Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Cesar Frias MartinelliAgosto - 2015

2

ANLISIS SITUACIONAL DEL ENTORNO

8.3

9.7

11.312.4

14.0

16.1

18.4

14.8%

16.9% 16.5%

9.7%

12.9%

15.0% 14.3%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

16.0%

18.0%

0.0

2.0

4.0

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8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

18.0

20.0

2006 2007 2008 2009* 2010* 2011* 2012*

( %

)

Mil. d

e M

ill. S

/. (

94)

Avance del PBI Construccin (Miles de millones se S/. de 1994)

Construccin Var. %

3

Regulaciones: Locales,

Gobierno, organismos

Estndares y Normas

Calidad

Seguridad

Medio Ambiente

Condiciones Locales:

Economa, Medio

Ambiente, Sociales...

CompetenciasGerente de

Proyecto

Tecnologas

Conocimientos tericos

(Lo visible)

1

2

3

4

5

6

Hbito personal y cultura

Formacin Acadmica basicaEsquema situacional

4

Relacionamiento del Origen de las Necesidades Humanas

Jerarqua de las

necesidades de Maslow

Factores de higiene -

motivacin de Herzberg

NECESIDAD

DE

AUTORREALIZACIN

NECESIDADES

DEL EGO

ESTIMA

NECESIDADES

SOCIALES

NECESIDADES

DE SEGURIDAD

NECESIDADES

FISIOLGICAS

El trabajo en s

Responsabilid

ad Progreso

Crecimiento

Realizacin

Reconocimiento

Posicin

Relaciones

interpersonales Colegas

y subordinados

Supervisin tcnica

Condiciones fsicas de

trabajo

Salario

Vida personal

Polticas administrativas

Polticas empresariales

Estabilidad en el cargo

HIG

IN

ICO

S

Vivienda

Comodidad

Prosperidad

Legado

Alimentacin,

Vestido y

Salubridad

Introduccin a los Proyectos

ProyectoInvestigacin sistemtica de una solucin estructurada sobre un problema que resuelve una necesidad humana

FormulacinAccin que aparece como idea opcional para la solucin de un problema. Ejemplos:

Infraestructura: Edificios de viviendas, carretera, hidroelctricas, trenes, parques elicos, complejo de oficinas, saneamiento, centros comerciales, aeropuertos, fibra ptica, energa, reservorios, gas, etc.

Tecnolgicos: plataformas de negocios, tributario, laborales, salud y prevencin

Alternativos: reemplazo de tecnologas obsoletas, sustitucin de cultivos

Socio-Ambientales: reservorios de compensacin para las comunidades, etc

Comerciales: tratados de comercio, importaciones/exportaciones, etc

Educacionales: reformas curriculares, alfabetizacin, escuelas en linea, etc

Espaciales: satelites

Introduccin a los Proyectos

Factores

Optimizaciones: resultan muchas veces previas a evaluar

Viabilidad: creara una oportunidad de negocio

Fase inicial: tarea de dimensionar el tamao de las inversiones, sus costos asociados, los riesgos que trae y las ventajas que se obtienen

Fase inicial temprana: conocer la rentabilidad proyectada de la inversin

Con el empleo de criterios, investigacin y herramientas: pronosticar el xito o el fracaso del proyecto

xito o

Factores en los Proyectos

Ideasxito o

Aceptacin del proyecto: comunidad local, regional o estatal

Cambios en la tecnologa: Ej: EEUU: empleo de exploracionde extraccionde petroleoen los estratos geologicosde las pizarras. Bajo costo

Variaciones en las relaciones entre paiseslimitrofes

Cambios de contexto politico Peru

Giro o cambios en las politicaseconomicasde estadoInestabilidad de la naturaleza, normativa legal, comerciales internacionales, imprevistos, Barreras arancelarias, etc

Subsidios pueden hacer viables algunos proyectos. EjTrenes urbanos

NINGUN FACTOR PUEDE SER UNA EXCUSA PARA NO HABER SIDO EVALUADO

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ANLISIS SITUACIONAL DEL ENTORNO

Situacin Nacional

Poltica

Municipalidades Independientes Aparente Estabilidad Poltica Oportunidad de InversionesReglas Tributarias (promuevan, simples, claras)Descentralizacin , cambio de gobierno

Econmica

Poder adquisitivoEstabilidad de Precios (Materiales de Construccin) y Tipo de CambioInformalidad vs Formalidad

SocialDesarrollo de Sectores Urbansticos Invasiones ProgramasBrecha social Vivienda para Todos, donde sea