CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠOỨNG DỤNG TÂM LÝ TRONG QUẢN LÝ

NÂNG TẦM CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Sau khi hoàn tất chương trình, người học có thể: • Thấu hiểu cấu trúc đời sống tâm lý con người; • Tránh được những sai lầm khi nhìn nhận, đánh giá ứng viên; • Tác động hiệu quả tới tâm lý nhân viên• Tạo động lực làm việc và động viên nhân viên; • Giải quyết hiệu quả những xung đột và các vấn đề tâm lý trong tập thể; • Xây dựng được những phẩm chất cần thiết cho đội ngũ Lãnh đạo;

ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO

•

Chủ doanh nghiệp/ Giám đốc công ty

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO HIỆN ĐẠI

•

• Diễn thuyết: cung cấp lý thuyết cơ bản ngắn gọn; • Nghiên cứu tình huống; • Thực hành đóng vai; • Xem các video sinh động; • Thực hành cá nhân và thực hành nhóm;

Giám đốc nhân sự/Trưởng phòng nhân sự

Giám đốc/Trưởng phòng ban chức năng

Chuyên viên tuyển dụng cao cấp••

PHẦN 1: ĐỜI SỐNG TÂM LÝ CON NGƯỜI

PHẦN 2: TÂM LÝ CÁ NHÂN NGƯỜI LAO ĐỘNG

PHẦN 3: TÂM LÝ NHÀ LÃNH ĐẠO

PHẦN 4: TÂM LÝ TẬP THỂ

• Đời sống tâm lý con người; • Cấu trúc đời sống tâm lý con người; • Các phương pháp nhận biết tâm lý con người; • Ứng dụng nhân tướng học và ngôn ngữ cơ thể trong phỏng vấn.• Những yếu tố tâm lý dẫn tới sai lầm khi phỏng vấn tuyển dụng

• Kỹ năng gây thiện cảm; • Kỹ năng kiểm soát cảm xúc cá nhân; • Kỹ năng truyền cảm hứng cho người lao động; • Kỹ năng làm việc với những người tính cách khác nhau; • Ứng dụng các lý thuyết động viên để tạo động lực cho nhân viên; • Ứng dụng thuyết ngũ hành để động viên nhân viên; • Ứng dụng quy luật nhận thức vào hoạt động huấn luyện nhân viên;• Mô hình thay đổi hành vi và học tập qua trải nghiệm; • Trắc nghiệm tính cách, tính khí nhân viên: MBTI, DISC, Tâm lý hình học, trắc nghiệm EQ;

• Phân biệt lãnh đạo và quản lý• Những phẩm chất của nhà lãnh đạo• Hiệu quả của nhà lãnh đạo• Quyền lực và phong cách lãnh đạo• Các chiến lược gây ảnh hưởng

• Mối quan hệ trong tập thể và cơ cấu tập thể; • Những yếu tố tâm lý tập thể cần lưu ý: bầu không khí tập thể, sự hòa hợp tâm lý, áp lực nhóm, dư luận và tin đồn; • Các kiểu xung đột và giải quyết xung đột trong tập thể;

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

ỨNG DỤNG TÂM LÝ TRONG QUẢN LÝ

GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH

TIẾN SĨ THÁI TRÍ DŨNG

Tiến sĩ Thái Trí Dũng là một chuyên gia tư vấn về cải cách văn hoá doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong kinh doanh. Hiện ông là tổ trưởng bộ môn quản lý nguồn nhân lực tại trường Đại học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh đảm nhận việc giảng dạy các môn học: tâm lý học, tâm lý trong kinh doanh, hành vi tổ chức, giao tiếp thương lượng, nghệ thuật lãnh đạo, các kỹ năng mềm. Bên cạnh đó, ông còn là giảng viên thỉnh giảng chương trình MBA tại đại học FPT, đại học Griggs.

Tiến sĩ Thái Trí Dũng có kinh nghiệm làm công tác huấn luyện, đào tạo cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước như tập đoàn Viễn Thông và Quân Đội Viettel, tập đoàn FPT, ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, ngân hàng ACB, siêu thị điện máy Nguyễn Kim, công ty Cổ Phần Thế Giới Di Động, công ty Xây Dựng Unicons - Coteccons Group, công ty xi măng Holcim, công ty Dược Hậu Giang, công ty lốp xe Kumho, công ty du lịch Sài Gòn Tourist, và còn rất nhiếu doanh nghiệp lớn nhỏ khác thuộc nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau. sasdhth hahsnhtnahs htnahshdnt hs

Các lĩnh vực đào tạo mà ông thường được các doanh nghiệp mời thỉnh giảng gồm có: văn hoá doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp và phục vụ khách hàng, kỹ năng giao tiếp và đàm phán kinh doanh, giao tiếp công việc và làm việc hiệu quả, kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản lý và thu hồi công nợ, kỹ năng quản lý con người (nghệ thuật lãnh đạo, tạo động lực làm việc, uỷ thác công việc hiệu quả), quản trị nguồn nhân lực, các kỹ năng mềm (thuyết trình, làm việc nhóm, tư duy sáng tạo và kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng quản lý thời gian. tuhanshd tuahnsfh

Các giáo trình do ông trực tiếp biên soạn gồm có: tâm lý học quản trị kinh doanh, kỹ năng giao tiếp và thương lượng, nghệ thuật giao tiếp, tâm lý

Thời gian & địa điểm:- Ngày : 18 & 19/11/2017- Bắt đầu : 8h30 - 17h30- Địa điểm : Eastin Grand Hotel Sài Gòn, 253 Nguyễn Văn Trỗi, Phú Nhuận, Hồ Chí Minh.

Giá vé tham dự- Tổng cộng 2 ngày: 4,000,000 (giá chưa bao gồm VAT)- Đăng ký và đóng phí tham dự trước ngày 10/11, giá vé ưu đãi

3,800,000 (giá chưa bao gồm VAT)

Giá vé trên bao gồm:

Chi phí khoá học 4 Tea Break 2 bữa trưa

Tài liệu khoá học Chứng chỉ khoá họcKhách sạn 4 saoKhách sạn 5 sao

- Đăng ký theo nhóm 3 người trước ngày 10/11, giá vé ưu đãi

3,600,000 mỗi thành viên (giá chưa bao gồm VAT)

CÔNG TY CỔ PHẦN Giải Pháp Phát Triển Nhân Tài

L14 - 08B, lầu 14, toà nhà Vincom, 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, quận 1