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Charte :
• Du latin « charta » = papier, écrit…
• Loi, règle fondamentale (Larousse)
• On peut dire aussi: Titre, accord, traité, convention…
• Peut aussi se prononcer « chartre »
La charte des fondements est LE texte de référence pour les membres de
l'ACO.
Elle détermine dans tout le mouvement, les objectifs de
conduite et les moyens pour les atteindre
Texte fidèle à l'orientation des débuts de l’ACO … tout en s’adaptant à l’évolution de
l’histoire
La rencontre nationale de
Grenoble en
mai 2006 va adopter une version mise à
jour
La première version de la charte fut adoptée par la rencontre nationale de Toulouse en 1998
La charte s’articule avec les statuts et les résolutions du mouvement.
Les différentes manières de faire vivre le mouvement
La charte des fondements comprend 3 chapitres
Des travailleurs croyants au service de la mission
Les caractéristiques de la mission de l'ACO
« L’Action Catholique Ouvrière… fonde sa mission sur celle du Christ
et de toute l'Église :
accueillir et annoncer la Bonne nouvelle du Royaume de Dieu.
Notre parti pris d'espérance s'enracine dans cette Bonne nouvelle »
Chapitre IDes travailleurs croyants au service
de la mission
C’est le chapitred’introduction.
Il invite d’emblée les membres de l’ACO à être
acteurs de leur propre libération en fidélité au
message du Christ.
« La mission de l’ACO consiste à proposer, dans le même élan, une vie
engagée et une vie de foi.
Engagement dans la vie ouvrière et sociale, foi dans le dynamisme du
Christ ressuscité, s’accordent intimement »
Chapitre IILes caractéristiques
de la mission de l'ACO
C’est le cœur de la charte
Ce chapitre détaille les conditions nécessaires
pour vivre la mission. « Dans un même élan…
une vie engagée, une vie de foi… »
« La mission de l’ACO s’exerce dans des pratiques et dans une vie
en mouvement. Liées les unes aux autres, elles s’articulent, se dynamisent et s’enrichissent mutuellement »
Chapitre IIILes différentes manières de faire
vivre le mouvement
C’est le dernier chapitre, il explique nos « savoir faire »,
nos pratiques : Révision de vie, Partage…
Comment on s’y prend, comment on s’organise
Chapitre I
Des travailleurs croyants au service de la mission
… Impliqués dans des luttes menées avec les organisations…,
les membres de l'ACO proposent le témoignage visible d'une communauté de croyants…
11. Des croyants rassemblés
Des croyants rassemblés parce qu’ils ont des « raisons de se rassembler » :
leurs conditions de vie, leurs solidarités, leurs combats, leur foi
incarnée…
… Par leur participation à toute la vie du mouvement
et par leur cotisation,
ils signifient leur adhésion à la mission de l’ACO…
12. Des membres solidaires
Solidaires parce qu’ils forment une communauté de croyants et que
cela implique diverses pratiques où chacun est appelé à donner de soi,
y compris de son argent
…L’ACO veut permettre quechacun puisse dire en vérité
ses raisons de vivre,
de lutter et d’espérer,
et s’ouvrir à la foi des autres…
13. Au service d'une même mission
Rassemblés, solidaires, mais pas pour n’importe quoi:
Au service d'une même missionAutrefois on disait
« accueillir et faire signe »
Chapitre IILes
caractéristiques de la mission
de l'ACO
…L’histoire de l’ACO s’inscrit dans celle du mouvement ouvrier…
…Conscients de la valeur de tout être humain aux yeux de Dieu,
l’ACO témoigne que l'exploitation, l'injustice, le malheur ne sont pas une
fatalité…
21. Acteurs dans la vie ouvrière sociale
Ce sous chapitre 21 est celui du « A » de ACO
C’est celui qui nous dit que « toute action, aussi simple soit-elle, est
indispensable quand elle vise à réhabiliter l'humain dans sa dignité
et ses droits »
Mais il ajoute:
« Tout engagement durable est nécessaire pour la transformation des situations et des personnes »
…La conscience pour chacund'appartenir, par sa famille,
son origine, son histoire, à une culture ouvrière…
transmettre des valeurs héritées du mouvement ouvrier (solidarité, justice,
dignité...).
22. Appartenance ouvrière
Ce sous chapitre est celui du « O » de ACO
Il nous renvoie à notre histoire, mais aussi à des « projets sociaux,
politiques, idéologiques où la place de la personne humaine est centrale »
les membres de l’ACO vivent une expérience de foi originale…
le dialogue avec les travailleurs se vit en réciprocité.
Chacun s’enrichit de l’autre et personne ne sort indemne de
l’échange…
23. Servir le dialogue entre Dieu et les travailleurs
Et celui-ci est le « C » de ACO
Il nous précise ce que signifie la mission :
une aventure où chacun est engagé dans une démarche de « donner et
recevoir ».
Ce sous chapitre est le plus long de la charte et il représente le point essentiel, la spécificité d’un
mouvement au sein même de l’EgliseIl se développe en 5 parties
24. Une vie originale en Église
241. Une double fidélité : au Christ et à la classe ouvrière
245. Partenaires pour la mission
244. L’ACO dans l’Église
243. Regroupés dans un même mouvement
242. Divers et accueillis dans un même mouvement
241. Une double fidélité : au Christ et à la classe ouvrière
…Chaque fidélité nourrit l'autre…Paragraphes essentiels pour appréhender une «efficacité de la foi»
penser le monde avec rigueur, intelligence et liberté
…Le mouvement est ouvert. II offre et invente des lieux de rencontres, adaptés
au cheminement de chacun…
242. Divers et accueillis dans un même mouvement
243. Regroupés dans un même mouvement
Le regroupement, c’est pas banal … … Expérience difficile et exigeante,
le regroupement consiste, pour les membres de l'ACO,
à accueillir leurs différences dans la confrontation des projets, des analyses des organisations
…L'ACO … n'est pas l'Église à elle seule…
Porteuse de la vie… des travailleurs…
l’ACO rassemble des communautés d’Église avec l’identité ouvrière…
244. L’ACO dans l’Église
245. Partenaires pour la mission…
… Les laïcs assurent la conduite et la
responsabilité de l'ACO… Les prêtres symbolisent par la relation aux laïcs
que la communauté d'Église est donnée à
tous…
Chapitre IIILes différentes manières de faire vivre le mouvement
… la communauté de croyants en ACO
se construit dans la révision de vie. Celle-ci alimente et entretient la foi au Christ pour la rendre vivante et active
dans la vie quotidienne.
31. La révision de vie
Ce sous chapitre développe simplement et clairement la
démarche du VOIR – JUGER – AGIR
A lire et à relire pour préparer et conduire une révision de vie
32. Les partages de foi
…L’ACO croit que l’invité peut entendre quelque chose de la foi
de ses membres au Dieu de Jésus-Christ. Et, réciproquement, elle croit que la foi de l’invité peut
enrichir celle des invitants…
Les partages de foi restent une priorité dans l’expression
missionnaire du mouvement
33. Les sacrements et la prière
…Méditer la Parole, prier personnellement et en équipe, c'est
laisser la force de l'Esprit de Dieu travailler en soi et à
travers soi …
La pratique des sacrements et de la prière contribue à consolider la communauté des croyants et à
témoigner d’une Eglise accueillante
34. La formation… La formation a pour but
d'aider les membres à s'investir dans la mission de l'ACO… Elle se doit de répondre aux
besoins des membres sur deux plans :
1 - leur donner les moyens de
comprendre les évolutions de la
société…
2 - les aider à clarifier la mission et à la mettre en
œuvre...
Ce sous chapitre est bien plus développé que dans la charte
de 98.
«la formation accompagne les évolutions dans la conduite
(dynamique de projets, manières nouvelles d'être
responsable). »
35. La visibilité et la communication
… les membres de l’ACO ont à s’exprimer, sans pour autant faire
apparaître le mouvement comme une organisation ouvrière de plus…
Dans le domaine de la visibilité et de la communication de l’ACO, il reste
énormément à faire dans un contexte hyper médiatisé… Chiche?
… Dans sa spécificité, l’ACO répond à des attentes du monde.
Fonder et développer l’ACO, c’est accueillir tous ceux qui veulent participer
à sa recherche…
36. Le développement
Le développement a fait l’objet d’une résolution sur l’année 2003 mais cela
reste d’actualité
37. Un mouvement organisé
… Pour assurer sa mission, l'ACO se dote de structures et appelle des
responsables…
Pour assurer sa mission et seulement pour ça, nous nous organisons et nous
nous adaptons.
Une évidence rappelée à l’alinéa 3« l’équipe n’est pas l’ACO à elle
seule »
La charte s’arrête là… nous venons d’en voir les
grandes lignes.
Et maintenant?
Mettre en relation la charte et notre vie en mouvement
Là où je suis situé dans le mouvement (équipe, secteur,…) Ce texte est-il utile pour moi?
Prendre connaissance du questionnaire et de l’horaire
OBJECTIF DES CARREFOURS