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Los Juicios Gonzalo Azcoitia

CIVSEM%2c Juicios (Mar 2017) [Modo de compatibilidad] · En PAREJAS. El Impacto de los Juicios: EJERCICIO Ø¿Desde cuándo lo tengo? ... Ø¿Qué COSTE tiene todo esto para mí?

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Los Juicios

Gonzalo Azcoitia

Sobre los Juicios

Ø ¿Para qué sirven?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios

Ø ¿Para qué sirven?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Para tener criterio…

Sobre los Juicios

Ø ¿Para qué sirven?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Para tener criterio… Y poder tomarDECISIONES (basadas en esos criterios)

Sobre los Juicios

ØCrean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje

o No en la realidad: Afirmaciones

o No en la emoción: Emociones

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios

Ø Crean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje

ØNo viven en la realidad…sino en la persona que los emite.

Por ello, son discrepables

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios

Ø Crean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje

Ø Viven en la persona que los emite. Por ello, son discrepables

ØPueden ser Fundados o Infundados

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios

Ø Crean una realidad nueva que sólo reside en el lenguaje

Ø Viven en la persona que los emite. Por ello, son discrepables

Ø Pueden ser Fundados o Infundados

ØToda acción revela cómo es el que la ejecuta:

Mi juicio sobre otro…dice más sobre mí que sobre el otro !!

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios (II)

ØHay quienes viven de los juicios ajenos:

No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios (II)

Ø Hay quienes viven de los juicios ajenos:

No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros

ØHay quien trata sus juicios como afirmaciones:

Suele ser rígido e intolerante

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios (II)

Ø Hay quienes viven de los juicios ajenos:

No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros

Ø Hay quien trata sus juicios como afirmaciones:

Suele ser rígido e intolerante

ØEl RESPETO es el juicio de aceptación de otro…

como un ser diferente, legítimo y autónomo

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios (III)

ØAl emitirlos, abren expectativas de conducta: esperamos ciertas acciones de esas personas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios (III)

ØAl emitirlos, abren expectativas de conducta: esperamos ciertas acciones de esas personas

Si digo “Juan es gracioso”, esperáis que haga gracias

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Sobre los Juicios (III)

Ø Al emitirlos, abren expectativas de conducta: esperamos ciertas acciones de esas personas

Si digo “Juan es gracioso”, esperamos que haga gracias

ØAdemás, generan otros juicios:

si Juan no hace gracias…me juzgáis negativamente (“No tiene ni idea de qué es ser gracioso”)

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

El Impacto de los Juicios:

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

EJERCICIO:

En PAREJAS

El Impacto de los Juicios: EJERCICIO

Ø ¿Desde cuándo lo tengo?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

INDIVIDUAL: 2 minutos

El Impacto de los Juicios: EJERCICIO

Ø ¿Desde cuándo lo tengo?

Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Compartimos:

3 minutos cada uno

El Impacto de los Juicios: EJERCICIO

Ø ¿Desde cuándo lo tengo?

Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?

Ø Juicios negativos:

¿qué ESTRATEGIAS USO para que NO se noten?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Compartimos:

2 minutos cada uno

El Impacto de los Juicios: EJERCICIO

Ø ¿Desde cuándo lo tengo?

Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?

Ø Juicios negativos: ¿qué ESTRATEGIAS USO para que NO se noten?

Ø Juicios + :

¿qué ESTRATEGIAS USO para que SÍ se noten?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Compartimos:

2 minutos cada uno

El Impacto de los Juicios: EJERCICIO

Ø ¿Desde cuándo lo tengo?

Ø ¿Qué PREDIGO DE MÍ a través de esos juicios?

Ø Juicios negativos: ¿qué ESTRATEGIAS USO para que NO se den cuenta?

Ø Juicios + : ¿qué ESTRATEGIAS USO para que SÍ se den cuenta?

Ø¿Qué COSTE tiene todo esto para mí?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Compartimos:

2 minutos cada uno

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¿Y por qué no hacemos un DESCANSO?...

15 Minutos

Fundamentación de nuestros Juicios

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Fundamentación de nuestros Juicios

Ø¿PARA QUÉ?con qué inquietud hago ese juicio, qué busco al hacerlo

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Fundamentación de nuestros Juicios

ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Fundamentación de nuestros Juicios

ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)

ØESTÁNDARES de COMPARACIÓNutilizados para evaluar lo juzgado

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Fundamentación de nuestros Juicios

ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)

ØESTÁNDARES de COMPARACIÓN utilizados para evaluar lo juzgado

ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar para sostener el juicio

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Fundamentación de nuestros Juicios

ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)

ØESTÁNDARESde comparación utilizados para evaluar lo juzgado

ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar para sostener el juicio

ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar…para apoyar el juicio opuesto

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Fundamentación de nuestros Juicios

ØÁMBITO en el que se observa y donde se puede fundar el juicio (familia, trabajo, etc.)

ØESTÁNDARESde comparación utilizados para evaluar lo juzgado

ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar para sostener el juicio

ØAFIRMACIONES / HECHOS que se pueden aportar…para apoyar el juicio opuesto

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

EJEMPLO:

En Sala

Una Reflexión: Conectando con el Respeto

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

A Mí Mismo:

¿Qué juicio(s) sobre mí mismo elijo fundamentar…y cambiar?

Una Reflexión: Conectando con el Respeto

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

A Mí Mismo:

¿Qué juicio(s) sobre mí mismo elijo fundamentar…y cambiar?

A los Demás:

¿Qué juicio(s) sobre otras personas elijo fundamentar…y cambiar?

Una Reflexión: Conectando con el Respeto

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

A Mí Mismo:

¿Qué juicio(s) sobre mí mismo elijo fundamentar…y cambiar?

A los Demás:

¿Qué juicio(s) sobre otras personas elijo fundamentar…y cambiar?

CONVERSACIÓN:

En Parejas

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

32

SientoMiedo

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

33

Siento

Si meDigo

Miedo

Esto esPeligroso

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

34

Siento

Si meDigo

Miedo

Esto esPeligroso

Rabia

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

35

Siento

Si meDigo

Miedo

Esto esPeligroso

Rabia

Esto esInjusto

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

36

Siento

Si meDigo

Miedo

Esto esPeligroso

Rabia

Esto esInjusto

Tristeza

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

37

Siento

Si meDigo

Miedo

Esto esPeligroso

Rabia

Esto esInjusto

Tristeza

Esto esuna PérdidaImportante

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

38

Siento

Si meDigo

Miedo

Esto esPeligroso

Rabia

Esto esInjusto

Tristeza

Esto esuna PérdidaImportante

La forma en que juzgo lo que me pasa,determina mi Estado de Ánimo

¿Qué Conforma mi Estado de Ánimo?

39

Siento

Si meDigo

Miedo

Esto esPeligroso

Rabia

Esto esInjusto

Tristeza

Esto esuna PérdidaImportante

La forma en que juzgo lo que me pasa,determina mi Estado de Ánimo

Atención a

cómo Fundo mis

Juicios

Una Conversación Difícil…y Tranquila

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Una Conversación Difícil…y Tranquila

ØHECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Una Conversación Difícil…y Tranquila

Ø HECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?

ØSENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede es0?

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Una Conversación Difícil…y Tranquila

Ø HECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?

Ø SENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede eso?

ØNECESIDADESüExpresar qué necesidades tengo yo que, al verse

insatisfechas con lo que el otro hace o no hace, me llevan a sentir los sentimientos expuestos en el paso anterior

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Una Conversación Difícil…y TranquilaØ HECHOS

ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?

Ø SENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede eso?

Ø NECESIDADESü Expresar qué necesidades tengo yo que, al verse insatisfechas con lo que el otro hace

o no hace, me llevan a sentir los sentimientos expuestos en el paso anterior

ØPETICIÓNüLa finalidad de la conversación no es acusar o que el otro se

sienta mal…sino manifestar que hay algo que a nosotros no nos gusta…y pedir un cambio concreto (¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo? Ver Peticiones)

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Una Conversación Difícil…y Tranquila

Ø HECHOS ü ¿qué ha sucedido? o ¿qué sucede habitualmente?

Ø SENTIMIENTOS ü ¿qué siento yo cuando sucede eso?

Ø NECESIDADESü Expresar qué necesidades tengo yo que, al verse insatisfechas con lo que el otro hace

o no hace, me llevan a sentir los sentimientos expuestos en el paso anterior

Ø PETICIÓNü La finalidad de la conversación no es acusar o que el otro se sienta mal…sino manifestar

que hay algo que a nosotros no nos gusta…y pedir un cambio concreto (¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo? Ver Peticiones)

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

SIN JUICIOS !!!!

Conectando de nuevo con el Respeto

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

A Mí Mismo:

Para poder respetarme a mí mismo,¿con quién debería diseñar una conversación para pedir un cambio en la relación?

Conectando de nuevo con el Respeto

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

A Mí Mismo:

Para poder respetarme a mí mismo,¿con quién debería diseñar una conversación para pedir un cambio en la relación?

A los Demás:

Para poder respetar mejor a los demás,¿a quién debería escuchar mejor, y ser más abierto, cuando me pide un cambio a mí?

Conectando de nuevo con el Respeto

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

A Mí Mismo:

Para poder respetarme a mí mismo,¿con quién debería diseñar una conversación para pedir un cambio en la relación?

A los Demás:

Para poder respetar mejor a los demás,¿a quién debería escuchar mejor, y ser más abierto, cuando me pide un cambio a mí?

CONVERSACIÓN:

En Parejas

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

ØEn los

ü pueden “encerrar” a la persona en determinados comportamientos

ü esa persona puede tratar de que se note que ella es eso…

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Ø En los

üestereotipan, cierran posibilidades

üesa persona puede tratar de que no se note que ella es eso…

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

ØEn los

ü pueden “encerrar” a la persona en determinados comportamientos

ü Esa persona puede tratar de que se note que ella es eso…

Ø JUICIOS

ü A las cosas: o Juicio libre, con espontaneidad

o Respeto hacia los juicios de los otros

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Ø JUICIOS

ü A las cosas: o Juicio libre, con espontaneidad

o Respeto hacia los juicios de los otros

ü A las personas: o hablamos de sus acciones, no de ellas

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Ø JUICIOS

ü A las cosas: o Juicio libre, con espontaneidad

o Respeto hacia los juicios de los otros

ü A las personas: o hablamos de sus acciones, no de ellas

ü A los seres queridos:

o ¡TE QUIERO!

o “ERES FANTÁSTICA” o “ERES UN REGALO”

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Ø JUICIOS

ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo

o a los demás

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!

Ø JUICIOS

ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo

o a los demás

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!

ACCIÓN MATA JUICIO

Ø JUICIOS

ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo

o a los demás

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!

En lugar de juzgar al otroy decirle cómo es…

le hablamos de lo que hace,de cómo me afecta…

Y le pedimos un CAMBIO

Ø JUICIOS

ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo

o a los demás

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!

Cambiamos el

FEED BACK

por

Ø JUICIOS

ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo

o a los demás

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¡¡ ACTÚA DIFERENTE !! FEED FORWARD

Ø JUICIOS

ü Los convertimos en una PETICIÓN DE CAMBIO o a mí mismo

o a los demás

ü Los dejamos ir:o acepto en el otro esa característica…o abandono la relación

o acepto en mí esa característica, y me quedo en paz

¿Cómo usar los Juicios? Una Propuesta

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¡¡ ACTÚA DIFERENTE !!

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Y de todo esto…

¿Qué queréis llevar a vuestro

PROYECTO de VIDA?

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

¿Cómo os vais?

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

GRACIAS !!!

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Inexorabilidad Posibilidad

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Inexorabilidad Posibilidad

A C E P T A R

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Inexorabilidad Posibilidad

A C T U A R !!!!! A C E P T A R

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Inexorabilidad Posibilidad

A C E P T A R

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Inexorabilidad Posibilidad

A C E P T A R

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

RESENTIMIENTO

Inexorabilidad Posibilidad

A C T U A R !!!!! A C E P T A R

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

RESENTIMIENTO

Inexorabilidad Posibilidad

A C T U A R !!!!! A C E P T A R

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

RESENTIMIENTO RESIGNACIÓN

Inexorabilidad Posibilidad

A C T U A R !!!!! A C E P T A R

El Juicio Clave

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

Mi sufrimientodepende de mis juicios

acerca de lo que me pasa

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

Mi respeto hacia el otro resulta de un juicio por el que me digo

que el otro es diferente, legítimo y autónomo

Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa

Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo

que el otro es diferente, legítimo y autónomo

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa

Los juicios abren expectativas de conducta en

los demás…y en mí. CUIDADO al Fundarlos!!

Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo

que el otro es diferente, legítimo y autónomo

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa

¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para ocultar o realzar rasgos míos?

Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al

fundarlos

¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para

ocultar o realzar rasgos?

Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo

que el otro es diferente, legítimo y autónomo

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa

Para fundar bien un juicio:üÁmbito

üEstándar de ComparaciónüHechos a favor & en contra

Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al

fundarlos

Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al

fundarlos

Para fundar juicios:üÁmbito

üEstándar de ComparaciónüHechos a favor & en contra

¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para

ocultar o realzar rasgos?

Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo

que el otro es diferente, legítimo y autónomo

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa

Una conversación útilestá libre de juicios

DISÉÑALA !!!

Los juicios abren expectativas de conducta en los demás…Y en mí mismo. CUIDADO al

fundarlos

Para fundar juicios:üÁmbito

üEstándar de ComparaciónüHechos a favor & en contra

¿Me compensa seguir desarrollando estrategias para

ocultar o realzar rasgos?

Mi respeto hacia otro resulta de un juicio por el que me digo

que el otro es diferente, legítimo y autónomo

¿Qué hemos visto?

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Mis juicios definen mi identidad pública

Mi sufrimiento depende de mis juicios acerca de lo que me pasa

Una conversación útilestá libre de juicios:

DISÉÑALA !!!

¿PARA QUÉ hacer un juicio?

•Pido un cambio

•Reconozco acciones en los demás

Sobre los Juicios (II)

Ø Hay quienes viven de los juicios ajenos:

No son auténticos y suelen actuar para complacer a otros

Ø Hay quien trata sus juicios como afirmaciones:

Suele ser rígido e intolerante

Ø El RESPETO es el juicio de aceptación de otro…

como un ser diferente, legítimo y autónomo

ØEl sufrimiento es un fenómeno lingüístico:

No surge de lo que nos pasa, sino de cómo lo interpretamos

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Auto-indagación: 4 Preguntas & Inversión

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Ø Toma un JUICIO NEGATIVO sobre otra persona

Las 4 Preguntas

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

Ø¿Es eso VERDAD?Permanece en calma

Deja que emerja la respuesta…

Ø¿Tengo la ABSOLUTA CERTEZA de que eso es verdad?¿Puedo yo saber que es es así seguro? ¿Qué resquicios habría?

Ø¿Cómo REACCIONO cuando pienso así? ¿Qué cosas hago? ¿Cómo me trato a mí mismo? ¿Qué siento?

En general, ¿qué efectos provoca en mí pensar así?

Ø¿Cómo sería yo SIN ESE JUICIO? ¿Qué veo? ¿Cómo me siento?

La Inversión

Este esquema de conversación se basa en el trabajo sobre Comunicación No Violenta desarrollado por Marshall Rosenberg

ØInvierte y Transforma la afirmación original

§ Hazte preguntas, INDAGA como lo harías con otra persona

§ Reflexiona

§ ¿Qué ves? ¿Sacas alguna conclusión?

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

SÍ NO

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

SÍ NO NO SÉ

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

SÍ NO NO SÉ

PERDÓNMe

Equivoqué

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

SÍ NO NO SÉ

PERDÓNMe

Equivoqué

TE QUIERO

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

SÍ NO NO SÉ

PERDÓNMe

Equivoqué

TE QUIERO

GRACIAS !! Me Perdono

ME QUIERO

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

SÍ NO NO SÉ

PERDÓNMe

Equivoqué

TE QUIERO

GRACIAS !! Me Perdono

ME QUIERO

Me Perdono

Declaraciones Básicas

Este taller se basa en el Coaching Ontológico, desarrollado por Rafael Echevarría y Julio Olalla.Agradezco a ambos su gran contribución al coaching, y a mi formación como coach

SÍ NO NO SÉ

PERDÓNMe

Equivoqué

TE QUIERO

GRACIAS !! Me Perdono

ME QUIERO

Me Perdono

ME QUIERO