Coaching Gerencial - Portal RH · ALFRA Consulting | Desarrollando Talento Toyota Kata’s Client List: • Lean Enterprise Institute, Toyota Kata Instructor • University of Michigan,

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Coaching Gerencial


Beth Carrington

Partner and Consultant for W3 Group Toyota Kata Master Coach Beth &ene una experiencia increible en campo con Toyota Kata asi como un extensivo seminario, presentación y la experiencia de alto nivel en consultoría. Sus habilidades con grupos grandes son excelentes. También &ene una amplia experiencia internacional en Italia, Alemania y Asia. Beth es la más fuerte del equipo de Kata en terminos de capacidad para relacionar Toyota Kata a Hoshin Kanri/implementación de polí&cas. Como resultado, ella gana muy alta credibilidad con los líderes de alto nivel / ejecu&vos. Beth cuenta con varios años de experiencia personal debido a que ha trabajado directamente con Mike Rother. Beth es un instructor principal para todos los entrenamientos de los programas del Toyota Kata tanto para Lean Enterprise como para la Universidad de Michigan. Beth se presenta como conferencista y actúa como facilitadora de talleres para organizaciones como AME, MEP, Shingo, LEI y LEI Healthcare Value Network. Como Master en entrenamiento de Toyota Kata, Beth asiste a organizaciones a construir una Cultura de Mejora Con&nua a través de la implementación de esta metodología Desde 1999 Beth ha sido una Consultora Independiente y entrenadora, en organizaciones líderes en Transformación Lean. Ella Bene una amplia gama de clientes de pequeñas y grandes organizaciones con el procesamiento repeBBvo y la costumbre en la industria manufacturera, de servicios y entornos sanitarios. Bet Carrington Bene más de 25 años de experiencia en puestos de liderazgo en el cuidado personal, muebles y automotriz. Estas posiciones incluyen Liderazgo de Calidad, GesBón de Operaciones y Presidente de un nivel de un proveedor de automotriz mundial; Acutex Div., SPX Corp.

John Shook

Beth Mike Rother

John Shook Presidente de Lean Enterprise Institute y Mike Rother Autor del Libro Toyota Kata


Toyota Kata’s Client List:

•  Lean Enterprise Institute, Toyota Kata Instructor

•  University of Michigan, Toyota Kata Instructor

•  Seattle Children’s Hospital •  Tulsa Tube Bending •  Aerojet •  Merck Pharmaceutical •  Sunrise Windows •  Bucyrus •  Northwest Michigan College •  MEP 2012 Annual Conference

Presenter •  Shingo 2011 Workshop

Presenter •  Tulsa ASQ Presenter •  Magna International •  Teleflex •  Premier Pontoon •  Premier Plastics •  Lund Boat Co •  Michigan Wheel •  Drake Loaders

•  BE Aerospace •  GKN Sinter Metals •  Jody Coyote / Oak Patch Gifts •  Petersen-Arne •  Peterson Corp. •  Merck Pharmaceutical •  Taylor Industries •  Thule Carry Solutions / Case

Logic •  Cedar Works •  Ford Motor Company •  Cascade Engineering •  Donnelly Corporation •  Merillat Cabinets •  Delphi •  Hoover Precision •  Appleton Paper •  AME 2011 and 2012 Workshop

Presenter •  LEI Healthcare Value Network •  PPG •  Northern Central Michigan

College •  Jervis B Webb •  Classic Instruments

•  Gill Manufacturing •  Gill Tool & Die •  Siemens •  Methode Electronics •  Bainbridge Graduate Institute •  Sunrise Windows •  Arizona State University •  Hi-Tech Gears •  Tenneco •  Lean Enterprise Institute •  Wellmark •  US Marine •  Bing Industries •  Appleton Paper •  Appleton Packaging •  Bucyrus •  Delta Faucets •  Perrigo •  Simonton Windows •  Avega Group •  Merck Pharmaceutical •  Shell Oil


El curso de “The Improvement Kata and Coaching Kata” es una experiencia de gran alcance para los equipos u organizaciones que quieran desarrollar una cultura de la mejora conBnua, la adaptación e incluso la innovación. Usted aprenderá los fundamentos de cómo aplicar ruBnas de prácBca y coaching en su organización, y adquirir una visión general de este nuevo enfoque innovador. • Presenta y explica los resultados de nuevas invesBgaciones sobre cómo Toyota gesBona su gente. • Desarrolla el conocimiento de un modelo de liderazgo y el método de management mediante el cual las organizaciones pueden generar capacidad de adaptación, innovación y ventaja compeBBva sostenida. • Explica cómo las organizaciones están trabajando para cambiar a este modelo de administración

The Improvement Kata and Coaching Kata

Beneficios: • Proporcionar un enfoque sistemáBco, una ruBna cienXfica que se pueda aplicar en cualquier problema o desaZo.

• Estandarizar el desarrollo de soluciones entre los miembros de una organización.

• Involucrar niveles gerenciales y direcBvos con roles de entrenadores y mentores.

• Enmarcar el PDCA de una manera que la gente avance todos los días.


The Improvement Kata Secuencia de cuatro pasos como patrón s i s temáBco y c ienXfico para la administración de equipos. La prácBca ayuda a cualquier equipo a mejorar en el cumplimiento de las metas y desaZos

The Coaching Kata Es un conjunto de ruBnas de enseñanza que ayudan a desarrollar habilidades de coaching. En un patrón de entrenamiento que ayuda a los gerentes a enseñar, pensar y actuar la Mejora del Kata.

¿Cómo se desarrollan todos en la organización para establecer metas estratégicamente alineadas y trabajar en ellas, en Bempo, basado en el método cienXfico? ¿Cómo se puede sostener esto? The Improvement Kata y Coaching Kata le proporciona las respuestas a estas preguntas en un sistema de management integral diseñado para el siglo XXI.


Teoría y prác&ca inicial

Día 1. The Improvement Kata Seminar

q Presenta y explica la invesBgación acerca de cómo desarrollar nuevas habilidades y hábitos.

q Desarrolla el conocimiento y la comprensión de una nueva forma de gesBonar a través del cual las organizaciones pueden generar con mayor eficacia la capacidad de adaptación, innovación y ventaja compeBBva.

q PracBca inicial “The improvement Kata” usando un video de ejemplo.


Segundo Round de Prác&ca

Día 2. The Improvement Kata Experience

q PracBque varios ciclos de la Kata a través de una simulación prácBca aplicable a cualquier Bpo de negocio.

q Experimente el poder y el valor de los PDCAs rápidos ciclos coaching en la prácBca. q Analice nuestras experiencias sobre cómo cambiar a este modelo de management.


Consulting and Training customers


Inversión

q 10% de descuento en registro de grupos de 5 personas o más q 10 % de descuento si el registro se realiza 45 días antes del evento. Requerimientos adicionales: q Traducción simultánea al Español $130 M.N. (opcional) q Manual del seminario (Color) $500 M.N.+IVA (opcional)

TOYOTA KATA Inversión Duración

The Improvement Kata Seminar

$9,000 M.N.+IVA

Curso de 1 día

Seminar and The Improvement Kata

Experience (Máximo 30 par&cipantes)

$18,000 M.N.+IVA

Curso de 2 días


Sede Instructor: Beth Carrington Horario: 9:00 – 18:00 hrs. Incluye: Manual del Seminario (B/W) y Coffee Break

León, Guanajuato Lugar: Tec de Monterrey Campus León Fecha: 6 y 7 de Noviembre


Contacto: Ing. Cecilia Ivonne Carmona Trejo

Management Programs Manager cecy.carmona@alfraconsul&ng.com

www.alfraconsul&ng.com Oficina: +52 (81) 80 58 07 38

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