56
65 C.III. PLANIFICAREA OPERATIONALA T.1. ORGANIZAREA CADRULUI GENERAL ADECVAT PENTRU O EDUCATIE DE CALITATE O S 1. DEZVOLTAREA MANAGEMENTULUI ORGANIZATIONAL P. O1. Organizarea spaţiului şi timpului. Nr. crt. Obiective operationale Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de performanta umane materiale financiare timp 1 Repartizarea spatiului. -Stabilirea salilor de clasa, avand in vedere continuitatea -elevi / diriginti -sali de clasa -baza materiala Inceput de an scolar -dir.Silvia Cartu -toate clasele sa- si desfasoare activitatea intr-o sala de cursuri -Luarea in primire a salilor de clasa de catre diriginti/ invatatori (pe baza de proces verbal) Inceput de sem. -administrator -diriginti -incheierea proceselor verbale de luare in primire a salilor 2 Organizarea timpului -Realizarea orarului scolii -Comisia pentru realizarea orarului -produse de birotica -fonduri proprii Inceput de an scolar -comisia pentru realizarea orarului -directorul adjunct -desfasurarea normala a orelor de curs -Realizarea programului de functionare a scolii, in doua ture -directorii -Consiliul de adminis- tratie -aprobarea programului in Consiliul de administratie

C.III. PLANIFICAREA OPERATIONALAsc37mihaieminescu.ro/wp-content/uploads/2016/09/PDI-ORIZONT... · 65 c.iii. planificarea operationala t.1. organizarea cadrului general adecvat pentru

  • Upload
    ledat

  • View
    216

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

65

C.III. PLANIFICAREA OPERATIONALA

T.1. ORGANIZAREA CADRULUI GENERAL ADECVAT PENTRU O EDUCATIE DE CALITATE

O S 1. DEZVOLTAREA MANAGEMENTULUI ORGANIZATIONAL

P. O1. Organizarea spaţiului şi timpului.

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse

Responsabili

Indicatori

de

performanta

umane materiale financiare timp

1 Repartizarea

spatiului.

-Stabilirea salilor de

clasa, avand in vedere

continuitatea

-elevi /

diriginti

-sali de clasa

-baza

materiala

Inceput

de an

scolar

-dir.Silvia Cartu

-toate clasele sa-

si desfasoare

activitatea intr-o

sala de cursuri

-Luarea in primire a

salilor de clasa de catre

diriginti/ invatatori (pe

baza de proces verbal)

Inceput

de sem.

-administrator

-diriginti

-incheierea

proceselor

verbale de luare

in primire a

salilor

2 Organizarea

timpului

-Realizarea orarului

scolii

-Comisia

pentru

realizarea

orarului

-produse de

birotica

-fonduri

proprii

Inceput

de an

scolar

-comisia pentru

realizarea

orarului

-directorul

adjunct

-desfasurarea

normala a orelor

de curs

-Realizarea

programului de

functionare a scolii, in

doua ture

-directorii

-Consiliul

de adminis-

tratie

-aprobarea

programului in

Consiliul de

administratie

66

P.O.2Stabilirea si organizarea factorilor ce determina desfasurarea si monitorizarea procesului

instructiv – educativ Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori

de

performanta umane materiale financiare timp

1. Alegerea factorului de

decizie

-Stabilirea sefilor de

catedra/comisii

impreuna cu membrii

fiecareia

-profesori

-directori

-fisa postului

-fise de

evaluare

Inceput

de an

scolar

-directorii scolii -acceptarea lor

unanima

-Stabilirea planului de

activitate la nivelul

catedrelor

-responsa-

bilii de

catedra

-profesori

-dosarele

catedrelor

Inceput

de sem

-responsabilii de

catedra

-completarea

documentelor de

catedra

-Avizarea

planificarilor didactice

de catre seful de

catedra

-responsa-

bilii de

catedra

-dosarele

catedrelor

Inceput

de sem

-responsabilii de

catedra

-existenta

planificarilor la

directiune

-Implicarea sefilor de

catedra in asistente la

ore, evaluarea

membrilor catedrelor,

dezvoltarea bazei

materiale, amenajarea

cabinetelor,

transmiterea

informatiilor.

-responsa-

bilii de

catedra

-dosarele

catedrelor

Confo

rm g

rafi

culu

i

-responsabilii de

catedra

-asistarea la ore

a tuturor

membrilor

catedrelor

-o evaluare

obiectiva

-monitorizarea

conflictelor

2.

Buna functionare a

catedrelor/comisiilor

-Stabilirea

responsabililor de

catedre/ comisii si

confirmarea lor de

catre Consiliul

profesoral

-profesori

-directori

-logistica

-regulamente

-ordine

Inceput

de an

scolar

-directorii scolii -aprobati in

unanimitate

67

-Stabilirea membrilor

comisiilor si delegarea

de sarcini

-profesori

-directori

-planuri Inceput

de an

scolar

-responsabilii de

comisii

-confirmarea lor

de catre

Consiliul de

Administratie

-Completarea

dosarelor comisiilor si

planul de actiune

-responsa-

bilii de

catedra

-profesori

-planuri Inceput

de an

scolar

-comisiile -existenta

dosarelor

complete

3.

Buna functionare a

comisiilor metodice,

Comisia de consiliere

si orientare

-Stabilirea

invatatorilor/

dirigintilor la clasa

-directori

-invatatori

-diriginti

-planuri

-material

informativ

-caietul

dirigintelui

Inceput

de an scolar

-directorii scolii -acceptul

profesorilor

-Legatura permanenta

a dirigintelui cu

Consiliul de profesori

ai clasei

-material

informativ

periodic -diriginti

-profesorii casei

-cunoasterea

elevilor

-obiectivitate in

notare

-stabilirea sefului

Comisiei dirigintilor Inceput

de an

scolar

-directorii scolii -acceptarea lui

de catre colegi

-Elaborarea planului

de actiune

-planuri

Inceput

de an

scolar

-responsabil

comisie

-acceptarea lui

de toti profesorii

scolii

-Monitorizarea

activitatilor dirigintilor

prin asistente la orele

de dirigentie,

comunicare

-caietul

dirigintelui

Cnf.

gra

ficu

lui

-responsabilul

comisiei

-directorii scolii

-calitatea orelor

de dirigentie

-intretinerea bazei

materiale a scolii

Per

man

ent -diriginti

-elevi

-starea buna a

mobilierului

claselor

68

P.O. 3 Buna functionare a organismelor ajutatoare

Nr.c

rt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori

de performanta umane materiale Fin. timp

1.

Consiliul reprezentativ al

parintilor

Consiliul

consultativ al elevilor

-Alegerea comitetelor de parinti pe clasa

-directori -parinti

-regulamente

-diriginti

-incheierea unor procese verbale

-Alegerea biroului Consiliului

Reprezentativ al Parintilor

anual -dir. Silvia Cartu

-director adj.

-existenta Consiliului

Reprezentativ al Parintilor si

implicarea lui in rezolvarea problemelor scolii

-Implicarea consiliului si a biroului in desfasurarea in bune

conditii a procesului de

invatamant

-directori -parinti

regulamente

Per

man

e

nt

-directorii scolii -parinti

-diriginti

-Alegerea comitetelor pe clasa -diriginti -parinti

regulamente

anual -diriginti responsabilitatea acestor comitete

2.

Asigurarea pazei

si securitatii

-Intrunirea Consiliului

consultativ si alegerea

Comitetului de conducere

-directori

-profesori

anual -dir. Silvia Cartu

-director adj.

-implicarea consiliului in

problemele scolii

-Planificarea serviciului

paznicilor si monitorizarea lui

-Politia

-paznici

regulamente

Per

m

anen

t

-administrator

-directorii scolii

-siguranta bazei materiale

-siguranta elevilor

-Buna desfasurare a serviciului pe scoala a profesorilor si

elevilor

-Planificare ; monitorizare

R.O.I

Per

man

e

nt

-comisia serviciului pe

scoala

-indeplinirea sarcinilor de catre profesorii de serviciu

3.

Organizarea

comisiilor ce

asigura paza

impotriva calamitatilor

-Colaborare cu Jandarmeria

Craiova

-jandarmi -materiale

specifice

Per

man

ent -directorii scolii

-profesori de

serviciu

-existenta permanenta a

jandarmilor in scoala

-Organizarea comisiilor de:

Situatii de Urgenta, Protectia muncii

-profesori

-materiale

specifice -logistica

echipamente

anual -directorii scolii

-responsabilii comisiilor

-lipsa accidentelor de munca

-evacuare rapida in caz de incendiu, explozie, seism

-Elaborarea planurilor de

actiuni, includerea unor teme specifice in planificarile

dirigintilor

-profesori

-diriginti

-materiale

specifice -logistica

anual -responsabili de

comisii -diriginti

-existenta echipamentelor

impotriva incendiilor

69

P.O. 4 Buna functionare a departamentului de secretariat, contabilitate si administrativ

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori

de

performanta umane materiale financiare timp

1

Organizarea lor

-Cunoasterea fiselor

posturilor si aplicarea

lor in practica

-secretari

-contabil

-adminis-

trator

-muncitori

regulamente

permanent

-responsabili

departamente

-lipsa

sanctiunilor

-Prelucrarea normelor

de protectie a muncii

anual -director adj.

-administrator

-existenta

proceselor

verbale

-Realizarea lucrarilor

la timp

permanent -responsabili

departamente

-lipsa

reclamatiilor

-Implicarea sefilor de

departamente in

evaluarea subalternilor

periodic -directorii scolii

-responsabili

departamente

-angajati

-lipsa

contestatiilor

-Aplicarea unui

managament

motivational in functie

de rezultate

permanent -directorii scolii

-Consiliul de

administratie

-cresterea

implicarii

angajatilor

P.O. 5 Asigurarea sanatatii in scoala

Nr.

crt.

Obiective

operational

e

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori

de

performanta umane materiale financiare timp

1

Monitorizare

a sanatatii in

scoala

-Colaborarea cu doctorul

scolii pentru sanatatea

elevilor si a cadrelor

didactice

-directorii

scolii

-doctor

-cabinet

medical

-rapoarte

-buletine de

permanent -directorii scolii

-doctor

-cadre medicale

-sanatatea

elevilor si

profesorilor

70

-Controale periodice ale

elevilor

analize

-periodic -cadre medicale -rapoarte

periodice

-Asigurarea si

monitorizarea igienei in

scoala

permanent -cadre medicale -controalele de

la Inspectoratul

de sanatate sa

gaseasca totul

conform

normelor in

vigoare

-Participarea la discutii,

mese rotunde pe diferite

teme in cadrul orelor de

dirigentie

permanent -cadre medicale

-diriginti

-pedagogi

-actiuni in

planificarile

dirigintilor

-Efectuarea analizelor la

inceputul anului scolar

(profesori, personal aux.)

anual -cadre medicale

-profesori

-maistri instructori

P.O. 6 Realizarea unei comunicari oficiale eficiente

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori

de

performanta umane materiale financiare timp

1. O comunicare

oficiala

prompta si

eficienta

-Realizarea unei

comunicari rapide,

eficienta si pozitiva cu

I.S.J.Dolj, Primaria,

Prefectura; Reteaua

scolara

-directorii

scolii

-secretariat

contabilita-

te

-responsa-

bili catedre

-responsa-

bili comisii

-comunicare

-adrese

-cereri

-situatii

permanent -directorii scolii

-secretar. sef.

-administrator

financiar

-sa nu existe

intarzieri sau

greseli de forma

si fond

-Mentinerea unei legaturi

permanente cu inspectorii

de specialitate si C.C.D.

permanent -directorii scolii

-responsabili

catedre

-responsabili

comisii

-informarea

bilaterala in timp

util

71

P.O. 7 Realizarea unei comunicari organizationale eficiente Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori

de performanta umane materiale financiare timp

1.

O comunicare

organizationala

fara bariere

-Transmiterea informatiilor

primite in timp util

-directorii

scolii

-profesori

-elevi

-responsa-

bili catedre

-responsa-

bili comisii

-anunturi

-regulamente

permanent -directorii scolii

-responsabili

catedre

-secretariat

-toti profesorii si

toti elevii sa fie la

curent cu noutatile

-Reamenajarea punctului de

informare in cancelarie

permanent -directorii scolii

-secretariat

-administrator

-toti profesorii sa

aiba acces la el

-Amenajarea unor puncte de

informare pentru elevi si

parinti ( avizier in curtea

scolii si pe holurile scolii)

periodic -director adj.

-administrator

Asociatia pentru

tineret

-toti elevii sa aiba

acces la el

P. O. 8. Asigurarea unui management eficient al calitatii prin crearea unei culturi a calitatii

institutionale si educationale. Nr.cr

t.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Resp.

Indicatori

de performanta

umane materiale financiare timp

1.

Organizarea/

proiectarea

managementului

calitatii

Constituirea CEAC CP Sept. Dir. Proces verbal CP

Elaborarea regulamentului

de functionare si a strategiei

CEAC

CA Sept. Dir Regulamentul si strategia

Elaborarea planului

operational si a celui de actiune CEAC

CEAC Sept. C. CEAC Planul operational si

2. Constituirea

unei culturi

corporative

puternice

Stabilirea si cunoasterea de

catre toti membrii

organizatiei a obiectivelor

privind calitatea in educatie

CA Oct. Dir. Obiectivele elaborate

Stabilirea si functionarea

retelelor informale de

comunicare privind calitatea

in educatie

DIRECTOR Oct. Dir. Reteaua de comunicare in cadrul

organizatiei

72

Elaborarea unui cod

deontologic specific

DIRECTOR Oct. Dir. Reguli de comportament :

-Vor respecta normele regulamerntului de functionare

-Vor comunica deschis cu personalul cat si cu elevii

-Vor evalua obiectiv personalul unitatii,

managementul unitatii si se vor asigura ca datele

raportate in platforma sunt reale si analizate corect

-Vor aplica procedurile elaborate Elaborarea procedurilor

specifice in vederea aplicarii

unor ,,retete” privind

implementarea standardelor

de calitate

CA

CEAC Nov. Dir. Provedurile

3. Crearea unei

culturi a calitatii

educationale

Constituirea unei culturi

profesionale prin care cei

care practica sau urmeaza sa

practice evaluarea interna a

calitatii prin achizitionarea

de competente in urma parcurgerii unor cursuri de

formare specifice

Responsabilul

cu formarea Venituri

bugetare

Cf .

ofertelor

institutiilor

abilitate

Dir. Certificate de participare

Participarea la cursuri de

formare specifice a echipei

manageriale

Echipa

manageriala Venituri

bugetare

Cf.

ofertelor

institutiilor

abilitate

Dir. Certificate de participare

4. Crearea unei

culturi a calitatii

institutionale

Cresterea autonomiei scolii

privind controlul intern

managerial

Director permanent Dir. Respectarea demersurilor controlului

intern

Crearea unui management

de angajare implicativa a

personalului privind

asigurarea calitatii scolare

Director permanent Dir. Implicarea a 70% din membrii

organizatiei

5. Crearea cadrului

specific

evaluarii externe

Completarea platformei

ARACIP

CEAC Sept-oct. C.CEAC PLATFORMA COMPLETATA

Elaborarea RAEI CEAC Oct. C.CEAC RAEI

Pregatirea documentatiei

pentru evaluare externa

CEAC Cand este

cazul

DIR. Documente specifice

Monitorizare-evaluare monitorizarea comunicarii in toate compartimentele si de cate ori este nevoie;

evaluarea periodica a activitatii compartimentelor.

73

OS 2. DEZVOLTAREA CALITATII INSTITUTIONALE SI EDUCATIONALE

P. O1. Imbunatatirea frecventei si a disciplinei in scoala Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1. Imbunatatirea

frecventei

-Urmarirea continua a frecventei si

analiza permanenta a datelor

statistice

-profesori

-elevi

-parinti

Cnf.

Tematicii

C.P.

-diriginti

-comisia pentru

frecventa si

disciplina,prof.

-reducerea

avertismentelor,

a abandonului

scolar

-Discutii cu parintii copiilor cu

probleme privind disciplina

-profesori

-parinti

De doua

ori pe luna

-diriginti -implicarea

parintilor si

prevenirea

problemelor

-Sedinte ale consiliului de profesori

ai clasei pentru o mai buna

cunoastere a elevilor, pentru

consilierea lor si a parintilor ,

pentru evitarea esecului si a

abandonului.

-profesori

-elevi

-parinti

O data pe

luna

-diriginti

-consiliul de

profesori ai

clasei

-prevenirea

abandonului

2.

Imbunatatirea

disciplinei

-Aplicarea de chestionare privind

cunoasterea Regulamentului de

ordine interioara de catre profesorii

si elevii scolii.

-profesori

-elevi

-diriginti

O data pe

sem

-diriginti

-profesori

-directorii scolii

-cunoasterea

drepturilor si

indatoririlor

elevilor, prof.

-Activitati de control privind buna

functionare a serviciului

profesorilor si elevilor pe scoala

-profesori

-elevi

-diriginti

Cnf.

graficului

-diriginti

-Comisia de

frecventa si

disciplina

-respectarea

graficelor

-indeplinirea

atributiilor

- Asigurarea pazei si a securitatii

scolii prin achizitionarea unui

sistem video de supraveghere.

Implicarea personalului desemnat

in activitati specifice

Conducerea

scolii

profesorii de

serviciu

-portari

-jandarmi

Fonduri

alocate de la

bugetul local

permanent director

-profesorii de

serviciu

-portari

-jandarmi

-siguranta bazei

materiale

-evitarea

conflictelor cu

persoane din

afara scolii

74

P. O. 2. Prevenirea si rezolvarea conflictelor Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1 Cunoasterea

elevilor clasei si

a profesorilor

scolii

-Intalniri cu elevii,

individual sau in grup

pentru cunoasterea

personalitatii lor, a

aspiratiilor

-profesori

-diriginti

-elevi

-chestionare

-fise

Cnf. Graf

de

activitati

-dirigintii

-consiliul de

profesori ai

clasei

-fise individuale

-Aplicarea de

chestionare privind

buna functionarea

scolii, adresate elevilor

si profesorilor

-diriginti

-diriginti

-elevi

-chestionare

-fise

Cnf

planificarii

orelor de

dirigentie

-comisia

dirigintilor

-directorii scolii

-cunoasterea

problemelor

-punerea in

practica a

propunerilor

elevilor si

profesorilor

-Delegarea de sarcini

de catre conducerea

scolii in concordanta cu

capacitatile individuale

-diriginti -fise permanent -directorii scolii -indeplinirea

sarcinilor

delegate

2

Rezolvarea con-

flictelor elev-

elev, profesor-

profesor,

profesor-elev

-Activitati specifice

cunoasterii cauzelor,

conflictelor (discutii,

chestionare)

-comisia de

disciplina

-director adj.

-Consiliul de

Administratie

Consiliul de

Administratie

-chestionare

cand este

cazul

-dir. Silvia Cartu

-Consiliul de

Administratie

- diriginti

-eliminarea

conflictelor

transformarea

lor pozitiva in

factor de

progres.

-Eliminarea cauzelor

-Gasirea de solutii

alternative

-Negocierea

conflictelor, avand ca

scop “castig-castig” si

acceptarea solutiei de

ambele parti

75

-Monitorizarea in timp

a conflictelor si

interventia in caz de

recidiva

3 Buna

functionare a

comisiei

dirigintilor

-Implicarea in toate

actiunile educative ale

scolii, planificare,

monitorizare

-diriginti permanent -un diriginte de

clasa a VIII-a

-eliminarea

conflictelor si

abandonului

-consiliere

P. O. 3. Dezvoltarea unor aptitudini si talente, in diferite domenii

Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori

de

performan

ta

umane materiale financiare timp

1

Dezvoltarea

aptitudinilor

artistice

-Spectacole concurs

organizate pe clase, an

de studiu

-elevi

-profesori

-programe

tot anul

scolar

-diriginti -asim. unor

cunostinte

despre

istoria scolii

-calitate

artistica

-“1 Decembrie” –

spectacol omagial

anual -profesorii de

istorie si

bibliotecara

-cunoasterea

istoriei tarii

-cunoasterea

si pastrarea

traditiilor

-bucuria de a

trai

-Spectacol de colinde anual -prof. de religie

-prof. de ed.

muzicala

-Organizarea Pomului

de Craciun

anual -liderul de sindicat

-invatatori,

76

-Organizarea de

excursii pe trasee

stabilite

diriginti

-prof. de religie

2 Imbogatirea

cunostintelor in

domeniul

culturii si

civilizatiei

romane

-Eminescu – nemuritor -elevi

-profesori

-carti

beletristica

-referate

-comunicari

anual

-Sesiuni de referate si

mese rotunde

periodic -conducerea scolii -desfasurarea

acestor

actiuni

3 Dezvoltarea

calitatilor fizice

si a aptitudinilor

sportive

-Pregatirea echipelor de

dans modern si sportiv

-elevi

-profesori

echipamente permanent -invatatori

-prof. de ed. fizica

-participarea

la

campionatele

locale si

obtinerea

unor premii

si mentiuni

-participarea

formatiilor la

spectacole si

concursuri

-premierea

echipelor

finaliste

-Pregatirea echipelor de

dans sportiv

permanent -prof. de ed. fizica

-Pregatirea echipei de

fotbal

permanent -prof. de ed. fizica

-Pregatirea lotului de

atletism

permanent -prof. de ed. fizica

-Participarea la actiuni

organizate cu prilejul

“Zilei Craiovei”

permanent -catedra de

educatie fizica

-catedra de limba si

literatura romana

-Organizarea unui

campionat intern la

diferite probe sportive

cu finale de ziua scolii

permanent -catedra de

educatie fizica

4 Dezvoltarea

creativitatii

elevilor

-Editarea revistei

elevilor

-elevi

-profesori

calculatoare

-hartie

-toner

-Internet

semestrial -Alina Mihutoiu-

prof, de Limba si

literatura romana

-aparitia

revistei si

difuzarea ei

in scoala

77

P. O. 4. Promovarea elementelor de identitate si cultura specifica scolii si a produselor realizate de elevi

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse Respons

abili

Indicatori

de

performanta

umane materiale financiare timp

1. Dezvoltarea

creativitatii

elevilor

-Editarea revistei scolii

“Luceafarul”

-elevi

-invatatori

-profesori

-calculatoare

-hartie,toner

-Internet

-donatii parinti semestri

al

-prof.

Alina

Mihutoiu

-aparitia si

difuzarea revistei

scolii

2. Diversificarea si

imbogatirea

cunostintelor de

cultura si

civilizatie

romana

-Organizarea spectacolului

omagial “Pulberi de stele pe

struna versului eminescian”

-elevi

-invatatori

-profesori

-echipa

manageriala a

scolii

-carti

-referate

-comunicari

-venituri

proprii

-sponsorizari

anual -dir. Silvia

Cartu

-omagierea

poetului Eminescu

-desfasurarea

-cunoasterea unor

repere din istoria

scolii

3. Dezvoltarea

aptitudinilor

artistice

-Spectacole:

-de Craciun

“Iubeste, mereu daruind!”

-de Pasti

-de 8 Martie

-elevi

-invatatori

-profesori

-echipa manag

a scolii

-programe -venituri

proprii

-sponsorizari

anual

-

coordonato

r educativ

-cunoasterea si

pastrarea traditiilor

Expozitii tematice de:

-Craciun,-Pasti,-8 Martie

-Zilele Eminescu

-Ziua Protectiei Civile- “Un plus

de siguranta pentru viata noastra”

-Ziua Fortelor terestre-“Mica

ostire romana”

-elevi

-podoabe

-masti,-oua

incondeiate

-martisoare planse,acuarele

-carioci,-culori

-panouri

-venituri

proprii

anual

anual

anual

-prof.

educatie

plastica

-

coordonato

r educativ

-realizarea

calitativa a

expozitiilor

-obtinerea de

premii

4. Dezvoltarea

calitatilor fizice

si a aptitudinilor

sportive

-Concursuri

scolare extraclasa:

-participare cu echipele de: dans

modern si sportiv, fotbal, atletism

-participare la “Zilele Craiovei”

-Competitii sportive de “Zilele

Eminescu”, “Ziua Europei”

-elevi

-invatatori

-profesori

-instructori

-parinti

-costume

adecvate

-echipament

-venituri

proprii

-sponsorizari

-

perman

ent

responsabil

al catedrei

de

Educatie

fizica

-invatatori:

-participarea

formatiilor de

dansuri la

concursuri

-obtinerea de

premii si medalii la

competitiile locale

78

P. O. 5. Dezvoltarea culturii organizationale Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1. Dezvoltarea

sentimentului

de apartenenta

la cultura,

traditia si

valoarea acestei

scoli

-Desfasurarea activitatii “Ziua

clasei”

-profesori

-elevi

-comunitatea

locala

permanent -diriginti

-colectivele de

elevi

-formarea unor

colecti-vitati unite,

omogene ce adera

la valorile acestei

culturi organiz.

-Organizarea “Zilei scolii” –

programul va fi stabilit dupa

consultarea cadrelor

-profesori

-elevi

-comunitatea

locala

-publicitate

-materiale

publicitare

anual

-dir. Silvia

Cartu

-director adj.

-CA

-rep ai com

-realizarea cu

succes a acestor

actiuni

-Sarbatorirea unor zile festive

(8 Martie, Revelion, Ziua

scolii) si organizarea de

excursii cu profesori

ocazional -directori -disparitia gradului

de interes si a

conflictelor

2.

Recunoasterea

si aprecierea

scolii la nivelul

comunitatii

locale

-Dezvoltarea unei comunicari

prompte si obiective, fara

bariere, in toate sensurile si de

toate tipurile

-publicitate

-materiale

publicitare

permanent -directori

-sefi catedra

-rezolvarea

sarcinilor la timp

-Circulatia informatiei in timp

optim

-publicitate

-materiale

publicitare

permanent -directori

-sefi

departamente

-sefi catedra

-folosirea

informatiei pentru

dezv.scolii si realiz.

obiectivelor indiv

-Realizarea proiectului de

dezvoltare institutionala

-profesori

-elevi

-parinti

-patronat

-autoritati

10.2006

echipa de

proiect

-existenta

materialelor

publicitare

-Popularizarea ofertei

educationale prin prezentarea

scolii prescolarilor la

gradinitele din cartier

-publicitate

-materiale

publicitare

anual directorii scolii

-profesori

-Consiliul de

Administratie

-organizarea

intalnirilor

-realizarea planului

de scolarizare

79

P. O. 6. Motivarea elevilor pentru a participa la viata scolii si pentru a se implica in propria lor dezvoltare

personala-profesionala

Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1. Motivarea

elevilor

-Prin R.O.I. se sta-bilesc unele

regle-mentari care se refera la

relatiile dintre elevi, dintre elevi

si profesori

-Stabilirea unor reglementari

privind siguranta elevilor in

scoala

-Crearea unei atmosfere propice

care sa ii ajute pe elevi sa

capete incredere in ei insisi si in

personal

-echipa

manageriala

-echipa

manageriala

-cadrele

didactice

R.O.I

-dotarea

salilor de

clasa

permanent

permanent

permanent

-director

-profesori de

serviciu

-director adjunct

-comunicare

eficienta

-respect

reciproc

-nu exista

incidente

-dezvoltare

personala

2. Furnizarea de

consultanta

elevilor

-Organizarea de intalniri cu

directori ai unor licee

-Desfasurarea de activitati prin

care se ofera consiliere si

orientare scolara

-Comisia

dirigintilor

-Comisia

dirigintilor

-pliante

-oferte

-pliante

-oferte

-fonduri

proprii ale

scolilor

-fonduri

personale

periodic

periodic

-responsabil

Comisie

O.S.P.

-psihologul scolii

-toti elevii vor fi

cuprinsi intr-o

anumita forma

de invatamant

-dorintele

parintilor sunt

indeplinite

3. Rezolvarea

problemelor

specifice var-

stei si a pro-

blemelor sociale

-Desfasurarea unor activitati la

clasa, la orele de dirigentie in

sedintele de con-siliere si

orientare pe problemele apa-

rute, pe compor-tamentul

copiilor in urma observarii

acestora

-Gasirea de agenti economici

sau per-soane fizice care sa

sustina material si financiar

elevii cu capacitati intelectuale

-Comisia

dirigintilor

-echipa

manageriala

-bibliogra-

fie speci-

fica

-contracte

de

colaborare

-fonduri

extrabuge-tare

sponsorizari

permanent

anual

-dirigintii

claselor

director

-elevii primesc

sprijin atunci

cand au nevoie

-asigurarea

succesului

80

deosebite (olimpici faza

nationala), dar care provin din

familii cu un nivel de trai

necorespunzator

4. Programarea

unor activitati

extracurricu-

lare care sa

contribuie la

dezvoltarea

civica a elevilor

-Desfasurarea unor activitati

care sa-i ajute pe elevi sa-si

insuseasca ideile de

corectitudine sau respect atat

pentru invingatori cat si pentru

invinsi atunci cand sunt

angrenati in diverse competitii

-elevi permanent conform

planificari-

lor

-coordonator

educativ

-corectitudine

-respect si fair-

play

P. O. 7. Petrecerea timpului liber

Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabil Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp Organizarea de

activitati in

timpul liber

-Organizarea de

excursii

-elevi

-profesori

-sponsori

periodic -elevi

-diriginti

-parinti

-petrecerea

timpului liber in

mod placut

-Organizarea de

spectacole cu elevii (“8

Martie”, “1 Iunie”) cu

ocazia unor zile

deosebite si zilele

scolii.

conform

graficului

-dir. Silvia

Cartu

-diriginti

-sponsori

-Vizionari de

spectacole (teatru,

opereta)

periodic -diriginti

81

P. O. 8. Educarea elevilor pentru scoala si viata

Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1

2

3

Combaterea

infractionalitatii

juvenile

-Intalniri cu cadre ale

Politiei si cu avocati

pentru cunoasterea

legilor, respectarea lor

-studii de caz

periodic -comisia de

disciplina

-disparitia

infractionalitatii din

scoala

Lupta impotriva

alcoolului,

drogurilor si

SIDA

-Intalniri cu invitati in

colaborare cu ONG-uri,

vizionari de filme

semestrial -diriginti

-medicul scolii

-conducerea

scolii

-realizarea unor

programe de educatie

pentru viata

Consilierea

elevilor

-Implicarea dirigintilor

in educarea si consilierea

elevilor, in spiritul

valorilor democratiei, al

responsabilitatii civice

permanent -diriginti

-comisia

dirigintilor

-desfasurarea orelor de

dirigentie conform

planificarilor

-Formarea dirigintilor

pentru orientare si

consiliere

permanent -o tematica atractiva a

orelor de dirigentie

4 Pregatirea

elevilor pentru

a face fata cata-

clismelor natu-

rale (seisme,

explozii,

inundatii)

-Includerea in

proiectarea orelor de

dirigentie a unor teme de

protectie civila

periodic -comisia

dirigintilor

-comisia de

S.U.

-5 teme pe semestru

-Simularea unor exercitii

in caz de cutremur,

incendii, explozie

conform

graficului

-comisia de

S.U.

-o simulare pe semestru

5

Paza si

stingerea

-Pregatirea echipajului

de protectie civila ce va

participa la concursul

permanent -membrii

comisiei

-medicul scolii

-obtinerea a cel putin o

mentiune la concursul

judetean

82

incendiilor

judetean

permanent -administrator

-existenta instinctoarelor

prevazute de normative

-groapa de nisip

-punctul pentru stingerea

incendiilor

periodic -comisia de

consiliere si

orientare

-2 teme pe semestru

permanent -comisia S.U.

-coordonator

educativ

-controalele sa nu

gasesca deficiente in

dotarea scolii

6 Educarea

elevilor in

spiritul

protectiei civile

-Prelucrarea cu elevii a

normelor de protectia

muncii in salile de clasa.

-Prelucrarea normelor de

protectie a muncii cu

profesorii scolii.

semestrial

anual

-comisia de

protectia muncii

-profesorii de

specialitate

-director adj

-fisele de protectia

muncii semnate de elevi

-lipsa accidentelor in

scoala.

P. O. 9. Stimularea si valorificarea creativitatii elevilor

Nr.

Crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

perforamanta umane materiale financiare timp 1. Favorizarea si

dezvoltarea spi-

ritului creativ, de

initiativa

-Organizarea si reali-zarea de

cercuri, stagii de pregatire (prin

tabere, excursii de 2-3 zile

pentru copii in vederea

diversificarii cunostintelor si

dez-voltarii aptitudinilor

acestora-derularea de proiecte

culturale, ar-tistice, estetice, cu

elevi de la Scoala Nr.9 Drobeta

Turnu Severin, Scoala Nr. 9

Pitesti , Scoala Nr. 15 Sibiu in

cadrul parteneriatului

« Prietenire prin miscare »

-elevi

profesori

-parinti

-proiecte

didactice

-fonduri

proprii

vacante

director adjunct

-dir.Silvia Cartu

-recreere

-odihna activa

-premierea elevilor

83

-Derularea unor proiecte

educationale europene

« Socrates »

-Organizarea unor expozitii de

arta

-Organizarea de campionate

interscolare

(fotbal, handbal )

-Organizarea de cercuri scolare

in functie de pasiunea elevilor

pentru istorie, geo-grafie, fizica

etc.

-Organizarea de actiuni lectie-

concert

(parteneriat cu Liceul de arta

“Marin Sorescu”)

-elevi

profesori

-parinti

-elevi

profesori

-parinti

-elevi

profesori

-elevi

-parinti

profesori

-elevi

-parinti

profesori

-proiecte

didactice

-materiale

intocmite de

elevi

-proiecte

didactice

-mingi

-echipament

sportiv

-proiecte

didactice

-instrumente

muzicale

-proiecte

didactice

-fonduri

proprii

-fonduri

proprii

-fonduri

proprii

-fonduri

proprii

semes-

trial

anual

semes-

trial

anual

profesorul de

educatie

plastica

profesorii de

educatie fizica

coordonator

educativ

profesor de

educatie

muzicala

-premierea elevilor

-premierea elevilor

-schimb de experienta

-premierea elevilor

-premierea elevilor

-largirea orizontului

-intelegerea unor opere

muzicale

2. Indrumarea elevilor

spre mass-media

-Elaborarea revistei scolare

“Luceafarul”

-Publicarea creatiilor de proza si

poezie in alte reviste scolare

(Sc.Nr.21, Sc. Nr. 22, Sc. Nr.

24) cat si in ziare locale

-Parteneriat cu Grupul Media

din Dolj

-Organizarea unor intalniri

-elevi

-parinti

-condu-

cerea

scolii

-elevi

-parinti

conduce-

rea scolii

-elevi

-creatiile

elevilor

-reviste

scolare

-reviste

scolare

-contract de

-comitetul

de parinti

-fonduri

proprii

semes-

trial

semes-

trial

anual

prof. limba

romana

prof. limba

romana

director

-participarea la faza

natio-nala a con-

cursului de reviste

-cresterea prestigiului

scolii

-comunicare

84

frecvente cu personalitati

publice binecu-noscute din

dome-niul cultural-artistic

(scriitori,poeti, actori)

-elevi

-perso-

nalitati

publice

colaborare

semes-

trial

coordonator

educativ

-participare,

implicare

3. Descoperire de

talente

-Organizarea unor cercuri de

actorie,

-Organizarea unui cerc de dans

clasic, dans modern, dans

sportiv

-Organizarea unor ansambluri

folclorice

-Organizarea unui cerc de

educatie plastica

-elevi

-elevi

-elevi

-elevi

costumatie

adecvata

costumatie

adecvata

costumatie

adecvata

materiale

specifice

-fonduri

proprii

-fonduri

proprii

-fonduri

proprii

-fonduri

proprii

anual

anual

anual

anual

profesorul de

limba romana

Consilier

educativ

Consilier

educativ

profesor

educatie

plastica

-premierea la

concursuri si

festivaluri ale copiilor.

-premierea la

concursuri si

festivaluri ale copiilor.

-premierea la

concursuri si

festivaluri ale copiilor

-obtinerea de fonduri

proprii

P. O. 10. Colectarea feed-back-ului de la elevi in legatura cu viata scolii si relatia scoala parinti

Nr

Crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1. Optimizarea

frecventei

elevilor la

cursuri

-In urma aplicarii unor teste

elevilor, unei observari atente a

acestora la orele de curs se va

intocmi un program special de

masuri concrete realizat de catre

invatatori/profesori impreuna cu

psihologul scolii, medicul scolii si

Consiliul consultativ al parintilor

privind:

-Corectarea stilului de invatare

-Depistarea nevoilor

-Comportamentul social

-elevi

-parinti

-medicul

scolii

-psihologul

scolii

- consiliul

clasei

-mijloace

de

coresponde

n-ta

-haine -

rechizite

-program

managerial

-proiect de

dezvoltare

institutio-

nala

sustinerea

financiara

a elevilor cu

nevoi

speciale.

donatii

sem

estr

ial dirigintele/

invatatorul

fiecarei clase

-imbunatatirea

frecventei

-descoperirea cauzelor

unui comportament al

elevului si

descoperirea modului

de solutionare

85

2. Consilierea

familiei

elevului

In urma aplicarii unor teste in

cadrul lectoratelor cu parintii se va

intocmi un program special de

masuri concrete realizat de catre

inv./diriginti privind:

-programul de viata

-Modalitati de supraveghere si

control

-Modalitati de spriji-nire a elevului

in efortul sau de a invata si de a-si

dezvolta anumite aptitudini

-Evenimente din viata

elevului(boala, retard intelectual,

dezbinare familiala etc)

-familia

elevului

-psihologul

scolii

-medicul

scolii

-familia

elevului

-psihologul

scolii

-medicul

scolii

-programe

manage-

riale

-planuri

operatio-

nale

-programe

manage-

riale

-planuri

operatio-

nale

sem

estr

ial

sem

estr

ial

dirigintele/

invatatorul

fiecarei clase

dirigintele/

invatatorul

fiecarei clase

-obtinerea unor

informatii relevante

pentru familie privind

demersul didactic,

evolutia intelectuala a

elevului

-obtinerea unor

informatii relevante

pentru familie privind

demersul didactic,

evolutia intelectuala a

elevului

3. Implicarea

familiei

-Informari periodice reciproce (

chiar si prin intermediul elevului).

- Antrenarea familiei in activitati

extra-curriculare (excursii, serbari,

spectacole, vizite la muzee)

-elevi

-Comitetul

de parinti ai

clasei

coresponde

nta

-scrisoare

-carnet de

elev

-telefon

-e-mail

fonduri din

venitul

personal al

parintilor per

man

ent dirigintele/

invatatorul

fiecarei clase

-dezvoltarea elevului

-responsabilita-tea

familiei in educatie

4. Promovarea

unui com-

portament

social dezirabil

-Evaluarea comporta-mentului

elevilor in scoala si societate

-Motivarea pentru comportamente

corecte prin aplicarea obiectiva a

recom-penselor si sanctiu-nilor.

Comitetul

clasei

parintii

autoritati

publice

reglementari

norme

morale

legi si

diferite

norme

juridice

per

man

ent dirigintele/

invatatorul

fiecarei clase

presedintele

Consiliului

consultativ al

parintilor

-capacitatea cadrelor

didac-tice de a motiva

si corecta com-

portamentul elevului

prin aplicarea recom-

penselor si

sanctiunilor

86

P. O. 11. Activizarea Consiliului elevilor si asigurarea functionarii sale reale, insotita de valorificarea propunerilor

rezultate in cadrul politicilor scolii.

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori

de

performanta

umane materiale financiare timp

1. Asigurarea

cadrului legal al

functionarii

-Constituirea Consiliului elevilor la

nivelul scolii

-Intrunirea Consiliului elevilor si

alegerea comitetului de conducere

-elevi

-invatatori

-diriginti

-materiale

infor-mative

anual

anual

-consilierul

educativ

-consilierul

educativ

-existenta

Consiliului

elevilor si al

comitetului

acestuia

2. Evidenta

actiunilor

intreprinse de

Consiliul

elevilor

-Elaborarea planurilor de actiune - consiliul

elevilor

-consilierul

educativ

-planuri

-programe

semes-

trial

-consilierul

educativ

-planificarea

actiunilor

intreprinse de

Consiliul

elevilor

3. Activizarea

Consiliului

elevilor :

a)implicarea

acestuia in

rezolvarea

problemelor

scolii

-Intalniri perio-dice ale C. e. pentru

informare si luare de decizii privind

respectarea drepturilor si indatoririlor

elevilor, aplicarea recompenselor si

sanctiunilor

-Descoperirea disfunctionalitatilor

existente la nivelul scolii si gasirea de

solutii

-Formarea de echipe mixte profesori -

elevi in vederea rezolvarii

problemelor:absen-teism, abateri de la

disciplina scolara, mentinerea

curateniei, utilizarea, intretinerea si

imbogatirea bazei materiale a scolii

-elevi

-invatatori

-diriginti

-profesori

-programe

-venituri

proprii

-sponsorizari

-perma-

nent

-echipa

manageriala

-invatatori

-diriginti

-raportari

-stabilirea de

recompense si

sanctiuni

-propuneri

privind

rezolvarea

problemelor

87

4.

b)implicarea in

activitati

educative

-Initierea si organizarea de activitati

educative extracurriculare

- Derularea unor programe de ajutor

umanitar initiate la nivelul scolii,

comunitatii sau la nivel national

-Cooptarea elevilor cu nevoi speciale

-elevi

-invatatori

-diriginti

-profesori

-echipament

-rechizite

-haine

-alimente

-venituri

proprii

-sponsorizari

-perma-

nent

-periodic

-consilierul

educativ

-echipa

manageriala

-diriginti

-invatatori

-profesori

-desfasurarea

activitatilor

-colectarea de

fonduri

-integrarea

acestora

Monitorizare -evaluare

-monitorizarea tuturor proiectelor si parteneriatelor;

-evaluarea cercurilor conform contractelor de colaborare cu Palatul copiilor, instructori ;

-premierea materiala, financiara si morala a elevilor.

-monitorizarea comunicarii scoala parinti, semestrial si ori de cate ori este nevoie prin lectorate cu parintii si intocmirii de rapoarte scrise

prezentate la sedintele cu parintii.care vizeaza progresul si comportamentul elevilor ;

- monitorizarea informarii parintilor despre activitatile scolii ;

-evaluarea periodica a contributiei parintilor la bunul mers al scolii prin ajutorul acordat profesorilor, profesorilor diriginti ;

-evaluarea periodica a implicarii parintilor in activitatile extracurriculare.

-monitorizarea activitatii Consiliului elevilor;

-evaluarea periodica a programelor desfasurate de Consiliul elevilor;

-diseminarea experientei pozitive accumulate;

-popularizarea rezultatelor obtinute;

88

P. O. 12. Dezvoltarea unui învăţământ incluziv, de asigurare a egalităţii de şanse în

educaţie- sprijinire a elevilor cu cerinţe educative speciale.

EDUCAŢIA INCLUZIVĂ presupune un proces de îmbunătăţire a instituţiei şcolare, având ca scop explorarea resurselor existente,

mai ales a resurselor umane, pentru susţinerea şi participarea la procesul de învăţământ a tuturor elevilor din cadrul unei comunităţi (MEN&

UNICEF 1999).

Tipuri de

activităţi

Obiective Modalităţi de realizare Termen Colaboratori Evaluare

Diseminarea

de informaţii

privind

educaţia

integrată şi

procesul de

integrare

- promovarea principiilor integrării şi

a „Educaţiei pentru toţi” în

comunitate

- formarea unei imagini reale asupra

copilului cu CES şi a procesului de

integrare şcolară

- elaborarea de materiale informative

- desfăşurarea de întâlniri cu cadrele

didactice din şcoala incluzivă pentru

formarea echipei de sprijin

- organizarea de întâlniri cu alţi factori

implicaţi în educaţie

permanent ISJ Dolj

Şcolile

integratoare

CJRAE Dolj

Proiecte şi planificarea

activităţii

Evaluarea

complexă a

copiilor cu

CES

- identificarea copiilor cu CES

- crearea ambientului favorabil

integrării

- includerea în grupa de sprijin

Evaluarea copiilor Septembri

e

Octombrie

Comisia de

Evaluare

Internă a

Şcolii Sp „Sf.

Mina”

Teste de specialitate

Integrarea

copiilor cu

CES şi accesul

la educaţie

- antrenarea cadrelor didactice în

practicarea parteneriatului didactic în

activitatea educaţională curentă

- creşterea eficientizării procesului

de integrare a copiilor cu CES

-flexibilizarea strategiilor şi

metodelor de abordare a copilului cu

- evaluarea curriculară

- adaptarea curriculară

- includerea elevilor în colectivul clasei

- aplicarea PIP-urilor în parteneriat

permanent Cadrele

didactice din

echipa de

sprijin:

Prof.itinerant

-Prof.

consiler

evaluarea periodică şi

efectuarea modificărilor in

PIP

evaluarea finala

89

CES -Prof.

logoped

Organizarea

spaţiului

educaţional şi

implicarea

şcolii în acţiuni

de formare

- stabilirea necesarului de materiale

- programul de funcţionare

- amenajarea spaţiului

- informarea şi formarea cadrelor

didactice în domeniul educaţiei

integrate

- dezvoltarea relaţiilor de colaborare

între cadrele didactice

- amenajarea şi dotarea sălii de intervenţie-

cabinet de consilere

- prezentarea de materiale privind educaţia

incluzivă

- participarea la sesiuni de comunicări şi

referate centrate pe elevul cu CES

- participarea la cercurile pedagogice ale

înv. special şi special -integrat

- participarea la activ. ed.

- realizarea punctelor de documentare

perm

anen

t

Conducerea

şcolii

incluzive-

Dir. Prof.

Cârţu Silvia;

Dir. adj.

Nicolae

Elena.

Şcoala

Specială „Sf.

Mina”Prof.

Itinerant-

Monitorizarea progresului

Monitorizarea activităţilor

portofolii

Expuneri

Referate, materiale

informative

MASURI DE REDUCERE A ABANDONULUI SCOLAR IN RANDUL ELEVILOR DE ETNIE RROMA I. IAGNOZA – ANALIZA SWOT

S

ajutoarele din partea statului;

implicarea ONG-urilor in rezolvarea problemelor legate de scolarizarea

copiilor rromi;

interesul I.S.J. pentru scolarizarea copiilor rromi;

existenta unor proiecte PHARE ce privesc comunitatea rroma prin planul

European de actiune al Romaniei in formarea copiilor rromi ;

existenta unor proiecte de parteneriat intre scoala si autoritatile locale ;

W

igiena personala si casnica deficitara ;

alimentatia necorespunzatoare ;

discriminarea sociala ;

nu exista in scoala cadre didactice calificate de limba rromana

limba de predare-rromana favorizeaza greutatiel in insusirea eficienta si

corecta a cunostintelor predate ;

existenta prejudecatilor ;

nu exista comunicare intre scoala si parintii rromi ;

migratia sezoniera pentru munca ; O

plata la timp a ajutorului social sau a burselor sociale ;

parteneriatul cu organizatia “ Salvati copii “;

implicarea invatatoarelor in procesul educativ (dau dovada de

competenta si profesionalism in abordarea educarii copiilor rromi);

desfasurarea unor activitati culturale comune in limba romana;

T

cresterea abandonului scolar;

majoritatea copiilor rromi nu reusesc sa depaseasca ciclul primar;

cresterea analfabetismului;

cresterea riscului de imbolnavire;

II. SCOP STRATEGIC

Initierea si desfasurarea unor proiecte destinate parintilor si elevilor rromi

90

III. OBIECTIVE STRATEGICE

- Ameliorarea problemelor legate de educatie si sanatate a celor 48 de copii rromi care invata in scoala noastra;

- Rezolvarea unor probleme punctuale

IV. Plan operational specific pentru reducerea abandonului scolar in randul elevilor de etnie rroma

Curriculum

Activitati Responsabil (parteneri)

Rezultat/ indicator

Introducerea unui program special de meditatii privind insusirea corecta a

cunostintelor limbii române la nivelul claselor primare.

Consilier psihopedagogic

Orar de meditatii speciale

Invatarea diferentiata la nivelul fiecarei clase I-VIII, invatare dirijata Profesori /invatatori Oferta curriculara diferentiata/ adaptata

Ore suplimentare Conducerea unitatilor scolare

Profesorii de sprijin

CJRAE

Cadre didactice

.Grupe si programe remediale

Scaderea analfabetismului

Reinsertia scolara a copiilor deja afectati de fenomenul migratiei parintilor si

atunci cand este cazul, orientarea lor spre programe de tipul „A doua sansa”

Conducerea unitatilor scolare

Consilier psihopedagogic

Recuperarea scolara a copiilor afectati de

migratia parintilor;

diminuarea efectelor negative ale migratiei

Organizarea de activitati extra- curriculare care sa promoveze specificul cultural al etniei rrome

Directori , cadre didactice

Intarirea constiintei de sine si de apartenenta etnica

Activitati extracurriculare care sa promoveze dreptul la educatie si principiul

egalitatii de sanse organizate in parteneriat cu Organizatia „Salvati copii”

filiala Dolj

Directori , cadre didactice,

voluntari.

Intercunoastere;

reducerea abandonului scolar

Baza materiala

Activitati Responsabil

(parteneri)

Rezultat/ indicator

Crearea unor conditii optime de frecventare a cursurilor prin organizarea unor

activitati de strangere de rechizite scolare si haine pentru copii rromi.

Cadre didactice /elevi/parinti

Asigurarea conditiilor materiale optime

Concursul „O brad frumos !” organizat cu ocazia sarbatorilor de iarna, avand ca scop

oferirea de cadouri .

Diriginti, invatatori, elevi

cadre didactice ,

Dezvoltarea starii emotionale, cunoasterea

obiceiurilor, a traditiilor.

Stimularea creativitatii

91

Dezvoltarea resurselor umane

Activitati Responsabil

(parteneri)

Rezultat/ indicator

Crearea unei baze de date, referitoare la copiii rromi din scoala. Secretariatul unitatii scolare Informatii complete si corecte.

Formarea cadrelor didactice in politica educationala a scolii

incluzive prin participarea la cursuri de formare

Directorii unitatilor scolare

ISJ, CCD

Cresterea numarului de cadre didactice

formate in practica scolii incluzive

Realizarea unei educatii ale familiilor de rromi:

-Desfasurarea unor actiuni prin care familiile de rromi sa inteleaga

valoarea educatiei si sa sprijine integrarea scolara a copiilor lor

- Desfasurarea unor actiuni prin care familia sa inteleaga necesitatea

igienei personale (educatie pentru sanatate)

Directia pentru sanatate

Parintii rromi

Medicul scolii

Voluntari

Copii sanatosi;

Scolarizarea celor 48 elevi rromi;

Mese rotunde, alt gen de intalniri cu reprezentanti ai etniei rrome, in

vederea diseminarii informatiei, privind creearea unei atitudini

favorabile fata de scoala.

Directorii unitatii scolare

Reprezentanti ai partidelor,

organizatiilor de rromi

Implicarea reprezentantilor

Relatia scoala – comunitate

Activitati Responsabil

(parteneri)

Rezultat/ indicator

Recenzarea corectă a numărului de elevi/ copii Directori unitatii scolare,

Secretariatul unitatii scolare

Date actualizate anual

Derularea unor proiecte cu comunitatea locala in vederea integrarii scolare Directorii unitatii scolare

Reprezentanti ai Primariei, Bisericii,

Politiei,

Cresterea ratei de participare a elevilor la scoala.

Colaborarea cu Directia pentru Protectia Copilului

Directorii unitatii scolare

Consilierul psihopedagogic

Flux informational optimizat

Coroborarea strategiei cu măsurile S.N.A.C. pentru a se asigura

operaţionalizarea măsurilor prevăzute,

Directorii unitatii scolare

ISJ, CJ, CL Coerenta dezvoltarii comunitare

Parteneriat cu ONG-urile rromilor din Dolj si alte ONG-uri Directorii unitatii scolare

ISJ, ONG-uri

Parteneriate incheiate

V. MONITORIZARE – EVALUARE -monitorizarea atitudinii favorabile a parintilor fata de scoala ;

-monitorizarea atitudinii parintilor fata de sanatate in randul copiilor rromi;

-monitorizarea si evaluarea proiectelor, activitatilor, actiunilor propuse;

92

T.2. REALIZAREA UNUI INVATAMANT DE CALITATE AXAT PE APLICAREA METODELOR ACTIVE SI A

STRATEGIILOR DIDACTICE CENTRATE PE ELEV

OS 1. DEZVOLTAREA CURRICULUM-ULUI

P. O. 1. Proiectarea calitativa a activitatii didactice

Nr.

Crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp

1. Proiectare in con-

formitate cu

curricula natio-

nala

- Participarea la

consfatuiri

-responsabilii

de catedra

anual --profesorii scolii

-responsabili de

catedra

-dir. Silvia Cartu

-director adj

-prezenta la

timp a

planificarilor

- abordarea

specifica a

planificarilor

-Consultarea programei -profesorii

scolii

programe

scolare

permanent

-Cunoasterea structurilor

noului an scolar

-profesorii

scolii

permanent

-Abordarea inter,

transcurriculara a

problemelor cerute de

curricula.

-profesorii

scolii

permanent

Adaptarea proiectarii la:

-nivelul fiecarei clase

-cerintele specifice

tipului de predare ales

(traditional sau Step by

step)

-profesorii

scolii

programe,

ghidurile

metodice

permanent

2. Stabilirea

manualelor

-Consultarea manualelor

alternative pentru anul

scolar viitor

-profesorii

scolii

-responsabilii

de catedra

manuale

oferite de

edituri

anual responsabilii de

catedra

-prezentarea

listelor cu

manualele ce se

vor studia in

anul scolar

2007-2008

93

3. Stabilirea

descriptorilor de

performanta

-Discutarea si stabilirea

la nivelul catedrelor a

descriptorilor de

performanta

-profesorii

scolii

programe

manual

permanent responsabilii de

catedra

-imbunatatirea

coeficientului

de

promovabilitate

-cresterea

perfor-mantei

scolare

4. Aplicarea unei

evaluari continue,

obiective, moti-

vante pentru elevi

-Diversificarea metodelor

de evaluare, punandu-se

accent pe evaluarea

competentelor nu a

continuturilor

-profesorii

scolii

permanent -profesorii scolii

-responsabilii de

catedra

-cresterea

obiectivitatii

evaluarii

-concordanta

dintre evaluarile

la clasa si

evaluarile la

teste si examene

5. Relizarea de mij-

loace de invata-

mant auxiliare si

materiale didac-

tice

-Realizarea de ghiduri,

portofolii, fise de lucru,

variante de teste, casete

video, D.V.D. etc.

-profesorii

scolii

sponsori autofinantare permanent responsabilii

catedra

-profesorii scolii

-diferite tehnici

de activare a

clasei

-2-3 mijloace

didactice pe

catedra

P. O. 2. Elaborarea de C.D.S.- uri

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori

de

performanta umane materiale financiare timp

1. Realizarea

mediului

organizatoric

-Alegerea Consiliului

pentru Curriculum

-Colectarea optiunilor/

solicitarilor elevilor si

parintilor

-Studierea acestor doleante

si centralizarea lor la nivel

de catedre/comisii

-Discutarea lor in C.A. si

-cadre

didactice

-parinti

anual

anual

anual

-echipa

manageriala

-responsabili de

catedre/comisii

metodice

-echipa

-cuprinderea tuturor

catedrelor

-existenta sistematizarii la

nivel de catedre/ comisii

-liste cu titluri de

optionale

-redactarea listelor finale

94

in C.P. anual manageriala

2. Elaborarea

C.D.S.-urilor

-Constituirea grupelor de

lucru

-Monitorizarea lucrarilor

pentru realizarea

indicatorilor de

performanta si incadrarea

in timp

-Proiectarea de ghiduri

auxiliare / manuale

C.D.S.-uri

-Prezentarea ofertei C.D.S.

elevilor si parintilor

-cadre

didactice

responsabil

de catedre/

comisii

metodice

-Consiliul

pentru

curriculum

-venituri

proprii

anual

permanent

cand este

cazul

anual

-responsabili de

catedre/comisii

metodice

-Consiliul pentru

curriculum

-responsabili arii

curriculare

-resp. de catedre

/comisii

metodice,

profesorii,

dirigintii

-diseminarea sarcinilor de

lucru

-adecvarea continutului la

temele propuse

interdisciplinaritate si

cross-curricularitate

-metode activ –

participative

-respectarea metodologiei

de ofertare a C.D.S.-urilor

3. Conceperea

schemei

orare

-Colectarea optiunilor la

nivelul elevi- parinti,

centralizarea acestora ,

stabilirea grupurilor

C.D.S. pe arii de interese

-Propuneri de scheme

orare si prezentarea lor in

C.A. si C.P. pentru

aprobare

-Consiliul

pentru

curriculum

responsabil

de catedre

/comisii

metodice

-propuneri

de C.D.S.-

uri

anual

anual

-Consiliul pentru

curriculum

-echipa

manageriala

-secretariat

-optiune individuala

asumata din partea fiecarui

elev

-informatizarea datelor

-respecatrea planurilor de

invatamant

4. Aprobarea

C.D.S.-urilor

-Vizarea lor de catre I.S.J.

prin inspectorul de

specialitate

-Consiliul

de adminis-

tratie al

scolii

-I.S.J.Dolj

-programe

C.D.S.-uri

-venituri

proprii

anual -managerul -aprobare integrala la nivel

de I.S.J.

5. Constituirea

grupelor de

lucru

-Realizarea proiectarii

calendaristice

-profesori

-invatatori

-elevi

anual -Consiliul pentru

curriculum

-capacitatea de a forma

competente cerute de

standarde

95

P. O. 3. Pregatirea pentru evaluarile nationale

Nr.

Crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp

1. Comunicarea pe

aceasta tema cu

elevii si parintii

-Sedinte cu elevii si

parintii claselor a VIII-a

pe aceasta tema;

-Studierea noii metodo-

logii de desfasurare a

evaluarilor nationale

-profesorii

scolii

-dirigintii

-elevii

-parintii

-metodolo-

gii

-ordine si

regulamen-

te

periodic -diriginti

-director adjunct

-toate clasele a VIII-a

vor tine sedinte

comune profesori-

elevi-parinti

-Comunicarea

programelor pentru

evaluarile nationale

-profesorii

scolii

-dirigintii

-elevii

-parintii

programe

pentru T.N.

Cand

este

cazul

-profesorii

claselor

-sefi catedra

-dir. Silvia Cartu

-director adj.

-toti elevii vor

cunoaste aceste

programe

2.

Pregatirea propriu-

zisa

-Parcurgerea integrala a

materiei si revizuirea

materiei pentru

evaluarile nationale din

anii precedenti

-profesorii de

specialitate

materiale

auxiliare

permane

nt

-profesorii

claselor

-rezultatele obtinute la

testari

-Stabilirea graficului de

consultatii

Responsabilii

de catedra

anual -profesorii

claselor

-responsabili

catedra

-afisarea graficului

-prezenta elevilor la

consultatii

-Testari scrise, stil

evaluari nationale. la

disciplinele de examen;

tezele vor fi date sub

forma unor teste unice

-profesorii de

specialitate

teste de

evaluare

periodic --profesorii

claselor

-responsabili

catedra

-directorii scolii

-elevii sa obtina note

de la nota 6 in sus

96

-Analiza rezultatelor la

aceste testari si luarea

de masuri

corespunzatoare

-directorii

scolii

-responsabilii

de catedra

fisele de

evaluare ale

elevilor

periodic -profesorii

claselor

-responsabili

catedra

-Consiliul de

curriculum

-directorii scolii

-atingerea

descriptorilor de

performanta stabiliti la

nivel de scoala de la

nota 6 in sus

-Stabilirea optiunilor

elevilor pentru

capacitate

-elevi

-parinti

-diriginti

cand este

cazul

-diriginti

-profesorii clasei

-introducerea pe

calculator a

optiunilor complete

3. Implicarea profe-

sorilor in desfasu-

rarea Testelor

Nationale

-Consultatii si meditatii

dupa un program stabilit

-profesorii de

specialitate

permane

nt

-profesorii de

specialitate

-responsabili de

catedra

-acceptarea de

M.E.C.S.a variantelor

propuse

-Simularea evaluarilor

nationale

-profesorii de

specialitate

semestri

al

-prof. de

specialitate

-directorul adj.

-rezultate reale

P. O. 4. Obtinerea de performante la concursurile scolare Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1. Selectarea

elevilor

-Selectarea loturilor de elevi

pentru olimpiadele scolare

-elevi

-profesori anual -fiecare profesor -cate 10 elevi de

profesor

-Desfasurarea fazei pe

scoala a olimpiadelor si

concursurilor scolare

-elevi

-profesori

anual -profesori

-responsabili de

catedra

-cel putin 3 elevi vor

merge la faza

judeteana pentru

fiecare an de studiu

2. Pregatirea

elevilor

-Elevii selectionati vor fi

pregatiti conform graficelor

conform

graficelor -profesori

-responsabili de

catedra

-fiecare catedra va

aduce cel putin o

mentiune

-elevii vor participa la

faze superioare ale

concursurilor scolare.

97

-Pregatirea echipelor

sportive si ansamblurilor

artistice si participarea la

concursurile judetene

permanent

-conform

graficelor

- profesorii de

educatie fizica

-obtinerea de premii

3. Implicarea

profesorilor la

desfasurarea

fazei judetene

a concursurilor

si olimpiadelor

scolare

-Participarea profesorilor

scolii in comisiile pentru

concurs si elaborarea de

subiecte

-Organizarea concursului

“Mihai Eminescu” – faza

judeteana

-profesori -propuneri

de subiecte

anual -profesori

-responsabili de

catedra

-prof. de Limba

romana

-directorii scolii

-cel putin un profesor

la fiecare disciplina

P. O. 5. Achizitionarea de carti noi de specialitate si de beletristica Nr.

Crt.

Obiective

operationa

le

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp

1. Stabilirea

planu-lui

de achizitii

-Discutii cu elevii -profesori

bibliotecar

-carti permanent -profesori

-bibliotecara Daiana

Giurca

-liste cu

propuneri

-Discutii la nivelul

catedrelor

-profesorii

scolii

permanent -profesori

-resp. de catedra

-bibliotecara Daiana

Giurca

-liste cu

propuneri

2. Achizitio-

narea de

noi carti

-Achizitionarea cartilor

propuse si inregistrarea lor

in inventarul bibliotecii.

-bibliotecar

-profesori

-CA

-carti extrabugetare

-fonduri min

permanent -responsabili de

catedra

-bibliotecara

-cel putin 60 de

titluri

-Legatura permanenta cu

editurile pentru procesul

noutatilor de pe piata cartii

-bibliotecara -bibliotecara

-Introducerea in biblioteca

a unor seturi de manuale

pentru copiii cu o situatie

sociala precara

-dir. Silvia Cartu

-director adj.

-cel putin 3

exemplare din

fiecare manual

studiat

-Inventarierea fondului de

carte existent , si pe suport

magnetic

-bibliotecara

PC -fonduri

proprii

permanent -bibliotecara -monitorizarea

fondului de carte

98

Monitorizare - evaluare - urmarirea realizarii actiunilor prevazute;

- interventie rapida cand se constata deficiente si gasirea de noi solutii;

- discutii individuale sau de grup cu elevii si -profesorii;

- raportari periodice ale sefilor de catedra si a Consiliului de curriculum;

- evaluarea periodica, prin teste, a nivelului de pregatire a elevilor;

- discutii cu parintii si elevii pentru a determina gradul de impact al curriculei;

- analiza rezultatelor, stabilirea punctelor slabe si a punctelor tari si luarea de masuri pentru ameliorarea situatiei.

T.3. INCADRAREA CU PERSONAL DIDACTIC NECESAR IN EDUCATIA TINERILOR

OS 1. DEZVOLATREA POLITICII DE PERSONAL

P. O. 1. Realizarea planului de scolarizare Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1 Proiectarea

planului de

scolarizare

-Stabilirea planului de

scolarizare in functie de

datele furnizate de

recensamant.

-Consiliul de

Administratie

-situatii

statistice

anual -Consiliul de

Administratie

-directorii scolii

-I.S.J. Dolj

-sa fie realizat in

intregime

-sa fie aprobat asa

cum a fost prezentat

-Negocierea si

aprobarea lui de I.S.J.

Dolj

-Consiliul de

Administratie

-situatii

statistice

anual -Consiliul de

Administratie

-directorii scolii

-I.S.J. Dolj

-realizarea

materialelor propriu-

zise

2 Politica de

marketing si

publicitate

-Realizarea ofertei

educationale si

materialul publicitar

(casete video,

D.V.D.,pliante)

-directorii

scolii

-Consiliul de

curriculum

+casete

video,

D.V.D.,

pliante

martie-

aprilie

-directorii scolii

-responsabili de

catedra

-realizarea

materialelor propriu-

zise

-Prezentarea planului

de scolarizare parintilor

si prescolarilor

-Consiliul de

Administratie

-consiliul

profesoral

-situatii

statistice

ianuarie

-directorii scolii

-Consiliul de

Administratie

-profesori

-discutii cu parintii

viitorilor elevi

99

-Campania de

publicitate life sau in

mass-media

-profesori casete

video,

D.V.D.,

pliante

aprilie

-directorii scolii

-profesori de

specialitate

-campania

publicitara

insistenta si agresiva

realizarea

planului de

scolarizare

P. O. 2. Incadrarea cu personal Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1 Incadrarea cu

personal

didactic

calificat

-Ocuparea posturilor

prin concurs cu

respectarea

metodologiei si a

hotararilor Consiliului

de Administratie dupa

caz

--profesori

metodologii

-logistica

cand este

cazul

-directori

-I.S.J.

-ocuparea

tuturor

catedrelor

2 Incadrarea cu

personal

didactic auxiliar

si nedidactic

-Incadrarea cu personal

didactic suplinitor

calificat

-candidati

metodologii

-logistica

dupa caz -directori

-Consiliul de

Administratie

-comisie de

concurs

-selectarea celui

mai competent

candidat

P. O. 3. Profesionalizarea cadrelor didactice Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1 Obtinerea

definitivatului si

a gradelor

didactice

-Pregatiri, preinspectii,

inspectii speciale,

examene, colocvii

-profesori

-inspectori

-comisii

-material

didactic

-logistica

conform

graficelor

-directori

-responsabili de

perfectionare

-profesorii interesati

-toti candidatii sa

obtina gradul

didactic

100

2

Perfectionari

-La nivel de catedra

prin sedinte, asistente la

ore, interasistente, lectii

deschise, dezbaterea

unor teme

interdisciplinare

-profesori

-inspectii

-responsabili

catedra

-directori

-carti

-cursuri

-logistica

lunar

-responsabili catedra

-responsabili cu

perfectionarea

-imbunatatirea

procesului de

instruire la clasa

-Consilii profesorale cu

tema, avand invitati

formatori regionali si

nationali

-directori

-profesori

-material

didactic

-logistica

conform

tematicii

-responsabili catedra

-directori

-responsabili cu

perfectionarea

-formarea

abilitatilor de lucru

cu grupe si

colective de elevi

-prezenta 100%

-Participarea la cursuri

de formare continua

prin C.C.D. si

Universitate

-formatori

nationali si

regionali

-material

didactic

-logistica

conform

graficelor

si ofertelor

-responsabili catedra

-directori

-responsabili cu

perfectionarea

-obtinerea de

credite

-participare in

proportie de 50 %

-Cercuri pedagogice -profesori

-responsabili

catedra

-formatori

-cursuri

-logistica

pentru

Work-shop

conform

graficelor

-responsabili catedra

-formatori

-responsabili cu

perfectionarea

-profesionaliza rea

tuturor cadrelor

3 Dezvoltarea

unor abilitati

-Utilizarea retelei AeL

in predarea tuturor

disciplinelor

-profesori

calculatoare

permanent

-formatori

- responsabili cu

perfectiona-rea

-participarea a 70

% din profesori

-folosirea

calculatorului in

predare

101

P. O. 4. Acordarea de sanse egale tuturor membrilor culturii organizationale

Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1 Realizarea unui

climat de

intelegere si

colaborare

-Organizarea unui

mediu ambiant propice

desfasurarii activitatii

-profesori

-personal

nedidactic

-spatiile de

invatamant

permanent -directori

-administratia

-lipsa

reclamatiilor

-Prevenirea conflictelor permanent -directori

-sefi catedra

-sefi depart.

-serv. secretariat

-existenta unui

climat destins,

fara conflicte -Circulatia informatiei permanent

-Comunicare rapida,

fara bariere

permanent

2 Motivarea

morala si

financiara

-Evidentierea celor cu

rezultate deosebite in

rapoarte, discutii in

consilii, la final de an

scolar.

-profesori

-personal

nedidactic

-surse de

finantare

permanent -directori

-responsabili

catedra

-lipsa

nemultumirilor

P. O. 5. O evaluare pe baza de criterii bine stabilite, aceleasi pentru toti membrii organizatiei

Nr.

crt

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1 Acordarea

salariilor de

merit

-Depunerea dosarelor -profesori

-dosare

-fise de

evaluare

fonduri

bugetare anual -profesori -cel putin 30 de

dosare

-Analiza lor in Cosiliul de

Administratie si acordarea de

punctaje

anual

-sefi catedra

-directori

-CA

-Stabilirea ierarhiei anual -Consiliul de

Administratie

-nu sunt

contestatii

102

2 Acordarea

gradatiei de

merit

-Analiza in Consiliul de

Administratie a dosarelor

depuse si acordarea

recomandarilor

-profesori

-dosare fonduri

bugetare

anual -profesori

-responsabili

catedra

-directori

-CA

-toate dosarele

depuse sa

mearga la

I.S.J.Dolj

3 Evaluarea

activitatii

-Realizarea fisei de evaluare,

conforma cu fisa postului

-profesori

-directori

-responsabili

catedra

-dosare anual -directori

-Consiliul de

Administratie

-responsabili

catedra

-lipsa de opozitie

-Autoevaluarea si evaluarea

periodica, confruntarea celor

doua evaluari

-profesori

-directori

-responsabili

catedra

-fise de

evaluare

periodic -directori

-profesori

-concordanta

dintre

autoevaluare si

evaluare

P. O. 6. Motivarea profesorilor pentru a participa la viata scolii si pentru a democratiza procesul educational Nr

Crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse Responsabili Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp

1. Participarea tuturor

cadrelor didactice la

activitati de

perfectionare

desfasurate la nivel

local, judetean,

interjudetean

national, sub

indrumarea I.S.J.,

C.C.D., Universitate,

M. Ed. C.

- Organizarea de sesiuni

metodico- stiintifice de

comunicari si referate,

simpozioane, schimburi de

experienta, pe probleme de

specialitate, metodice,

psihopedagogice

- Stagii tematice de perfectionare

metodica pentru debutanti

- Cursuri de perfectionare

continua pentru cadrele didactice

de diferite specialitati

-Cursuri de perfectionare continua

- toate

cadrele

didactice

interesate, -

specialisti

-profesori

debutanti

-metodisti

C.C.D.

-cadre

-suport de

curs

-suport de

curs

-suport de

curs

-fonduri

proprii

-fonduri

C.C.D.

-fonduri

C.C.D.

permanent

permanent

permanent

director Silvia

Cartu

responsabili cu

perfectionarea

-eficienta,

satisfacerea

nevoilor

-cresterea

calitatii

demersului

didactic

-eficienta

demersului

103

pentru personalul didactic auxiliar

-Organizarea de module de

perfectionare in mana-gementul

activitatii edu-cative, in diferite

contexte.

didactice

-specialisti

-inspectori

scolari

-lucrari de

specialitate

baza

materiala a

scolii

fonduri

proprii

fonduri

proprii

permanent

permanent

administrator

financiar

coordonator

educativ

didactic

-eficienta

-cresterea

prestigiului

scolii

2. Procurarea

fondurilor

- Atragere de sponzori

- Constientizarea cadrelor

didactice pentru autoperfectionare

- Colaborarea cu autoritatile

locale in ce priveste repartizarea si

utilizarea eficienta a fondurilor

aprobate prin proiectul de buget al

unitatii scolare

-sponzori

-cadre

didactice

-angajati ai

primariei

-contracte de

sponzorizare

-fise de

autoevaluare

-lucrari de

specialitate

(proiecte de

buget,

bilanturi)

-venituri

extrabugetar

e

-finantari

complement

are

permanent

permanent

permanent

-director

-cadre didactice

-director,

contabil

-implicare

-implicare,

-dezvoltare,

-participare

3. Stimularea si

motivarea materiala

si morala a cadrelor

didactice

- Stimularea autoformarii si

dezvoltarii profesionale prin

acordarea de diplome de merit, cu

ocazia manifestarilor dedicate

Zilelor scolii, Zilei educatorului,

pensionarii, 8 Martie, sarbatorilor

de iarna.

- Stimularea spiritului de

competitivitate in acordarea

salariului de merit si a fondului de

premiere de 2%, gradatii de

merit ;

-cadre

didactice

-cadre

didactice

-cadre

didactice

diplome

-fise de

autoevaluare

-dosare cu

acte

justificative

-fonduri

proprii

-fonduri de

premiere

-cand este

cazul

periodic

-director

- Consiliul de

administratie

-director

- Consiliul de

adm.

-dezvoltare

profesionala

-monitorizarea

rezultatelor

-monitorizarea

rezultatelor

Monitorizare- evaluare - urmarirea realizarii actiunilor prevazute;

- interventie rapida cand se constata deficiente si gasirea de noi solutii;

- discutii individuale sau de grup cu elevii si -profesorii;

- raportari periodice ale sefilor de catedra si a Consiliului de curriculum;

- evaluarea periodica, prin teste, a nivelului de pregatire a elevilor;

- discutii cu parintii si elevii pentru a determina gradul de impact al curriculei;

- analiza rezultatelor, stabilirea punctelor slabe si a punctelor tari si luarea de masuri pentru ameliorarea situatiei.

104

T.4. ASIGURAREA RAPORTULUI CALITATE IN EDUCATIE/IMBUNATATIREA BAZEI MATERIALE

OS 1. DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE

P. O. 1. Amenajarea unor sali ( geografie, educatie plastica, sala de lectura ) Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp 1. Procurarea

fondurilor necesare

-Mobilizarea parintilor de

catre Consiliul consultativ

al parintilor pentru donatii

-Atragerea de sponsorizari

-parinti

-sponsori

-reprezen-

tanti ai

Primariei

- program

managerial

al Consi-

liului consul-

tativ al

parintilor

-regulament

de ordine

interna

-contracte

-fonduri din

bugetul local

-fonduri de

la parinti

-fonduri

suplimentare

cand este

cazul

presedintii

comitetelor de

parinti pe clase

-procurarea sumei

necesare

2. Pregatirea salilor de

clasa

- Realizarea lambriurilor

parchetate;

-igienizarea salilor

-personal

ingrijitor

-materiale

specifice

igienizarii

-fonduri din

bugetul

local;

- fonduri de

la parinti

cand este

cazul

periodic

administrator -desfasurarea

cursurilor in conditii

igienico-sanitare

impuse de Directia

de sanatate publica

3.

Procurarea

mobilierului

conform

standardelor

-Constituirea Comisiei de

selectare a ofertelor

-firme de

tamplarie

-pal

melaminat

-fonduri de

la bugetul

local

-sponsorizari

-donatii

parinti

cand este

cazul

administrator

financiar

-cel putin 5 oferte

-Strangerea fondurilor

-Selectarea celei mai

avantajoase oferte

comisia -banci, dulapuri,

vitrine la preturi

convenabile

-Amplasarea mobilierului administrator -estetica si

ergonomia salii

105

4. Fond documentar -Realizarea de panouri,

mici biblioteci de

specialitate

-Expunerea de materiale

care contin informatii

elevi/

invatatori /

profesori/

logoped

-panouri

-materiale

specifice

alternativei

educationale/

logopediei

-venituri

proprii

( profesori,

invatatori

elevi,logope

d directori)

cand este

cazul

periodic

cadre implicate -rigurozitate,

accesibilitate si

aplicabilitate

5. Crearea unui

ambient si climat ca

mediu scolar

prietenos

-Amenajarea pervazelor

-Fixarea la geamuri a

jaluzelelor verticale

-Amenajarea vitrinelor

-elevi

-profesori

de

specialitate

-parinti

-firme

-glastre cu

flori

-jaluzele

-obiecte

specifice

-fonduri

proprii cand este cazul

-profesori:

-logoped

in conformitate cu

cerinte impuse

P. O. 2. Reamenajarea unor sali specializate

(limba romana, ecologie, istorie, ,,Sa ne cunoastem drepturile”, sala de festivitati) Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp

1. Realizarea planurilor

de reorganizare a

salilor specializate

-Discutii,

negocieri, plan

final

-profesori/

invatatori

-fond

documentar

anual -responsabili de

catedra

-schite de

reamenajare

-Aprobarea

planurilor de catre

Consiliul de

administratie

anual -Consiliul de

administratie

-fezabilitate,

continut stiintific

flexibilitate

2. Reamenajarea salilor

specializate

Crearea unui ambient

fizic si climat ca

mediu scolar prietenos

-Procurarea si

confectionarea

materialelor

-profesorii

de

specialitate

-invatatori

-parinti

-materiale

specifice

reamena-jarii

salilor

speciali-zate

-donatii

parinti

-venituri

proprii

periodic -administrator

-administrator

financiar

-in coformitate cu

planurile de

invatamant

calitate, claritate,

functionalitatea

salilor

-Amenajarea

salilor si darea lor

in circuit

106

P. O. 3. Reconditionarea mobilierului. Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp

1. Procurarea fondurilor

necesare

-Analizarea in Consiliul de

administratie a bugetului

aprobat de consiliul local

-membrii

Consiliului de

administratie

-proiectul de

buget

extrabugetare

-donatii parinti

cand este

cazul

-director

-fonduri

suficiente

2. Alegerea ofertei

avantajoase

-Solicitarea de oferte -Comisia de

selectare

-Comisia de

licitatie

documentati

e specifica

-fonduri

alocate pentru

anunturi

cand este

cazul

-administrator

financiar

-Constituirea comisiei de

alegere a ofertelor

-membrii

Consiliului de

admnistratie

-dir. Silvia Cartu

-Selectarea celei mai

avantajoase oferte.

-membrii

Consiliului de

administratie

documentati

e specifica

cand este

cazul

reprezentanti ai

Consiliului local

-calitatea

executiei

-incadrarea in

bugetul alocat

3. Executarea lucrarilor -Reconditionarea bancilor -firma

castigatoare a

licitatiei

-materiale

specifice

-fonduri

alocate

cand este

cazul

contabil

administrator

-mobilierul din

10 sali de clasa

4. Luarea mobilierului in

primire de catre

diriginti/invatatori

-Incheierea proceselor

verbale de luare in primire

-profesori

-invatatori

elevi

-sala de

clasa

cand este

cazul

diriginti/

invatatori

-procese verbale

P. O. 4. Intretinerea bazei materiale de catre elevi si profesori. Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta umane materiale financiare timp

1. Evidenta bazei

materiale

-Inventarierea

claselor,

laboratoarelor si a

cabinetelor, a bazei

sportive;

-profesorii de

specialitate

-departamen-

tul conta-

bilitate

anual - departamentul

contabilitate

-administrator

-concordanta

dintre fise si

realitate

107

-Darea in primire a

claselor, cabinetelor

si laboratoarelor

profesorilor si

dirigintilor

-profesorii de

specialitate

anual - departamentul

contabilitate

-administrator

-diriginti

-semnarea

proceselor

verbale

2. Reamenajarea bazei

sportive

- Reamenajarea

groapei de nisip, a

pistei de alergare, a

terenurilor de fotbal

si handbal;

-profesorii de

specialitate

-specifice

activitatilor

-fonduri

proprii;

-fonduri

suplimentare

cand este

cazul

-profesorii de

specialitate

-administrator

-starea buna a

bazei sportive

3. Monitorizare -Controlul periodic al

claselor,

laboratoarelor si

cabinetelor

-dirigintii -baza

materiala a

scolii

permanent -departamentul

contabilitate

-administrator

-diriginti

-CA

-starea buna a

bazei materiale

-Remedierea

stricaciunilor prin

contributia baneasca

a elevilor care au

deteriorat

-dirigintii

-elevii

-necesare -fonduri de la

elevi

permanent -departamentul

contabilitate

-administrator

-diriginti

-CA

-starea buna a

bazei materiale

P. O5. Procurarea unei centrale termice proprii

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse

Responsabili

Indicatori de

performanta

umane materiale financiare timp 1. Achizitia

centralei si a

echipamentel

or necesare

instalarii si

functionarii

Redactarea referatului de

necesitate privind procurarea

centralei termice

Dir. Bugetul local dec Dir. referatul

Elaborarea fundamentarii

proiectului de buget privind si

acest aspect

Dir. Bugetul local dec Dir. Fundamentarea

proiectului de

buget

108

aceasteia Elaborarea proiectului planului

de buget pentru anul scolar

2016-2017 si introducerea in

buget a cheltuielilor pentru

achizitionarea centralei

Dir. Bugetul local dec Adm financiar proiectul de

buget

Publicarea pe SEAP a intentiei

de procurare a centralei

Dir. Bugetul local aprilie Adm financiar SEAP

Efectuarea licitatiilor pentru

gasirea celei mai avantajoase

oferte

Dir. Bugetul local mai Consiliul local OFERTE

Demersuri privind efectuarea

lucrarii

Dir. Bugetul local mai Consiliul local Finalizarea

lucrarii

Efectuarea lucrarii Dir. Bugetul local Iunie-iulie Firma contractata Finalizarea

lucrarii

Efectuarea receptiei lucrarii Dir. Centrala

termica

Bugetul local August Dir.

Firma contractata

Punerea in

functiune

Monitorizare-evaluare

- delegarea de sarcini si monitorizarea lor;

- monitorizarea si evaluarea lucrarilor printr-o legatura permanenta cu cei care efectueaza lucrarile;

- receptia lucrarilor.

109

OS 2. ATRAGEREA DE RESURSE FINANCIARE

P. O. 1./ P. O. 2. Cresterea calitatii curriculum-ului unitatii scolare / Cresterea calitatii, diversitatii si eficientei

activitatilor extracurriculare.

Nr

crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse

Responsabil

Indicatori de

performanta

umane materiale Financiare timp 1. -Dezvoltarea si

sustinerea ofertei

curriculare ;

-Dezvoltarea si

sustinerea activi-

tatilor

extracurriculare

privind educatia

pentru timp liber ;

-stabilirea schemelor orare si

aprobarea lor in Consiliul de

Administratie

-stabilirea progr

amului activitatilor

extracurriculare si aprobarea lor in

C.A.

- Stabilirea curriculum-ului

optional in functie de resursele

existente ;

- Atragerea de resurse materiale si

financiare pentru sustinerea C.D.S.

-Asigurarea manualelor scolare

tuturor elevilor;

-Procurarea de auxiliare, mijloace

de invatamant necesare

desfasurarii procesului instructive

–educativ;

- Imbunatatirea modului de

functionare a bibliotecii scolii ;

-Amenajarea spatiului necesar

profesori

C.A.

profesori

-cadrele

didactice

implicate

-bibliote-

car

-schemele

orare

pliante de

prezentare,

manuale

colectii de

reviste,

carti,

dischete

fonduri de stat

anual

permanent

permanent

permanent

2006-2007

-director

-director adj.

-coordonator

educativ

-dirigintii

-Consiliul

pentru

curriculum

-director adj.

-administrator

-sefii de

catedre

-director

-bibliotecar

-capacitatea de

evaluare a

gradului de

acceptare a

curriculu-mului

optional in

concordanta cu

resursele

existente

- capacitatea de

a dezvolta

curriculumul

optional care sa

raspunda

nevoilor de

dezvoltare a

elevilor

110

pentru desfasurarea activitatii

profesorului psiholog, a celui

logoped, precum si a celui de

sprijin pentru copiii cu dizabilitati ;

-Amenajarea salilor de clasa pe

specialitati ( mobilier adecvat,

panouri, etc)

- Incheierea de contracte cu

diferite societati comerciale in

vederea procurarii de resurse

financiare

- Realizarea decorurilor, a

costumelor, a coregrafiei, in

functie de specific, pentru toate

formatiile care participa la

concursurile scolare

-Solicitarea sprijinului Primariei

mun. Craiova in vederea obtinerii

unor reduceri de cost privind

deplasarea ansamblurilor artistice

in vederea participarii acestora la

spectacole organizate la nivel

national

-Strangerea de fonduri banesti de

la elevi, prin reprezentantul

primariei copiilor in vederea

sustinerii financiare a elevilor cu

nevoi speciale (nivel de trai

scazut), in cadrul campaniei

,,Iubeste mereu , daruind ! “

logoped

psiholog,

CDS-ist

-cadrele

didactice

implicate

-cadrele

didactice

implicate

Comitetul

consultativ

al

parintilor

-diriginti

-elevi

mobilier,

jucarii,

pliante,

-Contracte

de

sponzoriza

re

-donatii

documenta

tia

necesara

Cand este

cazul

permanent

periodic

periodic

-dupa caz

-director

-administrator

financiar

-administrator

directorul

cadre didactice

-directorul

-contabilul sef

-coordonatorul

educativ

-directorul

-coordonatorul

educativ

-directorul

-baza materiala

corespunzatoare

acoperirea

cheltuielilor

necesare

-castigarea de

premii

-diminuarea

nevoilor

-ajutorarea

elevilor care fac

parte din familii

fara nici un venit

-Succes in

111

-Implicarea elevilor in viata

organizatiei « Salvati copiii » , a

Fundatiei “ Sf. Nicolae”, cu statut

de voluntari

-Implicarea parintilor in strangerea

de fonduri pentru premierea

olimpicilor, participarea in tabere

scolare a elevilor ce au obtinut

rezultate deosebite la invatatura,

dar nu dispun de banii necesari

pentru a-si procura un bilet de

tabara

- Implicarea parintilor in

strangerea de fonduri pentru

imbunatatirea bazei materiale a

scolii

-cadrele

didactice

implicate

-elevi

Consiliul

parintilor

Consiliul

parintilor

bani pentru

procurarea

premiilor

permanent

-periodic

-vacante

permanent

-director

- membru al

organizatiei

director

primarul scolii

presedintele

Consiliului

consultativ al

parintilor

voluntariat

-ajutorarea

copiilor cu nevoi

speciale, altii

decat cei din sc.

noastra (bolnavi

de diabet, copiii

strazii, copii

abandonati de

parinti)

-obtinerea de

premii ;

-premierea

elevilor ;

Monitorizare-evaluare - monitorizarea implementarii eficiente a curriculum-ului ;

- evaluarea curriculumului si a activitatilor extracurriculare in mod regulat si eficient pentru a se lua in considerare nevoile diferitelor grupuri de

interes ;

- monitorizarea activitatii extracurriculare cu scopul de a imbunatatii curriculumul ;

- evaluarea planificarilor pe termen scurt, mediu si lung elaborate de profesori.

112

T.5. RECONSIDERAREA IMAGINII UNITATII SCOLARE PE PLAN LOCAL, NATIONAL SI INTERNATIONAL IN

CONTEXTUL CLIMATULUI CONCURENTIAL ACTUAL

OS 1. DEZVOLTAREA RELAŢIILOR COMUNITARE ŞI A PARTENERIATULUI

P. O. 1. Dezvoltarea parteneriatului cu autoritatile locale si alte segmente ale comunitatii

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori

de

performanta

umane materiale financiare timp

1. Dezvoltarea

parteneriatului cu

Primaria

municipiului

-Realizarea unor bugete corecte si

concrete ale scolii

-Derularea negocierilor cu echipa

primariei si avizarea acestor

planuri de catre aceasta

-Atragerea de fonduri pentru

reparatiile din scoala si pentru

baza materiala a acesteia

-Colaborarea la organizarea si

derularea unor activitati comune

-echipa

manageriala

reprezentanti

ai primariei

-echipa

manageriala

-echipa

manageriala

reprezentanti

i primariei

-materiale

de

specialitate

-planuri de

buget

-contracte

-situatii

-fonduri,

-sponsorizari

Permanent

periodic

periodic

-echipa

manageriala

-contabil sef

-reprezentanti ai

primariei

-echipa

manageriala

-reprezentanti ai

primariei

-plata

drepturilor

salariale

efectuata la

termenele

stabilite

-atragerea de

fonduri

necesare pentru

dezvoltarea

scolii

2. Parteneriatul cu

alte segmente ale

comunitatii

locale

- Parteneriate cu I.S.J. pentru

cunoasterea politicilor

educationale nationale si judetene,

pentru activitatile de formare

continua

-Parteneriate cu Politia si

Jandarmeria , cu Corpul

Gardienilor Publici, cu alte firme

de paza pentru asigurarea pazei si

ordinei, a sigurantei in scoala,

pentru combaterea

infractionalitatii juvenile

-Parteneriate cu Pompierii si

-echipa

manageriala

-parteneri

reprezentanti

ai Politiei,

Jandarmeriei

-gardieni

publici

-materiale

informative

-casete

video

-CD-uri

-filme

-materiale informative

-casete

video

-CD-uri

-filme

-planuri

-contracte

-venituri

proprii

permanent

permanent

-echipa

manageriala

-insp. scolari

-responsabili de

catedre/ comisii

-reprezentanti ai

I.P.J.Dolj

-reprezentanti ai

Jandarmeriei

-conducerea Insp.

-ameliorarea

procesului

instructiv –

educativ

preintampinarea

, evitarea

evenimentelor

neplacute

113

Inspectoratul pentru Situatii de

Urgenta pentru paza contra

incendiilor, pentru educarea

elevilor in caz de calamitati

naturale, de catastrofe , de

accidente etc.

-Legatura cu Mitropolia Oltenia ,

cu O.N.G.-urile pentru realizarea

diferitelor componente

educationale ale procesului de

invatamant (lupta contra

alcoolului, drogurilor, SIDA)

-Parteneriate cu diverse institutii

care sa favorizeze educatia

elevilor

reprezentanti

ai

pompierilor

reprezentanti

ai Mitropo-

liei,

O.N.G.-

urilor

reprezentanti

ai instituiilor

implicate

-materiale informative

-casete

video

-CD-uri

-filme

-materiale informative

-casete

video

materiale informative

-venituri

proprii

-venituri

proprii

-sponsorizari

cand este

cazul

cand este

cazul

pentru Situatii de

Urgenta

conducerea

unitatii de

Pompieri

-diriginti

-profesori

-reprezentanti ai

Mitropoliei

-reprezentanti ai

O.N.G.

diriginti

-profesori

-reprezentanti ai

institutiilor vizate

-evitarea

incendiilor si

pregatirea

elevilor pe linie

de protectie

civila

-organizarea de

activitati

comune

-organizarea de

activitati

comune

P. O. 2. Promovarea de catre scoala a unei oferte de servicii educationale destinate diferitelor categorii din

comunitate(rromi) Nr.

Crt

Obiective

operationale

Actiuni

Resurse Responsabili Indicatori

de

performanta umane materiale financiare timp

1. Informarea reprezen-

tantilor etniei rromi-

lor si diseminarea

informatiei in

vederea creerii unei

atitudini favorabile

fata de scoala

-Mese rotunde, alt gen

de intalniri cu

reprezentanti ai etniei

rroma in vederea luarii

unor masuri ce vizeaza

domeniul educativ

reprezentanti

ai partidelor,

organizatiilor

de rromi,

consilierilor

locali

conducerea

-regula-

mente

semestrial director -implicarea

reprezentan-

tilor

114

scolii

2. Pregatirea cadrelor

didactice pentru

activitati desfasurate

cu rromii.

-Participarea perso-

nalului didactic la

cursuri specifice pri-

vind introducerea in

programa scolara a

elementelor inter-

culturale

-cadrele

didac-tice

care predau

la clase

mixte

-suporturi

de curs

-fonduri de la

cei care initiaza

aceste actiuni

(asociatii, ONG)

anual director -succesul scolar

3. Realizarea unei edu-

catii a familiilor de

rromi

-Desfasurarea unor

actiuni prin care

familiile de rromi sa

inteleaga valoarea

educatiei si sa sprijine

integrarea scolara a

copiilor lor

-Desfasurarea unor

actiuni pentru ca familia

sa inteleaga necesitatea

igienei

personale(educatie

pentru sanatate)

-cadre didac-

tice ale scolii

-specialisti,

reprezentanti

ai I.S.J.

-Directia

pentru

sanatate

-parintii

rromi

bibliografi

e adecvata

bibliografie adecvata

-voluntariat

-voluntariat

de doua

ori pe

semestru

de doua

ori pe

semestru

director

medicul scolii

-eficienta in

relatia scoala-

familie

-scolarizarea

celor 24 de

elevi rromi

-copii sanatosi

4. Deprinderea de catre

copiii rromi a

notiunilor de igiena

personala

-Ore suplimentare de

completare a edu-catiei

copiilor prin cunostinte

de igiena personala

-cadrele

didac-tice

care pre-dau

la clase

mixte

-materiale

consumate

in folosul

igienei

personale

voluntariat zilnic invatatorul

clasei

-copii curati

5. Implicarea

comunitatii

-Derularea unor proiecte

cu comunitatea in

vederea integrarii

scolare (Primaria,

biserica, Politia)

reprezentanti

ai Primariei,

bisericii,

Politiei.

-contract

de

colaborare

voluntariat anual directorul scolii -cresterea

frecventei

-prevenirea

abandonului

scolar

6. Crearea unor conditii

optime de

frecventare a

cursurilor

-Organizarea unor

activitati de strangere de

rechizite scolare si haine

pentru copii rromi

-elevi,

parinti,

profesori

-haine

-rechizite

fonduri proprii semestrial -coordonator

educativ

-cresterea

frecventei

-prevenirea

abandonului

115

P. O. 3. Dezvoltarea parteneriatului cu parintii

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabili Indicatori

de

performanta

umane materiale financiare timp

1. Asigurarea

cadrului legal al

colaborarii

-Constituirea Comitetelor

de parinti la nivelul

claselor

-Constituirea Consiliului

Reprezentativ al Parintilor

la nivelul unitatii scolare

si alegerea biroului

-Semnarea contractului de

colaborare

-cadre

didactice

-parinti

-echipa

manageriala

-parinti

-echipa

manageriala

-parinti

-materiale

informative

-materiale

informative

-contract de

colaborare

-contracte

-bilanturi

contabile

anual

anual

anual

-dirigintii claselor

-directorul adj.

-echipa manageriala

coordonator

educativ

-dirigintii claselor

-echipa manageriala

-presedintele

Comitetului de

Parinti

-procesele

verbale de

constituire

-procesele

verbale de

constituire

-contractul

2. Legatura

permanenta cu

Consiliul

Reprezentativ al

Parintilor si

implicarea

acestuia in

rezolvarea

problemelor din

scoala

-Intalniri periodice cu

Biroul Consiliului spre

informare si luare de

decizii

-Constituirea de echipe

mixte profesori – diriginti

– parinti pentru controlul

frecventei, disciplinei si

tinutei (uniforma scolii)

-Contributia parintilor la

pastrarea , repararea si

modernizarea bazei

materiale a scolii

-Implicarea parintilor in

derularea tuturor

activitatilor educative la

nivelul unitatii scolare

-echipa

manageriala

-consilierul

educativ

-Biroul

Consiliului

reprezentativ

al parintilor

-parinti

Consiliul

reprezentativ

al parintilor

-materiale

de birotica

-materiale

specifice

pentru

reparatii si

modernizari

-fondurile

Comitetului de

Parinti

-donatii ale

parintilor

-sponsorizari

-donatii ale

parintilor

-sponsorizari

-venituri proprii

periodic

periodic

permanent

periodic

-presedintele

comitetului

-echipa manageriala

-consilierul

educativ

-diriginti

-biroul C.R.P.

-echipa manageriala

-diriginti

-comitetele de

parinti pe clase

Administrato-rul

scolii

-biroul C.R.P.

-echipa manageriala

-cadre didactice

-rezolvarea

problemelor

-ameliorarea

frecventei, starii

disciplinare,

tinutei elevilor

-realizarea si

intretinerea unei

baze materiale

moderne si

eficiente

-reusita

manifestarilor

116

P. O. 4. Dezvoltarea parteneriatului cu sindicatele

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabil Indicatori

de

performant

a

umane materiale financiare timp

1

Legatura

permanenta cu

sindicatele si

informare

reciproca

-Prezenta liderului

sindical la sedintele

Consiliului de

administratie ca

observator

-directorii

scolii

-comitetul

sindical

permanent -directorii scolii

-liderul de

sindicat

-prezenta

liderului la

toate sedintele

-Participarea liderului la

evaluarea activitatii

personalului didactic si

nedidactic

cand este

cazul

-Consiliul de

Administratie

-liderul de

sindicat

-evaluarea

corecta si

obiectiva a

intregului

personal din

scoala

2

Negocierea

conflictelor

-Participarea liderului la

negocierea salariala

-directorii

scolii

-comitetul

sindical

-profesori

cand este

cazul

Consiliul de

Administratie

-liderul de

sindicat

administrator

-cresteri

salariale

motivate de

performante si

conform legii

-Prevenirea conflictelor

prin discutii si luarea

deciziilor juste care sa

dezamorseze starile

conflictuale

permanent -directorii scolii

-comitetul

sindical

-lipsa

conflictelor

-Informarea si

comunicarea bilaterala

permanent directorii scolii

-comitetul

sindical

-luarea unor

decizii in

cunostinta de

cauza

117

P. O. 5. Dezvoltarea unor programe de parteneriat pe diferite teme cu scoli din tara sau cu scoli din U.E.

Nr.

crt.

Obiective

operationale

Actiuni Resurse Responsabil Indicatori

de

performanta

umane materiale financiare timp

1. Dezvoltarea si

consolidarea

dimensiunii

europene in

educatie la toate

nivelurile

-Implicarea cadrelor

didactice si a elevilor

in dezvoltarea de

programe de

parteneriat cu scoli

din Europa

-cadre didactice

-elevi

-parinti

-organizatii

- asociatii

-scoli partenere

-cabinet

informatica

-sala « O

Europa de

descoperit »

-conexiune

Internet

-finantari

Socrates

-sponzori

-resurse proprii

permanent

-echipa

manageriala

-catedra de

limbi moderne

realizarea de

proiecte si

programe de

parteneriat

2 Mentinerea

legaturii la nivel

local si national

cu scoli si

gradinite aflate

in parteneriat

-Implicarea cadrelor

didactice si a elevilor

in schimburi de

experienta cu elevi

sau cadre din alte

scoli

-cadre didactice

-elevi

-organizatii

-scoli partenere

pliante,

protocoale de

parteneriat

resurse proprii permanent -directorii

-cadre didactice

implicate

Realizarea de

proiecte de

parteneriat

3. Incurajarea

inovarilor in

elaborarea

materialelor si

in practicile

educationale

incluzand

utilizarea noilor

tehnologii

-Actualizarea

site-ulului scolii

-cadre didactice

-elevi

-cadre didactice

-elevi

-cabinet

informatica

-Internet

-cabinet

informatica

-Internet

-venituri proprii

-venituri proprii

periodic

-profesori

- responsabilul

Comisiei de

relatii externe

-responsabilul

Comisiei de

relatii externe

-pagina Web

-pagina Web

4. Acordarea de

sanse egale

indiferent de

rasa, sex,

apartenenta

religioasa sau

-Implicarea tuturor

elevilor in

corespondenta cu

elevii din scolile

partenere

-elevi

-profesori

-invatatori

-internet -venituri proprii permanent -dirigintii elevi implicati

118

politica

5. Cooperarea si

mobilitatea in

materie de

educatie

-Organizarea de

ateliere de lucru,

sesiuni de comunicari,

concursuri, expozitii,

spectacole

-elevi

-cadre didactice

-parinti

-calculator

consumabile

-finantari

extrabugetare

-sponsorizari

-venituri proprii

permanent -dirigintii

-invatatorii

-consilierul

educativ

-portofolii

-expozitii

-referate

-pagini web

6 Invatarea

limbilor straine-

o prioritate

europeana

-Corespondenta intre

parteneri folosind

limbile straine

-Redactarea

proiectelor intr-o

limba de circulatie

europeana

-elevi

-cadre didactice

-internet

-calculator

-venituri proprii -periodic -profesorii de

limbi straine

-produse finale

in urma

proiectelor

Monitorizare-evaluare - monitorizarea legaturilor de parteneriat;

- evaluarea periodica a acestor relatii;

- negogierea permanenta si evaluarea feed – back – ului:

In cadrul programelor internationale se va avea in vedere:

- monitorizarea intalnirilor de lucru;

- realizarea materialelelor propuse;

- diseminarea experientei acumulate de colegii inclusi in programe in consiliile profesorale, mese rotunde, mass – media;

- publicarea materialelor finale si insusirea experientei pozitive.

119

120