CHISA (Chilean South Apple S.A.)

AGRONEGOCIO BASADO EN LA ASOCIATIVIDAD . Francisco Prat . Socio Gerente

en 2013

AGRONEGOCIO BASADO EN LA ASOCIATIVIDAD

Francisco PratSocio Gerente

Chilean South Apple S.A.


en 2013

Nuestra pasión:

Plantar huertos de manzanos y cerezos en la frontera de la tecnologíaDe variedades mejoradasAumentando la productividad yProcurando ser líder en competitividad


en 2013

Nuestro motor es el viverismo:Hacemos plantas top de línea

Conectados con las redes de la industria global viverística de avanzada

Para nuevas arquitecturas de huertos yPara disponer de mejores variedades


en 2013

Esta pasión nos ha acercado a:

Profesionalesque se nos han unido formando equipos de excelencia

Sociosque se han interesado en lo que hacemos

Amigos en la comunidad fruticultoraque nos han ayudado con su experiencia


en 2013

Nuestras Actividades

El Vivero Buenos Aires, que entrega plantas homogéneas y consistentes, garantizando el éxito de los proyectos


en 2013

Exportamos nuestra producción de manzanas con marcas que se han posicionado por la consistencia de los productos


en 2013

Procesamos en nuestras instalaciones de packing y frío con certificación HHCCP y Walmart


en 2013


en 2013

Producimos manzanas y cerezas en huertos de alta competitividad


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Brookfield 3ª hoja


en 2013

Quienes somos los Socios de CHISASocios de USA ( 50%)

- Familia Gebbers- Cooperativa Chelan Fresh

Socios de Chile ( 50%)- Toronto Trust- Andres Lyon- Familia Prat


en 2013Historia2002 Asociación con Fondos Regionales S.A. Proyecto: El Almendro S.A.

Objetivo:Plantar 130ha de manzanos

Socios y Aportes:- FFRR (50%), Recursos- IABASA (50%), terrenos y 70 ha de huertos

2007: Proyecto Fundo El Encanto S.A.

Objetivo:Plantar 330 ha en terrenos en arriendo de largo plazo , adquirir participación de Agr. San Clemente en Frutícola Angol S.A., e iniciar exportación en forma directa.

Socios y Aportes:- Toronto Trust 34% Recursos- Andrés Lyon 34% Recursos- IABASA 32% Vivero

Buenos Aires (produciendo 500.000 plantas anuales)Hasta 2002 IABASA

Soc. de Familia Prat y Andrés Lyon, 50% c/u 230 ha de manzanos , un packing predial y el Vivero de plantas (80.000 plantas/año)

2005: Proyecto Frutícola Angol S.A.

Objetivo:Desarrollar packing y frío para 80.000 bins

Socios y Aportes:- FFRR S.A. 33,3% Recursos- Agrícola San Clemente 33,3% Recursos- IABASA 33,3% Packing

predial (20.000 bins) y terrenos


en 2013

E

• EEEEEEEE

Plan inmediato de la Asociación:

- Unificación de la propiedad de todas las sociedades en un holding: Chilean South Apple (CHISA)

- Nuevas plantaciones (450 ha entre 2012 y 2016) y

- Actualización del packing

2012: Incorporación de socios de USA


en 2013E

• EEEEEEEE

- El entorno de negocios favorable(Estabilidad macroeconómica, apertura comercial, mercado de capitales desarrollado)

- La formación de un equipo de colaboradores

de excelencia, muy profesional y motivado que materializa con éxito los proyectos

¿Qué nos ha permitido hacer este desarrollo?


en 2013

E

• EEEEEEEE

- El foco de la empresa puesto en la innovación para mantenerse en la primera línea en competitividad

- Etapas asociativas en torno a proyectos estructurados con detalle, lo que evita tensiones en el periodo de generación de confianzas entre socios.

- Pactos de accionistas con soluciones claras para evitar conflictos de interés y regular la salida de socios.


en 2013

E

• EEEEEEEE

- Por sobretodo, la innovación ininterrumpida en el tipo de árbol, variedades y arquitectura de huertos ha permitido incrementar el valor medio del stock de huertos y el valor de los proyectos, arrastrando al alza el valor de los activos aportados en cada caso


en 2013• EEEEEEEE

Concepto 2002 2013

Inversión + Gastos acum.a la 5ª hoja (usd/ha) 33.400 109.000

Producción acumuladaA la 5ª hoja (ton/ha) 102 228

Ingresos acum. a la 5ª hoja (usd/ha) 24.070 105.500

% de pay back a la 5ª hoja 72 % 97%

Cambios en los huertos de manzanos en el periodo


en 2013

E

• EEEEEEE

- 840 ha de manzanos y cerezos,60% de la sup menor a 5 años32% de la sup entre 5 y 15 años8% de la sup mayor a 15 años

- Capacidad de Proceso para 80.000 bins- Exportación actual 1.2 mm de cajas- Producción anual de 1 mm de plantas de

manzanos

La Empresa hoy


en 2013

E

• EEEEEEEE

• Patrimonio con criterio IFRS en 2002: 4 MM USD

• Patrimonio con criterio IFRS a Dic 2012: 54 MM USD

• En los 11 años, las sociedades creadas han reunido aportes de capital por: 25 MM USD

• La diferencia respecto el patrimonio actual ha sido creación de valor


en 2013

• La estrategia competitiva ha sido exitosa porque se ha basado en mantenerse “en línea” a las innovaciones de la industria mundial

• Estas innovaciones tienen su cuna en Holanda, Italia, Alemania, y responden a los desafíos de países desarrollados

Desafíos que crecientemente tiene Chile


en 2013

E

• EEEEEEEE

Este desarrollo a partir de 2002 ha sido desafiante y muy entretenido para todos los que nos hemos involucrado en él, pero todos

intuimos que las etapas que vienen en el futuro serán aún más desafiantes y

entretenidas

Gracias

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