CIDETEQ, es el Centro de Investigación y Desarrollo ... · cuales 24 son doctores, 22 maestros, 41 licenciados y 10 técnicos (Informe de Autoevaluación 2012). Centro de Investigación

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN ELECTROQUÍMICA S.C.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

2014

Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica S. C.


ÍNDICE

INTRODUCCION

I. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y POLÍTICA DE CALIDAD

1

II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

2

III. MARCO JURÍDICO

3

IV. ESTRUCTURA

7

V. ORGANIGRAMA

8

VI. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

9

A. Asamblea General

9

B. Consejo de Administración

9

C. Comité Externo de Evaluación

11

D. Consejo Técnico Consultivo Interno

12

E. Comisión Dictaminadora Externa

12

F. Dirección General

12

G. Dirección de Administración

17

H. Dirección de Ciencia

32

I. Dirección de Tecnología

36

J. Dirección de Servicios Tecnológicos

41

K. Dirección Unidad Tijuana 43

L. Órgano Interno de Control y Órgano de

Vigilancia 45



INTRODUCCIÓN

En cumplimiento del artículo 36 fracción XXIX del Estatuto Orgánico, se expide el

presente Manual de Organización, observando lo dispuesto en la Ley Orgánica de la

Administración Pública Federal, la Ley Federal de Entidades Paraestatales, la Ley de

Ciencia y Tecnología y lo que se refiere en específico al artículo cuarto de la Ley

Federal de Procedimiento Administrativo.

El presente manual es una herramienta para orientar al personal que así lo requiera y

surge como una necesidad de contar con un instrumento administrativo que contenga

los aspectos generales del Centro, tales como Antecedentes Históricos, Marco

Jurídico, Funciones por áreas, Estructura y Organigrama.

El Manual de Organización muestra también la visión y misión de CIDETEQ (marca

registrada), señala los objetivos que se pretenden alcanzar así como las funciones de

las Direcciones y Subdirecciones que lo conforman, con la finalidad de permitir el

delimitar responsabilidades y el ámbito de competencia de las mismas.



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I. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y POLÍTICA DE CALIDAD

Misión:

Lograr el liderazgo en investigación y conocimientos tecnológicos, así como, en la formación de

talento humano en electroquímica y medio ambiente, para incrementar la competitividad y

productividad de nuestros clientes, dirigiendo nuestros esfuerzos a los sectores público, privado y

académico, con presencia a nivel nacional.

La VISION 2017 plantea que el CIDETEQ sea una institución reconocida por: El RESPETO… por acatar las normas de trabajo y considerar la integridad y la dignidad de las personas y sus actividades en todas y cada una de nuestras interacciones, así como, al cuidado del medio ambiente…lo que nos permitirá alcanzar VANGUARDIA Y LIDERAZGO en nuestras especialidades. Nuestra ACTITUD DE SERVICIO… por entender y atender los requerimientos de las comunidades sociales regionales, del cliente externo e interno hasta satisfacerlos con el máximo beneficio mutuo… lo que nos habrá de permitir desarrollar relaciones sinérgicas y alianzas con nuestros clientes y proveedores con una RENTABILIDAD SOCIAL y un CRECIMIENTO SOSTENIDO mutuo y compartido. Ser capaces de ganar CREDIBILIDAD… por actuar de manera confiable, comprometida, congruente y competente para lograr relaciones productivas de largo plazo entre nosotros, la sociedad y nuestros clientes…lo que nos permitirá y comprometerá a rendir cuentas y dar SOLUCIONES tecnológicas orientadas al ser humano y dar CUMPLIMIENTO a lo prometido a la sociedad, a nuestros clientes y socios comerciales.

Objetivos Estratégicos:

Realizar investigaciones y desarrollos tecnológicos en los campos de electroquímica y

tecnología ambiental, pertinentes a las necesidades del país y acorde con los planes

nacionales y estatales de desarrollo.

Apoyar al desarrollo científico y tecnológico del sector productivo y la vinculación de los

empresarios, investigadores, tecnólogos e instituciones de educación superior.

Formar cuadros de áreas estratégicas para el país, acordes a los grandes avances en los

campos tecnológicos de electroquímica y tecnología ambiental que contribuyan a impulsar y

acelerar la mejora de la competitividad de la planta industrial y del nivel de calidad de

vida.



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Política de Calidad:

“En el CIDETEQ estamos comprometidos con la mejora continua en nuestros procesos de

Generación de Conocimiento, Formación de Recursos Humanos y Prestación de Servicios

Tecnológicos; con objeto de satisfacer los requerimientos de nuestros clientes y de las partes

interesadas.”

II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

El Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica S.C. (CIDETEQ), fue creado

como una sociedad civil el 26 de septiembre de 1991, con el propósito de ser un Centro Público de

Investigación, con el reto de responder a la necesidad de vinculación entre industriales e

investigadores.

Desde sus inicios, el CIDETEQ ha sido líder en la investigación y el desarrollo de tecnología en

electroquímica, además proporciona diversos servicios a la industria; tales como análisis de

metales, análisis de aguas, caracterización de materiales y análisis de fallas.

Actualmente, el CIDETEQ se especializa en desarrollar proyectos y servicios de alto valor agregado

a través de sus tres áreas estratégicas: Procesos, Ambiente y Materiales.

Como parte de los objetivos de creación del Centro, la Formación de Recursos Humanos es una

actividad que nos ocupa. Una vez que se consideró, que nuestros investigadores y el propio

CIDETEQ como institución, alcanzaban la madurez suficiente, en 1998 se iniciaron los trabajos para

que en abril de 1999 atendiéramos a la primera generación de Maestros en Ciencias y Doctores en

Electroquímica. Además, desde marzo de 2003, los estudiantes mexicanos tienen una opción más

de estudio para obtener su grado de maestría o doctorado en ciencia y tecnología con orientación

en Ingeniería Ambiental. Es importante destacar que actualmente estos cuatro programas de

posgrado se encuentran registrados en el Padrón Nacional de Posgrados del Consejo Nacional de

Ciencia y Tecnología (CONACYT).

El CIDETEQ, siendo parte del Sistema de Centros Públicos de Investigación de CONACYT, ha

asumido, desde su inicio, el capítulo de la investigación para la generación de conocimiento y de

tecnología que se le ha encomendado, sumándose a dar atención a esta demanda social y hacer

frente a la compleja realidad competitiva global, en donde México está totalmente inmerso. Una

realidad que hace competir a los países, a los estados, a las ciudades y a todos y cada uno de los

sectores que conforman la economía de cada país.

Con respecto al capital humano, quienes a diario contribuyen con lo mejor de sí mismos para hacer

de la investigación y el desarrollo de tecnología en electroquímica una realidad, suman 97 de los

cuales 24 son doctores, 22 maestros, 41 licenciados y 10 técnicos (Informe de Autoevaluación

2012).



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III. MARCO JURÍDICO El CIDETEQ se encuentra clasificado como una entidad paraestatal, perteneciente al Sector de Ciencia y Tecnología teniendo como coordinador sectorial al (CONACYT).

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

CODIGOS Y LEYES

Código Civil Federal.

Código de Comercio.

Código Federal de Procedimentos Civiles.

Código Fiscal de la Federación.

Código Penal Federal.

Código Federal de Procedimientos Penales.

Ley Aduanera.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Ley de Aguas Nacionales.

Ley de Ciencia y Tecnología.

Ley de Comercio Exterior.

Ley de Fiscalización Superior de la Federación.

Ley de Ingresos de la Federación.

Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Ley de Planeación.

Ley de Títulos y Operaciones de Crédito.

Ley del Impuesto al Valor Agregado.

Ley del Impuesto sobre la Renta.

Ley del Servicio de Tesorería de la Federación.

Ley del Seguro Social.

Ley de la Propiedad Industrial.

Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público.

Ley Federal de Derechos.

Ley Federal de Instituciones de Fianzas.

Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.

Ley Federal del Derecho de Autor.

Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

Ley Federal sobre Metrología y Normalización.

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Ley Federal de Procedimiento Administrativo.

Ley Federal del Procedimiento Contencioso Administrativo.

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.

Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado.

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.



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Ley Federal del Trabajo.

Ley General de Bienes Nacionales.

Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Ley General de Deuda Pública.

Ley General de Educación.

Ley General de Población.

Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

Ley Orgánica de la Contaduría Mayor de Hacienda

REGLAMENTOS.

Reglamento de Becas del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

Reglamento del Código Fiscal de la Federación.

Reglamento de la Comisión de Avalúos de Bienes Nacionales.

Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Reglamento de la Ley Aduanera.

Reglamento de la Ley de Comercio Exterior.

Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación Bienes del Sector Público.

Reglamento de la Ley Federal del Derecho de Autor.

Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización.

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Reglamento de la Ley General de Población.

Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Reglamento de la Ley de la Propiedad Industrial.

Reglamento de la Ley del Seguro Social en materia de afiliación, clasificación de empresas, recaudación y fiscalización.

Reglamento de la Ley de Servicio de la Tesorería de la Federación.

Reglamento del Registro Público de la Propiedad Federal.

Reglamento del Sistema Nacional de Investigadores.

Reglamento del Comité de Información de CIDETEQ.

DECRETOS.

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo.

Decreto por el que se aprueba y se expide el programa denominado Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Resolución Miscelánea Fiscal.



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Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su empleo, cargo o comisión.

Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación.

Decreto por el que se establecen las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal y sus lineamientos específicos.

Decreto por el que se establecen diversas medidas en materia de adquisiciones, uso del papel y de la certificación de manejo sustentable de bosques por la Administración Pública Federal.

NORMAS

Normas Oficiales Mexicanas (NOM).

Normas Específicas de Información Financiera Gubernamental (NEIFGSP´s).

ACUERDOS.

Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las reglas en materia de compras del sector público para la participación de las empresas micro, pequeñas y medianas: para las reservas del Tratado de Libre Comercio de América del Norte y para la determinación del grado de integración nacional.

Acuerdo por el que se establecen las reglas para la celebración de licitaciones públicas internacionales de conformidad con los tratados de libre comercio.

Acuerdo por el que se establecen las reglas para la aplicación de reservas contenidas en los capítulos de compras del sector público de los tratados de libre comercio suscrito por los Estados Unidos Mexicanos.

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos que regulan la participación de los testigos sociales en las contrataciones que realicen las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Acuerdo que establece la información relativa a los procedimientos de licitación pública que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal deberán remitir a la Secretaría de la Función Pública por transmisión electrónica o en medio magnético, así como la documentación que las mismas podrán requerir a los proveedores para que estos acrediten su personalidad en los procedimientos de licitación pública.

Acuerdos por el que se emite el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos.

Acuerdo por el que se establece el Manejo de Disponibilidades Financieras.

LINEAMIENTOS.

Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal en los procedimientos de contratación de seguros de bienes patrimoniales y de personas.



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Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal.

Lineamientos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público, vigente para el ejercicio que corresponda.

Lineamientos para la contratación de servicios de telefonía de larga distancia.

Lineamientos generales para la administración de almacenes de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Lineamientos generales para la clasificación y desclasificación de la información de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Lineamientos generales para la organización y conservación de los archivos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Lineamientos para la regulación de los testigos sociales en las contrataciones de las dependencias y entidades.

Lineamientos que regulan las cuotas de telefonía celular en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Lineamientos generales relativos a los aspectos de sustentabilidad ambiental para las adquisiciones y arrendamientos del sector público.

Disposiciones generales a las que deberán sujetarse las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, para su incorporación al Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C.

OTROS.

Marco de Operación del Comité Externo de Evaluación.

Marco de Operación de la Comisión Dictaminadora Externa.

Reglamento de Integración y Funcionamiento del Consejo Técnico Consultivo Interno.

Código de Conducta de CIDETEQ.



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IV. ESTRUCTURA 1. Asamblea General y Consejo de Administración

2. Dirección General

2.1 Staff de la Dirección General

2.1.1 Planeación y Prospectiva Tecnológica

2.1.2 Vinculación, Comunicación e Imagen Institucional

2.1.3 Gestión de la Información Estratégica

3. Dirección de Administración

3.1 Coordinación Administrativa

3.2 Subdirección de Recursos Financieros

3.3 Subdirección de Recursos Materiales

3.4 Subdirección de Recursos de Información

3.5 Subdirección de Desarrollo de Capital Humano

4. Dirección de Ciencia

4.1 Subdirección de Investigación

4.2 Subdirección de Posgrado

5. Dirección de Tecnología

5.1 Subdirección de Comercialización de Tecnologías

5.1.1 Mercadotecnia

5.1.2 Propuestas comerciales

5.1.3 Convenios y contratos

5.1.4 Seguimiento de proyectos

5.2 Subdirección de Proyectos Tecnológicos

6. Dirección de Servicios Tecnológicos

6.1 Subdirección de Análisis Químico

6.2 Subdirección de Materiales

7. Dirección Unidad Tijuana

7.1 Enlace Administrativo

7.2 Subdirección de Ciencia y Tecnología

7.3 Subdirección de Servicios Tecnológicos

8. Órgano Interno de Control



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V. ORGANIGRAMA



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VI. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES A. Asamblea General La Asamblea General es el órgano supremo de la Sociedad y será presidida por el Director General del CONACYT o por quien éste designe. Estará integrada por los socios y tendrá las siguientes facultades:

I. Admitir y excluir socios;

II. Revisar y, en su caso, aprobar anualmente el informe de las actividades de la Sociedad que le presente el Director General;

III. Aprobar anualmente, previo informe del Comisario Público, los Estados Financieros de

la Sociedad, dictaminados por el auditor externo;

IV. Reformar o adicionar los Estatutos;

V. Decidir sobre la transformación o fusión de la Sociedad con otra u otras entidades con objetivos similares;

VI. Resolver acerca de la disolución y liquidación de la Sociedad;

VII. Nombrar y otorgar facultades a los liquidadores;

VIII. Integrar comisiones o grupos de trabajo que estime convenientes para el cumplimiento

de sus facultades; y

IX. Las demás que sean afines al objeto general y no estén conferidas a otros órganos de la Sociedad.

B. Consejo de Administración

El Consejo de Administración tendrá las siguientes facultades indelegables:

I. Aprobar el Estatuto Orgánico en el que se establezcan las bases de organización, las

facultades y funciones que correspondan a las distintas áreas que integran el Centro, las Reglas de Operación de los Programas de la Institución, su reglamentación interna, así como aprobar y modificar su estructura orgánica básica, de conformidad con el artículo 56 fracción IX de la Ley de Ciencia y Tecnología;

II. Aprobar las normas y demás disposiciones de aplicación general que regulen las

actividades del Centro, a propuesta de la Dirección General;



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III. Aprobar y evaluar los planes, programas y proyectos de investigación, docencia y

vinculación que proponga el Director General de la Institución y el personal académico de la misma;

IV. Nombrar, ratificar y en su caso remover, al Director General de la Institución, de

conformidad con el Artículo 21 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

V. Aprobar la distribución del presupuesto de ingresos y egresos y el programa de inversiones de acuerdo con el monto total autorizado;

VI. Aprobar las adecuaciones presupuestarias a los programas que no impliquen la

afectación del monto total autorizado;

VII. Autorizar las erogaciones necesarias para el cumplimiento del objeto de la Institución;

VIII. Autorizar la apertura de cuentas de inversión financiera de renta fija o de rendimiento garantizado;

IX. Nombrar y remover, a propuesta del Director General de la Institución, a los

funcionarios de los dos niveles jerárquicos inferiores al de aquél;

X. Evaluar y aprobar integralmente la gestión institucional y el desempeño de los directivos del Centro, tomando en cuenta la opinión del Comité Externo de Evaluación en cuestiones sustantivas y la de los Comisarios Públicos;

XI. Fijar los términos de ingreso, promoción y permanencia de su personal académico, así

como regular los aspectos académicos de la investigación y la educación superior que impartan, a propuesta del Director General de la Sociedad considerando la opinión de los miembros del personal académico;

XII. Aprobar los términos de los convenios de desempeño y los programas y anexos que los

sustenten que proponga el Director General de la Sociedad;

XIII. Regular el uso y destino de recursos autogenerados;

XIV. Determinar las reglas y porcentajes de participación del personal académico que resulten de los derechos de propiedad intelectual;

XV. Aprobar el informe anual del desempeño de las actividades de la Institución, así como

el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos que le presente el Director General;

XVI. Aprobar la creación de un fondo de contingencia para en su oportunidad, pagar a los

trabajadores las obligaciones que estuvieren pendientes y que de acuerdo con la Ley les correspondan;



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XVII. Expedir normas específicas para la organización, funcionamiento y desarrollo de los sistemas integrales de profesionalización y actualización permanente que sustenten la carrera académica y la estabilidad de los investigadores;

XVIII. Aprobar las reglas de operación del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo

Tecnológico de la Institución, así como el contenido de los contratos de fideicomiso y de sus modificaciones;

XIX. Integrar las comisiones y grupos de trabajo que estime conveniente para el

cumplimiento de sus facultades;

XX. Aprobar anualmente, previo informe del comisario público, los estados financieros de la Institución debidamente dictaminados por el auditor externo;

XXI. Conocer de las iniciativas que hayan presentado, por escrito, los socios para su estudio;

XXII. Aprobar los ordenamientos internos que aseguren la participación de los investigadores

de la Sociedad en actividades de enseñanza;

XXIII. Autorizar el programa y los criterios para la celebración de convenios y contratos de prestación de servicios de investigación; y

XXIV. Las demás que le confieran las disposiciones legales y administrativas aplicables y que

sean necesarias para el cumplimiento de su objeto. C. Comité Externo de Evaluación El Comité Externo de Evaluación, es un órgano de carácter consultivo y de apoyo al Consejo de Administración, que tendrá como función principal evaluar las actividades sustantivas de la institución. Los integrantes del Comité Externo de Evaluación deberán gozar de reconocido prestigio y tener amplia experiencia en el ámbito de las actividades de la Sociedad. Serán designados por el Consejo de Administración a propuesta del CONACYT. El desempeño del cargo de miembro del Comité Externo de Evaluación, será personal, intransferible y honorífico. La integración, funciones, operación y designación de miembros de dicho Comité se establecerán en el Marco de Operación del Comité Externo de Evaluación.



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D. Consejo Técnico Consultivo Interno El Consejo Técnico Consultivo Interno es un órgano colegiado de carácter académico, encargado de asesorar al Director General de la Sociedad en lo relativo a las actividades de investigación, docencia, vinculación y difusión de sus resultados y en las materias que éste le encomiende. El Consejo Técnico Consultivo Interno se integrará por:

I. Director General de la Institución;

II. Los titulares de las áreas sustantivas;

III. Tres vocales, de los cuales dos serán electos de entre el personal académico y uno designado por el Director General de la Sociedad.

Las facultades, organización y funcionamiento de dicho órgano se determinarán en el Marco de Operación del Consejo Técnico Consultivo Interno. E. Comisión Dictaminadora Externa La Comisión Dictaminadora Externa será un órgano de carácter consultivo y de apoyo a la Dirección General, que tendrá como función principal evaluar el trabajo sustantivo del personal científico y/o tecnológico de carrera, para el ingreso, promoción y permanencia en la Sociedad. Los miembros de la Comisión Dictaminadora Externa deberán gozar de reconocido prestigio y tener amplia experiencia en el ámbito de las actividades de la Sociedad. Serán designados por el CONACYT, considerando la propuesta que al efecto emita el Director General de la Sociedad. El desempeño del cargo de miembro de la Comisión Dictaminadora Externa, será personal, intransferible y honorífico. La integración, funciones y operación de dicha Comisión se determinarán en el Marco Operativo de la Comisión Dictaminadora Externa. F. Dirección General El Director General del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica, S.C., además de las facultades y obligaciones establecidas por el Artículo 59 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, tendrá las siguientes:

I. Dirigir, programar, conducir, coordinar y evaluar las acciones que la Sociedad deba realizar para el debido cumplimiento de su objeto, de conformidad con el presente Instrumento y en concordancia con lo dispuesto por la Ley de Ciencia y Tecnología;

II. Celebrar y otorgar toda clase de actos y documentos respecto del objeto de la

Sociedad;



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III. Suscribir, avalar y negociar títulos de crédito, previa autorización del Consejo de Administración;

IV. Formular denuncias y querellas, así como otorgar el perdón en los términos de Ley;

V. Asistir con voz pero sin voto a las sesiones del Consejo de Administración;

VI. Conferir poderes generales y especiales con las facultades que le competan, sin perder

el ejercicio de éstas, inclusive las que requieran autorización o cláusula especial, así como sustituir y revocar dichos poderes;

VII. Comprometer asuntos en arbitraje y celebrar transacciones en materia judicial;

VIII. Delegar en los funcionarios de la Sociedad las atribuciones que expresamente

determine, sin menoscabo de conservar su ejercicio directo;

IX. Administrar y representar legalmente a la Sociedad, con facultades de dominio, administración, pleitos y cobranzas, aun aquéllas que requieran cláusula especial. Tratándose de actos de dominio respecto de activos del Centro, se requerirá la autorización previa del Consejo de Administración;

X. Ejercitar y desistirse de acciones judiciales, inclusive en materia de amparo;

XI. Cumplir y hacer cumplir los presentes Estatutos, Reglamentos y acuerdos aprobados por

el Consejo de Administración;

XII. Ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración;

XIII. Presentar al Consejo de Administración los proyectos, programas, presupuestos, informes y estados financieros del organismo y los que específicamente le solicite;

XIV. Ejercer el presupuesto de la Institución con sujeción a las disposiciones legales,

reglamentarias y administrativas aplicables;

XV. Presentar al Consejo de Administración, proyectos de normas y disposiciones reglamentarias de aplicación general;

XVI. Presidir el Consejo Técnico Consultivo Interno;

XVII. Proporcionar la información financiera y administrativa que solicite el Comisario Público

y el órgano interno de control;

XVIII. Presentar al Consejo de Administración, la propuesta de convenio de desempeño y una vez aprobado, informar periódicamente de los resultados alcanzados por la Institución;

XIX. Informar al Consejo de Administración, de acuerdo a la periodicidad establecida en el

presente Instrumento de las actividades de la Sociedad;



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XX. Proponer al Consejo de Administración, los procedimientos de planeación y evaluación de las actividades que realiza la Institución y presentarle la autoevaluación de resultados sustantivos, administrativos y financieros;

XXI. Proponer al Consejo de Administración, el uso y destino de los recursos autogenerados

por la enajenación de bienes o la prestación de servicios, así como de los relativos a derechos de propiedad intelectual;

XXII. Designar a quien lo sustituya durante sus ausencias temporales e informar al Consejo de

Administración;

XXIII. Designar a quienes sustituyan a los funcionarios de los dos niveles jerárquicos inferiores al de Director General de la Institución durante sus ausencias temporales e informar de ello al Consejo de Administración;

XXIV. Promover la publicación y difusión de los resultados de los trabajos de investigación;

XXV. Promover la participación de la Institución en congresos, redes académicas, reuniones

científicas y otros eventos de naturaleza académica;

XXVI. Asegurar la participación de los investigadores en actividades de enseñanza y otras inherentes a ésta;

XXVII. Suscribir los documentos que acrediten los grados académicos y reconocimientos

emitidos por la Sociedad en el desarrollo de su objeto;

XXVIII. Presentar al Consejo de Administración para su aprobación y trámite correspondiente, las Reglas de Operación de los Programas de la Sociedad, así como la reglamentación interna en la cual se establecerán los objetivos, funciones y forma de organización;

XXIX. Presentar para su aprobación al Consejo de Administración, el Estatuto Orgánico de la

Sociedad, así como los manuales de organización y procedimientos necesarios para la adecuada operación de la misma;

XXX. Acordar los nombramientos, contratos y remociones de los Servidores Públicos que se

requieran para que la Sociedad cumpla con su objeto y cuya designación no sea competencia del Consejo de Administración;

XXXI. De acuerdo con los procedimientos vigentes, emitir los nombramientos del personal

científico, técnico y administrativo la Sociedad;

XXXII. Proponer al Consejo de Administración, el nombramiento de los Servidores Públicos que ocuparán los dos cargos inmediatos inferiores al de Director General;

XXXIII. Proponer la Estructura Orgánica de las unidades administrativas de la Sociedad, para el

mejor desempeño de las funciones;



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XXXIV. Seleccionar las líneas de investigación en las que la Sociedad va a trabajar, previa consulta y aprobación del Consejo de Administración;

XXXV. Proponer al Consejo de Administración la creación o suspensión de programas docentes,

así como de unidades académicas, con base en los acuerdos adoptados por el Consejo Técnico Consultivo Interno;

XXXVI. Celebrar contratos y convenios en materia de investigación, difusión y divulgación entre

la Sociedad e instituciones oficiales y privadas, nacionales o extranjeras;

XXXVII. Proponer al Consejo de Administración las reglas y porcentajes conforme a las cuales los investigadores podrán participar en los ingresos autogenerados, así como en las regalías que resulten de aplicar o explotar derechos de propiedad intelectual que surjan de proyectos realizados por la propia Sociedad;

XXXVIII. Vigilar el cumplimiento de los presentes estatutos, ordenamientos y acuerdos

aprobados por el Consejo de Administración

XXXIX. Las demás que le delegue o confiera el Consejo de Administración, las que señale el presente Instrumento, el Estatuto Orgánico del Centro, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento y las demás disposiciones legales y administrativas aplicables.

F.1 Staff de la Dirección General Objetivo: Asistir conjuntamente a la Dirección General en la elaboración de estudios, análisis y soportes para la toma de decisiones en la formulación, ejecución y control de los proyectos y construcción de soluciones de las temáticas que se le designen.

f.1.1 Planeación y Prospectiva Tecnológica Objetivo: Establecer las líneas de acción, políticas y estrategias para la evolución del CIDETEQ alineados con la misión, orientado hacia el cumplimiento de la visión y en congruencia con el plan nacional de desarrollo y programas especiales vigentes. En términos de prospectiva tecnológica, generar, interpretar y proporcionar a la Dirección General información sobre las demandas del mercado en los campos de especialidad del CIDETEQ y de las capacidades actuales y potenciales científicas y tecnológicas del Centro.

Funciones y Responsabilidades: f.1.1.1 Coordinar los ejercicios de planeación institucional asegurando la participación de las diferentes áreas del Centro. f.1.1.2 Elaborar y actualizar cuando sea necesario, la planeación estratégica multianual. f.1.1.3 Asesorar las diferentes áreas para la elaboración de sus programas anuales de trabajo f.1.1.4 Dar seguimiento a los programas y proyectos de evolución institucional



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f.1.1.5 Promover la cultura de Transferencia de Tecnología para llevar a cabo la detección, protección, valoración y explotación de resultados de investigación y desarrollo tecnológico de CIDETEQ. f.1.1.6.Accesar a nuevas fuentes de información a nivel mundial, que permitan la creación de bases de datos que permitan integrar, documentar y clasificar información para la prospectación tecnológica. f.1.1.7 Asegurar que las bases de datos para prospectación tecnológica, sean accesibles para la toma decisiones. f.1.1.8 Definir y/o mejorar el proceso de transferencia de conocimiento y tecnología, especificando las interacciones con los demás procesos y la alineación con la Política del Centro. f.1.1.9 Proponer políticas en materia de transferencia de conocimiento y tecnología para la capitalización de activos intelectuales en coordinación con las demás áreas del Centro. f.1.1.10 Gestionar la operación de los procesos institucionales de transferencia de conocimiento y tecnología. f.1.1.11 Generar la información estadística del proceso de transferencia de conocimiento y tecnología para favorecer la toma de decisiones tácticas. f.1.1.12 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. f.1.1.13 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. f.1.1.14 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

g.4.3. Vinculación, Comunicación e Imagen Institucional Objetivo: Establecer alianzas y/o proyectos estratégicos con sectores de interés que contribuyan al logro de los objetivos del Centro. Contribuir al posicionamiento del Centro a través de la promoción y difusión de las capacidades y productos ofertados en el mismo. Así mismo, coordinar el uso correcto de la imagen institucional del Centro para garantizar la adecuada percepción de las audiencias internas y externas.

Funciones y Responsabilidades: f.1.3.1 Establecer vínculos con los sectores de interés institucional. f.1.3.2 Coordinar actividades de difusión y comunicación con otras áreas del centro, en caso de ser necesario, para asegurar el cumplimiento de los compromisos de vinculación institucional. f.1.3.3 Diseñar el manual de lineamientos de marca e identidad corporativa. f.1.3.4 Elaborar, difundir, vigilar y dar seguimiento a las políticas de uso de la imagen institucional, en todos los niveles. f.1.3.5 Planear, desarrollar y coordinar los esfuerzos de difusión de actividades y logros institucionales (plan de medios). Así como promover la asistencia de los medios de comunicación a conferencias de prensa, giras de trabajo y eventos organizados por el centro, o en los que participe personal del mismo. f.1.3.6 Fomentar la difusión sistemática de los trabajos realizados por los investigadores del CIDETEQ. f.1.3.7 Coordinar y controlar los procesos de producción y difusión del material promocional en los medios de comunicación electrónicos e impresos.



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f.1.3.8 Coordinar el uso de la página Web del CIDETEQ como un medio de comunicación para las acciones de divulgación y difusión. f.1.3.9 Coordinar y promover en la región, conjuntamente con los demás centros de investigación de la entidad, las actividades relacionadas con la Semana Nacional de Ciencia y Tecnología. f.1.3.10 Coordinar la participación del CIDETEQ en el Consejo Asesor de Divulgación de los Centros Públicos de Investigación. f.1.3.11 Coordinar la participación del CIDETEQ en el Consejo Asesor de Vinculación de los Centros Públicos de Investigación. f.1.3.12 Dirigir y coordinar los esfuerzos de relaciones públicas para la concertación y realización de entrevistas, así como promover la asistencia de los medios de comunicación a conferencias de prensa, giras de trabajo y eventos organizados por el Centro, o en los que participe personal del mismo, para su difusión en medios masivos de comunicación. f.1.3.13 Mantener actualizado al Director General y al personal sobre las informaciones relativas al CIDETEQ aparecidas en los medios de comunicación, que pudieran incidir de manera positiva o negativa en la imagen del Centro. f.1.3.14 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.4.3.15 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.4.3.16 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

f.1.3. Gestión de la Información Estratégica Objetivo: Apoyar a la Coordinación de Planeación y Prospectiva Tecnológica en el establecimiento de un proceso sistemático de planificación y control de gestión estratégico, basado en el cumplimiento de los objetivos estratégicos del CIDETEQ. Así mismo monitorear el avance del cumplimiento de los Indicadores Institucionales de tal forma que siempre se encuentren alineados a las Metas Institucionales. Funciones y Responsabilidades: f.1.3.1 Apoyar en la definición de procedimientos para asegurar que la gestión de las diferentes unidades de negocio y de soporte del CIDETEQ sean coherentes con la estrategia institucional. f.1.3.2 Asesorar a las diferentes áreas del CIDETEQ en la correcta confección y ejecución de sus instrumentos de gestión. f.1.3.3 Recopilar, procesar y evaluar documentación e información pertinente a las actividades propias del CIDETEQ. f.1.3.4 Asesorar técnicamente a las diversas áreas del CIDETEQ, con la finalidad de la entrega de la información oportuna para la toma de decisiones, gestión de recursos y cumplimiento de metas. f.1.3.5 Identificar, analizar, administrar, evaluar y/o controlar el desarrollo y/o implementación de sistemas, métodos y/o solicitudes pertinentes a la información estratégica. f.1.3.6 Apoyar a la Coordinación de Planeación y Prospectiva Tecnológica en las tareas propias del área, según su requerimiento. f.1.3.7 Elaborar documentos e informes contribuyendo al desarrollo de las actividades propias del área. f.1.3.8 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos.



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f.1.3.9 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. f.1.3.10 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales. G. Dirección de Administración Objetivo: Gestionar eficientemente los recursos financieros, materiales, humanos e informáticos para asegurar su óptimo aprovechamiento, mediante el cumplimiento de la normatividad vigente y con apego a los lineamientos y políticas del Órgano de Gobierno y la Asamblea de Socios, constituyéndose en un facilitador para concretar los objetivos y metas encomendadas al Centro. Funciones y Responsabilidades: g.1. Ser el responsable ante las entidades oficiales y administrativas externas al CIDETEQ, en la atención a la normatividad pública a la que está ligada el Centro. g.2 Asegurar la congruencia y equilibrio interno de las políticas y procedimientos administrativos establecidos para el funcionamiento del Centro. g.3 Proporcionar el principal soporte para la seguridad en la toma de decisiones administrativas de la Dirección General. g.4 Prevenir y evitar problemas y negligencias que afecten la seguridad y continuidad de la operación del Centro. g.5 Resolver cualquier problema que pudiera impedir que se ejerzan los recursos asignados en el período de tiempo marcado. g.6 Establecer el presupuesto para todo el Centro y asegurar la provisión de recursos para el funcionamiento de las áreas sustantivas. g.7 Organizar y administrar de manera efectiva toda la Información correspondiente a la administración y operación del centro, para asegurar su consulta y acceso. g.8 Asegurar el apego y cumplimiento de los lineamientos en materia de Ambiente de Trabajo (Salud, seguridad, higiene, ergonomía, etc.) para que se proporcionen los elementos de prevención de accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales, que garanticen el bienestar del personal en el CIDETEQ. g.9 Asistir a reuniones para informar de los avances y resultados de la administración del Centro (Órgano de Gobierno, Comisariato, CONACYT etc.). g.10 Gestionar la estructura organizacional que deberá tener el área, de acuerdo a la funcionalidad de la misma y considerando los recursos autorizados disponibles. g.11 Autorizar las modificaciones a los procedimientos y manuales de organización del área. g.12 Cumplir y hacer cumplir la normatividad aplicable al Centro. g.13 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. g.14 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.15 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. g.16 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos g.17 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. g.18 Vigilar que se proporcione en forma oportuna la información de los requerimientos gubernamentales.



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g.19 Aprobar los planes de trabajo anuales de las Subdirecciones a su cargo y gestionar los recursos para el logro de las metas planteadas. g.20 Dirigir, Administrar y evaluar las actividades de las Subdirecciones a su cargo. g.21 Representar, en su caso, al Director(a) General ante las dependencias, entidades públicas y personas físicas o morales. g.22 Comunicar los acuerdos tomados en Dirección General para su atención e inclusión en los programas de trabajo. g.23 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.24 Proponer y gestionar los ajustes necesarios en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos.

G.1 Staff de la Dirección de Administración

g.1.1 Coordinación Administrativa Objetivo: Coordinar en CIDETEQ la aplicación y atención a los Programas Normativos, proporcionando el soporte necesario, para la adecuada toma de decisiones de la Dirección de Administración. Funciones y Responsabilidades: g.1.1.1 Coordinar como Enlace Operativo la implementación de los programas gubernamentales administrativos, que se establezcan o soliciten al Centro. g.1.1.2 Apoyar a las áreas responsables de la normativa con la información necesaria, para su debido cumplimiento. g.1.1.3 Proponer medidas de control interno, a fin de que las áreas apliquen la normativa necesaria en el ejercicio de sus funciones. g.1.1.4 Integrar un inventario de los requerimientos normativos administrativos por área y fecha de entrega vigilando su debida atención. g.1.1.5 Vigilar la integración y funcionamiento de los Comités, que con motivo del cumplimiento de los estatutos y programas normativos, existan en el Centro. g.1.1.6 Coordinar con las áreas, la actualización de sus manuales de organización y procedimientos. g.1.1.7 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.1.1.8 Dar seguimiento, atender y proporcionar en forma oportuna los requerimientos gubernamentales de Transparencia, Rendición de Cuentas y Cultura de Equidad (IFAI, SFP, Órgano de Gobierno, etc). g.1.1.9 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. f.1.1.10 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas.



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G.2 Subdirección de Recursos Financieros Objetivo: Gestionar las finanzas generales de CIDETEQ proporcionando los recursos que los procesos requieren en forma eficiente dando cumplimiento a los principios contables, jurídicos y normativos aplicables, con lo cual sea posible el logro de objetivos institucionales. Funciones y Responsabilidades: g.5.1 Permitir a la Dirección del Centro tomar decisiones efectivas para la operación del mismo, con base en la información financiera precisa y oportuna. g.5.2 Mantener disponibles los Recursos Monetarios que el Centro requiere para su operación continua. g.5.3 Salvaguardar a CIDETEQ y a sus representantes legales de cualquier problema penal por el manejo de recursos públicos. g.5.4 Contribuir a que CIDETEQ mantenga o incremente el subsidio que recibe de la federación y de las diversas instancias patrocinadoras. g.5.5 Validar la asignación de los recursos monetarios de acuerdo al programa de aplicación según el presupuesto determinado para cada área del Centro, así como monitorear el ejercido. g.5.6 Asegurar la disponibilidad y el flujo de efectivo necesario para la operación del centro, decidiendo los movimientos que deberán realizarse (Tiempo y cantidad). g.5.7 Asegurar la existencia de los respaldos documentales de cada uno de los movimientos comerciales y financieros que realiza el Centro. g.5.8 Asegurar la continuidad de los procesos (Compras, ventas, viáticos, etc.) con la disponibilidad del recurso monetario. g.5.9 Asegurar que el manejo financiero de CIDETEQ, ya sea de recursos propios o de subsidio, se haga en estricto apego a las leyes y normatividad vigente. g.5.10 Proveer información y asesorar a las áreas en la elaboración de sus presupuestos anuales. g.5.11 Asegurar la actualización de los procedimientos y normas que regulan las actividades del área de Recursos Financieros. g.5.12 Asegurar la emisión oportuna, veraz e integral de los Estados Financieros del Centro. g.5.13 Decidir con base en la información financiera generada, las previsiones que habrán de hacerse para administrar el recurso monetario. g.5.14 Asegurar el cumplimiento en tiempo y forma de las obligaciones impositivas, relacionadas con los pagos de los sueldos y prestaciones vigentes (ISR, IMSS, INFONAVIT etc.). g.5.15 Proponer los ajustes en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. g.5.16 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. g.5.17 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. g.5.18 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.5.19 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. g.5.20 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos g.5.21 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. g.5.22 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos.



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g.5.23 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.5.24 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

G.5.1 Coordinación de Presupuestos

Objetivo: Garantizar el correcto ejercicio presupuestal del Centro, así como el adecuado seguimiento y control de los proyectos de inversión patrocinados en apego a las disposiciones normativas aplicables. Funciones y Responsabilidades: g.5.1.1 Asegurar que los informes programáticos y presupuestales de Rendición de la Cuenta Pública Federal se lleven a cabo en tiempo y forma. g.5.1.2 Asegurar la correcta elaboración y entrega del Anteproyecto del Presupuesto Anual capítulos 2000, 3000 y 4000 en tiempo y forma. g.5.1.3 Asegurar la correcta aplicación de los Módulos de afectación presupuestal en el Portal Aplicativo de la SHCP (Proceso Integral de Programación y Presupuesto (PIPP) y Módulo de Afectación Presupuestal (MAPE)). g.5.1.5 Asegurar la presentación de los informes al Sistema Integral de Información del Ingresos y Gasto público (SIIWEB) en tiempo y forma. g.5.1.6 Asegurar la entrega de los informes para la Cámara de Diputados (referentes a Fideicomiso, proyectos, donativos) en tiempo y forma. g.5.1.7 Atender la auditoría externa en el aspecto del Dictamen Presupuestal. g.5.1.8 Apoyar a las áreas para realizar una eficiente la administración de sus presupuestos en el desarrollo de proyectos. g.5.1.9 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. g.5.1.10 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.5.1.11 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.5.1.12 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.5.1.13 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite las instancias globalizadoras o la Dirección como resultado de los requerimientos gubernamentales. g.5.1.14 Contribuir a las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros.

G.5.2. Administración de Proyectos Patrocinados. Objetivo: Garantizar el correcto ejercicio presupuestal, así como el adecuado seguimiento y control de los proyectos patrocinados en apego a las disposiciones normativas aplicables. Funciones y Responsabilidades:



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g.5.2.1 Asegurar la entrega de los Informes Financieros de los Proyectos Patrocinados (Fondos Mixtos, Institucionales CONACYT y Sectoriales) en tiempo y forma. Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.5.2.2 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.5.2.3 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.5.2.4 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite las instancias globalizadoras o la Dirección como resultado de los requerimientos gubernamentales. g.5.2.5 Contribuir a las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros.

G.5.3 Coordinación de Contabilidad y Costos. Objetivo: Asegurar que los Estados Financieros que emita el Centro se realicen en tiempo y forma apegados a la normatividad aplicable en la materia y que permitan la toma adecuada de decisiones. Funciones y responsabilidades: g.5.3.1 Supervisar la asignación de los recursos monetarios de acuerdo al programa de aplicación según el presupuesto determinado para cada área del Centro, así como monitorear el ejercido. g.5.3.2 Asegurar la disponibilidad y el flujo de efectivo necesario para la operación del Centro, decidiendo los movimientos que deberán realizarse (Tiempo y cantidad). g.5.3.3 Asegurar la existencia de los respaldos documentales de cada uno de los movimientos comerciales y financieros que realiza el Centro. g.5.3.4 Supervisar la continuidad de los procesos (Compras, ventas, viáticos, etc.) con la disponibilidad del recurso monetario. g.5.3.5 Garantizar que el manejo financiero de CIDETEQ, ya sea de recursos propios o de subsidio, se haga en estricto apego a las leyes y normatividad vigente. g.5.3.6 Brindar asesorías a las áreas en la elaboración de sus presupuestos anuales. g.5.3.7 Asegurar que los procedimientos y normas que regulan las actividades del área de Recursos Financieros estén actualizados. g.5.3.8 Asegurar la emisión oportuna, veraz e integral de los Estados Financieros del Centro. g.5.3.9 Determinar con base en la información financiera generada, las previsiones que habrán de hacerse para administrar el recurso monetario. g.5.3.10 Apoyar a la actualización los procedimientos y manuales de organización del área. g.5.3.11 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.5.3.12 Contribuir a las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. g.5.3. 13 Apoyar a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.5.3.14 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite las instancias globalizadoras o la Dirección como resultado de los requerimientos gubernamentales.



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G.3 Subdirección de Recursos Materiales Objetivo: Gestionar las labores de compra, control de activo fijo, mantenimiento y servicios generales, dentro de los lineamientos legales aplicables y los establecidos por CIDETEQ, para satisfacer las necesidades de materiales, equipo y herramientas de los diferentes procesos del Centro con la calidad, disponibilidad, precio y servicio requeridas por los mismos, que permitan cumplir los objetivos institucionales. Funciones y Responsabilidades: g.3.1 Mantener la continuidad de la operación del Centro, asegurando la funcionalidad y calidad de su infraestructura física. g.3.2 Mantener los bienes muebles e inmuebles del centro bajo control y resguardo. g.3.3 Satisfacer la demanda del suministro de productos y servicios conforme a requisitos especificados por las áreas solicitantes. g.3.4 Desarrollar y / o revisar los programas anuales del área (CONUEE, Adquisiciones, Obra etc). g.3.5 Actualizar los programas de mantenimiento con base en el crecimiento y necesidades adicionales identificadas durante los servicios proporcionados. g.3.6 Asegurar el cumplimiento de los programas de mantenimiento, activo, compras y transporte. g.3.7 Realizar y asegurar el cumplimiento en materia del aseguramiento de los bienes muebles e inmuebles de la institución. g.3.8 Definir las estrategias para el desarrollo y evaluación de proveedores. g.3.9 Garantizar la seguridad del centro y de sus representantes legales, ante el correcto y eficiente manejo de los recursos públicos. (Adquisiciones, Obra, Activos et.). g.3.10 Proporcionar a la Dirección de Administración información y sustentación normativa para la toma de decisiones oportunas y eficientes. g.3.11 Cumplir con la normatividad aplicable en materia de bienes y aplicar las medidas necesarias ante empleados del Centro, para la recuperación de bienes que son propiedad de la institución. g.3.12 Asegurar el cumplimiento de condiciones negociadas con los proveedores (Tiempos, costos, etc.). g.3.13 Coordinar en su totalidad el proceso de licitación, como enlace único de los proveedores con el Centro. g.3.14 Proponer los ajustes en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. g.3.15 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. g.3.16 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. g.3.17 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.3.18 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. g.3.19 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos. g.3.20 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. g.3.21 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos.



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g.3.22 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.3.23 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite la Dirección de Administración como resultado de los requerimientos gubernamentales.

g.3.1. Comprador(a) Estratégico Objetivo: Garantizar la adquisición oportuna, competitiva y con la calidad exigida de los bienes y servicios requeridos por los Proyectos Estratégicos del CIDETEQ, desarrollar las mejores estrategias de compra y monitoreo de las tendencias del mercado, así como los cambios en las prácticas de negocios. Satisfacer la demanda del suministro de productos y servicios conforme a requisitos especificados por los Proyectos Estratégicos del CIDETEQ. Funciones y Responsabilidades: g.3.1.1 Optimizar los procesos de las compras estratégicas para generar una mayor capacidad de respuesta y atención a los Proyectos Estratégicos del CIDETEQ. g.3.1.2 Coordinar y dirigir el abastecimiento estratégico de los insumos en la adquisiciones de alto Impacto para el CIDETEQ. g.3.1.3 Programar en forma efectiva los procesos de licitación para asegurar el ejercicio de los recursos destinados para la adquisición de compras estratégicas del CIDETEQ. g.3.1.4 Asegurar el cumplimiento de los procedimientos y normatividad aplicable en materia de adquisiciones estratégicas para el CIDETEQ. g.3.1.5 Mantener actualizado su conocimiento del mercado, de manera que pueda tomar decisiones correctas, que aseguren la provisión de los materiales y servicios de los Proyectos Estratégicos requeridos por el Centro. g.3.1.6 Proporcionar al jefe/a inmediato/a la información y sustentación normativa en cuestión de adquisiciones y compras estratégicas. g.3.1.7 Efectuar el seguimiento a los procesos administrativos relacionados con la adquisición de bienes y servicios de los Proyectos Estratégicos del CIDETEQ hasta la entera satisfacción de las partes involucradas (usuario y proveedor). g.3.1.8 Mantener comunicación con el área usuaria y coordinar la puesta en marcha de las adquisiciones de bienes inventariables cuando aplique. g.3.1.9 Coordinar capacitaciones al personal usuario por parte de las Empresas proveedoras y entregar constancias de participación a la subdirección de Capital Humano y al Responsable de Bienes del Centro. g.3.1.10 Poseer alta capacidad negociadora, a fin de obtener las materias primas, materiales y servicios de los Proyectos Estratégicos del CIDETEQ al menor precio posible, y con la más alta calidad. g.3.1.11 Asegurar las mejores alternativas para el abastecimiento de los materiales, bienes o servicios más apropiados para los Proyectos Estratégicos del CIDETEQ. g.3.1.12 Atender y solucionar discrepancias relacionadas a órdenes de compras, pedidos, entregas de proveedores, precios, calidad de los materiales y servicios contratados de los Proyectos Estratégicos del Centro. g.3.1.13 Asegurar el cumplimiento de condiciones negociadas con los proveedores (tiempos, costos, etc.)



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g.3.1.14 Evaluar formalmente las propuestas técnicas y económicas de proveedores y hacer recomendaciones u observaciones a las mismas. g.3.1.15 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.3.1.16 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.3.1.17 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite la Dirección de Administración como resultado de los requerimientos gubernamentales.

g.3.2. Coordinación de Licitaciones

Objetivo: Coordinar los procesos licitatorios y adjudicaciones directas para asegurar la confiabilidad en las adquisiciones cumpliendo con la normatividad vigente. Funciones y Responsabilidades: g.3.2.1 Observar los lineamientos establecidos en la normatividad de la Administración Pública Federal g.3.2.2 Coordinar las licitaciones públicas nacionales, de acuerdo con la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector Público, así como la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionadas con las Mismas y sus reglamentos. g.3.2.3 Elaborar los contratos derivados de las licitaciones realizadas g.3.2.4 Capturar y transferir en Compranet el programa anual de adquisiciones informándolo a la Secretaría de Economía. g.3.2.5 Capturar y enviar a la Secretaria de la Función Pública en el Sistema de Compras Gubernamentales (Compranet) el seguimiento de los procesos de licitación. g.3.2.6 Elaboración de bases de licitación en materia de adquisiciones y arrendamiento g.3.2.7 Elaborar los contratos de bienes y servicios, así como realizar las acciones necesarias para integrar el expediente (Documentos-fianzas), así como el resguardo y control del mismo. g.3.2.8 Apoyar en la coordinación de acciones para la contratación y control de las adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios. g.3.2.9 Elaborar reportes y oficios de la subdirección de Recursos materiales para dar seguimiento a los diferentes requerimientos presupuestales g.3.2.10 Guardar estricta confidencialidad en el manejo de la información del centro y de los clientes garantizando la secrecía de ambos g.3.2.11 Dar cumplimiento a las solicitudes del Instituto Federal de acceso a la Información de acuerdo a la normatividad. g.3.2.12 Atender las auditorias relacionadas con el sistema de calidad. g.3.2.13 Dar seguimiento a las auditorías realizadas por las diferentes instancias fiscalizadoras. g.3.2.14 Apoyo en la coordinación de servicios generales y uso de salas de juntas g.3.2.15 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.3.2.16 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.3.2.17 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.



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g.3.3. Coordinación de Mantenimiento y Vigilancia

Objetivo: Coordinar y supervisar los servicios de vigilancia, mantenimiento menor, jardinería y parque vehicular con el fin de mantener los bienes e instalaciones en óptimas condiciones de uso y funcionamiento. Funciones y Responsabilidades: g.3.3.1 Observar los lineamientos establecidos en la normatividad de la Administración Pública Federal g.3.3.2 Supervisar y coordinar las acciones en materia de seguridad y vigilancia para garantizar la integridad de los bienes patrimoniales del Centro. g.3.3.3 Elaborar y coordinar el programa de mantenimiento preventivo del centro g.3.3.4 Coordinar y supervisar los trabajos de jardinería. g.3.3.5 Coordinar la realización del mantenimiento preventivo y correctivo de la flota vehicular, programando y vigilando su cumplimiento, así como la gestoría relacionada con el pago de derechos, buscando en todo momento optimizar los recursos económicos del Centro. g.3.3.6 Coordinar los servicios de mensajería. g.3.3.8 Apoyar en la logística para la organización de eventos internos del Centro. g.3.3.9 Asignar las unidades vehiculares a usuarios para la realización de actividades oficiales relacionadas al Centro. g.3.3.10 Apoyar a las Direcciones para el traslado de personal. g.3.3.11 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.3.3.12 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.3.3.13 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

G.4 Subdirección de Recursos de Información g.4.1 Coordinación de Calidad

Objetivo: Mantener la documentación del Sistema de Gestión de Calidad. Asesorar y capacitar en temas relacionados a la calidad, coordinar e informar al Comité de Calidad. Proporcionar seguimiento y promover la mejora del Sistema de Gestión de Calidad. Desarrollar e implantar un sistema de Administración para los diferentes tipos de proyectos del

CIDETEQ, cimentado en el las mejores prácticas internacionales, la homologación de conceptos y

procesos, que permita enriquecer la cultura organizacional, al alinear la aplicación de las políticas

y estrategias con el logro eficiente de las metas del Centro.

Funciones y Responsabilidades: g.4.1.1 Contribuir a la generación de una cultura de Calidad en CIDETEQ g.4.1.2 Revisar el estado de actualización de los documentos existentes en el eQDZPro.



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g.4.1.3Promover que los responsables de calidad, los subdirectores o el personal que elabora los documentos los actualicen. g.4.1.4 Atender las solicitudes para subir documentos nuevos y actualizados al eQDZPro. g.4.1.5 Asesorar sobre calidad y el manejo del eQDZPro. g.4.1.6 Capacitar y actualizar al grupo de auditores internos. g.4.1.7 Convocar y moderar las reuniones directivas e informar al Comité de Calidad el estado del Sistema de Gestión de Calidad. g.4.1.8 Coordinar las auditorías internas y de recertificación así como proporcionar informe al Comité de Calidad de comunicados y resultados de auditorías. g.4.1.9 Comprobar que se mantengan las acreditaciones ante la Entidad Mexicana de Acreditación. g.4.1.10 Mantener la funcionalidad del Centro dentro de los estándares estratégicos y de calidad necesarios para sostener la productividad y la certificación. g.4.1.11 Contribuir activamente en el desarrollo de una Visión Compartida en CIDETEQ, así como vigilar el cumplimiento de la Misión. g.4.1.12 Garantizar que las entidades normativas cuenten con la información que requieren en tiempo y forma. g.4.1.13 Capacitar, motivar y desarrollar los equipos de desarrollo de proyectos. Generar las

competencias necesarias para la implantación de procedimientos, metodologías, relacionadas con

el desarrollo de los proyectos del CIDETEQ.

g.4.1.14 Implantar y desarrollar los procesos, las metodologías que contribuya en la

profesionalización de la administración de proyectos en los diferentes equipos de trabajo.

g.4.1.15 Consolidar iniciativas individuales de proyectos e integrarlos en un solo portafolio;

cuantificable, de fácil seguimiento y alineado con las estrategia de largo plazo de la organización.

g.4.1.16 Proveer de herramientas, metodologías y estructuras comunes para todo el portafolio de

proyectos, permitiendo estandarizar la evaluación/cuantificación de resultados de los proyectos y

el flujo de información entre las diferentes áreas involucradas y la dirección del Centro.

g.4.1.17 Implantar un sistema de información para administrar la ejecución y el control de los

proyectos institucionales en términos de las actividades, los costos y los tiempos.

g.4.1.18 Seguimiento a los avances alcanzados en el desarrollo del portafolio de proyectos.

g.4.1.19 Elaboración de informes gerenciales e indicadores relacionados con los proyectos

Brindar apoyo en la planeación, organización, dirección y control de los proyectos

g.4.1.20 Identificar, evaluar y mitigar riesgos potenciales para el éxito de los proyectos, brindando

orientación para el balance en el uso de recursos (humanos, financieros y de tiempo) en todo el

portafolio de proyectos.

g.4.1.21 Integración con el SAP GRP (logística, finanzas y presupuestos) y con ello tener un mejor

control de costos y de asignación de recursos eficiente.

g.4.1.22 Facilitar que las herramientas disponibles sean utilizadas por todos los involucrados con el

proyecto (desde Directivos hasta miembros de los equipos de proyecto) y que permita el

seguimiento detallado de recursos para la mejor toma de decisiones.

g.4.1.23 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área.

g.4.1.24 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros.



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g.4.1.25 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.4.1.26 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. g.4.1.27 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite la Dirección de Administración como resultado de los requerimientos gubernamentales. g.4.1.28 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.4.1.29 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.4.1.30 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

g.4.2 Coordinación de TIC`S Objetivo: Administrar la infraestructura de tecnología de la información, proporcionando herramientas de productividad personal y grupal, para lograr la eficiencia en el desarrollo de las actividades individuales y en conjunto que contribuyan al desarrollo del Centro y el logro de los objetivos. Funciones y Responsabilidades g.4.2.1 Asegurar que la configuración de los equipos se implemente de acuerdo a las especificaciones determinadas para su funcionamiento. g.4.2.2 Realizar el mantenimiento de equipos, servidores y herramientas de los sistemas de cómputo. g.4.2.3 Detectar y corregir condiciones inseguras relacionadas con el manejo, uso e instalación de equipo computacional, componentes y hardware. g.4.2.4 Proporcionar el soporte técnico al software y hardware del equipo de cómputo propiedad de CIDETEQ. g.4.2.5 Demostrar e influir en el personal clave del Centro, los beneficios tangibles que representa para la institución, la adaptación de nuevas tecnologías de información. g.4.2.6 Asegurar la funcionalidad permanente de los medios del flujo de información (Redes telefónicas, de datos, video-conferencia, etc.). g.4.2.7 Diseñar las soluciones de equipo y herramientas de comunicación más efectivas de acuerdo a necesidades de usuarios y las características de los procesos automatizados. g.4.2.8 Programar estratégicamente el crecimiento de la red con base en la planeación del Centro e identificación de necesidades futuras. g.4.2.9 Establecer los medios para facilitar la concentración de la información de la operación del Centro. g.4.2.10 Asegurar que el Centro establezca comunicación continua y efectiva con organizaciones externas a través de la implantación de sistemas, medios, redes, etc. g.4.2.11 Crear cultura y desarrollar habilidades para la adaptación a nuevas tecnologías de información. (Ser un Líder del Cambio). g.4.2.12 Asegurar la funcionalidad óptima de todos los equipos de telecomunicaciones y cómputo que pertenecen a CIDETEQ. g.4.2.13 Generar confianza y credibilidad en las estrategias y herramientas implantadas por la Subdirección de Sistemas.



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g.4.2.14 Elaborar, instrumentar y actualizar los procedimientos para el control de la operación de los sistemas de comunicación del centro. g.4.2.15 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. g.4.2.16 Proponer los ajustes en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. g.4.2.17 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. g.4.2.18 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. g.4.2.19 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.4.2.20 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. g.4.2.21 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos g.4.2.22 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. g.4.2.23 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite la Dirección como resultado de los requerimientos gubernamentales. g.4.2.24 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.4.2.25 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas.

g.4.3 Coordinación de Recursos de Información

Objetivo: Administrar y preservar la información técnica adquirida y el acervo de conocimiento generado por el Centro. Difundir y promover servicios de información y documentación especializada en apoyo a las actividades de Investigación, Desarrollo de Tecnología y Programas de posgrado. Contribuir al cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información, su reglamento y de la Ley General de Archivos; así como, administrar sistema de información estratégica que permita dar cumplimiento a las obligaciones de información internas y externas en tiempo y forma, así como para una efectiva toma de decisiones. Funciones y Responsabilidades:

g.4.3.1 Registrar, resguardar y actualizar el Capital Intelectual generado en el Centro, así como también el acervo bibliográfico. g.4.3.2 Representar a CIDETEQ ante organismos públicos y privados en lo que se refiere al Centro de Información (RESIEQ, Consejo Asesor de Recursos de Información, etc.). g.4.3.3 Establecer y mantener acuerdos y/o convenios con instituciones afines (UNAM, CINVESTAV, UAQ, ITESM, etc.), proveedores de material de información técnica, para asegurar la continuidad y calidad en los servicios así como la disponibilidad inmediata de información altamente especializada. g.4.3.4 Proporcionar servicios especializados de información técnica a clientes externos e internos. g.4.3.5 Identificar y difundir las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones de observancia general para el Centro.



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g.4.3.6 Fungir como Unidad de Enlace ante el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI). g.4.3.7 Asegurar que sean atendidos los requerimientos y necesidades generales de la sociedad, que surjan como resultado de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y su Reglamento. g.4.3.8 Apoyar en la Organización de los Archivos que generan las Direcciones y Subdirecciones del Centro, de acuerdo a la normatividad existente en la materia. g.4.3.9 Coordinar los procedimientos de valoración y destino final de la documentación, con base en la normatividad establecida por el Archivo General de la Nación. g.4.3.10 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. g.4.3.11 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.4.3.12 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.4.3.13 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. g.4.3.14 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales. g.4.3.15 Formación de usuarios para el Desarrollo de Habilidades Informativas para estudiantes de posgrado. g.4.3.16 Administrar el sistema de información estratégica institucional para la solventación de requerimientos de información internos y externos y para la oportuna toma de decisiones g.4.3.17 Desarrollar, actualizar e implementar políticas de operación del Sistema de Información Estratégica. g.4.3.18 Dar seguimiento a la administración y desarrollo de los proyectos, tanto patrocinados como comercializados, para asegurar el cumplimiento en tiempo y forma a lo establecido en los contratos, propuestas y/o convenios, así como a los requerimientos establecidos por la Dirección General y/o Dirección de Administración. g.4.3.19 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos.

g.4.4. Coordinación de Oficina de Proyectos

Objetivo: Desarrollar e implantar un sistema de Administración para los diferentes tipos de

proyectos del CIDETEQ, cimentado en el las mejores prácticas internacionales, la homologación de

conceptos y procesos, que permita enriquecer la cultura organizacional, al alinear la aplicación de

las políticas y estrategias con el logro eficiente de las metas del Centro.

Monitorear la planificación, ejecución y control de cambios oportunos necesarios que permitan

alcanzar los objetivos señalados en la planificación de los proyectos.

Funciones y Responsabilidades: g.4.4.1 Implantar y desarrollar los procesos, las metodologías que contribuya en la profesionalización de la administración de proyectos en los diferentes equipos de trabajo. g.4.4.2 Consolidar iniciativas individuales de proyectos e integrarlos en un solo portafolio; cuantificable, de fácil seguimiento y alineado con las estrategia de largo plazo de la organización



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g.4.4.3 Proveer de herramientas, metodologías y estructuras comunes para todo el portafolio de proyectos, permitiendo estandarizar la evaluación/cuantificación de resultados de los proyectos y el flujo de información entre las diferentes áreas involucradas y la dirección del Centro. g.4.4.4 Implantar un sistema de información para administrar la ejecución y el control de los proyectos institucionales en términos de las actividades, los costos y los tiempos. g.4.4.5 Seguimiento a los avances alcanzados en el desarrollo del portafolio de proyectos. g.4.4.6 Elaboración de informes gerenciales e indicadores relacionados con los proyectos. g.4.4.7 Revisión del cumplimiento de los procesos de la administración de proyectos. g.4.4.8 Brindar apoyo en la planeación, organización, dirección y control de los proyectos g.4.4.9 Identificar, evaluar y mitigar riesgos potenciales para el éxito de los proyectos, brindando orientación para el balance en el uso de recursos (humanos, financieros y de tiempo) en todo el portafolio de proyectos. g.4.4.10 Integración con el SAP GRP (logística, finanzas y presupuestos) y con ello tener un mejor control de costos y de asignación de recursos eficiente. g.4.4.11 Facilitar que las herramientas disponibles sean utilizadas por todos los involucrados con el proyecto (desde Directivos hasta miembros de los equipos de proyecto) y que permita el seguimiento detallado de recursos para la mejor toma de decisiones. g.4.4.12 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.4.4.13 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.4.4.14 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite la Dirección de Administración como resultado de los requerimientos gubernamentales.

G.5 Subdirección de Desarrollo de Capital Humano Objetivo: Implantar, mantener y asegurar el funcionamiento eficaz de los procesos de Administración del Capital Humano, estableciendo y evaluando las competencias del personal del CIDETEQ, promoviendo el desarrollo individual, a través de un sistema de formación profesional de acuerdo al puesto y cuidando el balance de los componentes del clima institucional. Funciones y Responsabilidades: g.5.1 Ejecutar el presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales” en tiempo y forma. g.5.2 Impulsar un programa de estímulos que evalúe el cumplimiento de objetivos, formación y aspectos conductuales. g.5.3 Desarrollar estrategias para generar y mantener un alto nivel de satisfacción del personal de CIDETEQ emanadas de la aplicación de encuestas sobre el clima organizacional. g.5.4 Desarrollar estrategias que garanticen que el Centro cuente con el Personal Competente para cumplir con los servicios y productos que ofrece. g.5.5 Identificar las necesidades actuales y futuras de desarrollo e integración del personal, derivadas de la planeación estratégica del Centro. g.5.6 Desarrollar estrategias y soluciones fundamentales para hacer más efectiva la Administración del Desempeño del Capital Humano del Centro. (Sistemas de Competencias, Estrategias de Comunicación, etc.).



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g.5.7 Diseñar sistemas y procedimientos que eficienticen los servicios proporcionados por el área de DCH. (Reclutamiento y Selección, Capacitación, Evaluación del desempeño, administración del personal, etc.). g.5.8 Implantar las medidas de Ambiente de Trabajo apropiadas al Centro e involucrar a todo el personal en su cumplimiento (Código de Conducta, Equidad de género, Estrategias contra el Hostigamiento y acoso sexual y Seguridad e Higiene). g.5.9 Crear la sinergia de esfuerzos y la cultura organizacional necesaria para el logro de objetivos del Centro y el alcance de la visión del mismo. g.5.10 Resolver las situaciones no previstas en políticas y procedimientos, en materia de prestaciones y servicios administrativos. g.5.11 Guardar la debida confidencialidad en los asuntos y manejo de información del personal. g.5.12 Establecer un canal efectivo de comunicación ante los conflictos interpersonales y de desempeño externados por los empleados del Centro, minimizando el impacto que éstos pudieran tener en el desempeño y la efectividad individual y organizacional, aplicando estrategias efectivas. g.5.13 Llevar el control de ingreso, estadía y baja de los estudiantes que realizan sus prácticas profesionales, servicio social, estancias tesis de licenciatura, maestría y doctorado en el Centro. g.5.14 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. g.5.15 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. g.5.16 Vigilar que no se contrate personal, que se encuentre inhabilitado para el servicio público. g.5.17 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. g.5.18 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. g.5.19 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos (Adquisiciones, Obra, CONUEE etc.). g.5.20 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. g.5.21 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite la Dirección de Administración como resultado de los requerimientos gubernamentales de Transparencia, Rendición de Cuentas y Cultura de Equidad (IFAI, SFP, CONACYT, SHCP, Órgano de Gobierno, etc). g.5.22 Proponer los ajustes en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. g.5.23 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.5.24 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. g.5.25 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

g.5.1. Coordinación de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente Objetivo: Desarrollar las mejores condiciones de seguridad e higiene adecuadas al entorno operativo del CIDETEQ. Gestionar la prevención de riesgos desarrollada en el medio laboral que rodea al trabajador en el Centro y la comunidad laboral que lo integra. Funciones y Responsabilidades:



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g.5.1.1 Revisar y aprobar las políticas de seguridad. g.5.1.2 Realizar inspecciones periódicas de seguridad. g.5.1.3 Establecer normas adecuadas de seguridad conforme a las disposiciones legales aplicables. g.5.1.4 Poner en funcionamiento y mejorar los programas, manuales, procedimientos, formatos, etc., en materia de seguridad e higiene. g.5.1.5 Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales en conjunto con el área de Salud ocupacional. g.5.1.6 Asesorarse sobre problemas del medio ambiente. g.5.1.7 Análisis y determinación de riesgos Mecánicos, Eléctricos, de Incendio, explosión, Químicos, etc. g.5.1.8 Desarrollo de documentos y actuación preventiva, basados en la normatividad aplicable en materia de Seguridad e Higiene, en colaboración con el área de Salud ocupacional para prevenir accidentes, enfermedades profesionales. g.5.1.9 Comunicación y capacitación al personal sobre los riesgos a los que están expuestos (derivado de estudios ambientales y de seguridad) así como la difusión y capacitación en diferentes herramientas de prevención desarrolladas como son: manuales de seguridad e higiene, procedimientos, reglamentos, permisos de trabajo, programas, etc. g.5.1.10 Actividades de dirección, coordinación, organización en la atención a emergencias para el CIDETEQ (en base a las diferentes figuras como son, UIPS, CSH, BMS). g.5.1.11 Coordinación con las diferentes subdirecciones del CIDETEQ para la aplicación y seguimiento de: manuales de seguridad e higiene, procedimientos, reglamentos, permisos de trabajo, programas preventivos de seguridad y salud, así como la implementación de medidas preventivas y correctivas (inmediatas y programadas) g.5.1.12 Análisis y determinación del EPP para los laboratorios, así como la determinación en conjunto con los encargados de proyectos y Responsables de Laboratorio, del mejor EPP a seleccionar para desarrollar actividades de manera segura. g.5.1.3 Coordinación, control y revisión de la Adquisición de Sustancias Químicas al CIDETEQ, para asegurar su Manejo y Almacenamiento de las mismas al interior de los laboratorios y almacenes. g.5.1.14 Coordinación, Capacitación y Seguimiento a los Responsables de Laboratorio, en diferentes Actividades de seguridad e higiene, así como la aplicación de manuales de seguridad e higiene, procedimientos, reglamentos, permisos de trabajo, programas preventivos de seguridad y salud, así como la implementación de medidas preventivas y correctivas (inmediatas y programadas) a sus laboratorios. g.5.1.15 Elaborar y Supervisar los roles de trabajo del personal de intendencia. g.5.1.16 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. g.5.1.17 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas.

H. Dirección de Ciencia Objetivo. Diseñar, dirigir y asegurar la planeación, organización, ejecución y control de las operaciones científicas y de formación de talento humano de alto nivel en las áreas de especialidad del Centro, mediante el cumplimiento de la normatividad vigente y con apego a los lineamientos y políticas institucionales. Funciones y Responsabilidades:

https://sn2prd0310.outlook.com/owa/redir.aspx?C=zDTwyWARukiIcqndLwiJINf1A71cNc8Idg3cAtMW_bbQXC41-5svYdto7E0JG0AtShrwuquPG5c.&URL=http%3a%2f%2fwww.cihmas.com.ar%2ftelefonos-de-emergencia%2f



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h.1 Llevar a cabo la planeación de las operaciones de generación y aplicación de conocimiento y de formación de talento humano en posgrado, para atender necesidades reales y potenciales del entorno científico, social y académico con que interactúa el Centro, mediante la Administración de actividades de Investigación y Formación de Talento Humano en las áreas de especialidad del Centro que permita que las estrategias de todas las áreas de CIDETEQ se mantengan alineadas a la visión y misión del Centro. h.2 Atender en conjunto con las subdirecciones que la integran y en coordinación con la DT las oportunidades para CIDETEQ que contribuyan a la sustentabilidad científica, tecnológica y financiera del Centro. h.3 Generar y validar los Proyectos de Investigación para incrementar el capital científico y tecnológico del Centro y para atender necesidades con soluciones de valor, alineados a la estrategia y visión de CIDETEQ. h.4 Fomentar el involucramiento efectivo y la sinergia de todo el grupo de Investigadores, Ingenieros y Técnicos, para incrementar la efectividad y el éxito de las estrategias y acciones de desarrollo implantadas (científicas, tecnológicas, humanas, económicas, etc.). h.5 Desarrollar las estrategias y proporcionar los recursos para la operación de los programas de Posgrado que ofrece el CIDETEQ, con el fin de incrementar, consolidar y mantener el nivel académico de sus egresados ofreciendo programas especializados y pertinentes a las necesidades de los sectores académico, gubernamental e industrial. h.6 Vincular las actividades de la Dirección de Ciencia con los sectores Científico, Académico e Industrial, para el aprovechamiento óptimo sus recursos humanos, materiales y financieros asignados. h.7 Proponer y gestionar los ajustes necesarios en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. h.8 Autorizar las modificaciones a los procedimientos y manuales de organización del área. h.9 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. h.10 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. h.11 Evaluar el desempeño del personal bajo su responsabilidad, de acuerdo con el procedimiento establecido. h.12 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos. h.13 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. h.14 Vigilar que se mantengan las acreditaciones ante el CONACYT o de acuerdo a la función de que se trate con los Organismos, Sociedades o Asociaciones que le corresponda. h.15 Aprobar la designación de los Responsables de Laboratorio y/o Coordinación, etc. h.16 Establecer los lineamientos y designación de responsabilidades para optimizar recursos e incrementar efectividad en la ejecución de servicios especiales y proyectos (Generación de remanentes). h.17 Aprobar los planes de trabajo anuales de las Subdirecciones a su cargo y gestionar los recursos para el logro de las metas planteadas. h.18 Dirigir, Administrar y evaluar las actividades de las Subdirecciones a su cargo. h.19 Representar, en su caso, al Director General ante las dependencias, entidades públicas y personas físicas o morales. h.20 Comunicar los acuerdos tomados en Dirección General para su atención e inclusión en los programas de trabajo.



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h.21 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. h.22 Proponer, participar en su elaboración y administrar el Presupuesto Anual de la Dirección h.23 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. h.24 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales. h.25 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. h.26 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

h.1. Subdirección de Investigación Objetivo: Contribuir al desarrollo científico y tecnológico del país, desarrollando investigación científica de calidad a través de la realización de proyectos de investigación que generen: publicaciones en revistas de circulación internacional de alto impacto, desarrollos tecnológicos, patentes y recursos humanos altamente capacitados. Funciones y Responsabilidades: h.1.1. Realizar proyectos de investigación científica y de desarrollo tecnológico en las áreas de especialidad del Centro que contribuyan al incremento del capital científico y tecnológico del CIDETEQ h.1.2 Participar en la formación de recursos humanos en los programas de Posgrado que ofrece el Centro, en las diferentes actividades académicas como docencia, asesorías, jurados de tesis, etc. h.1.3 Capitalizar los resultados obtenidos de la labor de investigación mediante la publicación de artículos científicos en revistas especializadas de circulación internacional y de alto impacto. h.1.4 Contribuir al posicionamiento científico del Centro a través de la difusión del quehacer científico en CIDETEQ a través de la participación en congresos nacionales e internacionales. h.1.5 Diseñar, implementar y operar los programas específicos de formación de recursos humanos como: prácticas profesionales, estancias de investigación, de servicio social, tesis de nivel licenciatura, maestría y doctorado, para estudiantes de otras Instituciones de Educación Superior (IES) que contribuyan además a la vinculación académica efectiva. h.1.6 Identificar y someter propuestas para el aprovechamiento de las diferentes fuentes de financiamiento de proyectos de investigación, así como para la realización de proyectos comercializados con los diferentes sectores. h.1.7. Mantener una plantilla académica de alto nivel científico reconocida mediante su pertenencia al SNI. h.1.8 Supervisar el cumplimiento de los lineamientos y la designación de responsabilidades para optimizar recursos e incrementar efectividad en la ejecución de servicios especiales y proyectos (Generación de remanentes). h.1.9 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. h.1.10 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. h.1.11 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad.



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h.1.12 Evaluar el desempeño del personal bajo su responsabilidad de acuerdo con el procedimiento establecido. h.1.13 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos (Adquisiciones, Obra, CONUEE etc.). h.1.14 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. h.1.15 Establecer los mecanismos de vinculación nacional e internacional con otros Centros con quienes se trabaje o se plantee trabajar conjuntamente en el desarrollo de algún proyecto en común. h.1.16 Proponer y gestionar los ajustes necesarios en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. h.1.17 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. h.1.18 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. h.1.19 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

h.2. Subdirección de Posgrado Objetivo: Contribuir al desarrollo científico y tecnológico del país, mediante la formación de recursos humanos altamente capacitados para la realización de investigación científica y en la solución de problemas científicos y de desarrollo tecnológico, en los programas de Posgrado que ofrece el CIDETEQ. Funciones y Responsabilidades: h.2.1 Diseñar, implementar y operar los programas específicos de posgrado en el Centro para la formación de recursos humanos de alto nivel en sus áreas de especialidad, en un marco de formación de alta competitividad y calidad, mediante su acreditación externa, por los organismos de evaluación académica que correspondan. h.2.2 Diseñar y coordinar las estrategias y acciones clave de promoción del posgrado a nivel nacional. h.2.3 Mantener las acreditaciones o reconocimientos necesarios para los diferentes Programas de Posgrado que ofrece el Centro. h.2.4 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. h.2.5 Cumplir con la normatividad aplicable en materia de Seguridad en el Trabajo y contribuir con los programas y lineamientos que establezca la Comisión de Seguridad e Higiene en el CIDETEQ. h.2.6 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. h.2.7 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. h.2.8 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. h.2.9 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos (Adquisiciones, Obra, CONUEE etc.).



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h.2.10 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. h.2.11 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que solicite la Dirección de h.2.12 Establecer los mecanismos de vinculación nacional e internacional con otros Centros e IES con quienes se trabaje conjuntamente en el desarrollo de proyectos académicos comunes (tesis mixtas o en cotutela, intercambio de docentes y estudiantes, etc.), actividades comunes (seminarios, conferencias, talleres, cursos), etc. h.2.13 Diseñar, dirigir y asegurar la planeación, organización, ejecución y control de los programas de mejora asociados a los posgrados del Centro con el fin de asegurar su evolución, consolidación y mantenimiento como programas competitivos y de calidad. h.2.14 Diseñar, dirigir y asegurar el buen funcionamiento del Consejo de Posgrado y de las instancias académicas que se definan para la adecuada operación y supervisión de los posgrados del Centro h.2.15 Identificar y someter propuestas para el aprovechamiento de las diferentes fuentes de financiamiento de las actividades propias de los Posgrados. h.2.16 Administrar las relaciones de vinculación externa necesarias para el adecuado funcionamiento de los programas, con entidades patrocinadoras o administradoras de programas específicos de becas o de apoyo a la docencia, etc. h.2.17 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. h.2.18 Proponer y gestionar los ajustes necesarios en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. h.2.19 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. h.2.20 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. h.2.21Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

I. Dirección de Tecnología Objetivo: Diseñar, dirigir y asegurar la planeación y control de los proyectos tecnológicos a través de procesos eficientes de comercialización y transferencia de tecnología, con apego a la normatividad aplicable. Funciones y Responsabilidades: i.1 Planear, organizar y dirigir las estrategias y acciones para conseguir las metas de proyectos comercializados, con la finalidad de generar conciencia/cultura en materia de transferencia de conocimiento y tecnología. i.2. Establecer relaciones comerciales estratégicas para el Centro. i.3 Proponer y coordinar con las Direcciones la definición y establecimiento de políticas, objetivos y estrategias inherentes a proyectos tecnológicos, servicios especiales y servicios de catálogo, elaboración de convenios y contratos, actividades de mercadotecnia y administración de proyectos. i.4 Establecer los procesos del Staff de la Dirección de Tecnología, valorando las interacciones entre las Direcciones y la alineación con la Política del Centro.



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i.5 Aprobar y dar seguimiento los planes de trabajo anuales de las Subdirecciones a su cargo y gestionar los recursos para el logro de las metas planteadas. i.6 Proponer, participar en su elaboración y administrar el Presupuesto Anual de la Dirección i.7 Dirigir y controlar la gestión a su cargo. i.8 Orientar las acciones y asegurar los recursos necesarios para concretar las oportunidades de negocio. i.9 Asegurar la adecuada toma de decisiones en materia de proyectos y servicios comercializado. i.10 Sugerir, evaluar y aprobar nuevos proyectos de mejora y de crecimiento de la Dirección de Tecnología. i.11 Dirigir, Administrar y evaluar las actividades de las Subdirecciones a su cargo. i.12 Representar, en su caso, al Director General ante las dependencias, entidades públicas y personas físicas o morales. i.13 Comunicar los acuerdos tomados en la Dirección General para su atención e inclusión en los programas de trabajo. i.14 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. i.15 Vigilar que en las propuestas de trabajo de las subdirecciones a su cargo, se cumpla con los lineamientos y designación de responsabilidades para optimizar recursos e incrementar efectividad en la ejecución de servicios y proyectos (Generación de remanentes). i.16 Proponer y gestionar los ajustes necesarios en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. i.17 Autorizar las modificaciones a los procedimientos y manuales de organización del área. i.18 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. i.19 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. i.20 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. i.21 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos i.22 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. i.23 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales. i.24 Las demás que establezcan las disposiciones jurídicas aplicables. i.25 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. i.26Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas.

i.1. Subdirección de Comercialización de Tecnologías. El objetivo de la Subdirección está en proceso de revisión y validación.

i.1.1 Mercadotecnia Objetivo: Diseñar, desarrollar e implementar un plan de mercadotecnia que además de contribuir al incremento en el número, rentabilidad e impacto de los proyectos y servicios comercializados



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del Centro, oriente el desarrollo de las capacidades de los equipos de trabajo de la Subdirección de Proyectos Tecnológicos. Funciones y Responsabilidades: i.1.1.1 Identificar las necesidades y tendencias del mercado en que se posiciona CIDETEQ y retroalimentar a las distintas áreas. i.1.1.2 Crear y mantener vínculos entre CIDETEQ y sus clientes que permitan contribuir al logro de los objetivos de facturación del Centro. i.1.1.3 Actualizar los planes de mercadotecnia cuando se requiera. i.1.1.4 Proponer y en su caso coordinar las investigaciones de Mercado necesarias para facilitar el diseño de nuevas estrategias, ofertas comerciales y toma de decisiones. i.1.1.5 Segmentación de clientes actuales y potenciales. i.1.1.6 Sistematización y mejora de las comunicaciones entre CIDETEQ y sus clientes incluyendo el desarrollo de herramientas comerciales. i.1.1.7 Identificación y desarrollo de diferentes canales de comercialización. i.1.1.8 Coordinación de la recopilación, análisis y mejora de la información sobre clientes. i.1.1.9 Coordinación de prospección de clientes. i.1.1.10 Cumplir con la normatividad aplicable en materia de Seguridad en el Trabajo y contribuir con los programas y lineamientos que establezca la Comisión de Seguridad e Higiene en el CIDETEQ. i.1.1.11 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. 1.1.1.12 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. i.1.1.13 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. i.1.1.14 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

i.1.2 Propuestas comerciales. Objetivo: Atender los requerimientos de los clientes comerciales en tiempo y forma mediante la coordinación con las diferentes áreas del Centro en los casos que se requiera. Así como integrar las propuestas comerciales de proyectos tecnológicos, servicios especiales y servicios de catálogo. Funciones y Responsabilidades: i.1.2.1 Atender las solicitudes de proyectos tecnológicos y servicios especiales de clientes. i.1.2.2 Fungir como enlace entre el Cliente y las diferentes áreas de CIDETEQ cuando se requiere. i.1.2.3 Mantenimiento y actualización de la información del Sistema de Clientes. i.1.2.4 Coordinar la recepción y devolución de muestras. i.1.2.5 Elaboración de propuestas comerciales de proyectos tecnológicos, servicios especiales y servicios de catálogo. i.1.2.6 Emitir las órdenes de servicio. i.1.2.7 Coordinar la recepción y entrega de informes. i.1.2.8 Elaborar las Ordenes de Facturación.



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i.1.2.9 Apoyar en recopilación de información para alta y renovación de padrón de proveedores. i.1.2.10 Apoyar las actividades de cobranza. i.1.2.11 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. i.1.2.12 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. i.1.2.13 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. i.1.2.14 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. i.1.2.15 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

i.1.3 Convenios y Contratos Objetivo: Elaborar y revisar los convenios generales de colaboración, convenios específicos de proyectos comercializados así como convenios de confidencialidad realizados entre el CIDETEQ y sus clientes para formalizar las relaciones entre las diversas instituciones según su propia naturaleza. Funciones y Responsabilidades: i.1.3.1 Elaboración y negociación comercial de convenios y contratos de trabajos comercializados y de vinculación. i.1.3.2 Revisión de términos comerciales en convenios y contratos enviados por otras organizaciones. i.1.3.3 Enlace con el jurídico del Centro. i.1.3.4 Gestionar la formalización de convenios y contratos comerciales. i.1.3.5 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. i.1.3.6 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. i.1.3.7 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. i.1.3.8 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales. i.1.3.9 Apoyo en información para alta y renovación de padrón de proveedores. i.1.3.10 Gestión de trámites de solicitud de patente ante el IMPI. I.1.3.11 Apoyo en la participación del Centro en Licitaciones y concursos.

i.1.4 Seguimiento de Proyectos Objetivo: Dar seguimiento a la planeación, ejecución y conclusión de los proyectos de tecnología, para asegurar los compromisos contraídos con el cliente en tiempo y forma así como gestionar y actualizar la información referente a los proyectos en desarrollo y realizados. Funciones y Responsabilidades: i.1.4.1 Promover la cultura de administración de proyectos.



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i.1.4.2 Proponer y ejecutar estrategias, políticas y herramientas en las diferentes fases de la Administración de proyectos (planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre). i.1.4.3 Administrar, actualizar y proporcionar cuando sea requerido, la información relacionada con la ejecución de los proyectos comercializados para la adecuada toma de decisiones. i.1.4.4 Proveer estrategias para la capitalización de proyectos realizados y la generación de propiedad intelectual. i.1.4.5 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. i.1.4.6 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. i.1.4.7 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. i.1.4.8 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

i.2 Subdirección de Proyectos Tecnológicos Objetivo: Planear, desarrollar y comercializar Proyectos Tecnológicos en las distintas especialidades del Centro, asegurando su viabilidad, pertinencia y rentabilidad; orientados a incrementar la competitividad del sector productivo. Funciones y Responsabilidades: i.2.1 Validar técnicamente los proyectos propuestos por los equipos de trabajo de la Subdirección, como soluciones funcionales a los problemas de los clientes/ industria. i.2.2 Identificar las oportunidades y necesidades tecnológicas reales de la industria en materia de Tecnología Ambiental, Electroquímica y Materiales. i.2.3 Contribuir al conocimiento sobre la prospectiva del mercado al que irán dirigidos los proyectos tecnológicos del área. i.2.4 Validar los Proyectos (patrocinados y comercializados del área) generen valor a la industria relacionados con la solución de sus problemas. i.2.5 Generar proyectos de Desarrollo Tecnológico en las especialidades del Centro que estén alineados a las estrategias y visión del CIDETEQ. i.2.6 Asegurar el cumplimiento de los proyectos desarrollados en el área por los equipos de trabajo. i.2.7 Coordinar y dar seguimiento a las acciones para la comercialización e implantación de proyectos de desarrollo tecnológico. i.2.8 Coordinar a los equipos de trabajo multidisciplinarios en la implantación y ejecución de proyectos en los que participan varias áreas del CIDETEQ. i.2.9 Solucionar problemas y/o establecer acuerdos con clientes, ante las reclamaciones generadas por incumplimientos o desviaciones en los proyectos. i.2.10 Promover el desarrollo de patentes relacionadas con los proyectos tecnológicos creados en el Centro. i.2.11 Proponer los mecanismos de vinculación nacional e internacional con otros Centros con quienes se trabaje conjuntamente en el desarrollo de algún proyecto tecnológico. i.2.12 Apoyar al sector industrial en la preparación y presentación de propuesta a los diferentes fondos tecnológicos y de innovación a los que puedan acceder.



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i.2.13 Participar en la formación de recursos humanos en materia de Tecnología Ambiental, Electroquímica y Materiales. i.2.14 Contribuir a la formación de recursos humanos a través de la realización de: estancias de investigación, servicio social, tesis de nivel licenciatura y principalmente tesis de nivel de maestría y doctorado. i.2.15 Contribuir a la generación de conocimiento que permita el desarrollo y crecimiento del entorno social e industrial, mediante el desarrollo de Proyectos y Formación de Recursos Humanos en las áreas de especialidad. i.2.16 Identificar y someter propuestas para el aprovechamiento de las diferentes fuentes de financiamiento para la realización de proyectos comercializados con los diferentes sectores. i.2.17 Vigilar el cumplimiento de los lineamientos y la designación de responsabilidades para optimizar recursos e incrementar efectividad en la ejecución de servicios y proyectos i.2.18 Contar con las acreditaciones o reconocimientos ante los Organismos, Sociedades o Asociaciones que sean necesarios de acuerdo con la materia de especialidad del área. i.2.19 Revisar y actualizar los procedimientos y manuales de organización del área. i.2.20 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. i.2.21 Contribuir a que el logro de objetivos del Centro y la satisfacción de los clientes se alcance, en alineación al Sistema de Gestión de Calidad. i.2.22 Evaluar el desempeño del personal de acuerdo al procedimiento establecido. i.2.23 Participar en comités internos donde se atiendan cumplimientos normativos administrativos i.2.24 Asistir a reuniones para informar de los resultados y problemáticas del área así como recibir retroalimentación del estado que guarda la administración del Centro. i.2.25 Proponer y gestionar los ajustes necesarios en la estructura organizacional del área de acuerdo a la funcionalidad de la misma, asegurando que se cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos. i.2.26 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos. i.2.27 Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. i.2.28 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales.

J. Dirección de Servicios Tecnológicos Los Objetivos, funciones y responsabilidades están en proceso de revisión y validación. j.1 Subdirección de Análisis Químico Los Objetivos, funciones y responsabilidades están en proceso de revisión y validación. j.2 Subdirección de Materiales

Los Objetivos, funciones y responsabilidades están en proceso de revisión y validación.



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K. Dirección Unidad Tijuana Los Objetivos, funciones y responsabilidades están en proceso de revisión y validación. k.1. Enlace Administrativo Objetivo: Atender y dar seguimiento en coordinación con la Dirección de Administración, sobre las necesidades de operación, mantenimiento e infraestructura de la Unidad Tijuana. Asegurar la congruencia y equilibrio interno de todas las políticas y procedimientos establecidos para el funcionamiento de la Unidad Tijuana Funciones y Responsabilidades: k.1.1 Eficientar las actividades del área, con el manejo óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros. k.1.2 Asegurar que el área cuente con el personal competente para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos del área. k.1.3 Optimizar la aplicación del presupuesto asignado a la Unidad. k.1.4 Determinar la capacitación requerida para el desarrollo profesional del personal científico, tecnológico y administrativo, en conjunto con el Director/a de la Unidad. k.1.5 Garantizar la correcta administración de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros, así como la prestación de Servicios Generales y la Organización Administrativa de la Unidad a través del desarrollo e implementación de sistemas y procedimientos que permitan la consecución de dichas funciones. k.1.6 Asegurar que los requerimientos de insumos, bienes y servicios, así como de mantenimiento de bienes muebles, bienes informáticos, instalaciones, laboratorios, etc. de la Unidad, sean cubiertos oportunamente. k.1.7 Intervenir en la elaboración, trámite y supervisión de convenios, contratos conforme a los montos autorizados por los comités correspondientes. k.1.8 Vigilar la aplicación de normas y procedimientos que en materia de administración y desarrollo de personal emita la Dirección General. k.1.9 Asegurar que el manejo financiero de CIDETEQ, ya sea de recursos propios o de subsidio, se haga en estricto apego a la normatividad. k.1.10 Elaborar, instrumentar y actualizar los manuales de procedimientos para el control de la operación de los sistemas de comunicación del CIDETEQ. k.1.11 Dar seguimiento de los registros contables, información analítica y administrativa de la Unidad. k.1.12 Coordinar la integración y proporcionar los informes que requiera la Dirección General. k.1.13 Llevar acabo la ejecución de programas y acciones de modernización y simplificación administrativa. k.1.14 Proporcionar la información específica que requieran los distintos órganos de supervisión y control. k.1.15 Informar y corregir en tiempo cualquier eventualidad que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos.



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Cumplir con la normatividad aplicable al Centro y contribuir con los programas y políticas internas. k.1.16 Atender y proporcionar en forma oportuna la información que soliciten las Direcciones como resultado de requerimientos gubernamentales. k.2. Subdirección de Ciencia y Tecnología Los Objetivos, funciones y responsabilidades están en proceso de revisión y validación. k.3. Subdirección de Servicios Tecnológicos Los Objetivos, funciones y responsabilidades están en proceso de revisión y validación.

L. Órgano de Interno de Control y Órgano de Vigilancia

l.1 Órgano Interno de Control El Titular será designado por la Secretaría de la Función Pública, para el ejercicio de sus facultades se auxiliará por los Titulares de las áreas de auditoría, quejas y responsabilidades en los términos del artículo 37 fracción XII de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. El Órgano Interno de Control apoyará la función directiva mediante las acciones preventivas, así como la gestión administrativa, asegurando la rendición de cuentas respecto a la utilización de los recursos financieros. Los servidores públicos que integren el Órgano Interno de Control en la Sociedad, en el ámbito de sus respectivas competencias, ejercerán sus facultades conforme a lo previsto en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos y demás disposiciones legales y administrativas aplicables conforme a lo previsto en el Reglamento Interior aplicable a la Secretaría de la Función Pública.

l.2.Órgano de Vigilancia La Institución cuenta con un órgano de vigilancia integrado por un comisario público propietario y un suplente, designados por la Secretaría de la Función Pública, quienes asistirán con voz pero sin voto a las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Asamblea General y a las del Consejo de Administración y tendrán las atribuciones que les otorgue la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y demás disposiciones legales y administrativas aplicables.

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CIDETEQ, es el Centro de Investigación y Desarrollo ... · cuales 24 son doctores, 22 maestros, 41 licenciados y 10 técnicos (Informe de Autoevaluación 2012). Centro de Investigación