GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL.

Prof. Gilmar Cabrera Díaz

Marco teórico de la Gestión del CambioModelo de J. Kotter

¿ Qué es ?Es la capacidad de adaptación de las

organizaciones a las diferentes transformaciones que sufre el medio ambiente interno o externo,

mediante el aprendizaje.

Surge de la interacción de Fuerzas:InternasExternas

Dinámica de reflexión

¿ Por qué se produce la necesidad de cambio en nuestra institución?

Modelo Base de Cambio OrganizacionalJ. Kotter, Harvard University, 1996

LiderarLiderar el el CambioCambio

ManMantenertener el Momentumel Momentum

EstadoDeseado

FaseFase de de TransiciTransicióónnEstadoEstado ActualActual

CrearCrearunauna VisiVisióónn

Graficar Graficar el el MapaMapade de la la TransiciTransicióónn

CrearCrear unun Sentido deSentido deUrgencia CompartidaUrgencia Compartida

ConstruirConstruirCoalicionesCoaliciones y y CompromisosCompromisos

AlinearAlinearSistemasSistemas yyEstructurasEstructuras

Gestión del cambio

Planificación

ImplementaciónSeguimiento

ReflexiónAprendiendo de un fracaso