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Sobre los Juicios
Ø ¿Para qué sirven?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios
Ø ¿Para qué sirven?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Para tener criterio…
Sobre los Juicios
Ø ¿Para qué sirven?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Para tener criterio… Y poder tomarDECISIONES (basadas en esos criterios)
Sobre los Juicios
ØCrean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje
o No en la realidad: Afirmaciones
o No en la emoción: Emociones
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios
Ø Crean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje
ØNo viven en la realidad…sino en la persona que los emite.
Por ello, son discrepables
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios
Ø Crean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje
Ø Viven en la persona que los emite. Por ello, son discrepables
ØPueden ser Fundados o Infundados
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios
Ø Crean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje
Ø Viven en la persona que los emite. Por ello, son discrepables
Ø Pueden ser Fundados o Infundados
ØToda acción revela cómo es el que la ejecuta:
Mi juicio sobre otro…dice más sobre mí que sobre el otro !!
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios (II)
ØHay quienes viven de los juicios ajenos:
No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios (II)
Ø Hay quienes viven de los juicios ajenos:
No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros
ØHay quien trata sus juicios como afirmaciones:
Suele ser rígido e intolerante
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios (II)
Ø Hay quienes viven de los juicios ajenos:
No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros
Ø Hay quien trata sus juicios como afirmaciones:
Suele ser rígido e intolerante
ØEl RESPETO es el juicio de aceptación de otro…
como un ser diferente, legítimo y autónomo
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios (III)
ØAl emitirlos, abren expectativas de conducta: esperamos ciertas acciones de esas personas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios (III)
ØAl emitirlos, abren expectativas de conducta: esperamos ciertas acciones de esas personas
Si digo “Juan es gracioso”, esperáis que haga gracias
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Sobre los Juicios (III)
Ø Al emitirlos, abren expectativas de conducta: esperamos ciertas acciones de esas personas
Si digo “Juan es gracioso”, esperamos que haga gracias
ØAdemás, generan otros juicios:
si Juan no hace gracias…me juzgáis negativamente (“No tiene ni idea de qué es ser gracioso”)
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
El Impacto de los Juicios:
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
EJERCICIO:
En PAREJAS
El Impacto de los Juicios: EJERCICIO
Ø ¿Desde cuándo lo tengo?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
INDIVIDUAL: 2 minutos
El Impacto de los Juicios: EJERCICIO
Ø ¿Desde cuándo lo tengo?
Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Compartimos:
3 minutos cada uno
El Impacto de los Juicios: EJERCICIO
Ø ¿Desde cuándo lo tengo?
Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?
Ø Juicios negativos:
¿qué ESTRATEGIAS USO para que NO se noten?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Compartimos:
2 minutos cada uno
El Impacto de los Juicios: EJERCICIO
Ø ¿Desde cuándo lo tengo?
Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?
Ø Juicios negativos: ¿qué ESTRATEGIAS USO para que NO se noten?
Ø Juicios + :
¿qué ESTRATEGIAS USO para que SÍ se noten?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Compartimos:
2 minutos cada uno
El Impacto de los Juicios: EJERCICIO
Ø ¿Desde cuándo lo tengo?
Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?
Ø Juicios negativos: ¿qué ESTRATEGIAS USO para que NO se den cuenta?
Ø Juicios + : ¿qué ESTRATEGIAS USO para que SÍ se den cuenta?
Ø¿Qué COSTE tiene todo esto para mí?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Compartimos:
2 minutos cada uno
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¿Y por qué no hacemos un DESCANSO?...
15 Minutos
Fundamentación de nuestros Juicios
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Fundamentación de nuestros Juicios
Ø¿PARA QUÉ?con qué inquietud hago ese juicio, qué busco al hacerlo
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Fundamentación de nuestros Juicios
ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Fundamentación de nuestros Juicios
ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)
ØESTÁNDARES de COMPARACIÓNutilizados para evaluar lo juzgado
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Fundamentación de nuestros Juicios
ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)
ØESTÁNDARES de COMPARACIÓN utilizados para evaluar lo juzgado
ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar para sostener el juicio
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Fundamentación de nuestros Juicios
ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)
ØESTÁNDARESde comparación utilizados para evaluar lo juzgado
ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar para sostener el juicio
ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar…para apoyar el juicio opuesto
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Fundamentación de nuestros Juicios
ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)
ØESTÁNDARESde comparación utilizados para evaluar lo juzgado
ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar para sostener el juicio
ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar…para apoyar el juicio opuesto
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
EJEMPLO:
En Sala
Una Reflexión: Conectando con el Respeto
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
A Mí Mismo:
¿Qué juicio(s) sobre mí mismo elijo fundamentar…y cambiar?
Una Reflexión: Conectando con el Respeto
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
A Mí Mismo:
¿Qué juicio(s) sobre mí mismo elijo fundamentar…y cambiar?
A los Demás:
¿Qué juicio(s) sobre otras personas elijo fundamentar…y cambiar?
Una Reflexión: Conectando con el Respeto
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
A Mí Mismo:
¿Qué juicio(s) sobre mí mismo elijo fundamentar…y cambiar?
A los Demás:
¿Qué juicio(s) sobre otras personas elijo fundamentar…y cambiar?
CONVERSACIÓN:
En Parejas
¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?
36
Siento
Si meDigo
Miedo
Esto esPeligroso
Rabia
Esto esInjusto
Tristeza
¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?
37
Siento
Si meDigo
Miedo
Esto esPeligroso
Rabia
Esto esInjusto
Tristeza
Esto esuna PérdidaImportante
¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?
38
Siento
Si meDigo
Miedo
Esto esPeligroso
Rabia
Esto esInjusto
Tristeza
Esto esuna PérdidaImportante
La forma en que juzgo lo que me pasa,determina mi Estado de Ánimo
¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?
39
Siento
Si meDigo
Miedo
Esto esPeligroso
Rabia
Esto esInjusto
Tristeza
Esto esuna PérdidaImportante
La forma en que juzgo lo que me pasa,determina mi Estado de Ánimo
Atención a
cómo Fundo mis
Juicios
Una Conversación Difícil…y Tranquila
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Una Conversación Difícil…y Tranquila
ØHECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Una Conversación Difícil…y Tranquila
Ø HECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?
ØSENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede es0?
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Una Conversación Difícil…y Tranquila
Ø HECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?
Ø SENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede eso?
ØNECESIDADESüExpresar qué necesidades tengo yo que, al verse
insatisfechas con lo que el otro hace o no hace, me llevan a sentir los sentimientos expuestos en el paso anterior
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Una Conversación Difícil…y TranquilaØ HECHOS
ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?
Ø SENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede eso?
Ø NECESIDADESü Expresar qué necesidades tengo yo que, al verse insatisfechas con lo que el otro hace
o no hace, me llevan a sentir los sentimientos expuestos en el paso anterior
ØPETICIÓNüLa finalidad de la conversación no es acusar o que el otro se
sienta mal…sino manifestar que hay algo que a nosotros no nos gusta…y pedir un cambio concreto (¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo? Ver Peticiones)
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Una Conversación Difícil…y Tranquila
Ø HECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?
Ø SENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede eso?
Ø NECESIDADESü Expresar qué necesidades tengo yo que, al verse insatisfechas con lo que el otro hace
o no hace, me llevan a sentir los sentimientos expuestos en el paso anterior
Ø PETICIÓNü La finalidad de la conversación no es acusar o que el otro se sienta mal…sino manifestar
que hay algo que a nosotros no nos gusta…y pedir un cambio concreto (¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo? Ver Peticiones)
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
SIN JUICIOS !!!!
Conectando de nuevo con el Respeto
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
A Mí Mismo:
Para poder respetarme a mí mismo,¿con quién debería diseñar una conversación para pedir un cambio en la relación?
Conectando de nuevo con el Respeto
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
A Mí Mismo:
Para poder respetarme a mí mismo,¿con quién debería diseñar una conversación para pedir un cambio en la relación?
A los Demás:
Para poder respetar mejor a los demás,¿a quién debería escuchar mejor, y ser más abierto, cuando me pide un cambio a mí?
Conectando de nuevo con el Respeto
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
A Mí Mismo:
Para poder respetarme a mí mismo,¿con quién debería diseñar una conversación para pedir un cambio en la relación?
A los Demás:
Para poder respetar mejor a los demás,¿a quién debería escuchar mejor, y ser más abierto, cuando me pide un cambio a mí?
CONVERSACIÓN:
En Parejas
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
ØEn los
ü pueden “encerrar” a la persona en determinados comportamientos
ü esa persona puede tratar de que se note que ella es eso…
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Ø En los
üestereotipan, cierran posibilidades
üesa persona puede tratar de que no se note que ella es eso…
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
ØEn los
ü pueden “encerrar” a la persona en determinados comportamientos
ü Esa persona puede tratar de que se note que ella es eso…
Ø JUICIOS
ü A las cosas: o Juicio libre, con espontaneidad
o Respeto hacia los juicios de los otros
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Ø JUICIOS
ü A las cosas: o Juicio libre, con espontaneidad
o Respeto hacia los juicios de los otros
ü A las personas: o hablamos de sus acciones, no de ellas
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Ø JUICIOS
ü A las cosas: o Juicio libre, con espontaneidad
o Respeto hacia los juicios de los otros
ü A las personas: o hablamos de sus acciones, no de ellas
ü A los seres queridos:
o ¡TE QUIERO!
o “ERES FANTÁSTICA” o “ERES UN REGALO”
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Ø JUICIOS
ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo
o a los demás
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!
Ø JUICIOS
ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo
o a los demás
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!
ACCIÓN MATA JUICIO
Ø JUICIOS
ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo
o a los demás
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!
En lugar de juzgar al otroy decirle cómo es…
le hablamos de lo que hace,de cómo me afecta…
Y le pedimos un CAMBIO
Ø JUICIOS
ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo
o a los demás
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!
Cambiamos el
FEED BACK
por
Ø JUICIOS
ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo
o a los demás
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¡¡ ACTÚA DIFERENTE !! FEED FORWARD
Ø JUICIOS
ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo
o a los demás
ü Los dejamos ir:o acepto en el otro esa característica…o abandono la relación
o acepto en mí esa característica, y me quedo en paz
¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Y de todo esto…
¿Qué queréis llevar a vuestro
PROYECTO de VIDA?
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
¿Cómo os vais?
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
GRACIAS !!!
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Inexorabilidad Posibilidad
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Inexorabilidad Posibilidad
A C E P T A R
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Inexorabilidad Posibilidad
A C T U A R !!!!! A C E P T A R
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Inexorabilidad Posibilidad
A C E P T A R
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Inexorabilidad Posibilidad
A C E P T A R
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
RESENTIMIENTO
Inexorabilidad Posibilidad
A C T U A R !!!!! A C E P T A R
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
RESENTIMIENTO
Inexorabilidad Posibilidad
A C T U A R !!!!! A C E P T A R
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
RESENTIMIENTO RESIGNACIÓN
Inexorabilidad Posibilidad
A C T U A R !!!!! A C E P T A R
El Juicio Clave
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
Mi sufrimientodepende de mis juicios
acerca de lo que me pasa
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
Mi respeto hacia el otro resulta de un juicio por el que me digo
que el otro es diferente, legítimo y autónomo
Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa
Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo
que el otro es diferente, legítimo y autónomo
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa
Los juicios abren expectativas de conducta en
los demás…y en mí. CUIDADO al Fundarlos!!
Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo
que el otro es diferente, legítimo y autónomo
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa
¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para ocultar o realzar rasgos míos?
Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al
fundarlos
¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para
ocultar o realzar rasgos?
Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo
que el otro es diferente, legítimo y autónomo
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa
Para fundar bien un juicio:üÁmbito
üEstándar de ComparaciónüHechos a favor & en contra
Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al
fundarlos
Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al
fundarlos
Para fundar juicios:üÁmbito
üEstándar de ComparaciónüHechos a favor & en contra
¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para
ocultar o realzar rasgos?
Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo
que el otro es diferente, legítimo y autónomo
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa
Una conversación útilestá libre de juicios
DISÉÑALA !!!
Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al
fundarlos
Para fundar juicios:üÁmbito
üEstándar de ComparaciónüHechos a favor & en contra
¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para
ocultar o realzar rasgos?
Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo
que el otro es diferente, legítimo y autónomo
¿Qué hemos visto?
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Mis juicios definen mi identidad pública
Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa
Una conversación útilestá libre de juicios:
DISÉÑALA !!!
¿PARA QUÉ hacer un juicio?
•Pido un cambio
•Reconozco acciones en los demás
Sobre los Juicios (II)
Ø Hay quienes viven de los juicios ajenos:
No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros
Ø Hay quien trata sus juicios como afirmaciones:
Suele ser rígido e intolerante
Ø El RESPETO es el juicio de aceptación de otro…
como un ser diferente, legítimo y autónomo
ØEl sufrimiento es un fenómeno lingüístico:
No surge de lo que nos pasa, sino de cómo lo interpretamos
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
Auto-indagación: 4 Preguntas & Inversión
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Ø Toma un JUICIO NEGATIVO sobre otra persona
Las 4 Preguntas
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
Ø¿Es eso VERDAD?Permanece en calma
Deja que emerja la respuesta…
Ø¿Tengo la ABSOLUTA CERTEZA de que eso es verdad?¿Puedo yo saber que es es así seguro? ¿Qué resquicios habría?
Ø¿Cómo REACCIONO cuando pienso así? ¿Qué cosas hago? ¿Cómo me trato a mí mismo? ¿Qué siento?
En general, ¿qué efectos provoca en mí pensar así?
Ø¿Cómo sería yo SIN ESE JUICIO? ¿Qué veo? ¿Cómo me siento?
La Inversión
Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg
ØInvierte y Transforma la afirmación original
§ Hazte preguntas, INDAGA como lo harías con otra persona
§ Reflexiona
§ ¿Qué ves? ¿Sacas alguna conclusión?
Declaraciones Básicas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
SÍ
Declaraciones Básicas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
SÍ NO
Declaraciones Básicas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
SÍ NO NO SÉ
Declaraciones Básicas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
SÍ NO NO SÉ
PERDÓNMe
Equivoqué
Declaraciones Básicas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
SÍ NO NO SÉ
PERDÓNMe
Equivoqué
TE QUIERO
Declaraciones Básicas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
SÍ NO NO SÉ
PERDÓNMe
Equivoqué
TE QUIERO
GRACIAS !! Me Perdono
ME QUIERO
Declaraciones Básicas
Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach
SÍ NO NO SÉ
PERDÓNMe
Equivoqué
TE QUIERO
GRACIAS !! Me Perdono
ME QUIERO
Me Perdono