1 III. INTRODUCCIN APORTE DEL CURSO AL PERFIL
PROFESIONALProporcionaralalumnopreparacinbsicaenlosfundamentostericosyprcticos,ascomomtodosyherramientaspararealizardeformaptimayactualizadaunagestinpresupuestalydecostos,aspectosimportantesdentrodelagestindeproyectos.
SUMILLAEl curso permite conocer todos los elementos que definen un
proyecto con el objeto de calcular su costo desdela cuantificacin
de obra. Capacitar al estudiante en la adecuada distribucin de los
recursos (mano de obra,materiales, equipos y herramientas) en el
clculo del costo directo de una obra en funcin a las partidas
aejecutarse y en estricta sujecin a sus respectivas
especificaciones tcnicas de tal manera que consolide
losconocimientos adquiridos sobre construccin y diseo con un
enfoque de calidad, costo y tiempo. En estamateria el alumno
conocer las estrategias administrativas para elaborar un proyecto
de construccin desde suconcepcin.El curso esta orientado a proveer
al alumno con la filosofa de estos temas en combinacin con
herramientasprobadasen obra y de inmediata utilizacin. IV. LOGRO
(S) DEL CURSO Al finalizar el curso, el alumno desarrollar el
costeo de las obras civiles de una edificacin, identificando
demanera clara y precisa los componentes que la conforman
incluyendo los metrados del proyecto. Esto, a
travsdelusodeherramientassistematizadasyelanlisiscrticodelainformacinrelevantealproyectoapresupuestar.I.
INFORMACIN GENERALCURSO:Costos y
presupuestosCDIGO:CI98CICLO:201501PROFESOR (ES):Blanco Ruiz, Jorge
MaxRodrguez Dionisio, SandraSoto Caldas, Grethell Gladys Maria
InesCRDITOS:3SEMANAS:15HORAS:3 H (Teora) SemanalREA O
CARRERA:Ingenieria CivilII. MISIN Y VISIN DE LA UPCMisin: Formar
lderes ntegros e innovadores con visin global para que transformen
el Per.Visin: Ser lder en la educacin superior por su excelencia
acadmica y su capacidad de innovacin.2 Competencia "Program
outcomes" de la carrera a la que aporta:outcome k: "Ability to use
techniques, skills, modern engineering tools, methodologies and
processes necessaryfor the practice of the Civil
Engineering".UNIDAD N: 1 El Proyecto de ConstruccinLOGRO"El
estudiante al finalizar la unidad conoce todos los elementos que
definen un proyecto con el objeto dedefinir su alcance y calcular
su costo y tiempo de ejecucin acorde con la normatividad
vigente".TEMARIOIntroduccinalcurso,Clase,Definicindeimportanciadelagestindeproyectos,ElProyectodeConstruccin,Alcancedeunproyecto,Expedientetcnico:Memoriadescriptiva,estudiosbsicos,especificaciones
tcnicas.HORA(S) / SEMANA(S)3h UNIDAD N: 2 Costos Directos de
ObraLOGRO"El estudiante al finalizar la unidad conoce de forma
precisa el costeo de todos los elementos que participandirectamente
en el proceso constructivo de una obra incluyendo la cuantificacin
de obra as como el costode materiales, mano de obra, equipos y
subcontratos de ser el caso;a fin de determinar su costo en
funcinal aporte unitario de los mismos y a su valor real en
obra".TEMARIOMetradosdeobra,clculodelcostodemanodeobra,rendimientosdepartidas,anlisisdepreciosunitarios,
Frmula polinmica. HORA(S) / SEMANA(S)24h UNIDAD N: 3 Costos
Indirectos de
ObraLOGRO"Elestudiantealfinalizarlaunidadconoceelcosteodetodosloscomponentesquenoparticipandirectamente
en una obra".TEMARIOGastos generales fijos, gastos generales
variables, utilidad.HORA(S) / SEMANA(S)V. UNIDADES DE
APRENDIZAJE39h UNIDAD N: 4 Sistemas de aplicacin para
presupuestosLOGRO"El estudiante al finalizar la unidad ser capaz de
conocer las bondades de un software aplicativo de costosy
presupuestos de acuerdo a los criterios de determinacin del costo
de una
obra".TEMARIOCreacindepresupuestosconS10,empleodecatlogos,partidas,insumosformulapolinmicas,elaboracin
de reportes.HORA(S) / SEMANA(S)6h VI. METODOLOGA El curso se
desarrollara en forma prctica, fomentando en los alumnos el trabajo
grupal para desarrollar laslabores asignadas a travs de ejercicios
semanales y trabajos. SOFTWARE: S10-2000
Eltrabajofinalconstarde3partes,laprimeraevaluarlacuantificacindeobradelproyectoatrabajar"Metrados",
la segunda parte evaluar el "Presupuesto" del proyecto y la tercera
parte evaluar la sustentacindel mismo proyecto. La primera parte
ser evaluada en la semana 7, mientras que la segunda y tercera
parte seevaluar en la semana 15.VII. EVALUACINFRMULA15% (PC1) + 20%
(EA1) + 15% (PC2) + 30% (TF1) + 20% (EB1)TIPO DE NOTA PESO %PC -
PRCTICAS PC 15EA - EVALUACIN PARCIAL 20PC - PRCTICAS PC 15TF -
TRABAJO FINAL 30EB - EVALUACIN FINAL 204VIII. CRONOGRAMATIPO
DEPRUEBADESCRIPCIN NOTA NM. DEPRUEBAFECHA OBSERVACIN RECUPERABLEPC
PRCTICAS PC 1 Semana 6 SEA EVALUACINPARCIAL1 Semana 8 NOPC PRCTICAS
PC 2 Semana13STF TRABAJO FINAL 1 Semana15NOEB EVALUACIN FINAL 1
Semana16NOIX. BIBLIOGRAFA DEL CURSOBSICACASTILLO ARISTONDO,
Rodolfo(1995) Formulas polinmicas de reajuste automtico en obras
deconstruccin. Lima : CAPECO.(692.3 CAST)RAMOS SALAZAR, Jess(1996)
El equipo y sus costos de operacin. Lima : CAPECO.(692.5
RAMO/E)RAMOS SALAZAR, Jess(1998) Costos y presupuestos en
edificacin. Lima : CAPECO.(692.5 RAMO/C)RECOMENDADA(No
necesariamente disponible en el Centro de Informacin)CASTILLO
ARISTONDO, Rodolfo(1995) Formulas polinmicas de reajuste automtico
en obras deconstruccin. Lima : CAPECO.(692.3 CAST)PER. MINISTERIO
DE VIVIENDA, Construccin y Saneamiento(2002) Reglamento de
metradospara obras de edificacin. Lima : SENCICO.(624.902685
SENC/R)PER. MINISTERIO DE VIVIENDA, Construccin y Saneamiento(2002)
Reglamento de metradospara obras de edificacin. Lima :
SENCICO.(624.902685 SENC/R)PLAZOLA CISNEROS, Alfredo(1994) Normas y
costos de construccin. Mxico,D.F : Limusa.(624.925 PLAZ)PROJECT
MANAGEMENT INSTITUTE(2000) Una gua a los fundamentos de la direccin
deproyectos (PMBOK Guide). Newton Square,PA : Project Management
Institute.(658.404 PMI)PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE(2008) A guide
to the project management body of knowledge(PMBOK Guide). Newtown
Square,Pa. : Project Management Institute.(658.404 PMI/G
2008)5PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE(2008) A guide to the project
management body of knowledge(PMBOK Guide). Newtown Square,Pa. :
Project Management Institute.(658.404 PMI/G 2008)RAMOS SALAZAR,
Jess(1995) Sistema de reajustes en la construccin. Lima :
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en edificacin. Lima : CAPECO.(692.5 RAMO/C)SUARZ SALAZAR,
Carlos(1993) Manual de costos y precios en la construccin.
Mxico,D.F :Limusa.(624.925 SUAR)X. RED DE APRENDIZAJE
