Upload
mark-de-vries
View
603
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentatie over de trends en ontwikkelingen in de arbeidsmarkt en de gemeenten en de doorvertaling ervan naar HRM bij gemeenten. Meer info: Mark de Vries: [email protected], 06-83526272
Citation preview
Presentatie Mark de Vries
1. Wat is HRM?2. Zichtbare trends3. Doel HRM4. Arbeidsmarktontwikkeling5. Bewustwording afhankelijkheid6. Nut en Noodzaak7. Succesverhaal (Film)8. Kader HRM9. Advies
Human Resource Management is letterlijk:Het organiseren van de menselijke bronnen.
In ‘gemeentetaal’ zijn dit:Menselijke middelen
Wat is HRM?
Zichtbare trends
1. Meer met Minder2. Het Nieuwe Werken3. Regisserende Overheid4. Samenwerken5. Klant- en zaakgericht werken6. Goed Werkgeverschap7. Generatiegericht beleid8. Grote Uittocht9. Duurzaamheid10.….
Doel HRM ?
Hoe help ik het MANAGEMENT
om de BESCHIKBARE menselijke middelen zo EFFECTIEF en EFFICIËNT mogelijk
in te zetten?
Uitstroom van werknemers bij de overheid, 2010 - 2020
Bron: Ministerie van BZK (2009)
40% sterk beïnvloedbaar
2009
Bezuinigi
ngen
Troonred
e
Grote
Uittocht 1
Grote
Uittocht 2
Grote
Uittocht 3
Grote
Uittocht 4
Grote
Uittocht 5
Grote
Uittocht 6
Grote
Uittocht 7
Grote
Uittocht 8
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
105%110% 111% 112% 113% 114% 115% 116% 117% 118%
85% 85%78%
71%64%
57%50%
43%36%
29%
werkhoeveelheidLinear (werkhoeveelheid)
Werkaanbod capaciteit gemeenten 2009-2020
Bewustwording afhankelijkheid
Van afhankelijk: ‘de werkgever heeft volledige zeggenschap over mijn werk’
Via onafhankelijk: ‘ik trek mij niets aan van mijn werkgever en doe dat wat ik goed acht’
Naar wederzijds afhankelijk:‘de werknemer en de werkgever werken samen naar het bereiken
van een optimale bijdrage voor ons beiden’
En werknemersafhankelijk:‘Zonder de werknemers (kwalitatief en kwantitatief) kan ik
mijn doelstellingen niet behalen’
Nut en noodzaak
Nut: ‘Ik wil er voor zorgen dat mijn medewerkers goed in hun vel zitten, zodat zij beter presteren’.
Noodzaak:‘Ik wil er voor zorgen dat ik voldoende kennis en werkkracht beschikbaar heb, zodat mijn organisatie haar doelstellingen kan behalen.’
DE ONTWIKKELINGEN OP DE ARBEIDSMARKT EN IN GEMEENTELAND BRENGEN
NUT EN NOODZAAK MEER BIJ ELKAAR.
Inspelen op drijfveren sleutel voor succes
Drijfveren (POMO top 5)1. Inhoudelijk interessant2. Uitdagend3. Zelfstandig4. Sfeer5. Variatie10. Tevreden over salaris
Nut en Noodzaak
Veranderingen vragen om:- samen werken met burgers en andere
organisaties- inspelen op behoeften medewerker en burger
Meer nadruk op benutting en ontwikkeling (andere) vaardigheden en
kennis.
Het succes van goede talentbenutting
Kader HRM verruimen
Gemeenten dienen verantwoordelijkheid te nemen voor de optimale beschikbaarheid van kennis en vaardigheden.
In de eigen organisatie, maar ook in de markt; verantwoordelijk voor zowel vast als flexibel!!
Voor de eigen continuïteit en een goede Burgertevredenheid.
Advies
Pak uw rol als specialistische adviseur
bij hetmanagen van
menselijke middelen
Meer weten?
Greenshoot HR B.V. Mark de Vries
Tel.: +31 (0) 40 - 2180 520GSM: +31 (0) 6 83 52 62 72T: MarkdVriesW: www.greenshoot-hr.nlW: www.emergenetics.com