Clase 1 MBAIcesi 2015 Feb

7/21/2019 Clase 1 MBAIcesi 2015 Feb

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EnriqueRamrezR.

DISEO&INNOVACION


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http://www.ted.com/talks/tom_wujec_build_a_tower

Diseo & Innovacin


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PARA

QUE?

Agregar

valor

a

una

organizacin

mediantelaformulacindepropuestasinnovadorasqueutilicen

Pensamiento

de

Diseo

(Design Thinking)

Diseo & Innovacin


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Alfinalizarseestaren

capacidadde:

Elaborarunapropuestaqueevidencielaaplicacindeherramientasy

mtodosdediseoenlagestinorganizacionalycomunicarla

efectivamente.

Disear(identificar,analizarysintetizar)oportunidadesdeinnovacinen

lasorganizaciones

Reflexionaracercadelasoportunidadesdeinnovacindentrodesupropia

organizacin

a

partir

de

la

aplicacin

del

Pensamiento

de

Diseo

adquirido

enestecurso.

Diseo & Innovacin


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CMO LO HAREMOS?

Taller prctico de diseo

Grupos actuarn como consultores de innovacin

Diseo & Innovacin


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Diseo & Innovacin


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Hoja de RutaDiseo & Innovacin


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ESPACIOS DE INNOVACIONDiseo & Innovacin

Conocimiento

organizacional

Urgencia

Baja

BajoAlto

Alta

Tctico

Estratgico

Visionario

Espaciodeinnovacinparaestecurso


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PROYECTOS

Diseo & Innovacin

EquipoConsultor Experienciaaobservar

G1 GECOI Relacionamiento(indagacin,seleccin,compra,uso,mantenimiento,venta,retoma,entreotros)deusuariosactualesypotencialescon

vehculosHonda.

G2 VIP Atencinmdicayadministrativadeunpacienteysuacompaante(s)enunserviciodeurgencias.

G3 BEM2Consultores Adquisicindeartculosdedecoracinymobiliarioparaelhogar

G4 Deepinnovation Procesodeatencinaoportunidadescomercialesparaofrecerserviciosdetecnologaaclientesdelsectorconsumo

G5 Impact/Impacta ConsumoycontroldeprogramasdeTVenniosyadolescentes


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Participacinyasistencia:25%

Presentacinfinaldelproyectoporcadagrupoenlaltima

sesin:35%(puedenhabernotasdiferenciales)

Informeindividualdereflexin:20%

Trabajos

individuales

en

clase

y

quices:

20%

EVALUACINDiseo & Innovacin


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CALENTAMIENTO

Test de percepcinhttp://www.youtube.com/watch?v=pTv4yD6BKlA

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QU

ES?

INNOVACION

CREATIVIDAD

INVENCION

Diseo & Innovacin


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CREATIVIDADCapacidadparagenerarelementosnuevos/pensardiferente

INNOVACIONAlgonuevoquegeneraimpacto

Unaofertaviablequeesnuevaenuncontextoytiempoespecficoyquegeneravalorparaelusuarioyelproveedor(Kumar 2013)

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InnovacinVisin (lo que puede ser)

Espaciode RIESGO

Realidad (lo que es)

(metodologa de diseo) Se explora para conocer y desarrollar

El que no arriesga un huevo

Diseo & Innovacin


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Componentes

de Innovacin

Fuente:Standfor

d2009


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Innovaciones exitosas

1. Construir alrededor de experiencias2. Pensar las innovaciones como sistemas3. Cultivar una cultura de innovacin4. Adoptar un proceso disciplinado

Fuen

te:Kumar2012

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Fuente:Kumar2012

Construir alrededor de experienciasZapatos o Experiencias competitivas

Diseo & Innovacin


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Fuente:Kumar2012

Pensar las innovaciones comosistemasUn reproductor MP3 o un sistema de gestin de la msica

Diseo & Innovacin


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Fuente:Kumar2012

Cultivar una cultura de innovacinGenerar un estado mental enganchado con la innovacin. Pensamiento Hbrido

Diseo & Innovacin


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Fuente:Kumar2012

Por qu adoptar un procesodisciplinado?Pensamiento de diseo

Inversin

Retorno

1

2

3

Tiempo

1. Reducir

la

etapa

de

desarrollo

2. Aumentarelretorno

3. Extenderelretorno

Diseo & Innovacin


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Pensamiento Gerencial vs. Pensamiento de Diseo

Conocerydecidir

Decidirunfuturo(noseconoce)

Adverso

a

la

incertidumbre. Necesidaddecontrolyestabilidad

Anlisis encaminado aofrecer lamejor

solucin

Conocer,construirydecidir

Disearunfuturo

Cmodo

con

la

incertidumbre NecesidadderomperelStatusQuo

Experimentacin reiterativa enla

bsqueda de

soluciones

Diseo & Innovacin


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Proceso de diseoDiseo & Innovacin


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Proceso de diseo

Fu

ente:OpenIdeo.

2009

Diseo & Innovacin


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Proceso de diseo

Fue

nte:LiedtkayOgilve.

2012

Diseo & Innovacin


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Proceso de diseo

Fu

ente:IDEOyOpenIDEO.2

012

Diseo & Innovacin


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Proceso de diseo

Fuente:Kumar.2012

Design ThinkingPensamiento de diseo

Diseo & Innovacin


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Proceso de diseoDesign ThinkingPensamiento de diseo

Diseo & Innovacin


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Proceso de diseo

Fuente:DesinCouncil.

2013

Design Thinking

Diseo & Innovacin


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Proceso de diseo

Fuente:DesinCouncil.

2013

Design ThinkingPensamiento de diseo

1. Iterativo / No lineal2. Hands-On (Prototipado de Ideas)3. Colaborativo

4. Multidisciplinar (Pensamiento Hbrido)5. Rpido pero intenso6. Centrado en la gente (Human-centered)7. Cmodo con la incertidumbre8. Mantiene abierta la definicin del problema abierta9. Reduccin de lazos emocionales con las ideas

Diseo & Innovacin


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http://www.ted.com/talks/tim_brown_urges_designers_to_think_big

HUMANCENTEREDDESIGN IDEOwww.ideo.org

http://www.designkit.org/mindsets/1

TIM

BROWN:

FROM

DESIGN

TO

DESIGN

THINKING

Diseo & Innovacin

MBA Diseo & Innovacin


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Revisin de Proyectos


Imagen:www.n

itib

han.com/

Lnea de Tiempo



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Speed Dating1. Dividir

los

grupos

en

dos

(a)

y

(b)

2. Los

que

queden

en

(a)

realizarn

2

presentaciones

cortas

elevator pitch

de

4

minutos

y

respondern

preguntas

de

los

que

queden

en

el

grupo

(b)

de

otros

grupos

(2

minutos).

3. Despusde2rondas,cambianlosrolesdelgrupo

(a)

y

el

grupo

(b)

4. Alfinalsujuntaelgrupo(a)y(b)para

retroalimentarse.




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Visual Thinking


Imagen:www.n

itib

han.com/



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Qu tan bien puedo dibujar?Con solo dibujos (sin texto) explicar en mximo 5 pasos cmococinarunos huevos duros

Actividad



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Imagen:katieshe

lly.com

Visual Thinking


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Visual Thinking 3 Segundos



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Visual Thinking

Dnde hacia ms calor?

Algn comentario frente a lainformacin?

Qu ms puedo decir?



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Actividad

Durante 3 segundos ver las siguientesimgenes y tratar de concluir o extraeralguna idea.

Clave: informacin sobre valor de unproducto



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Visual Thinking 3 Segundos



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Visual Thinking

Dnde era ms costoso?

Algn comentario frente a la

informacin?

Qu ms puedo decir?



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El proceso de formar y relacionarideas visualmente, y descubrirpatrones emergentes.

Visual Thinking



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Herramientas

Visual Thinking



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Formato sencillo deorganizacin de

informacin. Es lineal yorganiza los datos ensecuencia y jerarqua

bajo categoras

Agrupa y clasificaelementos y fenmenosde acuerdo a similitudes

o caractersticas.

Es una red de elementos dereferencia. Se comparan

variables frente a otras paragenerar ms posibilidades y

entender el todo delpanorama.

Listas Categorizacin Matrices

Visual Thinking



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Red

de

produccin

de

alimentos

Fuente:Densitydesign.org

Categorizacin

MATRIZ DOFA


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MATRIZDOFA


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Representacin visual deactividades o acciones a

travs del tiempo. tilpara entender flujos y

puntos de mejora.

Herramienta flexible que sepuede usar para evaluar la

toma de decisiones. Ofrece unmarco de referencia para

mirar las fuerzas queinfluencian una situacin.

til para entender loscomponentes, causas,contexto, etc., de unasituacin especfica.

Lneas detiempo

Cuadros T 5Wh?

Visual Thinking



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LneasdetiempoVisual Thinking



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Esta herramienta ayuda

a visualizar espacios ycomparar atributos de losobjetos estudiados frente

a dos variables.

Posibilita el anlisis dediversos factores frente a una

escala preestablecida.

til para documentarprocesos complejos y

comprender los pasos quecontiene.

Posicionamiento Diagrama de red Diagrama de flujo

Visual Thinking


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INDICEGLOBALDECOMPETITIVIDAD

Visual ThinkingDiagrama

de

radar



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Y muchasms

Visual Thinking


m


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Visual ThinkingImagen:backofthenapkin.com

Quin /Qu?

Cunto?

Dnde?

Cundo?

Cmo?

Por qu?

Ver

RepresentacinCualitativa

RepresentacinCuantitativa

Posicionamientoen el espacio

Posicionamientoen el tiempo

Causa + Efecto

Deduccin +Prediccin

Mostrar

Retrato

Grfico

Mapa

Lnea detiempo

DiagramaDe flujo

Grfico de

posicionamiento


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om


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Visual ThinkingImagen:backofthe

napkin.co

SINconstraste

CONcontraste

http://colorschemedesigner.com/


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TALLERES Tendencias (No. 2) Mapa de oportunidades (No. 3)



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Mapa de oportunidades



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Documents

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