clase 2

UNIDAD I: GERENCIA COMUNITARIA

LOS CONSEJOS COMUNALES

sábado, 22 de abril de 2023.05:04 Hrs.Son las del

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.

LOS CONSEJOS COMUNALES COMO BASE PARA LA PARTICIPACIÓN

SOCIAL DE CALIDAD.

TRABAJOS COMUNITARIOS.

ETAPA DE LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO COMUNITARIO.

EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO.

LEYES INMERSAS PARA EL TRABAJO COMUNITARIO.


NÚCLEO DE SUCRE

CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONCEPTO

Son instancias de participación, articulación e integración

entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos

sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permitan al

pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las

políticas públicas y proyectos orientados a responder a las

necesidades y aspiraciones de las comunidades en la

construcción de una sociedad de equidad y justicia social

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: CONCEPTO

Son el medio que permite al pueblo organizado asumir

directamente la gestión de las políticas y proyectos,

orientados a responder las necesidades y aspiraciones de

las comunidades en la construcción de una sociedad de

equidad y justicia social.

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: ORGANIZACIÓN (PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO)

CORRESPONSABILIDAD COOPERACIÓN

SOLIDARIDAD TRANSPARENCIA

RENDICIÓN DE CUENTAS HONESTIDAD

EFICACIA EFICIENCIA

RESPONSABILIDAD SOCIAL CONTROL SOCIAL

EQUIDAD JUSTICIA

IGUALDAD SOCIAL Y DE GÉNERO

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIÓN

EQUIPO PROMOTOR

PROVISIONAL

ASAMBLEA DE

CIUDADANOS

COMISIÓN PROMOTORA

COMISIÓN ELECTORAL

ASAMBLEACONSTITUYENTE

ASAMBLEASPREPARATORIAS

CONSEJOCOMUNA

L

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIÓNEQUIPO PROMOTOR PROVISIONALEste equipo promotor deberá estar conformado por ciudadanos y ciudadanas de la comunidad y la participación de un representante designado por la Comisión Presidencial del Poder Popular, dejandoconstancia en acta

F U N C I O N E S

Convocar a asamblea

deCiudadanos en lapso no

mayorde 30 días

Elección de las

comisionespromotora

yelectoral.

Organizar ycoordinar el

censodemográfico.

NÚCLEO DE SUCRE




En este primer encuentro se debe informar a los Presentes sobre:☼ La importancia y los alcances de

organizarse para conformarse en consejo comunal

☼ Aunar esfuerzos en pro de solventar los problemas que enfrenta la comunidad

☼ Ejercer un protagonismo corresponsable.

ASAMBLEA DE CIUDADANOS

La participación mínima del 10% de la población mayor de 15 años.

NÚCLEO DE SUCRE




COMISIÓN PROMOTORAEste equipo estará conformado por personas de la comunidad.

Funciones:☼ Hacer el croquis del área

geográfica de la comunidad.☼ Buscar información acerca de la

historia de la comunidad.☼ Organizar y realizar el censo socio

económico.☼ Realizar la asamblea

Constituyente en u un lapso no mayor de 90 días.

NÚCLEO DE SUCRE




Comisión electoral

Este grupo de personas tendrá entre sus responsabilidades:

☼ Velar por el buen desenvolvimiento de la campaña electoral.

☼ Elaboración del reglamento electoral.☼ Definir la forma de elección, con la

aprobación de la comunidad.☼ Llevar a cabo las elecciones.☼ Levantar el acta de las mismas.☼ Juramentar a los candidatos elegidos.

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIÓNASAMBLEAS

PREPARATORIAS

☼ En estos encuentros se debería elaborar el pre-proyecto acerca de: las reglas de convivencia, estatutos, acta constitutiva del consejo comunal.

☼ Postulación de ciudadanos (as) e inicio formal de la campaña electoral para voceros (as) e integrantes del órgano ejecutivo, unidad de gestión financiera y de contraloría social.

☼ Informar y planificar la realización de mesas de trabajo para la elaboración del diagnostico participativo

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIÓNASAMBLEA CONSTITUYENTE

La finalidad de estaAsamblea es:☼ Aprobar estatutos, normas de convivencia, acta constitutiva y

reglamento electoral.☼ Elección y juramentación de voceros (as) e integrantes del

consejo comunal (por 2 años)☼ Conformación de las comisiones de trabajo.

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

CONSEJO COMUNAL

ASAMBLEA DECIUDADANOS YCIUDADANAS

ÓRGANOEJECUTIVO

UNIDADFINANCIERA

UNIDAD DECONTRALORÍA

SOCIAL

COMITÉS DE TRABAJO

NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: FUNCIONES

1. Recopilar, generar y distribuir información relacionada con la participación popular.

2. Cooperar en la facilitación de talleres, foros, charlas y espacios de encuentro para el impulso de la participación popular.

3. Plantear a los entes gubernamentales el establecimiento de convenios de cooperación técnica que beneficien la capacitación de los actores comunitarios.

4. Propiciar la asesoría institucional, asistencia técnica y crediticia a las ciudadanas y ciudadanos y en general a todas aquellas organizaciones sociales que lo requieran.

NÚCLEO DE SUCRE



5. Participar activamente en el diseño, consulta y cumplimiento de instrumentos jurídicos relacionados con la participación popular.

6. Coordinar conjuntamente con otras instancias de gobiernos estadales, locales y parroquiales la realización de los gabinetes móviles comunitarios.

7. Desarrollar metodologías que propicien la participación organizada de las comunidades.

8. Asistir a eventos y todas aquellas actividades relacionas con el tema de la participación popular.


NÚCLEO DE SUCRE



9. Auspiciar los Comités de Protección Social y cualquier otra estructura organizativa, en el marco del consejo comunal.

10. Trabajar estrechamente con gobernadores, alcaldes, juntas parroquiales y concejales en la promoción de la participación organizada de las comunidades.

11. Contribuir al diseño, ejecución y control de proyectos sociales orientados a satisfacer las necesidades de las comunidades.

12. Promover la contraloría social como mecanismo fundamental para el ejercicio democrático.


NÚCLEO DE SUCRE



CONSEJOS COMUNALES: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

CONSEJO COMUNAL

ASAMBLEA DECIUDADANOS YCIUDADANAS

ÓRGANOEJECUTIVO

UNIDADFINANCIERA

UNIDAD DECONTRALORÍA

SOCIAL

COMITÉS DE TRABAJO

ÓRGANO EJECUTIVO:

NÚCLEO DE SUCRE



El órgano ejecutivo es la instancia del consejo comunal

encargada de promover y articular la participación

organizada de los integrantes de la comunidad, los

grupos sociales y organizaciones comunitarias, en los

diferentes comités de trabajo.

Se reunirá a fin de planificar la ejecución de las

decisiones de la asamblea de ciudadanos, así como

conocer las actividades de cada uno de los comités y de

las áreas de trabajo.

NÚCLEO DE SUCRE


UNIDAD DE GESTIÓN FINANCIERA:


La unidad de gestión financiera, también denominada

banco comunal, es un órgano integrado por cinco (5)

habitantes de la comunidad, electos por la asamblea de

ciudadanos, que funciona como un ente de ejecución

financiera de los consejos comunales para administrar

recursos financieros y no financieros, servir de ente de

inversión y crédito, y realizar intermediación financiera

con los fondos generados, asignados o captados.

NÚCLEO DE SUCRE


UNIDAD DE CONTRALORÍA SOCIAL:


Es un órgano conformado por cinco (5) habitantes de la

comunidad, electos por la asamblea de ciudadanos para

realizar la contraloría social y la fiscalización, control y

supervisión del manejo de recursos asignados, recibidos o

generados por el consejo comunal, así como sobre los

programas y proyectos de inversión pública

presupuestados y ejecutados por el gobierno nacional,

regional o municipal.

NÚCLEO DE SUCRE

CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESREGISTRO DEL CONSEJO COMUNAL:


Los consejos comunales deberán acudir a las sedes de

FUNDACOMUN (ente adscrito al MINISTERIO PARA LA

PARTICIPACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL), distribuidas en

todo el país y entregar los estatutos y el acta constitutiva

aprobada por la asamblea de ciudadanos

NÚCLEO DE SUCRE

Decreto número 5.191, mediante el cual se crea el

consejo presidencial para el poder comunal, publicado

en la gaceta oficial de la república bolivariana de

Venezuela número 38.633, del martes 27 de febrero del

2.007.

Reglamento orgánico del servicio autónomo fondo

nacional de los consejos comunales, publicado en la

gaceta oficial de la república bolivariana de Venezuela

número 38.878, del martes 26 de febrero del 2.008.


CONSEJOS COMUNALES: BASES LEGALES

NÚCLEO DE SUCRE

Resolución por la cual se autoriza a las contralorías

municipales para recibir las declaraciones juradas

del patrimonio, de conformidad con lo dispuesto

en el artículo 27 de la ley de los consejos

comunales, que están obligados a presentar los

integrantes del órgano económico financiero de los

consejos comunales, publicado en la gaceta oficial

de la república bolivariana de Venezuela número

38.983, del miércoles 30 de julio del 2.008.


CONSEJOS COMUNALES: BASES LEGALES

CONSEJOS COMO BASE PARA LA PARTICIPACIÓN

SOCIAL DE CALIDAD

NÚCLEO DE SUCRE


NÚCLEO DE SUCRE

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA VIENE A CONSTITUIR

UNA DE LAS FORMAS DE REPRESENTACIÓN SOCIAL

MÁS IMPORTANTES, POR CUANTO LE PERMITE AL

CIUDADANO Y CIUDADANA INVOLUCRARSE EN

ASPECTOS DE CARÁCTER POLÍTICO, SOCIAL Y

ECONÓMICO DE LA GESTIÓN PÚBLICA.

CONSEJOS COMUNALES COMO BASE PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIALsábado, 22 de abril de 2023.05:04 Hrs.Son las del

NÚCLEO DE SUCRE

“Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de

participar libremente en los asuntos públicos,

directamente o por medio de sus representantes elegidos

o elegidas. La participación del pueblo en la formación,

ejecución y control de la gestión pública es el medio

necesario para lograr el protagonismo que garantice su

completo desarrollo, tanto individual como colectivo…”

ART. 62 CRBV.


NÚCLEO DE SUCRE

ESTO SIGNIFICA, QUE LOS CIUDADANOS PUEDEN A

TRAVÉS DE GRUPOS COMUNITARIOS U OTROS MEDIOS DE

ASOCIACIÓN, PARTICIPAR EN LOS ASUNTOS PÚBLICOS, SIN

QUE MEDIE, RELACIÓN PARTIDISTA ALGUNA,

CLIENTELISMO, Y OTRAS MANIFESTACIONES.


TRABAJO COMUNITARIO

NÚCLEO DE SUCRE


NÚCLEO DE SUCRE

TRABAJO COMUNITARIO

El trabajo comunitario no es solo trabajo para la

comunidad, ni en la comunidad.

Es un proceso de transformación desde la

comunidad: soñado, planificado, conducido y

evaluado por la propia comunidad.


NÚCLEO DE SUCRE

TRABAJO COMUNITARIO

Sus objetivos son potenciar las fuerzas y la acción

de la comunidad para lograr una mejor calidad de

vida para su población y conquistar nuevas metas

dentro del proceso social elegido por los

pobladores; desempeñando, por tanto, un papel

relevante la participación en el mismo de todos sus

miembros.


PROYECTO COMUNITARIO

NÚCLEO DE SUCRE


NÚCLEO DE SUCRE

PROYECTO COMUNITARIO

Es un documento escrito en el que se refleja un conjunto

de actividades a realizar, con el fin de resolver un

problema en la comunidad. Como todo proyecto tienen

unas fases que cumplir y la primera y principal es la fase

de diagnóstico, pues es el momento que nos va permitir

conocer a fondo la realidad existente, para poder proceder

a buscarle solución.


NÚCLEO DE SUCRE

ETAPAS DE LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO COMUNITARIO sábado, 22 de abril de 2023.05:04 Hrs.Son las del

1.- Diagnóstico comunitario

2.- Programación del proyecto comunitario

3.- Ejecución del proyecto comunitario

4.- Evaluación del proyecto comunitario

NÚCLEO DE SUCRE


1.- Diagnóstico comunitario

“Es una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad”.

Es de señalar que todo proyecto también maneja tres fases (fotográficas), el antes, el durante y el después, de cada obra o finalización del mismo.

NÚCLEO DE SUCRE


Aspectos básicos: Infraestructura comunitaria Aspecto Económico Aspecto Social Aspecto Institucional Identificación de los Problemas

NÚCLEO DE SUCRE


Infraestructura comunitaria Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías, escuelas, etc., así como la cantidad y la calidad de los mismos.Igualmente, es necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar Aspecto Económico Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles).

NÚCLEO DE SUCRE

ETAPAS DE LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO COMUNITARIO


Aspecto Social Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cómo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los problemas sociales más graves de la comunidad:inseguridad, violencia doméstica, etc. .Aspecto Institucional Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Políticos, Cooperativas, etc.)

NÚCLEO DE SUCRE


Identificación de los Problemas Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo tanto, mientras más exacto sea la definición del problema Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho más de conocer cual es el problema o necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y porque se presentan.

NÚCLEO DE SUCRE


2 Programación de un Proyecto Comunitario

Programar un proyecto significa definir el conjunto de procedimientos y técnicas que se usan para ordenar todas las acciones necesarias para llevar a delante un proyecto.

Las cuatro preguntas clave: ¿Qué queremos?¿Qué tenemos?¿Cómo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos?¿Qué pasará cuando lo hagamos?

NÚCLEO DE SUCRE


Para poder formular un proyecto es necesario: Identificación de los Objetivos ¿Cómo se va a hacer? Cronograma Presupuesto Recursos Materiales

NÚCLEO DE SUCRE


Para poder formular un proyecto es necesario:

Recursos Humanos Recursos Institucionales Valor Total del Proyecto Presentación del Proyecto

NÚCLEO DE SUCRE


3 Ejecución del Proyecto En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el cronograma de actividades. De esa forma, se garantiza que los recursos disponibles permitirán completar el proyecto.

NÚCLEO DE SUCRE


4 Evaluación del Proyecto Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos períodos de este, se puede hacer una evaluación del proyecto. Dicha evaluación responde a los intereses e inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se ven afectados por éste. La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos positivos y negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora, transmitir información, etc. Para ello, es fundamental que quienes formaron parte de la formulación del proyecto y quienes ejecuten el proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo.

NÚCLEO DE SUCRE

EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO


ES EL EQUIPO DE TRABAJO QUE PRODUCEN MÁS IDEAS Y MÁS INFORMACIÓN LO QUE SE

TRADUCE EN MEJORES DECISIONES Y RESULTADOS ÓPTIMOS ESPERADOS, DEBIDO A LA

DIVERSIDAD DE ATRIBUTOS Y PERCEPCIONES DE LOS MIEMBROS QUE LO INTEGRAN.

NÚCLEO DE SUCRE

CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO


.- UN PROPÓSITO CLARO (una visión, misión, meta o tarea, y un plan de acción definidos y aceptados)

.- INFORMALIDAD (informal, cómodo, relajado)

.- PARTICIPACIÓN (mucha discusión, y se anima a todos para que participen)

.- ESCUCHAR (los miembros emplean técnicas efectivas para escuchar, tales como interrogatorios,

parafraseo y recapitulación)

.- DESACUERDO CIVILIZADO (el equipo se siente cómodo con el desacuerdo, no evita, allana ni reprime

el conflicto)

.- TOMA DE DECISIONES MEDIANTE UN CONSENSO (hay un considerable

acuerdo a través de discusiones, se evitan las votaciones)

.- COMUNICACIONES ABIERTAS ( los sentimientos son legítimos, hay muy

pocas agendas ocultas)

.- ROLES Y ASIGNACIONES DE TRABAJO CLAROS (expectativas claras y

un trabajo dividido en forma equitativa)

NÚCLEO DE SUCRE

CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO


.- LIDERAZGO COMPARTIDO (a pesar de que hay un líder formal, todos participan en conductas de

liderazgo efectivas)

.- RELACIONES EXTERNAS (el equipo le presta atención al desarrollo de relaciones, recursos y

credibilidad externos)

.- DIVERSIDAD DE ESTILO (el equipo tiene un amplio espectro de procesos de grupo y de habilidades y

tareas)

.- AUTOEVALUACIÓN (el equipo se detiene periódicamente para examinar lo bien que está funcionando)

NÚCLEO DE SUCRE

VENTAJA Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

VENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO:

AL TRATARSE DE PERSONAS DIFERENTES, CADA UNO ENTREGA UN APORTE EN

PARTICULAR AL EQUIPO.. HABRÁ QUIENES TENGAN MÁS HABILIDADES MANUALES,

MIENTRAS OTROS LE DARÁN UN MAYOR USO A SU INTELECTO. HABRÁ LÍDERES Y OTROS

SEGUIDORES. EN DEFINITIVA, LA DIVERSIDAD HARÁ EL ENRIQUECIMIENTO MUTUO.

TRATÁNDOSE DE SERES CON CAPACIDAD DE RACIOCINIO, ES

LÓGICO ENCONTRAR A INDIVIDUOS QUE DISCREPEN POR LAS

DIFERENCIAS DE SUS IDEAS, PERO QUE RESULTA BENEFICIOSO

CONSIDERANDO OBTENER MAYOR CREATIVIDAD EN LA SOLUCIÓN

DE PROBLEMAS..


NÚCLEO DE SUCRE


VENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO:

SE LOGRA LA INTEGRACIÓN DE METAS ESPECÍFICAS EN UNA META COMÚN.

PREVALECE LA TOLERANCIA Y EL RESPETO POR LOS DEMÁS.

HAY MOTIVACIÓN A TRABAJAR CON UN MAYOR RENDIMIENTO.

SE PROMUEVE LA DISMINUCIÓN DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL AL DESEMPEÑARSE EN

UN LUGAR QUE LES RESULTA GRATO.


NÚCLEO DE SUCRE


DESVENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO:

ES DIFÍCIL COORDINAR LAS LABORES DE UN GRUPO HUMANO, POR LA DIVERSIDAD EN LAS

FORMAS DE PENSAR, CAPACIDADES, DISPOSICIÓN PARA TRABAJAR, RESPONSABILIDAD,

ENTRE OTROS FACTORES Y LUEGO ORIENTARLOS HACIA UN MISMO OBJETIVO.

MUCHAS DIFERENCIAS EN LAS FORMAS DE PENSAR, PUEDE LLEVAR A DISCUSIONES QUE

DIVIDAN AL GRUPO.

ENTENDIÉNDOSE QUE EL TRABAJAR EN EQUIPO IMPLICA ASUMIR RESPONSABILIDADES

COMO TAL, ES POSIBLE QUE AL COMETER ERRORES NADIE QUIERA ASUMIRLOS EN FORMA

PARTICULAR.


NÚCLEO DE SUCRE

CARACTERÍSTICA DEL COORDINADOR DE UN EQUIPOS DE TRABAJO

ES EL MIEMBRO DEL GRUPO QUE PRESIDE EL EQUIPO Y COORDINA SUS ESFUERZOS PARA

CUMPLIR LOS OBJETIVOS EXTERNOS.

SE DISTINGUE POR SU PREOCUPACIÓN CON LOS LOGROS.

NO SIEMPRE ES PERO SE ESPERARÍA QUE FUERA POR LO MENOS EL MÁS INTELIGENTE,

PERO DE NINGUNA FORMA BRILLANTE, NI TAMPOCO UN PENSADOR CREATIVO

EXCEPCIONAL.

ES MUY POCO HABITUAL QUE ORIGINE ALGUNA DE LAS BUENAS IDEAS. ES MUCHO MÁS

NOTABLE POR LO QUE SUELE LLAMARSE "CARÁCTER"; SU ENFOQUE ES DISCIPLINADO,

ESTÁ BASADO EN LA AUTODISCIPLINA. NORMALMENTE TIENE LO QUE SE LLAMA "CARISMA",

PERO QUIZÁS ES MÁS FÁCIL VERLO COMO AUTORIDAD. ES DOMINANTE, PERO DE UNA

FORMA RELAJADA Y POCO AGRESIVA, NO ES TIRÁNICO.


NÚCLEO DE SUCRE

TIENDE A CONFIAR EN LA GENTE A MENOS QUE HAYA UNA FUERTE EVIDENCIA PARA CREER

QUE NO ES DIGNA DE CONFIANZA..

ES EL QUE VE CLARAMENTE QUÉ MIEMBRO DEL EQUIPO ES FUERTE O DÉBIL EN CADA

ÁREA O EN LAS FUNCIONES QUE EJERCE.

ASIGNA A LOS MIEMBROS DE EQUIPO SEGÚN SUS CAPACIDADES Y EN LO QUE HACEN

MEJOR.

ES CONSCIENTE DE LA NECESIDAD DE UTILIZAR LOS RECURSOS HUMANOS DEL EQUIPO

TAN EFECTIVAMENTE COMO SEA POSIBLE, ESTO QUIERE DECIR QUE ES EL QUE ESTABLECE

LOS ROLES Y LAS DEMARCACIONES DEL TRABAJO DE LOS DEMÁS,

CARACTERÍSTICA DEL COORDINADOR DE UN EQUIPOS DE TRABAJO


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NÚCLEO DE SUCRE

sábado, 22 de abril de 2023.05:04 Hrs.Son las delLEYES INMERSAS PARA EL TRABAJO COMUNITARIO

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

NÚCLEO DE SUCRE


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