CHINÁCOTA - CONSORNOCconsornoc.org.co/wp-content/uploads/2014/11/cartilla-chinacota_1.pdf · hasta la desembocadura de la quebrada Honda. Así mismo recorre el municipio la quebrada

CHIN

ÁCO

TAN

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SAN

TAN

DER

CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC2

Entidades SociasArquidiócesis de Nueva Pamplona. Diócesis de Cúcuta.Diócesis de Ocaña.Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Cámara de Comercio de Ocaña.Cámara de Comercio de Cúcuta.Universidad de Pamplona.Universidad Francisco de Paula Santander.

FundadorMonseñor Gustavo Martínez FríasQ.E.P.D.

PresidenteDr. Héctor Miguel Parra LópezRector Universidad Francisco de Paula Santander

Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo

Coordinación GeneralHermana Elsa Salazar Sánchez

Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico

SistematizaciónLeandro Enrique Ramos SolanoLiliana Esperanza Prieto VillamizarAlix Teresa Moreno Quintero

FotografíasArchivo Consornoc con apoyo de Entidades Ejecutoras y Organizaciones de Base

Impresión maldonadográfico

CONSORNOC Sede principal PamplonaCarrera 5 Nº 5 – 88 Centro Pamplona, Norte de Santander, ColombiaTeléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552www.consornoc.org.coE-mail: [email protected]

Sede CúcutaE-mail: [email protected]

Sede OcañaE-mail: [email protected]

Se terminó de imprimir en abril de 2010

Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

3CHINÁCOTA

Presentación

Emblemas del Municipio

Mapa de Chinácota

Contexto Municipal

Corporación CONSORNOCPrograma Segundo Laboratorio de Paz

Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz

Programa Paz y Desarrollo

Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo

Complementariedad

Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz

Logros Programa Paz y Desarrollo

Aprendizajes

Bibliografía

Anexos

14

15

20

21

25

26

32

34

37

38

5

8

10

11

12

CONTENIDO


En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor,

Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías.

Q.E.P.D.

5CHINÁCOTA

Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.

En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna y con oportunidades para los habitantes.

El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna:Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.

PRESENTACIÓN


Eje 2Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana:Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible:Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.

El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.

Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución

7CHINÁCOTA

en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:

La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.

La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.

El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.

Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.

El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.

Pbro. Juan Carlos Rodríguez RozoDirector Ejecutivo

Consornoc


Este tiene un campo cuartelado en cruz. En el primer cuartel aparece la silueta del cerro de la vieja, con las nubes tormentosas de la leyenda y un paisaje que identifica el entorno de Chinácota. En el segundo cuartel se observa el casco del conquistador Ambrosio Alfinger, con indicación del año de su muerte según el Fray Pedro Simón, cronista de la época, que fue cuando se inició su transformación de asentamiento indígena en pueblo conquistado. En el tercer cuarte está la choza de los indígenas “Chinácotas” de la tribu de los Chitareros, esto significa el origen precolombino de Chinácota y también de las Chítaras de los Chitareros, representadas en una calabaza en forma de botella y una

EMBLEMASDELMUNICIPIO

Bandera

en forma de totuma, vasijas que los naturales llamaban chítaros, en las que tenían el brebaje de maíz y yuca. Por eso los españoles le dieron el nombre de los Chitareros. En el cuarto cuartel un pergamino sobre un fondo verde, color de las paz, que representa la firma del tratado de Paz tras la guerra de los mil días que aquí se firmó el 21 de noviembre de 1902. Sobre el campo una franja con la bandera de Chinácota (Acuerdo del Concejo Municipal No. 007 del 18 de mayo de 1970). Sobre la bandera, la corona que significa el reinado departamental de la belleza que se celebro durante 35 años. Al lado y lado del campo dos ramas unidas por una banda con la leyenda identificadora del escudo “El Valle de Ambrosio... hoy Chinácota”, la una de café, que entró a Colombia por Chinácota a principios del siglo XIX, con sus frutos que es el principal producto y significa la riqueza de la tierra, y la otra de olivo que significa la paz y que también simboliza la aspiración de libertad1.

9CHINÁCOTA

El ROJO: Representa el sentimiento sublime y varonil de sus hijos que jamás han transigido con las arbitrariedades que intentan menoscabar la dignidad humana, sentimiento del que dieron el primer ejemplo los aguerridos antepasados Chitareros cuando se liberaron de la cruel tiranía del Conquistador Alfinger. El BLANCO: En heráldica significa pulcritud y hospitalidad, representa la espontánea, afectiva y cordial acogida que la ciudad sabe brindar a todos los que vienen a ella para enaltecerla con las luces vivificantes de la inteligencia o con el esfuerzo tesonero del trabajo que encauza un brillante porvenir. La guirnalda, que va en el centro de esta faja, simboliza en el laurel el respeto inquebrantable a las instituciones legalmente establecidas y el amor franco y denodado por el divino don de la paz, como claramente lo demuestra el hecho histórico,

Escudo

1. Sitio oficial de Chinácota: http://www.Chinácota-nortedesantander.gov.co/index.shtml

2. Ídem.

de gran trascendencia nacional, de haberse firmado en la tierra de Chinaquillo el pacto de honor, suscrito el 21 de noviembre de 1902 entre el egregio patricio, General Ramón González Valencia y sus ilustres antagonistas. Con este Tratado, junto con los de Neerlandia y Wisconsin, se dio fin a las contiendas fratricidas que asolaron a Colombia en época luctuosa. El AZUL: Significa la nobleza de ideales del pueblo Chinacotense que siempre ha progresado y propendido por su engrandecimiento espiritual y material con elevación de miras, las cuales se proyectan hacia el cielo diáfano en cuyos confines señorea la cumbre altiva del legendario Cerro de la “Vieja” que, a manera de centinela insomne, resguarda las más caras tradiciones2.


3. Fuente: Gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial.

MAPADE CHINÁCOTA

11CHINÁCOTA

Situación Política Según la Misión de Observación Electoral MOE, las elecciones de 2007 se logró que incrementaran en un 30.54% la participación efectiva de los electores, frente a las elecciones de 2003.

La actual administración está en cabeza de Oscar Andrés Delgado Gil.

Existen 16 Juntas de Acción Comunal a nivel urbano y 25 a nivel rural, las cuales han buscado promover el movimiento comunal como una de las formas de fortalecimiento de la gobernabilidad a nivel municipal.

CONTEXTOMUNICIPAL

LocalizaciónEl Municipio de Chinácota fue fundado por Pedro de Ursúa y Ortún Velasco el 15 de febrero de 1535, está localizado en la Subregión Sur Oriental del Norte de Santander, a una distancia de 45 Km. de la capital del Departamento y cuenta con 14.914 habitantes4, siendo el 51% de la población mujeres y el 49% hombres, ubicados el 35% de la población en el área rural y el 65% en el área urbana.

La superficie municipal de Chinácota es de 190 km² que representan el 0.87% del total del departamento. Presenta una temperatura promedio de 22º C. El único rio que bordea el territorio municipal, y que sirve de límite con Bochalema, es el Pamplonita, desde el corregimiento el Diamante donde recibe las aguas de la quebrada Urengüe y limita con Pamplonita, hasta la desembocadura de la quebrada Honda. Así mismo recorre el municipio la quebrada Iscalá, que nace en el alto del Mejué, es alimentada por la influencia de varias quebradas y vertientes, entre las cuales están: Cácua, Agua Linda, Chitacomar, El Cristo, La Legía, Lagunitas, Los Pantanos, Palmarito y Sitigui.

División PolíticaEl área urbana tiene 31 barrios, y en el sector rural cuenta con 26 veredas, administrativamente con dos Corregimientos la Donjuana y Nuevo Diamante.

Situación SocialPara el año 2005, el 22.93% de la población tiene necesidades básicas insatisfechas, estando la población con mayor carencia en el área rural (31.70%). En fuentes del PIU correspondiente al cuatrienio 2004 - 2007 del departamento, Chinácota presentó por desplazamiento expulsor 46 casos y por desplazamiento receptor 233 casos.

Situación económicaPara el año 2005, la infraestructura económica del municipio se sustenta en cinco actividades fundamentales:

El turismo no formal basado en los atractivos naturales de sus paisajes y de su clima, lo que ha generado la ampliación del municipio en parte por la construcción de cabañas.La agrícola, dentro de la cual se tiene como productos principales la producción de café, plátano, las hortalizas, el maíz y frutales. Adicional a lo anterior se tiene la construcción de programas de invernaderos en flores, tomates y otros productos con buenos resultados. La minería, principalmente en explotaciones de carbón en las veredas de la Donjuana y Orozco. Producción pecuaria basada en la producción avícola y la producción de leche y de carne para comercializar. El comercio, un sector que se ha dirigido más hacia la informalidad debido a las condiciones de frontera. En cuanto a vías de comunicación el municipio cuenta con una vía que lo comunica con la capital del departamento. Tiene comunicación directa con los municipios de Ragonvalia, Herrán y Toledo.

4. Censo de 2005


Somos una Organización de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, que promueve el Desarrollo Humano Integral Solidario Sostenible y contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia

MISIÓN VISIÓNConsornoc en el 2015 ha fortalecido la cultura del desarrollo Humano Integral y sostenible en la región nororiental de Colombia.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

SOCIOS

Arquidiocesis de Nueva Pamplona

Cámara de Comercio de Pamplona

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad de Pamplona

Cámara de Comercio de Ocaña

Cámara de Comercio de Cúcuta

Diócesis de Cúcuta

Diócesis de Tibú

Diócesis de Ocaña

13CHINÁCOTA

Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.

Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas

Modelo de interacción del DesarrolloHumano Integral Solidario y Sostenible


Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto.

Objetivo GeneralConstruir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes5.

Objetivo EspecíficoEstablecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población6.

El programa se implementa en 15 municipios del Departamento7:

Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa.Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata.Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya.Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo.Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables: Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados. Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad. Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.

PROGRAMASEGUNDOLABORATORIO DE PAZ

5. Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG), Pág. 34. 6. Ídem7. Ídem, Pág. 21.

15CHINÁCOTA

El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población8.

Composición

El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander9:

El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.

COMITÉ DIRECTIVODEL SEGUNDO

LABORATORIO DE PAZ

8. Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia, Articulo 1, Pág. 1 9. Ídem, Articulo 2, Pág. 1


Comité Directivodel Norte de Santanderentre 2008 y 2009

ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE

CONSORNOC

2003 a 2008

2003 a 2004

2003 a 2004

2005 a 2006

2004 a 2007

2004 a 2009

2004 a 2006

2004 a 2005

2008 y 2009

2008 y 2009

2008 y 2009

2008

20032004

2005

20052007

2006

2008

2009

2003

Gobernación del Departamento

Representante de los Alcaldes

Alcaldes Zona Cúcuta

Alcaldes Zona OcañaAlcaldes Zona

Pamplona

Diócesis

Universidad de Pamplona

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Pbro. Jesús Samuel Jaimes

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez

Marta Garay de Uribe

Dr. Luis Miguel Morelli NaviaDr. William

Villamizar Laguado

Dr. José Luis Flórez

Leonel Valero

Reinel Ovidio García MejíaJosé Luis Duran

Yamile Rangel CalderónHugo Armando Arévalo O.

Carlos Armando BastosNéstor Yesid Álvarez

Monseñor Camilo Fernando Castrellón P.

Pbro. William Alirio Carrillo Durán

Pbro. Rafael Humberto Cárdenas

Pedro León PeñarandaJesús María DuranPbro. Luis Ernesto

Mendoza

Presidente

Vicario de Pastoral Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Director Ejecutivo

Gobernador

Gobernador

Gobernador

Asesora de la Gobernación

Secretario de Asuntos FronterizosAlcalde de Salazar

de las PalmasAlcalde Bochalema

Alcalde de Sardinata

Alcaldesa SardinataAlcalde de la PlayaAlcalde Pamplona

Alcalde de Mutiscua

Obispo de Tibú

Delegado Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Vicario de Pastoral Diócesis de Cúcuta

RectorDelegado

Delegado

17CHINÁCOTA


2003 y 2004

2003 y 2004

2003 a 2005

2003 a 2005

2004 y 2005

2004 y 2005

2008 y 2009

2005 y 2006

2004 a 2009

2006 a 2008

2006 a 2009

2007 a 2009

2003 a 2009

2006 a 2009

2006 a 2008

2004

2004

2005

2005

2003Universidad Francisco de

Paula Santander

Mujeres

ONGs

Campesinos

Sindicatos

Cámaras de Comercio

Indígenas

Jóvenes

Sergio Iván Quintero Ayala

Héctor ParraGloria Nury ChacónElia Marina Pabón

Marta DuránYolanda San Juan Arévalo

Jairo Eduardo Oviedo

Néstor Martínez

Adriana BustamanteRaúl Velásquez

Pedro Pablo Ocampo

Nelly Vera Vera

Ashacayra Arabadora Acrora

Yimy Sánchez Aguablanca

Jhon Eddison OrtegaOscar Bermúdez Vélez

Parmenio Mendoza

Enrique Contreras

Cesar Augusto Ruiz Palacios

Gabriel Silva Ibarra

Delegado

Delegado

DelegadoDelegado

DelegadoDelegadoDelegado

Rector

Director PARCOMUNDelegado de PARCOMUN

Directora PADESDelegado

Representante legal ASPAGRORepresentante

legal ASPAGRODelegado

Comunidad U`waDelegado

Comunidad U`wa

Delegado Centrales Obreras

Delegado Asociación Sindical de Institutores de

Norte de Santander (ASINORT)

Delegado Confederación

General del trabajo - CGT

Delegado Cámara de Comercio de Cúcuta


Fortalecimiento del subsector hortofrutícola del Norte de Santander con enfoque de cadena productiva – Ejecutado por la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia Consornoc.

PROYECTOSEJECUTADOSEN EL MUNICIPIO

1. Proyectos Iniciales

2. Proyectos Convocatorias I y II

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna

Red de comunidades educativas para la vivencia de los derechos humanos, la convivencia pacífica y la democracia, Ejecutado por Fundación para la Promoción de la Cultura y Educación Popular FUNPROCEP.

Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva en Municipios Focalizados del II Laboratorio de Paz, Departamento de Norte de Santander, Colombia, Ejecutado por el Instituto de Deportes de Norte de Santander INDENORTE.

Creación y consolidación de la Red de Jóvenes Líderes Culturales para la paz y la convivencia en los municipios de frontera y municipio de Cúcuta, Ejecutado por la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero.

Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

Formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social en los 15 municipios priorizados, Ejecutado por los Profesionales Asociados para el Desarrollo Social PADES.

19CHINÁCOTA

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible

Mejorando el nivel y calidad de vida de 1190 familias productoras de café en el departamento del Norte de Santander, Ejecutado por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Comité Departamental de Cafeteros del Norte de Santander.

Implementación del área de postcosecha de la Cooperativa Agroindustrial Iscalá Export, Ejecutado por la Cooperativa Agroindustrial Iscalá Export.

Familias reforestadoras de Pridecu, líderes de la industria forestal rural, Ejecutado por la Gobernación de Norte De Santander, Secretaria de Desarrollo Económico.

Ceba intensiva de ganado bovino, semiestabulado, con producción de derivados cárnicos, para beneficiar a comunidades productoras rurales de los municipios de Bochalema, Chinácota y el corregimiento de Agua Clara, (Cúcuta), implementando procedimientos de conservación del medio ambiente, como alternativa productiva que disminuya la condición de vulnerabilidad de la población rural y coadyuve a la convivencia pacífica mediante el desarrollo de una cultura de paz, respeto por los DDHH y el DHI y apoyo a las instituciones gubernamentales, Ejecutado por la Fundación Salvemos El Medio Ambiente FUNAMBIENTE.

Consolidación del encadenamiento productivo hortofrutícola en la región de Norte de Santander, Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.

A.Componentes Estratégicos Subregionales

Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública Derechos Humanos Norte de Santander- Gobernación, Secretaría del Interior, Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander.

Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (Observatorio Regional para el Desarrollo Integral y la Convivencia ORDICOP) Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.

Establecimiento de un proceso piloto de fortalecimiento institucional del sector cultural con énfasis en la formulación y gestión de la política cultural local de Norte de Santander a través de procesos participativos de estimulo de las expresiones y el dialogo de las identidades culturales, Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander.


El documento CONPES 3278 del 15 de marzo del 200410 aprobó el programa Paz y Desarrollo con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado con la estrategia de apoyo a los programas regionales de desarrollo y paz.

ObjetivoApoyar la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición del conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados11.

Componentes del Programa

Construcción de activos sociales, económicos y ambientales.Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades urbanas y rurales, con medios para mitigar el impacto de posibles exposiciones al conflicto.

Apoyo a familias desplazadas en procesos de retorno o reubicación.Busca promover una red básica de protección social y de generación de ingresos a familias desplazadas.

PROGRAMAPAZ YDESARROLLO

Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad local.Busca fortalecer la capacidad de liderazgo regional de las UT de Acción Social, las OS, Gobiernos Locales y Comités Territoriales del SNAIPD para ejecutar el Proyecto y promover procesos de planificación y toma de decisiones altamente participativas, transparentes y corresponsables.

Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación12. Acción Social, como ejecutor nacional del proyecto y responsable ante el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, cuenta con una Unidad Coordinadora del Proyecto –UCP-, la cual propende por la debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero a la ejecución del Proyecto en las cinco regiones.

Tipologías del Proyecto

Seguridad alimentaria:Producción de alimentos para el autoconsumo.

Generación de ingresos y empleo: Generación de oportunidades de empleo a través de actividades y servicios productivos agrícolas y no-agrícolas y de pequeños negocios.

A

B

C

D

21CHINÁCOTA

Gestión social y cultural:Fortalecimiento de redes sociales que: (I) faciliten el acceso de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios básicos sociales; (II) promuevan oportunidades de trabajo para jóvenes; (III) mejoren las condiciones habitacionales y sanitarias de familias de bajos ingresos; (IV) promuevan una cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y sentido de pertenencia.

Mejoramiento de condiciones habitacionales:contribuyen al cubrimiento de las necesidades habitacionales básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas a los hogares desplazados en proceso de retorno o reubicación, o a hogares pobres y vulnerables.

Ambientales:Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el medio ambiente13.

Municipios Focalizados

Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá14.

COMITÉ AD-HOC PARA EL DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO

El comité Ad-hoc es la instancia responsable de la priorización y selección de subproyectos a ser cofinanciados por el proyecto en cada una de las cinco regiones a partir de los criterios de calificación que se establezcan para tal fin15.

Composición:Representante legal de la Organización Socia – Consornoc.

El Coordinador de la Unidad Territorial de la Acción Social en el departamento.

Un representante de la Gobernación, conocedor del tema, como representante del Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en su departamento.

Un poblador, representante de la sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)16.

10. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70.11. Ídem, Pág. 10. 12. Ídem, Pág. 11.13. Ídem, Pág. 37.14.Ídem, Pág. 13.

15. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23. 16. Ídem.



CONSORNOC

GOBERNACIÓN DEL

DEPARTAMENTO

UT ACCIÒN SOCIAL

ORGANIZACIÓN USUARIA

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Víctor Alfonso Bautista Olarte

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Ana M. Torcoroma Gutiérrez

Carlos E. Rodríguez

Manuel Alberto Luna

Octavio Martínez Acuña

Dr. William Villamizar Laguado

Dra. Margarita Silva de Uribe

Carlos Eduardo Coronel

Martha Pedraza

Presidente

Coordinador Técnico II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo

2005-2007

Director Ejecutivo

Secretaría de Planeación

Departamental

Secretario de Planeación

Secretario del InteriorSecretario del Interior

Gobernador

Secretaria del Interior

Coordinador UT Acción Social

Norte de Santander

Representante

2005-2008

2005-2007

2008-2009

2005

2005

2005-2007

2008

2008 y 2009

2009

2005-2009

2006-2009

COMITÉ AD - HOC,PROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

23CHINÁCOTA

Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Junta de Acción Comunal Vereda Iscalá Centro.

Solares productivos. Ejecutado por la Junta de Acción Comunal del Barrio San Mateo.

Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Junta de Acción Comunal Vereda Iscalá Centro.

Finca campesina, una opción empresarial en el municipio de Chinácota. Ejecutado por la Asociación de Productores Agropecuarios de Chinácota, ASOGRANCHI.

Solar productivo. Ejecutado por la Asociación Mi Huertica.

Seguridad Alimentaria

Generación de IngresosMontaje de una porqueriza tanto para cría como para engorde y un galpón para producción de pollos de engorde en el municipio de Chinácota. Ejecutado por la Asociación de Tecnólogos en Administración Agropecuarias Municipio de Chinácota ADMONAGROP

Producción y comercialización de pollo de engorde en el municipio de Chinácota. Ejecutado por la Asociación de Productores Agropecuarios de Chinácota, ASOGRANCHI.

PROYECTOSEJECUTADOS

EN EL MUNICIPIO


Establecimiento de una panadería en el municipio de Chinácota. Ejecutado por la Asociación de Lácteos de Chinácota.

Fortalecimiento de la cadena hortofrutícola en el municipio de Chinácota. Ejecutado por la Junta de Acción Comunal Vereda Iscalá Centro.

Gestión Social y CulturalVoces para la paz, fortalecimiento de las emisoras comunitarias ubicadas en los municipios Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo. Ejecutado por la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo.

Fortalecer y capacitar las asociaciones de juntas de acción comunal y emisoras comunitarias en mecanismos para el desarrollo humano con énfasis en liderazgo comunitario y en la elaboración de proyectos. Ejecutado por la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR

Mejoramiento de Condiciones HabitacionalesMejoramiento de hábitat Chinácota. Ejecutado por la Asociación de Productores Agropecuarios de Chinácota, ASOGRANCHI.

25CHINÁCOTA

Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza

Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.

COMPLEMENTARIEDAD


Derechos humanos y vida digna

En el marco del Eje 1 de Derechos Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander se ejecutaron 11 proyectos con la participación de 14.909 jóvenes y niños en los 15 municipios priorizados.

Cultura

Promovidos espacios para la participación de jóvenes y niños en la defensa de derechos, la socialización de habilidades artísticas y la promoción de la lectura.

Se cuenta con una Red que cuenta con 363 jóvenes organizados a nivel departamental para la promoción del liderazgo cultural y la convivencia en Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá, Cúcuta, Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema y Chinácota.

Creados dos consejos municipales de lectura en los municipios de Toledo y Chinácota.

LOGROSA NIVEL REGIONALII LABORATORIO DE PAZ

EJE 1Fortalecidos los Consejos Municipales de cultura de los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota, espacios de participación en el orden municipal que lograron ser reconocidos por las Administraciones municipales como órganos asesores en materia cultural.

Se cuenta con inventario actualizado de organizaciones culturales existentes en los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota.

Diseñado un programa académico de educación para el trabajo y el desarrollo humano en la modalidad semipresencial en “Liderazgo y Gestión Cultural”, el cual busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para desempeñarse como Líder Cultural de su municipio.

Adecuados y dotados dos vehículos: Bibliorueda y el Bibliojeep con elementos para la promoción de lectura y espacios recreativos que incentivaron la lectura a 10.000 niños y niñas del sector urbano y rural en los municipios de Herrán, Toledo,

27CHINÁCOTA

Ragonvalia, Bochalema, Chinácota Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara) Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos y Chitagá.

Educación

28 Escuelas de Padres de Familia con habilidades primarias para el manejo de situaciones conflictivas y con elementos para comunicarse asertivamente con niños, niñas, adolescentes y jóvenes al interior de las familias.

629 Jóvenes y niños a nivel departamental participando en la Red Redcreando, escenario que tiene como plataforma la defensa de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

69.874 herramientas pedagógicas diseñadas e implementadas para la promoción de la lectura, la identidad y la defensa de derechos de niños y niñas.

Conformados Centros de Transformación de Conflictos en 17 Instituciones Educativas de Chinácota, Pamplona y Toledo, los cuales son integrados por jóvenes que asumen un liderazgo positivo en la construcción de convivencia desde su aula hacia la comunidad.

Consolidados organizacional y programáticamente los espacios de participación de las Instituciones Educativas (17 Comités de docentes de Convivencia Escolar,

17 Consejos de Padres como Escuela de Padres y los 17 Consejos de Estudiantes como Centro de Transformación de Conflictos).

Generadas estrategias de incidencia social, política e interlocución entre las 17 instituciones educativas, la institucionalidad pública y organizaciones comunitarias frente al tema de los Derechos Humanos, la convivencia pacífica y la democracia.

Se promovió el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de los municipios priorizados por el Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas básicas en cada una de las disciplinas deportivas

Promoción de Derechos Humanos

12 organizaciones participando en Instancias que contribuyen a la resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son la Mesa Regional por el Derecho a la Educación, la Mesa humanitaria del Norte de Santander, Comité departamental y comités municipales de derechos Humanos.

997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.


Se cuenta con metodologías validadas en temas de derechos humanos, convivencia, organización juvenil y medios alternativos de solución de conflictos.

Reconocimiento de los ciudadanos al Estado como responsable de prestar, prevenir y garantizar el respeto de los Derechos Humanos. Políticas Públicas de Derechos Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas por los ciudadanos en mesas de trabajo promovidas en el marco del programa.

Redes

Se conformaron 4 redes de niños, niñas y jóvenes: la Red de jóvenes líderes culturales para la convivencia, la Red de Constructores de Paz, la Red Redcreando y la Red de Comunidades de Aprendizaje, que avanzan hacia su articulación en el Proceso Estratégico “Armando el Norte”.

Conformada una alianza interinstitucional que impulsa el proceso estratégico territorial (PET) en Educación y Cultura para la paz y la convivencia con niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, fortaleciendo los logros obtenidos de la primera inversión de la primera fase del Laboratorio y

otros proyectos presentes en el departamento.

El departamento cuenta con una base social de niños, niñas y jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios, costumbres, tradiciones, sentido de pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser agentes constructores de paz y posibilitar la transformación de conflictos en los entornos en los que se desenvuelven.

Incidencia

El fortalecimiento de la Mesa Regional Departamental por el Derecho a la Educación articulando esfuerzos entre Instituciones, Organizaciones Sociales, Agencias de Cooperación Internacional, Sistema de Naciones Unidas y Comunidades Educativas, para dar protección y garantizar el derecho a la educación.

Fue creado y fortalecido el Observatorio Regional de Paz ORDICOP, instancia que levantó diagnósticos municipales, elaboró un sistema de información comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los tres ejes del programa Segundo laboratorio de Paz.

29CHINÁCOTA

Herramientas e Instrumentos

Se diseñaron 3 herramientas didácticas como apoyo pedagógico del Proyecto de la Corporación Cultural Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero y son: La cartilla cuento “Las travesuras del mago Bambolín”, El Álbum de los Derechos y los Valores y La lotería del Patrimonio.

fortalecimiento institucional, gobernabilidad democrática y participación ciudadana En este eje se desarrollaron 3 proyectos por parte del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander, los cuales estuvieron orientados al fortalecimiento de la participación ciudadana y del ciudadano, la firma de pactos municipales de transparencia y la formación en cultura política a líderes de 60 organizaciones comunitarias, así como el acompañamiento a comités Territoriales de Planeación.

Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones de gobernabilidad en el ámbito regional, buscando el fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales y la vinculación de otros procesos territoriales, especialmente

en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e incidencia en las políticas públicas en los niveles local y regional.

La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas y sistemas de gestión de la calidad.

Fue mejorada la articulación y coordinación entre las instituciones, sobre la base de una agenda programática, gracias a los foros realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos transparentes y participativos.

Se apoyaron 280 organizaciones de base durante la ejecución del II Laboratorio de Paz, para su fortalecimiento organizacional y técnico.

Líderes con una etapa inicial de formación en las temáticas de veedurías ciudadanas, DDHH, DIH, Formulación de Proyectos, Control Social, Cultura Política, Negociación y Conciliación, Cultura de paz y Acción política no violenta, Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia.

Fortalecimiento de la participación comunitaria en el marco de los procesos electorales permitiendo que algunos líderes capacitados se postulan a cargos de elección popular.

EJE 2


Desarrollo Socioeconómico Sostenible

En este eje se ejecutaron 16 proyectos productivos agrícolas y/o pecuarios en el marco del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander con una inversión total de $ 10.746.123.581.

Comercialización

Se comercializaron 474.223 Kilos de productos agrícolas como papaya, ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, curuba, durazno, granadilla, lulo, hortalizas, maracuyá, mora, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate de árbol, vivero limón criollo y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 116.366 Kilogramos y la arveja menos comercializada con 68 kilogramos. En la parte pecuaria se comercializaron 61.128 Kilogramos de carne en pie.

En el total de los proyectos correspondientes a este eje en el Departamento se registraron ventas promedio por un valor de $854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor rendimiento el café Certificado con ventas de $416´000.000 y el de menor rendimiento la Arveja con

$140.312. En ventas de productos pecuarios en carne de pie de cría fue de $ 364.000.500.

200 familias con certificación entre Rainforest y UTZ Certified, lo que permite un sobreprecio en la venta del café, derivando en mayores ingresos que inciden en un mejor nivel de vida del caficultor.

Empleos

307 Empleos calificados generados, entre cargos administrativos y técnicos en los proyectos ejecutados en el marco del Segundo Laboratorio de Paz.

1418 empleos no calificados en el sector agropecuario que corresponden a jornales para la implementación de las actividades agropecuarias.

Hectáreas sembradas

518.2 Hectáreas sembradas con los siguientes productos: limón criollo, abonos verdes, ají jalapeño, arveja, banano, banco de proteína, café certificado, cilantro, cítricos, curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, maíz, maracuyá, mora, papaya, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate árbol y yuca.

EJE 3

31CHINÁCOTA

Producción Pecuaria

Aumentada la diversidad agroecológica en las fincas y enriquecidas las fuentes de proteína para la alimentación de la familia a través de la adquisición de 23.571 animales entre los que se encuentran pollos de engorde, alevinos, colmenas, gallinas, cerdos de cría, novillos, novillas, cabras y reproductores caprinos.

Infraestructuras Productivas y Sociales

Implementadas 1.996 unidades de infraestructuras productivas entre las que se encuentran 2 Piscinas para Cachama, 1 Planta de selección post cosecha para hortalizas, 2 Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 430 Cocheras, 109 establos, 71 estructuras entre estanques y reservorios, 70 biodigestores, 269 lombrizarios, 100 Fosas de compost, 200 Huertas caseras, 11 descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.

Se dotó y adecuó una Granja Demostrativa, para prácticas agrícolas como: cítricos, aguacate, plantaciones forestales, pan

coger, cacao y un lombrizario, con esfuerzos conjuntos de la Administración Municipal y el Laboratorio de paz.

Ambiental

Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias. Reducido en un 80% el uso de leña a través de la implementación de 15 biodigestores prefabricados y 9 biodigestores de cúpula fija del proyecto (ASPROMA).

Capacidades Instaladas

Se cuenta con capacidades técnicas para la implementación de tecnología en cultivos bajo invernadero, la producción y comercialización de frutas y hortalizas en el municipio de Chinácota.

Se fortaleció la Cooperativa Iscalá Export, reconociendo funciones en cuanto a organización empresarial, dando importancia del trabajo en equipo y de la planeación de actividades conjuntas para la creación de sinergias que favorecen el trabajo cooperativo.


LOGROSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

Generación de Ingresos

Implementada la producción de lechones mediante la inseminación artificial y la producción de carne de pollo, que permitieron mejorar los ingresos y la calidad de vida de 11 asociados de la Asociación de tecnólogos en Administración Agropecuarias del Municipio de Chinácota ADMONAGROP, logrando comercializar 880 kilogramos de pollo y 31 cerdos en pie.

Producidos y comercializados 799 kilos de carne de pollo y 420 kilos de de menudencias con el fin de incrementar los ingresos de 22 asociados en la Vereda Chichita. Mejorados los ingresos y la calidad de vida de 10 usuarios de la Asociación de Lácteos de Chinácota, a través de la producción y comercialización de 172 kilogramos del producto mensualmente.

Incrementados los ingresos de 48 familias productoras de frutas y verduras de la Junta de Acción Comunal Vereda Iscalá Centro, a través de la comercialización en

conjunto de 600 kilos en fresco de arveja y de 400 kilos de pimentón por parcela.

Mejoramiento de Hábitat

Mejoradas y adecuadas 25 viviendas de familias vulnerables, del municipio de Chinácota generando condiciones favorables de arraigo.

Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria

Mejorada la dieta alimentaria de 98 familias en la Vereda Iscalá Centro y del Barrio San Mateo del municipio de Chinácota, a través de la producción y comercialización y autoconsumo de 93.500 kilogramos de hortalizas y 12.000 unidades de huevos.

56 familias de la Vereda Manzanares inician el proceso de implementación de un modelo de finca campesina que les permite el mejoramiento de la dieta alimentaria a través de la producción de hortalizas para autoconsumo y

33CHINÁCOTA

la generación de ingresos mediante la comercialización de 879 kilos de carne de pollo.

24 familias del casco urbano del municipio de Chinácota mejoran su dieta alimentaria mediante la producción de hortalizas y huevos para autoconsumo.

Sostenibilidad

Las organizaciones usuarias del programa: la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo, la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR, la Junta de Acción Comunal Vereda Iscalá Centro, la Asociación de Lácteos de Chinácota, la Asociación de Productores Agropecuarios de Chinácota ASOGRANCHI, la Asociación de Tecnólogos en Administración Agropecuarias Municipio de Chinácota ADMONAGROP, la Asociación mi Huertica y la Junta de Acción Comunal del Barrio San Mateo; desarrollaron habilidades para gestionar y administrar recursos y fortalecer su nivel organizativo lo que les permite proyectarse a nivel local.

Generación de Empleo

28 empleos generados con la Ejecución de los proyectos de

Paz y Desarrollo en el Municipio de Chinácota para profesionales en las áreas técnica, administrativa y contable que apoyaron el fortalecimiento de organizaciones de base beneficiarias del programa.


La formulación participativa de los proyectos, planes estratégicos, planes de acción, reglamentos y estatutos han desencadenado el empoderamiento de los asociados para el trabajo articulado y el fortalecimiento de sus organizaciones.

El Trabajo en Red con organizaciones productivas permitió a los usuarios de las organizaciones participantes; un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, el sostenimiento de la calidad y precio en las ofertas, la importancia del intercambio de saberes y la búsqueda de la sostenibilidad de una manera articulada.

La estrategia de ejecución de proyectos por las organizaciones de base les ha permitido ganar experiencia administrativa y financiera, fortalecer la autogestión, generar habilidades para la rendición de cuentas, incrementar confianza en el ámbito comunitario y local.

La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Organizaciones de Base ha permitido que se creen lazos de solidaridad, se construya

APRENDIZAJES

una cultura del ahorro, se fortalezca la visión de desarrollo y se genere sostenibilidad de los procesos

La concertación y aprobación de toda la normatividad interna de las organizaciones y los procedimientos descritos de una manera sencilla permiten su aplicabilidad en forma ágil y acertada.

Las organizaciones que han incursionado con productos orgánicos obtienen mayores márgenes de utilidad y los comercializan más fácilmente.

El seguimiento periódico de los planes de manejo ambiental por parte de los ejecutores es primordial para asegurar su cumplimiento e inculcar una cultura sostenible de cuidado al medio ambiente.

El diseño de metodologías sencillas y apropiadas a los beneficiarios de proyectos, que en muchas ocasiones son de baja escolaridad, permite que el aprendizaje sea óptimo en todos los aspectos y se dé en un clima de confianza con mayor participación e intercambio de los asistentes.

Limitar la participación en los proyectos solo a población desplazada en zonas donde existen los dos tipos de población ocasiona

35CHINÁCOTA

desintegración social y mayor rechazo y “señalamiento” por parte de las personas que no tienen la condición de desplazamiento.

El hecho de que las Organizaciones realicen articulación con las administraciones locales y departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y que sus propuestas sean coherentes con los planes de desarrollo como un mecanismo para buscar la sostenibilidad de los impactos.

La aplicación de la herramienta ICO Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de fortalecimiento en las Organizaciones de Base ha permitido que exista mayor empoderamiento por parte de las juntas directivas y los asociados.

La asistencia técnica y el acompañamiento ofrecido a las organizaciones de base son fundamentales para optimizar sus procesos y líneas estratégicas.

Para lograr un mayor impacto y sostenibilidad en los proyectos de generación de ingresos es necesario hacer estudios de mercado para orientar la producción y la comercialización.

Cuando las inversiones en procesos productivos contemplan una línea de educación y cultura se propician espacios para que los niños,

adolescentes y jóvenes descubran su vocación productiva a la vez que fortalecen su interacción con el entorno.

Fortalecer el liderazgo de los jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor compromiso con sus comunidades para la cohesión social y su inclusión en procesos de paz.

La incorporación sistemática de los temas de DDHH y de gobernabilidad en los procesos productivos dan un enfoque integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y habilidades sociales y productivas.

Si no se cuenta con un compromiso formal a través de un contrato firmado con disponibilidad presupuestal y no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y representantes legales es difícil garantizar la inversión económica de las entidades públicas y actores instituciones.

Los proyectos ejecutados por entidades públicas requieren de una estrategia de agilización de trámites u optimación de procesos que permitan la correcta operación técnica y administrativa, o de otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos y objetivos. El fortalecimiento de la institucionalidad pública debe ir inicialmente encaminado hacia la comprensión de un manejo descentralizado de los recursos de cooperación para agilizar los procedimientos.


Todos los proyectos requieren contar con una planeación estratégica de riesgos (procesos electorales, el clima, los tiempos, los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de las etapas de ejecución para no incurrir en aumento de costos e incumplimiento de resultados.

Para lograr la formulación de un proyecto participativamente es necesario tener claro tanto la capacidad de la organización y/o entidad para la preparación y presentación de propuestas con la metodología exigida y los tiempos pertinentes para construirla.

En el proceso de convocatoria, los equipos contratados para las asistencias técnicas locales en formulación de proyectos y/o evaluación de los mismos deben ser entidades regionales o nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.

Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.

La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de

potencialidades, de dificultades, de perspectivas a solucionar sin segmentarlo para contribuir a la construcción de región.

En la ejecución de un subproyecto que tenga el componente de fortalecimiento organizacional es fundamental dejar clara la definición de los alcances para tener como resultado el manejo actualizado de la contabilidad de la organización y no solo del proyecto.

El trabajo con Juntas Directivas debe enfocarse en la cualificación de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan exigir resultados al personal contratado y vigilar el cumplimiento de sus actividades, delimitando responsabilidades de la Junta directiva en la administración de los recursos.

37CHINÁCOTA

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Municipal de Chinácota, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Chinácota/Fichamunicipal.pdf

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Chinácota, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Chinácota/Fichaciudadana.pdf

Sitio oficial de Chinácota: http://www.Chinácota-nortedesantander.gov.co/index.shtml

Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/reselec2007_esc/1028/x.html

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/LINEA_BASE_ORDICOP.pdf

Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004

Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG)

Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia

La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.

Gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial, Mapa del Municipio.

BIBLIOGRAFÍA


ANEXOS

39CHINÁCOTA

PROYECTOS INICIALES

INFORMACIÓN DELOS PROYECTOS

SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ

FORTALECIMIENTO DEL SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA DEL NORTE DE SANTANDER CON ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA.

RED DE COMUNIDADES EDUCATIVAS PARA LA VIVENCIA DE LOS DERECHOS HUMANOS, LA CONVIVENCIA PACIFICA Y LA DEMOCRACIA

Desarrollo de estrategias de educación y capacitación comunitaria en DDHH y DIH manejo de conflictos. Dar asesoría y apoyar la formación y dotación de organizaciones y redes sociales y el encuentro para el fortalecimiento de las mismas. Formación para fomentar los procesos solidarios a partir de lo económico. Diseñar e implementar estrategias de competitividad de la producción (local y regional) orientadas a la comercialización.

Consolidar las comunidades educativas, de los municipios de Toledo, Chinácota y Pamplona y de las comunas 7 y 8 de Cúcuta, como escenarios de una cultura de paz basada en el respeto de los derechos humanos, Derecho Internacional Humanitario y una vida digna.

Pamplonita, Silos, Mutiscua, Chinácota, Herrán, Toledo, Labateca, Bochalema, Durania, Los Patios, Villa del Rosario, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Villacaro, Sardinata, El Tarra, San Calixto, Teorama, Convención, El Carmen, Ocaña, Ábrego, La Playa, Táchira y La Esperanza.

Pamplona, Cúcuta, Toledo y Chinácota

CORPORACIÓN NUEVA SOCIEDAD REGIÓN NORORIENTAL DE COLOMBIA- CONSORNOC.

FUNDACION PARA LA PROMOCION DE LA CULTURA Y EDUCACION POPULAR – FUNPROCEP

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

$1.906.990.843

$ 620.975.945

$824.663.533

$ 574.510.626

$1.082.658.310

Fecha de Iniciación


34

180

30-May-2005

08-Feb-2006

Duración

Duración

fecha de finalización


18 meses

36 Meses

30-Nov-2006

08-Feb-2009

Proyecto Inicial

I Convocatoria

Población beneficiaria


1.020 Familias

629 Niños, Jóvenes, Padres de Familia y Profesores de 17 Instituciones Educativas

EJECUTOR

EJECUTOR

PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y IIEje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna

1

2

Otros Aportes $ 46.465.319


FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA.

CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS MUNICIPIOS DE

FRONTERA Y MUNICIPIO DE CÚCUTA

Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.

Fortalecida Red de 140 jóvenes líderes culturales de los municipios de Frontera y municipio de Cúcuta (comuna 6 y Agua Clara), participando del desarrollo cultural de sus localidades y realizando actividades con 6000 niños y niñas que se benefician de los programas implementados por la red de jóvenes líderes culturales.

Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutíscua, Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.

Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota y Municipio de Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara).

INSTITUTO DE DEPORTES DE NORTE DE SANTANDER INDENORTE

BIBLIOTECA PUBLICA JULIO PEREZ FERRERO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 1.445.922.907

$ 779.485.693

$ 766.838.714,80

$ 647.280.000

$ 679.084.192

$ 132.205.693



188

211

07-Feb-2006

27-Nov-2006

Duración

Duración



40 Meses

24 Meses

07-Jun-2009

27-Nov-2008

I Convocatoria

II Convocatoria Desarrollo Regional



4.775 niños y Jóvenes de los 15 municipios priorizados

140 Jóvenes (16 a 24 años) 6.000 niños (6 a 12 años)

EJECUTOR

EJECUTOR

FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS

Desarrollar en Norte de Santander una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y liderezas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 726.003.440 $ 626.400.000 $ 99.603.400


213

24-Nov-2006

Duración


36 meses

24-Nov-2009



525 personas (35 personas por municipio, 10 miembros del gobierno local de carrera, y 25 multiplicadores de base).

EJECUTOR

Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

41CHINÁCOTA

MEJORANDO EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE 1.190 FAMILIAS PRODUCTORAS DE CAFÉ

EN EL DEPARTAMENTO DEL NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el tejido social y mejorada positivamente la sostenibilidad económica de las familias cafeteras del departamento Norte de Santander.

Chinácota, Toledo, Ragonvalia, Herrán, Bochalema, Chitagá, Sardinata, Abrego, La Playa y Ocaña.

FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA COMITÉ DEPARTAMENTAL

DE CAFETEROS DEL NORTE DE SANTANDERPOA/

Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 802.256.543 $ 616.018.473 $ 186.238.070


182

08-Feb-2006

Duración


45 meses

20-Nov-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 1.190 Familias de Caficultores

EJECUTOR

Eje 3: Desarrollo Socio-Económico Sostenible

IMPLEMENTACIÓN DEL AREA DE POSTCOSECHA DE LA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ISCALA EXPORT

FAMILIAS REFORESTADORAS DE PRIDECU, LÍDERES DE LA INDUSTRIA FORESTAL RURAL

Aplicar métodos adecuados en la post-cosecha, que inciden en la calidad y rentabilidad de los frutos permitiendo el mejoramiento de la calidad de vida de las 35 familias cultivadoras, residentes en la vereda Iscalá del municipio de Chinácota, Departamento Norte de Santander.

Se genera empleo y mejoran los ingresos de los asociados de los cabildos verdes de Pamplona, Cácota y Chinácota mediante la industrialización de las plantaciones de pino pátula, el manejo sostenible de los recursos y el fortalecimiento de la comercialización, en un marco de convivencia y paz.

Chinácota

Pamplona, Cácota y Chinácota (Cabildos Verdes de Pridecu: Negavita, La Unión, Jurado, Cimitarigua, Cácota y Santa Lucia; La Asociación de Mujeres Forestales de Pridecu – AMUFOP y la Cooperativa Agroforestal Pinos del Norte)

COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ISCALA EXPORT

GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER, SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 244.999.975

$ 1.091.336.664

$ 208.800.000

$ 916.691.392

$ 36.199.975

$ 174.645.272



29-Nov-2006

30-Nov-2006

Duración

Duración



36 meses

28-May-2009

30-Nov-2009

Convocatoria II Organizaciones

de Base




35 familias(165 personas)

107 Familias

EJECUTOR

EJECUTOR

207 30 meses

210


CEBA INTENSIVA DE GANADO BOVINO, SEMIESTABULADO, CON PRODUCCIÓN DE DERIVADOS CÁRNICOS, PARA BENEFICIAR A COMUNIDADES PRODUCTORAS RURALES DE LOS MUNICIPIOS DE BOCHALEMA, CHINÁCOTA Y EL CORREGIMIENTO DE AGUA CLARA, (CÚCUTA), IMPLEMENTANDO PROCEDIMIENTOS DE CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, COMO ALTERNATIVA PRODUCTIVA QUE DISMINUYA LA CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN RURAL Y COADYUVE A LA CONVIVENCIA PACÍFICA MEDIANTE EL DESARROLLO DE UNA CULTURA DE PAZ, RESPETO POR LOS DDHH Y EL DHI Y APOYO A LAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

Implementar un proyecto productivo rural, sostenible, del sector agropecuario, en la región Norte de Santander, articulado a la cadena productiva cárnica, con participación institucional, mediante el establecimiento de un proceso de ceba intensiva de ganado bovino en semiestablo y la creación y puesta en marcha de una planta agroindustrial para producir derivados cárnicos que se comercializaran principalmente en la región Norte de Santander, donde existe una demanda insatisfecha de estos productos, para mejorar la situación socio-económica y cultural de los beneficiarios, al generarse espacios y procesos que conduzcan a un menor nivel de conflicto y la disminución de la vulnerabilidad de la población.

San José de Cúcuta (Corregimiento de Aguaclara), Bochalema y Chinácota.

FUNDACIÓN SALVEMOS EL MEDIO AMBIENTE

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 432.139.092 $ 371.404.218 $ 60.734.874


212

24-Nov-2006

Duración


30 Meses

24-May-2009



153 Productores Agropecuarios

EJECUTOR

CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN

LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UEOtros

Aportes$ 1.427.271.315 $ 987.620.810 $ 439.650.505


214

01-Dic-2006

Duración


35 meses

15-Nov-2009

Convocatoria II Desarrollo Regional


312 productores hortofrutícolas pertenecientes a 28 organizaciones municipales

EJECUTOR

43CHINÁCOTA

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN

Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.

Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.

GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.832.002.688* $ 856.002.944* $ 975.999.744*


265

30-Nov-2006

Duración


28 Meses

02-Mar-2009

FONFIP Población beneficiaria 850 Beneficiarios

EJECUTOR

COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES

OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ

Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.957.129.380* $ 869.835.280* $ 1.087.294.100*


263

31-Ene-2007

Duración


32 Meses

01-Jul-2009

Estrategia de comunicaciones

Población beneficiaria Comunidad en general

EJECUTOR

* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.

ESTABLECIMIENTO DE UN PROCESO PILOTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECTOR CULTURAL CON ÉNFASIS EN LA FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE LA POLÍTICA CULTURAL LOCAL DE NORTE DE SANTANDER A TRAVÉS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS DE ESTIMULO DE LAS EXPRESIONES Y EL DIALOGO DE LAS IDENTIDADES CULTURALES.

Establecer un proceso piloto de fortalecimiento institucional del sector cultural con énfasis en la formulación y gestión de la política cultural local de Norte de Santander a través de procesos participativos de estimulo de las expresiones y el dialogo de las identidades culturales.

Pamplona, Chinácota, Sardinata, Cácota y La Playa.

GOBERNACION NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes104.361,39 € 89.067,76 € 15.293,63 €


266

30-Nov-2006

Duración


31 Meses

30-Jun-2009

FONFIP Población beneficiaria 600 Beneficiarios

EJECUTOR


“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ABREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA, BOCHALEMA,

PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO.

Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.

Ábrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo.

ASOCIACIÓN DE HERMANOS NAZARENOS DE TOLEDO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 137.349.899 $ 77.620.900 $ 59.728.999




20

14-Mar-2006

Duración

Duración

Duración




15 meses

29-Jun-2007

2.005

2.005




78 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO POA 2005

FORTALECER Y CAPACITAR LAS ASOCIACIONES DE JUNTAS DE ACCION COMUNAL Y EMISORAS COMUNITARIAS EN MECANISMOS PARA EL DESARROLLO HUMANO CON

ENFASIS EN LIDERZAGO COMUNITARIO Y EN LA ELABORACIÒN DE PROYECTOS

Fortalecidas y capacitadas las Juntas de Acción Comunal y emisoras comunitarias en desarrollo humano, liderazgo y formulación de proyectos.

Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema.

ASOCIACIÓN DE RADIOS AMIGAS COMUNITARIAS DEL NORTE DE SANTANDER RADAR

$ 88.815.000 $ 72.604.737 $ 16.210.263

21

26-Abr-2006

14 meses

26-jun-2007

61 Beneficiarios

SOLARES PRODUCTIVOS

Mejorar la dieta alimentaria de 453 familias de zona urbana, mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo, en solares productivos.

Chinácota, Barrio San Mateo.

JUNTA DE ACCION COMUNAL DEL BARRIO SAN MATEO

$ 19.314.702 $ 17.814.702 $ 1.500.000

64-011

9-Ag-2006

10 meses

15-Jun-2007

2.005 50 Familias

45CHINÁCOTA

AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER


Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Chinácota, Vereda Iscalá Bajo.

Chinácota, Vereda Iscalá Centro.


JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL VEREDA ISCALÁ CENTRO

$ 17.175.944

$ 19.237.786

$ 7.837.972

$ 8.868.893

$ 9.337.972

$ 10.368.893

64-029

64-012

1-Ag-2006

1-Ago-2006

10 meses

10 meses

15-Jun-2007

15-Jun-2007

2.005

2.005

97 Familias

48 FamiliasPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYD Otros Aportes


Duración



EJECUTOR

POA 2006MONTAJE DE UNA PORQUERIZA TANTO PARA CRÍA COMO PARA ENGORDE

Y UN GALPON PARA PRODUCCIÒN DE POLLOS DE ENGORDE EN EL MUNICIPIO DE CHINÁCOTA

Producción de lechones mediante la inseminación artificial, carne de cerdo y carne de pollo para generar ingresos a los asociados.

Chinácota

ASOCIACIÓN DE TECNÓLOGOS EN ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIAS MUNICIPIO DE CHINÁCOTA-ADMONAGROP

$ 23.442.750 $ 20.007.550 $ 3.435.200

21

25-May-2006

17 meses

31-Oct-2007

2.006 21 Beneficiarios


FINCA CAMPESINA, UNA OPCIÓN EMPRESARIAL EN EL MUNICIPIO DE CHINÁCOTA

Implementado un modelo de finca campesina y solar productivo que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 80 familias rurales en el municipio de Chinácota del departamento Norte de Santander.

Chinácota, Vereda Manzanares.

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE CHINÁCOTA, ASOGRANCHI

$ 77.102.080 $ 58.170.000 $ 18.932.080

49

14-Nov-2007

10 meses

2-Sep-2008


Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYD Otros Aportes


Duración



EJECUTOR

2.007

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE POLLO DE ENGORDE EN EL MUNICIPIO DE CHINÁCOTA Desplazados limpian Ábrego “DESPOLIMPIA”

ESTABLECIMIENTO DE UNA PANADERÍA EN EL MUNICIPIO DE CHINÁCOTA

Producir y distribuir producto agropecuario: Pollo de Engorde de Buena Calidad.

Producción y comercialización de Pan en el municipio de Chinácota.

Chinácota, Vereda Chichita.

Chinácota.

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE CHINÁCOTA, ASOGRANCHI

ASOCIACIÓN DE LACTEOS DE CHINÁCOTA

$ 26.736.600

$ 20.735.240

$ 26.736.600

$ 18.149.240

$ 6.235.600

$ 2.586.000

60

87

26-Jul-2006

30-Ag-2006

Meses

9 meses

12-Dic-2007

8-May-2007

21 Beneficiarios


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2.006

2.006

POA 2007

47CHINÁCOTA

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA HORIFRUTICOLA EN EL MUNICIPIO DE CHINÁCOTA

MEJORAMIENTO DE HÁBITAT CHINÁCOTA

Incrementados los ingresos de 48 familias productoras de apio españa y maracuyá con visión de encadenamiento productivo que permita la comercialización en conjunto.

Mejoradas las viviendas de 25 familias vulnerables, del municipio de Chinácota.

Chinácota, Vereda Iscalá centro.

Chinácota

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL VEREDA ISCALÁ CENTRO

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE CHINÁCOTA, ASOGRANCHI

$ 73.560.000

$ 54.985.341

$ 47.160.000

$ 12.010.221

$ 26.400.000

$ 42.975.120

50

69

21-Jun-2007

27-Nov-2007

Meses

10 meses

29-Ag-2008

2-Sep-2008

46 Familias


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2.007

2.007

SOLAR PRODUCTIVO

Implementar un modelo de agricultura urbana que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y transformación de los mismos en las familias de Norte de Santander.

Vereda El Higuerón.

ASOCIACIÓN MI HUERTICA

$ 51.391.047 $ 38.791.047 $ 12.600.000

71

16-Nov-2007

No ha terminado

30-Sep-2009


Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYDOtros

Aportes


Duración



EJECUTOR

2007


PROGRAMA RED DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA

PROGRAMA ACTIVOS

IMPRODUCTIVOS

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Asociación Hortofrutícola de Colombia

ASOHOFRUCOL

Parques Nacionales

Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL

Instituto Colombiano Agropecuario

Pastorales Sociales de Diócesis de Ocaña, Diócesis de Cúcuta y

Arquidiócesis de Pamplona

Defensoría del Pueblo

Planeación y Desarrollo

Fundación para la Participación Comunitaria

PARCOMÚN

Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural

INCODER

Fundación Progresar

Departamento Administrativo de la Economía Solidaria

DANSOCIAL

DanSocial

ENTIDADESCOLABORADORAS

Documents

CHINÁCOTA - CONSORNOCconsornoc.org.co/wp-content/uploads/2014/11/cartilla-chinacota_1.pdf · hasta la desembocadura de la quebrada Honda. Así mismo recorre el municipio la quebrada