COACHING SISTÉMICO Y TRABAJO CON FIGURAS

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Ideas previas A menudo las sesiones de coaching están llenas de conceptos, personas, emociones, objetivos, obstáculos y otros elementos que continuamente entran en relación.

Los profesionales de la relación de ayuda acompañamos en la construcción de nuevas narraciones que, partiendo de relatos de dificultad y la responsabilidad de nuestros clientes, nos devuelvan imágenes hacia las que avanzar.

En este trabajo el uso de metáforas e imágenes es un recurso habitual. Nos ayuda a entendernos mejor y cambiar imágenes que nos reducen por otras que nos amplían.

El trabajo de cajón de arena, esculturas familiares,… son herramientas al servicio del crecimiento personal desde hace décadas. En el último tiempo también se ha puesto de moda trabajos simbólicos dentro de la consultoría organizacional. Además la experiencia y reflexión con constelaciones organizacionales nos permiten conocer una gramática particular de la disposición de los elementos en el espacio. Uso el trabajo con figuras muy a menudo. En formación, cuando queremos obtener más información sobre las dinámicas de una situación concreta y entrenar una mirada más sistémica y global. Además a lo largo de un proceso de coaching individual en una o dos ocasiones trabajamos con figuras. El comienzo para trabajar de esta manera suele ser pronunciar una frase del tipo: “Muéstramelo en el espacio”

Yo trabajo desde la gramática que me aporta el trabajo con constelaciones organizacionales. Me ayuda a conversar sobre algunas dinámicas que de otra manera sería complicado explorar. También creo que la fuerza de sacar fuera de uno y conversar sobre una imagen creada sobre la mesa aporta de por si algo importante.

Cuando trabajo con estas “esculturas” en grupo, configurando situaciones para hablar sobre ellas, la intuición -sin el ruido de los datos- aporta información muy significativa, complementaria y certera sobre la estructura de lo que ocurre. Una visión global de la “configuración” y particular de cada uno de los elementos y sus posibles movimientos.

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Pasos para trabajar con figuras Entrevista Escuchar, entender. Definir un contrato para el trabajo. Explorar otras informaciones de interés. Beneficios secundarios, a quién afectaría el cambio. Listado de elementos a utilizar; El foco (la persona respecto este tema), otras personas, departamentos, objetivos, obstáculos,... (concretos y abstractos) Configuración Situamos las figuras en el espacio. Es importante que sitúe los elementos suave, arrastre las figuras y que no configure una representación que ya tenga predibujada en su cabeza. Percepción Primero mirada global para ver conexiones, figuras, patrones,... Luego una por una vamos testando como es estar en cada lugar. Ayuda situarte detrás de la pieza y tocarlas con los dedos corazón y anular. Son sensaciones llenas de atribuciones y subjetividades. Intervención Pregunta milagro y configuración. Conversación y propuestas y testeo para reordenación. Diálogos entre piezas para reconectar. Recapitulación y primer paso Comparación imágenes y recordar el primer movimiento para el cliente

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Características de las figuras Diferentes entre si Unos con formas más cuadradas y otras más redondeadas En las que se pueda diferenciar delante de detrás. Para que podamos saber a dónde miran.

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Otras ideas No es un ejercicio de interpretación. Describimos la configuración y preguntamos por lo que vemos. Escuchamos lo que la otra persona o personas ven y perciben.

No discutimos las percepciones. Ofrecemos nuestras ideas y solo si son significativas resonarán como información para dar un paso.

Es un ejercicio que une creatividad y libertad para trabajar desde la intuición con respeto al proceso personal/grupal con el que estamos trabajando.

El objetivo final es que la persona que consulta encuentre un nuevo lugar dónde encontrarse más cómodo y proactivo.

Buscamos un paso. No la resolución definitiva, solo un movimiento.

Son representaciones parciales y dinámicas. No representan una realidad única e inmutable. Sacamos fuera, lo vemos sin tener que contarlo. Además como una realidad no secuencial, como red de relaciones y dinámicas.

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Un ejemplo

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Bibliografía y enlaces Ideas principios constelaciones y trabajo figuras http://www.slideshare.net/gallas73/redca-girona2010 Pregunta milagro http://korapilatzen.com/2011/03/23/enfoque-centrado-en-soluciones-y-los-milagros-experiencia/ http://www.constellationset.com Figuras de madera para constelaciones http://art-ola.com/ y http://luixartola.wordpress.com “Fields of connection”, Jan Jacob Stam “Para comprender las constelaciones organizacionales” Guillermo Echegaray “Muñecos, metáforas y soluciones” María Colodrón “Miracle, Solution and System” Insa Sparrer

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