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CNPJ 15 854 849/0001-08 PROPOSTAS DE TRABALHO DA COLIGAÇÃO “SANTA TEREZINHA PODE MAIS” ELEIÇÕES 2012

Cláudio Prefeito - Plano de Governo

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Plano de Governo do candidato Cláudio 45, que concorre à Prefeitura de Santa Terezinha de Itaipu.

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CNPJ 15 854 849/0001-08

PROPOSTAS DE TRABALHO DA COLIGAÇÃO

“SANTA TEREZINHA PODE MAIS”

ELEIÇÕES 2012

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SUMÁRIO

VALORES E DIRETRIZES ................................................................................ 5

1. EDUCAÇÃO ................................................................................................ 8

Revisão e Manutenção das Ações .................................................................. 8

Novos Programas e Ações .............................................................................. 8

Investimentos/Obras e Equipamentos ........................................................... 9

2. SAÚDE ...................................................................................................... 10

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 10

Novos Programas e Ações ............................................................................ 11

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 11

3. INDÚSTRIA ............................................................................................... 13

Desenvolvimento Industrial e Geração de Empregos ................................. 13

Revisão e Manutenção de Ações .................................................................. 13

Novos Programas e Ações ............................................................................ 13

4. COMÉRCIO ............................................................................................... 14

Revisão e Manutenção de Ações .................................................................. 14

Novos Programas e Ações ............................................................................ 14

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 14

5. TURISMO .................................................................................................. 15

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 15

Novos Programas e Ações ............................................................................ 15

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 15

6. AGRICULTURA ........................................................................................ 16

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 16

Novos Programas e Ações ............................................................................ 16

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Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 16

7. MEIO AMBIENTE ...................................................................................... 17

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 17

Novos Programas e Ações ............................................................................ 17

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 17

8. ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................ 19

Manutenção das Ações.................................................................................. 19

Novos Programas e Ações ............................................................................ 19

Atenção à Melhor Idade ................................................................................. 20

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 21

Habitação ........................................................................................................ 21

Conselho Tutelar ............................................................................................ 21

Ampliação da Frota da Secretaria e Aquisição de Veículo Específico para

o Transporte do Grupo da Melhor Idade ...................................................... 21

9. OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS ........................................................... 22

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 22

Novos Programas e Ações ............................................................................ 22

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 22

10. ESPORTE E LAZER .............................................................................. 24

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 24

Novos Programas e Ações ............................................................................ 24

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 24

11. CULTURA .............................................................................................. 26

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 26

Novos Programas e Ações ............................................................................ 26

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 27

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12. ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA ............................................. 28

Revisão e Manutenção das Ações ................................................................ 28

Novos Programas e Ações ............................................................................ 28

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 28

13. SEGURANÇA PÚBLICA........................................................................ 29

Programas e Ações ........................................................................................ 29

Investimentos/Obras e Equipamentos ......................................................... 29

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VALORES E DIRETRIZES

Valores como ética, transparência, compromisso com a qualidade de vida de

nossos cidadãos, trabalho em equipe coeso, gestão orientada para resultados e

desenvolvimento com sustentabilidade deverão ocupar lugar de destaque na

nossa administração.

O gestor público, quando na função administrativa, deve ter latentes os princípios

éticos e morais, pois a administração pública só se legitima quando vai de

encontro aos interesses dos próprios cidadãos, seja dentro da perspectiva

individual quanto na perspectiva coletiva. Assim sendo, a administração pública

passa a agir em conformidade com o interesse público, e isso é um processo

ético.

O estímulo à transparência pública é um dos objetivos essenciais da moderna

administração pública. A ampliação da divulgação das ações governamentais aos

cidadãos itaipuenses, além de contribuir para o fortalecimento da democracia,

prestigia e desenvolve as noções de cidadania, propiciando um maior controle

social da comunidade sobre os atos de governo.

Qualidade de vida não deve ser entendida como um conjunto de bens, conforto e

serviços, mas através destes, das oportunidades efetivas das quais as pessoas

dispõem para serem, realizações passadas e futuras. Nesta perspectiva, a

qualidade de vida tem como componentes básicos: a questão política e a

possibilidade de influenciar nas decisões que dizem respeito à coletividade e

participar da vida comunitária e a possibilidade de ser influenciado com ações

passadas e presentes da coletividade. Trata-se de um compromisso formal da

administração com a adoção de políticas públicas saudáveis que possam

minimizar as desigualdades sociais, baseadas em indicadores de qualidade de

vida.

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O trabalho em equipe é um trabalho de grupo, com alto desempenho, onde seu

potencial geralmente é grande e precisa ser bem administrado, pois necessita

obter uma participação mais objetiva, alcançando altos estágios de desempenho,

ou seja, ultrapassando os modos tradicionais. É preciso que a equipe de governo

seja movida por desafios, estimulada e motivada, coesa no desempenho,

comprometida em servir a comunidade e corresponsável pelos resultados.

A gestão orientada é imprescindível numa administração moderna, e devem

reger-se por objetivos, metas de desempenho e indicadores claramente

definidos. A gestão para resultados é uma ferramenta administrativa que, através

de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a

eficiência e a eficácia da administração. A gestão para resultados, além de definir

a direção estratégica e estimular programas de mudança, deve garantir que a

melhoria contínua seja praticada em cada programa ou atividade desenvolvida.

O desenvolvimento do município de santa Terezinha de Itaipu deve ser

alcançado com sustentabilidade, preservando o meio ambiente e com a

participação de toda a comunidade. Este é um valor a ser propagado e

vivenciado em todas as áreas da gestão municipal.

As diretrizes propostas visam à defesa dos interesses da cidade e o exercício da

responsabilidade política na representação dos munícipes.

As propostas aqui apresentadas foram construídas a partir da análise da

realidade social, administrativa e urbana de santa Terezinha de Itaipu; de

inúmeros encontros realizados com representantes da comunidade; da

observação das demandas mais urgentes reveladas em pesquisas de opinião

pública e dos sonhos e visão de futuro de todos os colaboradores.

Disso resultaram compromissos que se baseiam nas potencialidades,

oportunidades e desafios que se apresentam para a nossa cidade, bem como

inovações que vão colocar santa Terezinha de Itaipu num novo patamar de

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desenvolvimento sustentável. Ao colocar em discussão e aperfeiçoamento essas

propostas durante a campanha política, permitindo ao eleitor a opinião e

principalmente a contribuição com outras ideias, esperamos firmar uma sólida

parceria e um estreito comprometimento com a comunidade itaipuense para o

cumprimento do que for aprovado nas urnas.

Além das propostas aqui elencadas, ficam o compromisso de incluir o município

no programa “cidades sustentáveis” desenvolvendo ações associadas aos eixos

da plataforma.

O plano de governo não é uma peça de ficção e tão pouco um documento

fechado. Os compromissos assumidos com a população serão cumpridos

fielmente, e é por isso que faremos um grande debate em torno do nosso

programa. Toda a administração seguirá o que estabelece o plano de governo

aprovado nas eleições, acatando posteriores reavaliações aprovadas pela

comunidade.

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1. EDUCAÇÃO

Revisão e Manutenção das Ações

Conselho municipal de educação (CME);

Formação continuada;

Realização de concurso público para a rede de ensino;

Programa de multimídia;

Projeto “kit escolar”;

Centros municipais de educação infantil (CMEI);

Proerd - programa educacional de resistência às drogas;

Transporte escolar;

Programa de alimentação escolar;

Biblioteca;

Educação inclusiva;

EJA - educação de jovens e adultos;

Transporte universitário;

Parceria com as escolas estaduais para o desenvolvimento de projetos;

Plano de desenvolvimento da educação (PDE).

Novos Programas e Ações

Revisão do plano de carreira, cargos e salários dos profissionais da educação;

Contratação de professores de educação física e inglês ou espanhol;

Programa de prevenção e combate a evasão escolar;

Contra turno escolar;

Suporte administrativo que atue nos espaços físicos externos;

Programa de incentivo à leitura;

Intercâmbio cultural e esportivo;

Atividade extraclasse;

Programa de saúde escolar.

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Investimentos/Obras e Equipamentos

Manutenção reforma e pintura das escolas municipais;

Gestão junto ao governo do estado para a construção imediata do novo prédio

para o Colégio Estadual Arcângelo Nandi;

Readequação ou adaptação das unidades escolares municipais para atender

aos portadores de necessidades especiais;

Construção ou adaptação de espaços para a biblioteca; refeitórios e auditórios

nas escolas municipais;

Readequação dos parques infantis das escolas municipais, bem como a

aquisição de novos equipamentos;

Espaço físico para a hora-atividade;

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2. SAÚDE

Revisão e Manutenção das Ações

Unidades de saúde – estratégia saúde da família;

Centro Municipal de Internamentos e Urgências (CEMIU);

Saúde da família;

Rede informatizada;

Assistência farmacêutica;

Análises clínicas;

Serviços de ecografia;

Serviços de raios-X;

Centro de especialidades odontógicas (CEO);

Saúde bucal;

Vigilância em saúde;

Saúde do idoso;

Atendimento domiciliar;

Regionalização da saúde;

Promoção à saúde;

Programa hiperdia;

Ações de nutrição;

Programa fisioterapia domiciliar;

Programa gestação segura e humanizada;

Humanização do atendimento;

Fisioterapia domiciliar;

Atendimento psicológico;

Consórcio Intermunicipal de Saúde Iguaçu (CISI);

Agendamentos via telefone;

Vigilância em saúde;

Controle social.

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Novos Programas e Ações

Atenção hospitalar;

Maternidade municipal;

Estratégia saúde da família – ampliação da cobertura;

Implantação do sistema de referência e contra referência;

Viabilizar atendimento aos dependentes químicos;

Programa saúde mental - implantação do CAPS;

Programa de assistência farmacêutica integral;

Programa “controle de zoonoses”.

Centro de referência de saúde do trabalhador;

Viabilizar a criação do centro de especialidades;

Programa “Mãe Paranaense”;

Programa “Saúde da Mulher e da Criança”;

Programa “Saúde do Homem”;

Programa “hiperdia” – descentralização;

Programa “ver melhor”;

Programa de viabilização de cirurgias para pacientes com “obesidade mórbida”;

Ações educativas visando à diminuição dos índices de gravidez precoce;

Ações visando à capacitação permanente dos profissionais de saúde;

Ações de planejamento, controle e auditoria;

SAMU – viabilizar a qualificação do SAMU;

Programa de “busca ativa de pacientes”.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Unidades de Saúde: estratégia saúde da família – reformar e manter as

unidades dentro das normas exigidas pela ANVISA (RDC 50);

Novas unidades de saúde: implantar estratégia saúde da família do centro;

Farmácia Municipal: implantar sede própria para a farmácia municipal;

Clínica de fisioterapia: implantar a clínica municipal de fisioterapia;

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Unidade móvel de fisioterapia: adquirir uma unidade móvel equipada para o

programa de fisioterapia domiciliar;

Clínica da mulher e da criança: viabilizar a implantação da clínica da mulher e

da criança;

Frota da saúde: aquisição de novos veículos adaptados ao transporte de

pacientes, UTI móvel e estratégia saúde da família itinerante.

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3. INDÚSTRIA

Desenvolvimento Industrial e Geração de Empregos

Revisão e Manutenção de Ações

Programa de “incentivo à industrialização”;

Programa de “incentivo às empresas prestadoras de serviços”;

Dinamização da incubadora industrial;

Escola do vestuário;

Programa “Pró-Jovem”.

Novos Programas e Ações

“Escola do trabalho” qualificação da mão de obra local;

Transporte para a área industrial;

Transporte para menor aprendiz;

Palestras motivacionais;

Promoção de encontros de integração com empresários da área industrial;

Ações para captação de novas empresas e investidores para o município;

Gestão para melhoria do sinal da internet no distrito industrial.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Restaurante industrial;

Reforma e ampliação da incubadora industrial;

Recapeamento asfáltico das ruas da área industrial;

Ampliação da rede elétrica da área industrial;

Show room virtual;

Totem na margem da BR 277, divulgando as empresas do distrito industrial.

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4. COMÉRCIO

Revisão e Manutenção de Ações

Parceria com a entidade representativa.

Novos Programas e Ações

Programa “Primeiro Emprego”;

Capacitação de jovens;

Campanhas de incentivo as compras no comercio local;

FESPOP;

Alvará social.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Projeto “centro novo”;

Centro de eventos.

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5. TURISMO

Revisão e Manutenção das Ações

Fomento ao turismo local;

Racionalização dos equipamentos públicos de interesse turístico;

Produção de material institucional;

Inventário turístico municipal permanente;

Apoio ao núcleo de turismo;

Centro de artesanato;

Plano Municipal de Turismo.

Novos Programas e Ações

Ações de incentivo e fomento ao “turismo rural;

Cadastro de turismo – CADASTUR;

Núcleo de hospedagem e gastronomia;

Calendário de eventos integrado à região;

Promoção e captação de eventos culturais, esportivos e náuticos no Terminal

Turístico Alvorada de Itaipu;

Criação de novos eventos ligados á “pesca esportiva”.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Posto de informações turísticas;

Revitalização do terminal turístico alvorada de Itaipu.

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6. AGRICULTURA

Revisão e Manutenção das Ações

Programas: PROMER, PROGEN, Produza e Propeixe;

Horta orgânica municipal – incentivo a ampliação da produção;

Apoio as associações de moradores das comunidades rurais;

Apoio a feira do “peixe vivo”.

Novos Programas e Ações

Apoio à agroindústria;

Programa “PROINFRUTI”;

Centro de pesquisa de culturas alternativas;

Apoio a associação de produtores de hortifrutigranjeiros;

Apoio a merenda escolar – introduzir o consumo de peixe no cardápio;

Serviços veterinários;

Programa de apoio à “avicultura”.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Apoio a Associação dos Produtores de Leite – APROL;

Apoio a Associação dos Pescadores Profissionais Artesanais;

Poços artesianos e redes de água potável nas comunidades rurais;

Aquisição de equipamentos para apoio ao produtor rural.

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7. MEIO AMBIENTE

Revisão e Manutenção das Ações

Programa Verde Que Te Quero Verde;

Recuperação das Microbacias;

Apoio ao reflorestamento;

Apoio à Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis (ACARESTI);

Embalagens de agrotóxicos – apoio a ACCO.

Novos Programas e Ações

Coleta seletiva do lixo e recicláveis;

Implantação de lixeiras para coleta seletiva em locais estratégicos;

Coleta de água pluvial nas escolas;

Implantação do “Plano de Arborização Urbana”;

Troca das espécies arbóreas inadequadas na área urbana;

Corredor da Biodiversidade Santa Maria – programa de acompanhamento,

divulgação e visitação;

Produção de mudas de espécies nativas no horto municipal;

Controle das ocupações irregulares;

Implantação do programa “cidade sustentável” visando integrar todas as ações

ambientais;

Coleta Seletiva de materiais recicláveis nas Comunidades Rurais;

Programa “Fossa Limpa”;

Saneamento Urbano – gestão para ampliação da rede coletora de esgotos.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Viabilizar a implantação do parque linear do Rio Tucano;

Implantação de praças, parques e áreas destinadas ao lazer nas áreas

técnicas disponíveis;

Aquisição de equipamentos para uso em comodato pela ACARESTI;

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Apoio implantação dos tanques redes;

Revitalização da quadra do paço municipal;

Implantação de mobiliário urbano padronizado nas praças e locais de lazer;

Implantação do Centro de Educação Ambiental no “Parque Domingos Zanetti”.

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8. ASSISTÊNCIA SOCIAL

Manutenção das Ações

Manutenção e fortalecimento da identidade do CRAS – Centro de Referência

de Assistência Social;

Manutenção e ampliação dos cursos ofertados no CRAS;

Manutenção e implementação dos programas:

- Auxílio alimentação (cesta básica)

- Auxílio passagens

- Auxílio documentação pessoal

- Auxílio funeral

- Auxílio vale transporte

Manutenção do CREAS – Centro de Referência Especializado de Assistência

Social;

Assistência judiciária gratuita;

Central de produção de alimentos à base de soja;

Fortalecer as entidades assistenciais do município;

Conselhos Municipais – controle social;

Ampliar programa de apoio sócio educativo familiar;

Horta comunitária em parceria com a secretaria municipal de agricultura e

meio ambiente;

Fortalecimento e ampliação da ACARESTI (Associação dos Catadores de

Materiais Recicláveis de Santa Terezinha de Itaipu).

Novos Programas e Ações

Parceria INSS/Município;

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Implantação do CRAS (Centro de referência de Assistência Social) no bairro

Santa Mônica;

Implantar sistema de informática como ferramenta gerencial da política de

assistência social;

Implantar projeto de revitalização nos bairros;

Implantar programa cidadania urgente;

Implantar programa de qualificação profissional para adolescentes em conflito

com a lei;

Implantar política municipal de qualificação e de inclusão produtiva;

Programa de economia doméstica;

Implantar política de capacitação dos técnicos da secretaria de assistência

social e dos conselheiros (CMAS, CMDCA, CMDI, CT);

Criação do Conselho Municipal de Políticas Públicas para a Juventude;

Realizar fóruns de debates;

Promover a divulgação da lei do menor aprendiz;

Criação do Conselho Municipal Antidrogas;

Criação do Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional

Implantar programa “Família Cidadã”;

Projeto de inclusão digital em parceria com a Secretaria Municipal de

Educação;

Regularização fundiária do Mutirão Santa Mônica;

Programa de melhorias de residências para famílias cadastradas no CRAS;

Criar o Conselho Municipal dos Direitos das Pessoas com Deficiência;

Implantar ouvidoria;

Programa Socioambiental em parceria com a Secretaria Municipal de

Educação, Agricultura e Meio Ambiente.

Atenção à Melhor Idade

Manutenção e implementação do CIAMI (Centro Integrado de Apoio à Melhor

Idade);

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Manutenção e busca da ampliação de vagas para UNATI (Universidade Aberta

à Terceira Idade);

Ampliação do condomínio da terceira idade;

Implantar programa cesta pró-saúde;

Viabilizar através de parcerias transporte coletivo gratuito para pessoas acima

de 60 anos, no município;

Implantar programa cuidando dos cuidadores da pessoa idosa;

Criar programa de educação preventiva;

Implantar programa voz da experiência;

Organizar grupos de estudos sobre o envelhecimento saudável;

Implantar programa envelhecer com dignidade;

Criar o clube da sabedoria;

Promover a autoestima na melhor idade;

Promover esportes e música para a melhor idade;

Criar parceria com o conselho municipal dos direitos do idoso (CMDI) e

conselho dos pastores para integração dos idosos evangélicos.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Habitação

Viabilizar parceria com a COHAPAR e governo federal para a construção de

200 casas para famílias de baixa renda.

Conselho Tutelar

Viabilizar a construção da sede do Conselho Tutelar.

Ampliação da Frota da Secretaria e Aquisição de Veículo Específico para

o Transporte do Grupo da Melhor Idade

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9. OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS

Revisão e Manutenção das Ações

Manutenção e recuperação da pavimentação poliédrica;

Manutenção e recuperação da pavimentação asfáltica;

Manutenção da iluminação pública;

Manutenção da sinalização urbana;

Manutenção da rede de galerias pluviais;

Restauração do sistema viário;

Projeto “cidade limpa”;

Programa de cascalhamento das estradas rurais.

Novos Programas e Ações

Programa de reperfilamento asfáltico;

Programa “coleta seletiva de lixo urbano”;

Programa de acessibilidade aos portadores necessidades especiais;

Programa trânsito seguro;

Replanejamento dos redutores de velocidade;

Programa de recuperação dos “próprios públicos”;

Programa de implantação e padronização de calçadas;

Gestão para implantação de lombadas eletrônicas no trecho urbano da BR 277;

Viabilizar a implantação do sistema “solo brita” nas estradas rurais não

pavimentadas;

Integração das novas vias urbanas com as já existentes;

Readequação do itinerário do transporte coletivo urbano;

Integrar o sistema viário com as estradas municipais e a rodovia BR 277;

Abertura de novas ruas no perímetro urbano.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Recape asfáltico nas ruas com poliedro irregular “programa tapete preto”.

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Construção nova ponte sobre o Rio São João na Vila São Pedro;

Ampliação e melhoria da sinalização viária e turística;

Aquisição de máquinas e equipamentos;

Abrigos nos pontos de ônibus escolar na área rural;

Implantação de semáforos;

Identificação das ruas no perímetro urbano;

Gestionar a construção de viaduto e passarela sobre a BR 277 conforme termo

de compromisso da concessionária com o município;

Recuperação da estrada do Barro Branco;

Pavimentação poliédrica nas estradas rurais;

Implantação de novos pontos de ônibus no itinerário do transporte coletivo;

Construção do novo terminal rodoviário urbano, visando integrar o transporte

coletivo e intermunicipal;

Implantar o geoprocessamento municipal.

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10. ESPORTE E LAZER

Revisão e Manutenção das Ações

Desenvolver o planejamento participativo;

Escolinhas de esporte;

Atividades orientadas para a qualidade de vida “esporte para todos”;

Organização de eventos esportivos regionais;

Apoiar as atividades esportivas emergentes;

Manter parcerias com as federações desportivas;

Ampliação da oferta de artes marciais;

Organização de jogos, torneios e campeonatos locais e regionais.

Novos Programas e Ações

Parceria com associações de bairros;

Programa de “ginástica laboral”;

Programa “melhor idade saudável”;

Organizar os jogos abertos das associações;

Programa de “valorização do profissional de educação física”;

Projeto “parceiros do esporte”;

Fortalecimento do conselho municipal de esportes;

Centros especializados em treinamento esportivo;

Programa “jogando para o futuro”;

Jogos de inverno no Terminal Turístico Alvorada de Itaipu;

Programa “madrugadão esportivo”.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Viabilizar junto ao Ministério dos Esportes recursos para construção de uma

piscina semiolímpica para treinamento e competições;

Viabilizar recursos para construção de uma cancha oficial de bolão;

Viabilizar recursos para construção de mais uma cancha de bocha;

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Implantação do centro de ginástica e artes marciais;

Viabilizar a implantação da pista de atletismo no estádio municipal.

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11. CULTURA

Revisão e Manutenção das Ações

Oficinas culturais;

Carnaval de rua;

FEMESTI – Festival Estudantil de Santa Terezinha de Itaipu;

Aniversário do Município;

Natal.

Novos Programas e Ações

FESPOP – Festa Popular de Santa Terezinha de Itaipu;

FERCAN – Festival de Música Regional;

Roda de chimarrão;

Recitais de música;

DJ na praça;

Dia “C” – Cultura na Rua;

Concurso de presépios;

Apresentações de musicais da literatura universal;

Atividades culturais para a melhor idade;

Projeto “cidadão DJ”;

Projeto “Recitocar”.

Novas oficinas;

Grupo teatral;

Cinema itinerante;

Projeto “Jovem Luthier”;

Banda marcial;

Companhia de danças;

Concurso de filmes de curta-metragem;

Escola Municipal de Circo.

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Investimentos/Obras e Equipamentos

Casa da Cultura;

Teatro itinerante;

Concha acústica.

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12. ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA

Revisão e Manutenção das Ações

Plano Diretor do Município de Santa Terezinha de Itaipu;

Recursos humanos-canal aberto com o sindicato (SISMUSTI);

Convênio para estágios;

Cidade digital.

Novos Programas e Ações

Implantação da ouvidoria municipal;

Gestão moderna dos recursos humanos;

Programa “menor aprendiz”;

Sistema informatizado de consultas para o contribuinte;

Sistema de geoprocessamento de dados;

Implantar um novo portal de acesso eletrônico ao Município de Santa

Terezinha de Itaipu;

Transparência Administrativa e Financeira;

Gestão fiscal responsável;

Melhoria do controle interno da prefeitura;

Incluir o município no programa “cidades sustentáveis”.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Portal do servidor público municipal;

Sede de lazer da Assemusti.

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13. SEGURANÇA PÚBLICA

Programas e Ações

Programa “segurança integrada”;

Operações especiais;

Convênio com a Secretaria Estadual de Segurança Pública;

Programa “Educação para o Trânsito”;

Programa “Resistência ao Consumo de Drogas”;

Viabilização da patrulha escolar;

Gestão junto ao Governo do Estado para melhoria da frota da Polícia Civil,

Militar e Bombeiros;

Gestão junto ao Governo do Estado para implantação de módulos policiais;

Desenvolver estudos e projetos para implantação de Vigilância Eletrônica

Integrada.

Investimentos/Obras e Equipamentos

Vigilância patrimonial motorizada;

Melhoria da iluminação pública.

Page 30: Cláudio Prefeito - Plano de Governo

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CNPJ 15 854 849/0001-08