักวาเราอาจจะไมรูสึกยินดียินรายมากนักเมื่อเราทำอะไรไดสำเร็จก็ตาม• มุงความสนใจในการขยันและทุมเทเพพื่อการเรียนรูและพัฒนาตนเองใหเกงขึ้น• คุณปรารถนาที่จะมีชีวิตที่มีจุดมุงหมาย และมีความหมาย วางแผนชีวิตโดยใชเกณฑวา “เปาหมายที่ตั้งไวสำคัญจริงหรือไม” และ “มันจะมีนัยสำคัญหรือความหมายกับเราหรือไม”

• แมวาคุณจะมีพลังมากมาย แตวาตองใหมั่นใจวาคุณไมรับงานตางๆเขามาจนจัดการไมอยู เราตองบรรลุเปาหมายที่มีความหมายไมใชสักแตเพียงวาดูยุงอยางไมมีนัยสำคัญ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ผูสรางความสำเร็จ” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกงานที่ทาทาย งานที่มีการวัดผลเปนรายวัน • เลือกงานที่มีโอกาสใหไดแสดงผลงานเดี่ยวไดงาย งานที่คุณสามารถควบคุมขั้นตอน ตาราง ประสิทธิภาพ ระดับคุณภาพ และแผนงาน

• ขยับขยายไปสูองคกรหรือสาขาอาชีพที่มีผลตอบแทนที่ชัดเจนเกี่ยวกับ คุณภาพ ประสิทธิภาพ ยอดขาย ผลกำไร หรือดัชนีความพึงพอใจของลูกคา

• หางานที่มีโอกาสไดทำในสิ่งที่ถนัดในทุกๆวัน บอกคนที่ทำงานดวยวาคุณปรารถนาผลงานที่เปนเลิศ มิใชเพียงแคทำใหไดตามเกณฑเทานั้น

• หางานที่คุณสามารถจะทำงานหนักไดตามที่คุณตองการ เลี่ยงงานที่อาจจะตองมีการเกี่ยวของ หรืออาจจะถูกควบคุมดวยดวยหนวยงานอื่นๆอยางมาก จนคุณไมสามารถจะทำงานไดมากตามที่ปรารถนา

• ตระหนักวาคุณอาจจะไมใชคนที่เหมาะกับทุกๆองคกร หาโอกาสเกี่ยวของกับหนวยงานที่มุงมั่นผลสัมฤทธิ์ของงานจากคนที่มุงความสำเร็จ

21

Page 22: Ch amp handout text

Activator

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “นักริเริ่มทำงาน” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกทำงานที่คุณมีอิสระในการตัดสินใจและลงมือทำไดดวยตนเอง • รับผิดชอบกับความเอาจริงเอาจังของคุณ โดยหมั่นถามวาคุณตองทำงานสวนไหนบางเมื่อตองทำงานเปนทีม

• คุณอาจจะชอบทำงานใหเสร็จเร็ว แตงานอาจจะไมเรียบรอยในสายตาของหัวหนา สื่อสารกับหัวหนาคุณตั้งแตเริ่มทำงานวา ขอใหประเมินผลงานของคุณจากผลสำเร็จ แทนที่จะกังวลใจกับขั้นตอนที่อาจจะไมเรียบรอยมากนัก

• พยายามทำงานรวมกับคณะทำงานที่กระตือรือรนเนนผลงาน การใชเวลาในการรวมประชุมแบบยืดเยื้อกับคณะทำงานอาจทำใหคุณเหนื่อยหนายได

• จัดทำตารางรายงานผลความคืบหนาของงานเปนรายวันหรือรายสัปดาห• ริเริ่มกิจกรรมตางๆ อยารอใหคนอื่นเริ่ม• เช็คลิสตจะมีประโยชนสำหรับคุณ ใชมันสำหรับการบริหารเวลา โดยจัดลำดับความสำคัญ และใชเพื่อทำใหรูสึกผอนคลายเมื่อไดเห็นวาเราไดทำงานอะไรแลวเสร็จไปบาง

• หากคุณเกิดการจุดประกายไอเดียใหมๆ หาทางบันทึกไว แลวใชมันเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม คุณไมจำเปนตองลงมือทำทันทีกับทุกๆไอเดียใหมๆที่ตื่นตาตื่นใจ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “นักริเริ่มทำงาน” ในแตละสาขาอาชีพ

• ระบุภาวะผูนำที่เราอยากเปน คุณอยากเปนผูนำแบบไหน เชน ผูนำนักคิด ผูนำนักบัญชาการ ผูนำที่คอยสงสัญญาณไฟเขียว ผูนำคนกลุมใหญ ผูนำคนกลุมเล็ก ผูนำพันธกิจ ผูนำเนนกำไร ผูนำแบบนักกีฬา

• ระบุภาวะผูนำแบบไมเปนทางการ ในสาขาอาชีพ บริษัท หรือหนวยงาน ซึ่งคุณสามารถเขาไปมีสวนรวมได โนมนาวเพื่อนรวมงานวาพวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ แกไขปญหา ริเริ่มโครงการใหมๆ ฟนฝาอุปสรรค และลุกขึ้นสูใหมได

• หางานที่คุณมีโอกาสมีอิสระในการตัดสินใจและลงมือทำไดดวยตนเอง • พิจารณาโอกาสเปนเจาของธุรกิจ จัดทำรายการธุรกิจที่คุณสนใจ เริ่มทำใหสำเร็จ แลวขายออกไป คุณจะเบื่อหากธุรกิจคุณเขาที่แลว ลองนึกถึงประสบการณที่นาเบื่อในอดีตเมื่อทุกอยางเขาที่เขาทางแลว

• เลือกงานที่ผลงานโชวมากกวาการนำเสนอ แมวาคุณอาจจะพูดกระตุนใหคนทำงานไดดีก็ตาม เลือกงานและหนวยงานอยางรอบคอบ มองหางานที่เนนผลงานจริงๆ

• ตระหนักวาหัวหนางานบางคนอาจจะอึดอัดกับการรุกเราของคุณเพื่อสรางผลงานอยางรวดเร็ว

22

Page 23: Ch amp handout text

Adaptability

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “การปรับตัว” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกทำงานที่ความสำเร็จเกิดจากการตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เชนงานนักขาว การทำรายการทีวีสด งานหองฉุกเฉิน งานบริการลูกคา งานแบบนี้คนที่ปรับตัวเร็วจะไดเปรียบ

• พัฒนาการปรับตัวใหเกงขึ้นเรื่อยๆ เชน การบานอาจจะมีการเปลี่ยนแปลงอยูบอยๆ ใหเรียนรูวาจะปรับตารางชีวิตอยางไรใหตอบสนองการเปลี่ยนแปลงไดโดยมีแรงกดดันนอยที่สุด

• เมื่อแรงกดดันจากการเปลี่ยนแปลงสูงขึ้น ชวยหาวิธีที่จะทำใหเพื่อนๆของคุณบางคนที่ปรับตัวไมเกง เพราะวาบางคนอาจจะนิ่งอึ้งทำอะไรไมถูก คุณจะชวยพวกเขาใหหาทางออกได

• สรางสมชื่อเสียงและบารมีในการตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงไดดี ไมนานคนจะตระหนักวาคุณเปนคนที่สามารถรับการเปลี่ยนแปลงไดอยางมีสติ

• ไมตองขอโทษหากคุณสามารถตอบสนองแบบทันทีทันไดไดดีกวาคนอื่นๆ ในทางตรงกันขาม ชวยคนอื่นใหตระหนักวาหลายครั้งหากไมสามารถตอบสนองไดเร็วทันทวงที อาจสูญเสียโอกาสเหลานั้นไปได

• คุณมีขีดความสามารถสูงในการปรับตัวเขากับการเปลี่ยนแปลง อยาลืมทำไปทีละเรื่อง ไมวาจะเปนการเรียน งานสังคม หรือกิจกรรมตางๆ

• คุณมีแนวโนมจะ “รอใหเกิด” ซึ่งเปนสิ่งที่ดีเหมาะสำหรับคุณ เพราะวาไมเสียเวลาและพลังงานมาก• สำหรับคนอื่นๆแลว เขาอาจจะมองวา “ดูเหมือนทุกอยางมันเขารูปเขารอยเหมาะเจาะสำหรับคุณ” เปนสิ่งที่ดี ไมใชโชคชวย เปนเพราะคุณมีพรสวรรคในการปรับตัวที่ดีตางหาก

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “การปรับตัว” ในแตละสาขาอาชีพ

• ระบุงาน 3-4 อยางที่เหมาะกับการตอบสนองโดยการอยูกับปจจุบันแบบคุณ หลีกเลี่ยงการเลือกงานที่ตองมี กฎ ระเบียบขั้นตอนที่ชัดเจน เยิ่นเยอ หรือมีการควบคุมเรื่องเวลาอยางเขมขน

• สัมภาษณคนที่ทำงานหลายๆคน ในองคกรที่เปนโครงการนำรอง หรืองานที่คนหาและสำรวจอะไรใหมๆ ถามเขาวาในแตละวันชีวิตของพวกเขาเปนอยางไร เก็บขอมูลไว หลังจากนั้น ลองประเมินดูวาแบบแผนและวิถีชีวิตของคนเหลานี้เปนอยางไร

• ลองหางานชั่วคราวในองคกรที่ตองการความยืดหยุนสูง บันทึกดู 3-5 วิธี ที่พรสวรรคดานปรับตัวของคุณจะมีประโยชนในภาวะแวดลอมแบบนั้น

• ลองประเมิน งานที่เราไมชอบในอดีต ลองดูวาในเนื้องานใดที่พรสวรรคขอนี้เปนประโยชน ในเนื้องานใดที่มันเปนขอเสียเปรียบ บทเรียนนี้สอนอะไรใหเรา

• เริ่มจัดทำแฟม “งานที่เหมาะกับเรา” ในแตละสัปดาห ใสขอมูลใหมๆที่เราเรียนรูวาพรสวรรคดานปรับตัวชวยเราไดในงานแบบไหน ใชขอมูลนี้ในการเตรียมตัวเขียนใบสมัครงาน และการสัมภาษณ

• ติดตามพนักงานที่ทำงานในลักษณะตองตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เชน บริการลูกคา มัคคุเทศน บริการคนไข

23

Page 24: Ch amp handout text

Analytical

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ชางวิเคราะห” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกงานที่คุณไดมีโอกาสวิเคราะหขอมูล หาแบบแผน หรือจัดหมวดหมูความคิด เชน คุณอาจจะถนัดงานวิจัย (การตลาด การเงิน การแพทย) การบริหารขอมูล งานบรรณาธิการ การบริหารความเสี่ยง

• ไมวาคุณจะทำงานอะไร ระบุแหลงขอมูลที่เชื่อถือได คุณจะทำงานไดดีเมื่อมีขอมูลที่นาเชื่อถือสนับสนุนตรรกะของคุณ คนควาหาหนังสือที่มีคุณภาพ เว็บไซดหรือสิ่งพิมพที่คุณสามารถอางอิงได

• พัฒนาทักษะการวิเคราะห โดยทำความรูจัก และแลกเปลี่ยนแนวคิดกับคนที่เชี่ยวชาญดานการวิเคราะห หรือผูชำนาญการในงานที่คุณสนใจ

• ลงทะเบียนเรียนรูวิชาเกี่ยวกับการวิเคราะห โดยเฉาะการศึกษาเกี่ยวกับบุคคลที่คุณชื่นชมตรรกะของเขา

• เสนอตัว หรืออาสา ที่จะใชพรสวรรคดานวิเคราะห เพื่อชวยคนที่อาจจะกำลังยุงยากกับการจัดการขอมูลจำนวนมาก โดยการนำโครงสรางมาจัดระเบียบขอมูลใหเขา

• คุณสามารถมองหารายละเอียด โดยเฉพาะสิ่งสำคัญหรือแตกตาง ที่คนอื่นอาจจะมองขาม• มองหาวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับสถานการณ พรสวรรคของคุณชวยใหคุณสามารถเชื่อมโยงแนวคิดตางๆทำใหงายตอการเขาใจสำหรับคนอื่นๆ

• อานใหมากเทาที่จะทำได คุณมีความสามารถที่จะนำขอมูลทั้งหลายมาเชื่อมโยงกัน

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ชางวิเคราะห” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกงานที่ตองใชการวิเคราะหมากๆเชน บัญชี การเงิน กฎหมาย วิศวกร นักวิทยาศาสตร การบริหารธุรกิจ เทคโนโลยีคอมพิวเตอร และงานสื่อสารมวลชนก็นาสนใจ

• เลือกงานที่คุณมีโอกาสตัดสินใจบนพื้นฐานของการประเมินและวิเคราะห ขอมูล ตัวเลข หลักฐาน งานวิจัย

• ตรวจสอบงานที่ใชตรรกะ เชนงานเกี่ยวกับการคนควาประวัติศาสตร ภาพยนตร ภาพเขียน การออกแบบภูมิทัศน มนุษยวิทยา รถยนตรกลไก และการเรียบเรียงเพลง

• เลือกงานที่คุณมี Passion อยากลัววาคนอื่นจะบอกวามันเปนงานที่ไมเหมาะกับคุณ• เลือกอาชีพที่คุณไดมีโอกาสใชทักษะการวิเคราะหหาความสัมพันธระหวางปญหา-ทางแกปญหาในแตละวัน

• อยาเลือกงานที่มีผลตอบแทนสูงแตวาอาจจะไมไดใชการคิดวิเคราะหมากนัก

24

Page 25: Ch amp handout text

Arranger

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “นักจัดการ” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกงานที่ซับซอน ภายใตสิ่งแวดลอมที่เปลี่ยนแปลงสูง โดยมีลักษณะงานซ้ำซากนอย• ใชพรสวรรคขอนี้ของคุณในการชวยเหลือจัดการ งานจิตอาสา หรือกิจกรรมเพื่อสังคม• แมวางานประจำที่มีการออกแบบมาอยางดแลว ก็สามารถยกระดับพัฒนาขึ้นไปใด ใชพรสวรรคขอนี้ทาทายตัวเองวาจะสามารถทำใหเกิดประสิทธิผลสูงขึ้นไปอีกไดอยางไร

• ศึกษาระบบการจัดการที่ประสบความสำเร็จ เพื่อจะไดเขาใจวามีกระบวนการจัดการที่ล้ำเลิศนั้นไดอยางไร บันทึกการเรียนรู และนำมาประยุกตใชกับระบบงานของคุณเอง

• เรียนรูเกี่ยวกับพรสวรรคของเพื่อน พี่นอง เพื่อนรวมงาน ชวยพวกเขาใหตระหนักวาพรสวรรคของแตละคนเหมาะกับการทำงานอะไร

• มีสวนรวมจัดงานโครงการใหญ อาจจะเปนกิจกรรมสันทนาการของสถาบันการศึกษา หรืองานคืนสูเหยา หรืองานโครงการของชมรมตางๆ

• พิจารณาโอกาสที่จะใชทักษะในการบริหารคน พัฒนาระบบเพื่อทำใหคนประสบความสำเร็จในงานจากพรสววรคของแตละคน

• ตระหนักวาคุณมีศักยภาพในการทำงานโครงการหลายๆงานพรอมๆกัน รวมทั้งการจัดลำดับความสำคัญกอนหลัง พรสววรคขอนี้ของคุณทำใหคุณทำงานไดหลายๆงานในเวลาเดียวกัน

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “นักจัดการ” ในแตละสาขาอาชีพ

• มองหาโอกาสทำงานที่ตองปรับตัวเปลี่ยนแปลงบอยๆ ประเมินดูวาระดับการเปลี่ยนแปลง และรูปแบบของการเปลี่ยนแปลงแบบใด ที่ถูกจริตคุณมากที่สุด

• ใหน้ำหนักความสำคัญกับกฎ ระเบียบ ขั้นตอนในการทำงานของคุณ ตระหนักวาสิ่งเหลานี้เปนสิ่งที่ชวยใหเพื่อนรวมงานทำงานไดอยางมีบรรทัดฐานและประสบความสำเร็จ

• สำหรับโครงการที่ทาทายและนาสนใจ ขอความชวยเหลือจากเพื่อนๆเพื่อใหพวกเขาชวยเสาะหาขอมูลจากอินเตอรเน็ท ในเรื่องที่เกี่ยวกับงานที่ใหความสำคัญเรื่องการทำงานเปนทีม

• มองตำแหนงงาน จากประกาศรับสมัครงาน โดยพุงความสนใจไปที่ตำแหนงที่ทำใหคุณมีโอกาสชวยเหลือคนอื่นๆใหสามารถมีงานทำเพื่อมีรายไดเลี้ยงตัวเขาได

• มองหาตำแนหงงานที่ทำใหคุณมีโอกาสจัดการงานตางๆเขาเปนแผนงาน จัดการกระบวนการตางๆ การบริหารโครงการ และการบริหารกิจกรรมที่มีความหลากหลาย

• พิจารณางานที่เปนตัวแทนการเปลี่ยนแปลง สอบถามคนที่เคยผานงานพลิกฟนสถานการณเลวรายใหกลับมาเปนดีไดดวยการจัดการทรัพยากรตางๆ การปรับแตงแผนงานและเวลา ถามพวกเขาวาพวกเขารูไดอยางไรวาถึงเวลาแลวที่จะขยับไปสูตำแหนงอื่น

25

Page 26: Ch amp handout text

Belief

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความเชื่อ” ไปเปนจุดแข็ง

• ทบทวนคานิยมสวนตัวใหชัดเจน โดยการนึกถึงวันที่ดีที่สุดของคุณ ในวันนั้น กิจกรรมที่คุณทำคืออะไร และในแตละกิจกรรมมันสะทอนตัวตนและคานิยมของคุณอยางไร คุณจะวางแผนชีวิตอยางไรใหมีวันที่ดีที่สุดของคุณใหมากเทาที่จะเปนไปได

• สื่อสารใหคนอื่นทราบถึงคานิยมของคุณ มันจะชวยใหคนอื่นเขาใจคุณไดมากขึ้น และจะสงผลทำใหเขาสามารถที่จะติดตอสื่อสารไดถูกจริตคุณมากที่สุด

• หางานที่สอดคลองกับคานิยมหลักของคุณ โดยเฉพาะเลือกมองหาองคกรที่มีจุดมุงหมายเพื่อทำใหสังคมดีงาม

• หากิจกรรมเพื่อสังคมทำนอกสถาบันการศึกษา เชน อาสาสมัครทำงานในโรงพยาบาล หรือลงสมัครรับเลือกตั้ง

• หาเพื่อนที่มีอุดมการณและคานิยมรวมกันกับคุณอยางจริงจัง• ปรับตัวใหสอดคลองกับโลกแหงความเปนจริง โดยยังรักษาคานิยมหลักและอุดมการณของคุณ• จัดลำดับความสำคัญและลงมือทำตามใหดี อยาคิดและทำแบบสุดโตงตามความเชื่ออยางเดียว• ในเรื่องความเชื่อที่คุณมีมากที่สุด หาบทบาทที่มีโอกาสสงเสริมและสนับสนุนความเชื่อนั้น

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความเชื่อ” ในแตละสาขาอาชีพ

• อยารับงานที่แมวาจะจายดีหรือมีความนาสนใจอยางมาก แตงานนั้นขัดแยงกับอุดมการณและความเชื่อหลักของคุณ

• มองหาโอกาสทำงานกับองคกรที่มีจุดมุงหมายที่ดีงาม ที่มีความตั้งใจที่จะทำใหคุณภาพชีวิตของคนดีขึ้นอยางจริงจัง

• เปรียบเทียบ พันธกิจขององคกร ที่คุณสนใจจะรวมงาน กับสิ่งที่องคกรทำและปฎิบัติจริง วาสอดคลองกันเพียงใด

• มองหาโอกาสในงาน การแพทย งานบังคับใชกฎหมาย งานสนับสนุนชุมชน งานชวยผูอพยพ งานสอน งานหนวยกูภัย อยาลืมคุยกับคนที่ทำงานเหลานั้นดวยวาองคกรนั้นเปนอยางไร พูดคุยกับหัวหนางานขององคกรเหลานั้น

• หาพี่เลี้ยง และเปนพี่เลี้ยงใหคนอื่น ตระหนักวามันจะชวยเพิ่มโอกาสในการพัฒนาตนเอง ในเรื่องเกี่ยวกับพฤติกรรมของเรา การตัดสินใจ และความเชื่อ

• พิจารณางานที่เกี่ยวของกับจรรยาบรรณ ทางการแพทย กฎหมาย การบริการทางทหาร การบังคับใชกฎหมาย พระ หรือวิทยาศสาตร

26

Page 27: Ch amp handout text

Command

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “บัญชาการ” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกงานที่คุณมีโอกาสโนมนาวบุคคลอื่น งานขายอาจจะเหมาะกับคุณ• คุณไมกลัวการเผชิญหนา แตอยาลืมพัฒนา การใชคำพูด น้ำเสียง และเทคนิคอื่นๆ ที่จะทำใหศักยภาพขอนี้ของคุณมีประสิทธิผล และโนมนาวใจคนอื่นไดอยางมีกุศโลบาย

• ใชประโยชนจากจุดแข็งนี้กับเพื่อนๆของคุณ เลือกโอกาสที่เหมาะสมเพื่อพูดอยางตรงไปตรงมาเกี่ยวกับเรื่องราวหรือประเด็นที่มีความละเอียดออน เพื่อนๆของคุณอาจจะรูสึกดีและชื่นชมจากการพูดแบบตรงไปตรงมาของคุณ

• ชวยเพื่อนของคุณและเพื่อนรวมงาน ใหประสบความสำเร็จ โดยการกระตุนใหพวกเขามุงมั่นและติดตามผลอยางตอเนื่อง

• มองหาจุดมุงหมายในชีวิต เลือกประเด็นที่เรามีความเชื่อ แลวหาทางฟนฝาเพื่อผลสำเร็จในเรื่องนั้น

• ตั้งคำถามยากๆเพื่อชวยใหคนอื่นเผชิญหนากับความจริงของชีวิต• การฟนฝาอุปสรรค และการเอาชนะขวากหนาม เปนแรงจูงใจที่ดีสำหรับคุณ• เลือกสถานการณที่คุณพอจะควบคุมไดแลวลงมือจัดการ หากลมเหลวก็ถือเปนบทเรียน ยอมรับความผิดพลาดแลวเรียนรูจากมัน อยาโทษคนอื่นหรือถอดใจ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “บัญชาการ” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพที่คุณมีโอกาสโนมนาว เชน ทนาย เจาของธุรกิจ การขาย นักการเมือง นักการศึกษา การแพทย หรือพระ

• ลองดูงานการขาย ประเมินดูวาผลิตภัณฑหรือบริการอะไรที่คุณสนุกหรือไมสนุกกับการขายสิ่งนั้น • มองหาโอกาสเปนผูบริหาร คุณชอบบัญชาการ หลีกเลี่ยงงานที่ตองคอยรับคำสั่งโดยไมมีโอกาสแสดงความคิดเห็น

• มองหางานที่เติบโตเร็ว ตระหนักวาคุณมีความอดทนต่ำที่จะเปนลูกนองใครไปนานๆ• มองหาบทบาทที่คุณสามารถจะมีอิสระในการสรรสราง และควบคุมตนเองและคนอื่นๆ• ใชความหนักแนนและมั่นใจของคุณใหเปนประโยชน ในสถานการณที่สับสนวุนวาย คุณสามารถทำใหเพื่อนรวมงานคลายกังวลใจได

27

Page 28: Ch amp handout text

Communication

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “การสื่อสาร” ไปเปนจุดแข็ง

• คุณมีโอกาสที่จะทำงานไดดีในบทบาทที่ทำหนาที่ดึงดูดความสนใจจากผูคน พรสววรคของคุณมีโอกาสทำไดดีในงานอาชีพเหลานี้ เชน ครู พนักงานขาย การตลาด พระ และสื่อสารมวลชน

• ฝกฝนการเลาเรื่องที่คุณชอบ ฟงเสียงของตนเองวามีวิธีการเลือกใชคำพูดเปนอยางไร• เมื่อคุณนำเสนอ สังเกตปฎิกิริยาของผูฟงใหดี ตอนไหนที่พวกเขาตอบสนองการนำเสนอของคุณไดดีมากๆ เมื่อจบการนำเสนอใชเวลาทบทวนวาคุณทำอยางไรบางในตอนนั้น บันทึกการเรียนรูของคุณไวเพื่อใชในการนำเสนอครั้งตอไป นำสิ่งที่ไดเรียนรูมาพัฒนาและเตรียมการนำเสนอใหดียิ่งขึ้น ทำอยางนี้ทุกๆครั้ง

• ระบุเปาหมายในชีวิตของคุณออกมา มันจะชวยสรางแรงจูงใจของคุณ• บันทึกเรื่องราวที่สรางแรงบันดาลใจสำหรับคุณ เลาเรื่องราวเหลานั้นบอยๆ• เปนตัวแทนนำเสนอใหกลุมของตน• เมื่อคนรับฟงเรื่องราวจากคนอื่น แลวเขาไมเขาใจ ชวยคนที่พูดดวยการพูดใหมอีกครั้งดวยภาษาที่เขาใจงายๆ

• เลือกกิจกรรมที่คุณมีโอกาสไดใชการพูดและการนำเสนอบอยๆ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “การสื่อสาร” ในแตละสาขาอาชีพ

• ลองพิจารณางานเหลานี้ เชน นักพูดเพื่อความบันเทิง นักแสดง นักพูดสรางแรงบันดาลใจ หรือวิทยากร

• เลือกอาชีพที่ไดใชการพูด เชน ครู ดีเจ ที่ปรึกษา นักการเมือง นักประชาสัมพันธ พระ• มองหาโอกาสที่จะไดเปนตัวแทนขององคกรในการส่ือสารกับมวลชน ตัวแทนการพูดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ หรือผูสมัครรับเลือกตั้ง

• พิจารณาอาชีพในหองสมุด ที่มีหนาที่อานหนังสือใหเด็กฟง• เลือกอาชีพนักเลาเรื่อง• พิจารณางานขายที่ตองมีการนำเสอนตอหนากลุมคนบอยๆ

28

Page 29: Ch amp handout text

Competition

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “การแขงขัน” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกสภาพแวดลอมที่คุณสามารถวัดผลสำเร็จของงานไดอยางชัดเจน คุณอาจจะไมมีโอกาสพบความสามารถที่แทจริงของคุณเลยหากไมมีการเปรียบเทียบหรือการแขงขัน

• ฉลองชัยชนะเมื่อบรรลุเปาหมาย ความสำเร็จจะไมมีความหมายหากไมมีการเฉลิมฉลอง• หาเพื่อนที่ชอบการแขงขัน แลวเปรียบเทียบความสำเร็จซึ่งกันและกัน• หาทางทำงานที่จำเจซ้ำซากใหนาสนใจ โดยการใชการเปรียบเทียบแขงขันกับตนเอง คุณจะพบวาคุณทำงานไดมากขึ้นอีกดวยวิธีการนี้

• หลีกเลี่ยงการแขงขันในสถานการณที่ผลลัพธวัดไดไมชัดเจน หรือคุณไมมีโอกาสชนะในเกมสนั้นๆ• แขงขันกับตนเอง เปรียบเทียบวาจะทำใหดีกวาครั้งกอนอยางไร ไมวาจะเปนเรื่องหัวขอที่เรียน หรือเรื่องงานก็ตาม

• การไดชัยชนะจูงใจคุณ หาความรูเพื่อที่จะทำใหมีโอาสชนะอยางสม่ำเสมอ • มองหาโอกาสที่จะอยูในสภาวะแวดลอมที่มีการแขงขัน

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “การแขงขัน” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกงานที่สภาวะแวดลอมทาทายคุณ และความสำเร็จของคุณสามารถที่จะวัดผลไดชัดเจนดวยตัวเลข อัตราสวน หรือการจัดลำดับ หลีกเลี่ยงสถานการณที่ขาดการวัดผลอยางชัดเจน หรือขาดเกณฑที่วัดผลได

• ประเมินตัวเองวาชอบการแขงขันแบบเดี่ยวหรือกลุม แลวเลือกงานใหตรงจริตตนเอง • เลืกงานที่มีแรงจูงใจจากผลงานที่เปนเลิศ อาจจะเปนเงิน ถวยรางวัล การทองเที่ยว การเติบโตในงาน แหวน รถ หรือโอกาสในการเรียนรู

• หางานที่คุณสามารถจะแขงขันได และมีความสุขกับมัน อยาเลือกเพียงขอใดขอหนึ่ง

29

Page 30: Ch amp handout text

Connectedness

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความเกี่ยวของเชื่อมโยง” ไปเปนจุดแข็ง

• คุณอาจจะเปนผูเชี่ยวชาญในการชวยเหลือผูอื่นใหมองเห็นความเกี่ยวของเชื่อมโยง และจุดมุงหมาย ของกิจกรรมตางๆในแตละวัน

• จัดสรรเวลาสำหรับการนั่งสมาธิหรือการนั่งไตรตรอง ทบทวนดูวาความเชื่อทางศาสนาของคุณตอกย้ำในเรื่อง ความเชื่อมโยงกับคนอื่นๆ เรื่องศรัทธาเกี่ยวกับมนุษยชาติ และเรื่องราวของความบังเอิญในชีวิตไดอยางไร

• จัดทำรายการเกี่ยวกับประสบการณชีวิตที่สนับสนุนในเรื่องของความเกี่ยวของเชื่อมโยง (หรือจัดทำรายการเรื่องความบังเอิญที่มีนัยสำคัญซึ่งสงผลกับชีวิตของคุณ)

• เขารวมงานกับองคกรที่คุณรูสึกวา พรสวรรคเรื่องนี้ สามารถใชประโยชนได• ชวยใหคนรอบๆตัวคุณรับมือกับสิ่งที่ไมคาดคิด และปรากฎการณที่อธิบายไมได โดยเฉพาะกรณีที่คนกำลังคิดไมออกวาความเจ็บปวยและความตายทำไมจึงมาเกิดกับเขาในตอนนี้ มุมมองของคุณจะทำใหเขาเกิดความสบายใจ

• ทำความเขาใจวาคนอื่นๆรูสึกอยางไรเกี่ยวกับพรสวรรคขอนี้ของคุณ• ระบุปญหาที่คุณกำลังเผชิญ แลวนั่งสมาธิเพื่อหาคำตอบ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความเกี่ยวของเชื่อมโยง” ในแตละสาขาอาชีพ

• หากเปนไปได เมื่อจบการศึกษาอุทิศสองปแรกในการทำงานจิตอาสา งานอาสาสมัคร หรืองานรับใชสาธารณะ รับใชชาติและสังคม

• เมื่อจะรวมงานกับที่ใด ใหนำเรื่องการรับใชมวลมนุษยชาติเขาไปเปนปจจัยในการเลือกงานนั้นๆดวย เลือกลักษณะงาน และองคกรที่มีคานิยมสอดคลองกับคานิยมสวนตัวของคุณ

• สมัครเขาทำงานอาสาสันติภาพระยะหนึ่ง กอนเริ่มทำงานจริง• อาสาสมัครทำงานในหนวยงานทางแพทย 1 สัปดาห หรือ 1 เดือน ในสถานพยาบาลในทองที่ที่กันดาร ชวยเหลือผูลี้ภัยที่ดอยโอกาสในเมืองเล็กๆที่ไมมีสวัสดิการทางการแพทยที่ดี

• เลือกทำงานแพทยอาสา • ตัดสินใจวาจะดำเนินชีวิตโดยการเขารวมกิจกรรมทางศาสนา ตามศรัทธาของแตละคน

30

Page 31: Ch amp handout text

Consistency

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความยุติธรรม” ไปเปนจุดแข็ง

• จัดทำรายการเกี่ยวกับความยุติธรรมที่คุณใหคุณคากับมัน ซึ่งรายการเหลานี้จะเปนแนวทางที่คุณยึดถือเปนหลักการในการดำรงชีวิตที่คุณไมประนีประนอม ยิ่งรายการเหลานี้มีความชัดเจนมากเทาใด คุณจะสบายใจมากเทานั้นกับคนที่สามารถจะอยูรวมกันไดในขอบเขตของหลักการนี้

• หาบทบาที่คุณสามารถจะเปนผูควบคุมกฎเพื่อยกระดับมาตรฐานนั้นๆ คุณสามารถที่จะเปนผูนำในองคกรโดยการเปดโอกาสใหคนที่เสียเปรียบสามารถปลดปลอยศักยภาพของพวกเขาออกมา เพื่อที่จะไดมีโอกาสทัดเทียมเสมอกันกับคนอื่นๆ

• สะสมชื่อเสียงในการระบุบุคคลที่ทำงานและควรจะไดรับการยกยอง มั่นใจใหไดวาคนที่ทำงานไดรับการดูแลและใหเกียรติสมกับสิ่งที่เขาทำ คุณจะไดรับการยอมรับวาเปนคนที่มีคุณธรรมในกลุมคนของคุณ

• หาบทบาทที่คุณสามารถที่จะควบคุมกฎ ดูแลมาตรฐาน โดยพรอมเสมอที่จะชนกับคนที่ชอบฝากฎ หรือพวกที่หาชองเพื่อใหเกิดประโยชนกับพวกตน

• สงเสริมใหเกิดความยุติธรรม ในสโมสร ทีม หรือกลุมตางๆ• เชิดชู กรรมการ หรือคนที่ทำหนาที่ตัดสิน ดวยความยุติธรรมอยางยอดเยี่ยม• พิจารณาโอกาสที่จะทำหนาที่ตัดสินตามกฎกติกา• ยืนยันที่จะใหกฎระเบียบดำเนินไปดวยมาตรฐานเดียวกันกับทุกๆคน

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความยุติธรรม” ในแตละสาขาอาชีพ

• ทำงานในสภาวะแวดลอมที่กฎระเบียบ นโยบาย ขั้นตอน และแนวทางการทำงาน ไดรับการออกแบบมาใหเห็นอยางชัดเจน ตระหนักวาคุณจะมีประสิทธิภาพสูงเมื่อทุกๆคน ไมวาจะอยูในฐานะใด ตองเคารพมาตรฐานเดียวกัน

• มุงสูงานประเภท บัญชี กฎหมายภาษี โรงงาน หรืองานบริการภาครัฐ• ศึกษาเกี่ยวกับงาน ควบคุมคุณภาพ บริหารความเสี่ยง ควบคุมนโยบายความปลอดภัย บังคับใชกฎหมาย หรืองานกำกับมาตรฐานการผลิต

• พิจารณางานกรรมการตัดสินกีฬา• เลือกสถานที่ทำงานที่เห็นความสำคัญของมาตรฐานในการทำงาน โดยสังเกตจาก การปฐมนิเทศน การฝกอบรม การพัฒนา และคูมือในการทำงาน

• มองหางานในตำแหนงที่ปจจัยแหงความสำเร็จ เกี่ยวของกับ การตรวจสอบขั้นตอนการประมูล การจัดซื้อ การกำหนดแบบสัญญา และงานที่เนนความโปรงใสทางดานกฎหมาย

31

Page 32: Ch amp handout text

Context

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “การคำนึงถึงสิ่งรอบขาง” ไปเปนจุดแข็ง

• อานเอกสารเกี่ยวกับประวัติศาสตร สารคดี ประวัติบุคคลสำคัญ คุณจะพบแงคิดที่จุดประกายมากมายซึ่งชวยใหคุณเขาใจบริบทในปจจุบันมากขึ้น ความคิดของคุณจะชัดเจนมากขึ้น

• กอนงานโครงการจะเริ่มขึ้น กระตุนใหเพื่อนๆของคุณศึกษาและเรียนรูจากโครงการในอดีต ชวยพวกเขาดวยการบอกวา “ประวัติศาสตรมักซ้ำรอย ใครไมตระหนักเรื่องนี้ก็จะไมไดเรียนรูจากความผิดพลาดในอดีต”

• ถาบทบาทคุณตองสอนคนอื่นๆ สรางแผนการสอนในลักษณะกรณีศึกษา ผูรียนของคุณจะเรียนรูไดดีจากบริบทในอดีต ใชความเขาใจในอดีตของคุณทำใหผูเรียนมองไปขางหนาไดดียิ่งขึ้น

• ชวยใหองคกรของคุณเห็นคุณคาของวัฒนธรรมและประเพณีพื้นบาน เชน สะสมสัญลักษณ และเรื่องราวที่ดีงามในอดีต หรือแนะนำใหตั้งชื่อสถานที่สำคัญตามบุคคลที่มีชื่อเสียงในประวัติศาสตร

• เมื่อจะรวมงานกับใคร อยาลืมศึกษาภูมิหลังของแตละคน• ลองพิจารณางานเกี่ยวกับประวัติศสาตร หรือมีงานอดิเรกที่เกี่ยวของกับประวัติศาสตร• ทำใหสิ่งที่เคยใชงานไดในอดีต กลายเปนสิ่งที่เรานำมาประยุกตไดในปจจุบัน• ชวยใหคนอื่นเขาใจวาการจะตัดสินใจที่ดีควรจะมองหาแบบแผนในอดีตเพื่อประกอบการตัดสินใจ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “การคำนึงถึงสิ่งรอบขาง” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพ เชน ครู ผูเก็บเอกสารสำคัญ งานในหอศิลป พิพิธภัณฑ ทำหนังสารคดี สื่อสารมวลชน นักเขียนนิยาย นักมานุษยวิทยา นักโบราณคดี นักคนควาของเกา งานบูรณะโบราณสถาน งานคนควาเกี่ยวกับประวัติศาสตรในยุคสมัยใดสมัยหนึ่ง ฯลฯ

• เปนผูเชี่ยวชาญดานการคนควาที่มาของแตละคน วามีพื้นเพมาจากที่ใด ตนตระกูลเปนใคร หรืองานที่ตองสืบคนตนตอกลับไปสูอดีตที่มีนัยทางประวัติศาตร หรือนัยทางกฎหมาย

• รวมงานกับวนอุทยานแหงชาติ ทำตัวเปนผูเชี่ยวชาญดานมัคคุเทศนเกี่ยวกับสถานที่สำคัญทางประวัติศาสตร รับผิดชอบดูแลบูรณะซอมแซมทรัพยสินและเอกสารขอมูลทางประวัติศาสตร

• มองหางานเชน นักประเมินวัตถุโบราณ หรือของเกาแกที่มีคุณคา เชนของเลน เสื้อผา เครื่องเพชร ภาพเขียน หนังสือ คัมภีร เรียนรูหรือหาหนทางที่จะทำงานในการประมูลสิ่งของและวัตถุโบราณ

32

Page 33: Ch amp handout text

Deliberative

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ระมัดระวัง” ไปเปนจุดแข็ง

- เลือกสายอาชีพที่คุณมีโอกาสใหคำแนะนำและขอเสนอแนะ คุณอาจมีความเชี่ยวชาญงานดานกฏหมาย รางสัญญาทางธุรกิจ หรือการบังคับใชกฎขอบังคับตางๆ

- ในชวงเวลาแหงความเปลี่ยนแปลง ใหใชประโยชนจากการตัดสินใจอยางระมัดระวัง และเตรียมตัวใหพรอมอธิบายวาทำไมคุณจึงตัดสินใจอยางนั้น

- มั่นใจในการตัดสินใจของตน ทำในสิ่งที่คุณคิดวาเหมาะสมไมวาการตัดสินใจนั้นจะมีผลตอชื่อเสียงของคุณอยางไร

- ไมวาหนาที่หลักของคุณคืออะไร จงพยายามชวยผูอื่นคิดเมื่อพวกเขาตองตัดสินใจ แลวคุณจะไดรับการยอมรับวาเปนที่ปรึกษาที่มีคุณคา

- อยาปลอยใหผูอื่นเรงคุณใหเปดเผยความเปนตัวตนเร็วจนเกินไป ตรวจสอบพวกเขาใหมั่นใจกอน คุณเปนคนที่สรางความสัมพันธฉันทเพื่อนอยางชาๆ และคอนขางจะเลือกเพื่อนอยางมาก โดยมีเพื่อนสนิทกลุมเล็กๆของคุณอยูไมกี่คน

- เปนแกนนำในการสรางบรรยากาศทางสังคมวงในของตนเองและทางวิชาการในสถาบันการศึกษา

- พยายามกำหนดเวลาบางชวงของวันใหตนเอง เพียง 5-10 นาที เพื่อสะทอนความคิดที่เกิดขึ้นในแตละวัน เหตุการณ หรือสิ่งอื่นๆที่ทำใหคุณมีความกังวลใจ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ระมัดระวัง” ในแตละสาขาอาชีพ

- เลือกสายอาชีพที่คุณและผูอื่นสามารถใชประโยชนจากความระมัดระวัง และความรอบคอบของคุณ

- คุณอาจตองการทำงานในหนาที่ที่ตองทำวิจัยและวิเคราะหขอมูลเพื่อวางแผนหรือเพื่อใหไดความเขาใจในเรื่องใหมๆ

- ทำงานในองคกรที่ตำแหนงนั้นใหความอิสระในการทำงาน- คุณเปนนักถามที่สามารถถามหาปญหาที่อาจจะเกิดไดดี การถามนี้จะชวยใหผูอื่นคิดกอนที่จะตัดสินใจเดินหนาอยางหุนหันพลันแลนมากเกินไป

33

Page 34: Ch amp handout text

Developer

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “นักพัฒนา” ไปเปนจุดแข็ง

- จดรายชื่อของทุกๆคนที่คุณเคยชวยใหพวกเขาเรียนรูและกาวหนา การกลับมาดูรายชื่อนี้บอยๆเปนสิ่งเตือนใจวาคุณสรางความแตกตางแกโลกนี้มากเพียงใด

- เลือกสายงานที่หนาที่หลักของคุณคือการสรางความเติบโตใหผูอื่น เชน การสอน การโคช หรือการบริหารจัดการเพราะจะทำใหคุณไดรับความพึงพอใจสูงสุด

- สังเกตชวงเวลาที่เพื่อนๆของคุณกำลังเรียนรูและเติบโต แลวชวยใหพวกเขาเติบโตไดดียิ่งขึ้นดวยการแชรมุมมองที่คุณเฝาสังเกตมา

- ระบุรายชื่อของบุคคลที่คุณตองการชวยพัฒนา ระบุวาจุดแข็งของพวกเขาคืออะไร กำหนดเวลาเพื่อพบกับแตละคนอยางสม่ำเสมอ แมจะเพียงครั้งละ 15 นาที เพื่อหารือเรื่องเปาหมายและจุดแข็งของพวกเขา

- ระบุวาพี่เลี้ยงทานใดในอดีตที่เคยสามารถมองเห็นสิ่งที่พิเศษเปนเอกลักษณเฉพาะคุณ หาเวลาไปเยี่ยมเพื่อขอบคุณที่เขาชวยใหคุณพัฒนาตน แมวาคุณอาจตองสืบคนวาคุณครูเหลานี้อยูที่ใดในขณะนี้แลวสงจดหมายไปใหก็ตาม

- วางแผนพัฒนาจุดแข็งของตนบนโดยใหมีพื้นฐานความเขาใจมาจาก พรสวรรค ความรู และทักษะที่มี

- คนหาคนเกงมีความสามารถที่ตองการความชวยเหลือ แลวชวยพัฒนาพวกเขาขึ้นมา- พยายามหาทางชวยคนที่ดอยโอกาสกวา

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “นักพัฒนา” ในแตละสาขาอาชีพ

คุณจะรูสึกพึงพอใจมากที่สุดถาไดทำงานใหบริการแกผูอื่นในองคกร โดยเฉพาะเมื่อความสำเร็จขององคกรนั้นมีพื้นฐานมาจากความสัมพันธระหวางบุคคล

- เลือกงานที่ทำเปนทีม หรือมีหุนสวนเพราะจะทำใหคุณมีโอกาสชวยพัฒนาใหพวกเขาเติบโตขึ้นได

- คุณเปนบุคคลที่มีคาตอองคกรเพราะคุณเปนตัวชวยพัฒนาทุกๆคนที่อยูรอบตัวคุณ จงอยาลืมวาตัวคุณมีความหมายมากเพียงใด

- พิจารณาสายอาชีพเกี่ยวกับ การใหคำปรึกษา ทรัพยากรมนุษย การสอน หรือการบริหารจัดการ คุณมีพรสวรรคในการสังเกตเห็นวาผูอื่นกาวหนาไปมากนอยอยางไรและสามารถชวยใหพวกเขาทำสิ่งตางๆไดดีมากขึ้นกวาเดิม

34

Page 35: Ch amp handout text

Discipline

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ระเบียบวินัย” ไปเปนจุดแข็ง

- เลือกหนาที่และความรับผิดชอบที่มีโครงสรางที่ชัดเจน- อยาลังเลที่จะตรวจสอบอยางสม่ำเสมอวาทุกสิ่งทุกอยางดำเนินไปอยางราบรื่นหรือไม เนื่องจากคุณรูสึกกระตือรือรนที่จะทำอยูแลว ในไมชาผูอื่นก็จะคาดหวังวาคุณจะทำสิ่งนี้ใหตอไปเรื่อยๆ

- เรียนรูที่จะใชระบบบริหารเวลา เพราะมันจะทำใหคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีความมั่นใจมากขึ้น

- คิดหากิจวัตรที่คุณจะทำตามเปนประจำอยางเปนระบบระเบียบทุกวัน เมื่อเวลาผานไป ผูอื่นจะชื่นชมในความคงเสนคงวาของคุณ

- พิจารณาหาวิธีที่ดีที่สุดในการจัดวินัยใหตนเอง แลวใชกลยุทธดานวินัยนี้เพื่อทำสิ่งตางๆใหบรรลุเปาหมายอยางมีประสิทธิภาพ

- พยายามรักษาโครงสรางของไลฟลไตลโดยการหาพื้นที่และเวลาสำหรับทุกๆสิ่ง- จัดตารางเวลา แลวพยายามวางทุกๆกิจกรรมลงไป ระบุใหชัดเจนวาเวลาไหนสำหรับเรียน หรือทำงาน

- รักษาโครงสรางตางๆโดยการตรวจสอบตารางเวลาอยางสม่ำเสมอ เขียนรายการสิ่งที่ตองทำในแตละวันเพื่อชวยใหคุณสามารถบริหารเวลาและสรางวินัยได ขีดฆาแตละรายการออกไปเรื่อยๆเมื่อคุณทำสิ่งนั้นแลว

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ระเบียบวินัย” ในแตละสาขาอาชีพ

- เลือกสายอาชีพที่คุณเปนผูควบคุมวินัยขอบตนเองและผูอื่น- ทักษะการจัดการของคุณเปนประโยชนสำหรับตำแหนงที่เกี่ยวกับการจัดการ- เลือกทำงานที่ตองการความถูกตองแมนยำ- คุณเปนที่ชื่นชมในที่ทำงานสวนมากเพราะคุณทำงานทุกอยางตามระบบที่วางเอาใว- คุณสามารถชวยใหผูอื่นจัดระบบระเบียบตนเองได เพราะระเบียบจะทำใหพวกเขามีประสิทธิภาพในการทำงานมากยิ่งขึ้น

- คุณเปนคนที่ชอบความสมบูรณแบบ บางคนอาจวิจารณคุณในเรื่องนี้ จงอยาไปสนใจ ใหลองคิดถึงบางสายอาชีพที่บุคคลที่ไมชอบความสมบูรณแบบไมควรมาทำ เชน นักบิน หมอผาตัดสมอง นักบัญชี

35

Page 36: Ch amp handout text

Empathy

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความเห็นอกเห็นใจ” ไปเปนจุดแข็ง

- เห็นคุณคาพรสวรรคขอนี้ที่สามารถทำใหคุณเขาถึงความคิดและความรูสึกของผูอื่น- ฝกระบุชื่อความรูสึกที่คุณมีและของผูอื่นที่คุณเฝาสังเกต บุคคลที่สามารถระบุชื่อความรูสึกไดนั้นมักสามารถทำงานรวมกับผูอื่นไดดีกวา

- สรางความเชื่อใจดวยการบอกใหผูอื่นทราบวาคุณทราบวาพวกเขารูสึกอยางไร- ใชพรสวรรคดานความเห็นอกเห็นใจชวยใหเพื่อนๆของคุณสามารถเขาถึงคนกลุมอื่นๆได จากนั้นแชรใหผูอื่นทราบวาตางฝายรูสึกตอกันและกันอยางไร

- ระบุเพื่อนที่มีความเห็นอกเห็นใจสูง และตรวจสอบวาผลการสังเกตผูอื่นของคุณทั้งสองเหมือนหรือตางกันอยางไร

- บางครั้ง ความเงียบก็เปนสิ่งสำคัญ คุณมีพรสวรรคในการทำใหผูอื่นรูวาคุณกำลังรูสึกอยางไรแมไมพูดออกมา จงพยายามพัฒนาความสามารถการสื่อสารโดยไมใชคำพูด

- เปดใจใหผูอื่นทราบวาคุณสามารถรับรูถึงความเจ็บปวดของพวกเขา- ทำความเขาใจและยอมรับวาการรองไหเพราะเรื่องที่เจ็บปวดของผูอื่นนั้นเปนเรื่องที่ไมผิดแปลกอะไร เพราะความเห็นอกเห็นใจของคุณเปนตัวผลักดันใหเปนเชนนั้น

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความเห็นอกเห็นใจ” ในแตละสาขาอาชีพ

- พยายามเลือกทำงานในศูนยใหคำปรึกษาเพื่อนรวมงาน หรืองานที่คุณตองใหคำแนะนำหรือพยายามทำความเขาใจผูอื่น

- เลือกทำงานเปนทีม เพราะคุณสามารถทำความเขาใจ ใหการสนับสนุน และชวยใหพวกเขาทำงานรวมกันได

- ครูที่ดีมักจะมีความเห็นอกเห็นใจสูง- นักเขียนที่ดีบางคนมีความเห็นอกเห็นใจสูง- การฟงเปนอีกหนึ่งทักษะที่เยี่ยมยอดของคุณ การรับฟงความรูสึกของผูอื่นเปนการชวยใหพวกเขาสมองโลงและขัดแยงในตนเองนอยลง

36

Page 37: Ch amp handout text

Focus

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “เปาหมายชัดเจน” ไปเปนจุดแข็ง

• เขียนเปาหมายออกมาใหชัดเจน ดูมันบอยๆ คุณจะรูสึกวาคุณควบคุมชีวิตของคุณไดดี• หางานที่มีอิสระจากการควบคุม พรสวรรคขอนี้ทำใหคุณมุงที่เปาหมายโดยไมมีความจำเปนตองมีใครมากระตุนหรือชี้นำคุณ

• พรสวรรคขอนี้ทำใหคุณเปนคนที่ทรงคุณคากับทีม ชวยพวกเขาตั้งเปาหมาย เมื่อจบการประชุม สรุปสาระสำคัญที่ตกลงกัน ระบุวันเวลาที่จะลงมือทำ และนัดหมายการติดตามผล

• ระบุคนตนแบบของคุณ เขียนออกมาใหมีรายละเอียดใหมากที่สุดวาทำไมคุณจึงปรารถนาที่จะมีเปาหมายที่ชัดเจนที่จะประสบความสำเร็จเชนเดียวกับเขา

• คิดถึงสิ่งที่คุณตองการจะทำในอีกหาปขางหนา ระบุความเชื่อมโยงกับปจจุบัน คุณจะตองพัฒนาทักษะและความรูอะไรบาง คิดถึงสิ่งนี้เสมือนการกาวกระโดดไปสูความสำเร็จในอนาคต

• จัดลำดับความสำคัญเพื่อใหทราบวา จะตองทำอะไร ที่ไหน เมื่อไร อยางไร จะไดไมออกนอกเสนทาง

• เมื่อจะลงมือแกไขปญหา พิจารณาวิธีการกอนลงมือทำ มุงความสนใจไปที่เปาหมายวาอะไรคือเปาหมายหลัก

• คุณอาจจะรูสึกไมสบอารมณ หากคุณมองวาภาวะการณที่กำลังเกิดขึ้นของคุณนั้นมันเปนภาพของ “งานที่ยุงเหยิงเกินไป”

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “เปาหมายชัดเจน” ในแตละสาขาอาชีพ

• คุณจะทำงานไดอยางมีความสุขหากงานที่คุณทำนั้นมันสามารถระบุเปาหมายและวัตถุประสงคออกมาไดอยางชัดเจน และหากคุณเห็นความเชื่อมโยงของงานกับเปาหมายระยะยาวในชีวิตของคุณแลวจะยิ่งดีใหญ

• คุณจะมีประโยชนในองคกรที่รูจักใชคุณเพื่อการกำหนดเปาหมายและจัดลำดับความสำคัญ• คุณสามารถจะทำงานไดตามกำหนด ดังนั้นคุณจึงทำงานไดดีโดยไมตองมีใครมาคอยควบคุมดูแล• จัดทำเปาหมายในชีวิตที่วัดผลไดชัดเจน สิ่งนี้จะชวยใหคุณติดตามความคืบหนาในอาชีพของคุณได

37

Page 38: Ch amp handout text

Futuristic

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “อนาคต” ไปเปนจุดแข็ง

- เลือกหนาที่ที่คุณมีโอกาสเสนอไอเดียตางๆเกี่ยวกับสิ่งที่นาจะเกิดในอนาคต เชน คุณอาจประสบความสำเร็จในฐานะนักลงทุน หรือเจาของกิจการ

- ใหเวลากับการคิดถึงอนาคต ยิ่งคุณใหเวลากับการคิดถึงอนาคตมากเทาใด ไอเดียตางๆก็จะกระจางมากยิ่งขึ้น เมื่อไอเดียชัดเจนขึ้นแลว ก็เปนการงายขึ้นที่จะชักจูงผูอื่นยอมรับไปดวย

- สรรหาบุคคลที่เห็นคุณคาไอเดียสำหรับอนาคตของคุณ พวกเขาคาดหวังวาคุณจะทำไอเดียเหลานี้ใหเปนจริง และความคาดหวังเหลานี้จะเปนตัวกระตุนคุณ

- กระตุนเพื่อนๆของคุณดวยเปาหมายที่สามารถทำใหเปนจริงไดในอนาคต หรือเขียนวิสัยทัศนของคุณออกมาแลวแชรใหเพื่อนของคุณทราบ

- หาเพื่อน หรือเพื่อนรวมงานที่มีพรสวรรคนี้เชนเดียวกับคุณ ใหเวลาสักเดือนละหนึ่งชั่วโมงในการแชรไอเดียตางๆเกี่ยวกับอนาคต การคิดรวมกันเชนนี้จะชวยผลักดันใหทุกๆคนทำใหไอเดียตางเปนจริงไดมากยิ่งขึ้น

- เก็บภาพ หนังสือ สมุดจด หรือเครื่องเตือนความจำตางๆที่จะคอยเตือนใจวาคุณกำลังทำงานเพื่อเปาหมายอะไร

- วาดภาพในอนาคต พยายามคิดวาคุณสามารถทำอะไรในตอนนี้ไดบางเพื่ออนาคตที่ดียิ่งขึ้น- แชรวิสัยทัศนของคุณเพื่อทำใหผูอื่นสามารถจินตนาการถึงภาพในอนาคตไดดียิ่งขึ้น

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “อนาคต” ในแตละสาขาอาชีพ

- ฝนใหไกล เขียนเปนลายลักษณอักษรวาความฝนของคุณคืออะไรแลวพยายามไปใหถึงฝนที่ยิ่งใหญที่สุดของคุณ

- เลือกทำงานในองคกรที่สามารถชวยคุณสรางภาพที่ผูอื่นวาดเอาไวสำหรับอนาคตใหเปนจริงได หรือชวยใหพวกเขาเห็นวาหนาที่ที่พวกเขากำลังทำอยูนั้นทำใหภาพฝนเปนความจริงไดอยางไร

- เลือกสายอาชีพที่คุณมีโอกาสชวยใหผูอื่นมองเห็นวาอนาคตและเปาหมายของตนคืออะไร- เลือกงานที่ชวยใหคุณสามารถเชื่อมโยงไปถึงการงานที่คุณตองการทำหลังจบการศึกษา

38

Page 39: Ch amp handout text

Harmony

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความกลมเกลียว” ไปเปนจุดแข็ง

- ในขณะทำงานรวมกับผูอื่น ใหเนนย้ำในเรื่องคุณคาของการโอนออนผอนตาม- สรางเครือขายของผูคนจากหลายๆมุมมอง แลวพึ่งพาพวกเขาในยามที่คุณตองการความชำนาญการเฉพาะดาน ความเปนคนที่เปดใจ ไมปดกั้นเรื่องมุมมองความเห็นที่แตกตางจะชวยใหคุณเรียนรูไดดี

- เปนสมาชิกที่ดีของทีม จุดแข็งของคุณคือความเต็มใจที่จะอดทนและปรับตัวเขากับคนที่มีความแตกตางหลากหลาย

- เมื่อผูอื่นกำลังถกเถียงไมลงรอยกัน ใหสมาชิกทานอื่นๆชวยแสดงความคิดเห็น การมีผูคนมากขึ้นในการสนทนาจะทำใหคุณสามารถหาจุดที่ทุกๆคนสามารถตกลงรวมกันได คุณสามารถชวยใหผูอื่นอยูรวมกันได

- เลี่ยงหนาที่การงานที่คุณตองเผชิญหนากับผูอื่นเปนประจำ งานขายทางโทรศัพทที่ตองติดตอคนที่คุณไมรูจักมากอนนั้นจะทำใหคุณรูสึกหงุดหงิดใจ

- ใชความเปนมิตรของคุณชวยผลักดันทัศนคติเชิงบวกใหแกผูอื่น- ฝกพิจารณาหาวาอะไรเปนจุดยืนที่เหมือนกันของผูอื่น- ทาทายกลุมสมาชิกเพื่อคนหาวา ณ จุดใดที่พวกเขาสามารถตกลงรวมกันได

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความกลมเกลียว” ในแตละสาขาอาชีพ

- เลือกสายอาชีพที่ใหโอกาสคุณเปนผูทำใหกลุม ทีม หรือองคกรมีความกลมเกลียว มีเสถียรภาพ- เลี่ยงงานที่ตองเจอกับความขัดแยงตลอดเวลา- เลือกสภาพแวดลอมการทำงานที่มีความมั่นคง เขากันไดกับความเปนคุณ และมีความเสี่ยงต่ำ- คุณเปนคนที่ตั้งอยูบนพื้นฐานของความเปนจริง ซึ่งเปนบุคคลที่ทุกๆองคกรตองการในการทำงานตางๆใหเสร็จลุลวงและดำเนินงานอยางราบรื่น คุณเปนผูที่สามารถชี้ใหผูอื่นเห็นวา หลักทฤษฏีตางๆนั้นสามารถนำมาปฏิบัติจริงไดอยางไร

- คุณทำงานไดดีและชวยเหลือสมาชิกคนอื่นๆในทีมทำงานรวมกันอยางมีประสิทธิภาพมากขึ้น คุณชวยใหบรรยากาศในทีมนั้นมีความสงบและมั่นคง

39

Page 40: Ch amp handout text

Ideation

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความคิด” ไปเปนจุดแข็ง

• หางานที่ความคิดของคุณจะไดรับการยอมรับและมีคุณคา เชน งานนักการตลาด นักโฆษณา นักสื่อสารมวลชน งานออกแบบ หรืองานพัฒนาผลิตภัณฑใหมๆ

• คุณเปนคนที่มีแนวโนมจะเบื่องาย ลองปรับกิจวัตรประจำวันใน บาน โรงเรียน ที่ทำงาน เพียงเล็กนอย เพื่อสรางความแปลกใหมตื่นตาตื่นใจใหมากขึ้น ทาทายตัวเองดวยการมองงานประจำที่ซ้ำซากเปนเกมส โดยการตั้งเปาหมายเล็กๆนอยเพื่อใหเกิดความสนุกบาง

• หาโอกาสระดมความคิด ดวยความคิดที่เหลือเฟอของคุณ คุณจะทำใหกิจกรรมนี้สนุกสนานและไดแนวคิดใหมๆเพิ่มเติมอยางมีประสิทธิภาพ

• อภิปรายความคิดของคุณกับคนอื่นๆ ทาทีของเขาจะทำใหคุณปรับและพัฒนาแนวคิดเดิมของคุณใหดียิ่งขึ้น

• เมื่อเกิดไอเดียใหมๆในหัว อยาลืมจดบันทึกเอาไว วางแผนการวาจะทำอยางไรใหแนวคิดเหลานั้นเกิดเปนรูปธรรมตอไปได

• หาหนทางที่จะทำใหสิ่งที่คนอื่นบอกวาเปนไปไมไดนั้นใหเปนไปได คิดหาหนทางใหมๆที่สรางสรรคเพื่อทำใหเกิดการแกปญหาเหลานั้น

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความคิด” ในแตละสาขาอาชีพ

• ตอยอดจากความคิดสรางสรรคของคุณ หางานที่มีอิสระทางความคิด และสามารถแสดงความคิดเห็นออกมาไดเสมอ

• หางานที่คนอื่นๆเขาชื่นชมแนวคิดของคุณ และเปนงานที่คุณไดเรียนรูสิ่งใหมๆเสมอ• คุณจะหาหนทางใหมๆที่ดีขึ้น ในการทำงานในองคกรที่คุณรวมงานดวยเสมอ• หางานที่ผูนำและผูบริหาร เปดโอกาสใหคุณไดแสดงความคิดเห็นที่สรางสรรคแปลกใหม เพื่อหาหนทางในการพัฒนาสิ่งดีๆตอยอดอยางสม่ำเสมอ

40

Page 41: Ch amp handout text

Includer

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ตอนรับ” ไปเปนจุดแข็ง

- เลือกงานที่คุณมีโอกาสทำงานรวมกันและมีปฏิสัมพันธรวมกับผูอื่น คุณสนุกกับความทาทายวาจะทำใหทุกๆคนรูสึกมีความสำคัญไดอยางไร

- เลือกหนาที่ที่คุณรับผิดชอบในการเปนกระบอกเสียงกับความคิดเห็นที่ไมไดรับความสนใจเทาที่ควร คุณจะรูสึกพึงพอใจเปนอยางมากเมื่อไดเปนตัวแทนของพวกเขา

- หาโอกาสที่จะนำบุคคลที่มาจากวัฒนธรรมและพื้นฐานที่แตกตางกันมาอยูรวมกัน คุณสามารถเปนผูนำใหแกพวกเขาได

- ชวยใหสมาชิกหนาใหมไดทำความรูจักกับผูอื่น คุณมีความสามารถสูงในการทำใหสมาชิกใหมรูสึกไดรับการยอมรับและเปนสวนหนึ่งของทีม

- ในฐานะคนนอก ลองสังเกตวาพรสวรรคของพวกเขาคืออะไรแลวแนะนำใหพวกเขาใชพรสวรรคนี้ชวยใหความสนับสนุนแกกลุม

- เขาไปเริ่มสนทนากับคนที่รูสึกโดดเดี่ยว หรือถูกทิ้งไวเพียงลำพัง- ระหวางอยูในชั้นเรียน เชื้อเชิญใหคนที่นั่งเพียงลำพัง มานั่งคูกับคุณ- ใหการสนับสนุนความสำคัญของการที่ความรูสึกของทุกๆคนจะตองไดรับการยอมรับ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ตอนรับ” ในแตละสาขาอาชีพ

- เลือกสายอาชีพที่คุณตองทำหนาที่ผูนำกลุมคนเพราะคุณมีความสามารถในการสรางความรูสึกการมีสวนรวมของกลุม

- คุณเพิ่มคุณคาใหกับสภาพแวดลอมในที่ทำงาน โดยชวยใหพวกเขามารวมตัวกันเพื่อไปใหถึงเปาหมายที่มีรวมกัน

- การทำงานในกลุมที่ผูอื่นอาจไมมีโอกาสเขารวมดวย เชน การชวยเหลือเด็กที่รางกายหรือสมองไมสมประกอบ จะทำใหคุณมีโอกาสใชพรสวรรคเพื่อชวยพวกเขารูสึกดีตอตนเองมากขึ้น

- สายอาชีพในองคกรสหประชาชาติ หรือใหความชวยเหลือชาวตางชาติอาจเปนที่นาสนใจสำหรับคุณ เพราะคุณชื่นชมและเปดรับทุกๆคนและทุกๆความคิดของพวกเขา

- งานสังคมสงเคราะหนั้นนาสนใจสำหรับคุณ การไดชวยใหเด็กๆไดมีบานและเปนที่รักของครอบครัวใหมทำใหคุณมีความสุข

41

Page 42: Ch amp handout text

Individualization

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความเปนปจเจกบุคคล” ไปเปนจุดแข็ง

- เลือกวิชาชีพที่พรสวรรคขอนี้ของคุณไดรับการยอมรับและชื่นชม เชน ที่ปรึกษา ผูใหคำแนะนำ หัวหนางาน ครู นักเขียนเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล หรือการขาย

- เปนผูเชี่ยวชาญในการระบุวาจุดแข็งและสไตลของตนเองคืออะไร ตัวอยางคำถามที่ชวยคิดคือ คำชมที่เยี่ยมยอดที่สุดที่คุณเคยไดรับมาจากเรื่องใด คุณเขาพบครู อาจารยบอยมากเพียงใด แนวทางการสรางความสัมพันธที่ดีที่สุดของคุณคืออะไร และ วิธีการเรียนรูใดที่ดีที่สุดสำหรับคุณ

- ชวยใหเพื่อนๆและครอบครัวของคุณวางแผนอนาคตโดยชวยระบุจุดแข็งของพวกเขา จากนั้นออกแบบอนาคตโดยใชจุดแข็งเปนพื้นฐาน

- ทำใหเพื่อนๆและครอบครัวเขาใจวาแตละคนมีความตองการที่เปนเอกลักษณของตนเอง ไมนานทุกคนจะพยายามเขามาอธิบายใหคุณฟงวาสิ่งที่ผูอื่นทำนั้นทำไปเพราะอะไร และมีอะไรเปนแรงกระตุน

- ศึกษาชีวิตของบุคคลที่ประสบความสำเร็จเพื่อเรียนรูวาพวกเขาทำอะไรที่แตกตางไปจากคนอื่นจนประสบความสำเร็จได

- ลองเขียนนวนิยาย- พยายามคนหาความสัมพันธแบบตัวตอตัวกับผูอื่น เพื่อใชเปนโอกาสในการใชและพัฒนาทักษะดานนี้ของคุณ

- หาโอกาสที่จะใชพรสวรรคขอนี้เพื่อวิเคราะหวาทำอยางไรบุคคลที่แตกตางหลากหลายจึงสามารถทำงานรวมกันอยางมีประสิทธิภาพได

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความเปนปจเจกบุคคล” ในแตละสาขาอาชีพ

- การทำงานในสายงานการศึกษาทำใหคุณมีโอกาสไดใชพรสวรรคขอนี้ เพราะคุณจะปฏิบัติตอนักเรียนแตละคนในแบบที่ตรงจริตของเขามากที่สุด

- ในฐานะหัวหนางานหรือผูจัดการ คุณมีโอกาสชวยผูอื่นใหมองเห็นวาอะไรที่พวกเขาสามารถทำไดดีอยูเสมอๆ โดยคุณพิจารณาประกอบกันวาเขาเปนใครและผลงานที่ทำออกมาคืออะไร

- งานดานที่ปรึกษาเปนสายอาชีพที่อาจทำใหคุณรูสึกมีความสุข ไดดั่งใจ เพราะความสามารถในการมองเห็นวาแตละปจเจกบุคคลนั้นตางกันและจะชวยใหพวกเขาใชความสามารถเหลานั้นมากขึ้นและเจริญกาวหนาไดอยางไร

- การเขียนนวนิยายชวยใหคุณสามารถพัฒนาความเปนเอกลักษณของแตละตัวละครไดเปนอยางดี

42

Page 43: Ch amp handout text

Input

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ปอนขอมูล” ไปเปนจุดแข็ง

• มองหางานที่คุณมีโอกาสคนควาขอมูลใหมๆไดทุกวันเชน งานสอน งานวิจัย งานสื่อสารมวลชน• ระบุขอบขายที่คุณตองการเปนผูเชี่ยวชาญ หลังจากนั้น คนหาขอมูลเกี่ยวกับสิ่งเหลานั้น• จัดตารางการอานหนังสือและบทความที่คุณสนใจ• เรียนรูที่จะจดจำคำศัพทใหมๆ สะสมคำพูดดีๆ และเรียนรูความหมายของแตละคำ• คุณอาจจะชอบการอานพจนานุกรม หรือสารานุกรม บางคนอาจจะมองวาคุณแปลก แตวาสำหรับคุณแลว เปนวิธีที่จะทำใหแกรงยิ่งขึ้นในเรื่องของแนวคิดเกี่ยวกับตัวตนของคุณเอง

• พัฒนาระบบที่ใชในการจัดเก็บสะสมขอมูลของคุณ อาจจะทำแบบงายๆเปนแฟม หรือจะทำแบบทันสมัยบนคอมพิวเตอรก็ได

• ระบุวิธีการที่คุณสามารถเผยแพรหรือแชรขอมูลตางๆที่คุณสะสมมาใหกับบุคคลอื่นๆ• หาขอมูลใหมๆจาก เว็บ รานหนังสือ หองสมุด เมื่อใดก็ตามที่คุณมีโอกาส

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ปอนขอมูล” ในแตละสาขาอาชีพ

• คุณอาจจะปรารถนาที่จะทำงานที่คุณไดมีโอกาสเรียนรูอยางตอเนื่อง• คุณอาจจะชอบงานในหนาที่ที่เกี่ยวของกับความรูใหมๆ ที่คุณมีโอกาสไดเรียนรูจากแนวคิดใหมๆ และวิธีการที่สรางสรรคในการแกไขปญหา

• อาชีพในอุดมคติของคุณคืองานที่คุณมีโอกาสไดเผยแพรความรูที่คุณร่ำเรียนมา และมีโอกาสไดคนควาและเรียนรูเกี่ยวกับการคนพบสิ่งใหมๆตลอดเวลา

• หางานที่คุณมีโอกาสไดคนควา หรือทำการวิจัย• เปนผูเชี่ยวชาญดานสื่อ หรือมีหนาที่ที่จะตองเขาถึงขอมูลจำนวนมากเพื่อนำขอมูลมาใหคนอื่นใชประโยชนอาจจะเปนงานที่จูงใจคุณ

43

Page 44: Ch amp handout text

Intellection

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “นักคิด” ไปเปนจุดแข็ง

- พิจารณาที่จะศึกษาเพิ่มเกี่ยวกับปรัชญา วรรณกรรม หรือจิตวิทยา- คุณเปนนักคิด จึงควรแบงเวลาในแตละวันใหตนเองเพื่อใชในการคิด ไตรตรอง สะทอนความคิด และเติมพลังใหตนเอง

- จดไอเดียตางที่คุณมีในไดอารี่ ไอเดียเหลานี้เปนเสมือนเมล็ดขาวที่คุณสามารถเก็บเกี่ยวความรูความเขาใจที่มีคาในอนาคต

- ใหเวลากับการเขียน เพราะมันเปนวิธีที่ดีที่สุดในการทำใหความคิดของคุณสอดประสานกันและตกผลึกดีมากขึ้น

- หาคูสนทนาที่มีความสนใจในเรื่องเดียวกับคุณ หรือจัดกลุมอภิปรายประเด็นที่คุณมีความสนใจ- สรางสัมพันธกับบุคคลที่คุณมองวาเปนนักคิด การมองพวกเขาเปนตัวอยางจะทำใหคุณสามารถมุงความสนใจไปที่ความคิดของตนเอง

- พิจารณาวาในสถานการณใดที่คุณสามารถใชความคิดไดดีมากที่สุด ขณะที่คุณอยูคนเดียวหรือไม คิดที่เงียบหรือเปลา หรือมีสถานที่ที่คุณชื่นชอบเปนพิเศษ

6แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “นักคิด” ในแตละสาขาอาชีพ

- เลือกงานที่ทาทายคุณในเชิงความคิด- เลือกบรรยากาศในการทำงานที่เหมาะกับคุณมากที่สุด ถาคุณชอบคิดคนเดียวเงียบๆ ใหเลือกสถานที่ทำงานที่เงียบ ถาการทำงานรวมกับผูอื่นทำใหคุณคิดไดดี ใหเลือกทำงานรวมกันเปนทีม

- เลือกสถานที่ทำงานที่คุณสามารถแชรไอเดีย และถามคำถามไดอยางอิสระ- เลือกสายอาชีพที่เปดโอกาสใหคุณไดมีปฏิสัมพันธและอภิปรายเรื่องปรัชญา

44

Page 45: Ch amp handout text

Learner

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ใฝรู” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกอาชีพที่มีการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับเทคโนโลยีหรือกฎระเบียบอยางตอเนื่อง คุณจะรูสึกตื่นเตนกับความเปลี่ยนแปลง

• เพราะคุณไมกลัวเรื่องราวใหมๆ ดังนั้นคุณอาจจะเหมาะกับงานที่ปรึกษาที่ถูกสงไปใหทำงานในสถานการณใหมๆ คุณสามารถที่จะพัฒนาศักยภาพหรือภาษาใหมๆไดอยางรวดเร็ว

• พัฒนาการเรียนรูของตนเองตามจริต คุณอาจจะเรียนรูดดีดวยการสอนคนอื่น ใหหาโอกาสสอนใหมากขึ้น หรือคุณอาจจะเรียนรูไดดีดวยการนั่งไตรตรองแบบเงียบๆ ก็หาเวลาไตรตรองใหมากขึ้น

• หาหนทางติดตามความคืบหนาในการเรียนรูของตน หากมีลำดับชั้นในการเรียนในเรื่องที่คุณสนใจเรียนรู ใหฉลองเมื่อเรียนผานไปแตละขั้น หากไมมีใหจัดทำระดับการเรียน แลวฉลองเมื่อผานแตละระดับเชนเมื่ออานหนังสือจบหาเลม หรือเมื่อนำเสนอใหคนอื่นฟงครบสามครั้ง

• เขารวมงานกับองคกรที่สงเสริมการเรีนรู• พิจารณางานอาจารย หรืองานนักวิจัย• การเรียนรูมีความหมายสำหรับคุณ อยาหยุดเรียนตามระบบการศึกษา ใหถือเอาการเรียนรูเปนสวนหนึ่งของการพัฒนาตลอดชีวิต

• มองวาการเรียนรูเปนวิถีชีวิต เปนวิธีการพัฒนา เปนสิ่งที่ทรงคุณคา

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ใฝรู” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพที่มีโอกาสเรียนรูไดตลอดเวลา• หางานที่การเรียนรูเปนสวนหนึ่งของชีวิต• พิจารณางานที่เปดโอกาสใหมีการเปลี่ยนแปลงไปเรียนรูเรื่องใหมๆที่นาสนใจสำหรับคุณ• เลือกงานที่ใหคุณคากับขีดความสามารถ และมีโอกาสทีจะไดรับการพัฒนาในขีดความสามารถที่หลากหลาย

45

Page 46: Ch amp handout text

Maximizer

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความเปนเลิศ” ไปเปนจุดแข็ง

• หาบทบาทที่ชวยใหคนอื่นประสบความสำเร็จ ในงานโคชชิ่ง งานบริหาร พี่เลี้ยง ครู การที่คุณสนใจในพรสวรรคคนอื่นเปนประโยชนในเรื่องนี้ ตัวอยางเชน คนสวนใหญจะมองไมออกวาเขาทำอะไรเปนเลิศไดบาง ชวยพวกเขาดวยการบอกใหเขาเห็นภาพที่ชัดเจนของตนเองมากขึ้น

• คิดคนและพัฒนาวิธีที่จะวัดผลงานของคุณและคนอื่นๆ วิธีที่ดีที่สุดในการระบุพรสวรรคคือมองหาขีดความสามารถในการรักษาระดับผลงานยอดเยี่ยมเอาไวอยางเสมอตนเสมอปลาย

• เปนเลิศอยางมีประสิทธิภาพคือการมุงพัฒนาที่จุดแข็ง โดยการหาทางพัฒนาความรูและทักษะ ที่เกี่ยวของกับจุดแข็งนั้นๆ เพื่อทำใหจุดแข็งของคุณยกระดับไปสูขั้นเทพ

• จัดทำแผนงานเพื่อใชพรสวรรคนอกสถาบันการศึกษา พิจารณาดูวาจะใชมันโดยเชื่อมโยงกับเปาหมายในชีวิตของคุณและสรางประโยชนใหกับครอบครัวและชุมชนของคุณไดอยางไร

• ศึกษาความสำเร็จจากคนเกง ใชเวลาเรียนรูจากคนที่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาพรสวรรคเปนจุดแข็ง ยิ่งคุณเขาใจวาจุดแข็งนำไปสูความสำเร็จไดอยางไรมากเทาไร คุณก็สามารถที่จะสรางความสำเร็จในชีวิตคุณไดยิ่งมากขึ้นเทานั้น

• ตระหนักวาคุณตองการพัฒนาจุดแข็งใด และจุดแข็งขอนั้นตองการพรสวรรคในเรื่องใด• ระวังอยาสนใจกับการพัฒนาจุดออนมากเกินไป จัดการกับจุดออนเพื่อใหทำงานได อยาเสียเวลากับการมุงพัฒนาจุดออนใหเปนเลิศ

• ตระหนักวาการคนพบพรสวรรคและพัฒนาจุดแข็ง เปนกระบวนการตอเนื่องไมจบสิ้น ในแตละชวงของชีวิตเราจะพบโอกาสใหมๆที่ทำใหเรามีโอกาสพัฒนาจุดแข็งใหมๆไดเสมอ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความเปนเลิศ” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพที่ตอยอดจากพื้นฐานที่คุณมี• อยาอายและซอนจุดออนของคุณ หาทางจัดการทำใหมันพอใชได และใชเวลาในการมุงพัฒนาจุดแข็งไปสูความเปนเลิศ

• หางานที่ชวยทำใหคนอื่นเห็นพรสวรรคของเขา และวิธีการที่เขาจะนำพรสวรรคเหลานั้นไปทำใหเกิดความแตกตางในชีวิตไดอยางไร

• เลือกสภาวะแวดลอมที่พรสวรรคของคุณจะไดรับการชื่นชม

46

Page 47: Ch amp handout text

Positivity

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “มองโลกในแงดี” ไปเปนจุดแข็ง

• คุณจะเปนเลิศในบทบาทที่คอยสงเสริมการมองโลกในแงดี เปนครูที่ดี พนักงานขาย ผูประกอบการ หรือผูนำที่ตองการใชศักยภาพของตนเองแบบสุดๆ

• คุณมีแนวโนมที่จะกระตือรือรนและมีพลังเหลือเฟอมากกวาคนโดยทั่วไป เมื่อคนอื่นทอแท หรือไมกลาเสี่ยง ทัศนคติของคุณจะสรางแรงบันดาลใจและกระตุนใหเขาเคลื่อนไปขางหนา เมื่อผานไประยะหนึ่งคนอื่นๆจะนึกถึงคุณเมื่อยามที่เขาตองการคนมาชวยจุดประกายสรางแรงบันดาลใจ

• ชวยคนอื่นใหเห็นมุมมองดานบวกของพวกเขา • เพราะคนอื่นมอบความไววางใจในการจุดประกายใจใหกับคุณในยามที่เขาจิตตก เตรียมเรื่องราวดีๆ เรื่องราวที่สนุกสนาน และคำคมตางๆไว อยาประเมินศักยภาพขอนี้ของตนเองต่ำเกินไป

• วางแผนกิจกรรมดีๆใหเพื่อนของคุณ เชนหาวิธีการเฉลิมฉลองเล็กๆ วางแผนกิจกรรมตางๆที่คนตั้งตารอคอย หรือใชประโยชนจากเทศกาลหรือวันหยุดตางๆ

• เมื่อเผชิญอุปสรรค มองหาคุณคาทางบวกที่เกิดกับชีวิต• มีสวนรวมกับการระดมความคิดใหมๆ• หาหนทางเปนเจาของการมองโลกในแงดี

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “มองโลกในแงดี” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกสภาวะแวดลอมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอยางรวดเร็ว • เลือกอาชีพที่สามารถจะจุดประกายสรางแรงบันดาลใจใหคนอื่นๆ เชน โคช ครู พนักงานขาย หรือนักบริหาร

• มั่นใจใหไดวางานทุกงานที่คุณเลือกนำมาซึ่งความสนุกใหกับคุณ

47

Page 48: Ch amp handout text

Relator

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “สรางสัมพันธ” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกงานที่สงเสริมเรื่องสัมพันธภาพของคนทำงาน คุณชอบวัฒนธรรมองคกรแบบเปนกันเอง คุณจะทำงานไดยากในองคกรที่เปนทางการ ถามเกี่ยวกับวัฒนธรรมองคกรในตอนสัมภาษณงาน

• รับฟงผูคนโดยไมดวนตัดสินเขา• เรียนรูใหมากที่สุดกับคนที่คุณพบ คุณอยากรูจักคนแตละคนใหลึกมากขึ้น คุณถนัดในการสรางความไวเนื้อเชื่อใจ

• คุณใหความสำคัญกับความสนใจ บุคลิก และตัวตนที่แทจริงของคน มากกวาที่จะสนใจวาตำแหนงหรือระดับไหน คุณเปนแบบอยางที่ดีสำหรับคนอื่นๆ

• คุณหวงใยผูคน ปลดปลอยมันออกมา คุณอาจจะเปนพี่เลี้ยง โคช กับเพื่อนรวมชั้น หรือคนที่คุณรูจัก

• ไมวาคุณจะยุงแคไหน อยาละทิ้งเพื่อนสนิทของคุณ พวกเขาคือพลังที่กระตุนใหคุณมีชีวิตชีวา• สนับสนุนเพื่อนของคุณในโอกาสและเทศกาลตางๆ• สนุกกับการทำเพื่อคนอื่น และทำรวมกับคนอื่น

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “สรางสัมพันธ” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพใดก็ไดที่ความสัมพันธเชิงลึกมีความหมายและมีคุณคา• เลือกทำงานกับหนวยงานที่ใหความสำคัญเรื่องความสัมพันธของคนในองคกร และสามารถที่จะเรียนรูเรื่องราวเกี่ยวกับลูกคาและคูคาไดอยางตอเนื่อง

• คุณจะสนุกไปกับการใหบริการลูกคากลุมเดิมๆที่ตองคอยกลับมาติดตออยูเปนระยะ• พิจารณางาน โคช ครู บริหาร หัวหนางาน และงานบริการ

48

Page 49: Ch amp handout text

Responsibility

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “การมีความรับผิดชอบ” ไปเปนจุดแข็ง

• เนนเรื่องความรับผิดชอบในระหวางการหางาน และในระหวางการสัมภาษณงานบอกเขาไปวาคุณปรารถนาที่จะรับผิดชอบดวยตัวเองทั้งหมดสำหรับความสำเร็จหรือความลมเหลวของโครงการ คุณจะอึดอัดอยางยิ่งเมื่อเห็นงานยังไมเสร็จตามกำหนด และคุณจะพยายามทุกวิถีทางเพื่อใหเปนไปตามที่สัญญา

• อาสารับงานตางๆแมวาอาจจะดูมากเกินประสบการณในอดีตของคุณ พรสวรรคขอนี้ของคุณจะผลักดันใหคุณทำงานใหไดอยางมีประสิทธิผลในที่สุด

• หาพันธมิตรเพื่อนรวมงานที่ชอบรับผิดชอบสูงเชนคุณ คุณจะสนุกกับการทำงานกับทีมงานที่มีจรรยาบรรณสูงเชนคุณ

• บอกผูปกครองและครูของคุณวาคุณจะทำงานไดดีที่สุดหากสามารถรับผิดชอบอยางเปนเอกเทศกับงานทั้งหมดโดยลำพัง บอกพวกเขาไปวาไมจำเปนตองมาติดตามงานกับคุณเปนระยะ คุณมุงมั่นรับผิดชอบจะทำตามที่สัญญาเอาไวอยางแนนอน

• คุณอาจจะเพลิดเพลินกับการเปนหัวหนากลุมเพื่อนๆที่มาเรียนรูรวมกัน• ถามหาเปาหมายของงานที่ไดรับมอบหมาย แลวหาหนทางวาจะทำอยางไรใหบรรลุผลสัมฤทธิ์ไดอยางมีประสิทธิภาพ

• อยาดวนสรุปวาคนอื่นๆขาดความรับผิดชอบดังนั้นคุณจะตองรับผิดชอบกับงานเสียเองทั้งหมด การคิดและทำอยางนั้นทำใหเสียโอกาสที่จะชวยคนอื่นใหพัฒนาความรับผิดชอบนี้ขึ้นมา

• จัดทำรายการตรวจสอบสิ่งที่จะตองทำ ตัดรายการที่ลงมือทำไปแลว คุณจะรูสึกดีเมื่อเห็นงานที่รับผิดชอบคอยๆสำเร็จลุลวงไปจากรายการของคุณ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “การมีความรับผิดชอบ” ในแตละสาขาอาชีพ

• หางานทีี่คุณมีโอกาสไดรับการมอบหมายความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นเปนระยะๆ โดยลอไปกับศักยภาพที่สูงขึ้นไปตามลำดับ

• หาหนทางทำใหวาที่นายจางคุณในอนาคต ตระหนักวาเขาสามารถไวเนื้อเชื่อใจในตัวคุณมากเพียงใด• มองหางานที่มุงเนนความสนใจกับผลลัพธ มากกวาการมุงความสนใจไปที่กระบวนการ• หาหัวหนาและเพื่อนรวมงานที่ไววางใจคุณ โดยไมจำเปนตองคอยมาตรวจสอบอยูเรื่อยวาคุณรับผิดชอบงานไดดีเพียงใด

49

Page 50: Ch amp handout text

Restorative

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ปรับปรุงแกไข” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกทำงานที่มีโอกาสแกไขปญหา คุณอาจจะสนุกกับงานเกี่ยวกับการแพทย ที่ปรึกษา โปรแกรมเมอร หรืองานบริการลูกคา คุณจะทำไดดีกับงานที่ความสำเร็จของคุณมาจากการใชความสามารถในการแกไขปญหา หรือพลิกฟนสถานการณที่ยุงยากใหกลับมาสูภาวะปกติ

• เรียนในสาขาที่คุณเลือกอยางตั้งใจเพื่อจะไดเปนผูเชี่ยวชาญในสาขาอาชีพนั้น ซึ่งจะเปนการเพิ่มขีดความสามารถในการระบุปญหา และหาทางแกไขปญหา ไดรวดเร็วขึ้น

• อยากลัวที่จะบอกกับคนรอบๆตัวคุณวา คุณสนุกกับการแกไขปญหา มันเปนธรรมชาติของคุณ แตวาคนจำนวนมากอาจจะไมชอบการแกไขปญหา คุณสามารถชวยพวกเขาได

• คิดหาหนทางเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะและความรู ระบุหัวขอที่คุณควรลงเรียนเพื่อลดชองวางทางศักยภาพของคุณ

• ระบุหนทางตางๆที่คุณสามารถชวยเหลือคนที่ดอยโอกาสกวา เชนงานจิตอาสาในชุมชน งานระดมทุนเพื่อการกุศลตางๆ

• อยามองขามจุดออนของตน หาหนทางจัดการกับมัน• อาสาสมัครเปน “นักแกปญหา” ในกลุมที่คุณสนิทสนมและคุนเคย• หากคุณรูสึกวามีสิ่งใดที่คุณยังขาดอยู ใชจุดแข็งของคุณระบุปญหา และลงมือจัดการแกไขมัน

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ปรับปรุงแกไข” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพที่มีโอกาสไดลงมือ แกไข ซอมแซม หรือปรับปรุง สิ่งที่ขาดตกบกพรอง• พิจารณางานบริการที่คุณสามารถชวยเหลือผูอื่นแกไขปญหาของพวกเขา• มองหางานที่มีโอกาสใหคุณไดลงมือปรับปรุงแกไขสิ่งที่ผิดพลาด เชน งานซอมแซมงานศิลป ตกแตงซอมแซมรถยนต หรืองานปรับปรุงแกไขบริการทางโทรศัพท

• ลองพิจารณาโอกาสการเปนเจาของธุรกิจ หรือมีโอกาสไดบริหารจัดการ ธุรกิจเกี่ยวกับการซอม การนำผลิตภัณฑกลับมาใชใหม หรือการรีไซเคิล

50

Page 51: Ch amp handout text

Self-Assurance

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความเชื่อมั่นในตนเอง” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกสถานการณที่ตองริเริ่มอะไรใหมๆที่ยังไมเคยมีคูมือมากอน คุณจะเปนเลิศหากคุณไดมีโอกาสตัดสินใจดวยตนเองบอยๆ

• เลือกบทบาทที่คุณตองโนมนาวคนอื่นใหเห็นมุมมองของคุณ พรสวรรคขอนี้เหมาะ ยิ่งหากมีพรสวรรคดานบัญชาการ หรือนักริเริ่มทำงาน ดวยแลว จะทำใหคุณโนมนาวคนไดเกงมาก ดังนั้นงานในบทบาทผูนำ พนักงานขาย ทนาย หรือผูประกอบการ อาจจะเหมาะกับคุณ

• ตรวจสอบกับตัวตนของคุณวาควรจะทำอะไร เชื่อมั่นในสัญชาตญาณของคุณ• แสดงความมั่นใจออกมา มันจะตอกย้ำในสิ่งที่เพื่อนๆคุณเห็น• ชวยใหคนอื่นมั่นใจวาคุณรับปากสิ่งใดแลวคุณทำไดแนนอน เชน เมื่อคุณไดตัดสินใจจะทำอะไรลงไปแลว บอกพวกเขาใหสบายใจวาคุณจะทำอยางแนนอน

• ลึกๆแลวคุณมั่นใจวาหากจะทำอะไรแลวคุณทำสำเร็จไดอยางแนนอน ความเชื่อนี้มันทำใหคุณมีพลังมุงมั่นที่จะทำใหมันเกิดใหได

• เชื่อมั่นในการตัดสินใจของคุณไมวาจะเปนเรื่องเล็กหรือใหญ แมวามันเปนสิ่งสำคัญและจำเปนที่จะขอคำปรึกษา หาขอมูลเพิ่มเติม ในเรื่อง การเลือกเรียน สาขาที่จะเรียน แนวทางการจัดการโครงการ การจัดเตรียมวิทยานิพนธ สุดทายแลวใหมั่นใจในการตัดสินใจองตนเอง

• พรสวรรคขอนี้ทำใหคุณเอาชนะอุปสรรคและความทาทายทั้งหลายทั้งปวง คิดใหญอยากลัว

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความเชื่อมั่นในตนเอง” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพที่มีความทาทายตนเองตลอดเวลา มันทำใหคุณมีแรงจูงใจที่จะเอาชนะ• หางานที่คุณสามารถจะไดปลดปลอยศักยภาพแบบสุดๆ และยังมีโอกาสที่จะระบุจุดแข็งใหมๆเรื่อยๆ• เลือกงานที่คุณสามารถจะควบคุมเรื่องราวสวนใหญไดดวยตนเอง• อยากลัวที่จะเชื่อสัญชาตญาณตนเอง เสี่ยงเปนเสี่ยงกัน

51

Page 52: Ch amp handout text

Significance

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ความสำคัญ” ไปเปนจุดแข็ง

- เลือกตำแหนงหรืองานที่คุณสามารถกำหนดหนาที่และสิ่งที่ตนเองตองทำได คุณจะสนุกไปกับโอกาสใหมๆที่มาพรอมกับอิสระในการทำงาน

- ชื่อเสียงมีความสำคัญตอคุณมาก ดังนั้นตัดสินใจใหดีวาเปาหมายที่คุณตองการคืออะไร แลวเขาไปจัดการดูแลทุกๆรายละเอียด ใหระบุเลือกและพยายามทำใหไดมาซึ่งฉายา หรือตำแหนงที่ทำใหคุณดูมีความนาเชื่อถือเพิ่มขึ้น เขียนบทความที่จะทำใหคุณเปนที่รูจัก อาสาบรรยายตอหนากลุมคนที่ชื่นชมในความสำเร็จของคุณเปนตน

- เขียนรายการของเปาหมาย ความสำเร็จ และคุณสมบัติที่คุณปรารถนา แลวแปะใวในที่ๆคุณเห็นไดชัดเจนในทุกๆวัน จงใชรายการนี้เปนแรงกระตุนใหตัวคุณเอง

- ระบุวาชวงเวลาที่คุณเคยไดรับการยอมรับและชื่นชมมากที่สุดคือเมื่อใด ในเรื่องอะไร ใครเปนผูชื่นชม ใครรวมรับรูบาง และคุณตองทำอยางไรเพื่อทำใหเหตุการณนี้เกิดขึ้นอีก

- แบงปนใหเพื่อนสนิทและครอบครัวทราบวาความฝนและเปาหมายของคุณคืออะไร ความคาดหวังที่พวกเขามีจะทำใหคุณไขวควาเปาหมายและความฝนเหลานั้นมาใหได

- การไดมาซึ่งใบปริญญา หรือประกาศนียบัตรอาจชวยทำใหสถานะในสังคมของคุณมั่นคงขึ้นได- แสดงความคิดเห็นในที่ที่ผูอื่นจะมีโอกาสไดเห็น ไดยิน และรูถึงคุณคา- ทำงานหรือกิจกรรมที่จะทำใหคุณไดมาซึ่งการยอมรับที่คุณตองการ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ความสำคัญ” ในแตละสาขาอาชีพ

- เลือกสายอาชีพที่คุณมีโอกาสไดเปนตนแบบและไดรับการชื่นชม- เลือกทำงานกับกลุมคนที่แสดงออกอยางเปดเผยเมื่อพวกเขาชื่นชมผลงานของคุณ- เลือกสายอาชีพที่คุณคิดวามีความสำคัญอยางสูง- พิจารณาเลือกงานที่ทำใหคุณไดมีโอกาสอยูในสายตาของประชาชน- ระบุจุดแข็งที่จะชวยใหคุณสามารถทุมเท สรางผลงานไดอยางพิเศษสุด พยายามทำใหผูอื่นตระหนักวาการที่คุณไดรับการยอมรับ ชื่นชมเปนตัวกระตุนชั้นดีเพื่อชิ้นงานที่ดียิ่งๆขึ้นไป

52

Page 53: Ch amp handout text

Strategic

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “เจากลยุทธ” ไปเปนจุดแข็ง

• ใชพรสวรรคขอนี้ใหเต็มที่ โดยจัดสรรเวลาสำหรับการคิดถึงเปาหมายที่คุณตองการบรรลุ และหนทางที่จะทำใหสำเร็จ ตระหนักวาคุณตองการเวลาสำหรับการไตรตรอง

• คุณสามารถจะมองเห็นผลตอเนื่องที่ตามมากอนคนอื่น ใชพรสวรรคขอนี้ของคุณระบุปญหาที่อาจจะเกิด รวมทั้งหาหนทางปกปอง และแกไขมันดวย

• พูดคุยกับคนอื่นๆถึงทางเลือกตางๆที่เปนไปได การสนทนาแบบเจาะลึกเชนนี้ชวยใหคุณสามารถคาดการณไดดียิ่งขึ้น

• แมวาคุณอาจจะไมสามารถอธิบายไดวาทำไมคุณจึงคิดเชนนั้น เนื่องจากมันมาจากสัญชาตญาณ แตคุณก็มักจะคาดการณอะไรถูกบอยๆ

• เชื่อในปญญาของคุณ เมื่อถึงเวลาที่ตองพูด ขอใหพูดออกไปดวยความมั่นใจวาทำไมคุณจึงคิดอยางนั้น

• หาคณะทำงานที่รับผิดชอบงานสำคัญ ใชพรสวรรคขอนี้ของคุณเสนอความคิดที่มีประโยชนสำหรับพวกเขา คุณสามารถจะเปนผูนำทางความคิดได

• ใชพรสวรรคของคุณทำความเขาใจสถานการณและหาหนทางฟนฝาอุปสรรค คุณมีศักยภาพในการมองหลายๆทางเลือก ใชมัน

• ระดมความคิดหาทางแกปญหา ถาม “และถา...” เขียนหนทางตางๆเทาที่จะคิดไดออกมา แลวนึกตอไปวา ในแตละทางเลือก มันมีผลตามมาอยางไรไดบาง แลวเลือกวิธีที่มีประสิทธิผลที่สุด

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “เจากลยุทธ” ในแตละสาขาอาชีพ

• ลองพิจารณาเลือกงานดานจิตวิทยา เพราะวามันจำเปนที่จะตองเขาใจสถานการณ และสามารถที่จะคนหาทางแกไขปญหาที่มีประสิทธิภาพ

• คุณอาจจะตื่นเตนกับงานดานกฎหมาย เพราะวามันตองใชตรรกะเพื่อสรางเคส และหาทางออกที่สรางสรรค รวมทั้งตองมีแนวทางการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพออกมา

• เลือกอาชีพที่มีโอกาสไดแสดงภาวะผูนำ เพื่อไดพูดแสดงความคิดที่ดีของคุณออกมา• ระบุความเปนไปไดของเสนทางอาชีพสำหรับตัวคุณเองในอนาคต และไตรตรองอยางรอบคอบ แลวเลือกเสนทางที่เหมาะกับตนเอง

• พิจารณางานที่ปรึกษา คำถามก็คือ “คุณจะใหคำปรึกษากับใคร และจะใหคำปรึกษาในเรื่องเกี่ยวกับอะไร”

53

Page 54: Ch amp handout text

WOO

แนวทางการพัฒนาพรสวรรค “ชนะใจ” ไปเปนจุดแข็ง

• เลือกงานที่คุณมีโอกาสพบปะผูคนจำนวนมากในแตละวัน• สรางเครือขายคนที่คุณรูจัก ติดตอกับพวกเขาเปนระยะๆ อยางนอยเดือนละหนึ่งครั้งตอคน• เขารวมงานองคกรทองถิ่น งานจิตอาสา งานคณะกรรมการตางๆ หาทางที่จะมีชื่ออยูในทำเนียบตางๆที่มีโอกาสไดสมาคมกับผูมีบทบาทในชุมชนที่คุณอาศัยอยู

• เรียนรูที่จะจดจำชื่อคนใหมากที่สุดเทาที่จะทำได สรางแฟมที่มีฐานขอมูลของคนรูจัก ใสชื่อใหมๆเขาไปตลอดเวลา มีขอมูลเกี่ยวกับ วันเกิด สีที่ชอบ งานอดิเรก กีฬา ฯลฯ

• มองหางานที่มีสวนในการหาเสียงเลือกตั้ง คุณชอบงานปลุกกระแสทำใหคนตื่นตัว พบปะบุคคลจำนวนมาก ตระหนักดวยวาคุณมีแนวโนมชอบปราศรัยพบปะผูคนแปลกหนาตลอดเวลา มากกวาการนั่งบริหารจัดการ

• ตระหนักวาคุณมีศักยภาพทำใหคนชื่นชอบคุณ นี่เปนสิ่งที่มีคุณคา อยากลัวที่จะใชจุดแข็งนี้ทำใหงานสำเร็จ

• ในงานสังคมที่ตองรับแขกจำนวนมาก สวมบทบาท “รับแขก” เพื่อทำใหคนแปลกหนาที่อาจจะ เกร็ง ตื่นเตน หรือประหมา เมื่อเขาสังคม ใหมีความสบายใจจากการสนทนากับคุณ

• เรียนรูวิธีการสรางเสนห รวมทั้งการทำใหคนมีสวนรวมในการสนทนา เชน อาจจะหาขอมูลเกี่ยวกับบุคคลเหลานั้นกอนพบกับเขา เพื่อจะไดมีเรื่องราวที่คลายๆกันในการสนทนาวิสาสะ

แนวทางการประยุกตใชจุดแข็ง “ชนะใจ” ในแตละสาขาอาชีพ

• เลือกอาชีพที่คุณมีโอกาสไดพบคนหนาใหมๆตลอดเวลา• เลือกงานที่คุณมีโอกาสไดริเริ่มการสนทนา หรืองานที่ตองโนมนาวใจคน• เลือกหนาที่ที่คุณตองสรางความสัมพันธอยางรวดเร็วกับคนแปลกหนา หรืองานที่ตองดึงคนเขามาหาคุณ

• เลือกบทบาทที่คุณตองมีบทบาทในการสรางเครือขายสังคมอยางแข็งขัน

54

Page 55: Ch amp handout text

ค่านิยม Values

55

Page 56: Ch amp handout text

ภาพยนตรของสตีเวนส สปลเบิรก เรื่อง Saving Private Ryan เปนเรื่องราวของทหารอเมริกันในสงครามโลกครั้งที่สอง เรื่องมีอยูวาครอบครัวไรอันสงลูกชายไปรบสี่คน และสามคนเสียชีวิตในเวลาไลเลี่ยกัน ทางกองทัพอเมริกันจึงตองการชดเชยดวยการนำไรอันคนสุดทายกลับมาสูครอบครัวของเขา ทีมงานเฉพาะกิจที่มีทอม แฮงค เปนผูกอง จึงทำหนาที่ฝาแนวหนาเพื่อตามหาไรอันกลับมา

หนังดำเนินเร่ืองไปราวหาสิบนาที

ทหารกลุมนี้ผานไปยังแนวหนาซึ่งเปนเมืองเล็กๆเมืองหนึ่งในฝรั่งเศส และพบครอบครัวหนึ่งที่มีคุณพอชาวฝรั่งเศสตองการฝากลูกสาวอายุหกขวบไปกับทหารอเมริกันกลุมนี้เพื่อความปลอดภัยของเด็ก ผูกองไมยอม ในขณะที่พลทหารคนหนึ่งอยากพาไป ทั้งสองคนจึงเกิดการถกเถียงกันขึ้น

ทันใดนั้น ก็มีทหารพลแมนปนเยอรมันซึ่งแอบซุมอยู ยิงใสพลทหารคนนั้นลมลง ทหารอเมริกันที่เหลือจึงพากันหลบเขาที่กำบัง แลวพลแมนปนคนหนึ่งของอเมริกันก็คอยๆสอดสายตามองหา จนกระทั่งสามารถยิงสวนกลับไปที่พลแมนปนเยอรมันนั้นจนได

ในฉากนี้ มีตัวละครหาตัวที่ขอใหเราสังเกตระหวางชมคลิปวีดีโอ แลวระบุวา ทานชอบคนไหนมากที่สุด และไมชอบคนไหนมากที่สุด

เมื่อชมภาพยนตรจบ ขอใหแตละคนระบุความเห็นของตนลงในบันทึก โดยยังไมตองคุยกัน

กิจกรรมเดี่ยว

จัดลำดับความชอบจากมากไปหานอย

ลำดับที่ 1...................(ชอบมากที่สุด)ลำดับที่ 2................... ลำดับที่ 3...................ลำดับที่ 4...................ลำดับที่ 5...................(ชอบนอยที่สุด)

56

Page 57: Ch amp handout text

กิจกรรมกลุม

จัดลำดับความชอบจากมากไปหานอยโดยมติเอกฉันท

ลำดับที่ 1...................(ชอบมากที่สุด)ลำดับที่ 2................... ลำดับที่ 3...................ลำดับที่ 4...................ลำดับที่ 5...................(ชอบนอยที่สุด)

“ความเปนจริงของคนสองคนจะแตกตางกันในเหตุการณเดียวกัน”Oscar Wilde - Irish novelist ค.ศ. 1854-1900

คานิยม

ความเชื่อ หลักการ ความเห็น อุดมการณ

มีผลตอความคิดและการกระทำของเรา

เราใชมันตัดสินคนและเหตุการณ

ที่มา...

ครอบครัว วัฒนธรรม การศึกษา ศาสนา งาน

ตัวอยาง...

ความเปนกันเอง พิธีรีตรอง มุงมั่นเพื่อผลสำเร็จ ทำเทาที่ความสามารถเอื้ออำนวย คุณภาพสูง ความรวดเร็ว

57

Page 58: Ch amp handout text

กิจกรรมเดี่ยว

•แตละคนใชเวลา 5 นาที •ระบุคานิยมสวนตัว•เลือกจากเมนูในหนา 59-60

แนวทางคำถามที่ใชชวยระบุคานิยม

•เราใหคุณคากับอะไร•อะไรคือหลักการของเรา•อะไรคือจุดยืนของเรา•เราตัดสินคนอื่นดวยเกณฑอะไร•มาตรฐานที่เราใชวัดคืออะไร

คานิยมของฉัน

.....................................................................

.....................................................................

.....................................................................

.....................................................................

.....................................................................

แตละคน

1. เลาคานิยมของตน2. เลาที่มาของแตละขอ

58

Page 59: Ch amp handout text

เมนู คานิยม Values

การทำงานจนเสร็จสิ้น การควบคุม ความเปนตัวของตัวเอง การเปนที่จดจำ

Accomplishment Control Independence Recognition

ความสำเร็จ ความรวมมือ การพัฒนาสังคม ความนาเชื่อถือ

Achievement Cooperation Improving society Reliable

การผจญภัย ความกลา การสรางนวัตกรรม การมีศีลธรรม

Adventure Courage Innovativeness Religion

ความรูสึกอบอุน ความมีมารยาท การมีสัจธรรม ความเคารพ

Affection Courteousness Integrity Respect

ความออนโยน ความคิดสรางสรรค ความฉลาด ความรับผิดชอบ

Affectionate Creativity Intellect Responsibility

ความเชื่อมโยง ความเปนที่พึ่งพิงได ความมีสวนรวม ความมีวินัย

Affiliation Dependability Involvement Restrained

ความกระตือรือรน ความมีระเบียบ การมีจินตนาการ การหลบหลีก

Ambition Discipline Imagination Salvation

การชวยเหลือผูอื่น ความมั่นคงทางการเงิน ความสนุกสนาน การควบคุมตนเอง

Assisting others Economic security Joy Self-control

การมีสิทธิพิเศษ การใชเวลาวาง การพึ่งพิงตนเอง ความพึงพอใจในตนเอง

Authority Leisure Contentedness Self-reliance

ความมีประสิทธิผล การคิดอยางสมเหตุสมผล การเคารพตนเอง ความสวยงาม

Effectiveness Logic Self-respect Beauty

ความเทาเทียมกัน ความรัก ความจริงใจ ความเปนเจาของ

Equality Love Sincerity Belonging

การมีชีวิตที่นาตื่นเตน การเปนที่รัก การศึกษาเกี่ยวกับสมาธิ ความใจกวาง

Exciting life Loving Spirituality Broad-mindedness

59

Page 60: Ch amp handout text

การมีชื่อเสียง ความรักแบบผูใหญ ความมั่นคง ความใสใจ

Fame Mature love Stability Caring

ความสุขในครอบครัว ความมั่นคงของชาติ การมีสถานะทางสังคม ความทาทาย

Family happiness National security Status Challenge

การใหอภัย ความเปนธรรมชาติ การประสบความสำเร็จ ความราเริง

Forgiving Nature Success Cheerfulness

การมีอิสระในการเลือก ความเชื่อฟง การเปนตนแบบ ความสะอาด

Free choice Obedience Symbolism Cleanliness

การมีอิสรภาพ การอยูในระเบียบ ความเสี่ยง ชีวิตที่สะดวกสบาย

Freedom Order Taking risks Comfortable life

ความเปนมิตร ความสงบ การทำงานเปนทีม ความรวมมือกัน

Friendship Peace Teamwork Companionship

ความสนุกสนาน การพัฒนาตนเอง ความเรียบรอย ความสามารถ

Fun Personal development Tidiness Competent

ความเปนตัวจริง ความรื่นรมณ ความนุมนวล การแขงขัน

Genuineness Pleasure Tenderness Competitiveness

ความสุข ความสุภาพ ความสงบ การอุทิศตนใหผูอื่น

Happiness Politeness Tranquility Contribution to others

การมีสุขภาพที่ดี การมีอำนาจ ความร่ำรวย การทำขอตกลงรวมกัน

Health Power Wealth Conformity

การใหความชวยเหลือ การมีศักดิ์ศรี การเอาชนะ ความสะดวกสบาย

Helpfulness Pride Winning Contentedness

ความซื่อสัตย ความมีเหตุผล การมีสติปญญา

Honesty Rationality Wisdom ที่มา: Resonant Leadership (ผูนำที่ทรงพลัง แปลโดย ปฏิพล ตั้งจักรวรานนท) Richard Boyatzis & Annie McKee

60

Page 61: Ch amp handout text

ประโยชนของการรูจักคานิยม

1. ทำใหรูจักตนเองมากขึ้น2. ทำใหยอมรับคนอื่นในแบบของเขา3. ทำใหรูวาเราชอบ/ไมชอบคนอื่นเพราะอะไร4. ทำใหเราเลือกงาน บทบาท หนาที่ ใหเหมาะ5. ทำใหมีวิธีโนมนาวคนอื่นไดตรงลักษณะแตละคน

61

Page 62: Ch amp handout text

คนต้นแบบ

62

Page 63: Ch amp handout text

คนตนแบบ

คนตนแบบคือบุคคลที่เรามีความชื่นชมในคุณสมบัติบางอยางในตัวเขา เราแตละคนเรียนรูจากบุคคลเหลานั้น พวกเขามีผลตอความคิดและพฤติกรรมของเรา ซึ่งสงผลตออาชีพและวิถีชีวิตในอนาคต

ตัวอยาง คนตนแบบของแตละทาน

วงศทนง ชัยณรงคสิงห: คานธี แมชีเทเรซา อองซาน ซูจี สตีฟ จ็อบส เปนเอก รัตนเรือง

ธนา เธียรอัจฉริยะ: บัณฑูร ล่ำซำ เทียม โชควัฒนา คึกฤทธิ์ ปราโมช ซิคเว เบรคเก สตีฟ จ็อบส

สตีฟ จ็อบส: ดาวินชี่ ไอนสไตน เฮนรี่ ฟอรด ครูเท็ดดี้เกรดสี่ เอดวิน แลนด (กลองโพลารอยด)

โคชเกรียงศักดิ์: คานธี แมชีเทเรซา อับราฮัม ลินคอลน ปเตอร ดรั๊กเกอร วอรเร็น เบ็นนิส

คุณสมบัติที่เราชื่นชมแตละทาน

ตัวอยาง: โคชเกรียงศักดิ์

คานธี: ความอดทนแมชีเทเรซา: การเสียสละอับราฮัม ลินคอลน: อิสระภาพปเตอร ดรั๊กเกอร: การสอน การโคชวอรเร็น เบ็นนิส: การฟง การสอน การเขียน การโคช

กิจกรรมเดี่ยว

แตละคนระบุคนตนแบบของแตละคนออกมา 4 คน 1. ใครในครอบครัวคุณที่มีผลตอวิธีคิดของคุณ2. ครู/อาจารยทานใดที่คุณศรัทธา3. คนที่มีชื่อเสียงทานใดที่คุณยกยอง4. เพื่อน/รุนพี่ นิสิต คนไหนที่คุณชื่นชม

กิจกรรมคู

• จับคูเพื่อปรึกษากัน • โดยวิเคราะหวา• คนตนแบบแตละทาน• คุณประทับใจคุณสมบัติอะไรของเขา

63

Page 64: Ch amp handout text

อาชีพในอนาคต

64

Page 65: Ch amp handout text

กิจกรรมกลุม

a. ใช Google เพื่อตอบคำถาม 30 นาที

1. มีอาชีพอะไรบางในอนาคตที่มีแนวโนมที่ดี2. อาชีพเหลานั้นตองการคุณสมบัติอะไรบาง

b. นำเสนอ 45 นาที

65

Page 66: Ch amp handout text

การคิดเชิงวิจารณญาณ (Critical Thinking)

“ใหปลาเขาหนึ่งตัวเขามีกินหนึ่งวัน สอนวิธีจับปลาให เขาจะมีกินไปตลอดชีพ”

คำพังเพยนี้เตือนเราใหระลึกวาทักษะการเรียนรูที่ชวยใหเรามุงไปสูการพึ่งพาตนเองไดดีที่สุดนั้นไมมีอะไรดีไปกวาการเรียนรูที่จะคิดในแบบ “การคิดเชิงวิจารณญาณ”

การจำวิธีแกปญหาใดไดอาจจะทำใหคุณเปนผูเชี่ยวชาญในการแกปญหานั้น แตวาหากคุณคิดแบบวิจารณญาณเปนคุณจะสามารถหาวิธีการแกปญหาอื่นๆที่มีความซับซอนและไมคุนเคยไดดวยกระบวนการคิดที่เปนระบบของคุณเอง

การคิดเชิงวิจารณญาณหมายถึงการคิดที่มีมิติหลากหลาย ดวยความเฉลียวฉลาด ซึ่งคุณตองใชการกรั่นกรอง ไตรตรอง พินิจพิเคราะห ขอมูลตางๆ รวมทั้งตรวจสอบการคิดของตัวเราอยางมีระบบดวย

เมื่อเรามีความตั้งใจและสามารถที่จะตรวจสอบศักยภาพของเราในฐานะนักคิดที่ตระหนักถึงปญหาและจุดออน วิธีนี้ชวยใหเราปรับแตงกระบวนการคิดของเราซึ่งทำใหเราเรียนรูที่จะคิดและประเมินขอมูลไดอยางกวางขวาง ซึ่งเพิ่มขีดความสามารถที่จะระบุและขจัดความคิดที่ไมสมเหตุสมผลออกไปได

การคิดเชิงวิจารณญาณมิใชการ “คิดใหเยอะ”

เราอาจจะใชพลังการคิดอยางลึกซึ้งมากมายเพื่อปกปองความคิดที่ผิดก็ได หรือเราอาจจะตั้งคำถามผิดตั้งแตแรกกอนที่จะมีความคิดที่ชัดเจนก็ได หากเราไมไดตรวจสอบประเด็นที่ไมมีตรรกะที่ดี และอคติตอแนวคิดแตละเรื่องแลวละก็นั่นก็ไมใชการคิดเชิงวิพากยเชนกัน

เราตองมีความปรารถนาที่จะยกระดับการคิดของเราใหดียิ่งขึ้น โดยการระบุความคิดที่เปนอคติออกมา และประเมินมันดวยเหตุและผลจริงๆ โดยเราจะตองระวังที่จะไมยึดติดกับกรอบความคิดทางวัฒนธรรมหรือบรรทัดฐานในครอบครัวของเรา แตวาใหมองหาจากความรูและหลักฐานที่อยูบนพื้นฐานของขอเท็จจริง แมวามันอาจจะสวนทางกลับความเชื่อดั้งเดิมของเราก็ตาม

ในความเปนจริงแลว เมื่อเราคิดเชิงวิจารณญาณ ความเชื่อเดิมของเรามีแนวโนมที่จะสั่นคลอน เพราะวากรอบความคิดเดิมมันคอยจะตอตานการเปลี่ยนแปลง

นักคิดเชิงวิจารณญาณสั่งสมจิตวิญญาณของความใฝรูและกระตือรือรนที่จะแสวงหาความรูใหมๆ เพื่อที่จะขยายมุมมองในความรูของเขา พวกเขามุงที่จะใชความพยายามมากขึ้นเพื่อใหตนเองมีความรูความเชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ

พวกเขาตระหนักวาแนวคิดและทฤษฎีตางๆนั้น ตองสามารถอธิบายและตรวจสอบไดโดยผานการกลั่นกรองอยางรอบคอบ ซึ่งทำใหทฤษฎีเหลานั้นทรงคุณคาและมีความชัดเจนนาเชื่อถือ

66

Page 67: Ch amp handout text

การคิดเชิงวิจารณญาณไมกลัวการตรวจสอบ

การตรวจสอบ และความสงสัยในแนวคิด ไมใชเรื่องที่เรามีความคิดที่จะตอตานแนวคิดนั้นๆอยางที่บางคนเขาใจ

ที่จริงแลว มันก็คือการที่เราไมควรจะเชื่ออะไรอยางงายๆ มันเปนการตั้งพักความเชื่อของเราเกี่ยวกับการกลาวอางนั้นๆ โดยที่เราจะยังไมเชื่อโดยปราศจากการยืนยันที่นาเชื่อถือ เราเริ่มตั้งแตทำความเขาใจแนวคิดนั้นในเบ้ืองตนกอน แลวทำการตรวจสอบเหตุและผลจากสมมติฐานตางๆตลอดจนความโนมเอียงตางๆที่อาจมีอยูเบื้องหลังแนวคิดนั้นๆ

เราจะเชื่อสิ่งใดนั้น ตองอยูบนพื้นฐานของขอมูล ขอเท็จจริง ที่นาเชื่อถือ ตลอดจนตองมีตรรกะที่มีเหตุมีผล มิใชเชื่อเพราะวามีที่มาจากความรูสึกหรืออารมณ หรือเชื่อตามกระแสสังคม หรืออยูบนพื้นฐานความเชื่อในแตละกลุมของสังคม เพราะวาคุณคาที่แทจริงของแนวคิดนั้นๆตองอยูบนพื้นฐานความจริง

บางครั้งคนพยายามโนมนาวเราวาเหตุผลไมมีความสำคัญเทากับจุดยืนที่หนักแนน การโตแยงตรรกะประหนึ่งเปนการตัดกิ่งไมที่เรานั่งอยู ซึ่งเปนสิ่งที่เราทำเปนมองขามเพื่อที่จะไดมีขอถกเถียงที่จะเอาชนะแบบขางๆคูๆ

เหตุผลมีบทบาทสำคัญสำหรับดุลพินิจและการตัดสินใจ มันชวยเรามากมายในการเลือกสิ่งตางๆที่สำคัญในชีวิต ไมวาจะเปนเรื่องใหญหรือเรื่องเล็กก็ตาม

ถาหากวาหลักการคิดบางเรื่องของเราผิด วิธีไหนที่จะยกระดับความเขาใจของเราใหดียิ่งขึ้นระหวางการมองขามตรรกะเรื่องนั้นไปเสีย หรือยอมรับอยางซื่อสัตยวาเราคิดผิดในเรื่องนั้นๆ

การไมใหความสำคัญหรือใสใจในเหตุผล ประจักษพยาน หรือปจจัยตางๆที่ควรคำนึง จะทำใหศักยภาพในการคิดวิเคราะหของผูนั้นถดถอยลง

หนึ่งในอุปสรรคที่สำคัญในการคิดเชิงวิจารณญาณคือการปฎิเสธที่จะยอมรับความซับซอนหรือความคลุมเครือ โดยคิดแบบงายๆวาโลกนี้มันตองเปนแคสีขาวและสีดำเทานั้น

ถาใครมองโลกแบบขาว-ดำเทานั้น ในขณะที่โลกเรามีทางเลือกที่มากกวานั้น บุคคลผูนั้นอาจจะกลายเปนพวกสุดโตงที่คิดวาตองเลือกขั้วเทานั้น

ตัวอยางเชนเรื่อง “ความคิด” มีสองขั้วความเห็นวา หนึ่งมันเปนเรื่องของบางสิ่งที่จับตองไมไดแตมีอยูจริง หรือสองมันเปนแคบางสิ่งที่เกี่ยวกับสรีระในสมอง ในเมื่อความจริงแลวมีความเปนไปไดมากมายหลายทางมากกวาสองแนวคิดที่จะนิยามคำวา “ความคิด”

67

Page 68: Ch amp handout text

บางคนแบงกลุมคน โดยแยกเปนกลุมที่เชื่อในเรื่องทฤษฎีวิวัฒนาการ และกลุมที่เชื่อในกำเนิดจากพระเจา หากเราไมเห็นดวยกับทั้งสองกลุมเราก็จะไมเห็นดวยกับแนวคิดของทั้งสองขั้ว เราอาจจะมีแนวโนมที่เลือกขอสรุปที่ผิด

ตัวอยางเชน หากเราคิดวาทางเลือกแรกผิด ดังนั้นทางเลือกที่สองตองถูก

เราอาจจะประเมินคนอื่นผิดโดยมีขอสมติฐานที่ไมถูกตองก็ได เชน ถาเขาไมเลือกทัศนคติ ก. เขาตองเลือกทัศนคติ ข.

การคิดแบบ ขาว-ดำ บอยครั้งสะทอนวาเปนเพราะบุคคลนั้นมีความกระอักกระอวนใจในการที่จะเผชิญความไมชัดเจนหรือความซับซอน

แตการกาวขามไปสูสมมติฐานที่ผิด เพราะวาเราไมสามารถจะอดทนตอความไมชัดเจนของการไมรู เปนเรื่องของความมักงายมากกวาเปนเรื่องของปญญา

คนที่มีความเปนนักคิดเชิงวิจารณญาณสามารถที่จะรับมือกับความไมชัดเจนได พวกเขามีแนวโนมที่จะตระหนักดวยวาเรื่องไหนบางที่เขาไมรู พวกเขาสามารถที่จะอดทนรอคอยขอมูลที่เปนหลักฐานยืนยันได

การคิดเชิงวิจารณญาณทำใหเราแตละคนมีกุญแจที่จะชวยปลดลอคความฉลาด ทำใหเราสามารถที่จะศึกษา คนควา และหาทางแกไขปญหาไดดวยความคิดของเราเอง

มันชวยเราใหหลีกหนีจาก

• การดวนสรุป • ทำใหเราไมสับสน • และทำใหเราไมกลัวคำถามยากๆที่ทาทาย• ปญญา • อำนาจ • และความเชื่อเดิมๆ

มันทำใหเราเดินเขาหา

•แนวทางการคิดที่มีระบบ •ทำใหความคิดชัดเจน •และทำใหเราเกิดความรับผิดชอบในการที่จะคิดคนหาคำตอบดวยตัวของเราเอง

68

Page 69: Ch amp handout text

สังคมที่มีบุคคลที่กระตือรือรนในการแสวงหาและประยุกตใชความรูที่ดีที่สุดและตรรกะในทุกๆดาน และมุงมั่นที่จะยอมรับขอผิดพลาดและตระหนักในความคิดที่ผิด เปนสังคมที่มีความพรอมที่จะสรางสรรคทางออกที่ดีเมื่อตองเผชิญความทาทายในโลกรวมกัน

เมื่อเราสอนและกระตุนใหเกิดการคิดเชิงวิจารณญาณ เรากำลังมอบอำนาจใหแตละบุคคลดำรงชีวิตและลงทุนในอนาคตรวมกัน

แหลงที่มา: https://www.youtube.com/watch?v=6OLPL5p0fMg

69

Page 70: Ch amp handout text

กิจกรรมคู

ประยุกตใช Critical Thinking ชวยกันคิดปรึกษากันโดยใชขอมูล พรสวรรค คานิยม และคนตนแบบ เราแตละคนนาจะเหมาะกับงานลักษณะไหน

1.อาชีพทางเลือกในอนาคต 3 ทางเลือก2. ระบุแนวทางพัฒนาตนเองจากวันนี้จนถึงวันจบ

70