CNA PRATO – CNA FIRENZE – CNA PISTOIA2015 PROCESSO COSTITUENTE CNA AREA VASTA METROPOLITANA DIREZIONE PROVINCIALE CONGIUNTA - 7 MAGGIO 2014 – Museo del Tessuto - Prato

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PREMESSA

RIFLESSIONI

Oggi il compito di questi gruppi dirigenti è quello di dare avvio al processo di riforma di cui necessita il nostro sistema.

Alcune parole d’ordine devono entrare nel nostro linguaggio: modernità, efficienza, razionalizzazione, professionalità, recupero di produttività, riconversione, flessibilità, fidelizzazione, sviluppo.

Tutte con un unico obiettivo: avere al centro dell’attenzione il SOCIO CNA.

Dobbiamo avviare un processo serio e responsabile di riorganizzazione perché dobbiamo essere convinti seriamente che le parole d’ordine sopradescritte non trovano più la loro collocazione nel livello provinciale ma trovano la loro realizzazione nel superamento dei livelli e delle articolazioni attuali.

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IALa responsabilità di cambiare 60 anni della nostra storia

Noi abbiamola responsabilità di cambiare 60 anni della nostra storia

Questo cambiamento non dobbiamo farlo per noi ma dobbiamo farlo per i nostri figli, per i nostri imprenditori associati, per i figli dei nostri imprenditori, per coloro che lavorano IN e PER la CNA.

Le nostre organizzazioni, è bene ricordarlo, vivono sulla base della libera scelta di appartenenza degli individui, degli imprenditori, dei pensionati e dei cittadini, che scelgono di stare in CNA perché CNA dà loro qualcosa di diverso.

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Una nuova rappresentanza basata su capacità di sostegno e lobbie

Dobbiamo avviare un processo di cambiamento politico, organizzativo e strategico che punti su una nuova forma di rappresentanza, non più articolata sui livelli territoriali e settoriali ma bensì su capacità di sostegno e lobbie per:

Le imprese sui mercati Le nuove filiere di imprese e le varie forme di aggregazione delle stesse Le nuove forme di autoimprenditoria e start up I giovani, lavoratori autonomi e i professionisti Gli imprenditori I cittadini I pensionati Una diversa concezione del rapporto con le istituzioni presenti nel nostro ordinamento nazionale, anche alla luce delle varie riforme in essere, oltre che verso istituzioni europee, spesso fonte di vero supporto economico ai processi di trasformazione dei sistemi economici di un paese.

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IAFase 1 - Il Comitato Costituente di Area Vasta

Il Comitato Guida politico formato da tutti i Presidenti e Direttori provinciali e dal Presidente e Direttore regionale vede la realizzazione di alcuni importanti momenti , da qui all’estate prossima, finalizzati ad avviare il processo di concertazione fra le province costituenti ciascuna area vasta.

Sarà definito un Documento programmatico di Area Vasta, deliberato e sottoscritto da ciascun contraente.

Sarà nominato il Comitato Costituente di area Vasta con compiti di governo politico e controllo dei percorsi e delle fasi di realizzazione del progetto

Il Comitato Costituente sarà composto dai Presidenti e Direttori di ciascuna associazione provinciale contraente, oltre che da un numero massimo di 3 dirigenti artigiani per ciascuna associazione individuati dalle rispettive presidenze provinciali.

Il comitato si scioglierà al momento della costituzione della CNA Area Vasta Metropolitana

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IAFase 2 - Riorganizzazione di Rappresentanza, servizi e competenze

La seconda fase, rappresenta un tassello importante del percorso di realizzazione dell’intero progetto di cambiamento perché mira a definire come riorganizzare rappresentanza, servizi e competenze necessarie.

Gli strumenti societari che nel tempo abbiamo costituito per rispondere alle esigenze delle imprese si trovano di fronte ad un bivio cruciale:

1) tentare di sopravvivere. Sì, ma ancora per quanto tempo e con quali possibilità di sviluppo, se non ripensate, riorganizzate, rese più moderni, efficienti e altamente qualificate?

2) ragionare subito sulle reali potenzialità di sviluppo, operando un serio programma di ristrutturazione e ripensamento dell’esistente, facendo tutti quanti un passo indietro per il bene delle nostre organizzazioni e per chi ci lavora.

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IAFase 3 – Processo di realizzazione

La terza fase concerne tutta la parte attuativa del progetto, attraverso il completamento degli atti, anche societari, di riorganizzazione dei vari livelli delle strutture.

Lavoreremo per definire:

1. La “mappatura delle competenze del sistema”2. Le procedure operative di erogazione dei servizi3. La Rete regionale dei prodotti/servizi4. Il Modello di rete commerciale

In questo processo di trasformazione ci faremo affiancare da un team di advisor che lavoreranno a fianco del Comitato Guida ed al top e middle management in tutte le aree di aree di competenza identificate nel progetto

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IALa forza dell’Area Vasta CNA Prato – Firenze - Pistoia

Le cifre e la forza delle 3 CNA di AREA VASTA:

• circa 440 dipendenti

• oltre 15.000 imprese associate

• quasi 20.000 pensionati associati

• un volume d’affari al 31/12/2012 di oltre 27 mln di euro

• un patrimonio netto di quasi 8 mln di euro

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