8/19/2019 Claves Del Éxito Para Las Empresas Venezolanas y Sus
Empresarios
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CLAVES DEL ÉXITO PARA EMPRENDER EN VENEZUELA
Las empresas representan uno de los pilares de la economía
actual paragenerar riquezas y empleos, ligada por ende a los
empresarios quienes asumenla tarea de organizar la producción,
asumir riesgos y ejercer una funciónadministrativa. El
comportamiento empresarial se encuentra en constanteevolución y
nuestro país no escapa de esta realidad, presentando deficienciasen
este sentido viéndose afectado principalmente por mucho entusiasmo
paraemprender pero con falta de información y poca innovación, para
corregir estasituación se deben tener en cuenta acciones claves
!nicialmente se debe contar con un perfil de empresario que
transmitacredibilidad a nivel personal creando coherencia entre
pensamiento y accióncon visiones claras de lo que se desea
emprender y capacidad para el estudioen la innovación del tema, se
debe conocer el mercado donde se piensatrabajar analizando lo que
es tendencia y lo que despierta atención en lacomunidad, conocer el
perfil del cliente para lograr cubrir sus necesidades
ye"pectativas. #ay que especificar las ventajas y desventajas
personales querepresenta su ejecución.
$sí mismo se debe consultar con profesionales en la materia
sobre unplan de rentabilidad y sostenibilidad de lo que se desea
emprender obteniendode esta manera opiniones e"ternas que dan
visiones globales. Luego se debeevaluar cuidadosamente la relación
entre gobierno empresa y comunidaddebido a la crisis en que se
encuentra el sector empresarial en %enezuelasiendo la misión de la
empresa un punto clave para lograr planes de accionesque garanticen
el crecimiento del capital, en este punto es muy importante quetoda
empresa posea un plan de visión a futuro que permita proyectar y
tenere"pectativas claras orientadas hacia el crecimiento.
&inalmente un emprendedor e"itoso no abandona sus sue'os,
pero eshumilde para aceptar sus debilidades y entender sus
fortalezas. Es inteligentepara superar sus fallas a través de
formación gerencial, asociarse con un equipoque lo complemente o
contratar asesores que le brinden las herramientas, laguía y una
opinión no viciada que los ayuda a triunfar.
