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Revista Agosto - Septiembre. Es un Club de proveedores y consultores empresariales que se vinculan por medio de una conexión estratégica con empresas, instituciones y organismos empresariales para posicionar sus productos y servicios.
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La reacción del cuerpo ante la ansiedad
Haga Fácil la compra en su sitio de Internet
Reconocimiento a la Excelencia en tu Trabajo
MENSAJE EDITORIAL
Estimados Lectores
Compartimos con ustedes llenos de entusiasmo, que en Club Alianza Empresarial re-direccionamos nuestros servicios y be-neficios, actualizándonos con las nuevas herramientas de mer-cadeo con el objetivo de posicionar a nuestros clientes en el sector empresarial y proporcionar a las empresas una cadena de suministros orientados al servicio, calidad, precio, respon-sabilidad y compromiso.
Te invitamos próximamente al lanzamiento de nuestra nueva página, productos y servicios, conoce a este Club de provee-dores y consultores empresariales que se vinculan por medio de una conexión estratégica con empresas, instituciones y or-ganismos empresariales para abastecer las necesidades de la comunidad empresarial.
Club Alianza es la
CLAVE….para tu éxito!Club Alianza, donde valoramos tu empresa
Estamos actualizándonos para ti, síguenos en las redes so-ciales y encuentra las mejores promociones y beneficios que ofrece nuestro Club.
Escúchanos en el programa de Radio RH a la Vanguardia los lunes de 7:00 a 8:00 pm en 88.7 FM, Radio Tecnológico o venos por www.tectijuana.mx
AfectuosamenteAngelica Figueroa Apango
CONTENIDO
Consejo Editorial 5
Consejo Editorial
Informes, comentarios y sugerencias: [email protected]
Tel: (664) 621- 0162
Mensaje Editorial4
Pág. 4 Mensaje Editorial
Pág. 6 Lo que no te puedes Perder Próximos eventos, talleres, cursos y mas…
Pág. 8 Para tomarse en cuenta – Haga Fácil la compra en su sitio de InternetPag. 9 Los parientes de la Responsabilidad Social
Pág. 10 Publi-Reportaje - Harmon Hall
Pág. 12 Publi-Reportaje - IOS Offices
Pág. 13 Compartiendo Éxitos - Reconocimiento a la Excelencia en tu Trabajo
Pág. 22 Primero Tu - La reacción del cuerpo ante la ansiedad
Pág. 23 ¿Qué es un Camello?
AIM
AMPI
ARHITAC
AIMO
CANACINTRA
COPARMEX Tijuana
CANACO
CANIETI
CANADEVI
CANIRAC
Colegio de Contadores Públicos de B.C.
Cámara de Comercio de Otay Mesa
Ing. Jorge Montaño/Sisteca
Lic. Alejandro Castañeda
Lic. Peter Ellis
Diseño: L.D.G. Doris I. Avalos GonzálezAvenita Design Dirección GeneralL.R.I. Angélica Figueroa Apango
Alianza es una publicación bimestral, Producida por Asesoría y Formación Empresarial, AF Empresarial, Reserva de Títu-lo de Derechos de Autor y Certificado de Licitud en trámite. Su reproducción parcial o total en cualquier medio impreso o Electrónico del contenido requiere autorización de los edito-res. Los artículos firmados por los colaboradores no reflejan necesariamente la opinión de los editores.
Apoyos:
LO QUE NO TE PUEDES PERDERPróximos eventos, talleres, cursos y más...
ActividadesAgosto - Septiembre 2013
4ta Carrera Atlética AIMCREA, 10 de Agosto, 8:00 am.
Eventos KaizenAgosto 15, 16, 29 y 30 de Agosto, Ehui Bai, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Control de energía peligrosaagosto 21 y 22, Eje Instituto, 3:00 p.m. a 6:00 p.m.
Supervisión Leanagosto 27 y 28, Eje Instituto, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Administración del TiempoAntonio Zazueta, Septiembre 12 y 13, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Dirección estratégicaEje Instituto, septiembre 18 y 1, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Manejo de materiales peligrososEje Instituto , septiembre 24 y 25, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
PAMA de Activo Fijo bajo los Criterios de la Autoridad en el Inicio de Facultades de ComprobaciónAudico, Septiembre 17, 10:00am - 1:00pm
2do Congreso Internacional para el impulso del Comercio Exterior y Aduanas en la frontera noroeste de México.Expositores varios, 26 y 27 de Septiembre.
Taller Servicio al cliente internoUniversidad Xochicalco de 5:00 pm. a 8:00 pm, 21 de Agosto, expositor Ruben Rodriguez.
Torneo de Boliche20 de septiembre, Bol bol, 7:00 pm
Nombre del Evento Curso Finanzas para no financierosExpositor C.P. Jesús Edmanuel López Rosales7 y 8 de agosto, 4:00-8:00 pm Nombre del Evento Curso Manejo Seguro de MontacargasExpositor Ing. Raciel Gómez Linares,14 y 15 de agosto, 4:00-8:00 pm Nombre del Evento Nuevo Esquema de empresas certifica-das “NEEC” (SCS’102)Expositor Lic. Angel Vieyra14 de agosto, 4:00-8:00 pm Nombre del Evento Manejo de PersonalExpositor Lic. Raúl Vázquez NavaFecha 20 y 21 de agosto, 4:00-8:00 pm Nombre del Evento Ingeniería de Servicio al ClienteExpositor Ing. Luis Quinto LópezFecha 28 y 29 de agosto, 4:00-8:00 pm
Lo que no te puedes perder6
Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario 2013,15 y 16 de Agosto en el nuevo Centro de Convenciones Baja Center.
Contacto: [email protected] mx(664) 686-1487www.aim.org.mx
Contacto: [email protected] (664) 216- 8700www.ampi.org
Contacto: [email protected] (664) 682-3538www.arhitac.org
Contacto: [email protected] (664)681-6101www.canacintra.net
Contacto: [email protected](664) 686-2227 ext. 204www.canietionline.com
Contacto: [email protected] (664)682-8488 Ext. 141 y 142 www.canacotijuana.com
Reuniones para Socios13 y 27 de Agosto, Hotel Palacio Azteca
Uso de ExtintoresMartes 06 de Agosto, 3:00pm a 6:00pm
Retos de las Empresas FamiliaresJueves 08 de Agosto, 3:00pm a 7:00pm
Ruta de Evacuación Martes 13 de Agosto, 3:00pm a 7:00pm
Tema: Desayuno Mensual TijuanaJueves 15 de Agosto, 7:45am a 9:45 am
Taller de Comercio Electrónico21 al 23 de Agosto, 4:00pm a 8:00 pm
Taller Practico de CONTPAQ13 de agosto 2013 Comercial (ADMINPAQ) Procesos especiales14 de agosto de 2013 Conferencia Retiro Fiscal 201330 de agosto de 2013
Contacto: [email protected](664) 682-9516www.contadoresbc.org
Para tomarse en cuenta 9
Para tomarse en cuenta
Haga Fácil la compra en su sitio de InternetPor: Jorge Montaño
Convencer a los clientes de comprar en su negocio por Internet es un trabajo duro, pero se ha puesto a pensar que, tal vez está haciendo el proceso de compra 2 veces más difícil, o tal vez, no saben ¿cómo comprar en su negocio por internet? No importa que tan bueno es para convencer a sus clientes potenciales, este no comprará si encuentra un proceso engorroso que le quite el tiempo.
Primeramente, deberá probar que la gente que entra a su sitio de inter-net, puede encontrar el formulario de compras fácilmente. Es recomen-dable escribir dentro del sitio información clara y concisa que le permita a sus prospectos encontrar el formulario de pedidos y que esto reduzca la posibilidad de que se pierda. También puede hacer esto poniendo un enlace destacado dentro del sitio que le permita ir directo a la adquisi-ción del producto que actualmente está ofertando.
Es factible si en su sitio de Internet ofrece múltiples formas de pago, ya que algunas personas se sienten cómodas con pagos vía PayPal y otros desean pagar con tarjeta de crédito y tal vez otros enviando un cheque de compra, esto le dará más posibilidades de cubrir las perspectivas de pago que el cliente desee.
Otra necesidad que se requiere es que usted sea un comer-ciante creíble, Integrando en su sitio políticas de seguridad y ofrecer garantías de reembolso lo cual hará que las personas se sientan seguras de comprar con usted. ¿Qué hay de post-venta? ¿A quién contacto cuando tienen problemas después de la compra?
Otra alternativa es agregar a su sitio testimonios de clientes, dirección de información de contacto para de esta forma aumentar la confianza de sus clientes potenciales. Debe de considerar que tal vez alguien en el otro extremo desea com-prar y sentirse seguro, aportándole la confianza de que lo que requerirá llenar todas sus expectativas.
Concluyendo esto es triste cuando se vende algo a un pros-pecto y él o ella están dispuestos a pagar y algo sale mal y que esto mismo elimine las posibilidades para maximizar sus ganancias.
Para tomarse en cuenta8
“LOS PARIENTES DE LARESPONSABILIDAD SOCIAL”Por: Peter Ellis Irigoyen. / [email protected]
El “Abuelo” (La Filantropía), empezó a consolidarse a principios del siglo XX, encabezando el movimiento, los archimillonarios JOHN D. ROCKEFELER (Petrolero) y ANDREW CARNEGIE (Acerero) , quienes compitieron frenéticamente por donar, donar y donar la mayor cantidad de dólares que pudieran…ambos reali-zaron valiosísimas contribuciones a múltiples organizaciones y causas sociales, dentro y fuera de los Estados Unidos.
La “hija” (La Responsabilidad Social Corporativa), ha crecido y aprendido mucho en los últimos 25 años. Ya salió de la Universi-dad, y se encuentra trabajando, tratando de aplicar lo aprendido en su breve pero intensa carrera…..los empresarios y dirigentes de organizaciones se han apoyado en ls RSC para canalizar su deseo de contribuir a la sociedad y “devolverle” algo de lo mucho que les ha dado, además a servido mucho para concientizar a todos de la importancia de cuidar los cada vez más escasos recuros naturales y la salud y limpieza de nuestro entorno….
El “hermano” (El Desarrollo Sustentable), vio crecer a su her-mana y queriéndola imitar, la supero representando un gran avan-ce para la reputación de la familia y un gran orgullo por el éxito y los resultados que se han alcanzado. El Desarrollo sustentable le dio un sentido más profundo y claro al concepto de Responsabi-lidad Social, al canalizar todos los esfuerzos a lograr la “sosteni-bilidad” de las actividades empresariales y organizacionales de las sociedades, enfatizando la importancia de la continuidad.
El “bebe” (La Creación de Valor Compartido), nació heredando cada gene de sus antepasados y promete ser factor fundamental para salvar de la quiebra a la “aldea global” y del desprestigio y el caos que empieza a rondar por todos lados…en lo económico, en las relaciones interfamiliares….y en las condiciones generales de la casa…luz, gas, basura… higiene… salud….. etc, etc, etc…
Como todos los retos que la humanidad ha enfrentado en su corta historia, (Escasos 10,000 año), el problema del deterioro ambien-tal, social y moral experimentado particularmente en los últimos 150 años, representa un gran parteaguas para los seres humanos
que sin duda marcara profundos e importantes cambios durante las próximas décadas.
Ante la dramática situación que vivimos, aparece el concepto de la “CREACION DE VALOR COMPARTIDO”, pariente direc-to del Desarrollo Sustentable, La responsabilidad Social y La Fi-lantropía, perfilándose como factor fundamental en la búsqueda de las soluciones a los nuevos mega-problemas que empezamos a enfrentar.
De acuerdo a Michael Porter, quien es el “Gurú” más sobresalien-te del famoso e influyente concepto revolucionario de la “Estrate-gia Competitiva”, lanzada a finales del siglo XX; afirma recien-temente en un artículo publicado por la Harvard Business Review, que, es la CREACION DEL VALOR COMPARTIDO, la promotora principal de la próxima evolución del sistema CAPI-TALISTA, el cual está en proceso de “remodelación” y empieza a realizar sus primeras pruebas piloto a través de conceptos como las organizaciones “hibridas”, que son empresas que persiguen fi-nes de lucro y al mismo tiempo, actúan, de varias maneras, como organizaciones sin fines de lucro.
Este extraño modelo “hibrido” está empezando a ser adoptado por las grandes empresas globales en todo el mundo, como lo son por ejemplo: GE, GOOGLE, JOHNSON & JOHNSON, UNILE-VER, WALMART, MICROSOFT, AMERICAN EXPRESS, NESTLE, COCA COLA, CEMEX, KPMG, y muchísimas otras más, evidenciando año tras año, el alcance de resultados extraordinarios, que han puesto a pensar a académicos, empresa-rios , ejecutivos y políticos sobre las conveniencias de este nuevo modelo llamado “Creacion de Valor Compartido”, para su aplicación generalizada en todo el mundo…
Muy probablemente, durante los próximos tres a cinco años, observaremos una agresiva “diáspora” de los modelos “híbridos” que por todo el mundo, combinaran la experiencia y la habilidad de las empresas y los empresarios para buscar utilidades y resulta-dos, con la experiencia y habilidad de las organizaciones sociales y gobiernos para atender nuevas y crecientes necesidades sociales de los humanos, para lo cual se requerirá atender a nuevos mer-cados, con nuevos productos, nuevas cadenas de valor y nuevas tecnologías que todos esperamos den por fin, el banderazo de sali-da, al sistema capitalista modificado que permita en las próximas décadas alcanzar lo que en los últimos milenios nos ha costado tanto perseguir…los ojos están puestos en la “Creacion de Valor Compartido” como el modelo general a implementar para tratar de consolidar las virtudes y éxitos de la Responsabilidad Social y sus demás parientes.
Los siguientes 4 conceptos:
“FILANTROPIA”,“RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA”, “DESARROLLO SUSTENTABLE” Y“CREACION DE VALOR COMPARTIDO”, son miembros de la misma FAMILIA.
PubliReportaje - Harmon Hall10 PubliReportaje - Harmon Hall 11
Reconocimiento a la Excelencia 2013 13Publi-Reportaje IOS Offices12
Compartiendo ÉxitosEventos Realizados
Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados 15Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados14
Betsy GamaAsistente Administrativo
Gabriela Lagarda RíosCoordinadora Administrativa
Fidencio Inzunza Medina Operador de Maquinas
Gabriela Alanís TejedaOperador
Silvia Alejandra Arellano ChávezRepresentante de Recursos Humanos
Raúl Luciano Barrios EstradaTécnico en Electrónica
Martha Esther Leyva SaisIntendencia
Luis Ángel Aguilar MendozaAuxiliar de Almacén
Susana Atilano SánchezOperado Auxiliar de Producción
Gilberto Arturo Castañeda ÁlvarezGerente de Mantenimiento de Equipo
Vianca Castro SevillaAnalista de Cambios
María de Jesús Mendoza GarcíaOperador
Ma. Concepción Nuño FrancoJefa de Línea
Yuridia Lizbeth Rodríguez AlvarioInspector de Recibos
Miguel Ángel Verdugo PeñuelasSupervisor de Producción
Guadalupe Álvarez GonzálezEnsamblador
Roberto Almanza MartinezEnsamblador
Xóchitl Guadalupe Amado DamiánEnsamblador
Jesús Antonio Azucena ArévaloEnsamblador
Yeni Cebrero RamírezOperador Especial
Josue Ramón Chávez MachireEnsamblador
María Guadalupe Vidal SalazarOperador Especial
Sara Guzmán AguirreOperador Nivel 2
Aida del Carmen Vázquez LópezLíder de Celda
Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados 17Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados16
José Martin Aggeler RojasAlmacenista
Humberto Tomas Castillo TiradoIngeniero de Producto
Rocío Espino ÁvilaInspector de Calidad
José Diego García GarcíaEnsamblador
Roberto Gómez FigueroaIngeniero Sr. De Calidad
Cynthia Rubí Grijalva FloresIngeniero Jr. De Producto
Javier Cayetano Heredia AnguameaJefe de línea
Cutberto Jiménez ToscanoContador
Jasihel León ValleJefe de Línea
Ana Abigail Lucio ZazuetaEspecialista en Documentación
María Guadalupe Navarro AlcaláEnsamblador Sr.
María Isabel Sánchez BravoGeneralista de Recursos Humanos
Carlos VillavicencioTécnico Electromecánico
Angélica Castañeda GutiérrezLíder de Recursos Humanos
América OchoaAsistente Administrativo
Raúl García HuertaTécnico Electromecánico B
Luciano Elizalde BojórquezJefe de Línea
Juan Urbina PalmerinEntrenador
Epifanio Nicolás Bautista Bautista Encargado De Limpieza
Abel López RíosJefe De Grupo
Jesús Alfonso Montoya Rodríguez Jefe Grupo Técnico Electromecánico
Sergio Morales SarinanaSoldador
Rafael Serrano Soto Operador
Carlos Antonio Villegas Valdez Operador
Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados18
María Andrea Burgos MerazInspector
Marisol Cabrales Ventura Operador Especial
Javier Hermenegildo Hernandez Jefe de Línea “AA”
Sandra Hernandez NievesInspector
Dora Guadalupe Iribe Silvas Operador Especial
Jaqueline Jiménez ValenzuelaJefe de Líneas “AA”
Roberto Javier Oceguera PérezÁrea de Almacén
Fátima Pineda GuerreroOperador Especial
Carlos Sinue Ponce Arguelles Entrenador
Ana Zavala GámezJefe de Líneas “AA”
Alejandro Balderas Cruz Jefe de Grupo
Marisela Barajas AriasEnsamblador
Ma Concepción Barón Peña Ensamblador
Esperanza Contreras HernandezJefa De Línea
Laura Angélica García ZamoraAsistente Ejecutiva Bilingüe
Florita Rodríguez Flores Ensamblador
Brizna Rodríguez VelardeProgramador Analista “A”
Paul Ernesto Velázquez MurilloMecánico De Mantenimiento “A”
Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados 21Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados20
Gloria Sampedro MontesJefa de Línea
Álvaro Santiago CruzSupervisor
María Salome Pasos GarcíaEnsamblador
Amada Gómez Zamora Amarrador de Cables
Yolanda Pérez Martínez Corte de Cable de Tierra
Miguel Angel GarcíaSub-director Radio Tecnológico
Verónica Acá AzcatlGeneralista de Recursos Humanos
Josué Aguilar PérezEnsamblador en General
Simón Castañeda AmparoEnsamblador en General
Sagrario Córdova López Planner
Carlos Flores RomeroIngeniero de Diseño
Adolfo López AriasEnsamblador en General
Sandra Tehutle MirandaTécnico de Producción
Aureliano Yah ChimalTécnico de Mantenimiento
Zamuel Gálvez López Ensamblador
Jesús Raymundo Sánchez López Técnico Electromecánico
Luis BetanzosBack Office
Roberto MendioleaAsesor Comercial
Gilberto MontañoAsesor Comercial
Ivon Muñoz BarrónAsesor Comercial
Jorge Armando Pérez MurilloAsesor Comercial
Emigdia ReyesAsesor Comercial
Elizabeth TorresAsesor Comercial
La reacción del cuerpo ante la ansiedad
Lic. Ernesto Moreno Almaraz / PsicologoBiofeedback te enseña técnicas que te ayudan a controlar esa respuesta y regresarla a niveles normales.• Cada que los niveles aumentan utilizas las técnicas proporcionadas y tu solo controlas la reacción fisiológica.• Cada vez que te conectas al equipo entrenas a tu cuerpo a mantener estable la respuesta fisiológica, dando como resultado un mayor control de la ansiedad.• Después de algunas sesiones puedes controlar tu respuesta fisiológica sin requerir del equipo de Biofeedback.
De esta misma forma funciona para el tratamiento de Depresión, Estrés, Déficit de Atención, Autis-mo o simplemente para alcanzar un nivel óptimo de funcionamiento.
Después del tratamiento con Biofeedback
Después de tu tratamiento con Biofeedback, cuando te expones a una situación que te podría generar ansiedad, serás capaz de sentir como tu cuerpo responde de una manera más tranquila, experimentando una sensación de relajación.
El número de sesiones en el tratamiento con Biofeedback generalmente es menor que el número de sesiones requerido en otros tipos de terapia, por lo general solo se requieren entre 12 y 16 sesiones para afectaciones leves a modera-das, pregúntale a tu terapeuta de que manera el Biofeedback te puede ayudar a ti.
¿Cómo encontrar un psicoterapeuta que utili-ce Biofeedback?No todos los terapeutas usan Biofeedback, la mejor manera de encontrar un psicoterapeuta que trabaje con Biofeedback es preguntando a los expertos. Si tu psicólogo o psiquiatra no utili-zan Biofeedback, le puedes pedir que te refiera a un profesionista que si lo utilice. En la región ya hay profesionales de la salud mental que utilizan estas herramientas terapéuticas con un gran porcentaje de éxito.
Biofeedback es una herramienta terapéutica que ayuda a las personas a comprender y controlar su reacción fisiológica ante la ansiedad, depresión, déficit de atención o casi cualquier problema psicológico que se pueda presentar. Este tratamiento ayuda al indivi-duo a controlar sus respuestas fisiológicas tales como: temperatura de la piel, actividad de las glándulas sudoríparas, presión arterial, ritmo cardiaco, tensión muscular y hasta las ondas cerebrales utili-zando Biofeedback de EEG también llamado Neurofeedback.
Utilizar Biofeedback te ayuda a entender cómo es que cuando se eleva tu ansiedad, aumenta tu respuesta fisiológica.
¿Qué es lo que pasa cuando te enfrentas a una situación que provoca ansiedad?
Cuando sientes el miedo que te provoca una situación o un estimulo te puedes dar cuenta de los cambios fisiológicos que se generan:
• Tu corazón comienza a latir más rápidamente (Taquicardia).• Tus manos sudan.• Aumenta tu temperatura corporal.• Se tensan tus músculos.• Se eleva tu presión arterial.• Tus ondas cerebrales se aceleran.
La razón por la cual tu cuerpo pasa a través de estas reacciones fisiológicas ante el estrés o la ansiedad se debe a que cuando el cerebro procesa una amenaza, le envía una señal de “luchar o huir” a tu cuerpo. Esto significa que tu cuerpo comienza a prepararse para atacar a la amenaza o se prepara para huir de ella. Lo más probable es que la situación no requiera de ninguna de estas dos respuestas, pero tu cuerpo no sabe esto y responde como si exis-tiera una amenaza real, para las personas con fobias, al hablar en público o al estar en una situación nueva.
Uso de Biofeedback para controlar tu cuerpo.
A continuación se presenta un ejemplo de cómo alguien podría usar Biofeedback para reducir su ansiedad ante un estímulo en particu-lar.
• Te conectan a un equipo de Biofeedback usando los electrodos y sensores necesarios.• El equipo de Biofeedback monitorea tu respuesta fisiológica.• Cuando tu respuesta fisiológica aumenta, el terapeuta de
Primero Tu22
“¿Qué es un camello? preguntó un hijo a su padre. El padre, que recién regresaba de una frustrante junta de comité donde “nada se había logrado”, contestó. Un camello hijo, es un caballo diseñado por un comité”
Hay dos escuelas del pensamiento en cuanto a las consecuencias de la utilización de la palabra NO. Una se encarga de animar a las personas a SÍ usar el vocablo NO y... usarlo lo más constantemente posible a fin de ser me-nos complacientes, dejando la manipulación de lado ganando independencia social. Esta escuela está en lo correcto en su aproxima-ción ante la falta de asertividad.
En la familia de una amiga se corría la leyen-da de que la reverenciada abuela materna había inculcado a las hijas este slogan de guerra:
“Hija, tú siempre di que SI... aunque te llenes de hijos”.
Por supuesto que esta absurda frase -tiempo e historia debidamente considerados- llevaba un sentido oculto. Imperaba hace años el mie-do a la soltería de las hijas: “Ninguna debería quedarse soltera por estirada o rejega. No fuera a ser que, de tanto NO, ya no hubiera algún SI y, entonces, SI que NO.
La otra escuela anima el SI. Se encarga del estudio de la creatividad. Acusa la proclividad de la gente de anteponer “El NO” a cada frase rechazando ideas o proposiciones de acción. Cada vez que nuevas ideas surgen con el fin de explorar posibilidades de crecimiento, siempre aflora un NO que precede a una frase de sustentación y que emana de alguna garganta.
Esta escuela, nos anima a abrirnos a las posi-bilidades por vía de evitar... “DE ENTRADA”, la negación a las ideas surgidas de alguien o, lo que es peor, de uno mismo.
Estaba yo en Sanborns pagando, cuando me percaté de un pe-queñísimo libro llamado “Gotas de Sabiduría”. Mientras esperaba por el cambio, lo abrí justo a la mitad leyendo:
“Si tienes una idea que conlleva la creación de un negocio, proyecto o construcción, no se la digas ni, a un contador, ni a un abogado, ellos están profesionalmente orientados a ver el proble-ma primero y la posibilidad después.
Como asesor empresarial, ejecutivo de corporativos, líder de gru-pos de trabajo y capacitador empresarial, me he enfrentado, miles de veces, a la utilización del “NO” por parte de personas dentro de grupos. Éste salta raudo no bien una idea fresca y audaz ema-na de alguien.
El NO, no es otra cosa que un refugio para aquellos que, con mie-dos al cambio se arropan con el fin de no ser sujetos de responsa-bilidad.
Grandes defensores del Status Quo, los “NO NO ́s”, se aplican afectando el nacimiento de grandes ideas que “podrían” haberse logrado, de no ser por el miedo al fracaso.
No sé que habría sido de nosotros si Edison, después de 100 intentos, hubiera dicho: “YA NO”. O, un NO de Tesla y sus ideas contrarias a Edison sobre la electricidad. Un NO de Jobs a su visión del producto perfecto o invertir en Pixar. Un NO de Bill Gates a IBM para desarrollar un sistema operativo de disco. Colón y la Reina Isabel cerrando con un NO la posibilidad de la apertura del nuevo mundo. De Hidalgo esbozando un temeroso NO un día antes del grito de Dolores o, un NO del presidente egipcio Nasser cuando enfrentó al imperialismo europeo y construyó la presa de Aswan y el Canal de Suez moviendo el templo de Abu Simbel que parecía una obra imposible.
Celebremos el SI con una vida positiva y usemos el NO con cau-tela, no sea que estemos en los albores de un cambio especial y NO nos percatemos. Un SI no es cheque en blanco. Un SI, es la aceptación para indagar sobre una idea. Un NO, no busca, cierra de entrada y para siempre. Los NO, son cobardes manifestacio-nes de los miedosos, los SI son valientes zarpazos de los osados que, dispuestos a todo, caminan hacia adelante abriendo los senderos que otros no ven. Los valientes podrán no vivir mucho, sin embargo, los tímidos no viven en lo absoluto.
¿Qué es un camello?Por: Alejandro Castañeda
¿Qué es un camello? 23
