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Cobre la apuesta global de Anglo American

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“El cobre es clave para el crecimiento de Anglo American y es por ello que estamos invirtiendo fuertemente en este commodity”, indica John MacKenzie quien como presidente ejecutivo tiene a su cargo la unidad cuprífera de la minera a nivel internacional.

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editorial

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 7

sumario ❘ mayo 2011

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Roly Solís, [email protected]• Editor: Pablo Bravo, [email protected] • Subeditor: Roberto Celis, [email protected]• Redacción: Paula Díaz, [email protected], Daniel

Rojas, [email protected] / Tel.: 757 4200 / 757 4253• Gte. de producción: Nelson Torres, [email protected] • Gte. comercial: Julio Herrera, [email protected]• Gte. adm. y finanzas: Cristián Solís, [email protected]• Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcas-

[email protected]• Corresponsal Norte Grande: María José Rivas,

[email protected] • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric

Rivera, [email protected] • Redacción comercial: María Inés Mayorga,

[email protected]• Departamento de estudios: Cristián Cifuentes,

[email protected]• Publicidad: [email protected]. Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton,

Ricardo Badilla, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajar-do, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic.

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Francisca Vera

• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén.

• Impresión: Morgan Impresores S.A. • Tirada: 11.500 ejemplares.

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected]

Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

18 Los Sulfatos, el nuevo resplandor de Los Bronces

46 Una nueva etapa para Collahuasi

52 RT superará

400.000 ton de cobre

Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

SUSTENTARE

Certificación, necesidad del sector

169 Tecnologías para una minería verde

IV Conferencia: Exploraciones, los desafíos pendientes

Cobre, la apuesta global de Anglo American

57 Puesta en marcha: El Morro apunta a 2015

63 El debut en sociedad de Esperanza

67 Más expansiones para Carmen de Andacollo

79 X Conferencia CRU: China consolida su poderío

en demanda

109 La amplia agenda de Exponor 2011

178 Mercado Minero

162

71

Portada: Proyecto Desarrollo Los Bronces. Su puesta en marcha se estima para el último trimestre de este año. Imagen gentileza de Anglo American Chile.

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editorial

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 9

hina actualmente representa el

40% del consumo mundial de

cobre y su peso sigue crecien-

do. Expertos de la industria presentes

en la última Conferencia Mundial del

Cobre del CRU, realizada en Santiago,

estimaron que a finales de la presente

década esta participación llegaría al 60%;

un dinamismo sostenido por el proceso

de urbanización que vive el país, la ma-

yor capacidad de consumo interno del

gigante asiático y los requerimientos de

manufactura de Occidente.

El hecho de que China siga expandiendo

sus requerimientos de metal rojo, comandando una proyección auspiciosa del crecimiento de la demanda global,

constituye una buena noticia para la industria del cobre, en general, y para Chile, en particular. Pero también este

liderazgo en la demanda enciende una luz de alerta que obliga a estar atento a los vaivenes políticos y económi-

cos que puede experimentar

este actor, que en un futuro

próximo consumirá más de la

mitad del cobre del mundo.

Recientemente el analista in-

ternacional David Humphreys,

profesor visitante del Centro de Minería de la UC, expuso en Santiago acerca del rol de China en la minería y en la

economía mundial. Advirtió que el crecimiento de dicha economía ha estado hasta ahora guiado fuertemente por

inversiones orientadas al consumo masivo de materiales, pero que su dinámica de desarrollo debería cambiar a

un estado en que se basará cada vez más en el consumo privado de sus propios ciudadanos. Lo anterior podría

incidir en un menor crecimiento de la demanda de cobre.

Proyecciones demográficas del McKinsey Global Institute indican que desde los ‘80 se ha duplicado la cantidad

de personas que viven en centros urbanos en China y se

espera que en 2030 el país alcance una población urbana

de 1.000 millones de habitantes. En su plan quinquenal

2011-2015, el Gobierno del país oriental reconoce la ne-

cesidad de un crecimiento sustentable, en el cual crezca

el consumo interno y disminuyan las brechas sociales.

Además, considera implementar una mayor producción

de bienes tecnológicos, entre otros factores. Este nuevo

esquema podría ser menos intensivo en el uso de cobre por parte de los chinos que en la etapa actual, en la cual

se están realizando las principales inversiones de infraestructura.

La historia señala que países que ya han recorrido este camino de transformación de sus economías –como

Japón o Corea del Sur– han generado efectos globales, las que han impactado con fuerza al precio del cobre.

No obstante, las proyecciones de crecimiento demográfico chino, y el mismo nuevo plan quinquenal del Gobierno

de dicho país, aportan elementos optimistas para la minería del cobre. Para preparar el cambio que significa más

población urbana y mantener sus niveles de producción, China seguirá necesitando de una buena cantidad de

minerales.

Chile debe seguir mirando a China con atención. Un viejo proverbio de la misma nación dice que “cuando China

estornuda, la Tierra tiembla”. Avalados en la evidencia económica actual, expertos han parafraseado este proverbio

señalando que si China estornuda, nuestro país queda expuesto a una gripe.

El Gobierno de Chile ha estimado que para finales de la década el país estaría produciendo más de 7.000.000

ton de cobre gracias a inversiones que se estiman sobre los US$37.000 millones en los próximos cinco años.

Para que esto se concrete –y se traduzca en un factor decisivo para el desarrollo nacional– será necesario que

la minería chilena tome nota del escenario y, proactivamente, proponga medidas de prevención ante posibles

contagios desde Oriente, como ha ocurrido en temporadas anteriores. mch

C

Chile debe seguir mirando a China con atención. Un viejo proverbio de la misma

nación dice que “cuando China estornuda, la Tierra tiembla”.

El factor China

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“E

Cobre, laglobal de Anglo American

Con su unidad de negocios para este commodity encabezada desde Chile, la compañía espera alcanzar una

producción de 1.500.000 toneladas hacia 2020.

l cobre es clave para el

crecimiento de Anglo

American y es por ello

que estamos invirtiendo fuer-

temente en este commodity”,

indica John MacKenzie quien

como presidente ejecutivo tiene

a su cargo la unidad cuprífera

de la minera a nivel internacio-

nal. El ejecutivo destaca que

la compañía estratégicamente

ESTRATEGIA CORPORATIVA

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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 11

reportaje

apuestaAmerican

decidió enfocarse en aquellos

productos con mejores pers-

pectivas, donde precisamente

se destaca el metal rojo. “Es-

tamos en un muy buen punto

para crecer en nuestro nego-

cio de cobre gracias a nuestra

atractiva cartera de proyectos,

tanto greenfield como brown-

field. Esperamos alcanzar una

producción de 1.500.000 to-

neladas hacia 2020”, señala.

Para ello, asegura que están

trabajando en optimizar el ren-

dimiento de sus activos. “Éste

es un desafío fundamental que,

junto con la excelencia opera-

cional, nos permitirá entregar

mejores retornos a nuestros

accionistas. Asimismo, como

desafío permanente tene-

mos mantener la excelencia

en el desarrollo de nuestras

operaciones desde todas las

perspectivas: explotación de

yacimientos, salud y seguri-

dad laboral, cuidado del me-

dio ambiente y relación con las

comunidades y desarrollo de

nuestros trabajadores”, afirma.

Según el máximo ejecutivo de

la unidad de cobre Anglo Ame-

rican, nuestro país es de vital

importancia para dicha entidad.

“Hemos estado invirtiendo en

Chile por más de 30 años y

tenemos operaciones y proyec-

tos para estar por mucho tiem-

po más. Es por esa razón que

hemos establecido la sede de

la Unidad de Negocios de Co-

bre en Santiago, desde donde

se maneja el negocio del cobre

de Anglo American para todo el

mundo”, especifica.

Análisis

Las utilidades después de im-

puesto a la renta de la com-

pañía para sus operaciones en

el país en 2010 fueron un 35%

superiores a las del ejercicio an-

terior, situándose en US$2.322

millones. “El factor fundamental

que explica el alza de las utilida-

des durante 2010 es el precio

del cobre y también el precio de

algunos subproductos, como

el molibdeno. Sin embargo,

es también muy importante el

esfuerzo que hemos realizado

para mejorar nuestra eficiencia

y productividad, conteniendo

los costos y optimizando el ren-

dimiento de nuestros activos y

de nuestra cadena de suminis-

tros”, manifiesta MacKenzie.

Pese a los buenos números

mencionados anteriormente, el

año pasado la producción a ni-

vel local fue impactada por di-

ferentes situaciones propias de

la operación minera, algunas

de las cuales estaban dentro

de los planes, según el ejecu-

tivo de origen sudafricano. “En

el caso de Los Bronces, la pro-

90% de avance en Proyecto Desarrollo Los Bronces.

John Mackenzie: “Estamos en un muy buen punto para crecer en nuestro negocio

de cobre gracias a nuestra atractiva cartera de proyectos”.

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ducción fue un 7% menor que

el año anterior principalmente

debido al procesamiento de

un mineral más duro y con me-

nores leyes de cobre, lo cual

estaba planificado”, explica.

En Collahuasi (donde la firma

posee el 44%), en tanto, fue

un 6% menor al nivel récord

alcanzado en 2009. “Además

de las menores leyes del mine-

ral, la producción fue afectada

por una huelga ilegal de traba-

jadores contratistas en mayo,

y una huelga de 33 días en

noviembre, durante la negocia-

ción colectiva. Sin embargo,

estos impactos fueron com-

pensados, en parte, gracias a

mejoras específicas y a la eli-

minación de cuellos de botella

que optimizaron la producción

de la planta concentradora”,

señala Mackenzie.

En cuanto a la División Man-

tos Blancos, ésta registró una

producción de 78.590 ton, un

13% menos que en 2009. Esto

se debió “principalmente a que

no se realizaron compras de

soluciones a terceros, como se

había realizado en otros años”,

detalla.

En tanto, El Soldado y Manto-

verde mantuvieron niveles de

producción cercanos a los al-

canzados en 2009. La primera

división produjo 40.458 ton, un

2% menos que el año pasado,

y la segunda mantuvo una pro-

ducción de 61.058 toneladas.

En cuanto a proyecciones,

John MacKenzie indica que se

espera que la producción de

cobre de la compañía aumente

durante 2011, “fundamental-

mente gracias a la puesta en

marcha del Proyecto Desarrollo

Los Bronces y a un aumento en

las leyes del mineral tratado en

El Soldado”.

En 2012, en tanto, el aumento

en la producción de cobre de

Anglo American “será sustan-

cial, cuando el Proyecto De-

sarrollo Los Bronces alcance

su total capacidad, generando

las economías de escala es-

peradas, las cuales permitirán

reducir los costos unitarios y

compensar las alzas de costos

que se estima continuarán”,

destaca el ejecutivo. Para dicho

periodo la compañía espera

alcanzar una producción de

900.000 ton de cobre fino, un

aumento significativo compara-

do con la cifra de 623.000 ton

logradas en 2010.

En materia de costos, el CEO

de la Unidad de Negocios de

Cobre analiza que en la indus-

tria minera lo más importante

es estar posicionado en la par-

te baja de la curva de costos

para asegurarse de que el ne-

gocio sea rentable en los tiem-

pos buenos y malos. “Nuestra

estrategia se ha enfocado en

elevar nuestros niveles de pro-

ductividad, lo cual es clave

para la sustentabilidad del ne-

gocio en el futuro. Para elevar

nuestra productividad estamos

trabajando muy fuerte en un

programa dedicado de optimi-

zación de activos que apunta a

Recientemente la Corema de Antofagasta aprobó la ejecución del Proyecto Mercedes en Mantos Blancos, que permitirá la extensión de la vida útil del yacimiento hasta 2020.

mejorar el rendimiento de las in-

versiones que ya hemos realiza-

do. Por otro lado, estamos tra-

bajando en la optimización de

nuestra cadena de suministros.

Otro factor clave de producti-

vidad son las personas y, para

ello, estamos apuntando a con-

tar con los mejores profesiona-

les de la industria, lo que implica

trabajar en capacitación, entre-

namiento, atracción y retención

de los profesionales”.

Proyectos

Para mantener su liderazgo en

la industria minera y, específica-

mente, consolidar su apuesta

por el cobre, Anglo American

exhibe una amplia cartera de

emprendimientos.

El primero de éstos es el Pro-

yecto Desarrollo Los Bronces,

“que convertirá a esta opera-

ción en la quinta mina de cobre

más grande del mundo”, se-

gún destaca MacKenzie. En la

compañía informan que éste ha

seguido avanzando de acuerdo

con lo planificado y que ya lleva

un 90% de avance. “La pues-

Según el máximo ejecutivo de la unidad de cobre Anglo American, nuestro país es de vital importancia para dicha entidad. “Hemos estado invirtiendo en Chile por más de 30 años y tenemos operaciones y proyectos para estar por mucho tiempo más”.

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reportaje

ta en marcha de este proyecto,

cuya inversión es de US$2.800

millones, se estima para el úl-

timo trimestre de este año y

permitirá elevar la producción

del yacimiento desde 230.000

toneladas totales anuales de

cobre hasta 490.000”, informa

MacKenzie.

Por otra parte, durante la se-

gunda mitad de 2011 culminará

en Collahuasi un proyecto que

permitirá aumentar la capacidad

de procesamiento de la planta

a 150.000 ton de mineral por

día. Además, el directorio de la

compañía acaba de aprobar una

nueva expansión a un mínimo

de 160.000 tpd, y que significa

20.000 ton de cobre fino por

año adicionales. “A fines del pri-

mer trimestre de 2011 se espera

finalizar el estudio conceptual

para evaluar las siguientes fases

de expansión en Collahuasi, con

el fin de aumentar la producción

a un millón de toneladas de

cobre fino por año”, mani-

fiesta MacKenzie (ver pági-

nas 46 a 51).

En cuanto a Mantos Blancos,

recientemente la Corema de

Antofagasta aprobó la ejecución

del Proyecto Mercedes, el cual

permitirá la extensión de la vida

útil del yacimiento hasta 2020

gracias a la construcción de una

pila de lixiviación permanente

con capacidad de 92,1 millo-

nes ton de material de lastre,

además de la construcción de

cuatro piscinas y un sistema de

impulsión de soluciones. “Mer-

cedes contempla una inversión

de US$68 millones y generará

cerca de 240 nuevos puestos

de trabajo en su etapa de cons-

trucción y 60 durante su ope-

ración. Asimismo, se está es-

tudiando extender aún más las

actividades de este yacimiento,

pudiendo llegar hasta el 2035”,

indican en la empresa.

Respecto de Mantoverde el

CEO de la unidad de cobre de

la minera indica que esta ope-

ración ya alargó su vida útil de

2014 a 2016. “Asimismo se

están haciendo estudios para

evaluar extensiones adicionales

de la vida útil de Mantoverde

explotando el depósito de sul-

furos que existe bajo la capa de

óxidos actualmente en explota-

ción”, informa.

Un proyecto nuevo de la com-

pañía y que despertó bastante

interés en la última Conferencia

Internacional de Exploraciones

durante la Semana Cesco, fue

West Wall. Está ubicado a 100

kilómetros al noreste de Santia-

go y a 70 kilómetros al norte del

distrito minero de Los Bronces-

Río Blanco. Las actividades de

exploración se han enfocado al

sur del prospecto, en Lagunillas,

donde la perforación ha identi-

ficado recursos de sulfuros de

cobre asociados a cuerpos in-

trusivos porfídicos, según infor-

ma la compañía.

Anglo American y Xstrata Cop-

per poseen un 50% de partici-

pación cada una en la compañía

minera West Wall SCM. “Los re-

cursos inferidos estimados para

el yacimiento Lagunillas del pro-

yecto, basado en 57 perforacio-

nes (33.600 m), alcanzan a los

750 millones de toneladas con

una ley de cobre de 0,54% y

0,01% de molibdeno, que con-

tienen 4 millones de toneladas

de cobre con una ley de corte

de 0,3% de cobre. Los recursos

minerales también contienen le-

yes promedio estimadas de oro

de 0,05 gramos por tonelada”,

detalla MacKenzie.

Otro proyecto destacado es Los

Sulfatos, en las proximidades

de Los Bronces, calificado

como de “clase mundial” (ver

página 18).

Proyectos fuera de Chile

En materia de cobre, la firma no

sólo espera crecer en nuestro

país. En estos momentos cuen-

ta con importantes iniciativas en

Perú y Estados Unidos.

En el vecino país del norte,

Anglo American ya finalizó el

estudio de factibilidad de Que-

llaveco. “El proyecto será pre-

sentado al directorio para su

aprobación durante 2011, una

vez que se hayan obtenido los

permisos de agua necesarios”,

informa MacKenzie.

Este yacimiento de cobre y mo-

libdeno se ubica a 180 km al

noreste de Arica, y a 50 km de

Moquegua, en Perú. De acuer-

do con informaciones del Área

de Estudios de Editec, se espe-

Mackenzie afirma que el Proyecto Desarrollo Los Bronces “convertirá a esta operación en la quinta mina de cobre más grande del mundo”.

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Anglo American y Xstrata Copper poseen un 50% de participación cada una en la compañía minera West Wall SCM. “Los recursos inferidos estimados para el yacimiento Lagunillas del proyecto, basado en 57 perforaciones (33.600 m), alcanzan a los 750 millones de toneladas con una ley de cobre de 0,54% y 0,01% de molibdeno, que contienen 4 millones de toneladas de cobre con una ley de corte de 0,3% de cobre”.

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Se están haciendo estudios para evaluar extensiones adicionales de la vida útil de

Mantoverde explotando el depósito de sulfuros que existe bajo la capa de óxidos

actualmente en explotación.

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 17

reportaje

ra que Quellaveco produzca en

promedio 225.000 ton anuales

de cobre fino durante la primera

década de operación. Su vida

útil se estima en 30 años. A la

fecha el emprendimiento finalizó

la ingeniería de detalle, y el Es-

tudio de Impacto Ambiental está

aprobado, y sólo resta la etapa

de construcción, que se espera

culminar en 2014.

La otra iniciativa relevante de

Anglo American en Perú es Mi-

chiquillay, en el cual afirman que

se continúa con el trabajo de las

primeras etapas del proyecto.

“Se espera que pase a la etapa

de prefactibilidad, una vez que

se hayan realizado satisfactoria-

mente el análisis de sondajes y

la modelación del cuerpo mine-

ralizado”, afirma MacKenzie.

Este yacimiento de tipo pórfido

de cobre se ubica a 47 km de

Cajamarca, a 239 km del puerto

de Pascamayo (Trujillo) y a 908

km al norte de Lima a una altura

entre 3.000 y 3.600 m.s.n.m. En

2009, por requerimientos comu-

nitarios, este proyecto estuvo

detenido. Sin embargo, a fines

de 2010 la empresa logró un

acuerdo con las comunidades

de Michiquillay y La Encañada,

y se pudieron reanudar las per-

foraciones del programa de ex-

ploraciones. Se estima que en

la primera fase de explotación

Michiquillay produzca 155.000

ton de cobre fino por año, jun-

to con molibdeno y oro como

subproductos.

En cuanto a su proyecto Peb-

ble en Alaska, Estados Unidos,

la minera afirma que continuó

durante 2010 con su plan de

actividades, centrándose en el

trabajo de ingeniería para avan-

zar hacia el estudio de prefac-

tibilidad, el cual se espera esté

listo en 2012. “Pebble es proba-

blemente uno de los depósitos

de cobre y oro más significativos

sin explotar en el mundo y tiene

el potencial de contribuir de ma-

nera importante al desarrollo de

esta región del planeta”, señala

MacKenzie.

Sustentabilidad

“La sustentabilidad es parte inte-

gral de la estrategia de negocios

y de la cultura de la empresa”,

señala John MacKenzie. Se-

gún un enfoque de desarrollo

sustentable que cruza toda la

gestión de la compañía, ésta

“ha decidido enfocar su acción

social en Chile en la educación,

el emprendimiento y la calidad

de vida”, puntualiza el ejecutivo.

En educación, MacKenzie des-

taca que son socios estratégi-

cos de Enseña Chile, organiza-

ción sin fines de lucro que apoya

a profesionales jóvenes de di-

versas profesiones que se invo-

lucran como profesores en es-

cuelas de sectores vulnerables.

“Además, estamos apoyando

a Elige Educar, una iniciativa de

más largo aliento que tiene dos

objetivos principales: incentivar

que los jóvenes más talentosos

de todo Chile ingresen a estudiar

Educación, y mejorar significati-

vamente la valoración social del

profesor y de la carrera docen-

te”, relata.

En el ámbito del emprendi-

miento, el ejecutivo destaca el

Programa Emerge, que hasta

la fecha ha apoyado a más de

7.000 emprendedores a tra-

vés de un trabajo conjunto con

Fondo Esperanza, en el caso de

los negocios pequeños, y con el

Programa eClass de la Escuela

de Negocios de la Universidad

Adolfo Ibáñez.

En lo que se refiere a calidad de

vida, John MacKenzie resalta la

alianza con Un Techo para Chi-

le, “la que permitirá terminar con

los campamentos de la Región

Metropolitana, acompañando a

más de 4.600 familias en el ca-

mino hacia su vivienda definitiva

y de calidad”, enfatiza.

Sin embargo, una de las inicia-

tivas que más destaca Mac-

Kenzie es la ayuda que Anglo

American prestó tras el terremo-

to de febrero de 2010, cuando

él llevaba apenas dos meses

viviendo en Chile. “Entendimos

que debíamos hacer un aporte

importante no sólo en dinero,

sino principalmente en gestión.

Por eso pusimos a un equipo de

profesionales de la compañía a

trabajar en este tema e inverti-

mos US$10 millones en la cons-

trucción de seis escuelas mo-

dulares para 4.500 niños, en el

apoyo a 2.000 emprendedores

del Biobío y en la construcción

de 450 viviendas sociales”. mch

En el vecino país del norte, Anglo American ya finalizó el estudio de factibilidad de Quellaveco. “El proyecto será presentado al

directorio para su aprobación durante 2011, una vez que se hayan obtenido los permisos de agua necesarios”, informa MacKenzie.

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Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl18

reportaje

ace unas semanas

el proyecto Los

Sulfatos fue prota-

gonista de la última conven-

ción de la Prospectors and

Developers Association of

Canadá (PDAC) en Toronto.

El equipo de exploraciones

de Anglo American, liderado

por Graham Brown y Vicente

Irarrázaval, recibió el galardón

Thayer Lindsley que distingue

al más destacado descubri-

miento minero internacional.

“Un premio de reconocimiento

mundial como el recibido en la

PDAC es un gran estimulo para

la División de Exploraciones de

Anglo American, porque nos da

energía adicional para seguir

trabajando con un mayor profe-

sionalismo en la materialización

de las etapas que se avecinan”,

señala Vicente Irarrázaval, vice-

presidente de Exploraciones de

Anglo American para la Región

de los Andes.

La estimación de recursos

en este depósito, efectuada

durante agosto de 2008, y

basada en 22.000 metros

de sondajes, arrojó recursos

en categoría de inferidos de

1.200 millones de toneladas

con una ley media de 1,46%

CuT y 0,023% de molibdeno,

con un potencial de recursos

de mas de 5.000 millones de

toneladas y ley de 1% CuT,

indica Irarrázaval.

En la actualidad Los Sulfatos

sigue las etapas de desarrollo

propias de un emprendimien-

to de su tipo, pero antes de

entrar en esos detalles y para

Tras el hallazgo del depósito “de clase mundial”, se han reportado recursos inferidos por 1.200 millones de toneladas de mineral con una ley media de 1,46% CuT.

El nuevo resplandorPROYECTO LOS SULFATOS

de Los BroncesH

El equipo de exploraciones de Anglo American recibió en la última PDAC el galardón Thayer Lindsley que distingue al más destacado descubrimiento minero internacional. En el estrado se ve a Graham Brown, y en primer lugar de la fila (de izq. a der.), Vicente Irarrázaval.

dimensionar su importancia

es necesario remontarse a

sus orígenes y a su contexto

geológico.

Historia

Vicente Irarrázaval señala que

para introducirse en la historia

de Los Sulfatos es necesario

revisar la tradición del dis-

trito minero Los Bronces –

Río Blanco. Información de

la compañía indica que la pri-

mera mineralización de cobre

en este lugar fue descubierta

hace unos 150 años cuando

trabajadores de la hacienda

Las Condes se encontraron

con una formación de calcopi-

rita que brillaba como bronce.

Tras iniciales explotaciones

en pequeña escala, el primer

estudio geológico de esta

área fue realizado en 1916

por geólogos de la Andean

Mining Company, precursora

de Anaconda. Se describió

en esa ocasión afloramien-

tos de brechas de turmalina

(calcopirita cementada por

Foto

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ía :

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ÍA C

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especularita) sobre un área de

1.500 x 400 m. El primer mapa

geológico de Los Bronces fue

publicado en 1927 y en él se

aprecian las principales áreas

de mineralización asociadas a

brechas de turmalina.

Irarrázaval cuenta que las pri-

Page 23: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 19

reportaje

La disposición de la Conama de no construir caminos obligó a Anglo American a trasladar

a las personas, equipo de perforación, campamento e instalaciones, en general, en

helicóptero.

meras señales de potencial

cuprífero de Los Sulfatos vie-

nen desde la primera mitad de

la década de los ‘50, “cuando

geólogos de Anaconda y del

Gobierno chileno hicieron un

mapeo del distrito Los Bronces

- Río Blanco y sus alrededo-

res. Sin embargo, previo a

eso se había construido una

serie de pequeños túneles de

prospección en Los Sulfatos,

potencialmente por parte del

descubridor y desarrollador

de la mina El Teniente, William

Braden, en la primera mitad del

siglo XX, pero mayor informa-

ción acerca de esos túneles

no se ha encontrado”, relata.

Según el ejecutivo de Anglo

American, los primeros son-

dajes conocidos en la zona

se llevaron a cabo entre 1965

a 1967 por la minera francesa

Peñarroya. “En el sector fue-

ron ejecutados doce sondajes

con un total de 2.332 metros,

determinándose tres intervalos

interesantes, incluyendo 66

m con 1,46% CuT, que para

la época no eran muy alenta-

dores”, destaca. Estas perfo-

raciones fueron desarrolladas

combinando el uso de mulas

con las primeras experiencias

de uso de helicópteros.

Sin embargo, el verdadero

potencial del prospecto no fue

apreciado en esta campaña

debido a lo superficial de los

sondajes y a que muestras

superficiales arrojaron modes-

tas leyes de cobre debido a la

predominancia de pirita en este

terreno de superficie, según

explica Irarrázaval.

La siguiente campaña de son-

dajes fue conducida durante la

temporada 1990-1991. “Fue-

ron ejecutados cinco sondajes

en el sector de Los Sulfatos

determinando un intervalo de

más de 200 m con una ley

de 0,9% CuT. El proyecto fue

catalogado, en ese entonces,

como un sistema porfídico de

baja ley con tonelaje potencial

limitado (70-100 millones de

ton @0,8% -1,1% CuT), en

comparación con la vecina

operación de Los Bronces”,

detalla Irarrázaval.

En 2002 Anglo American com-

pró Los Bronces y comenzó su

estrategia de encontrar nuevos

recursos dentro del distrito.

Entre 2002 y 2003 la división

de exploraciones centró sus

esfuerzos en detectar recursos

en sectores cercanos a la ope-

ración. “Durante la temporada

2003-2004 el equipo de la

minera realizó reconocimien-

to geológico en los sectores

de San Enrique-Monolito y

Los Sulfatos y concluyó que

ambas áreas eran prioritarias

para desarrollar campañas

de sondajes en la siguiente

temporada. Después de ob-

tener todos los permisos am-

bientales, la primera campaña

de perforación comenzó en

diciembre de 2004. Se cons-

truyeron tres plataformas y

desde ellas se ejecutaron tres

sondajes totalizando 2.244 m.

Los sondajes comprobaron la

existencia en profundidad de

un sistema porfídico multi-

pulso con presencia de mine-

ralización de cobre (calcopirita

y bornita) hospedada tanto en

vetillas como diseminados”,

detalla el vicepresidente de

exploraciones.

Por razones logísticas, la pri-

mera campaña de exploración

de Anglo American en 2004

y 2005 se dirigió a evaluar el

potencial del afloramiento del

sistema porfídico de cobre que

había sido perforado antes

por Exxon, anteriores dueños

de la entonces Disputada de

Las Condes. En la fase de

campo entre 2005 y 2006

se perforaron cinco pozos en

Los Sulfatos que dieron como

resultado la visualización de un

depósito de pórfido de cobre y

molibdeno convencional.

“Un avance significativo du-

rante esta sesión de campo

fue la finalización del primer

pozo (Palsul5) en el sureste

Page 24: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 25: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 21

reportaje

de la extensión de las brechas

de turmalina en el lado sur del

filo Von Kiesling. A pesar de las

bajas leyes en la superficie,

este pozo intersectó 365 m

con una ley media de 0,78%

Cu en una brecha hidrotermal

desde una profundidad de 16

m”, indica Vicente Irarrázaval.

Este descubrimiento resaltó

el potencial de otras partes

dentro de la brecha con simi-

lares niveles de mineralización.

En dicha sesión de campo el

potencial del yacimiento fue

considerado en el orden de

2.000 millones de toneladas

de recursos de cobre con leyes

medias mayores a 0,7% Cu.

“La primera campaña consistió

en cinco sondajes de 4.276

m que extendió el cuerpo del

sistema Los Sulfatos con leyes

similares a las obtenidas en la

temporada anterior. Sin embar-

go, no fue hasta la temporada

2006-2007, con ocho sondajes

con 6.613 m, que nos dimos

cuenta de que estábamos ante

la presencia de un depósito de

pórfidos de clase mundial”,

destaca Irarrázaval.

Los esfuerzos de la división

de exploraciones de Anglo

American de buscar nuevos

recursos dentro del distrito

Los Bronces – Río Blanco se

enfocaron en extender la vida

de Los Bronces. “Hasta el día

de hoy continuamos con di-

cho programa en la búsqueda

de mayores recursos”, afirma

Irarrázaval.

Depósito

Según sostiene Vicente Ira-

rrázaval, Los Sulfatos “es un

depósito tipo pórfido cuprífero,

cuyo tamaño y calidad de la

mineralización lo ubica den-

tro del grupo de yacimientos

más importantes del país, tales

como El Teniente, Los Pelam-

bres, etc. La mineralización de

cobre corresponde a calcopi-

rita y bornita principalmente, y

se aloja en varios cuerpos de

pórfidos y brechas, presentán-

dose en texturas diseminadas

y en vetilleos intensos”, detalla.

Para poner en contexto este

prospecto, el ejecutivo indica

que es necesario conocer la

dotación de recursos y la geo-

logía del distrito Los Bronces

– Río Blanco. Añade que los

recursos totales del distrito as-

cienden a más de 200 millones

de toneladas de cobre fino.

“La geología del distrito está

conformada por rocas vol-

cánicas y volcanoclásticas

eocenas a miocenas, las que

son intruídas por varios pul-

sos magmáticos miocenos.

La mineralización de cobre

y molibdeno del tipo pórfido

cuprífero se aloja en pórfidos

y brechas hidrotermales, que

afloran a lo largo de un corre-

dor de 9 km de largo por 2 km

de ancho, y cuyas edades de

emplazamiento indican que

el sistema hidrotermal mi-

neralizado estuvo activo por

aproximadamente tres millo-

nes de años. Los centros de

mineralización de tipo pórfido

ocurren en los sectores La

Paloma y Los Sulfatos y a ellos

se asocia el emplazamiento

de múltiples fases de brechas

magmáticas-hidrotermales,

que también alojan mineraliza-

ción económica. Actualmente

la mineralización reconocida

permanece abierta en profun-

didad y al noreste”, puntualiza

Irarrázaval.

En términos de alteración hi-

drotermal, el profesional mani-

fiesta que el sistema es bastan-

te convencional, con zonas de

alteración propilítica periférica y

centros de alteración potásica

reconocidos en Los Sulfatos y

La Paloma.

“Una serie de cuerpos de bre-

chas de turmalina, emplazados

en la porción superior del sis-

tema de pórfidos, afloran en

la parte norte de sulfatos y se

extienden hasta La Paloma,

pasando por el sector del filo

Von Kiesling. Estos cuerpos

contienen clastos de andesitas

y pórfidos sericitizados, en una

matriz de turmalina y polvo

de roca. La mineralización en

estas brechas corresponde

a pirita en niveles superficia-

les, y grada a calcopirita y a

calcopirita-bornita hacia zonas

más profundas. En algunos

casos, cuerpos de brechas

presentan cemento de calco-

pirita y corresponden a pulsos

ricos en cobre emplazados en

Según Vicente Irarrázaval, Los Sulfatos es un depósito tipo pórfido cuprífero, cuyo tamaño y calidad de la mineralización lo ubica dentro del grupo de yacimientos más importantes del país.

En 2002 Anglo American compró Los Bronces y comenzó su estrategia de encontrar nuevos recursos dentro del distrito. Entre 2002 y 2003 la división de exploraciones centró sus esfuerzos en detectar recursos en sectores cercanos a la operación.

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Page 27: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 23

reportaje

En el marco de la IV Conferencia de Exploración Minera 2011 realizada recientemente, Vicente Irarrázaval, vicepresidente de

exploraciones de Anglo American Chile, expuso sobre la iniciativa greenfield que están desarrollando en joint venture con la minera

Xstrata.

El yacimiento, que se ubica en las cercanías de San Felipe, Región de Valparaíso, dispone entre 400 y 500 millones de toneladas de

mineral, con una ley media de 0,3% a 0,5% de cobre.

El proyecto, que se encuentra en la etapa de estudio conceptual, forma parte de una franja de pórfidos miocenos, junto a los distritos

de Los Pelambres-Pachón (Antofagasta Minerals – Xstrata) y Los Bronces - Río Blanco (Anglo American – Codelco).

Proyecto West Wall

una etapa más tardía respecto

a las brechas de turmalina. A

profundidades mayores a 600

m las brechas de turmalina

gradan a brechas de biotita

y la mineralización en estos

casos es casi exclusivamente

bornita”, detalla Irarrázaval.

En el sector de Los Sulfatos,

el experto señala que aflo-

ra un complejo de pórfidos

granodioríticos que exhiben

intensa alteración potásica y

sericita sobreimpuesta, que

contienen mineralización de

calcopitrita-bornitas en vetillas

de cuarzo tipo A.

“Si miráramos (una gráfica)

en tres dimensiones desde

el suroeste, es posible ver la

ubicación de las perforacio-

nes de Peñarroya y Exxon,

realizadas en las décadas de

los ‘60 y ‘90, respectivamente.

Aunque esos primeros esfuer-

zos de exploración permitieron

destacar el potencial de Los

Sulfatos, no fue hasta la terce-

ra etapa de perforaciones de

Anglo American que el centro

de mayor ley de este sistema

fue descubierto bajo la cresta

Von Kiesling”, resalta Vicente

Irarrázaval. “El depósito perma-

nece abierto hacia el noroeste

y en profundidad, y el núcleo

de mayor ley del depósito se

encuentra debajo de la cresta

del filo Von Kiesling”, agrega.

En terreno

Construir la historia más re-

ciente de éxito en la explora-

ción de este proyecto no fue

simple, ya que temas logísti-

cos y de seguridad plantearon

complejos desafíos. “Además

de gran altitud; sobre los 4000

m.s.n.m.; clima extremo, topo-

grafía abrupta y temporadas

cortas para explorar debido

a las limitaciones climáticas;

el prospecto se localiza en

un área sensible ambiental-

mente y, por ello, la Comisión

Nacional del Medio Ambiente

(Conama) puso una serie de

restricciones entre las que

destaca la no construcción

de caminos, lo que derivó en

que tanto el recurso humano

como el campamento e insta-

laciones en general, y todo el

equipo de perforación, fuese

transportado en helicóptero”,

describe Irarrázaval.

“Fue un gran desafío, ya que

todo debía estar perfectamente

coordinado considerando las

restricciones habituales que

tienen los helicópteros operan-

do con tripulación o con carga

externa, en condiciones de

gran altitud, clima cambiante,

fuertes vientos, exceso de ca-

lor y lluvias intermitentes. Todo

ello, con el factor adicional de

estar operando dentro de una

faena minera, con una alta

circulación vehicular, presen-

cia de torres de alta tensión

y edificaciones en variadas

zonas”, relata.

Pero el proyecto Los Sulfatos

sigue en su etapa de explora-

ción y los desafíos no paran.

“Estamos construyendo un

túnel (Proyecto Túnel Sur) de

En la exploración de Los Sulfatos se contempla un túnel con tecnología TBM (Tunnel Boring

Machine).

Page 28: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 29: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 25

reportaje

longitud programada superior

a los 8.000 m (actualmente se

han excavado 5.200 m), que

atravesará gran parte del pro-

yecto Los Sulfatos. Desde allí

pretendemos materializar más

de 200.000 metros de sondajes

en un periodo de cuatro años, a

partir de 2012”, indica Vicente

Irarrázaval. Según el ejecutivo,

con la construcción de este tú-

nel lograrían mejorar el modelo

geológico existente a la fecha.

En materia de desafíos téc-

nicos y de ingeniería, agrega

que primero que nada esperan

poder concretar la finalización

del túnel en forma exitosa.

Esta sería la primera vez que

se desarrolla en Chile un túnel

de exploración minera con

este tipo tecnología TBM (Tun-

nel Boring Machine). “El gran

desafío es poder optimizar el

proceso de perforación en

forma segura, desafiando di-

ferentes tipos litológicos con

diversas intensidades y tipos

de alteración hidrotermal y va-

riado grado de fracturamiento,

que condicionan la calidad

geotécnica de la roca”, detalla.

La etapa de perforación es el

otro gran desafío para Irarráza-

val en lo que viene del proyecto,

ya que requiere de un equipo

de profesionales de alta exigen-

cia y equipos de perforación de

avanzada tecnología. Lo ante-

rior se debe a que se pretende

desarrollar perforaciones en un

espacio reducido dentro del

túnel, “realizar varios sondajes

dispuestos en forma de aba-

nico desde el mismo punto;

incluidos sondajes verticales

hacia arriba y abajo; y la rea-

lización de sondajes de gran

longitud que pueden alcanzar

más de 1.500 m. Todo ello,

considerando la posibilidad

de tener simultáneamente

operando hasta 10 equipos

de perforación, con más de

200 personas trabajando las

24 horas del día en labores de

traslado de personal, alimenta-

ción, energización, ventilación

y perforación”, describe el

ejecutivo.

Finalmente está el tema del en-

torno como importante asunto

a considerar. “Dado que se

trata de un proyecto ubicado

en las cercanías de Santiago y

en áreas sensibles ambiental-

mente, es que se trata de una

iniciativa altamente exigente.

Sin embargo, la estamos en-

frentando con los mayores

estándares de sustentabilidad

que Anglo American exige

para todos sus proyectos en

el mundo”, declara Irarrázaval.

Una vez finalizada la construc-

ción del túnel, durante el perio-

do 2012 y 2014 en la división

de exploraciones indica que

será necesario realizar cerca

de 75.000 m de sondajes. Y

durante 2014 y 2015 concretar

sobre los 175.000 m adicio-

nales. “De ahí en adelante,

las etapas siguientes estarán

condicionadas por los resul-

tados de los estudios antes

mencionados”, proyecta el

vicepresidente de Exploracio-

nes de Anglo American para

la Región Andina. mch

“Dado que se trata de un proyecto ubicado en las cercanías de Santiago y en áreas sensibles ambientalmente, es que se trata de una iniciativa altamente exigente. Sin embargo, la estamos enfrentando con los mayores estándares de sustentabilidad que Anglo American exige para todos sus proyectos en el mundo”, declara Irarrázaval.

Con el proyecto Los Sulfatos y nuevas exploraciones en el distrito Los Bronces - Río Blanco, Anglo American busca prolongar la vida de sus operaciones en esta zona.

Page 30: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 31: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 27

reportaje

27

l rol que Anglo Ame-

rican busca jugar en

materias de susten-

tabilidad en el país tiene una

orientación que viene desde

su casa matriz. Hace sólo unas

semanas la compañía fue inter-

nacionalmente reconocida en el

Índice FTSE4Good, el cual agru-

pa a empresas que cumplen con

una serie de exigentes normas

de responsabilidad empresarial.

“La inclusión de Anglo American

en el Índice FTSE4Good es otra

demostración de que poner la

Siguiendo una orientación global en materias de sustentabilidad, la compañía en Chile trabaja fuerte en materias formativas. En este marco, la División Los Bronces desarrolla un proyecto de rescate patrimonial en Quilapilún.

Una apuesta porRSE En AnGLO AmERICAn ChILE

educación y patrimonioE

La antigua casona de la Hacienda Quilapilún será restaurada para albergar un museo y un centro de eventos.

sustentabilidad en el núcleo de

nuestros negocios no sólo es

lo correcto, sino que también

brinda claros beneficios a todos

nuestros grupos de interés”,

explicó al respecto Cynthia Ca-

rroll, CEO de la multinacional.

La minera tiene representación

en una serie de organizaciones

internacionales que trabajan

en temas de sustentabilidad

tales como: el Consejo Inter-

Page 32: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl28

nacional de Minería y Metales (ICMM),

Business Action for Africa, la Iniciativa de

Transparencia para la Industria Extractiva,

el Pacto Global de las Naciones Unidas,

los Principios Voluntarios de Seguridad y

Derechos Humanos y el World Business

Council for Sustainable Development, entre

otros. En 2010 Anglo American invirtió unos

US$111 millones en más de 700 proyectos

de desarrollo de comunidades.

Esta visión corporativa se materializa tam-

bién en las operaciones de la compañía en

Chile, tanto en el norte como en el centro

del país. En esta última zona geográfica

nuevos proyectos están transformando el

entorno social de la División Los Bronces.

Pasado, presente y futuro

Tiltil, Colina, Lo Barnechea y Los Andes son

las comunas en las cuales se concentran

los esfuerzos de responsabilidad social de

la División Los Bronces de Anglo American.

Así lo explica Christian Walker, asesor de

temas comunitarios de Los Bronces. El eje-

cutivo destaca que el aspecto formativo es

la principal línea de acción de la compañía

en esta zona: “Sobre el 80% de nuestros

aportes a la comunidad se destinan al área

de educación”.

Los esfuerzos de Los Bronces en esta ma-

teria incluyen el apoyo a colegios técnicos

en las comunas en las que trabajan. Tal es

el caso del Internado Manuel Rodríguez de

Tiltil en donde apoyaron la creación de la

especialidad de laboratorista químico, con

apoyo de la empresa Merck. Otro caso de

desarrollo de una nueva especialidad apo-

yada por la minera fue el del Liceo Rigoberto

Fontt de Colina. En este establecimiento

impulsaron la creación de la especialidad

de gastronomía, en asociación con So-

dexho. En el Liceo C-82 de Tiltil, en tanto,

establecieron una asociación con SGS

Chile y remodelaron su laboratorio de la

especialidad de metalurgia con tecnología

de punta.

En estos momentos, además, Los Bronces

apoya el plan de financiamiento para la

transformación del Complejo Educacional

Eduardo Cuevas Valdés de Lo Barnechea,

en uno de los Liceos de Excelencia Bicen-

tenario en el país. En este recinto en 2005

implementaron un completo taller para

la especialidad de mecánica automotriz.

Además, la compañía está comprometida

en la construcción del primer Liceo de

Excelencia Bicentenario para la Provincia

de Chacabuco, que beneficiará a alumnos

de Colina, Tiltil y Lampa.

Año a año, asimismo, 30 estudiantes de

Quilapilún: la casa patronal de más de 2.000 m² cuenta con dos patios interiores y alrededor del primero se habilitarán salas para exposiciones, mientras que el segundo patio se destinará para eventos

Page 33: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 29

reportaje

liceos técnicos de estas comu-

nas participan del programa

corporativo “Aprendices”, que

les brinda contrato por un año

en la compañía, y a los cinco

mejores alumnos se les otorga

una beca en Inacap y/o Duoc,

para cursar una carrera técnica

de dos años y medio.

Y relacionado con lo anterior, la

compañía está trabajando en un

importante proyecto de rescate

patrimonial que busca acercar a

la comunidad, y en especial a

los estudiantes, a la historia de

la zona en que están insertos.

En los primeros años del Chile

independiente, las grandes ha-

ciendas de la zona central eran

focos de desarrollo productivo,

pero también en torno de ellas se

desarrollaba gran parte de la vida

social. La Hacienda Quilapilún,

en Colina, desde 1850 fue uno

de estos enclaves tradicionales.

En la actualidad los terrenos que

ésta ocupaba y su antigua casa

patronal (declarada monumento

histórico en 1981) son parte de

la propiedad de Anglo Ameri-

can en la zona. Con el fin de

rescatar la arquitectura de la

casona para generar un espacio

de aprendizaje y de encuentro

de la comunidad, la empresa

está desarrollando un proyecto

que incluye la creación de un

museo y un parque botánico

en ese lugar.

La casa patronal de más de

2.000 m² cuenta con dos pa-

tios interiores y alrededor del

primero se habilitarán salas para

exposiciones, mientras que el

segundo patio se destinará para

80 emprendedores de comunas cercanas a las operaciones de Anglo American en el país realizarán, a través de e-Class, un

Diplomado en Desarrollo de Negocios en la Universidad Adolfo Ibáñez. Además, obtendrán asesoría comercial y podrán postular a

financiamiento para potenciar sus negocios. Esto gracias a la Beca Emerge de la compañía, que ya ha beneficiado a 150 personas

en el país.

“Estamos muy satisfechos por el número de postulaciones que ha tenido el Programa Emerge este año. El interés de participar se

ha visto reflejado en la gran cantidad de interesados que ingresaron a nuestra página web, solicitaron información y completaron

correctamente su postulación al proceso”, explica Úrsula Weber, gerenta de Desarrollo Social de Anglo American.

Becarios 2011 de programa Emerge partieron sus clases en abril

eventos, según afirma Walker. La

reconstrucción de la casa y la

recreación de la época requiere

el trabajo de un equipo multidis-

ciplinario que es liderado por la

Fundación Chile Profundo. La

tarea debe ser rigurosa y debe

cumplir con las disposiciones

del Consejo de Monumentos

Nacionales en la reconstrucción,

de manera de respetar lo más

fielmente posible las líneas ar-

quitectónicas y de construcción

de la época.

“Estamos fabricando 15.000

adobes para poder partir, hay

que buscar tejas, hay que buscar

los muebles, buscar los tapices

para poner en valor, es decir

recrear la época de 1850, en la

casona”, indica. “Esperamos ha-

cer la licitación de este proyecto

en el segundo semestre de este

año y estimamos que la restau-

ración en total nos tome dos a

tres años. En estos momentos

acabamos de terminar la evalua-

ción final desde el punto de vista

arquitectónico de restauración

del museo”, agrega Walker.

Respecto del parque botáni-

co de cuatro hectáreas que se

levantará al frente de la caso-

na de Quilapilún, el ejecutivo

indica que ya están licitando

su construcción. “Se llamará

Parque Explorador Quilapilún.

Explorador porque la idea es

mostrar a los estudiantes como

eran estos terrenos antes de

que llegara el hombre, por lo

tanto, tendrá mayor vegetación,

mayor densidad. Estará abierto

a la comunidad y especialmente

dirigido a alumnos de colegios

municipalizados de Tiltil y Colina”,

afirma.

Las instalaciones contarán con

una construcción de 250 m², que

operará como centro de informa-

ción, con cafetería, oficinas y un

gran salón. En dicho edificio se

pretende mostrar las diferentes

energías renovables como celdas

solares, pequeños generadores

eólicos entre otros. Las instala-

ciones contarán además con

certificación Leed y sistemas de

reutilización de agua.

En el parque se recrearán los eco-

sistemas de matorral esclerófilo,

bosque espinoso y esclerófilo tí-

picos de la zona central. Además

contará con un área de compost,

un invernadero, una tienda de

artesanía y zonas de juegos y

picnic. “Ya hicimos la licitación

para el parque, esto parte aho-

ra en mayo, estamos abriendo

propuestas y ya lo estaremos

adjudicando”, concluye. mch

El programa Aprendices permite que cada año jóvenes de liceos técnicos de la zona trabajen por un año en sus faenas y puedan acceder a educación superior.

Page 34: Cobre la apuesta global de Anglo American

minero noticias

30 Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl

En el Hotel Radisson de Santiago se

realizó la primera reunión del año del

nuevo Consejo Editorial de MINERÍA

CHILENA. Representantes de compa-

ñías mineras, empresas de ingeniería

y servicios, proveedores, centros de

estudios, gremios, sector público y

de la academia, entre otros, forman

parte de esta instancia de encuen-

tro propiciada por el Grupo Editorial

Editec. Como es tradicional, el grupo

compartió un almuerzo y conversó

animadamente acerca de materias contingentes y actuales del sector minero nacional e internacional.

La misión de este Consejo, que estará operativo en el periodo 2011-2012, es acercar los contenidos de esta pu-

blicación a los planteamientos de la industria y las temáticas que marcarán la agenda minera durante este lapso.

En la imagen se ve a Juan Carlos Guajardo, Ricardo Álvarez, Juanita Galaz, Eugenio Eguiguren, Ricardo Cortés

(director de la revista), María Isabel González, William Díaz, Cristián Quinzio, José Botín y Carlos Vega. José Pedro

de la Fuente se integró posteriormente. No participaron ese día Nicolás Fuster, Igor Gonzales, David Lawson, Juan

Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán y Pascual Veiga. mch

Se constituyó nuevo Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA

hace 30 años...

La Corporación de Fomento de la Producción, Corfo, dispone para el presente año de 1.872 millones de pesos (48 millones de dólares) para créditos de fomento a los sectores agrícola y agro-industrial, forestal, energético, industrial-minero y turístico y además de créditos BID-Corfo para la industria y el turismo.MINERÍA CHILENA conversó sobre los créditos de fomento a la minería con el gerente de fomento de Corfo, Alejandro Pino Torche.“La minería, dijo, es el sector al que menos hemos dado créditos. No porque no queramos sino porque los mineros dicen que no les convienen nuestros créditos en pesos y en Unidades de Fomento y prefieren los préstamos en dólares, que es la moneda en la que ellos trabajan y exportan”.Desde 1974 hasta la fecha Corfo ha otorgado 236 millones de dólares en créditos de fomento a los diversos sectores y cauciones solidarias por 148 millones de dólares. De estos recursos sólo 4,7 millones de dólares fueron créditos a la minería y 40 millones de dólares en forma de caución solidaria a este sector.

MINERÍA CHILENA, mayo de 1981

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minero noticias

32 Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl

A través del aporte de más de US$93.000, provenientes del

Programa de Asistencia Financiera para Proyectos de Desarrollo

japonés, el Liceo Industrial y de Minas Ignacio Domeyko de San-

tiago junto con la Embajada de Japón inauguraron el proyecto

“Equipamiento para la especialidad de mecánica industrial”, el

cual beneficiará a 940 estudiantes, quienes se especializarán en

las áreas de mecánica, industrial y electricidad.

Las nuevas tecnologías reemplazarán a las antiguas maquinarias

que durante 40 años permitieron educar y conceder mejores

perspectivas laborales a cientos de alumnos en el sector minero

e industrial.

El Programa de Asistencia Financiera para Proyectos de Desarrollo

forma parte de la política de cooperación económica del Gobierno

japonés a los países en vías de desarrollo. En Chile dichos fondos

son destinados a ONG’s y municipalidades. mch

Liceo Ignacio Domeyko y Embajada de Japón inauguran equipamientos para mecánica industrial

Expertos debaten rol de China en la economía y la minería mundial

Proveedores conocieron información para exportar a países de la región

El Programa de Economía de Minerales del Centro de Minería

de la PUC realizó un desayuno coloquio para debatir acerca

del rol de China en la industria minera y en la economía global.

La exposición central estuvo a cargo del Dr. David Humphreys,

quien posteriormente abrió un foro en el que los asistentes

intercambiaron ideas sobre el tema.

Los motores de la demanda de China, los desafíos para el abas-

tecimiento de materias primas y temas de inversión coparon la

atención de los invitados, entre los que se contaron ejecutivos

de empresas, personeros de Gobierno y representantes de

mundo académico.

La inquietud central del debate fue acerca de las consecuencias

que tendría un cambio en la tendencia de crecimiento del gigante

asiático desde un fuerte control estatal orientado a inversiones inten-

sivas en materiales, hacia una economía más basada en el consumo

privado y en un entorno de mayores libertades políticas. mch

Un interesante panel para proveedores

mineros ofreció ProChile en el marco

del Encuentro Exportador 2011. Cinco

directores comerciales de la entidad en

Colombia, Perú, México, Bolivia y Pana-

má, expusieron acerca de la situación de

mercado en cada uno de esos países y

los antecedentes a considerar para tener

éxito en la exportación de productos y

servicios.

En cuanto a Colombia se destacó la

oportunidad comercial que existe en la

minería del carbón, especialmente en lo

relacionado con la seguridad. Respeto de

Perú, se mencionaron las herramientas

de perforación como un producto de

interés y se recomendó participar con un

socio peruano. De México se señalaron

oportunidades en asesorías de medio

ambiente y seguridad, maquinaria de ex-

plotación y tecnología de exploración. De

Bolivia se dijo que hay un nicho importante

en servicios, mientras en Panamá para

maquinaria (entran libres de impuestos).

Debido al crecimiento que registraría la

demanda mundial de metales en los próxi-

mos años y la gran cantidad y calidad de

las reservas minerales que se encuentran

en la región, la inversión minera en Latino-

américa podría ascender a US$200.000

millones entre 2010 y 2019, la mayor

cifra que se haya invertido en un sector

económico en la historia de la región. mch

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Page 38: Cobre la apuesta global de Anglo American

34 Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl

CPC inaugura sesiones en terreno con visita a Minera Los Pelambres

Graduación de alumnos de Evaluación de Yacimientos en la Universidad de Chile

Con el objetivo de conocer

la realidad de las empresas,

obras o faenas de cada uno

de los sectores productivos y

de servicios del país, el comité

ejecutivo de la Confederación

de la Producción y el Comer-

cio realizó su primera sesión

en regiones, en la Minera Los

Pelambres, en la Región de Coquimbo.

“Hemos elegido la minería para nuestra primera sesión y es por ello que

aceptamos con mucho gusto la invitación de Minera Los Pelambres, por

ser ésta una exitosa empresa chilena, con una operación sustentable y

una importante presencia mundial”, destacó el presidente de la CPC,

Lorenzo Constans.

Junto a Constans asistieron al encuentro el gerente general del gremio,

Fernando Alvear; el presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura, Luis

Mayol; el presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Carlos Eugenio

Jorquiera; el presidente de la Sonami, Alberto Salas; el vicepresidente

de la Sofofa, Félix Bacigalupo; el presidente de la Cámara Nacional de

la Construcción, Gastón Escala; y el gerente general de la Asociación de

Bancos e Instituciones Financieras, Alejandro Alarcón. mch

Recientemente se realizó la Ceremo-

nia de Graduación del Diploma de

Postítulo en Evaluación Geoestadís-

tica de Yacimientos, que impartió en

su sexta versión el Departamento de

Ingeniería de Minas de la Universidad

de Chile.

La actividad fue presidida por la di-

rectora de la Escuela de Postgrado y

Postítulo de la Facultad de Ciencias

Físicas y Matemáticas de dicha casa

de estudios, profesora Diana Comte,

junto con profesores y familiares de

los graduados.

En su discurso, el director académico

del programa, profesor Julián Ortiz,

hizo una presentación de las prin-

cipales características del diploma,

destacando el notable desarrollo que

ha experimentado en los últimos años

y la creciente presencia internacional

de alumnos venidos de Colombia,

Argentina y Perú, entre otros países

latinoamericanos. mch

Page 39: Cobre la apuesta global de Anglo American

minero noticias

35www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359

Industria minera se reunirá en la Cena AIA 2011

Lanzan mesas sectoriales de seguridad en el trabajo

Consorcio tecnológico genera sistema de cobre para cultivar peces

“EcoSea apunta a consolidarse en Chile, introduciendo en los próximos

cuatro años, 400 nuevos sistemas de cultivo. Para ello se creará un

fondo de inversión de capital privado de US$100 millones, que apalan-

cará el crecimiento de su modelo de negocio”, anunció el presidente

ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, durante el lanzamiento oficial

de la empresa EcoSea, consorcio tecnológico que logró desarrollar las

primeras jaulas de cobre para el cultivo de peces sumergibles a gran

profundidad, lo que mejoraría la productividad y sustentabilidad del sector.

Recientemente EcoSea sumergió con éxito una jaula con mallas de

aleación de cobre de 20 metros de diámetro, 10 metros de largo y 4

toneladas de peso, a una profundidad de más de 30 metros, frente a

las costas de Auchemó, Región de los Lagos, en instalaciones de la

empresa Pacific Star.

El proyecto de las jaulas con malla de aleación de cobre sumergibles contó con el apoyo financiero de Conicyt, a través del

Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología, y de InnovaChile, de Corfo. mch

El próximo 26 de mayo se realizará en el Hotel del Desierto de

Antofagasta la Cena de Camaradería de la Asociación de Indus-

triales de Antofagasta, AIA. Este año, al evento están invitados el

ministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, y el ministro

de Economía, Fomento y Turismo, Juan Andrés Fontaine.

Durante la actividad se entregarán Premios AIA que, en esta

ocasión distinguirá la gestión realizada por las empresas durante

el año 2010. Las categorías a premiar son: Desarrollo Industrial,

Aporte Tecnológico, Gestión Sustentable, José Santos Ossa,

Radoslav Razmilic, Pequeña Empresa Esfuerzo Gremial y Social

y Pequeña Empresa Esfuerzo Emprendedor.

En esta oportunidad, por primera vez, se entregará el Premio Ges-

tión Sustentable, que tiene como propósito distinguir a la empresa

que en forma destacada haya contribuido a este ámbito. mch

La ministra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei,

junto al biministro de Minería y Energía, Laurence Gol-

borne, y la superintendenta de Seguridad Social, María

José Zaldívar, inauguraron el trabajo de las “Mesas de

Revisión de Normativa y Estándares de Seguridad Social

en el Trabajo”.

El ministro Golborne anunció que se capacitará a 4.000

trabajadores en la minería en materia de seguridad laboral.

“La formación de gente, la formación de monitores de

seguridad en cada una de las faenas mineras es un gran

objetivo que nos va a permitir avanzar en esa creación

de cultura de seguridad en la minería y, ojalá, ésta se

extienda en todas las otras ramas productivas del país”.

La iniciativa es una de las propuestas emanadas del

informe de la Comisión Asesora Presidencial para la

Seguridad en el Trabajo, creada después del accidente

de la mina San José. mch

Page 40: Cobre la apuesta global de Anglo American

Desde el inicio de sus operaciones en Chile en abril de 2001, BRASS Chile ha concentrado sus esfuerzos en responder con profesionalismo y responsabilidad a las necesidades de la gran minería respecto del transporte de fluidos a grandes distancias, mediante el uso de cañerías de alta especialización.

Esta preocupación por la creación de valor hacia sus clientes ha sido el tema central de las celebraciones del décimo aniversario de traba-jo en nuestro país, el que a su vez es el centro desde el cual se supervisan sus actividades en América Latina, con énfasis en Argentina, Brasil y Perú.

Durante estos diez años, BRASS Chile ha ex-pandido sus actividades teniendo siempre pre-sente que la base de la relación con sus clientes son la honestidad, excelencia, confiabilidad y responsabilidad en el cumplimiento de sus com-promisos.

Estos valores también se han reflejado en

las características de su desarrollo en la región, asumiendo un crecimiento sostenido y controla-do acorde con su vocación de trabajo y perma-nencia en el largo plazo.

Roy Betinol, Director Latin America de BRASS, enfatizó que la inaugu-ración de la nueva sede corporativa de la firma es una señal del renovado compromiso de servicio integral a sus clientes.

“En 2001, nuestro equipo estaba compues-to por dos personas y hoy contamos con un equipo de 120 profesionales y técnicos cuya labor de excelencia se especializa

en las áreas de ingeniería, diseño, supervisión de construcción y control y asesoría de acuerdo a las necesidades del cliente”, explicó Roy Beti-nol, Director Latin America de BRASS.

Algunas empresas mineras que han confia-do en las soluciones de transporte de fluidos de BRASS Chile son BHP Billiton, Antofagasta Mine-rals, Anglo American y Barrick Gold Corporation. Sus requerimientos se relacionan especialmente con el transporte de concentrado, relaves y agua desalinizada (recurso que ha adquirido valor es-tratégico debido a su escasez).

CREACIÓNDE VALOR EN SOSTENIBILIDAD

Tomando en cuenta la vocación de innovación al servicio de sus clientes, la compañía determi-nó medir la huella de carbono de sus operacio-nes a partir de 2008.

Esta medición considera las actividades de

mayor impacto medioambiental que lleva a cabo, como son el consumo eléctrico y de papel y los viajes tanto terrestres como aéreos a nivel local e internacional.

A partir de los resultados de los estudios anuales, la empresa ha aplicado medidas de efi-ciencia energética, optimización y reducción de viajes y compensación de emisiones a través de la plantación de árboles, en coordinación con or-ganizaciones sociales y comunales que realizan este tipo de acciones.

Vinculado con lo anterior, BRASS Chile ha de-sarrollado una herramienta de cuantificación de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), que se aplica a todos los proyectos que lleva a cabo. De esta manera, la empresa obtiene valio-sa información para el fortalecimiento de su po-lítica ambiental, y entrega a sus clientes orienta-ciones concretas para la mitigación del impacto que se generará en las etapas de construcción, puesta en marcha y operación.

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Page 41: Cobre la apuesta global de Anglo American

minero noticias

37www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359

Alumnos del Centro de Minería UC reciben beca Codelco

UCN comienza a dictar carrera de ingeniería civil de minas

Los alumnos del Centro de Minería

de la Pontificia Universidad Católi-

ca, Felipe Carmach, Beatriz Rojas y

Jurgen Uhlmann, recibieron la beca

Codelco, otorgada por su excelencia

académica. El beneficio cubre los

gastos de arancel y matrícula por

un año, lo que se podría extender si

mantienen su rendimiento académico.

En la ceremonia estuvieron presentes

el decano de la Facultad de Ingeniería,

Juan Carlos de la Llera; el vicepre-

sidente de Recursos Humanos de

Codelco, Sebastián Conde; la geren-

ta de Reclutamiento y Dotación de

Codelco, Claudia Vargas; y el director

del Centro de Minería, José Botín.

Posteriormente, Sebastián Conde

dio una charla motivacional a los

alumnos, destacando las ventajas

de trabajar en una empresa como

Codelco, y les invitó a participar del

programa “Graduados” de la em-

presa. mch

70 jóvenes se matricularon en la carrera que este año comenzó a impartir la Universidad Católica del Norte. En la inauguración

del año académico, el decano de la Facultad de Ingeniería, Teodoro Politis, destacó que “en la UCN tenemos bien desarrollado

lo que es geología e ingeniera metalúrgica, y la ingeniería de minas se inserta al centro de esta trilogía, que es prospección

minera, extracción y procesamiento del mineral, además de todas las ramas de la ingeniería que son necesarias para el funcio-

namiento de esta industria. Esto nos llevó a hacer un estudio; saber cuál es la percepción de las empresas mineras, estudios de

mercado y oferta, y concluir finalmente que había una oportunidad muy grande y una posibilidad de abrir esta alternativa”. mch

Nuevos ejecutivos en el directorio de la AIA

Aprimin constituye Comisión de Homologación

Tres nuevos integrantes tendrá el directorio de la Asociación de Industriales de Antofagasta. Se trata de la gerenta de

Sustentabilidad y Asuntos Externos de Codelco-División Chuquicamata, Gina Román; el gerente de Comunidades y

Asuntos Externos de Minera Escondida, Osvaldo Urzúa; y del vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de

Negocios de Xstrata Copper, Nicolás Fuster.

Los nuevos miembros reemplazarán a Pedro Aliaga, Patricio Enei y Alberto Cerda, quienes representaban a Codelco-

División Chuquicamata, Minera Escondida y Xstrata Copper, respectivamente.

El directorio de la AIA, además, está compuesto por el presidente, Felipe Trevizán, y los directores Julio Cerna, Carmen

Gómez, Daniel Jiménez, David Guíñez, Jorge Díaz, Osvaldo Pastén, Marco Razmilic y Jaime Duncan. mch

Con la colaboración de expertos de Komatsu, Vulco y Finning se conformó esta

instancia. Uno de sus primeros objetivos es preparar una propuesta inicial de homo-

logación para ser presentada y discutida con el Consejo Minero. Uno de los temas

que se abordarán es el proponer una Homologación de los Requisitos de ingreso

a Faenas Mineras.

Aprimin se comprometió a apoyar a esta comisión con la logística para efectuar las

reuniones, con un especialista para diseñar y llevar a cabo encuestas a sus empresas

adherentes si fuera necesario.

La entidad gremial entregó como material de referencia los documentos propor-

cionados previamente por Vulco y Finning en relación con los requerimientos de seguridad para el ingreso a faenas de los

principales clientes. Además, se incluyó la última versión del Acuerdo Marco de Homologación Seguridad y Salud Empresas

Mineras preparado por la Comisión de Abastecimiento y Contratos, Abastemin. mch

Page 42: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 43: Cobre la apuesta global de Anglo American

minero noticias

39www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359

La minera Lomas Bayas recibió de manos del

seremi de Salud de Antofagasta el certificado que

la acredita como lugar de trabajo promotor de la

salud, Nivel 3, luego de evidenciar que la empresa

asegura la calidad de vida de sus trabajadores

en un entorno seguro a través de prácticas sa-

ludables. El trabajo para lograr este objetivo se

inició en 2007 e involucró a personal propio y los

trabajadores de empresas contratistas

La certificación estuvo a cargo de la Superinten-

dencia de Seguridad y Salud de la minera, que

desarrolló campañas de alimentación saludable

para trabajadores y comunidades cercanas,

donde se contó con el apoyo de central de res-

taurantes Aramark, la implementación de actividades deportivas y recreativas en el complejo y el apoyo de iniciativas

comunitarias a través de fondos concursables, entre otras actividades. mch

Con el objetivo de dar a conocer las nuevas oportunidades

de financiamiento para las empresas mineras en crecimien-

to, Deloitte realizará una charla el próximo 14 de junio en

Antofagasta en el Hotel Enjoy. El encuentro está dirigido a

propietarios, directores, gerentes generales y gerentes de

las áreas de finanzas, desarrollo y control de gestión de la

industria minera.

Las exposiciones estarán a cargo de Andrew Luetchford, ge-

rente senior en asesoría en financiamiento, Deloitte Canadá, y

Jaime Retamal, director de finanzas corporativas, Deloitte Chile.

Entre los temas que se abordarán destaca el análisis sobre

el contexto internacional de liquidez, las proyecciones de

refinanciamiento global y su efecto en Chile, el stress finan-

ciero en empresas en crecimiento y la comparación entre los

productos de financiamiento tradicionales y no tradicionales

disponibles para empresas en crecimiento. mch

Lomas Bayas recibe certificación como promotor de salud

Debatirán sobre oportunidades de financiamiento alternativo para empresas mineras

Empresarios ecuatorianos buscan alianzas con proveedores mineros en Antofagasta

Representantes de compañías ecuatorianas visitaron la Región de

Antofagasta para conocer y detectar oportunidades de negocios, y

establecer alianzas con empresas proveedoras de servicios mine-

ros, que den solución a los requerimientos de la demanda minera

de Ecuador.

Mediante una rueda de negocios organizada por la Agencia Regional

de Desarrollo Productivo, a través de su Programa de Mejoramiento

de la Competitividad Proveedores de la Minería, pudieron conocer

la oferta de productos y servicios innovadores e integrados de más

de 30 empresas nacionales.

La misión estuvo conformada por Mauricio Pareja, gerente general de

la compañía petrolera San Francisco Compesanfer; y Eduardo Mora,

director de la empresa KSA Inmobiliaria, ambos directores del Corporación Ecuatoriana de Servicios Mineros y Empresariales.

La delegación se reunió además con el intendente Álvaro Fernández, y visitó el Centro de Entrenamiento Industrial y Mi-

nero, la Fundación Minera Escondida, la Asociación de Industriales de Antofagasta y la compañía Barrick-Zaldívar. mch

Page 44: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 45: Cobre la apuesta global de Anglo American

minero noticias

41www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359

Puerto de Antofagasta suma nuevos equipamientos

Antofagasta Terminal Internacional (ATI), concesionaria del

Puerto de Antofagasta, adquirió dos grúas de alta tecno-

logía, como una forma de enfrentar el rápido crecimiento

del mercado y el importante aumento en la transferencia

de cargas.

Comprada en Dusseldorf, Alemania, el primer equipo es

una grúa de puerto Gottwald, la que entró en operación

recientemente y que significó una inversión de US$5

millones. El segundo equipo corresponde a una grúa

portacontenedores de fabricación inglesa, Linde, con una

inversión superior a los US$600.000, que tiene capacidad

de movilizar 45 toneladas y alcanzar una altura máxima de

seis contenedores, lo que equivale a 15 metros.

Durante 2010 este puerto llegó a transferir 90.000 conte-

nedores, comprendiendo el 54% del mercado regional de las cargas generales y cobre metálico, y en donde se embarca

más del 87% de la minería privada de la zona. mch

En el marco de la inauguración del año Académico de la Escuela de

Construcción 2011 de la sede Alameda de Duoc UC, el subsecretario

de Minería, Pablo Wagner, realizó la clase magistral “La Seguridad

Laboral en la Industria Minera”.

En su charla, la autoridad entregó los planteamientos de la nueva

estructuración de normativas legales que el Gobierno está prepa-

rando. Asimismo, recalcó la importancia de contar con medidas de

seguridad en la industria minera, considerándolo como el “valor”

primordial, en relación con los acontecimientos ocurridos el año

pasado en la mina San José.

El subsecretario se refirió, además, a las proyecciones de crecimien-

to que se visualizan a corto plazo en la minería, lo que traería una

demanda creciente por profesionales y técnicos de diversas áreas, en especial las relacionadas con prevención de riegos.

Según sus cálculos, en los próximos diez años serían 23.000 los profesionales requeridos en la industria minera. mch

Subsecretario de Minería dictó charla sobre seguridad en la minería

Expertos analizaron gestión de emergencias y desastres en la industria

Con el fin de debatir cómo los organismos del Estado y las

empresas reaccionan ante las emergencias, IRAM Chile y la

NFPA (National Fire Protection Association) realizaron el semi-

nario internacional “Gestión de Emergencias y Desastres en la

Industria” en Antofagasta.

Durante el encuentro, la norma NFPA 1600 y el programa APELL

para la minería fueron presentados como una opción para la ela-

boración de planes de emergencia, prevenir perjuicios a la salud,

evitar daños a la propiedad, salvaguardar la seguridad ambiental

y asegurar la continuidad de las operaciones y servicios. mch

Page 46: Cobre la apuesta global de Anglo American

Con una sólida capacidad de respuesta a las necesidades de sus clientes se encuentra Rolec para enfrentar la alta demanda que signifi carán los proyectos

que se ejecutarán en el sector minero durante los próximos años.

Adelantándose a este escenario, la compañía aumentó su capacidad productiva y dotación de personal, ha ampliado su red de Servicio para tener una mayor presencia en terreno, creó una Gerencia de Desarrollo e inició su internaciona-lización, abriendo operaciones en Perú.

Junto a ello la empresa mejoró y validó sus procedimientos y metodologías de trabajo para administrar adecuadamente grandes volúmenes de órdenes de compra, en conformidad a es-tándares de calidad internacionales. Asimismo, cambió su estrategia de abordar el mercado, dando énfasis a una mayor cercanía y sintonía con el cliente, siempre con el foco en mantener y aumentar la confi anza con que sus clientes la han favorecido.

Todas las iniciativas apuntan también al de-safío de la compañía de contar con un nivel de excelencia de categoría mundial.

La decisión de enfrentar la ultima crisis económica con medidas contra cíclicas, permitió que Rolec fuera capaz de absorber una importante carga de trabajo. “De los pocos proyectos de gran inversión que hubo en el mercado en los años recientes, obtuvimos cerca de un 80%”, sostiene Raúl Toro, Gerente Comercial de la compañía.

Es así como Rolec se adjudicó Salas Eléctricas, Subestaciones Móviles y el equipamiento eléctrico y otros, en diferentes proyectos de envergadura, tales como: Esperanza, Los Bronces, Pascua Lama, Expansión Lomas Bayas, Laguna Seca, entre otros.

Tanto esas adjudicaciones, como la previsión de que el ciclo

ROLEC – que se adjudicó la mayoría de los proyectos mineros en que participo en los últimos años – está preparada para absorber una alta carga de trabajo, con mayor capacidad de fabricación y cobertura, más dotación, énfasis en el desarrollo y cercanía con el cliente.

Con 72 años de vida, Rolec es una empresa recono-cida por ser un proveedor serio y confi able. Cuenta con el respaldo fi nanciero para enfrentar grandes proyectos. Su nivel de especialización, la alta inversión en capacidad productiva y know how le han valido una posición de liderazgo en el mercado.

El principal foco de negocio de Rolec está puesto en el sector minero. También tiene presencia en la industria pesada y de celulosa, y más recientemente está dando un fuerte énfasis a iniciativas de energía.

Certifi cada bajo la norma de Calidad ISO 9001:2008, la compañía está en proceso de sumar otros estándares internacionales, prioritariamente de seguridad y medio ambiente.

Liderazgo reconocido

Publirreportaje

PARA ATENDER EL INCREMENTO DE DEMANDA Y LOS DESAFÍOS DE SUS CLIENTES

Rolec fortalece su capacidad productiva y red de servicio

Panamericana Norte Km. 15 1/2 Lampa SantiagoTel.: 640 8000 Fax.: 747 1320 / e-mail [email protected]

www.rolec.cl

se recuperaría, los motivó a crecer. “A inicios de 2008 teníamos una gran capacidad de fabricación de salas eléctricas y equipos eléctricos “que al día de hoy la hemos incrementado en mas del doble”, observa Toro. La capacidad instalada total de 50 mil m2 que tiene Rolec la convierte en la planta más grande del rubro en el país.

“Proveemos un crecimiento integral de nues-tra capacidad productiva y de profesionales alta-mente califi cados”, indica el Gerente Comercial.

Valor agregadoParalelamente, Rolec está incorporando valor

agregado a su oferta, a través del crecimiento de su Área de Servicio. “Hemos incrementado

nuestra presencia en terreno a través de nuestros profesionales de venta y hemos

abierto ofi cinas de apoyo comercial, técnico y de servicios, acercándo-nos físicamente a nuestros clientes y aumentando nuestra capacidad de respuesta”, cuenta el ejecutivo.

La ofi cina de gestión comercial que Rolec tenía en Calama fue am-pliada para apoyar importantemente a los proyectos y servicios requeridos,

contando con una gran dotación. De la misma forma lo están haciendo en Concepción, con una ofi cina que será

inaugurada próximamente.Dado que para la compañía el mercado mine-

ro no tiene fronteras, Rolec decidió internaciona-lizarse. Abrió una ofi cina de operación comercial, proyectos y servicios en Perú. “Y seguimos con un segundo plan, para abordar otros mercados”, acota Raúl Toro.

Manteniendo el compromiso con la calidad, Rolec creó la Gerencia de Innovación y Desarrollo, para dar mejores soluciones técnicas y econó-micas a sus clientes. “Estamos invirtiendo fuer-temente en traer el futuro al presente”, subraya el Gerente.

Todas las iniciativas apuntan también al de-safío de la compañía de contar con un nivel de excelencia de categoría mundial.

La decisión de enfrentar la ultima crisis económica con medidas contra cíclicas, permitió que Rolec fuera capaz de absorber una importante carga de trabajo. “De los pocos proyectos de gran inversión que hubo en el mercado en los años recientes, obtuvimos cerca de un 80%”, sostiene Raúl Toro, Gerente Comercial de la compañía.

Es así como Rolec se adjudicó Salas Eléctricas, Subestaciones Móviles y el equipamiento eléctrico y otros, en diferentes proyectos de envergadura, tales como: Esperanza, Los Bronces, Pascua Lama, Expansión Lomas Bayas, Laguna Seca, entre otros.

Tanto esas adjudicaciones, como la previsión de que el ciclo

tra capacidad productiva y de profesionales alta-mente califi cados”, indica el Gerente Comercial.

Valor agregadoParalelamente, Rolec está incorporando valor

agregado a su oferta, a través del crecimiento de su Área de Servicio. “Hemos incrementado

nuestra presencia en terreno a través de nuestros profesionales de venta y hemos

abierto ofi cinas de apoyo comercial, técnico y de servicios, acercándo-nos físicamente a nuestros clientes y aumentando nuestra capacidad de respuesta”, cuenta el ejecutivo.

La ofi cina de gestión comercial que Rolec tenía en Calama fue am-pliada para apoyar importantemente a los proyectos y servicios requeridos,

contando con una gran dotación. De la misma forma lo están haciendo en Concepción, con una ofi cina que será

Visítenos en Exponor 2011, Stand 319, Pabellón Litio - USA

Raúl Toro, Gerente Comercial de Rolec.

Planta de Rolec en Santiago. En tres años la empresa aumentó signifi cativamente su capacidad productiva y dotación de personal.

ROLEC.indd 3 27-04-11 11:38

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minero noticias

43www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359

20 empresas que prestan servicios a la Compañía Minera Mantos de Oro serán beneficiadas por el Programa de Desarrollo de

Proveedores (PDP), iniciativa que es cofinanciada por Corfo y gestionada por la Corporación para el Desarrollo de la Región de

Atacama (Corproa).

En una primera etapa de este programa se realizó un diagnóstico de las empresas participantes donde se determinaron las princi-

pales falencias del sector, además de dar a conocer la propuesta de trabajo que se implementará para subsanar estas debilidades.

El objetivo de este programa de Desarrollo de Proveedores es fortalecer la gestión empresarial y las competencias del grupo de pro-

veedores, alineándolos a los estándares requeridos por la empresa, fortaleciendo vínculos de negocios no sólo a nivel de prestación

de servicios, sino que estableciendo alianzas estratégicas más completas que permitan el desarrollo de ambas partes.

Irma Oviedo, directora de Corfo Atacama, destacó la relevancia que tiene hoy la incorporación de nuevas competencias al sector de

servicios a la minería local. “Estamos trabajando fuerte para que nuestros empresarios puedan sentirse impactados e insertarse en

la dinámica que están generando los altos niveles de inversión en Atacama. Es fundamental incorporar en ellos nuevas capacidades

y conocimientos que estén en sintonía con la demanda de las grandes empresas mineras”, señaló.

La etapa de diagnóstico implicó una inversión de más de $11 millones, los que fueron financiados, en partes iguales, por la Com-

pañía Mantos de Oro y Corfo. mch

Fortalecen capacidades de proveedores mineros de Atacama

BHP Billiton Operaciones en Chile Informe de Sustentabilidad 2009

Minera Los PelambresReporte de Sustentabilidad 2009

en circulación

En el documento se señala que el

año 2009 fue muy intenso para la

compañía, ya que lo iniciaron en

medio de un complejo escenario

económico a raíz de la crisis financiera mundial, que se fue despe-

jando con el transcurrir de los meses; “luego tuvimos procesos de

negociación colectiva en nuestras tres operaciones en Chile; y lo

terminamos con el anuncio de BHP Billiton Pampa Norte, una nueva

unidad de negocio que incluye las operaciones de Spence y Cerro

Colorado”, se indica.

También se afirma que “en materia de seguridad continuamos traba-

jando por crear y mantener condiciones laborales donde los riesgos

estén bajo control, gracias a lo cual pudimos disminuir nuestra tasa

de accidentabilidad durante el año 2009. Sin embargo, a pesar de

este buen desempeño, en febrero pasado sufrimos la pérdida de

un compañero de trabajo en Minera Escondida”.

Respecto de planes y proyecciones en el país, la empresa afirma que

ha retomado el estudio de los proyectos de inversión. A mediados

de noviembre la autoridad ambiental chilena aprobó el Estudio de

Impacto Ambiental del proyecto de reemplazo de la planta concen-

tradora de Los Colorados en Escondida (Fase V), y también tiene

en carpeta y bajo estudios preliminares los recursos hipógenos de

Spence y Cerro Colorado.

Más informaciones: www.bhpbilliton.com mch

El informe da cuenta del

desempeño económico,

social y medioambiental de Minera Los Pelambres. En la empresa

plantean que desde 2006 vienen realizando anualmente este ejer-

cicio. Incluso recuerda que en 2009 y 2010 han recibido el Premio

al Mejor Reporte de Sustentabilidad de Acción RSE. También

se indica que cada uno de sus reportes ha sido elaborado de

acuerdo con los lineamientos propuestos por la Iniciativa Global

de Reportes (GRI) y el Consejo Internacional para la Minería y

Metales (ICMM), y desde 2007 son auditados por Deloitte.

En el documento se afirma que “Pelambres ha crecido en 10 años

desde un proyecto de 85 mil toneladas por día de procesamiento,

hasta llegar a fines de 2009 a cerca de 140 mil toneladas. (…) En

el ámbito ambiental tenemos una historia de mucho aprendizaje

y con situaciones bastante variadas. La compañía nació con una

preocupación muy profunda en relación con estos temas; y eso

no podía ser de otra manera, porque la empresa está inserta en

un valle agrícola y lo recorre de cordillera a mar”.

El libro consta de más de 124 páginas y se destaca por tener,

además de la información más técnica, una serie de ilustraciones

que pueden funcionar pedagógicamente.

Más informaciones: www.pelambres.cl mch

Page 48: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 49: Cobre la apuesta global de Anglo American

minero noticias

45www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359

Distinguen a pequeña minera de Antofagasta

En el aniversario número 82, la Asociación Gremial Minera

de Antofagasta y el Consejo Nacional de Producción Limpia

distinguieron a la minera Quimurco por su faena Elenita II,

tras su constante aplicación en el cumplimiento de metas y

acciones de producción limpia, vinculadas a higiene laboral,

seguridad minera, manejo de residuos sólidos, manejo de

insumos mineros y gestión administrativa.

Estas áreas fueron reconocidas por los Ministerios de Salud,

Minería y Medio Ambiente y el Sernageomin, que destaca-

ron el compromiso de la empresa con los trabajadores y el

medioambiente, tras una serie de auditorías que permitieron

esta certificación, otorgada por primera vez a una empresa

de la pequeña minería en la Región de Antofagasta. mch

apuntes del salitre

Las manifestaciones sociales de 1848 en Europa pusieron de relieve,

para la burguesía industrial, la importancia de la estabilidad laboral.

Se buscó entonces la segregación del obrero del entorno conflictivo

de la ciudad, promoviendo condiciones de vida bajo el control exclu-

sivo de la industria, en un ambiente de bienestar más elevado que el

dominante en las grandes ciudades del siglo XIX, mediante la cons-

trucción de asentamientos ex novo. En ellos se agregó la residencia

y el equipamiento básico a la función industrial, de modo de asegurar

la permanencia, control y continuidad laboral de los trabajadores y

sus familias. (…) En algunos casos, la construcción del asentamiento

se realizó en función de la localización de los recursos, como en las

industrias extractivas; en relación con fuentes de energía –ríos, lagos–,

vías de comunicación y puntos de intercambio –nudos ferroviarios,

puertos– como en las manufactureras. Algunos ejemplos represen-

tativos de esta época son Saltaire, Mulhouse, Le Creusot, Bournville,

Colonia Güell, entre otros.

En Estados Unidos las concepciones utopistas, la formulación en

Inglaterra de la ciudad-jardín y las preliminares experiencias europeas

en torno a asentamientos industriales se fundieron en el modelo de la company town. Ésta

constituyó una solución desarrollada para conseguir máxima concentración de capital y

trabajo, perfeccionando el nuevo asentamiento industrial en base a la estructuración de

una estricta jerarquía social, la dotación del bienestar para cada uno de los habitantes-

obreros y el control del comportamiento de cada individuo, desde la figura paternal de

la empresa que todo lo otorga y protege.

las ciudades del cobre

Fundamentos y estrategias

Vista de Le Creusot, 1847.

Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre” (Edicio-nes Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliú, Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend.www.edicionesuc.cl

Page 50: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl46

reportaje

l año pasado fue com-

plejo para Compañía

Minera Doña Inés de

Collahuasi. Tras enfrentar una

toma en el primer semestre y

una huelga entre noviembre

y diciembre que afectaron su

producción, y en diciembre un

accidente que significó el falle-

cimiento de tres trabajadores

de la empresa FLSmidth, la

compañía logró cerrar 2010 con

incrementos en sus ventas y en

sus utilidades, cifras positivas

debido al buen desempeño

del mercado del cobre pero,

también, gracias a esfuerzos de

la firma y especialmente de su

gente, según afirma su nuevo

presidente ejecutivo, Giancar-

lo Bruno Lagomarsino, quien

asumió el cargo en diciembre.

Previamente era el vicepresiden-

te de operaciones de la firma.

Bruno es ingeniero civil mecá-

nico de la Universidad Técnica

Federico Santa María, y experto

en prevención de riesgos del

Sernageomin. El profesional

ha desempeñado cargos tales

como gerente de Prevención

de Riesgos y gerente de Ope-

raciones Mina, en la división Los

Bronces de Anglo American y

también fue gerente general de

la División Mantos Blancos y de

la División El Soldado, siempre

en Anglo American.

Panorama

En términos de utilidades del

último ejercicio, Collahuasi au-

mentó sus resultados opera-

cionales (Ebitda) en un 33%, de

US$2.133 millones registrados

La consigna de la minera es seguir creciendo y superar las contingencias. El potencial del yacimiento puede llevarlos a producir más de 1.000.000 de toneladas de cobre.

Una nueva etapaGIAnCARLO BRUnO, PRESIDEnTE EJECUTIVO

para CollahuasiE

“Hoy día somos el cuarto productor de cobre más grande del mundo y con la expansión Fase 3 deberíamos estar entre los dos más grandes”, afirma Giancarlo Bruno.

en 2009 a US$2.839 millones

obtenidos en el último año. En

cifras de ingresos por ventas, en

tanto, la empresa los aumentó

en un 18,3% con una recauda-

ción de casi US$3.929 millones.

Como en el resto de la industria

del cobre, los altos precios del

metal registrados en 2010 fue-

ron claves para alcanzar esto.

Pero en el particular caso de

Collahuasi, que debió enfrentar

eventos inesperados, un buen

desempeño operacional fue fun-

damental para lograrlo, según

analiza Giancarlo Bruno: “El año

pasado se veía bastante bien en

producción y, sin considerar las

dificultades, tuvimos un des-

empeño operacional bastante

bueno. Eso permitió mitigar, en

parte, tanto los problemas de la

toma ilegal de contratistas como

de la huelga legal de nuestros

trabajadores en noviembre y

parte de diciembre. Tuvimos

un incremento importante en el

tratamiento de la planta concen-

tradora, que permitió mitigar en

parte esas situaciones”.

2011 tampoco comenzó fácil

para la compañía. “En el primer

trimestre de este año hemos

tenido una menor producción en

gran medida debido a lo severo

que fue el invierno altiplánico y

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reportaje

En el primer trimestre de 2011 Collahuasi ha tenido una menor producción por efectos del invierno altiplánico y problemas con algunos

equipos.

a que tuvimos algunas dificulta-

des con algunos equipos, pero

creemos que en el resto del

año vamos a ser capaces de

recuperar esta primera parte”,

sostiene el ejecutivo.

En cuanto a costos, Bruno des-

taca que en 2010 quedaron

ubicados en la medianía de los

rankings de costos de la indus-

tria: “Tuvimos 93 centavos de

costos C1 en comparación con

los 100 centavos para 2009, lo

que es competitivo, pero aspi-

ramos a tener mejores índices,

queremos llegar entre eficiencia

y expansiones al primer cuartil

de costos.

Puerto

Poco a poco la compañía va

dejando atrás el accidente fatal

del 18 de diciembre pasado en

el Puerto Patache. Al ser consul-

tado por las consecuencias de

esto para Collahuasi, la deten-

ción de las actividades del recin-

to no es lo más importante para

Giancarlo Bruno. El ejecutivo

manifiesta que para Collahuasi

la principal consecuencia es

la “lamentable pérdida de tres

colaboradores de la empre-

sa FLSmidth, señores Manuel

Espinoza, Rodrigo Espinoza

y Sergio Gatica”. Añade que

espera que algo así nunca más

vuelva a ocurrir en sus faenas

y que la investigación sobre el

accidente, tanto por parte de la

autoridad como por parte de la

empresa, sigue adelante y está

cerca de finalizar.

Para el profesional, la segunda

consecuencia importante del

accidente fue el haber tenido

que declarar fuerza mayor en el

puerto entre el 20 de diciembre

de 2010 y el 1 de abril de 2011,

mientras que en tercer lugar

menciona el mayor costo de

ventas de la compañía debido

a la necesidad de hacer los des-

pachos desde otros puertos. A

pesar de los contratiempos, se-

gún los Estados de Resultados

de la firma, el costo de ventas de

Collahuasi en 2010 fue incluso

menor al del ejercicio anterior.

Respecto de la actualidad de

Puerto Patache, Bruno afirma

que se está reconstruyendo

el shiploader. “Estimamos te-

nerlo listo durante el segundo

trimestre. Hemos llevado a cabo

un plan de contingencia con el

cual estamos cumpliendo con

compromisos comerciales a

través del despacho de nues-

tro concentrado mediante los

puertos de Iquique, Arica y An-

tofagasta y también aumentando

el concentrado procesado por

la fundición Altonorte”, señala.

En cuanto a las situaciones vi-

vidas el año pasado con los

contratistas, sus trabajadores y

a lo ocurrido en el puerto, Gian-

carlo Bruno afirma que están

concentrados en construir “una

nueva etapa, recomponiendo

confianzas para enfrentar con un

equipo cohesionado y unido”, los

desafíos que vienen por delante

para la minera.

Tras los eventos del año pasado

les queda presente que la segu-

ridad es un tema central. “Éste

es un desafío que se construye

diariamente, nuestra meta es

cero accidentes”, enfatiza.

Crecimiento y

competitividad

Diversos son los retos que en-

frenta Collahuasi para alcanzar

las metas que se ha trazado.

Hechos concretos ya predicen

un futuro auspicioso para la

minera pero también anuncian

mayores y nuevos esfuerzos.

“Buscamos crecer en el media-

no plazo, tenemos varias etapas

de crecimiento en estudio. El

directorio de Collahuasi aprobó

este año la expansión a 160.000

tpd que debería estar comple-

tada a mediados de 2013 y que

representa aproximadamente

US$210 millones de inversión;

Page 52: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 53: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 49

reportaje

eso nos va a significar producir

en promedio unas 20.000 to-

neladas adicionales de cobre

fino por año”, indica Giancarlo

Bruno.

En 2010 Collahuasi aumentó

también sus recursos mineros.

“Seguimos explorando princi-

palmente dentro del distrito. El

año pasado incrementamos en

forma importante los recursos

en aproximadamente 2 millo-

nes de toneladas y esperamos

seguir aumentándolos. Los

recursos mineros totales hoy

ascienden a aproximadamente

7.000 millones de toneladas

de ley 0,81% de cobre total”,

afirma.

Junto con lo anterior ya han

completado la ingeniería con-

ceptual de la expansión Fase

3, “que nos llevará, en caso de

ser aprobada por el directorio, a

diferentes opciones de capaci-

dad de producción, de 800.000

a más de 1 millón de toneladas

anuales. La decisión al respecto

va a depender de cual sea el

mejor caso de negocio que

podamos presentar”, sostiene

el ejecutivo.

Según Bruno, este hito repre-

senta el gran paso en el desa-

rrollo de Collahuasi. “Esperamos

tener durante este semestre la

aprobación de la prefactibilidad

de esta expansión que es un

proyecto mayor en el contexto

global de proyectos de cobre.

Collahuasi es uno de los cuer-

pos mineralizados más grandes

de la industria minera mundial,

hoy día somos el cuarto pro-

ductor de cobre más grande

del mundo y con la expansión

Fase 3 deberíamos estar entre

los dos más grandes”, detalla

Giancarlo Bruno.

Para hacer realidad estos pla-

nes, Collahuasi está concen-

trada en mantenerse compe-

titiva respecto del resto de la

industria. “Ello implica control

de costos y uso eficiente de

los recursos. Como activo de

grandes compañías; Xstrata,

Anglo American y Mitsui; sa-

bemos que debemos compe-

tir con otros proyectos de los

accionistas para obtener los

recursos necesarios para llevar

a cabo los nuestros. Éstas son

expansiones de gran tamaño

y debemos ser capaces de

hacer que éstos sean los me-

jores proyectos dentro de las

carteras que manejan nuestros

accionistas”, manifiesta.

En materia de recursos hídricos,

la apuesta principal de la com-

pañía va por seguir avanzando

en el uso eficiente del agua.

“Hemos hecho inversiones im-

portantes y mejoramientos de

la operación que han permitido

la recuperación de la vertiente

Jachucoposa año a año, en

línea con los compromisos que

tenemos con el cuidado del

medio ambiente”, indica.

Agrega: “Hemos incorporado

espesadores más eficientes

en la recuperación de agua,

tenemos un HRT (high rate

thickener), estamos iniciando

la construcción de un segundo,

y estamos probando tecnolo-

gías de espesadores de alta

densidad para ver la factibilidad

de incorporar esa tecnología a

nuestra operación. Para noso-

tros mayor eficiencia en el uso

del agua significa mayor pro-

ducción de cobre”. El ejecutivo

afirma, además, que para tener

acceso a mayores recursos

hídricos están evaluando otras

opciones, entre ellas, el uso

de agua de mar.

El tema energético tampoco

está ausente de las preocu-

paciones de la minera. “Otro

de los grandes desafíos de

Collahuasi pasa hoy por tener

un abastecimiento energéti-

co confiable y competitivo,

y es por ello que tenemos

un programa de eficiencia

energética, y apoyamos la

diversificación de la matriz a

través de las ERNC”, señala

Giancarlo Bruno.

La compañía, además, está

comprometida con el desarro-

llo de proveedores. “Creemos

que es vital para el desarrollo

de la región contar con pro-

veedores capacitados para

Collahuasi aumentó sus resultados operacionales (Ebitda) en un 33%, de US$2.133 millones registrados en 2009 a US$2.839 millones obtenidos en el último año. En cifras de ingresos por ventas, en tanto, la compañía los aumentó en un 18,3% con una recaudación de casi US$3.929 millones.

Bruno afirma que se está reconstruyendo el shiploader. “Estimamos tenerlo listo durante el segundo trimestre”, señala.

Page 54: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 55: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 51

reportaje

proveer a Collahuasi de bie-

nes y servicios que cumplan

con las exigencias de la in-

dustria minera. Es por ello

que estamos empeñados en

apoyar los programas gu-

bernamentales de Desarrollo

de Proveedores en Tarapa-

cá, trabajando a través de

la Asociación de Industriales

de Iquique”, expresa.

Personas

El presidente ejecutivo de

Collahuasi destaca que están

especialmente preocupados

de construir buenas relacio-

nes con sus grupos de inte-

rés, entre los que se incluye

a trabajadores, contratistas,

proveedores, comunidad y

autoridades.

La estrategia de Responsabi-

lidad Social Empresarial (RSE)

de Collahuasi abarca, según

Giancarlo Bruno, varias áreas

de trabajo, entre ellas: la edu-

cación; la salud; el cuidado del

medio ambiente; el desarrollo

social y el rescate de la impor-

tancia histórica y patrimonial

de la región. “En este ámbito

tenemos el proyecto de cons-

trucción de una réplica de la

Esmeralda, y la reconstrucción

de Iglesias afectadas por el

terremoto que afectó a esta

zona”, ejemplifica.

De acuerdo con el profesional,

hoy están poniendo énfasis en

la educación a través de su

propia fundación. “Nosotros

somos parte de la comunidad

de Tarapacá. Por lo tanto,

nos afectan sus mismos pro-

blemas, nos preocupan las

mismas cosas y queremos

contribuir a su desarrollo. Los

indicadores de educación de

la región están entre los más

bajos del país y es por ello

que creamos la Fundación

Educacional Collahuasi (www.

fundacioncollahuasi.cl) que

busca contribuir a la aspira-

ción de ofrecer un mejor futuro

y mejor calidad de vida a una

gran cantidad de jóvenes de

Tarapacá”, cuenta Bruno.

El ejecutivo destaca que co-

menzaron a trabajar con 18

colegios (unos 4.000 alum-

nos) a los que se suman los

colegios de Juan Fernández

y Navidad. “Adicionalmen-

te estamos dando un paso

hacia la educación técnica

donde queremos trabajar con

seis liceos. En uno de ellos se

formarán técnicos en áreas

cercanas a lo que se requiere

en Collahuasi, la idea es que

los alumnos tengan la posi-

bilidad de incorporarse en el

futuro a la compañía. De esta

manera podemos generar un

círculo virtuoso para proveer

una mejor calidad de vida a los

jóvenes desde la educación

básica, pero también de pro-

veer a la compañía futuros tra-

bajadores y profesionales para

sus faenas. Este será nuestro

nuevo proyecto emblemático”,

resalta el presidente ejecutivo

de Collahuasi.

Lo anterior se complementa,

además, con lo que la mine-

ra ya está haciendo en sus

operaciones con la visión de

contar con el capital humano

que les permita sostener sus

planes de crecimiento. “Nece-

sitamos tener los equipos hu-

manos, con las competencias

necesarias para llevar a cabo

el desarrollo de proyectos y

la operación minera. Quere-

mos generar la mayoría de

los talentos que necesitamos,

probablemente buscaremos

algunos profesionales muy

específicos en el mercado,

pero en general debemos ser

capaces de formar a nuestros

trabajadores y supervisores”,

indica. Bruno destaca que

están creciendo en la cantidad

de aprendices, ingenieros en

entrenamiento e ingenieros

memoristas para identificar

nuevos talentos. “Aspiramos

a ser el empleador preferido

en la industria minera de Chile,

y para ello no sólo debemos

focalizarnos en condiciones

laborales competitivas, sino

en oportunidades de desarrollo

dentro de Collahuasi y en las

operaciones de sus accionis-

tas”, concluye el ejecutivo. mch

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“El directorio de Collahuasi aprobó este año la expansión a 160.000 tpd que debería estar completada a mediados de 2013 y que

representa aproximadamente US$210 millones de inversión; eso nos va a significar producir en promedio unas 20.000 toneladas

adicionales de cobre fino por año”, indica Giancarlo Bruno.

Giancarlo Bruno afirma que para tener acceso a mayores recursos hídricos están evaluando

el uso de agua de mar.

Page 56: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl52

entrevista

a temporada 2010 fue

más que positiva para

la División Radomiro

Tomic (RT), de Codelco. Por se-

gundo año consecutivo sobre-

paso las metas de producción

alcanzando un total de 309.400

toneladas de cátodos de co-

bre fino, superando la meta

de 304.705 ton planificadas y

superando en más de 1.700

ton a la producción de 2009.

Además, con el proyecto Sul-

furos de RT Fase I completa-

mente operativo, las cifras se

vieron incrementadas por con-

cepto del tratamiento de estos

minerales que son procesados

en la concentradora de Chuqui-

camata. “Cuando agregamos

las 70.000 toneladas de cobre

fino asociado a concentrados

e integramos dicha cifra a la

ya señalada, derivamos en que

la operación del año pasado

alcanzó la memorable cifra de

380.000 toneladas de cobre

total”, explica el gerente general

de esta división, Juan Carlos

Avendaño.

Este ingeniero civil mecánico

que asumió la dirección de la

División Radomiro Tomic (tras el

fin de la División Codelco Norte)

en noviembre pasado, afirma

que “ésta es una mina que ya

alcanzó los niveles de sulfuros

y cuyas reservas mineras per-

miten establecer una vida útil

para la División RT para los

próximos 30 años”, comenta.

¿Cuáles fueron los hitos de 2010?Lo más importante es que ter-

Con la puesta en marcha del Proyecto Sulfuros Fase I, por una parte, y el inminente agotamiento de los óxidos, por otra, se inicia la era de recursos sulfurados en esta división de Codelco y, con ello, el camino a las innovaciones en tratamiento.

RT superará ESTE AÑO LA mETA ES 440.000 TOn

400.000 ton de cobreL

Juan Carlos Avendaño: “De acuerdo con nuestro Plan de Negocio, los óxidos de RT se

agotan totalmente en 2017. Sin embargo, estamos encima de una naturaleza muy generosa y hasta el momento tenemos

recursos estimados en 5.000 millones de toneladas de sulfuros con una ley media de

0,45%”.

minamos 2010 con un índice

de incidentabilidad muy bue-

no, uno de los mejores de la

Corporación. La tasa global

(incluyendo los 900 trabaja-

dores propios a la fecha y 400

contratistas) fue de 1,4. Son

muy buenos números, pero

hay que seguir trabajando y

reforzando la seguridad. El año

pasado tuvimos accidentes

de alto potencial, por lo que

tenemos que sustentar estos

buenos resultados, seguir ejer-

ciendo un liderazgo fuerte en

esta materia, acompañado por

buenos planes de trabajo.

Además, las condiciones de

producción fueron óptimas.

Solamente si consideramos la

producción hidrometalúrgica de

cátodos, se logró un total de

309.400 toneladas, cifra que

corresponde a la más elevada

obtenida en el ejercicio anual

desde la puesta en marcha de

esta planta. Es un récord his-

Page 57: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 53

entrevista

tórico. En 2009 también había

sido un año muy bueno, del

cual rescatamos los espacios

para continuar mejorando y los

resultados obtenidos en 2010

ratifican lo asertivo que fuimos

en esta materia.

Optimizaciones

Avendaño destaca una serie de

modificaciones realizadas en

RT, como por ejemplo “una op-

timización al interior de nuestra

planificación minera metalúrgica

que nos permitió administrar en

forma más adecuada variables

relevantes como las leyes del

mineral a planta. En particular,

éstas fueron concentradas en

los meses de invierno, lo que

derivó en una operación de los

procesos terminales como la

extracción por solventes y la

electro-obtención mucho más

desestresada, por cuanto los

niveles de soluciones prove-

nientes de pilas se encontra-

ban con mayores contenidos

de cobre. Dicha filosofía ope-

racional, denominada “Plan de

Invierno”, permitió por primera

vez erradicar las dificultades

estacionales propias del pe-

riodo invernal”.

Por otra parte, el ejecutivo

agrega que “durante este año

consolidamos el tratamiento

metalúrgico de los mixtos de

RT, proyecto que permitió una

producción adicional que su-

peró las 10.000 toneladas de

cobre fino. Complementando

lo anterior, debemos resaltar

por último el excelente desem-

peño logrado en la recupera-

ción metalúrgica de plantas.

En suma, el resultado refleja

la buena gestión y dedicación

de nuestra gente, la que indu-

dablemente fue fundamental

en estos excelentes resulta-

dos. De esta forma, estamos

haciendo realidad la Carta de

Valores de Codelco, en cuanto

a la dignidad y seguridad de

las personas, trabajo en equi-

po, excelencia de nuestras

labores y sustentabilidad de

nuestra División”.

¿Cómo aportaron los minerales mixtos?Sin lugar a dudas contribuyó

en forma importante en la cifra

de producción lograda. Este

proyecto inició sus operacio-

nes durante 2009 y conside-

ra la conminución de dichos

recursos para posteriormente

disponerlos sobre carpeta en

donde son finalmente lixivia-

dos. A la fecha, se estima un

volumen del orden de 14 millo-

nes de toneladas de minerales

mixtos, los cuales permitirán

obtener producciones por esta

vía durante los próximos cinco

años.

Además, en junio del año pa-

sado se puso en marcha el

proyecto sulfuros RT Fase I,

que consiste en un chancador

primario y una correa overland

de 8,5 km de largo que conecta

los minerales de RT con la con-

centradora de Chuquicamata.

Tuvimos, a partir de mediados

de junio del año pasado, una

puesta en marcha gradual de

este proyecto no exento de

problemas en el chancador

hasta alcanzar las 70.000 to-

neladas de cobre fino en los

concentrados pertenecientes

a Radomiro Tomic.

¿Cómo ha sido este tránsito hacia los sulfuros?Claramente, con la puesta en

marcha del proyecto sulfuros

RT Fase I en junio del año pasa-

do y con la consolidación gra-

dual de dicha operación logra-

da en el mismo año, podemos

concluir que el tránsito hacia la

era de sulfuros es satisfactorio.

Nuestra División ha invertido

grandes esfuerzos en lograr la

madurez de dicha operación.

Ello, toda vez que las reservas

oxidadas claramente han ini-

ciado su ciclo de agotamiento.

De acuerdo con nuestro Plan

de Negocio, los óxidos de

RT se agotan totalmente en

2017. Sin embargo, estamos

encima de una naturaleza muy

generosa y hasta el momento

tenemos recursos estimados

en 5.000 millones de tonela-

das de sulfuros con una ley

media de 0,45%. Nuestras

reservas son del orden de

1.800 millones de toneladas

de sulfuros de ley promedio

0,5%. Gran parte de dichas

reservas serán beneficiadas

metalúrgicamente en las con-

centradoras de Chuquicamata,

complementado sus niveles de

procesamiento con volúmenes

estimados en 60.000 tonela-

das por día. Y proyectando

aumentar dicha cifra durante

los años que involucra el cam-

bio a subterránea.

En junio de 2010 se dio inicio a Sulfuros RT Fase I, que considera un chancador primario

y una correa overland de 8,5 km de largo que transporta los sulfuros hacia la concentradora

de Chuquicamata.

Page 58: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl54

“Cuando uno mira RT y el proyecto Fase II y sus necesidades, no hay ninguna duda de que se están

evaluando los suplementos de agua que Chuquicamata pudiera necesitar y también de Ministro Hales.

Sin embargo, cada escenario debe ser analizado individualmente y justificado en su propio mérito”.

¿Está el proyecto de tener una concen-tradora propia?Absolutamente, en la actualidad nos

encontramos trabajando en ese pro-

yecto y se prevé iniciar actividades

durante 2016. Las cifras indican que

los niveles de reservas son suficientes

para copar capacidades de Chuqui-

camata y copar capacidades de una

concentradora en División Radomiro

Tomic. Calculamos que trasladando

60.000 toneladas diarias hacia la con-

centradora de Chuquicamata o incluso

100.000 hasta el 2038, aún nos quedan

remanente de sulfuros del orden de casi

1.000 millones de toneladas. En este

contexto, para poder consumirlas es

que nos encontramos desarrollando el

Proyecto Sulfuros RT Fase II, que se

encuentra en su etapa de prefactibilidad

y proyecta un volumen preliminar de

procesamiento de 200.000 toneladas

por día. Por supuesto, la capacidad final

de esta concentradora será materia de

las ingenierías y los diferentes escena-

rios que estamos analizando.

Innovando

¿Piensan avanzar hacia relaves espe-sados?El diseño del proceso en que nos en-

contramos trabajando considera una

concentradora de última generación;

por ello, indudablemente, los relaves

proyectados corresponden a relaves

espesados. Si bien dicha definición

aún es materia de análisis, claramente

el estado del arte en esta materia nos

indica que entre un relave espesado y

uno tradicional hay varios litros de agua

por segundo que no podemos perder

y, por lo tanto, es mejor tener relaves

con un 68% de sólido. Por otra parte,

un diseño de relaves espesados es

bastante más amigable ambientalmente.

Dentro de los proyectos está el traer agua de mar. ¿La utilizarán desalada o sin procesar?La definición es materia de análisis; sin

embargo, estamos pensando en las dos

posibilidades: desalarla en la costa o

mandar agua salada con todo lo que

implica. Como comentaba, nos encon-

tramos realizando los estudios de trade

off, para los cuales se han considerado

otros factores como, por ejemplo, el

procesamiento y recuperación de mo-

libdeno, el cual aparentemente es más

conveniente tratarlo con agua desalada.

En el transporte de esta agua desde la costa, ¿no podrían aliarse con las divisiones vecinas?Por supuesto. En estos momentos es

parte de lo que se está analizando.

Cuando uno mira RT y el proyecto Fase

II y sus necesidades, no hay ninguna

duda de que se están evaluando los

suplementos de agua que Chuquicamata

pudiera necesitar y también de Ministro

Hales. Sin embargo, cada escenario

debe ser analizado individualmente y

justificado en su propio mérito.

¿Seguirán aprovechando las sinergias con Chuquicamata?Nuestras proyecciones actuales indican

que no hay motivo aparente para no

seguir colaborando conjuntamente.

Cuando lleguemos a tener una con-

centradora propia, ésta va a tener la

última tecnología, por lo que tendremos

un costo de benchmarking. Pero, por

otro lado, habiendo tanto mineral y

teniendo una concentradora con ca-

pacidad de 180.000 toneladas diarias

en Chuquicamata, que está disponible,

hay que seguir copándola con mineral

proveniente de RT. Hoy, nuestros planes

indican que vamos a seguir alimentando

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Page 59: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 55

entrevista

“Cuando agregamos las 70.000 toneladas de cobre fino asociado a concentrados e integramos dicha cifra a la ya señalada,

derivamos en que la operación del año pasado alcanzó la memorable cifra de 380.000

toneladas de cobre total”, explica el gerente general de Radomiro Tomic, Juan Carlos

Avendaño.

con mineral a Chuquicamata

hasta 2038 y, en el mismo

horizonte, también podemos

copar el resto de las reservas

que tenemos en una concen-

tradora propia.

Cuando comience a extraerse sólo sulfuros, ¿eso significa producir 100% concentrado?En un principio sí. Ahora, en

este proceso también estamos

impulsando el desarrollo de

algunas nuevas tecnologías.

Estamos viendo las posibilida-

des de lixiviar el concentrado

y así aprovechar las capaci-

dades de la planta EW que

ya está instalada. Estamos

impulsando algunas iniciativas

para ver cómo podemos ajus-

tar o desarrollar tecnologías

que sean factibles técnica

y económicamente. En este

ámbito estamos desarrollando

una prueba industrial para

biolixiviar sulfuros; hoy tene-

mos en operación una planta

industrial prototipo que nos

permite inocular bacterias y

ver si podemos, incluso, lixi-

viar directamente en pila los

sulfuros primarios. Estas prue-

bas se han realizado en otras

operaciones mineras, pero

nosotros vamos a trabajar con

una bacteria propia y eso nos

da mayores posibilidades de

éxito. Lo relevante es alcanzar

buenos niveles de recupera-

ción. Estamos en una alianza

con BioSigma y el proyecto es

para los próximos tres años. Si

eso funciona bien podríamos

biolixiviar los sulfuros primarios

(esencialmente calcopiríticos)

y eso sería un salto muy gran-

de, no sólo para RT, sino para

la industria.

Hacia el futuro

Con el inicio de la Fase II, ¿se espera mantener o aumentar los niveles de producción?En los próximos cuatro o cinco

años, las producciones de RT,

entre sulfuros y óxidos van a

ser altas, sobre 400.000 tone-

ladas por año. Para este año,

tenemos la meta de 440.000

toneladas y la pone en el re-

ferente de Codelco como una

de las divisiones que tiene los

mayores aportes de cobre fino

en la Corporación. Con los

óxidos tendremos 302.000

toneladas y con los sulfuros

142.000 aproximadamente.

Cada vez más los sulfuros

van ganando terreno porque

todo el desarrollo de la mina

apunta a eso.

¿Cómo se perfila RT respecto de la Corporación?Creciendo con firmeza. En los

próximos cuatro o cinco años

y hasta que se agote la ley de

óxido, nos mantendremos en

torno a las 400.000 toneladas.

Éste es el primer año en que va-

mos a afianzar ese número y va

a ser una de las producciones

más altas de la Corporación. Y

después el desafío es mantener

ese número con los sulfuros y

ahí hay que buscar la mejor

forma de hacerlo. Si nos resulta

la biolixiviación, apilamos los

sulfuros y podemos hacer que

la planta de EW siga operando.

Si no logramos los niveles de

recuperación que buscamos,

estamos tras la planta concen-

tradora y eso nos da la posi-

bilidad de vender como cobre

fino o, si el costo es apropiado,

lixiviaremos el concentrado y

lo pasaremos a cátodos. Pero

RT crece y se mantiene en

400.000 toneladas hasta 2017

y luego debemos formular

todos los planes que sean

necesarios para poder man-

tener ese número. Llegaremos

a los 400.000 y de ahí no

bajaremos. Además, debemos

mantener nuestra campaña

de sondaje para continuar

en la búsqueda de renovar

nuestras reservas mineras y

de seguro encontraremos más

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entrevista

57

ecientemente la Co-

misión de Evaluación

Ambiental de la Re-

gión de Atacama aprobó el

Estudio de Impacto Ambiental

de Minera El Morro (Goldcorp

70%, NewGold 30%), presen-

tado en noviembre de 2008.

El proyecto –previamente con-

trolado por Xstrata– se localiza

en la comuna de Alto del Car-

men en torno a 4.000 m.s.n.m.

y contempla una inversión de

US$2.500 millones. Consiste

en una explotación a rajo abier-

to de mineral de cobre y oro.

Las reservas del yacimiento

ascienden a 450 millones de

toneladas de mineral, con una

ley de 0,58% de cobre y de 0,47

gramos de oro por tonelada.

El Morro contempla procesar

90.000 tpd de mineral y la ob-

tención de 2.000 toneladas dia-

rias de concentrado de cobre

y oro. La producción anual se

estima en 150.000 ton de cobre

fino y 300.000 onzas de oro.

El emprendimiento considera el

uso de agua de mar en las ope-

raciones (sin utilizar recursos de

la cuenca del Río Huasco) así

como el trazado de caminos,

líneas de alta tensión, ductos de

agua y concentrado por zonas

no pobladas. También implica

la construcción de una planta

en Punta Totoral para abastecer

de agua de mar desalinizada a

sus operaciones. Además, se

construirá una ruta a través de

Quebrada Algarrobal, medida

que busca proteger a las perso-

nas y comunidades del Valle del

Huasco. La iniciativa recurrirá,

Con una inversión de US$2.500 millones, el emprendimiento proyecta una producción anual de 150.000 ton de cobre y 300.000 oz de oro en un horizonte de catorce años.

El MorroAÑO DE PUESTA En mARChA

apunta a 2015R

Bert Huls y Horacio Bruna, director del proyecto y country manager de Goldcorp en Chile, respectivamente.

asimismo, a la tecnología de

relaves espesados.

Respecto del prestripping, éste

proceso tomará dos años y se

estima preliminarmente un mo-

vimiento de cerca 130 millones

de toneladas de sobrecarga.

Actualmente se está finalizando

el estudio básico del proyecto.

Horacio Bruna, country mana-

ger de Goldcorp en Chile, expli-

ca que “la puesta en marcha se

estima para fines de 2015, con

una vida útil de catorce años,

con lo conocido hoy día”.

Las últimas tres temporadas

Bruna estuvo en México como

responsable operativo de la

compañía en dicho país. A

mediados de este año par-

tirá nuevamente, esta vez a

Canadá, para hacerse cargo

de las operaciones en dicho

territorio y Estados Unidos. El

ejecutivo resalta que “Goldcorp

es hoy día la segunda o tercera

empresa de oro más grande del

mundo, un poco por debajo de

Barrick, y ha tenido un creci-

miento explosivo. La empresa

no tiene más de diez años.

Actualmente está operando

la mina de oro más grande de

México, Peñasquito, que se

terminó de construir hace un

año aproximadamente, y que

es como dos veces El Morro,

porque son dos líneas de pro-

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entrevista

ducción; nosotros aquí vamos

a hacer como una de las líneas

de producción de Peñasquito”.

En conversación con MINERÍA

CHILENA, Horacio Bruna (HB)

y Bert Huls (BH), director del

proyecto, cuentan los avances

más recientes de El Morro.

Llama la atención que ustedes, como minera aurífera, se hacen cargo de este proyecto que ha

sido concebido originalmente como de cobre.HB: Lo que pasa es que noso-

tros lo vemos como un proyecto

de oro, ya que Goldcorp se

mide por su producción aurí-

fera. Por ejemplo, Peñasquito

produce plomo, zinc y oro.

Pero es definitivamente el oro

es foco nuestro.

BH: Nosotros miramos a El

Morro de una manera com-

pletamente diferente. Xstrata

lo miraba como proyecto de

cobre, y el oro ayudaba a fi-

nanciar; nosotros lo miramos

como de oro, y el cobre nos

ayuda a financiar el proyec-

to. Por esta razón tenemos

que manejar el proyecto y la

operación enfocándonos en

el oro. En el futuro vamos a

hacer lo posible para aumentar

al máximo la recuperación de

este metal, y se contemplan

equipos y medidas que no es-

taban considerados por Xstrata

para recuperar más oro.

¿En qué etapa va el proyecto a nivel de aprobaciones internas en la empresa? HB: Goldcorp es una empresa

que autofinancia sus proyectos,

no está usando financiamiento

bancario. Por eso las deci-

siones son más flexibles que

lo común en este ámbito de

negocios. Y en este minuto

Goldcorp tiene seis proyectos

en etapas similares y todos

ellos están compitiendo por

los fondos de la compañía a

nivel mundial: está El Morro;

Cerro Negro en Argentina, que

va avanzando en forma muy

rápida; Éléonore, en Québec;

Camino Rojo, en México; Red

Lake, que es una modificación

de una operación existente

en Canadá; y somos parte de

Pueblo Viejo, en República

Dominicana –en sociedad con

Barrick–, tenemos el 40% de

ese proyecto que está en etapa

final de construcción. Entonces,

estamos todos compitiendo y el

que saque primero sus permi-

sos tendrá los fondos primero,

es la política de la empresa.

¿Cuáles son los plazos?HB: Goldcorp no es una empre-

sa que se dedique a estudiar

eternamente los proyectos, la

idea es sacarlos adelante lo

más rápido posible. Pero no

hay una fecha.

¿Cómo ha sido la conformación de los equipos en El Morro?HB: Se ha ido armando lenta-

mente un equipo dirigido por

Bert, donde la base en esta

etapa ha sido Hatch. Ellos han

llevado el peso de la ingeniería

básica del proyecto.

BH: Armar el equipo es bastan-

te desafiante, especialmente en

el clima actual en que hay mu-

chos proyectos que están por

arrancar o por estudiarse, y las

compañías de ingeniería y de

operación están buscando a la

mejor gente. Nosotros como El

Morro estamos trabajando con

Hatch para formar un equipo

de bastante capacidad, y la

idea es continuar con Hatch

como proveedor EPC.

¿Qué temas son relevantes en la etapa actual?HB: Lo más importante en el

corto plazo es el camino para

el acceso. Hay que efectuar

importantes metros de sondaje

a la brevedad y que no hemos

podido hacer por no tener ac-

ceso a ese camino.

¿Cuándo será el inicio de la construcción del proyecto?BH: Ahora estamos trabajan-

do para conseguir los permi-

sos sectoriales, y tan pronto

El emprendimiento considera el trazado de caminos, líneas de alta tensión, ductos de agua

y concentrado por zonas no pobladas.

Bert Huls: “Nosotros miramos a El Morro de una manera completamente diferente. Xstrata lo miraba como proyecto de

cobre, y el oro ayudaba a financiar; nosotros lo miramos como de oro, y el cobre nos ayuda a financiar el proyecto”.

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Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl60

entrevista

tengamos esos permisos ya

podremos avanzar con la cons-

trucción, teniendo primero el

tema de infraestructura como

caminos, agua y alta tensión.

Estamos en marcha en la inge-

niería de todo eso.

¿Cuáles son las características del mineral en El Morro?BH: Es un pórfido de cobre y,

como tal, la mayoría del mineral

es calcopirita y tiene pirita, por

supuesto, pero también algo

de bornita. Es poca cantidad

la pirita, la razón de calcopirita-

pirita es muy alta, pero no es un

tema complejo. También tiene un

poco de arcilla. Dependiendo de

cuál tipo de mineral va a venir,

habrá que cuidar los procesos

para manejar la arcilla.

¿Qué características tendrá del proceso?BH: El proceso es muy típi-

co para un pórfido de cobre:

chancado primario, después

un molino SAG –el tamaño lo

tenemos que aclarar aún–, dos

molinos de bolas siguiendo el

SAG, después un circuito de

flotación con celdas de las más

grandes que se están usando

en el mundo ahora, después

remolienda del concentrado,

luego tres etapas de limpieza

y, por supuesto, espesamiento.

Por un mineroducto se va a

una planta de filtros que está

en la Ruta 5.

Ustedes van a bombear agua desde la costa, ¿será muy alto el tema de los costos?BH: Sí. Y no solamente son cos-

tos relacionados con el agua

sino también con la energía.

Tendremos una planta desali-

nizadora en Totoral, son más

o menos 140 km de bombeo

de agua a 4.000 m.s.n.m. La

planta está diseñada para pro-

ducir 740 l/seg. Los costos

estamos viéndolos, pero será

caro porque la distancia y la

altura es grande, pero es un

compromiso de responsabi-

lidad de la compañía el usar

agua desalinizada.

HB: Y, por lo tanto, la reutili-

zación hídrica arriba es clave,

se optimizará al máximo. Por

eso se contempla el uso de

El Morro consistirá en una explotación a rajo abierto de mineral de cobre y oro. Las reservas del yacimiento ascienden a 450 millones de toneladas de mineral, con una ley de 0,58% de cobre y de 0,47 gramos de oro por tonelada.

relaves espesados de manera

de reutilizar el agua lo máximo

posible.

¿Qué modelos han seguido para los relaves espesados?BH: Es muy similar a cómo se

usa en Esperanza. Al ser rela-

ves espesados no se necesita

un tranque de relaves, sino un

depósito. Y se hace eso para

reutilizar agua. El diseño fue

de Montgomery Watson, pero

todavía no hemos arrancado

con la ingeniería de detalle; es

un estudio preliminar.

El producto final será concen-trado…BH: Básicamente concentrado

de cobre con contenido de

oro, el cual se enviará por un

concentraducto a la planta de

filtros, que está muy cerca de la

Ruta 5 y del Valle de Algarrobal,

casi en la costa.

¿Cómo despacharán la expor-tación?HB: Será con camiones a

puerto. Está la posibilidad de

Caldera, pero también hay un

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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 61

entrevista

puerto al norte, de CAP, que

puede servirnos. Hay distintas

opciones. Hay que pensar que

el proyecto nació con Xstrata

y ellos pensaban transpor-

tar en camión a Altonorte. El

concepto de ellos se centraba

en las fundiciones nacionales:

nosotros no lo descartamos,

pero también estamos viendo

las fundiciones internacionales.

Comunidad

¿Cómo buscan manejar el tema de la relación con la comu-nidad?HB: Nuestra base estará en

Vallenar. Nuestra idea es con-

tratar el personal allí y ser un

miembro más de esa comu-

nidad en forma importante. Y

estamos trabajando con todas

las comunidades del valle con

la intención de que esa sea

nuestra fuente laboral, pre-

pararlos, entrenarlos y que

seamos un miembro activo de

esa área que se va a beneficiar

de esto. En el momento peak

habrá 5.500 trabajadores, y

luego unos 2.000 en la etapa

de trabajo.

¿Van a formar trabajadores?HB: Vamos a formar gente es-

pecialmente para que partan de

cero con nosotros, con énfasis

en las escuelas industriales y

en las escuelas técnicas exis-

tentes.

BH: La capacitación es muy

importante por la cantidad de

proyectos. Es difícil mantener

operadores y hay que crear

más operadores.

¿Qué recepción ha tenido el pro-yecto, considerando el debate previo que hubo en el Huasco para la aprobación de Pascua-Lama?HB: Hay un ambiente no muy

pro minería producto de esa

situación, pero nuestra em-

presa ha logrado manejar esto

con mucha comunicación, con

talleres, con mucho diálogo.

Tenemos un equipo hace tres

años trabajando. Hemos tenido

mesas técnicas en que hemos

ido explicando el proceso, en

qué se va a transformar la

mina, qué esperamos, cómo

podemos ayudar a mejorar la

calidad de vida de la región.

Goldcorp tiene como valor N°

1 su gente. Las personas son

lo más importante.

Visión corporativa

En este momento hay un juicio entre Goldcorp y Barrick en Canadá. Esta última plantea que ellos tenían la opción para que-darse con el 70% de El Morro.HB: Es un juicio que lo están

viendo en Toronto y se va a

dirimir allá. Desde el punto

de vista de Goldcorp hay una

tranquilidad tan grande que

a nosotros nos han dado el

vamos para seguir invirtiendo

y sacar el tema adelante.

¿Qué participación ha teni-do el accionista minoritario NewGold?HB: Participan en los directo-

rios, pero son socios pasivos

en esta etapa, porque todo el

capital lo pone Goldcorp.

¿Está Goldcorp mirando nuevos proyectos en Chile?HB: Goldcorp está de vuelta

aquí. Tuvo el 50% de La Coi-

pa y una vez que se retiró de

Chile por una transacción con

Kinross, siempre fue un desafío

volver a este país minero. Y

está de vuelta con la idea de

crecer acá y desarrollarse no

sólo en Chile sino también

en nuestros países vecinos.

Goldcorp definitivamente ha

tenido una estrategia de tra-

bajar en países políticamente

estables y eso ha significado

que nos hemos manejado en

las Américas principalmente.

Chile es un punto focal y la

idea es seguir con actividades

de exploración en Chile, Perú

y Argentina.

¿Están explorando en Chile?HB: En Chile básicamente en

torno al proyecto. Y en Argen-

tina estamos sacando Cerro

Negro adelante y, además de

eso, queremos empezar a ex-

pandirnos en exploración.

Y en términos de adquisiciones, ¿están mirando?

HB: Siempre. mch

Horacio Bruna: “Goldcorp definitivamente ha tenido una estrategia de trabajar en países políticamente estables y eso ha significado que nos hemos manejado en las Américas principalmente. Chile es un punto focal”.

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“Nuestra base estará en Vallenar. Nuestra idea es contratar el personal allí y ser un miembro más de esa comunidad”, afirma Horacio Bruna.

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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 63

actualidad

63

omenzó su construc-

ción en 2008 con uno

de los “prestripping más

grandes del mundo”, consiguió

financiamiento en medio de la

crisis financiera internacional, y

mantuvo su continuidad durante

los últimos tres años. Después

de su construcción y puesta

en marcha, Minera Esperanza

–que pertenece en un 70% a

Antofagasta Minerals y un 30%

a la japonesa Marubeni–, hizo

su entrada a las grandes ligas

de la minería.

Una inversión de US$2.600

millones que se tradujo en la

remoción de 154 millones de

toneladas de material estéril, la

utilización de 38.000 toneladas

de acero, más de 200 km de

líneas de alta tensión y 2 duc-

tos de 145 km de longitud que

unen el muelle mecanizado con

la planta que se eleva a 2.200

m.s.n.m. de altura, entre otros

aspectos.

La marcha blanca comenzó a

fines de 2010 y el primer em-

barque de 5.000 ton de cobre

en concentrado salió desde el

puerto de Antofagasta en ene-

ro de 2011. Esperanza (con

capacidad de 190.000 ton de

cobre y 230.000 oz de oro)

realizó su ceremonia inaugural

recientemente recordando este

camino recorrido y, sobre todo,

destacando las oportunidades

de seguir creciendo. Luego de

un minuto de silencio en honor

a las víctimas del terremoto y

posterior tsunami que azotó al

sur de Japón, el gerente gene-

ral Christian Thiele dio el inicio

Con la asistencia del Presidente de la República se dio el vamos oficial a esta nueva compañía que, según su gerente general, refleja la forma de hacer “la minería del siglo XXI”.

El debut en COnTROLADA POR AnTOFAGASTA mInERALS

sociedad de EsperanzaC

Christian Thiele, gerente general de Minera Esperanza; Jean-Paul Luksic, presidente de Antofagasta plc; el Presidente Sebastián Piñera; Teruo Asada, presidente de Marubeni Corporation; y Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.

“a una nueva etapa de Minera

Esperanza”.

“El estar hoy aquí es la mate-

rialización de un proyecto muy

especial y al que le he dedicado

gran parte de mi vida profesio-

nal con la convicción de que la

minería sustentable existe. Y

ello puede ser incorporado en el

diseño como en la cultura de la

compañía y de sus personas. Es

una oportunidad única que se da

solamente al iniciar un proyecto

de una compañía desde cero. Es

una forma de hacer minería acor-

de a los tiempos que estamos

viviendo”, destacó el ejecutivo.

Teruo Asada, presidente de

Marubeni, declaró que siempre

hubo confianza en Esperan-

za. “Un proyecto como éste,

situado al otro lado del globo,

significaba tomar una decisión

mayor para el grupo, ya que

era una de las inversiones de

mayor magnitud hasta enton-

ces jamás experimentada. Sin

embargo, tomamos la decisión

sin vacilaciones porque teníamos

una gran confianza en nuestro

socio Antofagasta Minerals y

estábamos seguros de que este

proyecto era potencial y que

tenía un prometedor porvenir”.

Innovación sustentable

Un punto focal en este proyecto

fue la búsqueda e implementa-

ción de las mejores tecnologías

existentes. Así se tomó la deci-

sión de usar agua de mar sin

desalar en todos los procesos,

para lo que se desarrolló un sis-

tema de acueducto de 145 km

de largo desde Michilla (comuna

de Mejillones) que impulsa 630

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Page 69: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 65

actualidad

El Presidente Sebastián Piñera expresó que Minera Esperanza es uno de los proyectos más importantes de la minería privada en

nuestro país al innovar y buscar tecnologías que incorporan el concepto de desarrollo

sustentable.

Teruo Asada, presidente de Marubeni, declaró que siempre hubo confianza en Esperanza. “Un proyecto como éste, situado

al otro lado del globo, significaba tomar una decisión mayor para el grupo, ya que era una de las inversiones de mayor

magnitud hasta entonces jamás experimentada”.

l/seg del recurso, una cantidad

similar a la que consume la ciudad

de Antofagasta.

También es la única operación a

nivel global que opta por relaves

espesados a gran escala: Espe-

ranza construyó un sistema tres

veces mayor en tamaño a lo ya

existente en el mundo, como por

ejemplo en operaciones australia-

nas. Esto significa menores filtra-

ciones a las capas subterráneas,

mayor estabilidad sísmica y mejor

aprovechamiento del agua. “Me

atrevo a decir que aquí estamos

frente a una nueva concepción

de hacer minería, una minería

propia del siglo XXI, sustentable

desde el diseño”, declaró Thiele.

En enero de 2008 comenzó la

remoción de lastre de la mina. En

dos años y medio se movieron

154 millones de toneladas de ma-

terial sin ningún accidente y con

la participación de operadores

de las comunidades cercanas

formados por la compañía. Hoy

300 trabajadores, de los 1.200

existentes, provienen del progra-

ma de aprendices que Esperanza

implementó en las comunas ve-

cinas al yacimiento y que reclutó

y formó a hombres y mujeres sin

experiencia en minería.

El Presidente Sebastián Piñera

expresó que Minera Esperanza

es uno de los proyectos más im-

portantes de la minería privada en

nuestro país al innovar y buscar

tecnologías que incorporan el

concepto de desarrollo susten-

table. “Ha sabido compatibilizar

la innovación y el emprendimiento

empresarial tradicional con la

responsabilidad social, con el

buen trato a los trabajadores, con

el cuidado al medio ambiente,

con la innovación tecnológica y

con su permanente compromiso

con las comunidades. Es un

proyecto que ve el desarrollo

como un concepto integral. Es-

peranza está dando un ejemplo

de cómo poder construir una

minería del siglo XXI, una minería

sustentable”.

El futuro

La entrada de Esperanza viene

a consolidar al distrito de Sierra

Gorda como una de las grandes

fuentes de mineral del país. Así

lo destacó Jean-Paul Luksic,

presidente de Antofagasta plc,

al declarar que el grupo espera

duplicar su producción, es decir,

llevarla por sobre el millón de

toneladas anuales en 2016. Para

esto se ha previsto duplicar la

capacidad de la planta de Es-

peranza en dos años y poner en

marcha los proyectos Telégrafo,

Caracoles y Antucoya, todos en

Sierra Gorda.

“Con la inauguración de Espe-

ranza y la producción de Minera

El Tesoro seremos capaces de

maximizar el aprovechamiento

de los minerales que se encuen-

tran en este distrito. Nos vemos

trabajando en los próximos 70

años y más que duplicando

nuestra actual producción de

cobre y oro. Es este distrito

el que nos consolida como el

grupo minero chileno capaz de

descubrir, desarrollar y operar

yacimientos de escala mun-

dial. En este sentido, nos en-

contramos buscando nuevas

oportunidades, no sólo en Chile

sino en los cinco continentes.

Tenemos la convicción de que

el éxito de nuestras iniciativas

está intrínsecamente ligado al

desarrollo del país, al progreso de

las comunidades y al cuidado del

medio ambiente”, concluyó. mch

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Page 71: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 67

actualidad

67

n nuevo paso dio la

minera canadiense

Teck en su objetivo

de aumentar sustantivamente

su producción de cobre a nivel

global, considerando en Chile la

expansión de Quebrada Blanca

(que aspira a llegar a 200.000

ton anuales) y el proyecto green-

field Relincho (190.000 ton/año).

En este caso se trata de la in-

auguración de la expansión de

Carmen de Andacollo, en la

Región de Coquimbo, en una

ceremonia que contó con la

presencia del ministro de Minería

y Energía, Laurence Golborne;

del intendente de Coquimbo,

Sergio Gahona; del subsecre-

tario de Minería, Pablo Wagner;

del senador Gonzalo Uriarte; de

la embajadora de Canadá en

Chile, Sarah Fountain; del CEO

de Teck, Donald Lindsay; del

presidente de Sonami, Alberto

Salas; y del vicepresidente eje-

Recientemente se inauguró la ampliación de la faena. Pero el CEO de Teck, Donald Lindsay, ya anunció el inicio de estudios para elevar nuevamente la producción de la mina a un rango entre 100.000 y 120.000 ton de cobre anuales.

Más expansiones REGIÓn DE COQUImBO

para Carmen de AndacolloU

El CEO de Teck, Donald Lindsay, y el sistema de molinos de la reciente expansión.

cutivo de Enami, William Díaz;

entre otras personalidades.

Con una inversión de US$440

millones, la reciente ampliación

consideró una nueva planta con

capacidad de tratamiento de

55.000 tpd de mineral, estimán-

dose una producción promedio

de 80.000 ton anuales de cobre

fino en concentrados, con un

horizonte de vida de 20 años.

El desarrollo y construcción

de proceso de crecimiento fue

aprobado en agosto de 2006 y

la construcción de la concen-

tradora se completó a fines de

2009, a lo que siguió la puesta

en marcha y primera producción

en febrero de 2010. En octubre

pasado se alcanzó la producción

comercial.

Se espera que la minera este

año produzca aproximadamente

65.000 ton de cobre en concen-

trados, y 7.000 ton de cátodos.

Cabe recordar que actualmente

hay trabajos en curso para op-

timizar el circuito del molino de

la nueva planta y así aumentar

el rendimiento.

Antecedentes

El proyecto original, denominado

Andacollo Cobre, tenía una pro-

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Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl68

Masivo corte de cinta: David Baril, VP de operaciones de Teck en Chile; intendente Sergio Gahona; CEO de Teck, Don Lindsay; ministro Laurence Golborne; senador Gonzalo Uriarte; gerente general de Carmen de Andacollo, Hugo Herrera; alcalde de Andacollo, Juan Carlos Alfaro; embajadora de Canadá, Sarah Fountain; VP ejecutivo de Enami, William Díaz, presidente de Sonami, Alberto Salas; y el senior VP de cobre de Teck, Roger Higgins.

ducción de 20.000 ton anuales de cobre.

Lo anterior, considerando reservas (para

la planta de cátodos) de 34 millones de

toneladas, con una ley de 0,73% de cobre

soluble, lo que implicaba una vida útil que

se extendería inicialmente por aproximada-

mente once años. Su primera inauguración

fue el 29 de noviembre de 1996, para su

producción catódica.

Entre 1996 y 2008 simultáneamente

se comenzó a evaluar el depósito de

minerales primarios que existía a mayor

profundidad. Así, a fines de 2004 se inició

el estudio de prefactibilidad del Proyecto

Hipógeno, denominado de esta forma por

el tipo de minerales primarios que existía

bajo los niveles del supérgeno. El estudio

de factibilidad, en tanto, fue aprobado

en 2006 y en éste se estimó una reserva

superior a los 400 millones de toneladas

de minerales de cobre primario, con leyes

cercanas al 0,4 % de cobre total y 0,13

gramos de oro por tonelada.

La reciente inauguración de la segunda

etapa implicó una planta de flotación y

molienda SAG. En total son tres molinos,

el primero en la línea es el SAG, los otros

son molinos de bolas. Esta nueva planta

tiene una capacidad de tratamiento de

55.000 tpd.

Respecto de la operación minera a rajo

abierto, ésta comenzó con el desarrollo

de las fases de explotación del supérgeno,

destinada a explotar los minerales oxi-

dados por la antigua planta de cátodos.

Esta primera operación ha desarrollado

18 fases de explotación con bancos de

5 metros y una flota de camiones de 90

toneladas.

Hoy se continúa explotando en una etapa

más profunda hipógena, con bancos de

10 metros de altura. Se consideran 9

fases de explotación, actualmente siendo

desarrolladas las fases 1 y 2.

Esta nueva operación se realiza con

camiones de mayor tonelaje, de 180

toneladas de carga. La flota actual corres-

ponde a 13 camiones Caterpillar, 3 palas

hidráulicas Terex, 2 cargadores frontales

Caterpillar, 3 bulldozer, 2 motonivelado-

ras. 2 wheeldozer, 3 perforadoras y 6

camiones aljibe para mantener regados

los caminos.

La explotación de este yacimiento ( hoy

2 km de norte a sur, 1,5 km de este a

oeste, con una profundidad máxima en

la cota 990 m.s.n.m.) tiene controles

ambientales como el monitoreo de la

dirección del viento para gestionar la

tronadura, el control y monitoreo de las

vibraciones y ruidos, y el uso de productos

para el control de polvo en los caminos,

entre otras medidas.

La planta de flotación contempla las

etapas de chancado, molienda SAG,

molienda de bolas, flotación y filtrado,

proceso que permite procesar 55.000

toneladas de mineral de forma diaria y lo-

grar una producción del orden de 80.000

toneladas de cobre fino y 60.000 onzas de

oro en concentrado, anualmente. Estos

concentrados son enviados actualmente

a Alemania, China e India.

La planta tiene un consumo de agua

fresca del orden de los 300 l/seg, y que

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actualidad

es alimentado desde el sector

del río Elqui Bajo.

Actualmente Carmen de An-

dacollo tiene 731 empleados

propios y 1.340 contratistas,

de los cuales aproximadamente

el 60% de ambos grupos son

de Andacollo.

Hacia una nueva

expansión

Durante la ceremonia de in-

auguración, el CEO de Teck,

Donald Lindsay, anunció que

la firma iniciará un estudio para

examinar una segunda expan-

sión que considere un molino

SAG, un molino de bolas y

equipos asociados, todo lo

anterior con el objetivo de ele-

var la producción anual de la

faena a un rango entre 100.000

y 120.000 ton de cobre fino

en concentrados. El estudio

implicará sondajes adicionales

para confirmar la existencia de

reservas minerales y abordará

asuntos como los requisitos de

permisos. Se prevé que este

estudio se completará a fines

de este año.

“A medida que trabajamos para

optimizar la nueva concentra-

dora exploraremos formas de

incrementar aún más la produc-

ción en Carmen de Andacollo”,

declaró el ejecutivo canadiense.

En conversación con MINERÍA

CHILENA, el gerente general de

la mina, Hugo Herrera (quien

asumió en octubre del año

pasado), señaló que esta am-

pliación “significa aumentar la

capacidad de nuestros concen-

trados. Pensamos que tene-

mos unas reservas adecuadas

como para dar ese paso”, y

agregó que precisamente en

estos días debiera iniciarse la

evaluación, que apuntará a un

crecimiento en la explotación

de sulfuros.

Según el ejecutivo, los pla-

zos tendrán varias etapas:

“Primero hacer un estudio de

factibilidad, cercano a los seis

meses. Después vienen las

aprobaciones pertinentes. Si el

directorio aprueba, obviamente

después viene toda la etapa

de ingeniería y construcción.

El caso más optimista sería

que a lo mejor en tres años

más estaríamos inaugurando

la otra fase. Estamos a 2011,

así que sería en 2014”.

Respecto de inversiones, He-

rrera indicó que “no tengo to-

davía una estimación, estamos

en una etapa muy crítica. Pero

yo creo que será una cifra si-

milar”, indicó en relación con la

reciente expansión. mch

La reciente inauguración de la segunda etapa implicó una planta de flotación y molienda SAG. En total son tres molinos, el primero

en la línea es el SAG, los otros son molinos de bolas. Esta nueva planta tiene una capacidad de tratamiento de 55.000 tpd.

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El domo alberga un stock de minerales chancados que son enviados a la molienda

SAG, y tiene la finalidad principal de disminuir el aporte de material particulado al medio

ambiente.

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Page 75: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 7171

a magnitud de las inver-

siones que Chile recibe

en materia minera y el

precio actual de los metales en

los mercados internacionales

prometen un periodo de gran

desarrollo para el sector, el que

se sostendrá en gran medida

en el mediano y largo plazo en

Diversos actores analizaron el panorama que experimenta el sector en materia de búsqueda de nuevos proyectos. Acceso a mejor información geológica y una modernización legal en cuanto a propiedad minera fueron parte de los puntos abordados.

Exploración minera:IV COnFEREnCIA En ChILE

los desafíos pendientesL

Michael Chender, CEO del Metals Economics Group, y Scott Jobin-Bevans, presidente de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC).

tos, así como las acciones que

el Estado y las empresas están

llevando a cabo.

La jornada se inició con las pa-

labras de Juan Carlos Guajardo,

director ejecutivo de Cesco,

quien destacó la gran convo-

catoria que logró el evento este

año. Posteriormente, el ministro

de Minería y Energía, Laurence

Golborne, se refirió a las condi-

ciones económicas, políticas y

geológicas que han explicado

el desarrollo y crecimiento de

la minería en Chile subrayando,

en todo caso, que actualmente

el país presenta una menor tasa

de inversión en materia de ex-

ploración en comparación con

naciones como Perú, Australia y

Canadá, por lo que hay espacio

de mejoría al respecto. Agregó

que es fundamental estimular

el gasto en esta materia para

aumentar la producción futura

y seguir ocupando un lugar de

privilegio en la minería mundial.

En lo referido al acceso a infor-

mación geológica, el ministro

Golborne indicó que el Gobierno

base a la cartera de proyectos

de expansión y nuevas ope-

raciones que desarrollarán las

firmas mineras.

En este marco, la IV Conferencia

de Exploración Minera 2011

(evento organizado por Cesco y

producido por el Grupo Editorial

Editec) contó con la participación

de empresarios, autoridades,

ejecutivos y especialistas, quie-

nes pudieron dialogar en torno a

los desafíos que experimenta el

sector en materia de exploración

y desarrollo de nuevos yacimien-

está apoyando el Plan Nacional

de Geología de Sernageomin,

iniciativa que permitiría hacia

fines de 2014 lograr un mayor

conocimiento geológico del te-

rritorio comprendido entre las

regiones de Arica y Parinacota y

Coquimbo, insumo que debiera

apoyar el desarrollo de proyectos

de exploración.

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Los senadores Carlos Cantero y Juan Pablo Letelier.

En lo referido al acceso a información geológica, el ministro Golborne indicó que el Gobierno está apoyando el Plan

Nacional de Geología de Sernageomin, iniciativa que permitiría hacia fines de 2014 lograr un mayor conocimiento geológico del territorio comprendido entre las regiones de Arica y Parinacota

y Coquimbo.

Tendencias en

exploración

Michael Chender, CEO del Metals

Economics Group (MEG), se

refirió a las tendencias que se

observan en exploración a nivel

global, destacando los montos

de inversión y países que con-

centraron la actividad exploratoria

durante 2010, haciendo énfasis

en América Latina, que obtuvo

el 27% de los desembolsos en

este ítem.

Por su parte, Scott Jobin-Bevans,

presidente de la Prospectors

and Developers Association of

Canada (PDAC), expuso sobre

las diversas líneas de trabajo que

posee su institución, destacando

las acciones orientadas a posi-

cionar la minería entre los jóvenes

y las comunidades aborígenes,

y en materia de capacitación.

Jobin-Bevans indicó que Cana-

dá concentró el 19% del gasto

mundial en exploración durante

2010. Considerando que Chile

tuvo un 5%, analizó que las ju-

nior representan una interesante

oportunidad de desarrollo para

nuestro país.

Promoción

Durante la jornada se analizaron,

además, las implicancias de la

política de exploración que se

impulsa desde el Gobierno, en

relación con aspectos como el

desarrollo de un Plan Nacional

de Geología y el fomento a la

presencia de la minería en coti-

zaciones en bolsa, por ejemplo,

a través de incentivos tributarios.

Este módulo contó con la partici-

pación de los senadores Carlos

Cantero (Región de Antofagasta)

y Juan Pablo Letelier (Región de

O’Higgins), quienes destacaron la

importancia de fortalecer la insti-

tucionalidad en el ámbito geológi-

co, junto con promover medidas

que impidan la concentración

de las concesiones mineras en

pocos actores, lo que dificulta

que las junior dispongan de áreas

atractivas donde explorar.

El abogado y académico Cristián

Quinzio planteó como necesa-

rio analizar el mecanismo y los

requerimientos que se piden

para entregar y mantener una

propiedad minera, dando como

ejemplo de buenas prácticas

el caso de Australia, Canadá y

México, donde las concesiones

son temporales, condicionadas a

la explotación, como una manera

de garantizar su buen uso.

El especialista agregó que, con

exigencias, la exploración fluye

con mayor facilidad y que las

concesiones “deberían tener una

duración de dos años, extensi-

bles a cuatro, bajo ciertos requisi-

tos, pero sin entregarle la calidad

de indefinida”. De igual forma,

Quinzio resaltó la importancia de

dar mayor dinamismo al proceso

de abandono de la propiedad

minera, con el fin de facilitar que

otros actores puedan hacer uso

de esos terrenos, en un escenario

de reglas claras y de información

con respecto a cómo obtener los

permisos mineros y quiénes son

los propietarios de los mismos.

José Joaquín Jara, analista de la

Dirección de Estudios y Políticas

Públicas de Cochilco, expuso

sobre la normativa que regula

la Propiedad Minera, insistiendo

en la necesidad de implementar

reformas debido a que Chile

es el único país del mundo en

el que sólo se debe pagar una

patente anual para mantener

la propiedad. Añadió que ese

tipo de modelo posibilita el que

se pida la concesión como una

medida “de protección” o para

el desarrollo de actividad espe-

culativa. Para evitar ese tipo de

situaciones, en otros países se

pide un requerimiento de trabajo

o inversión para mantener la

propiedad, recalcó el analista.

Con respecto al acceso a la infor-

mación geológica, el ex diputado

Cristián Leay, hoy director ejecuti-

vo del Centro de Estudios Nueva

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Page 79: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 75

Minería, consideró necesario

promover a Chile como un país

atractivo para la exploración y

definir zonas prioritarias para el

levantamiento de información

que pudieran ser de interés, por

ejemplo, para las mineras de

mediana escala, y que podrían

ser cubiertas por las junior.

Cristóbal Undurraga, director eje-

cutivo de InnovaChile de Corfo,

se refirió al Fondo Fénix, instru-

mento presentado este año y

que busca incentivar el desarrollo

de capital de riesgo por medio

de montos que se invierten en

empresas pyme que desarro-

llen proyectos de prospección y

exploración minera. El programa

apunta a reunir un monto mínimo

de US$90 millones, de los cua-

les Corfo aportará hasta US$60

millones, además de los aportes

de inversionistas.

Por su parte, Gonzalo Delaveau,

abogado de Guerrero, Olivos,

Novoa y Errázuriz, analizó los be-

neficios económicos que traería

para el sector minero la integra-

ción de las bolsas de valores de

Chile, Colombia y Perú, junto

con la realización de potencia-

les “crosslistings” con bolsas

extranjeras, como la de Toronto.

Búsqueda de materias

primas

A nivel internacional, uno de los

expositores del encuentro fue Fu

Shui Xing, subdirector del China

Non-Ferrous Metals Resource

Geological Survey - Institute of

Geology for Mineral Resources

de Beijing, quien destacó que

el crecimiento económico de

China ha impulsado el desarrollo

exploratorio en el país, lo que

ha sido complementado con

la realización de proyectos de

exploración en el extranjero, en

regiones como América Latina,

destacando el caso de Chile.

Por su parte, Chai Sung Keun,

representante de Korea Resou-

rces Corporation, Kores, señaló

que Korea del Sur importa casi

la totalidad de sus minerales, los

que provienen principalmente de

Australia, Brasil, Indonesia y Chile.

El interés que posee dicha nación

en nuestro territorio los empujó a

instalar este año en Santiago una

oficina comercial, la décima en el

mundo, con el fin de coordinar

de mejor manera sus acciones

e intereses mineros. Cabe seña-

lar que en 2010 el país asiático

invirtió en minería alrededor de

US$2,6 billones, contando con

10 proyectos en ejecución en

Asia y África, 13 en Australia y

10 en América.

Chile es, además, un importante

proveedor minero de Japón, país

que estuvo representado por

Hajime Hishida, director general

del Departamento de Metales

Estratégicos de Japan Oil, Gas

and Metals (Jogmec). El ejecutivo

señaló que su institución provee

asistencia financiera y técnica a

las compañías japonesas para

reducir el riesgo de las etapas de

exploración y desarrollo minero,

tal como ocurre con la empresa

Marubeni y su participación en el

yacimiento Esperanza.

Hajime Hishida agregó que en

2010 se destinaron US$53 millo-

nes para exploración, contando

con 44 proyectos presentes en

18 países.

Visión regional

Durante el evento se analizó

también la situación actual de la

exploración en Chile, Colombia

y Perú.

Es así como Francisco Camus,

consultor y miembro del comité

organizador de la conferencia, ex-

puso sobre el potencial minero de

la cordillera de la costa de Chile,

José Joaquín Jara, analista de la Dirección de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, expuso sobre la normativa que regula la Propiedad Minera, insistiendo en la necesidad de implementar reformas debido a que Chile es el único país del mundo en el que sólo se debe pagar una patente anual para mantener la propiedad.

El abogado y académico Cristián Quinzio planteó como necesario analizar el mecanismo y los requerimientos que se piden para entregar y mantener una propiedad minera.

destacando que en esa zona se

concentra una actividad a nivel

de pequeña y mediana minería.

En concreto, señaló que en la

actualidad se observan cerca

de 3.000 minas y prospectos

mineros en la zona costera entre

Taltal y Los Vilos, yacimientos

principalmente de cobre, hierro,

plata, oro y manganeso. Añadió

que todavía quedan áreas donde

se requiere seguir explorando e

invertir en geología básica, con

miras a integrar el conocimiento

disponible.

Posteriormente, fue el turno de

Carlos Huete, gerente corporativo

de Exploraciones de Codelco,

quien explicó que la empresa

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enfoca principalmente su campo

de acción en Chile, y que en el

plano internacional se orienta a la

búsqueda de oportunidades de

desarrollo en países como Brasil,

Argentina, Colombia y Ecuador.

Jorge Camacho, gerente de Ex-

ploraciones de Collahuasi, realizó

un recorrido por la historia de la

mina, destacando los planes de

desarrollo que posee en la actua-

lidad la empresa, considerando

un proyecto brownfield en torno

al yacimiento Rosario, entre otras

acciones. Señaló que a diciembre

de 2010, la compañía posee re-

servas por casi 2.500 millones ton

a una ley de 0,82% Cu; mientras

que sus recursos se ubican en

torno a los 7.000 millones ton con

0,81% Cu. Agregó que el nivel

de reservas y recursos actuales

han impulsado a la empresa a

considerar proyectos asociados

a nuevas líneas de molienda y

flotación convencional de sulfuros.

Por su parte, Vicente Irarrázaval,

jefe de exploraciones Región An-

des de Anglo American, presentó

el proyecto West Wall, iniciativa

greenfield que están desarrollan-

do en joint venture con Xstrata.

El yacimiento, que se ubica en la

zona de San Felipe, Región de

Valparaíso, posee entre 400 y 500

millones de toneladas de mineral,

con una ley de 0,3% a 0,5% de

cobre, estando actualmente en

la etapa de estudio conceptual.

Alejandro Labbé, vicepresidente

de Proyectos de Andina Minerals,

expuso sobre el proyecto Volcán,

ubicado en el sector de Maricun-

ga, Región de Atacama. Posee

reservas probadas y probables

equivalentes a 6,6 millones de

onzas de oro, con una ley de 0,73

gr/t, podría comenzar a funcionar

a fines de 2014, estimándose que

su tasa de procesamiento sería

de 55.000 toneladas diarias, de

las cuales 11.000 corresponde-

rían a molienda, mientras que la

cantidad restante a lixiviación.

Para su desarrollo se estima un

capital inicial de más de US$550

millones,

En cuanto a países vecinos, Gon-

zalo Gómez, gerente de la Unidad

de Negocios Mineros de Mineros

S.A., de Colombia, señaló que los

avances que se han logrado en

materia de seguridad en el país

han generado confianza entre los

inversionistas extranjeros. Cabe

indicar que dicho país concentró

el 6% de los montos (en contraste

con el 18% que recibió Chile)

que se destinaron en América

Latina a exploración minera, que

ascendieron en total a US$1.940

millones según el Metals Econo-

mic Group 2010.

El ejecutivo señaló que Mineros

S.A. lidera el sector aurífero co-

lombiano, y que sólo para este

2011 planean invertir alrededor de

US$25 millones en exploración.

Por su parte, se dio a conocer

el proyecto Cañariaco, a cargo

de Candente Copper Corp, el

que se ubica en la zona peruana

de Cajamarca, y que alcanzaría

una producción anual de poco

más de 125.000 ton de cobre,

considerándose una vida útil para

el yacimiento de 22 años.

Otro de los proyectos presen-

tados corresponde a Haquira,

ubicado en una zona de alta

cordillera en el sur de Perú y de

propiedad de Antares Minerals, el

que presenta recursos de cobre,

molibdeno y oro.

Finalmente, Enrique Garay, vi-

cepresidente de geología de

la empresa Río Alto, se refirió

al yacimiento La Arena, el que

se encuentra en la provincia

de Huamachuco, al norte de

Lima, Perú. Este pórfido podría

alcanzar una producción anual

de unas 27.000 ton de cobre y

31.200 onzas de oro. mch

Uno de los expositores del encuentro fue Fu Shui Xing, subdirector del China Non-Ferrous Metals Resource Geological Survey - Institute of Geology for Mineral Resources de Beijing,

quien destacó que el crecimiento económico de China ha impulsado el desarrollo exploratorio en el país, lo que ha sido

complementado con la realización de proyectos de exploración en el extranjero.

El presidente de Antofagasta plc, Jean-Paul Luksic, fue uno de los ejecutivos asistentes a

la conferencia.

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on una asistencia ré-

cord de más de 600

delegados de 30 paí-

ses se realizó en Santiago la

10ª Conferencia Mundial del

Cobre organizada por el CRU.

La jornada de inicio estuvo

encabezada por los embaja-

dores de Japón y del Reino

Unido, Wataru Hayashi y Jon

Benjamin –respectivamente– y

el ministro de Minería y Ener-

gía, Laurence Golborne, y fue

abierta por el presidente del

CRU, Robert Perlman.

El ministro Golborne entregó

un panorama de la minería

en Chile y de cómo ésta se

inserta en el contexto global.

El personero afirmó que el país

produce el 34% de los cerca

de 16 millones de toneladas

de cobre que se producen

en el mundo. Destacó que la

producción en Chile se reparte

en 1/3 por parte de la minería

estatal y 2/3 del sector priva-

do. “La empresa privada ha

orientado su producción hacia

el sector de los concentrados,

un sector que tiene menos

nivel de valor agregado y ésa

es una materia de la cual de-

biésemos ocuparnos”, analizó

Golborne.

Añadió que a partir de 2011

se esperan inversiones por

US$45.000 millones en nuevos

proyectos que entrarán en fun-

cionamiento en los próximos

años para alcanzarse a nivel

país en 2020 una producción

en torno a los 7 millones TMF.

Se refirió también a los es-

fuerzos que su cartera está

En la 10ª Conferencia Mundial del Cobre del CRU quedó claro que el metal rojo mantiene favorables perspectivas, aunque no se pueden descuidar posibles amenazas, como la sustitución por productos alternativos.

China consolida InDUSTRIA CUPRíFERA

poderío en demandaC

Apertura de la conferencia: Jorge Bande, chairman de la primera jornada; el ministro Laurence Golborne; el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández; y el CEO de la unidad de cobre de Anglo American, John MacKenzie.

realizando en materia de se-

guridad. Para ello ya se ha

aumentado el presupuesto

del Sernageomin y, especí-

ficamente, su dotación de

fiscalizadores de 18 a 45. Y

en términos de formación, el

Ministerio pretende certificar

a 4.000 monitores de segu-

ridad en los próximos cuatro

años, de manera de contar

en cada faena importante con

trabajadores que diseminen

una cultura y prácticas de

seguridad. Para este año la

meta es ya contar con 1.000

monitores.

El desafío de la oferta

Dos presidentes de impor-

tantes compañías cupríferas

analizaron los desafíos que

el mercado impone hoy a sus

organizaciones. La demanda,

como viene ocurriendo desde

la década pasada, es impul-

sada fuertemente por China.

En su exposición, John Mac-

Kenzie, CEO de la unidad de

negocios de cobre de Anglo

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Diego Hernández manifestó que durante 2011 Codelco invertirá US$3.243 millones.

Según Joaquín Vial, el PIB per cápita por sobre los US$10.000 que están teniendo los países asiáticos asegura mayor demanda de bienes durables con importantes contenidos de cobre, “y China

tendrá 280 millones de personas sobre ese umbral en la próxima década”, manifestó.

American, destacó que China

en 2020 representará el 60%

de la demanda mundial de

cobre, especialmente debido

a altas inversiones en infraes-

tructura en los próximos años.

“Esperamos que el crecimiento

de la demanda mundial de

cobre sea robusta, cerca de un

4%, que es lo que hemos visto

para los años 2010 a 2015,

algunos incluso proyectan un

6%”, afirmó MacKenzie. El

ejecutivo agregó que también

la sustitución del uso del co-

bre aumentaría, sin embargo,

puntualizó que “hay relativa

confianza de que, aun cuando

la sustitución va a ocurrir en

diversas áreas, el crecimiento,

la urbanización y el incremento

de la clase media en los países

que impulsan la demanda van

a desviar el impacto”.

MacKenzie puso especial én-

fasis en el hecho de que las

condiciones para desarrollar el

negocio minero hoy son dife-

rentes. “El éxito hoy depende

de cosas muy distintas de lo

que teníamos antes. Hoy las

consideraciones ambientales

y políticas pasan a ser cen-

trales para nuestra actividad,

y bajo este marco complejo,

nosotros tenemos prospectos

y proyecciones de crecimiento

muy grandes”, señaló.

El ejecutivo manifestó que para

Anglo American el cobre es

un commodity de crecimiento

estratégico. Según su presen-

tación, la compañía espera

llegar a una producción de

1.500.000 TMF hacia 2030.

Por su parte Diego Hernán-

dez, presidente ejecutivo de

Codelco, coincidió con su par

de AngloAmerican en la impor-

tancia de China para el merca-

do del cobre. Expuso, además,

que una serie de aplicaciones

en nuevas tecnologías están

impulsando nuevos usos del

metal rojo a nivel mundial, lo

que aumenta el optimismo en

cuanto a la favorable proyec-

ción de demanda del metal.

Hernández manifestó que du-

rante 2011 la minera estatal

invertirá US$3.243 millones

para fortalecer y ampliar sus

operaciones, mientras que

hasta 2015 esperan acometer

inversiones por US$17.500

millones. Para este año des-

tacan inversiones por US$600

millones que se destinarán

a la División Ministro Hales

(DMH), además de los US$300

millones para el Nuevo Nivel

Mina de El Teniente. En ma-

teria de producción, dijo que

“la compañía planea producir

unas 1.750.000 toneladas al

año hasta 2018”.

En relación con la tenden-

cia de las compañías hacia la

producción de concentrados,

en razón de los costos de tra-

tamiento (TC/RC), el ejecutivo

señaló que Codelco manten-

drá su estrategia de ser un

productor de cobre metálico

y no sólo de concentrados,

dada su importante capacidad

instalada en fundiciones y re-

finerías. “Nosotros no vamos

a cambiar nuestra política”,

aseguró al respecto.

Seguido a este bloque se en-

tregó una visión económica

global del mercado del cobre.

El encargado de hacerlo fue el

economista jefe de investiga-

ción para América Latina del

grupo BBVA, Joaquín Vial. El

profesional aportó más ante-

cedentes para mirar con op-

timismo el mercado cuprífero

al indicar que el crecimiento

del PIB de cada país va de la

mano de alzas en la demanda

del metal rojo y las economías

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asiáticas que seguirán crecien-

do con fortaleza, especialmen-

te China, con una clase media

emergente.

Según Joaquín Vial, el PIB

per cápita por sobre los

US$10.000 que están te-

niendo los países asiáticos

asegura mayor demanda de

bienes durables con impor-

tantes contenidos de cobre, “y

China tendrá 280 millones de

personas sobre ese umbral en

la próxima década”, manifestó.

“The new normal”

El gigante dormido del que

hablaba Marco Polo, hace ya

tiempo que está bien despierto

y sus movimientos impactan

fuerte en la economía global.

Por ello, éstos son seguidos

con atención por la industria

del cobre.

La visión desde dentro del

gigante asiático acerca de su

importancia en el mercado del

cobre estuvo a cargo de Bon-

nie Liu, jefa de investigación

de commodity, de Mcquarie

Bank, China. Liu afirmó que la

demanda de dicho país –hoy

levemente estancada– co-

menzaría a repuntar y esto

comenzaría en la segunda

mitad de este año, de la mano

de programas inmobiliarios y

de infraestructura. En espe-

cífico, la analista destacó un

programa del Gobierno local

que considera la construcción

de 36 millones de viviendas

sociales en los próximos cinco

años. Para 2011 se espera

comenzar con la construcción

de los primeros 10 millones

de nuevos hogares. Adicional

a esto existe un plan de mo-

dernización de la red eléctrica

nacional avaluado en unos

US$230.000 millones.

Así como en la demanda Chi-

na (junto con sus vecinos)

es actor de primera línea, en

materia de fundición y refina-

miento también lo es. Javier

Targhetta, vicepresidente se-

nior de marketing y ventas de

Freeport McMoRan Copper &

Gold destacó que hoy el 45%

de la capacidad de fundición

del mundo está localizado en

Asia, sin incluir a Japón, y el

país de la Gran Muralla es el

principal centro de fundición

en este mercado.

El ejecutivo expuso, además,

que la tendencia de la industria

en el tiempo ha ido hacia una

menor integración entre pro-

ducción y fundición de cobre,

sin embargo, subrayó que no

sería extraño que las compa-

ñías asiáticas dedicadas a la

fundición y refinamiento del

cobre busquen asegurar su

aprovisionamiento adquiriendo

yacimientos.

Targhetta añadió que los nue-

vos requerimientos ambienta-

les y la disponibilidad de ácido

sulfúrico plantean importantes

Bernd Drouven, CEO de Aurubis, planteó que China ha ido incrementando su capacidad de fundición sin considerar mayormente cuestiones ambientales. Agregó que existe una necesidad de entregar soluciones eficientes y más amigables con el entorno, lo que plantea nuevas posibilidades a los países del primer mundo.

La perspectiva china: Bonnie Liu (Mcquarie Bank) y Li Lan (Instituto de Investigación General de Minería y Metalurgia de Beijing).

desafíos tecnológicos a estas

compañías. En esto coincidió

Bernd Drouven, CEO de Auru-

bis, quien planteó que China

ha ido incrementando su ca-

pacidad de fundición sin consi-

derar mayormente cuestiones

ambientales. Agregó que exis-

te una necesidad de entregar

soluciones eficientes y más

amigables con el entorno, lo

que plantea nuevas posibili-

dades a los países del primer

mundo, los cuales podrían

volverse más competitivos

que los asiáticos puesto que

ya han hecho las inversiones

necesarias en estos ámbitos

para mejorar sus procesos.

Así, establecido el rol de China

en la industria, cabe destacar

que hoy el mercado del cobre

no se parece a las décadas

anteriores. Coincidieron en esta

apreciación distintos exposito-

res, y ante esto Paul Robinson,

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gerente de metales no ferrosos

del Grupo CRU, usó el término

de “new normal” para definir la

situación actual, tras pregun-

tarse si el mercado del cobre

había vuelto a la normalidad.

Los fundamentos de esta nueva

realidad descrita por el analista

del CRU son: una demanda

marcada por una competen-

cia por los minerales, altos

costos, fuerte volatilidad de

precios y estrategias diversas

de inversión por parte de las

compañías.

Robinson indicó que el cobre,

el aluminio y el níquel en los

próximos cinco años estarían

entre los metales con mejor

rendimiento. Diferente sería

la situación del molibdeno

que experimentará un nulo

En el marco de las actividades paralelas realizadas en la

Semana Cesco, el GFMS presentó la versión 2011 de su

estudio Copper Survey. El documento fue presentado en el

Hotel W por Philip Klapwijk, chairman; Neil Buxton, managing

director; y Nikos Kavalis, senior analyst. Este último estuvo a

cargo de la presentación.

Para el GFMS, el mercado del cobre entró en una etapa de

déficit en el segundo semestre del año pasado, contrapesando

el pequeño superávit observado en la primera parte de 2010.

Este cambio se produjo debido al acelerado crecimiento

del consumo en las “economías maduras”, además de un

aumento en la producción de mina de cobre chino que estuvo

bajo las expectativas. Pese a un significativo crecimiento

en la producción secundaria que impulsó el total refinado,

el organismo de origen británico estimó que el consumo

mundial de refinado superó a la oferta en 286.000 toneladas.

El documento también señala que la “continua recuperación

del consumo en las economías maduras y las fuertes alzas en

la demanda por parte de los países en desarrollo, liderados

por China, deberían provocar un fuerte consumo global de

cobre refinado durante 2011”. También se afirma que pese

al esperado aumento tanto en producción de mina como

proveniente de chatarra, el mercado tiene la expectativa

de que se mantendrá el déficit en la oferta durante esta

temporada.

Finalmente, la proyección de precio que entregó el GFMS

para este año fue un rango entre US$3,72/lb y US$4,94/lb

(US$8.200/ton - US$10.900/ton).

Más informaciones: www.gfms.co.uk

Copper Survey 2011

crecimiento, en la medida en

que la industria del acero con-

tinúe recortando costos de

producción en Asia.

En este nuevo panorama, el

aluminio –con menores pre-

cios y propiedades similares

al cobre– se iría fortalecien-

do como sustituto. La jefa

de investigación de mercado

del Instituto de Investigación

General de Minería y Metalurgia

de Beijing, Li Lan, destacó que

esta sustitución ya está ocu-

rriendo especialmente por temas

de costos, ya que los precios

actuales del cobre triplican los

del aluminio. Pero, además,

mencionó factores relacionados

con las propias tecnologías que

hacen inevitable este proceso:

es el caso del reemplazo del

cobre por aluminio en los ra-

diadores de automóviles, por

ejemplo. “La sustitución ocurre

cuando el margen de utilidad

es bajo”, manifestó Li Lan. En

razón de esto, la sustitución en

la industria china también ocurre

cuando se privilegia producción

masiva por sobre parámetros

de calidad.

Sin embargo, la experta china

Bonnie Liu, por su parte, ase-

veró que la demanda de cobre

de China es lo suficientemente

fuerte como para equilibrar las

pérdidas de mercado que el

metal pudiera tener por la sus-

titución. La demanda cuprífera

del gigante asiático para este

año fue estimada por Liu en

7.800.000 TMF, un 6,1% su-

perior a 2010.

La experta concluyó que los

costos de tratamiento de la

chatarra se harán más altos y,

además, el stock de ésta en el

país irá bajando, lo cual hará

más auspicioso el futuro del

mercado de los concentrados

de cobre. mch

El aluminio –con menores precios y propiedades similares al cobre– se iría fortaleciendo como sustituto. La jefa de investigación

de mercado del Instituto de Investigación General de Minería y Metalurgia de Beijing, Li Lan, destacó que esta sustitución ya está

ocurriendo especialmente por temas de costos

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Page 90: Cobre la apuesta global de Anglo American

La compañía Teck Resources reafirmó su compromiso con Chile al inaugurar, de

manera oficial, un nuevo concentrador en su mina Carmen de Andacollo, que se suma

a una serie de proyectos que la empresa canadiense está desarrollando en el país.

Inauguración oficial de la expansión de Teck

Carmen de AndacolloHugo Herrera, Gerente general de Teck Carmen de Andacollo; Don Lindsay, CEO de Teck Resources; Laurence Golborne, Ministro de Minería y Energía

Hugo Herrera, Gerente general de Teck Carmen de Andacollo; David Baril, Vicepresidente de Operaciones Cobre Chile de Teck Operaciones Minera.

Mike Richards, Gerente de exploraciones Chile-Argentina de Teck Resources; William Díaz, vicepresidente ejecutivo de ENAMI; Claudia Onetto, Gerente de asuntos corporativos de Teck Operaciones Mineras; Peter Sullivan, Geólogo sénior Teck Resources; Joe Ruetz, Gerente de exploraciones Sudamérica de Teck Resources; John Thompson, Vicepresidente de tecnología de Teck Resources

William Díaz, Vicepresidente ejecutivo de ENAMI; Diego Hernández, Presidente ejecutivo de CODELCO; Felipe Barros, Fiscal de Enami; Alberto Salas, Presidente de SONAMI.

Peter Furesz, Consejero comercial de la embajada de Canadá; Sarah Fountain Smith, Embajadora de Canadá; Don Lindsay, CEO de Teck Resources; Pablo Wagner, Subsecretario de Minería

Fred Daley, Vicepresidente de exploraciones de Teck Resources; Real Foley, Vicepresidente de mar-keting de Teck Resources; Robin Sheremeta, Vicepresidente de seguridad y salud de Teck Resources

TECK.indd 1 25-04-11 18:44

Sociales

Page 91: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 8787

omo un motor funda-

mental para el desa-

rrollo de Chile fue ca-

lificada la actividad minera por

el Presidente de la República,

Sebastián Piñera, en su inter-

vención en la XV Cena Anual de

la Minería Latinoamericana del

Centro de Estudios del Cobre

y la Minería.

Por primera vez un Jefe de

Estado encabezó este evento

que se ha posicionado como

punto de encuentro de la mi-

nería del cobre, y uno de los

más importantes de la industria

minera internacional. La cita

se realizó en el Club Hípico de

Santiago y tuvo más de 2.000

asistentes provenientes de más

de 30 países.

Los principales oradores del

encuentro destacaron la parti-

cipación de representantes de

Japón en las diversas activida-

des de la última Semana Cesco,

y expresaron su solidaridad con

este pueblo por la catástrofe

natural que sufrieron en marzo.

El director ejecutivo de Cesco,

Juan Carlos Guajardo, resaltó

la importancia de Latinoamérica

para la minería a escala global,

indicando que se espera en esta

región inversiones por unos

US$200.000 millones durante

la década.

El Presidente Piñera, en tanto,

destacó que la industria extrac-

tiva aporta actualmente más

del 20% del PIB nacional, es

decir, unos US$50.000 millones.

Proyectando el futuro, el man-

datario destacó que “más del

36% de las reservas de cobre

Tradicional evento estuvo encabezado por el Presidente de la República.

Chile se reunióXV CEnA AnUAL DE CESCO

con la minería mundialC

El Presidente Piñera destacó que se está promoviendo “crear un mercado de capitales minero en nuestro país”.

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conocidas en el mundo están

en nuestro país”, junto con otros

minerales, agregando que “es-

tán esperando ser explotadas”.

En este sentido, destacó que

se está promoviendo “crear un

mercado de capitales minero

en nuestro país, que permita a

las empresas levantar recursos,

ya sea a través de capital o a

través de deuda, para seguir

emprendiendo”.

El orador principal fue el pre-

sidente ejecutivo de Codelco,

Diego Hernández, quien re-

saltó que la empresa gene-

ró excedentes por US$5.800

millones en el último ejercicio.

“De esta forma, en el perio-

do 2004–2010 los aportes de

Codelco al Fisco alcanzaron a

más de US$42.500 millones,

representando alrededor del

16% de los ingresos fiscales

totales”, indicó.

Hernández destacó que los

principales desafíos estratégi-

cos de la estatal se estructuran

en tres ejes: el desarrollo de

una amplia cartera de proyec-

tos, mantener o aumentar las

reservas mineras y ser más

competitivos de la mano de la

innovación y el desarrollo tecno-

lógico. “Durante 2010, por cuar-

to año consecutivo, realizamos

inversiones que constituyeron

un nuevo récord, llegando a

US$2.616 millones”, afirmó.

“Nuestras principales tareas y

objetivos apuntan a reforzar el

rol de Codelco como uno de

los tres pilares de la minería

nacional: minería estatal, in-

versión extranjera e inversión

privada nacional, y continuar

maximizando nuestros aportes

y contribución al desarrollo del

país”, concluyó.

Como es tradicional, en la

cena se entregaron algunos

reconocimientos. El premio al

mejor becario 2010 recayó en

el estudiante de ingeniería de

minas de la Universidad de An-

tofagasta, Claudio González.

En tanto, la beca Cesco-CRU,

que incluye capacitaciones en

Inglaterra y España, este año

fue otorgada a los chilenos

Andrea Zambrano (Mitsui Chile)

y Fabián González (Idiem) y

al peruano Juan José Ponce

(LarrainVial). En la jornada ade-

más el biministro de Minería y

Energía Laurence Golborne

recibió un reconocimiento por

su papel en el rescate de la

mina San José. mch

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Page 93: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 89

entrevista

89

l laboratorio de Serna-

geomin fue el marco de

la primera entrevista

de Enrique Valdivieso como

director nacional del Servicio

Nacional de Geología y Minería

(Sernageomin) con MINERÍA

CHILENA. La elección del lugar

no fue casual: el personero

afirma que es importante que

el país conozca y valore la

labor de este servicio y, tanto

el equipo profesional como

las instalaciones, son motivo

de orgullo para la autoridad.

“Este laboratorio es de calidad

mundial. Poca gente y pocos

clientes nuestros saben que

está al servicio de todos los

chilenos y de la minería, con

profesionales chilenos, equi-

pos y tecnologías aplicadas de

clase mundial. Las personas

que están acá aman su trabajo,

la ciencia y tecnología, sin em-

bargo, no muchos quieren ve-

nir a trabajar acá y para atraer

nuevos talentos es importante

difundir el importante aporte

que hace el servicio al país”,

destaca Valdivieso.

El biministro de Minería y

Energía, Laurence Golborne,

presentó en enero pasado a

Enrique Valdivieso como nuevo

director nacional de Sernageo-

min, encomendándole llevar a

cabo un plan de trabajo con

énfasis en seguridad minera y

fiscalización.

Valdivieso es ingeniero civil

industrial con mención mecá-

nica de la Universidad Católica

y participó del Programa de

Alta Dirección de Empresa de

Enfocado en que el país reconozca de mejor manera el rol que juega Sernageomin, su nuevo director nacional está desarrollando un plan de trabajo que incluye materias de fiscalización, capacitación y estudios.

“Nuestro focoEnRIQUE VALDIVIESO:

debe ser la minería”E

Enrique Valdivieso: “El accidente de la mina San José remarca la necesidad de que la minería tenga un servicio como el Sernageomin”.

la Universidad de los Andes.

Antes de asumir en Sernageo-

min, fue gerente general de

la fundición de la Compañía

Electrometalúrgica, Elecmetal;

gerente general de la fundición

Talleres S.A.; gerente regional

para Latinoamérica de Sie-

mens Building Technologies

S.A., y socio de la empresa

Previnsa y Cía. A tres meses de

asumir su cargo, la autoridad

habla de sus motivaciones

para llegar a la institución, los

desafíos asumidos y entrega

una mirada estratégica de su

gestión.

¿Cómo llega a la dirección

nacional de Sernageomin y

cuáles son sus motivaciones

para asumir este rol?

Yo supe de este trabajo y

postulé por la Alta Dirección

Pública. Para mí es todo un

desafío, estoy muy entusias-

mado, me gustan los desafíos

grandes y creo que éste es

uno de ellos. Mi motivación

principal es devolverle la mano

a mi país.

¿En qué contexto institucional

asume como director nacional?

En 2010 hay un antes y un

después. El accidente de la

mina San José remarca la

necesidad de que la mine-

ría tenga un servicio como

el Sernageomin, que pueda

realmente cumplir con lo que

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Page 94: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl90

entrevista

“No puede ser que hoy la misma persona que está contestando un oficio minero esté contestando sobre la posibilidad de construir o no un nuevo barrio o un negocio inmobiliario”.

el país necesita. Asumo el

servicio este año con foco

en cinco pilares importantes.

Las metas planteadas por el

ministro Laurence Golborne

son muy claras, muy específi-

cas de qué es lo que tenemos

que lograr.

Primero, fiscalización; tenemos

la meta de hacer más de 4.300

fiscalizaciones durante 2011.

Segundo, temas de capacita-

ción; en el marco del programa

Pamma tenemos la meta de

capacitar 1.000 monitores este

año para la pequeña minería

y la realización de cursos de

capacitación, de expertos Ser-

nageomin y cursos especiales,

que en total suman 68.

Tercero, el tema de mensu-

ras; tenemos poco más de

13.000 mensuras por realizar

para este año y de éstas hay

5.400 que tenemos atrasadas

de años anteriores. Nuestro

compromiso con el ministro

es llegar a final de año sin

mensuras atrasadas sobre el

plazo legal.

Cuarto, el Plan de Geología

donde tenemos un presupues-

to de $6.200 millones para

este año. Con esto lograremos

llegar al 28% de mapas geo-

lógicos para la cobertura del

país; tenemos que elaborar 17

mapas geológicos de la zona

de Copiapó hacia el norte.

Quinto, somos asesores de

otras instituciones del Estado

y tenemos que entregar infor-

mación de los riesgos geoló-

gicos que pueden existir en

diversos proyectos. Tenemos

que asegurarnos de entregar

esta información en el menor

tiempo posible de modo de

no atrasar los proyectos de

inversión que son el desarrollo

sustentable del país.

¿De qué manera se ha ido avan-

zando en estos cinco pilares?

Lo primero fue informarme e

interiorizarme de la situación

del Sernageomin. En estos

meses conozco bien en qué

estamos y he logrado trazar un

plan de trabajo hacia el futuro.

Hoy tenemos identificadas las

métricas y cada oficina regio-

nal tiene un panel de control

para ver el avance de estos

cinco pilares que se nos han

planteado.

¿Cómo están administrando el

mayor presupuesto del Servicio

para este año?

Después del accidente de la

mina San José, el ministro

Golborne fue incisivo en con-

seguir más presupuesto para

el Sernageomin, consiguió un

64% más que el año anterior.

El presupuesto en seguridad

minera se aumentó en 220%,

subiendo de $720 millones

a $2.300 millones. Esto de-

biera ser suficiente para el

crecimiento que tenemos que

alcanzar en forma sostenida.

Parte importante de nuestro

trabajo va a ser formar equipos

para trabajar en forma alineada

y por esto se va a aumentar el

número de funcionarios de 341

a prácticamente 500. Además,

debemos hacer reuniones de

planificación estratégica para

Valdivieso afirma que pocas personas en el país conocen el laboratorio de Sernageomin,

cuyas instalaciones cuentan con tecnología de punta. Fo

togr

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MIN

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Page 95: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 91

entrevista

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INER

ÍA C

HILE

NA

alinear los objetivos del Ser-

vicio en toda la organización.

Creo que también es impor-

tante trabajar por la imagen

del servicio: hoy en día está

muy deteriorada y eso hace

que mucha gente no respete

a nuestros funcionarios que

están velando por la seguridad

de sus propias minas. El tema

de la imagen se gana solamen-

te dando un buen servicio, un

servicio de calidad.

Nueva institucionalidad

¿Cómo se inserta la gestión

actual del Sernageomin con el

plan de reforma a la institucio-

nalidad minera del Gobierno?

Estamos apoyando y traba-

jando en forma activa para

el planteamiento de la nueva

ley. Nosotros trabajamos en

forma activa apoyando con el

conocimiento de los expertos

que tenemos en el servicio

para llevar a cabo esta nueva

institucionalidad.

¿Qué implicancias traería este

cambio institucional a la mi-

nería?

Nuestro foco debe ser la mi-

nería. No puede ser que hoy

la misma persona que está

contestando un oficio mine-

ro esté contestando sobre la

posibilidad de construir o no

un nuevo barrio o un negocio

inmobiliario.

¿Están hoy en día más enfoca-

dos en el área geológica o en

el área minera en razón de los

futuros cambios?

Nosotros estamos dándoles

atención por igual y cumplien-

do nuestros deberes tanto en

geología como en minería.

¿Están hoy realizando alguna

acción relacionada con pasivos

ambientales mineros?

Ha sido y es un tema que

debemos tomarlo con cuidado

y trabajarlo. mch

Los pasos que Chile está dando hacia el cierre sustentable de las faenas mineras constituyen una buena noticia. Mal que mal, todas las minas tienen algo en común: algún día finalizará su actividad y la comunidad abrigará legítima preocupación sobre qué ocurrirá a partir de entonces.

Abordar proactivamente este desafío permite evitar desastres, paisajes alterados, aguas y suelos contaminados así como el temor de las comunidades ante el espectáculo de faenas abandonadas. Desde la mirada positiva, obligará a generar experiencia en esta materia que implica anticiparse a impactos sociales, ambientales y económicos, de modo que las utilidades generadas por el emprendimiento no sean a costa de empobrecer a las comunidades que lo albergaron, sino más bien que las personas sientan que, gracias a la explotación minera, lograron mejorar su calidad de vida.

Las comunidades generalmente no están preparadas para los impactos negativos de un cierre de minas y beneficiarse de los positivos que se puedan generar. Requieren ser creativas y estar dispuestas a adquirir nuevos conocimientos y habilidades, lo cual debe haber sido identificado e implementado con anticipación. También se

requiere ser transparente y estar dispuesto a empoderar a la comunidad de modo que puedan comprender el proceso y beneficiarse de las oportunidades. Éstas pueden tomar la forma de regeneración del paisaje, forestación con especies nativas, sistemas de drenaje, tratamiento de aguas residuales, remoción de líneas de transmisión de energía, seguridad permanente del lugar, servicios de

transporte, bodegaje, alojamiento y alimentación. Evidentemente las oportunidades económicas derivadas del cierre de minas serán menores a las generadas durante la construcción y explotación.

Paralelamente, la empresa requiere asumir preocupaciones como la precisión de la evaluación de impactos ambientales, la posible aparición de efectos no previstos, falta de efectividad en las medidas de mitigación y la credibilidad de los resultados del monitoreo, especialmente si ha quedado a cargo sólo de la compañía.

Para tener éxito se requiere un enfoque de planificación que aborde desde un inicio los aspectos sociales y ambientales con el mismo rigor que los asuntos constructivos y técnicos. Se precisa implementar un proceso continuo de consulta y validación que actualice la identificación de actores relevantes, la evolución de las tendencias, expectativas, riesgos y oportunidades. Sólo así se podrá introducir medidas de mitigación desde el inicio, adaptadas a las sucesivas modificaciones experimentadas.

Nadie puede hacerlo solo, se requiere alianzas con autoridades, entes académicos y la sociedad civil, particularmente las comunidades afectadas, de modo de identificar potenciales sinergias y responsabilidades compartidas. En Chile sabemos poco sobre los costos sociales del cierre de minas. Es difícil manejar las expectativas de las comunidades y las autoridades.

En síntesis, el cierre de minas requiere liderazgo, regulación clara, presupuesto ad hoc, instalación de capacidades en la empresa, el gobierno y en las comunidades, instancias de debate, procesos de diálogo para construcción de confianza, mirada estratégica, equipos multidisciplinarios y alianzas intersectoriales.

Sólo el diálogo abierto y transparente con los involucrados puede tener un final feliz para todos.

Ximena Abogabir es

presidenta de Fundación

Casa de la Paz.

opinión

Las comunidades generalmente no están preparadas para los

impactos negativos de un cierre de minas y beneficiarse de los positivos

que se puedan generar.

Cierre de minas: un desafío complejo

Page 96: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl92

mundo ı minero

La minera canadiense HudBay

Minerals planea comenzar a

construir el año que viene una

mina de cobre con una inversión

de US$1.000 millones en Perú,

como parte de su expansión en

América Latina, declaró el CEO

de la compañía, David Garofalo.

HudBay, con sede en Toronto,

se propone iniciar la producción en su mina Constancia de

los Andes Meridionales a fines de 2014, señaló Garofalo. La

firma, que este año invertirá US$116 millones en el diseño

e ingeniería de la mina, tomará la decisión final en enero,

explicó. “El proyecto es muy sólido desde el punto de vista

económico”, dijo a la agencia Bloomberg. “Esperamos

ampliar el diseño de 85.000 toneladas de producción anual

después de aumentar las reservas, a través del trabajo de

exploración de este año”.

La compañía, que produce cobre, zinc, oro y plata, planea

expandir esta cartera de proyectos para reemplazar las

antiguas minas de la provincia canadiense de Manitoba,

sostuvo. HudBay sumó el proyecto de Constancia tras

completar la adquisición del 98% de Norsemont Mining

Inc. de Toronto el 16 de marzo por 520 millones de dólares

canadienses (US$541 millones).

El desarrollo de la mina “no depende” de los resultados

de las elecciones presidenciales peruanas, dijo Garofalo.

El candidato opositor, Ollanta Humala, que ha prometido

renegociar los contratos con las mineras extranjeras de ser

elegido, ganó la primera vuelta de los comicios el 10 de abril

y deberá competir en el balotaje en junio con la legisladora

Keiko Fujimori.

“Confiamos en que las instituciones democráticas permi-

tirán al país manejarse con cualquier candidato”, expresó

Garofalo. “El equilibrio del Congreso refleja la madurez de

la democracia en Perú”.mch

Ecuador: Estiman inversiones por US$7.000 millones en los próximos siete años

El ministro de Recursos Naturales no Renovables de

Ecuador, Wilson Pástor, dijo que espera inversiones por

unos US$7.000 millones en los próximos siete años,

en unos cinco proyectos mineros que se firmarían en

los próximos meses.

Tres de los cinco acuerdos se concretarían antes de que

concluya junio con la canadiense Kinross, que mantiene

el proyecto Fruta del Norte, con la empresa de capital

chino Ecuacorriente, que tiene el proyecto Mirador

y la estadounidense

International Minerals,

que desarrolla el plan

Río Blanco.

“Con los cinco proyec-

tos en forma acumu-

lada, la inversión va a

llegar a los US$7.000

millones. Esto sería

aproximadamente en

unos siete años que

dura el ciclo de poner

en marcha una mine-

ría a full capacidad”,

declaró Pástor.

Dos acuerdos más con las firmas Iamgold y Ecuaco-

rriente que desarrolla otro yacimiento, se concretarían

durante 2012, a la espera de que concluyan actividades

de exploración avanzada.

En abril de 2008 Ecuador detuvo la actividad minera

industrial, que se encontraba en la mayoría de los

casos en fase de exploración avanzada, para elabo-

rar un marco legal que le permita regular el sector y

asegurar mayores recursos para las arcas fiscales.

Una vez dictada la Ley de Minería, varias empresas

han obtenido permisos ambientales y de utilización de

recursos hídricos, acorde a la normativa, con lo que

han reiniciado actividades de exploración con miras a

firmar con el Estado los contratos de explotación. mch

HudBay Minerals invertirá US$1.000 millones en proyecto peruano Constancia

Descubren mineralización de alto grado de uranio en Perú

Macusani Yellowcake anunció que la perforación del programa

de exploración que lleva a cabo en la zona Chilcuno del pro-

yecto de uranio Kihitian, ubicado en la provincia peruana de

Carabaya (Puno), ha encontrado valores adicionales de uranio

de alto grado. Ello, incluyendo una intersección de seis metros

con una ley promedio de 0,115% U3O8 (2,31 libras/tonelada)

dentro de nueve metros con una ley promedio de 0,077% U3O8

(1,55 libras/tonelada).

El segundo descubrimiento, en el pozo PT-CH9-TNW, devolvió

cuatro metros con una calificación media ponderada de 0,14%

U3O8 (2,81 libras/tonelada) en un intervalo mayor de diez metros

promedio de 0,059% U3O8 (1,18 libras/tonelada).

La compañía considera que estos descubrimientos son las

extensiones de los socavones que fueron completados por el

Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) en la década de

1980 en Chilcuno Chico y situado a 80 metros al suroeste. mch

Page 97: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 93

mundo ı minero

Brasil: Demanda impulsa crecimiento en producción de cobre

La producción de cobre de Brasil está encaminada para crecer más del doble en tres años,

en medio de un rápido avance de la demanda local y una estrechez del suministro global

que ha impulsado los precios al alza. Aunque es un importante exportador de mineral de

hierro, Brasil se ubicó en el puesto 21 entre los países productores de cobre en 2009.

Eso está por cambiar. Una serie de nuevas minas deberían aumentar la producción anual

a alrededor de 500.000 toneladas en 2014, frente a 230.000 toneladas del año pasado,

un 1,5% del suministro mundial.

La mayor minera de cobre de Brasil, Vale, agregará 127.000 toneladas anuales a la

producción de Brasil con la apertura de Salobo I en el segundo semestre de 2011. Esta

mina se ubica cerca del mayor yacimiento de mineral de hierro de Vale, en el estado

norteño de Pará. Una segunda fase se prevé para 2013 y podría añadir el mismo monto.

Otros proyectos más pequeños de Vale contribuirán en casi 150.000 toneladas en total hacia 2015 y más de 30.000 toneladas serán

agregadas por la minera local Caraiba Mineraçao cuando abra su mina Boa Esperança en 2014.

El departamento nacional de minería de Brasil dijo que los altos precios del cobre han renovado el interés en depósitos que antes

fueron considerados inviables.mch

Precios de los metales

r PLATA London Spot

r CoBRE Grado A

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

US$/oz ORO PLATA

Promedio Marzo2010 1.115,348 17,104

2011 1.423,283 35,813

Valores al 15 de Abril

Promedio anual2010 1.114,712 17,081

2011 1.396,966 33,056

Máximo 2011 1.472,500 42,610

Mínimo 2011 1.316,000 26,680

cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Marzo2010 338,508 17,027

2011 432,303 17,157

Valores al 15 de Abril

Promedio anual2010 332,211 15,790

2011 436,735 17,213

Máximo 2011 460,306 17,880

Mínimo 2011 407,326 16,400

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

r oRo London Initial

Page 98: Cobre la apuesta global de Anglo American

Alta tecnología para el transporte

PESCO se ha especializado en el desa-

rrollo de tecnología aplicada al transporte.

Creada originalmente para abastecer a

municipalidades y empresas del sector

Medio Ambiental, en los últimos años ha

incorporando dentro de su gama de pro-

ductos a importantes sectores industriales

como son la Minería y la Industria Forestal,

ofreciendo la más amplia gama de equipos

especializados disponible en el país.

PESCO ofrece una variedad de productos

de uso industrial e institucional, entre ellos:

compactadores, polibrazos, contenedo-

res, barredoras, limpia fosas, aspiradores,

grúas, así como carros bomba, vehículos

de rescate, ambulancias, además de ele-

mentos de rescate y protección personal.

Entre los equipos especiales de PESCO

figuran los aspiradores alto vacío

HURRICANE y SUPERSUCKER, ambos

diseñados para tareas de aspiración

y remoción de materiales sólidos y

líquidos en forma neumática, con una

capacidad de succión de 27’’ Hg. En este

misma línea de equipos PESCO cuenta

además con equipos desobstructores

combinados y equipos de alta presión

para desobstrucción de tuberías y líneas

de alcantarillado.

También están las Plataformas Elevadores

de trabajo marca SKYJACK, con su diver-

sos equipos tijera eléctricas y diesel todo

Presencia de PESCO en Exponor 2011el especialista en soluciones tec nológicas aplicadas al transporte

Publirreportaje

PESCO

Avda. Presidente Eduardo Frei Montalva N° 16644 Lampa, Santiago Teléfono: (56-2) 8299600. Fax: (56-2) 7389617

Vehículos de emergencia

PESCO S.A. ha desarrollado en los últimos años para su línea de vehículos para emergencia su “Ca-mioneta de Primera Intervención”, vehículo conceptualizado como de respuesta rápida por su tamaño, diseño y agilidad, para las nece-sidades de primera intervención de las brigadas de emergencia de las compañías mineras y diferentes industrias a nivel nacional.

Su carrocería construida en Poly-prene, (una resina compuesta por etileno y polipropileno), la convierte en una carrocería más fuerte que las de polietileno, polipropileno, alu-minio y � bra de vidrio, mejorando su desempeño en aplicaciones para altas y bajas temperaturas, posee mayor resistencia a la corrosión y agentes químicos.

Los diseños de PolyBilt (copolí-mero especialmente formulado para la fabricación de productos de bomberos y brigadas de emer-gencia) pueden ser de 10 a 20% más livianos que los construidos en aluminio, lo que se traduce en ma-yor capacidad de carga y entrega la alternativa de ser montadas en camionetas de marcas comercia-

lizadas en el país o en otras de im-portación directa, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

Una de las innovaciones en el di-seño es la incorporación de una unidad SEP-300, equipo de espu-ma presurizada capaz de generar 1.150 litros de espuma, para el combate de incendios.

Hoy Pesco S.A. ha incorporado al mercado más de 6 unidades, siendo estas últimas entregadas a: Minera Gaby y Compañía Minera Franke y al proyecto Pascua Lama.

ContactoHelmut KaminskiFono: (56-2) 829 9600 Ext 615Cel: (56-9) 719 5813Fax: (56-2) 738 5637E-mail: [email protected]

Camioneta de Primera Intervención para Control de Emergencias

Diseño y construcción de carrocería tipo “Caja”, para operaciones de primera intervención:

• Pintura exterior poliuretano al horno, sellado, anticorrosivo, color ROJO.

• Parachoques trasero despla-zado y reforzado con aluminio.

• Carrozado fabricado en po-lipropileno de alta densidad.

• Exteriormente se fabrican cua-tro (4) compartimientos para el transporte de accesorios y equipamientos de acuerdo a

la siguiente distribución; Dos (2) cajas laterales, con sistema de iluminación tipo barra led de 12 volts, repisas en plan-chas de aluminio diamantado de 2.5 mm.

• Puertas tipo cortina (Roll On), gomas perimetrales, chapas americanas con una llave universal.

• Diseñado para transporte de equipos de rescate y Hazmat.

• Dos (2) compartimientos la-terales traseros para el trans-porte de accesorios y equipos menores, incorpora sistema de iluminación tipo barra led de 12 volts, puertas tipo cortina (Roll On), gomas perimetrales, chapas americana con una llave universal. Incluye repisas móviles.

• Un (1) acceso trasero, incorpo-ra sistema de iluminación tipo foco, sistema de anclajes y amarre para sistema SEP-300. Incluye luces reglamentarias.

Cel: (56-9) 719 5813Fax: (56-2) 738 5637E-mail: [email protected]

equipamientos de acuerdo a (Roll On), gomas perimetrales, chapas americana con una llave universal. Incluye repisas

• Un (1) acceso trasero, incorpo-

PESCO/PUBLI.indd 2 29-04-11 15:55

Presencia de PESCO en Exponor 2011el especialista en soluciones tec nológicas aplicadas al transporte

terreno, brazos telescópicos y plataformas

articuladas. PESCO además representa a

NATIONAL CRANE, con una amplia gama

de grúas telescópicas montadas sobre ca-

miones comerciales con capacidades que

van desde las 8 USTon. hasta 55 USTon.

En el área de Medio Ambiente, la empresa

dispone de diversos equipos, entre ellos:

polibrazos; recolectores con alza contene-

dores; barredoras y una amplia gama de

contenedores metálicos y plásticos para

uso en labores de aseo industrial.

PESCO también cuenta con una división

especializada en labores de emergen-

cia. En ella reúne diferentes diseños de

carros bomba; la Camioneta de Primera

Intervención para un servicio de rescate

rápido, que puede transportar material

para emergencias de distinto tipo y equi-

pada con implementos para extinción

de incendios; y el carro de especialidad

para el transporte de material de rescate

pesado y peligroso, que posee generadores

de alta capacidad y torres de iluminación

telescópicas con comando remoto.

Otros equipos – utilizados principalmente

en el área forestal – son los semirremol-

ques autodescargantes PEERLESS, cuyo

piso móvil permite transportar 98 m3,

con la capacidad de descargar en forma

autónoma en cualquier lugar en forma

continuada y en no más de 8 minutos.

Equipos de aspiración de Alto Vacío

Tijeras y plataformas elevadoras

SKYJACK produce una línea completa de elevadores auto-propulsados de tijera, con alturas de trabajo elevadas que llegan hasta los 20 mts. Además SKYJACK ofrece una línea completa de elevadores de brazos telescopios tipo pluma y articulados con alturas de trabajo que van desde los 23 hasta los 22 mts. Cabe destacar adicionalmente

que SKYJACK ha diseñado para lugares de difícil acceso, brazos articulados capaces de girar en 360° permitiendo un radio de trabajo inigualable, esto permite además radios de giro de la plataforma en altura, en forma horizontal de 180°.

Grúas telescópicas sobre camión

Unidad Básica de 50 Toneladas de Capacidad, Operación de 360º, LMI Graphical (Load Moment Indicator) WADS (Work Area De� nition System), cabina trasera para ope-rador con A/C y Calefacción, estabilizadores delanteros y traseros tipo H, Winche Planetario con gancho y cable anti-rotación de 5/8” pulgadas, Winche Auxiliar. Acelera-dor dual, rotación continua de 360º, estanque de aceite

hidráulico de 100 Galones, sistema A2B, base de torsión y carrocería con piso tread plate super duty, soporte de pluma, interruptor para bocina y detención del motor, bomba hidráulica y PTO, Line Blocks: LB 9-10, Líneas de Bloqueo para máxima capacidad, BOS (Burst of Speed), Enfriador de Aceite. Contrapesos No removible de 1,415 Kg.

Camión Aspirador de alto vacío para uso industrial diseña-do para aspirar cualquier material en estado sólido, líquido o pulpa a través de una manguera de 8” de diámetro. El estanque colector del Super Sucker 6227 es de 15,3 m3 y esta construido en acero de 1⁄4”, está equipado con una

bomba de vacío de desplazamiento positivo de 28”Hg, capaz de generar un � ujo de aire de 6000 CFM, lo que permite aspirar materiales como polvos hasta 300 metros de distancia.

Contacto: Alejandro Aguilar C. ([email protected]) Ricardo León F. ([email protected]) • [email protected] www.PESCO.cl

Stand 39-40

zona exterior

PESCO/PUBLI.indd 3 29-04-11 15:55

Page 99: Cobre la apuesta global de Anglo American

Presencia de PESCO en Exponor 2011el especialista en soluciones tec nológicas aplicadas al transporte

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articuladas. PESCO además representa a

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miones comerciales con capacidades que

van desde las 8 USTon. hasta 55 USTon.

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dores; barredoras y una amplia gama de

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cia. En ella reúne diferentes diseños de

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rápido, que puede transportar material

para emergencias de distinto tipo y equi-

pada con implementos para extinción

de incendios; y el carro de especialidad

para el transporte de material de rescate

pesado y peligroso, que posee generadores

de alta capacidad y torres de iluminación

telescópicas con comando remoto.

Otros equipos – utilizados principalmente

en el área forestal – son los semirremol-

ques autodescargantes PEERLESS, cuyo

piso móvil permite transportar 98 m3,

con la capacidad de descargar en forma

autónoma en cualquier lugar en forma

continuada y en no más de 8 minutos.

Equipos de aspiración de Alto Vacío

Tijeras y plataformas elevadoras

SKYJACK produce una línea completa de elevadores auto-propulsados de tijera, con alturas de trabajo elevadas que llegan hasta los 20 mts. Además SKYJACK ofrece una línea completa de elevadores de brazos telescopios tipo pluma y articulados con alturas de trabajo que van desde los 23 hasta los 22 mts. Cabe destacar adicionalmente

que SKYJACK ha diseñado para lugares de difícil acceso, brazos articulados capaces de girar en 360° permitiendo un radio de trabajo inigualable, esto permite además radios de giro de la plataforma en altura, en forma horizontal de 180°.

Grúas telescópicas sobre camión

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hidráulico de 100 Galones, sistema A2B, base de torsión y carrocería con piso tread plate super duty, soporte de pluma, interruptor para bocina y detención del motor, bomba hidráulica y PTO, Line Blocks: LB 9-10, Líneas de Bloqueo para máxima capacidad, BOS (Burst of Speed), Enfriador de Aceite. Contrapesos No removible de 1,415 Kg.

Camión Aspirador de alto vacío para uso industrial diseña-do para aspirar cualquier material en estado sólido, líquido o pulpa a través de una manguera de 8” de diámetro. El estanque colector del Super Sucker 6227 es de 15,3 m3 y esta construido en acero de 1⁄4”, está equipado con una

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Contacto: Alejandro Aguilar C. ([email protected]) Ricardo León F. ([email protected]) • [email protected] www.PESCO.cl

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PESCO/PUBLI.indd 3 29-04-11 15:55

Page 100: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl96

Debido al positivo escenario internacional del precio del metal, se proyecta la apertura de una cartera de proyectos que posicionarán nuestro territorio dentro de los ocho primeros del ranking de productores de oro a nivel global.

El nuevo boom PROYECCIOnES PARA LOS PRÓXImOS CInCO AÑOS:

E

Pascua-Lama, de Barrick, está actualmente en construcción. Se prevé comenzar la producción durante 2013.

aurífero chilenol precio del oro está pa-

sando por un momento

histórico. Desde 2006

el valor de este metal ha ido in

crescendo a pasos agigantados

de US$604,2 la onza en dicho

periodo, a los US$1.224,5 la

onza en 2010.

A este favorable escenario se

un balance mucho más ajustado

que en el año anterior, por lo que

se espera que continúen los

precios altos del oro”, proyecta

el analista de Cochilco, Jorge

Cantallopts.

A nivel de producción también

se registraron cifras sin prece-

dentes. De acuerdo con los

antecedentes entregados por

la consultora internacional de

metales preciosos GFMS, la pro-

ducción mundial minera de oro

en 2010 fue de 2.652 ton, cifra

que experimentó un aumento

de 2,7% en comparación al año

anterior, y un nuevo máximo

histórico.

En relación con la oferta total de

oro se debe analizar la proce-

dente de los bancos centrales

y del reciclaje del metal, que

disminuyó con respecto a 2009,

por lo cual la oferta total de este

metal en 2010 aumento sólo en

un 0,5%, a pesar de los récord

registrados por la producción

minera.

El analista de Cochilco explica

que “la estructura de la oferta

mundial del metal aurífero está

muy influenciada por el recicla-

suman las positivas proyeccio-

nes que realizan los analistas

de mercado. De hecho, diver-

sos especialistas para este

2011 estiman que el precio

fluctuará entre US$1.250 oz y

US$1.350 oz.

“Este año se espera un impor-

tante incremento de la demanda

por metales preciosos, impulsa-

da por la fuerte recuperación

de la economía mundial, lo que

acompañado de una reducción

de la oferta de fuentes secun-

darias y una leve recuperación

de la oferta primaria, entregará

je o fuentes secundarias, que

representan aproximadamente

un 35% de la oferta mundial.

Para este año se espera que la

oferta mundial de oro esté en

torno a las 3.900 TM de oro,

de las cuales aproximadamente

2.500 ton provienen de minas y

el resto de reciclaje”.

De acuerdo con el Informe

del Mercado Internacional del

Oro y de la Plata y Minería en

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Page 101: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 97

Chile 2010, a nivel mundial la

producción continúa liderada

por China. En el continente,

destacan las posiciones de Es-

tados Unidos, Perú y Canadá

ubicándose en los lugares 2, 6

y 7, respectivamente.

Escenario en Chile

En la actualidad Chile se encuen-

tra en el lugar N° 17 entre los

productores mundiales de oro

de mina. De acuerdo con las

proyecciones de Cochilco, en los

próximos cinco años el país lo-

graría posicionarse dentro de las

primeras ocho ubicaciones. De

hecho, se espera que para 2016

la producción nacional pase de

las 40 ton anuales actuales, a

estar en torno a las 130 TM por

año, lo que daría un crecimiento

de casi 20% anual.

“Si consideramos una proyec-

ción de precios de largo plazo

bastante conservadora, en torno

a US$1.000 la onza, podemos

estimar que para 2016 la pro-

ducción valorada de oro puede

estar en torno a los US$2.500

millones anuales, lo que lo trans-

formaría en el segundo produc-

to, tras el cobre, en importancia

para nuestra economía, sobre-

pasando las exportaciones de

molibdeno, salmones, uvas,

manzanas, vinos o celulosa”,

sostiene Jorge Cantallopts.

Este boom se explica principal-

mente por el desarrollo de una

importante cartera de proyectos,

los cuales son liderados por

Pascua-Lama y Cerro Casale

(Barrick), El Morro (Goldcorp)

y Lobo-Marte (Kinross), que

aportarían en su conjunto unas

70 ton al año.

A ello se debe sumar la reciente-

mente puesta en marcha de Es-

peranza (Antofagasta Minerals),

que espera aportar en el futuro

poco menos de 7 TM anuales

de oro en sus concentrados.

Cabe recordar que a principios

de la década de los ‘80 nuestro

país ingresó a las grandes ligas

de la producción aurífera con la

entrada en operaciones de la

mina El Indio. Según las cifras

que entrega el Compendio de

la Minería Chilena, producido

por Área de Estudios del Grupo

Editorial Editec, la puesta en

marcha de esta faena permi-

tió incrementar la producción

desde niveles inferiores a 4 ton

anuales, que se registraba a

principios de los ’70, a 17 ton

en la segunda mitad de los ’80.

A partir de 1996, dicha suma

ascendió a más de 50 ton con

el funcionamiento de las nue-

vas operaciones El Hueso, La

Coipa, San Cristóbal, Refugio,

Fachinal, Andacollo Oro y Agua

de la Falda.

En 2000 la minería aurífera mar-

có una producción histórica de

54 ton, cifra que nunca se volvió

a repetir, tras las expansiones

realizadas a las operaciones

cupríferas que producen oro

asociado, como Escondida y

Candelaria.

Posteriormente en la última dé-

cada, la producción del oro se

ha mantenido estable fluctuando

entre las 39 y las 42 TM. En este

mismo periodo, la producción

de la mediana minería ha sido la

que más ha disminuido, en gran

medida explicada por el cierre de

algunas faenas, producto al bajo

precio del metal y el agotamiento

de yacimientos como Agua de

la Falda, Guanaco y El Tambo.

“Pese a esto, medido como

sector, la producción se ha

mantenido estable debido al

incremento de la producción de

empresas más grandes como

Maricunga, Florida y Mantos de

Oro, además de la producción

segundaria de la minería del co-

bre”, señala Jorge Cantallopts,

de Cochilco.

Y agrega: “Por otro lado, los

ingresos que se han obtenido

por exportar esta producción

han crecido sostenidamente

en los últimos años, debido al

continuo incremento del precio

del oro. Así las exportaciones

de oro pasaron de bordear los

US$300 millones anuales duran-

te la primera mitad de la década

anterior, a registrar niveles que

rozan los US1.000 millones en

los últimos dos años”.

A partir de 2004, y debido al

Cerro Casale representa para Barrick su mayor inversión histórica, con más de US$5.000

millones.

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Page 103: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 99

“Este año se espera un importante incremento de la demanda por metales preciosos, impulsada por la fuerte recuperación de la economía mundial, lo que acompañado de una reducción de la oferta de fuentes secundarias y una leve recuperación de la oferta primaria, entregará un balance mucho más ajustado que en el año anterior, por lo que se espera que continúen los precios altos del oro”, proyecta el analista de Cochilco, Jorge Cantallopts.

aumento del precio internacio-

nal del oro, varias faenas que

cerraron en años anteriores

comenzaron a elaborar nue-

vos estudios con el objetivo de

volver a poner en marcha sus

yacimientos, entre los cuales

figuran Choquelimpie, Refugio,

Guanaco y Andacollo Oro. A ello,

se debe sumar la reapertura en

febrero de este año de la mina

Cerro Bayo, perteneciente a

Mandalay Resources, que había

cerrado temporalmente en 2008.

En relación con la pequeña mine-

ría, Iván Cerda, gerente técnico

de Sonami, comenta que el

número de productores, inclu-

yendo tanto los que entregan

minerales como concentrados a

Enami, pasó de 60 en los años

2000-2001 a 200 durante el

periodo 2009-2010, debido al

precio del metal.

Sin embargo, el ejecutivo aclara

que cuando simultáneamente

suben el precio del cobre y del

oro, el número de productores

auríferos no necesariamente se

incrementa, ya que dichos mine-

ros, en especial los más peque-

ños, prefieren desempeñarse en

el sector cuprífero “debido a que

las mineralizaciones de cobre

son de más fácil identificación”.

Iniciativas destacadas

Pascua-Lama: La propiedad au-

rífera, perteneciente a Barrick

Gold, está localizada en la zona

fronteriza que se emplaza entre

la Región de Atacama de Chile

y la provincia de San Juan en

Argentina. El 75% del yacimiento

está ubicado en territorio chileno

(Pascua) y el 25% en el lado

argentino (Lama).

El Catastro de Proyectos Mi-

neros de Editec señala que el

plan minero de Pascua-Lama

contempla una operación a rajo

abierto a una elevación entre

4.200 y 5.200 m.s.n.m. que pro-

ducirá dos tipos de minerales:

óxidos y sulfuros, los cuales se-

rán tratados mediante métodos

convencionales de recuperación

de oro, incluyendo flotación. El

oro y la plata recuperados del

circuito de lixiviación, se fundirán

en metal doré y se trasladarán a

una refinería exterior para obte-

ner oro en barras.

Según los últimos estudios, las

reservas mineras a explotar son

de 391 Mt, conteniendo en total

18 millones de onzas de oro,

689 millones de onzas de plata y

256.000 ton de cobre. Además,

está considerado producir hasta

29 ton anuales de mercurio

como sub-producto.

En relación con la contrata-

ción de recurso humano, en

la fase de construcción y retiro

de la sobrecarga de la mina se

consideran 3.000 trabajadores,

proyectando a un máximo de

6.000 personas en el periodo de

punta. En la fase de operación, el

requerimiento de personal será

de 1.660 personas.

Luego de la obtención del úl-

timo permiso ambiental, en

septiembre de 2009, Barrick

Gold comenzó oficialmente la

construcción de Pascua-Lama.

El yacimiento de oro que repre-

senta una inversión de más de

US$3.000 millones, se encuen-

tra en la actualidad en los traba-

jos de ingeniería de detalle que a

la fecha han completado el 95%

de sus tareas programadas.

Barrick espera que la inversión

de capital de pre-producción

aumente entre un 10% y un 20%

(US$3.300–US$3.600 millones),

debido al fuerte incremento en

los costos de capital principal-

mente por el robustecimiento

del peso chileno, mano de obra,

productos básicos (commodity)

Base Nueva Primaria Nueva Secundaria Total

2008 39,2 39,2

2009 40,8 - - 40,8

2010 (p) 41,2 - 1,7 42,9

2011 (p) 43,7 - 6,9 50,6

2012 (p) 43,7 - 6,9 50,6

2013 (p) 43,7 14,5 6,9 65,1

2014 (p) 43,7 24,3 7,7 75,7

2015 (p) 43,7 45,2 9,5 98,4

2016 (p) 43,7 77,4 9,5 130,6

Fuente: Cochilco (P) proyectado

Proyección producción de oro en Chile - TM

Page 104: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 105: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 101

Gastón di Parodi, gerente general de la minera Dayton, cuenta que

a raíz de los bajos precios que experimentó el oro a principio de

siglo, la compañía decidió en septiembre de 2000, suspender las

operaciones de las áreas mina, planta de chancado y apilamiento

de mineral, continuando sólo con la producción de oro desde las

pilas de lixiviación. Paralelamente, se iniciaron los estudios para el

proceso de cierre y abandono de la faena Andacollo Oro.

Entre 2001 y 2005, el ejecutivo explica que las actividades se

centraron en continuar operando la pila de lixiviación con la

meta de recuperar el máximo de oro posible, bajo condiciones

económicamente rentables y finalizar esta etapa con la pila

totalmente neutralizada. Junto con lo anterior, y con el objeto de contribuir al pago de sus obligaciones, Dayton procedió a vender

los equipos de la mina.

Debido al cierre de sus operaciones, se redujo la dotación de personal al mínimo, para mantener la operación de lixiviación y

cierre.

En 2004, y tras el repunto del precio del oro, surgieron diversos interesados en adquirir Andacollo Oro debido a que contaba

con gran parte de la planta de proceso, infraestructura de apoyo y reservas conocidas. La venta de la propiedad se consolidó en

el segundo semestre de 2005, y al año siguiente se reabrió la explotación minera con un horizonte aproximado de tres años,

periodo que se ha extendido con la compra de nuevas pertenencias en los alrededores de la faena.

Actualmente, minera Dayton es propiedad de Lachlan Star. Debido a los actuales precios del metal aurífero, dicha compañía

ha iniciado una intensa campaña de exploraciones en las cercanías de la propiedad con la finalidad de aumentar las reservas y

prolongar la vida útil de la faena Andacollo Oro.

Gastón di Parodi indica que paralelamente Lachlan Star estudia nuevas iniciativas que podrían materializarse en el mediano plazo,

y mantiene abierta las posibilidades de invertir en proyectos que permitan extraer otros metales.

La experiencia de Andacollo Oro

y la alta inflación, particularmente

en Argentina.

Según los últimos reportes de

Barrick, el proyecto debería co-

menzar la producción durante la

primera mitad de 2013.

Cerro Casale: Se ubica al interior

de Copiapó, en el cinturón aurí-

fero del Salar de Maricunga. El

Catastro de Proyectos Mineros

detalla que el proyecto cuenta

con reservas minerales proba-

das y probables por 668,5 Mt

con una ley de 0,53 gpt de oro y

0,22% de cobre. Con estos con-

tenidos de mineral, la iniciativa

aurífera requeriría una inversión

de cerca de US$5.200 millones

aproximadamente, tendría el

potencial de producir alrededor

de 1.100.000 oz/año y 115.000

ton de cobre durante una vida

útil de 17 años.

Cerro Casale considera una ope-

ración estándar de explotación

a rajo abierto y de lixiviación en

pilas a un ritmo de 75.000 tpd

de óxidos, más una planta con-

centradora con capacidad para

tratar 150.000 tpd de sulfuros,

utilizando dos líneas de mo-

lienda cada una con un molino

SAG asistido por dos molinos

de bolas.

Barrick anticipa que, con el 75%

de participación que posee en

Cerro Casale, obtendrá una

producción anual promedio

entre 750.000-825.000 oz Au

y 77.000-87.000 ton de cobre

en los primeros cinco años de

operaciones, a un cash cost

total de aproximadamente

US$240-260 por onza. Duran-

te el resto de la vida útil de la

mina, la compañía prevé una

producción anual de alrededor

de 600.000-650.000 onzas de

oro y cerca de 77.000-87.000

ton de cobre, a un cash cost

total de alrededor de US$140-

160 por onza.

A fines de 2010, Barrick informó

que Cerro Casale está en proce-

so de obtención de los permisos

sectoriales para iniciar la fase de

construcción. Los contratistas

de ingeniería ya han sido selec-

cionados y presenta un 40% de

avance en la ingeniería de detalle

del proyecto.

El Morro: Este proyecto cuprífe-

ro está ubicado a 84 km al este

de Vallenar y a 160 km al sureste

de Copiapó en la comuna de

Alto del Carmen, Región de

Atacama. Esta iniciativa minera

se realiza bajo un joint venture

entre las compañías Goldcorp

(70%) y NewGold (30%).

El Catastro de Proyectos Mi-

neros (Editec) comenta que

el yacimiento consiste en dos

sistemas de pórfidos ubicados

en la propiedad de El Morro

y La Fortuna. La exploración

efectuada durante los últimos

tres años se ha concentrado en

el yacimiento La Fortuna.

De acuerdo con los estudios

realizados, El Morro posee re-

cursos de mineral estimados de

458 Mt con leyes de 0,58% de

cobre y 0,47 gpt de oro, a una

Page 106: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 107: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 103

El 18 de abril en Nueva York el precio del oro cerró en US$1.491,90, después de

alcanzar un precio récord de $1.498 por onza. La plata cerró en US$42,96, después

de alcanzar US$43,56, su nivel más alto en más de 30 años. El cobre cerró en US$4,24

por libra, con precios a futuro en descenso, y los inventarios de cobre en la LME en

ascenso cerrando en 451.775 toneladas métricas.

Durante la Semana Cesco había cierto consenso entre los presentes y los

presentadores sobre una perspectiva positiva para la industria, dados los mismos

factores de hace casi una década ya: el crecimiento de China, la disminución de las

leyes de cobre en las minas, y el tiempo prolongado requerido para desarrollar nuevos

proyectos y minas cupríferas.

Después de dos intensos años de crisis, de una débil y casi nula recuperación en

los países desarrollados, de crecimiento fuerte en los países emergentes y de mucha

volatilidad entre medio, al parecer estamos acomodándonos a la nueva realidad de estos

mercados inestables que aún siguen con buenas perspectivas para el inversionista en

commodities. El sentimiento en la Semana Cesco era demasiado tranquilo después de

la montaña rusa de las últimas dos sesiones. Ni siquiera el carismático Robert Friedland

(de Ivanhoe, con su proyecto Oyu Tolgoi en Mongolia) vino para levantar los ánimos de

los dubitativos: no fue necesario, porque no había dudas este año. Todo esto inquieta

un poco porque el mundo sigue temblando –literal y no literalmente– después de los

terremotos terrestres y los terremotos económicos de los últimos dos años y medio.

En la conferencia del CRU, la presentación que más me gustó fue la de Bonnie

Liu, de Macquarie Commodities Research,

por su análisis más detallado de la situación

en el mundo y de China, en particular.

Junto con exponer que el gigante asiático

seguirá creciendo entre 5% y 10% y que

la situación de déficit de concentrado para

el periodo 2011/12 se agudizará, también

alertó sobre un aumento rápido de la producción de concentrado de cobre para 2014

así como sobre una política del Gobierno chino para combatir la inflación, imponiendo

más restricciones en la economía de dicho territorio. También citó un aumento en los

inventarios de cobre en bodega. A pesar de esto, dijo que sólo tendrá un efecto negativo

puntual y que será nuevamente positivo en la segunda mitad de 2011.

Recientemente el People´s Bank of China anunció que los ratios de depósitos de

reserva para la mayoría de los bancos serán aumentados al 20,5% de sus depósitos. La

preocupación por la deuda soberana en Europa y en Estados Unidos persiste, como

también la inflación. La situación de la supuesta reactivación en el país norteamericano

está basada en más de lo mismo que nos llevó a la crisis: más y más endeudamiento,

tazas de interés bajas e incentivos para gastar y no para ahorrar.

El dólar persiste como moneda de reserva internacional pero, como lo

demuestra el mercado aurífero, muchos ya dan por hecho que no puede seguir

siéndolo a largo plazo. ¿Qué va a pasar? ¿La recuperación está construida sobre

bases sólidas como el tercer chanchito y resistirá al lobo cuando venga? Yo creo

que no, y hay que saber navegar en estas aguas inciertas y saber escuchar la llegada

de los rápidos que se avecinan.

Stephanie Ashton es socia

de López & Ashton. Es

ingeniera comercial de la

Universidad Politécnica de

California y tiene un MBA

en Estrategia Fiscal y Legal

Internacional de Hautes

Études Commerciales (París,

Francia). Actualmente está

completando un magíster en

economía de minerales de la

Universidad de Chile y Curtin

University en Perth Australia.

opinión

Durante la Semana Cesco había cierto consenso entre los presentes y los presentadores sobre una

perspectiva positiva para la industria.

¿La calma antes de la tormenta?

¿O una nueva realidad?

razón entre mineral y material

estéril promedio de 3,65:1. Los

recursos medidos e indicados

alcanzan las 558 Mt con leyes de

0,55% cobre y 0,49 gpt de oro.

El plan actual de mina prevé

la explotación a rajo abierto, y

el procesamiento vía flotación

con una tasa de 90.000 tpd. La

vida útil del proyecto se estima

en 14 años con una produc-

ción promedio de 650.000 tpa

de concentrado equivalente a

150.000 tpa de cobre y 300.000

oz/a de oro.

La compañía espera iniciar las

faenas operativas, comenzando

con el movimiento de estéril

(prestripping) en 2012. La pues-

ta en marcha de la faena está

proyectada para 2015. La no-

vedad innovadora del proyecto

es la instalación de una planta

desalinizadora en el sector de

Totoral, la cual tendrá una capa-

cidad de 740 l/seg.

Lobo-Marte: Perteneciente a la

compañía minera Kinross Gold,

este yacimiento se ubica en el

distrito minero Maricunga, entre

las minas Maricunga y La Coipa,

Región de Atacama.

El Compendio de la Minería Chi-

lena (Editec) señala que en 2009

se terminó un estudio de prefacti-

bilidad que confirma la viabilidad

de una operación a rajo abierto y

un proceso de lixiviación en pilas,

con una tasa de tratamiento de

47.000 tpd. Además, identificó

reservas probadas y probables

de aproximadamente 5,6 Moz de

oro con una ley promedio de 1,22

gpt. Según dicho estudio, el de-

sarrollo del proyecto implica una

inversión de US$575 a US$650

millones. Se estima un costo de

operación aproximado de 11,50

a 12,50 US$/t y una producción

de 350.000 a 400.000 tpa de oro

equivalente.

En este momento, Kinross prevé

que la producción de oro en

Lobo-Marte pueda partir entre

el tercer trimestre de 2013 y

mediados de 2014. mch

Page 108: Cobre la apuesta global de Anglo American

Un crecimiento de 15 mil 174 toneladas acumula la trans-ferencia de cargas por Puerto Angamos durante los pri-meros tres meses de 2011. Los datos aportados por la compañía indican que entre enero y marzo de este año

se movilizaron 550 mil 496 toneladas, lo que ratifi ca su posición de liderazgo en la Segunda Región, alcanzando una participación del 54% en el periodo.

En el desglose, por tipo de carga el cobre sigue siendo la principal línea de negocio del terminal con 325 mil 810 toneladas transferidas entre enero y marzo, principalmente para Codelco y mineras privadas como Spence y Escondida.

Le sigue el movimiento de contenedores, que logró un crecimiento de 4% respecto del mismo periodo de 2010 y el de carga general con 90 mil 891 toneladas, principalmente compuestas por la importación de barras de acero para la fabricación de bolas de molienda y la exportación de nitrato de amonio para la fabricación de explosivos.

NegociosA contar de Agosto del 2010, Puerto Angamos comenzó a entregar

el servicio de lavado de maquinarias mineras para su exportación, con los estándares exigidos por australiana Australian Quarantine and Inspection Services (AQIS).

Como resultado del éxito del servicio se ha intervenido 43 ca-miones con la posibilidad de transferencia de equipos completos en Puerto Angamos.

CostosAntes que este servicio se prestara en Puerto Angamos,

la exportación de maquinarias usadas estaba sujeta a una

logística bastante complicada y poco efi ciente. Las maquinarias se desarmaban en barrios industriales dispuestos, se embarcaban por unidades separadas y posteriormente se trasladaban vía marítima a Panamá, lugar donde se les proporcionaba el servicio de lavado antes de ser embarcadas a su destino fi nal: Australia.

Puerto Angamos abrió la posibilidad de dar el servicio integral de recepción de las maquinarias, lavado de éstas y embarque fi nal, y lo más importante, sin desarmar ningún módulo.

DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE MOVILIZÓ 550 MIL TONELADAS

Crece transferencia de cargas por Puerto AngamosCompañía está potenciando el desarrollo de nuevas áreas de negocio como el lavado y maestranza de maquinaria minera

Publirreportaje

Durante el primer trimestre Puerto Angamos movilizó 550 mil 496 toneladas, ratifi cando su liderazgo en la Segunda Región con una participación del 54% en el periodo.

A contar de agosto de 2010, el terminal comenzó a entregar un nuevo servicio de lavado y maestranza de maquinarias mineras para su exportación.

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Page 109: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 105

La Asociación de Empresas de Consultoras de Ingeniería (AIC) está desarrollando una iniciativa, en conjunto con ProChile, que busca consolidar la presencia ingenieril nacional en el mercado canadiense.

Posicionando la A nIVEL InTERnACIOnAL

C

Javier Jullian, presidente del Comité de Desarrollo Internacional de la AIC; Francisco Aracena, gerente general de la AIC; y Francisco Guevara, gerente proyecto MS Ingeniería Chilena en Canadá.

ingeniería chilena hile presenta el lide-

razgo indiscutido en

la producción de co-

bre, con un 34% del total a nivel

mundial. Dicha posición trae

consigo la tenencia de recursos

humanos altamente calificados

y la entrega de servicios de apo-

yo, como por ejemplo ingeniería.

De acuerdo con las cifras que

entrega la Asociación de Em-

presas de Consultoras de Inge-

niería de Chile (AIC), durante la

temporada 2010 la ingeniería de

consulta experimentó un positi-

vo escenario que se vio reflejado

con una tasa de crecimiento

del 7,7%. En tanto, para los

tres primeros meses de 2011

existe una proyección del 6,6%.

En cuanto a exportación, esta

agrupación (que integra a las

empresas que representan más

del 70% de los recursos de in-

geniería de consulta del país) ha

facturado en promedio más de

US$120 millones anuales en los

tres últimos años, y se proyecta

que para 2015 el sector sume

US$500 millones.

La AIC señala que en 2009

los destinos principales de las

exportaciones de los servicios

de ingeniería chilena fueron

encabezados por Perú (42,5%),

seguido por Argentina (35,6%),

Canadá (10,8) y Estados Uni-

dos (3,6%). Este escenario que

experimentan los servicios de

ingeniería refuerza la idea de

posicionarlos a nivel global, no

sólo por la calidad de sus pro-

fesionales sino también por el

know how que posee en la rea-

lización de proyectos mineros.

Javier Jullian, presidente del

Comité de Desarrollo Interna-

cional de la AIC, comenta que

en estos momentos las empre-

sas están viendo que es difícil

contratar servicios de ingeniería

producto de la gran demanda

que existe, por lo cual muchas

compañías están tratando de

hacer contratos que les permi-

tan asegurar la disponibilidad

de recursos para los próximos

proyectos. “Adicionalmente,

el valor de los servicios se ha

visto incrementado debido a

que cada vez es más complejo

encontrar profesionales califica-

dos que les permitan completar

los cuadros de plantas de las

empresas para desarrollar los

proyectos”, asevera.

Mirando a Canadá

Con el objetivo de promocionar

y posicionar la marca asociada

a los servicios de ingeniería

chilena, la AIC se encuentra tra-

bajando en el proyecto “Marcas

sectoriales: ingeniería chilena

en Canadá”, iniciativa público-

privada que cuenta con un

presupuesto de $375.790.000

financiado en un 60% por Pro-

Chile y 40% por AIC.

Javier Jullian señala que esta

iniciativa “trata de mostrar al

mundo que Chile tiene una

capacidad de ingeniería que le

permite atender cualquier servi-

cio. Las empresas consultoras

extranjeras que están instaladas

en el país cuentan con un 95%

de profesionales chilenos, por

lo tanto, en la medida que ellos

también aprovechen esta pro-

moción de marca van a generar

más know how, conocimiento,

experiencia y trabajo para in-

genieros nacionales”. Y agrega

que “el proyecto Marcas Sec-

toriales no posiciona empresas

específicas, sino a la ingeniería

del país”.

Javier Jullian analiza que debido

a que en el ámbito ingenieril “lo

que vale” es la experiencia en

áreas específicas, por lo cual

“nosotros vamos a promovernos

en función de nuestra experien-

cia, ventajas y conocimiento en

temas mineros. Sin embargo,

pretendemos que desde aquí

se proyecte a otras áreas, don-

de también tenemos recursos

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LENA

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reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 107

En la PDAC, en Toronto, se reúne la mayor parte de las firmas que están realizando

proyectos de exploración en Chile y Latinoamérica.

capacitados como en infraes-

tructura, transporte, celulosa y

generación eléctrica”.

El mercado objetivo de este

plan está focalizado a los in-

versionistas mineros y empresas

de ingeniería de Canadá, país

que concentra actualmente

una considerable participación

en proyectos de exploración

y explotación de yacimientos

mineros en Chile y Latinoamé-

rica. “Canadá, específicamente

Toronto, es un lugar ideal para

posicionar a la ingeniería nacio-

nal, debido a que en este país

está concentrada una parte

importante del mercado minero.

Por lo tanto, para nosotros

es mucho más fácil y directo

posicionarnos entre los inversio-

nistas del sector”, manifiesta el

representante de la AIC (quien

también es gerente comercial

en JRI Ingeniería).

Jullian añade: “Nosotros no

nos estamos enfocando en las

iniciativas multimillonarias que

poseen las grandes empresas

internacionales, sino que en los

proyectos más pequeños que

son encabezados por compa-

ñías junior, que requieren una

atención más personalizada”.

Además, uno de los aspectos

positivos que presentan las junior

es que para la realización de sus

proyectos no están condiciona-

dos a todos los requerimientos

bancarios, situación diferente a

las grandes iniciativas mineras.

“Muchos de los proyectos de

las junior pueden ser financiados

por ellos mismos o a través de

la obtención de recursos en

las bolsas de metales, lo cual

permite mayor flexibilidad en

la contratación de servicios”,

explica el jefe del proyecto.

Jullian agrega que “cuando es-

tuvimos en la reciente PDAC de

Toronto nos dimos cuenta de

que estas compañías manejan

una gran cantidad de proyectos

en la región, los cuales equivalen

a una suma aproximada a los

US$60.000 millones y que serán

realizados en los próximos cinco

a diez años”.

El proyecto sobre Marcas Sec-

toriales tiene una duración de

18 meses y dentro de sus eta-

pas considera la estrategia de

posicionamiento de la marca y

el plan comunicacional, con la

apertura de una oficina comercial

en Toronto y un programa de

actividades de difusión tanto en

Chile como en Canadá.

Javier Jullian señala que la gran

preocupación que existe entre

los inversionistas canadienses es

no poder contar con un servicio

de ingeniería en la oportunidad

que ellos lo requieran, por lo cual,

lo que solicitan es un compromi-

so de servicio. “Ellos no tienen

dudas de las capacidades de la

ingeniería del país y reconocen

que nuestros servicios están

desarrollados a nivel de clase

mundial. Sin embargo, estos

empresarios requieren tener la

certeza de que serán atendi-

dos y, por ende creemos, que

la promoción de una atención

personalizada e integral puede

ser cautivadora para este seg-

mento”.mch

El proyecto sobre Marcas Sectoriales tiene una duración de 18 meses y dentro de sus etapas considera la estrategia de

posicionamiento de la marca y el plan comunicacional, con la apertura de una oficina comercial en Toronto y un programa de

actividades de difusión tanto en Chile como en Canadá. Fo

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Page 112: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 113: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 109109

a posibilidad de generar

negocios a través de las

diversas instancias que

contempla el programa de acti-

vidades de Exponor es uno de

sus principales atractivos. Así lo

avalan los 750 expositores con

los que ya cuenta la feria y las

proyecciones de negocios por

sobre los US$200 millones que

perfilan a este encuentro como

el principal evento minero de

este 2011.

Organizada por la Asociación de

Industriales de Antofagasta (AIA),

su presidente Felipe Trevizán,

afirma que “este año Exponor ha

crecido de manera significativa.

Su nueva ubicación nos ha permi-

tido crecer un 42% en superficie

de feria con más de 21.000 m2

de exhibición. Estas cifras, que

demuestran el gran crecimiento

de Exponor con respecto a su

última versión en 2009, implican

el posicionamiento de la feria,

Ruedas de negocios y una muestra de adelantos tecnológicos e innovaciones son algunas de las acciones promovidas para el evento que tendrá lugar en Antofagasta del 13 al 17 de junio.

La amplia agendaSEmInARIOS, ChARLAS TÉCnICAS Y VISITAS

de Exponor 2011L

Exponor 2011 considera la realización de tours tecnológicos, ruedas de negocios, seminarios, charlas técnicas, Mining Valley-Noche de Negocios, una muestra de proyectos de inversión y de proyectos de innovación.

en especial, porque sus fortale-

zas están dadas por un potente

programa de actividades que

impulsa la generación de nuevos

negocios y la asociatividad de las

empresas proveedoras”.

Entre las actividades programa-

das para esta versión están los

tours tecnológicos, ruedas de

negocios, seminarios, charlas

técnicas, Mining Valley-Noche de

Negocios, la muestra de proyec-

tos de inversión y la de proyectos

de innovación.

Un lugar para hacer ne-

gocios

Por primera vez se realizarán

los Mining Valley-Noche de Ne-

gocios, oportunidad en la que

proveedores extranjeros de un

determinado país se reunirán

con empresas proveedoras na-

cionales y ejecutivos mineros. La

primera de estas actividades se

realizará el martes 14 de junio

y estará a cargo de Australia.

Estarán presentes ejecutivos y

empresarios de ese país, ade-

más de su embajadora en Chile,

Virginia Greville.

Esta actividad se realizará en el

recinto de Exponor y sus cupos

son limitados. “Queremos que

efectivamente se trate de un

encuentro donde se refuerce la

asociatividad entre las empresas

australianas y las chilenas para

que puedan generar negocios

que favorezcan la industria”, co-

menta Trevizán.

Para el lunes 13, a las 15 horas,

está programado el Workshop In-

ternacional en el que participarán

gerentes de abastecimiento de

compañías mineras extranjeras

tales como el gerente general

de administración y servicios de

la división Operaciones Sudamé-

rica de Xstrata Copper, Tomás

Martínez.

Page 114: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 115: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 111

Organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), su presidente Felipe Trevizán, afirma que “este año Exponor ha crecido de manera significativa. Su nueva

ubicación nos ha permitido crecer un 42% en superficie de feria con más de 21.000 m2 de

exhibición”.

Por primera vez se realizarán los Mining Valley-Noche de Negocios, oportunidad en la que proveedores extranjeros de un determinado país se reunirán con empresas proveedoras nacionales y ejecutivos mineros. La primera de estas actividades se realizará el martes 14

de junio y estará a cargo de Australia.

Entre el martes 14 y el viernes 17

de junio se realizarán ruedas de

negocios. Para este año, cada

expositor podrá elegir hasta tres

ejecutivos de las compañías mi-

neras con quien quiera tener

acercamiento. Hasta ahora las

empresas de la industria que

han confirmado su participación

en esta actividad son: Compañía

Minera Doña Inés de Collahuasi,

Barrick Zaldívar, Minera Michilla,

SQM, Minera Los Pelambres,

Minera el Tesoro, Minera Espe-

ranza, Sociedad Chilena del Litio,

Quadra Mining FNX, AngloAmeri-

can-División Mantos Blancos, Xs-

trata Altonorte, Codelco-División

Chuquicamata, Codelco-División

Radomiro Tomic, Minera El Abra,

Minera Escondida, Minera Lomas

Bayas-Xstrata Copper, Minera

Rayrock, BHP Billilton Pampa

Norte (Cerro Colorado y Minera

Spence). No obstante, los or-

ganizadores esperan que más

empresas se sumen a esta inte-

resante oportunidad comercial.

Visitas a terreno

Una de las actividades más ca-

racterísticas de Exponor son los

denominados Tour Tecnológicos.

Se trata de visitas a siete faenas

de las principales faenas mineras

de la región como son Lomas

Bayas, Esperanza, Escondida,

Spence, Zaldívar, Chuquicamata

y SQM.

“El objetivo central es que las

empresas proveedoras conozcan

cuáles son los requerimientos y

necesidades de las compañías

mineras para que ideen y pro-

duzcan nuevas tecnologías que

satisfagan la necesidad de dicha

minera”, define Fernando Cortez,

gerente general de Exponor.

Los Tour Tecnológicos se reali-

zarán entre los días 14 y 17 de

junio, sus cupos son limitados y la

inscripción se podrá realizar una

vez que se publique el programa

de la visita.

También habrá visitas técnicas

de delegaciones conformadas

por altos ejecutivos, profesionales

y técnicos, que buscarán los

nuevos productos que ofrece el

expositor. La AIA explica que para

esta actividad es fundamental

que las empresas participen en

el Catálogo de Negocios Exponor

2011 “porque es un instrumento

en el que los representantes de

las compañías que realicen visitas

podrán conocer a priori el rubro

de cada empresa expositora”.

Por último, el 15 de junio, entre

las 15 y 18 horas, en el salón de

seminarios se realizará la mues-

tra de proyectos de innovación,

que contempla su presentación

ante empresarios e inversionistas

vinculados al sector minero, per-

mitiendo que proyectos innova-

dores de empresas proveedoras

de la minería encuentren financia-

miento para su materialización.

Workshop de la Minería

Durante los días que dure Expo-

nor se realizará el Gran Workshop

de la Minería, que consiste en di-

versas charlas técnicas dictadas

por empresas expositoras dando

a conocer las nuevas tecnologías

y proyectos innovadores.

“La oportunidad que generan las

charlas técnicas es reconocida

por las empresas expositoras,

en especial porque este año Ex-

ponor es la principal feria minera

y con ello, la más importante

plataforma de negocios. En estas

charlas es el propio expositor

quien dará a conocer sus nove-

dades, comentará las ventajas

de sus servicios y resaltará sus

propiedades tecnológicas”, ma-

nifiesta Fernando Cortez, quien

señala que ha habido un gran

interés por participar en el Gran

Workshop de la Minería.

Otra importante actividad son

los Seminarios Técnicos, que

tratarán temas relacionados con

proyectos e inversiones, energía

y tecnologías de la información y

su aplicación a la minería. Estos

seminarios se llevarán a cabo

desde el martes 14 hasta el

viernes 17.mch

Page 116: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Servicios Tecnológicos para Higiene Industrial y Medio Ambiente

Servicios y TecnologíasDentro de la línea de servicios, algunos de los servicios tecnológicos destacados que METRIKA provee a nuestros clientes son:

• Detección y extinción integral de incendios: Ingeniería, suministro, Instalación y man-tención de sistemas.

• Medición de Variables de Higiene Industrial y Ambientales (Ruido, gases, vibraciones, material particulado respirable, velocidad, dirección de viento, medición isocinética y otros), levantamiento de información, análisis, monitoreo y recomendaciones para la toma de decisiones de nuestros clientes, son parte de nuestro trabajo en esta área.

• Monitoreo en línea: Ingeniería, suministro, Instalación y mantención de sistemas.

• Rancagua: Diego de Almagro Nº 951 / Fono: (72) 257010 / (72) 259372. mwww.metrika.cl

Page 117: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 113

DEL 13 AL 17 DE JUnIO

Empresas en Exponor 2011

ACh

Stand : 209, pabellón Plata

Contacto : Pedro Honorato, gerente

de operaciones

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 7257371

Sitio web : www.ach.cl

Empresa con más de 20 años de expe-

riencia en el mercado, se ha dedicado

dedicada a la ventilación y drenaje de

minas y túneles.

Blasmar

Stand : 44, pabellón Cobre

Contacto : Diego Pizarro Gascón,

subgerente de Venta

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 4781900

Sitio web : www.blasmar.cl

Blasmar se dedica a la fabricación de

compuestos de cauchos, neopreno, SBR,

EPDM, hypalon, vitón y sus derivados.

La compañía se encuentra buscando en

forma permanente nuevos desarrollos

y piezas técnicas, mallas de harnero,

polines, defensa de muelle, rodillos,

Esta feria internacional, organizada por la Asociación Industrial de Antofagasta (AIA), se realizará en un nuevo recinto en el sector de La Portada. Para esta edición 2011, se espera contar con 700 expositores, y más de 30.000 visitantes.

anillos, guarderas y barras de impacto

con el objeto de atender a gran parte de

la industria y ofrecer calidad e innovación

en sus productos.

Bombas de Pozo

Stand : 442, pabellón Yodo

Contacto : Marcela Muñoz Bazán,

gerenta Administración

y Finanzas

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 6413196

Sitio web : www.bombasdepozo.cl

Desde 1991, la compañía Bombas

de Pozo es distribuidora de bombas

sumergibles Grundfos. Presenta expe-

riencia en el suministro y reparación

de equipos de drenaje de faenas

mineras como Escondida, Codelco

y Collahuasi.

Su stock permanente de bombas y

motores le permiten suministrar equi-

pos de hasta 24 etapas de elevación

(sobre 300m).

La empresa Bombas de Pozo cuenta

con servicio técnico, el cual posee un

kits de reparación y componentes pa-

ra recomponer bombas en calidades

de acero inoxidable 304, 316 para

agua de mar y 904.

Camchal

Stand : 470 A, pabellón Alemán

Contacto : Maiken Kayser

E-mail : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 2035320

Sitio web : www.camchal.cl/

www.innovacionsustentable.cl

La Cámara Chileno Alemana de Comercio

e Industria (Camchal) es una asociación

gremial sin fines de lucro, que cuenta

con más de 600 afiliados y es la más

grande de las entidades binacionales

europeas en Chile. Camchal no solo

presenta los intereses de sus socios,

sino que constituye una plataforma

comercial de transferencia tecnológica

y de know-how para sus afiliados y

clientes en Chile y Alemania.

Cathodex Chile

Stand : 580 - 581

Contacto : Sanna Mäenpää, ge-

rente de Proyecto La-

tinoamérica

Pablo Barrera, gerente

de Operaciones en Chile

Correo : sanna.maenpaa@

cathodex.com

pablo.barrera@catho-

dex.com

Ciudad : Santiago y Antofagasta

Sitio web : www.cathodex.com

Cathodex entrega soluciones para placas

de cátodos. Ha desarrollado un nuevo

concepto de bordes permanentes el

cual permite aumentar, como mínimo

en dos años, la vida útil de la placa

entre mantención, permitiendo a los

clientes ahorrar hasta 6 mantenciones

convencionales. La empresa también

fabrica placas de cátodos con soldadura,

la cual es íntegramente láser, y permite

mejorar su conductividad y duración en

el proceso productivo. Actualmente, esta

tecnología es utilizada en China, Rusia,

Noruega, Austria, Alemania, Finlandia,

entre otros países.

Cintac

Stand : 663

Contacto : Alejandra Delgadillo,

marketing

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 484 9200

Sitio web : www.cintac.cl

Cintac, miembro del holding CAP, se

dedica a la fabricación de soluciones en

Page 118: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl114

acero para uso habitacional, industrial

e infraestructura vial. La oferta amplia-

da que entrega la compañía, abarca

las necesidades de construcción civil,

metalmecánica e industrial, utilizando

tecnología de punta para lograr so-

luciones eficientes y adaptadas a los

requerimientos de los clientes. Cintac

abastece el mercado del acero con sus

unidades de negocio: tubos y perfiles,

habitacional Metalcon, industrial, insta-

panel, e infraestructura vial.

Compañía metalmecánica

San Francisco (C.m.S.F.)

Stand : 3A

Contacto : Jose Droguett, gerente

de Planta

Correo : [email protected]

Ciudad : San Francisco de

Mostazal

Teléfono : 72- 491525

Sitio web : www.cmsf.cl

Empresa metalmecánica dedicada al

diseño, ingeniería y fabricación de

equipos especiales para la minería,

como martillos picadores estáticos

y móviles; máquinas manipuladoras

de revestimientos de molinos; ta-

poneadoras de sangrías de hornos

metalúrgicos; alimentadores de

bolas para molinos; jumbos; ca-

rros metaleros; cargadores LHD;

convertidores para cobre; hornos

secadores y hornos de refinación

anódica.

Concables

Stand : 461, pabellón Yodo

Contacto : Vicente Mardones, ge-

rente de Ventas

Correo : vicente.mardones@

concables.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 2392822

Sitio web : www.concables.cl

Concables es una empresa orientada

a la comercialización de conductores

eléctricos especiales y conectividad

activa y pasiva. Desde sus inicios (1992),

ha desarrollado proyectos en distintos

sectores y actividades productivas como

celulosa, minería, refinería, alimenta-

ción, comercial y eléctrica.

Conductix-Wampfler

Stand : 626 y 627, pabellón Oro

Contacto : Christian Nunez, LA

business development

manager

Correo : Christian.Nunez@con-

ductix.com

Ciudad : Omaha, Estados Unidos

Teléfono : 402- 952 9384

Sitio web : www.conductix.com

Conductix-Wampfler es proveedor de

sistemas móviles de suministro de

energía de transmisión de datos. La

actividad principal de la empresa está

situada en el desarrollo, producción,

consultoría e instalación de soluciones

que proporcionen respuestas a todas las

aplicaciones que tengan que ver con el

suministro de energía y la transmisión

de datos a equipos industriales móviles.

Conveyor Belt Technology

Stand : 19, zona exterior

Contacto : Mario Fuentes Valdés

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02 - 3646500

Sitio web : www.cbtech.cl

Conveyor Belt Technology Corp desarrolla

e implementa nuevas tecnologías para

la industria de correas transportadoras,

otorgando solución a diversos proble-

mas que actualmente presentan los

sistemas de transportes de materiales,

especialmente en la gran minería. Con

una experiencia de 30 años en el sector,

sus esfuerzos están orientados al estudio

y desarrollo de tecnologías propias, las

cuales están destinadas a facilitar tareas

de un alto grado de complejidad.

Compañía de Petróleos de

Chile - Copec

Stand : 99, zona exterior

Contacto : Víctor Esteban, jefe

Comercial

Alejandro Pino, subgeren-

te de Ventas Industriales

Correo : [email protected]

[email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 6907000

Sitio web : www.copec.cl

Compañía de Petróleos de Chile, Copec

S.A., es una empresa de distribución de

combustibles y lubricantes. En el área

de lubricantes, Copec se ha asociado

estratégicamente hace 50 años con

ExxonMobil, construyendo sólidas bases

para la elaboración, comercialización y

distribución de lubricantes Mobil y Esso

en Chile. En minería, el compromiso

de Copec es entregar una alternativa

concreta y de primer nivel, para pre-

ver y satisfacer los requerimientos de

abastecimiento de combustibles y de

lubricación, en forma integral y trans-

parente a las operaciones de faena

en la minería.

Dartel

Stand : 564- 565, pabellón Oro

Contacto : Patricia Salinas, gerente

comercial

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 7572200

Sitio web : www.dartel.cl

Dartel Electricidad está dedicada a la

distribución y comercialización de ma-

teriales eléctricos tecnológicos e ilumi-

nación, cuyas marcas son destacadas

Page 119: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 115

dentro del rubro. La empresa cuenta

con diez puntos de venta a lo largo

del país y entregan un amplio stock de

productos y una completa infraestructura

de bodegas, despacho y transporte, para

otorgar un servicio rápido y expedito. En

la web www.dartel.cl, el usuario podrá

conocer el catálogo de productos, precios

y realizar solicitudes de compra.

Ebro Stafsjö Valves Chile

Stand : 174, pabellón Plata

Contacto : Eduardo Mendoza, ge-

rente Comercial

Correo : Eduardo.Mendoza@

ebro-stafsjo.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02-7391152

Sitio web : www.ebro-stafsjo.com

Es una compañía proveedora de válvulas

de mariposa, actuadores neumáticos y

eléctricos; válvula de cuchillo y cilindros

neumáticos; válvulas de cono y bola

revestidas en PTFE, PFA o FEP.

Electrónica Rhomberg

Stand : 637, pabellón Oro.

Contacto : José Marchant Cami-

ruaga

Correo : jose.marchant@rhom-

berg.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 5996900

Sitio web : www.rhomberg.cl

Esta compañía está presente en el país

desde el año 1985 como proveedor de

equipos eléctricos de fuerza, control y

automatización electrónica industrial.

Además, entrega asesoría y soporte

técnico de las 14 marcas que representa

en el con altos estándares de calidad.

Eximtec

Stand : 441, pabellón Yodo

Contacto : Cristián Sainz, gerente de

Ingeniería y Desarrollo

Alexis Araya, gerente de

Servicio Técnico

Correo : [email protected]

[email protected]

Ciudad : Calama, Santiago, Tal-

cahuano

Teléfono : 02- 207 6590

Sitio web : www.eximtec.cl

Eximtec es una empresa de ingenieros

especialistas en oleohidráulica, electróni-

ca, mecánica, lubricación y electricidad.

Con 30 años de experiencia en el mer-

cado, impulsa la utilización de sistemas

oleohidráulicos y de lubricación, integran-

do modernos sistemas de control, con

apoyo a nuestros clientes en ingeniería,

suministros y servicios para una ope-

ración eficiente y con disponibilidad de

los equipos en procesos productivos.

Cuentan con instalaciones en Calama,

Santiago y Talcahuano.

Freyssinet Tierra Armada

Chile

Stand : 21, pabellón Cobre

Contacto : Maarten van den Berg,

gerente general

Correo : mvdbe rg@t i e r r a -

armada.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 5849000

Sitio web : www.tierra-armada.cl

Con más de 45 años en el mercado

internacional, esta compañía se ha

dedicado a la ingeniería de muros Tierra

Armada (TEM) para obras mineras. En

la actualidad, la empresa, que posee

oficinas en Santiago y en la ciudad

de Antofagasta, ha logrado diseñar y

construir un total de 40.000.000 m_

de muros de contención.

IBm de Chile

Stand : 594, pabellón Oro

Contacto : Consuelo Gajardo

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 2006664

Sitio web : www.ibm.cl

IBM de Chile es una empresa dedicada

a la industria de las tecnologías de

información en Chile. La compañía busca

ayudar a los clientes a ser exitosos

en la creación de valor, innovadores,

eficientes y competitivos a través del

uso de conocimiento de negocio y so-

luciones de TI. Para ello se apoya en

sus capacidades globales, como son los

centros de competencia y laboratorios

de investigación, junto a su completo

portafolio de soluciones para ayudar a

las empresas a ser más competitivas.

Kaeser Compresores de

Chile

Stand : 147

Contacto : Holger Sack, gerente

general

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 5999200

Sitio web : www.kaeser.cl

Kaeser es una compañía proveedora de

sistemas de aire. Entre los productos que

ofrece se encuentran compresores de

tornillo rotativo; pistón libre de aceite;

portátiles y reciprocantes; secadores

refrigerativos; sopladores de lóbulos

rotativos; válvulas electromecánicas; sis-

temas para tratamiento de condensados,

bombas de vacío de tornillo; estanques

acumuladores galvanizados sistemas de

control; diseño e instalación de redes

de aire comprimido; equipos Aquamat

para tratamiento de agua, entre otros.

Layher del Pacífico

Stand : 92- 93

Contacto : Nicolás Tordecilla

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 9795700

Sitio web : www.layher.cl

Layher del Pacifico es una empresa

filial de la alemana Wilhelm Layher

GmbH & Co. KG. Con más de 60 años

en el mercado, la compañía se ha de-

dicado a la fabricación de andamios,

posicionándose en más de 25 países.

Los productos Layher son fabricados

utilizando una avanzada tecnología y

riguroso control de calidad.

maestranza Diesel

Stand : 52

Contacto : Karina Jiménez, jefe

de Comunicaciones y

Marketing

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 550 2000

Sitio web : www.md.cl

Maestranza Diesel es una empresa

metalmecánica que desarrolla solucio-

nes de ingeniería aplicada, las cuales

están dirigidas hacia el sector minero,

energético, pesca, forestal, construc-

ción y portuario. Presenta seis áreas

de negocios: compresores; energía y

fluidos; maestranza; oleohidráulica,

automatización y transmisiones. En Chile,

la compañía representa a importantes

marcas internacionales como sullair,

dresser-waukesha, teco-westinghouse,

sulzer, nash; tsurumi; bosch rexroth;

dana-spicer y carraro.

maestranza y Fundición

Vespucio

Stand : 33

Contacto : Ricardo Ávila Riquelme,

gerente Comercial

Correo : dcomercial@maestran-

zavespucio.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 5892900

Sitio web : www.mvespucio.cl

Esta compañía, cuya capacidad instalada

es 700 ton mensuales, es especialista en

estructuras metálicas, áreas de fundición,

piping, mecanizados, caldererías con

revestimiento, gomas vulcanizadas en

frío y en caliente, revestimiento en hdpe,

poliuretanos, cerámicos, gomas con

cerámicas y poliuretanos con cerámi-

Page 120: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl116

cos. Maestranza y Fundición Vespucio posee la certificación ISO 9001, el sello Estampa Asme para estanques a presión y piping alta presión, ante HSB Global Standard The American Society Mecha-nical Engineers.

maestranza maipú

Stand : 3 AContacto : Mauricio Vives, gerente

generalCorreo : mauricio.vives@ferro-

centro.clCiudad : SantiagoTeléfono : 02-8365400Sitio web : www.maestranzamai-

pu.clMaestranza Maipú Ltda. es una empresa que posee una amplia infraestructura y equipamiento, que junto a su equipo de técnicos especializados, permiten la fabricación de estructuras, piping y calderería de unidades de gran enver-gadura. La compañía desarrolla y ejecuta todas las etapas, desde el diseño de los elementos hasta su montaje en obra.

manufactura de Polines

Stand : 582Contacto : Ricardo Ulloa Araya,

gerente Finanzas y Ne-gocios

Correo : [email protected]

Ciudad : SantiagoTeléfono : 02 – 549 94 00Sitio web : www.mpconveyor.clManufactura de Polines es una empresa metalmecánica proveedora de productos y servicios que utilizan sistemas de transporte de material a granel, mediante el uso de cintas transportadoras. Cabe destacar, que dichos productos se en-cuentran bajo la norma Cema. También la compañía, cuenta con una aérea de servicios, la cual está integrada por profesionales calificados para lograr la optimización del transporte de material a granel.

maptek Computación Chile

Stand : 316- 318-336Contacto : Carmen Gloria Pizarro OrtizCorreo : [email protected] : Viña del MarTeléfono : 32-2690683Sitio web : www.maptek.clMaptek Vulcan Software proporciona información espacial 3D avanzada, visualización, modelado y análisis en la industria minera. La cual in-cluye exploración, diseño de mina, planeación y rehabilitación de la mina. La unión de las capacidades de Vulcan para modelar grandes volúmenes de datos espaciales con información de dispositivos de topografía láser, condujo al desarro-llo de los productos de hardware y software de topografía Láser Maptek I-Site.

O´kuinghttons Ingeniería

Stand : 78, pabellón CobreContacto : Marcelo O´kuinghttons

AvariaCorreo : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02- 4572316Sitio web : www.okuing.clCompañía orientada a la selección, diseño e instalación de unidades de bombeo como bombas de engranajes internos H.Duty para combustible, asfalto, chocolate y centrífugas autocebantes que permiten el paso de cuerpos sólidos de gran tamaño, fácil inspección del im-pulsor y resistencia a líquidos abrasivos, entre otros. O´kuinghttons Ingeniería posee motobombas centrífugas con unidades H.Duty compactas; diesel y bencineras; bombeo de aguas con sólidos en suspensión; fango, entre otros.

Recsol

Stand : 3AContacto : Claudio Malerba, subge-

rente generalCorreo : [email protected] : San Francisco de Mos-

tazalTeléfono : 72- 491525

Sitio web : www.recsol.clRecsol es una empresa metalmecánica dedicada al desarrollo de soluciones técnicas, para el desgaste de equipos de la industria y minería. Esta compañía es especialista en la fabricación de planchas bimetálicas y trimetálicas. También, realiza servicios de asesoría permanente con la finalidad de diagnos-ticar los principales puntos de desgaste de los equipos y ofrecer alternativas de aplicaciones.

Relsa

Stand : 76, exteriorContacto : Rodrigo AguiarCorreo : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02- 6804200Sitio web : www.relsa.comEmpresa dedicada al arriendo, con mantención incluida, de flotas de vehí-culos livianos, pesados, maquinarias y grúas horquilla. Con más de 33 años de experiencia, Relsa se ha especializado en operaciones de faena y urbanas además se encuentra presente en las empresas más destacadas de Chile, Perú y Brasil. En la actualidad, posee la certificación ISO 9001; ISO 14.001y OHSAS 18001.

RGm mallas de Alambre

Stand : 27, pabellón Cobre

Page 121: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 117

Contacto : Rodrigo Lorca, gerente

Comercial

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02-4893900

Sitio web : www.rgm.cl

RGM es una empresa que durante más

de 30 años ha entregando soluciones en

mallas de alambre para fortificación y

harneros vibratorios. En la planta ubicada

en Maipú, se ha incorporado tecnolo-

gía avanzada, para trabajar con altos

estándares de calidad. Actualmente,

la compañía se encuentra certificada

por la norma ISO 9001-2008. Los dos

focos del control que presenta RGM,

son los procesos y funcionamientos de

la malla en terreno. Además, implementó

un sistema de compactación de rollos,

para una mayor eficiencia en bodega y

traslado de las mallas de fortificación.

Rivet

Stand : 41, pabellón Cobre

Contacto : Enrique Celedón, gerente

general

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02-4891030

Sitio web : www.rivet.cl

Desde 1907 Rivet se dedica a la fa-

bricación de polines, poleas, tensores,

raspadores para correas transportadoras,

mallas metálicas y de PU para harneros.

Certificado por la norma ISO 9001, la

compañía proveedora desarrolla inno-

vaciones para mejorar los procesos de

los clientes. Dentro de los productos

que desarrolla se encuentran las ma-

llas para harneros de la gran minería,

estaciones de polines pesométricas y

una malla de PU.

Rolec

Stand : 319, pabellón USA

Contacto : Raúl Toro

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 6408172

Sitio web : www.rolec.cl

Empresa en electricidad industrial, cuen-

ta con más de 70 años en el mercado.

Entre las soluciones que entrega la

compañía se encuentran salas eléctricas,

subestaciones móviles, equipamientos

eléctricos en general, componentes y

servicios. Los métodos y procedimientos

que son utilizados en la administración de

proyectos, no sólo garantizan la oportu-

nidad de los suministros, sino también la

calidad en las soluciones, debido a que

los procesos se encuentran operando

bajo lo norma ISO 90001– 2008.

Same

Stand : 133, pabellón Cobre

Contacto : Sabdiel Mella Aravena,

gerente General

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 5915000

Sitio web : www.same.cl

Hace 20 años que Same Ltda. es es-

pecialista en ingeniería en ventilación

industrial, lo cual le ha permitido desa-

rrollar e implementar tecnologías que

proporcionan soluciones a los problemas

de emisiones de polvo y gases de las

instalaciones industriales y mineras.

Dentro de sus principales productos se

encuentran la captura de neblina acida,

colectores de polvo, ventilación general

y sistema de gases calientes.

SGS Chile

Stand : 42-43

Contacto : Genaro López, coordina-

dor de Comunicaciones

y Marketing

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 8989657

Sitio web : www.sgs.cl

SGS es una compañía dedicada a la

inspección, verificación, análisis y cer-

tificación. Posee una política de mejora

e innovación continua, reducción de

riesgos, mejoramiento en la producti-

vidad y eficiencia de las operaciones

de sus clientes. Cuenta con presencia

internacional en más de 150 países y

con más de 60.000 empleados. SGS es

reconocido como referente mundial en

integridad y calidad.

Shell Chile

Stand : 4, pabellón Cobre

Contacto : José Manuel Podlech,

B2B marketing specialist

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 4444235

Sitio web : www.shell.cl

Shell está en Chile desde 1919, su activi-

dad es la comercialización y distribución

de petróleo y sus derivados. Tiene más de

300 estaciones de servicio y 75 tiendas

Select y Express. Provee combustibles

y lubricantes a vehículos particulares,

al transporte de pasajeros y comercial,

minería, forestal, energía, aérea y ma-

rítima; productos químicos y asfaltos.

Shell juega un rol clave satisfaciendo la

creciente demanda mundial de energía,

de un modo responsable, económico,

ambiental y socialmente.

Sigdoscaf

Stand : 524- 525, pabellón Yodo

Contacto : Luis Carlos Hernández

Mora

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 225 93 63

Sitio web : www.sigdoscaf.cl

Sigdoscaf S.A. es una empresa formada

por Ingeniería y Construcción Sigdo

Koppers S.A. y Scaf Ingeniería S.A., cuyo

objetivo es entregar servicios de mante-

nimiento integral de largo plazo y opera-

ción de activos industriales a la industria

pesada. Entre los principales productos

y servicios que entrega la empresa son

ingeniería y mantenimiento; manteni-

miento preventivo, correctivo y predictivo/

sintomático; mantenimiento integral de

plantas industriales; operación de plantas

e instalaciones industriales; sistemas

de información de administración y

planificación y programación.

Simma

Stand : 4, exterior

Contacto : Carlos Matas

Correo : [email protected]

Ciudad : Antofagasta

Teléfono : 02- 273838

Sitio web : www.simma.cl

Con más de 35 años de experiencia en el

mercado chileno, la empresa Simma está

orientada a la representación de equipos

y bienes de consumo de origen principal-

mente metalmecánicos, participando en

las industrias de minería, construcción,

manufacturera, forestal y pesquera. La

calidad de sus productos, el completo

servicio de pre y postventa y las siete

sucursales que tiene la compañía a lo

largo de Chile, la han consolidado como

una empresa especialista en soluciones

para cada una de estas áreas.

Simmatrans

Stand : 4, exterior

Contacto : Rodrigo Reisch

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 09-68462700

Sitio web : www.simmatrans.cl

Simmatrans es una empresa orientada

al rubro de las correas transportadoras,

poleas, camas de impacto, raspadores

y servicio para la gran minería. Es re-

presentante comercial de marcas como

Sempertrans y Richwood.

Simtech

Stand : 487, pabellón Yodo

Page 122: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl118

Contacto : Gustavo Salas, gerente

comercial

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02-3419199

Sitio web : www.simtech.cl

Simtech Ltda. fue fundada en octubre

de 1996. Es una empresa que ofrece el

suministro de plantas y equipamientos

para el tratamiento de aguas, monitoreo

y control de procesos con fabricantes

de Estados Unidos, Europa, Asia y La-

tinoamérica. La empresa cuenta con

divisiones de instrumentación, bombas,

equipamiento para plantas de tra-

tamiento, osmosis inversa, desarrollo

de ingeniería y consultoría. Simtech

entrega servicios de “llave en mano” que

incluye instalación, puesta en marcha y

capacitación. Cuenta con servicio técnico

propio, soporte y mantención en terreno.

SPP

Stand : 324, pabellón USA

Contacto : Ivette Miralles, gerente

de Ventas

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 2368519

Sitio web : www.spp.cl

SPP fabrica materiales termoplásticos

como válvulas, tuberías, fittings, flanges

y acoples rápidos SAB, conexiones, entre

otras. Una de las líneas de productos

que destaca la compañía es Válvulas SH,

que poseen la representación exclusiva

para toda Latinoamérica. El trabajo que

realiza la compañía está orientado a los

servicios de ingeniería, desarrollo de

planos para la construcción, montajes

en terreno como en la fabricación de

piezas especiales y suministros de fitting

de PVC, PP, CPVC, PVDF y HDPE.

Talleres Lucas

Stand : 546, pasillo Yodo

Contacto : Sergio Marín Moore

Correo : [email protected]

Ciudad : Antofagasta

Teléfono : 55- 261487 /

55- 225321

Sitio web : www.tallereslucas.cl

Es una empresa de servicios que posee

más de 30 años en el mercado, que se

destaca por la entrega de soluciones

hidráulicas. Cuenta con una alta calidad

de productos y capacidad de servicio

técnico, tanto en laboratorio como en.

Talleres Lucas es distribuidor autorizado

de las marcas de hidráulica más impor-

tantes a nivel mundial, contando con

un gran stock de unidades y repuestos

originales para asegurar una oportuna

entrega de componentes y unidades

reparadas.

Tecfluid

Stand : 422

Contacto : Marcelo Pérez

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 8569504

Sitio web : www.tecfluid.cl

Tecfluid es una empresa chilena, fun-

dada en 1991, que entrega soluciones

integrales e innovadoras en el control

de fluidos. En el país, la compañía re-

presenta a distintas marcas de equipos

de bombeo, instrumentación y válvulas.

Entre los servicios que efectúa Tecfluid

se encuentra el diseño de soluciones, la

entrega de recomendaciones técnicas

para el uso de equipos y accesorios y

la instalación de sistemas de control

de fluidos.

Tetramet

Stand : 329, pabellón Litio

Contacto : Charles Windelschmidt,

gerente general

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 2037198

Sitio web : www.tetramet.cl

La compañía Tetramet es represen-

tante de Ensival Moret, proveedor de

bombas y válvulas para la industria

minera.

Trex

Stand : 121-122, pabellón Exterior

Contacto : Gustavo Carter Valencia,

product manager equipos

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 02- 4985611

Sitio web : www.trex.cl

Es una empresa de servicios que

cuenta con representaciones para

proveer en Chile y otros países de la

región equipos, repuestos, insumos,

asesorías y servicios de mantención

y reparación de grúas, equipos porta

contenedores para empresas mineras

y constructoras. Entre sus represen-

tantes de se encuentran Terex Cranes,

Haulotte, Broderson, Capacity, Etnyre

y Hirschmann U.S.A.

Vapor Industrial

Stand : 3A

Contacto : Gianna Solari, jefe de

Marketing

Correo : [email protected]

Ciudad : Santiago

Teléfono : 44-43100

Sitio web : www.vaporindustrial.cl

Empresa metalmecánica dedicada

al diseño y fabricación de equipos

en acero de alta tecnología para

la industria y la minería. Fundada

en 1977, se ha especializado en la

fabricación de hornos y convertidores

para fundiciones de cobre, calderería

pesada, estanques de presión, cal-

deras industriales, estanques para

GLP, estanques de transporte, ductos

y cañerías de gran diámetro, entre

otros. Presenta la recertificación

ASME; sellos S, U y U2 y Certificados

ISO 9001-2008.

Vinilit

Stand : 22 y 54, pabellón Cobre

Contacto : Rodrigo Aguilar

Correo : [email protected]

Ciudad : Antofagasta

Teléfono : 55- 255557

Sitio web : www.vinilit.cl

Vinilit es una compañía dedicada a la

fabricación de sistemas de tuberías

plásticas, para la conducción de fluidos.

Esta empresa forma parte del holding

Pizarreño S.A., cuyo vínculo se sostiene

a través del grupo belga Etex Group, fa-

bricantes de materiales de construcción.

Vinilit destaca la línea de polietileno de

alta densidad HDPE donde se encuentran

tuberías, cuyos tamaños van desde

los 20 mm hasta 1200 mm en PN de

2,5 a PN 20, y fittings conformados y

segmentados donde destacan los stub

ends, tees, codos y reducciones, que

pueden ser fabricados hasta 1200 mm.

Voith Turbo

Stand : 179

Contacto : Ignacio Guzmán, gerente

División Industrial

Correo : ignac io .guzman@

voith.com

Ciudad : Santiago y Antofagasta

Teléfono : 02- 944 69 00

Sitio web : www.voithturbo.com

Voith Turbo S.A. es filial de Voith Turbo

GmbH & Co. KG, Heidenheim Alema-

nia, y tiene el objetivo de atender en

Chile la promoción, venta y servicio

técnico de sus productos en las áreas

rodoviaria, industrial, ferroviaria y

naval. Esta empresa proveedora es

especialista en accionamientos hidro-

dinámicos, acoplamientos y sistemas

de frenado.

Page 123: Cobre la apuesta global de Anglo American
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Page 127: Cobre la apuesta global de Anglo American

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 123

Mayor durabilidad o menores costos de instalación son algunas de las razones que explican su utilización intensiva en la actividad minera.

Eficiencia y TERmOPLÁSTICOS

S

Membrantec: Instalación de doble capa de geomembrana de HDPE e=1,5 mm y Geonet e=5 mm en piscinas de evaporación (Puerto Patache, Collahuasi); e instalación de geomembrana de HDPE e=1,0 mm sin parches y geotextil 300 gr/m2 (Nueva Victoria - Salar Sur Viejo, SQM).

ahorro para la industria u resistencia y to-

lerancia a las altas

temperaturas así

como a la corrosión a productos

químicos han convertido a los

termoplásticos en un material

de gran utilización en el ámbito

minero.

Este material se caracteriza por

la menor rugosidad y porosidad

que presentan las paredes de

este tipo de productos, junto

con sus propiedades dieléc-

tricas, debido a que los ter-

moplásticos pueden soportar

una carga eléctrica. Entre los

termoplásticos más utilizados

destacan el polietileno (PE), el

polipropileno (PP), el poliesti-

reno (PS), el polimetilmetacri-

lato (PMMA), el policloruro de

vinilo (PVC), el politereftalato

de etileno (PET), el teflón (o

politetrafluoretileno, PTFE) y el

nylon (un tipo de poliamida).

Por sus características, los

termoplásticos son utilizados

comúnmente en los sistemas

de transporte y almacenamiento

de soluciones de las plantas

hidrometalúrgicas.

Eficiencia y

productividad

Lograr un óptimo y eficiente uso

de los recursos con seguridad y

calidad a lo largo de la cadena

productiva es uno de los objeti-

vos de Membrantec, compañía

que a través de sus productos

y servicios busca garantizar el

cuidado y sustentabilidad de

los suelos y el medio ambiente,

además de recuperar y alma-

cenar eficientemente el agua y

otros compuestos que se usan

en los procesos de extracción

de mineral.

Carlos Bone, gerente general,

afirma que han implementado

e instalado “un récord de geo-

sintéticos, incluyendo membra-

nas de HDPE, PVC, y EPDM

y TPO, geotextiles y geoma-

llas, combinadas con servicios

de transporte de soluciones,

preparación de suelos y obras

civiles, la ingeniería y soporte

en terreno a los proyectos más

emblemáticos de nuestros clien-

tes. En este proceso hemos de-

Page 128: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 129: Cobre la apuesta global de Anglo American

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 125

SPP cuenta con una completa línea en materiales termoplásticos, que comprende tuberías, conexiones y válvulas, entre otros

productos.

sarrollado una serie de alianzas

y representaciones con expertos

mundiales en detección de fu-

gas, en la fabricación de máqui-

nas soldadoras y herramientas

de última generación y en la

producción de geomembranas

especializadas para proyectos

de última tecnología en pro-

tección al medio ambiente, así

como servicios de consultoría

para integrar distintas tecnolo-

gías y proveer un servicio único

a nuestros clientes”.

Membrantec entregar variedad

de productos y servicios, entre

los que se encuentra el manteni-

miento a proyectos con instala-

ción de geomembranas para la

impermeabilización de piscinas,

pilas de lixiviación, estanques o

tranques para almacenar agua,

canales de regadío, barreras de

contención, estanques decanta-

dores, lagunas para tratamiento

de Riles, vertederos sanitarios

y carpetas flotantes. De igual

forma, ejecuta montajes de con-

ducción de soluciones a través

de tuberías de HDPE y en la

impermeabilización de obras

civiles tales como techumbres,

cimientos y fundaciones de

hormigón y pisos en recintos

de alta corrosión.

Otra de las particularidades

de la compañía es que utili-

za las técnicas PMP (Project

Management Professional) en

el control y administración de

los contratos y de tecnologías

como la detección geoeléctrica

de fugas y monitoreo perma-

nente de posibles perforaciones

en geomembranas, el diseño

y construcción de piscinas sin

parches.

Entre sus clientes están Barrick-

Zaldívar, Xstrata-Lomas Bayas,

Teck-Quebrada Blanca, SQM-

Salar, SQM-Pedro de Valdivia,

SQM- Nueva Victoria y Co-

llahuasi.

Carlos Bone destaca, finalmen-

te, que “hemos implementado

un área especializada de Inves-

tigación, Desarrollo e Innova-

ción`, para buscar las mejores

tecnologías y soluciones dispo-

nibles en el mercado mundial,

lo que nos permite disponer

de productos y servicios ex-

clusivos en la industria, como la

representación de equipos PWT

y Munsch y geomembranas

EPDM y TPO de Firestone. Con-

tamos, además, con el sólido

respaldo del grupo Tehmcorp,

donde se encuentran las fábri-

cas líderes del mercado en la

producción de termoplásticos

y servicios complementarios”.

Novedades en Asia

Los materiales termoplásticos

se han transformado en una

alternativa para la conducción

de fluidos corrosivos en el sec-

tor minero, en circunstancias en

que los rangos de presión no

superen los 300 PSI y la tem-

peratura no pase de los 120°C.

Además, los productos que

se generan con este material

destacan por ser livianos, de

fácil transporte e instalación,

robustos, junto con ser resis-

tentes a la corrosión y eficaces

en función del costo, tal como

ocurre con las soluciones que

SPP ofrece.

Esta firma ofrece una línea en

materiales termoplásticos que

comprende tuberías, fittings,

manifolds, piezas especiales,

flanges y conexiones, junto con

una variedad de válvulas marca

SH, que en la actualidad se

encuentran en operación en la

mayoría de las mineras, donde

son utilizadas en sus plantas

de extracción por solvente,

electro-obtención y lixiviación,

tranques de relaves, entre otras

aplicaciones. Cabe destacar

que los materiales que ofrece

la compañía son HDPE, PVC

y CPVC SCH80, PP, PVDF, el

suministro y la instalación co-

rrespondiente.

Con el fin de estar preparados

para responder a los nuevos

requerimientos de la indus-

tria, la empresa cuenta con

Certificación Sicep, habiendo

calificado en la categoría A,

Los materiales termoplásticos se han transformado en una alternativa para la conducción de fluidos corrosivos en el sector

minero, en circunstancias en que los rangos de presión no superen los 300 PSI y la temperatura no pase de los 120°C.

Page 130: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 131: Cobre la apuesta global de Anglo American

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 127

Otra de las compañías que se orienta al sector minero es Tubos y Plásticos Tigre – ADS de Chile Ltda., que ofrece productos como tuberías corrugadas y lisas, junto con accesorios de polietileno de alta densidad.

Vinilit importa desde Alemania la línea de coplas de electrofusión de Friatec, que permiten reducir el tiempo de instalación de líneas de tuberías.

con un 95,76% de aprobación,

encontrándose actualmente en

el proceso de certificación ISO

9001:2008.

Ivette Miralles, gerenta de ven-

tas de SPP Ltda., señala que

“estamos siempre atentos a las

nuevas tecnologías de mate-

riales, a los nuevos desarrollos

de polímeros compuestos, o

bien reforzados que permitan

mejorar las propiedades de las

soluciones que hoy podemos

ofrecer a nuestros clientes del

exigente mercado minero”.

En esta misma línea, la ejecutiva

señala: “Recientemente nuestra

gerenta general, Marissa Pérez,

estuvo en Taiwán en el aniversa-

rio N° 36 de la fábrica SH, a la

cual representamos hace diez

años, y recibimos un pequeño

reconocimiento a la trayectoria

de SPP como representante ex-

clusivo de toda la línea SH para

América Latina. En este viaje

nos enteramos, además, del

desarrollo de nuevas matrices

para la fabricación de válvulas

de retención de hasta 24’’, tu-

berías de PP hasta 630 mm y,

además, válvulas de mariposa

hasta 42’’ de diámetro. En la

próxima Exponor exhibiremos

una similar en 32’’”, afirma.

También la empresa ha incorpo-

rado a su fábrica en Antofagasta

–a cargo del gerente zonal Her-

nán Urbina– una nueva máquina

para fittings y piezas especiales

de HDPE hasta 800 mm, junto

con la adquisición de nuevas

máquinas para la instalación,

ensayos y pruebas de calidad

para la implementación de geo-

membrana de HDPE.

Con respecto a los principales

proyectos que han desarrollado,

Ivette Miralles señala que “nos

cuesta un poco clasificar a los

clientes más importantes, ya

que toda nuestra cartera es

considerada como tal. Podría-

mos quizás destacar el Proyecto

Gaby, donde SPP suministró y

fabricó en nuestras instalaciones

en Antofagasta 304 Manifolds

de alimentación y descarga para

la nave de electro-obtención (en

16’’, 20’’ y 24’’) en PVC SCH80;

válvulas termoplásticas de bola,

check, mariposa y diafragma

para Codelco, también en la

última ampliación de la planta

SX-EW de la Planta Matta de

Enami; la instalación y suminis-

tro de geomembrana de HDPE

en Ministro Hales y recientemen-

te, la fabricación de cámaras

de gran diámetro para Minera

Escondida”.

Soporte ingenieril

Otra de las compañías que se

orienta al sector minero es Tu-

bos y Plásticos Tigre – ADS de

Chile Ltda., que ofrece produc-

tos como tuberías corrugadas

y lisas, junto con accesorios

de polietileno de alta densidad.

Cabe indicar que el diseño y la

tecnología de las tuberías co-

rrugadas de HDPE de esta firma

permiten utilizar el mismo pro-

ducto en diferentes diámetros,

según lo requiera el proyecto a

desarrollar. Además, incorpora

el concepto de “doble pared”

(exterior corrugado, para una

mayor resistencia estructural,

e interior liso, para una máxima

capacidad hidráulica).

Por su parte, las tuberías N-12

y N-12 Prolink Ultra cumplen

con los requerimientos de las

normas tanto nacionales como

internacionales, pudiendo ser

utilizados por ejemplo en sis-

temas de alcantarillados.

En el caso del sector minero,

la tubería corrugada y lisa de

HDPE se utiliza en diversas

aplicaciones tales como riego

de pilas de lixiviación, conduc-

ción de relaves, aducción y

distribución de agua potable,

sistemas de combate contra

incendio, aireación, cruce de

caminos, rellenos sanitarios,

represas de tierra, lagunas de

sedimentación, entre otras.

Tigre – ADS, además, cuen-

Page 132: Cobre la apuesta global de Anglo American

Bombas Válvulas Sistemas

Desde Enero del presente año, KSB Chile S.A. mantiene un acuerdo de cooperación con las bombas alemanas FELUWA.

Estas bombas vienen a aumentar nuestra extensa gama de productos, para así, presentar aun mejores soluciones a nuestros clientes.

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Page 133: Cobre la apuesta global de Anglo American

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 129

Weir Minerals Latin America ofrece productos que se orientan al traslado de fluidos

altamente corrosivos.

Por sus características, los termoplásticos han comenzado a convertirse en una alternativa a las aleaciones exóticas,

permitiendo ampliar el rango de las aplicaciones en condiciones de corrosión extrema y, en general, de características ambientales

difíciles.

ta con un Departamento de

Ingeniería, por medio del cual

busca apoyar a las mineras en

el proceso de desarrollo, diseño

y ejecución de sus proyectos,

procurando trabajar de manera

conjunta con los proyectistas y

contratistas del área, apoyando

cada iniciativa desde la etapa de

diagnóstico hasta su instalación.

Con apoyo internacional

Uno de los actores nacionales

que satisface los requerimientos

de la industria minera en esta

materia es la compañía Vinilit

S.A., empresa que se dedica

a la manufactura y comerciali-

zación de productos plásticos,

tales como tuberías Duratec de

HDPE, PVC, CPVC, PPR, fittings

conformados, válvulas, fittings de

electrofusión, fittings roscados,

líneas de goteros integrados,

canaletas y adhesivos para la

conducción de fluidos, destina-

dos principalmente al sector de

la minería, construcción, acuicul-

tura y riego, entre otros.

La empresa forma parte del

holding de Empresas Pizarreño

S.A., lo que les permite vin-

cularse con el grupo belga de

fabricantes de materiales de

construcción Etex Group.

Rodrigo Aguilar, jefe de la Divi-

sión de Minería e Industria de

Vinilit, destaca que “el sector

requiere de mucha ingeniería

y la ingeniería requiere de res-

puestas, de desarrollos, de inno-

vación, de nuevas tecnologías,

de nuevos productos, plásticos

resistentes a la temperatura para

los nuevos procesos de lixivia-

ción, productos confiables y

de la mejor calidad certificada”.

En este contexto, la empresa

posee una moderna planta que

entrega productos que cubren

una amplia gama de soluciones

en PVC y HDPE, que cuenta con

certificación ISO 9001, 14001

y OHSAS 18001; además de

disponer de un proceso de cer-

tificación continua, a cargo del

Centro de Estudios de Medi-

ción y Certificación de Calidad,

Cesmec, de Bureau Veritas, lo

que sumado al uso exclusivo de

resina 100% virgen con certifica-

ción de origen, otorga calidad y

confiabilidad a sus productos.

El ejecutivo agrega que las líneas

productivas de la compañía se

complementan con piezas pro-

venientes de diversas compañías

alrededor del mundo que al igual

que Vinilit también forman parte

de Aliaxis Group, firma mundial

en sistemas plásticos de con-

ducción de fluidos.

Respecto de este punto, Rodri-

go Aguilar destaca el respaldo

que reciben de sus socios co-

merciales en el extranjero, que

“permite mantenernos al día en

las innovaciones tecnológicas

exitosas en otros países y así

ponerlas a disposición del mer-

cado chileno”.

Dentro de los productos que

la empresa está ofreciendo al

mercado minero resalta la línea

Duratec de polietileno de alta

densidad HDPE, que considera

la fabricación de tuberías de 20

mm hasta 1.200 mm en PN de

2,5 hasta PN 20, líneas de go-

teros integrados de fabricación

propia y toda la línea de fittings

conformados y segmentados,

donde destacan los stub ends,

tees, codos y reducciones, que

pueden ser fabricados hasta en

1.200 mm.

Además, la compañía ha dado

especial relevancia a la impor-

tación de productos de distin-

tas partes del mundo, donde

Page 134: Cobre la apuesta global de Anglo American

OBRAS- Minería subterránea- Excavaciones abiertas en roca- Sostenimiento de taludes- Hormigón proyectado- Colectores aguas lluvia- Obras metro subterraneo- Obras civiles- Movimientos de tierra

ARRIENDOS- Compresores diesel y eléctricos (presión normal y alta presión)- Grupos electrógenos- Scoop- Mixer bajo perfil- Robot shotcrete- Jumbos- Bombas shotcrete- Truck drill hidráulicos- Camiones aljibe- Unidades esparcidoras de sal- Camiones tolva- Excavadoras- Equipos de levante

ANTOLIN CISTERNAS.indd 1 26-04-11 17:20

Page 135: Cobre la apuesta global de Anglo American

informe técnico

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 131

destacan la línea de coplas de

electrofusión de Friatec (Ale-

mania), que permiten reducir el

tiempo de instalación de líneas

de tuberías, las uniones rosca-

das de Philmac (Australia), con

aplicación en líneas de riego y

las válvulas termoplásticas de

Fip (Italia).

Finalmente, Aguilar señala que

Vinilit “está presente en toda la

minería, participamos activamen-

te en todas las faenas y en todos

los proyectos. Cada vez, más

empresas de ingeniería, mon-

taje, proyectistas y mineras han

percibido la calidad de nuestros

productos y nos prefieren, lo que

nos obliga a esforzarnos cada

vez más para cumplir con los

altos estándares que nos gusta

ofrecer, que nuestros clientes

exigen, y que están acostum-

brados a recibir de nosotros”.

El valor de la innovación

Por sus características, los ter-

moplásticos han comenzado a

convertirse en una alternativa a

las aleaciones exóticas, permi-

tiendo ampliar el rango de las

aplicaciones en condiciones de

corrosión extrema y, en general,

de características ambientales

difíciles.

En este contexto destaca Weir

Minerals Latin America, cuyos

productos se orientan al traslado

de fluidos altamente corrosivos,

disponiendo de una línea de fa-

bricación de bombas centrífugas

horizontales, verticales y flotantes

marca Enviropump, que cubren

un espectro de usos y aplicacio-

nes, principalmente de la industria

minera.

Los productos de la compañía se

destacan por no reaccionar en

medios corrosivos, manteniendo

sus características intactas por

largo tiempo con un bajo con-

sumo de repuestos. La empresa

dispone, además, de una línea de

soportes deslizantes dedicados

a la industria de la construcción

y vialidad.

Francisco Valero, product mana-

ger de Bombas Poliméricas de la

compañía, destaca que frente a

las nuevas exigencias en materia

de eficiencia y productividad que

poseen las mineras “lo primero,

ciertamente, ha sido aceptar de-

safíos que impliquen resolver una

situación complicada donde las

soluciones tradicionales no han

sido efectivas. Constantemente

hemos estado monitoreando las

aplicaciones con termoplásticos

en conjunto con los usuarios, así

obtenemos de primera fuente la

información de cuál es el camino

a seguir para llegar a una solución

óptima, el apoyo con nuestros

proveedores de materias primas

es ciertamente vital”.

En esta línea, el ejecutivo destaca

el valor que posee la innovación

en Weir Minerals Latin America,

señalando que “recientemente se

ha creado una gerencia para el

desarrollo de nuevos productos

tecnológicos, como aisladores

sísmicos, bombas poliméricas

y sellos mecánicos para la apli-

cación de pulpas mineras. Es la

clave para ser exitoso y es, por

definición, la forma de abordar los

negocios en nuestra compañía”.

Es así como la empresa ha desa-

rrollado sus productos en función

de los requerimientos del merca-

do, identificando temáticas de

interés para el sector, como es el

caso de la evacuación de aguas

desde el fondo de las minas,

fluidos que se caracterizan por

poseer un alto nivel de acidez.

Con respecto a su modalidad de

trabajo con las mineras, Valero

manifiesta que “cada aplicación

es estudiada y se plantea una

solución a la medida. Parte im-

portante para el éxito del sistema

es la asesoría en la puesta en

marcha y el constante apoyo

con los departamentos de man-

tención”.

El ejecutivo concluye que “todos

los proyectos han sido muy im-

portantes para nuestro desarrollo

y crecimiento, en particular aque-

llos relacionados con evacuación

de aguas fósiles en la etapa de

extracción del mineral de rajos

abiertos”.mch

¿Dónde?

MembrantecCalle Renca 2203, Renca, Santiago.

Fono: (2) 5893450

www.membrantec.cl

SPP Ltda. Av. Providencia 1244 of.34, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2368519

www.spp.cl

Tigre – ADSPanamericana Norte 20.500, Lampa

Fono: (2) 4130001

www.tigre-ads.com

VinilitAv. J. Alessandri R. 10.900, San Bernardo, Santiago.

Fono: (2) 5924000

www.vinilit.cl

Weir Minerals Latin America Av. San José 0815, San Bernardo, Santiago.

Fono: (2) 75422 00

www.weirminerals.com

Weir Minerals Latin America: “Recientemente se ha creado una gerencia para el desarrollo de nuevos productos tecnológicos”.

Page 136: Cobre la apuesta global de Anglo American

PUBLIRREPORTAJEPUBLIRREPORTAJE

Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile.

La compañía minera Kinross dio un paso adelante en la incorpo-ración de tecnología de avanza-da: adquirió el simulador PRO3 de última generación, desarro-

llado por Immersive Techonologies es-pecialmente para minería en superfi cie. Se trata del primer equipo de esta serie vendido en América Latina, marcando pauta en la región.

El simulador permite hacer pruebas y entrenamiento de maquinaria con un realismo nunca antes visto por la indus-tria minera, gracias a la incorporación de tecnologías de vanguardia.

El PRO3 es el resultado de largos años de intensa investigación y trabajo de ingeniería, que culminaron en un equipo que optimiza la conducción del operador, con todos los benefi cios que ello implica: bajar las mantenciones no programadas; aumentar la disponibilidad de la maquina-ria; mejorar los tiempos de transporte y aumentar la producción con más seguri-dad en la operación.

Visión de Kinross“El simulador PRO3 constituye una

herramienta clave en lo que respecta a capacitación. Con este simulador nues-tros operadores, junto con aprender a operar un equipo de alto tonelaje, podrán practicar procedimientos en casos de in-

Se trata del primer equipo de esta serie instalado en Latinoamérica. Permite entrenar a los operadores de maquinaria con absoluto realismo y confi guración per-sonalizada para mejorar la operación de la mina.

INSTALADO POR IMMERSIVE TECHNOLOGIES

Kinross adquirió simulador PRO3 de última generación

cendios, fallas de frenos y dirección, entre otros. Y es al mismo tiempo una manera de promover la entrada de postulantes con poca experiencia y de estandarizar los procesos de inducción para todas las operaciones de Kinross en Chile”, manifestó Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile, haciendo ver que esta adquisición obedece a la impor-tancia que la compañía le da a la preven-ción de riesgos, seguridad e integridad de sus empleados.

“El propósito principal de Kinross en Chile y el mundo es generar valor a través de la minería, colocando primero a las personas por sobre cualquier necesidad operativa o productiva. Precisamente ese lineamiento fue el que nos motivó a im-plementar el simulador PRO3, a través del Área Regional de Buenas Prácticas de Kinross, basándonos en nuestra búsqueda permanente de una cultura de alto desem-peño y desarrollando el concepto de mine-ría responsable”, añadió el ejecutivo.

En tanto, Luis Parra, gerente general de Kinross Servicios Ltda., sostuvo que

esta inversión de U$1.7 millones de dóla-res se alinea con el valor que la compañía da a la innovación y a la inclusión de nue-va tecnología, “lo que demuestra que el mejoramiento continuo es un aspecto cen-tral de nuestra cultura de negocios”, dijo.

El gerente destacó que el equipo permite una excelente relación opera-dor-máquina. Esto, gracias a su pantalla

de 180º que ofrece una simulación “con una sensación de realismo sorprendente, especial para los requerimientos de las operaciones de Kinross en Chile”. En ese sentido, resaltó que el PRO3 tiene insta-ladas en sus sistemas, de manera virtual, las operaciones locales de la minera: “Es decir, un operador asignado a La Coipa, Maricunga y en el futuro cercano a Lobo Marte, tendrá la oportunidad de practicar en un ambiente lo más parecido a su lugar de trabajo habitual. Así tendremos opera-dores de equipo pesado más preparados y seguros a la hora de manejar un carga-dor frontal o camión minero”, subrayó.

Atributos del PRO3A partir de alianzas exclusivas con los

principales fabricantes de maquinaria, ta-les como Caterpillar, Liebherr, Komatsu, Hitachi y P&H Minepro, Immersive Technologies cuenta con la información y respaldo para replicar modelos exactos de máquinas originales, posibilitando que las compañías mineras entrenen a sus operadores en un equipo igual al que con-ducirán en la mina.

A ello se añade la posibilidad de practi-car, en el simulador, eventos inesperados creados, tales como un incendio – impo-sible de realizar y practicar en la máquina verdadera –, gracias a un sistema de con-trol incorporado en el simulador.

Entre los atributos del PRO3 destacan el Custom Mine Sites, un programa de di-seño personalizado que incorpora imáge-nes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos, de modo que los conduc-tores entrenan en un ambiente real digi-talizado. El equipo trae un nuevo sistema de headtracking, con cuatro sensores que captan los movimientos del conductor, lo que hace que la perspectiva de las imáge-nes proyectadas interactúe según cómo el operador cambie su ángulo de visión al mover su cabeza.

Algunas de los innovadores componentes tecnológicos que trae el simulador PRO3 son:

• Pantalla curva de 180º, de alta resolución.• Proyectores de última generación, testeados, especiales para trabajo intenso y

desempeño en altura.• Cuatro computadores modernos y software SimControl, para trabajar con tablas

dinámicas, permitiendo una mejor gestión de los errores y mejoras asociadas.• Extenso rango de kits de conversión, con módulos de los diferentes equipos

primarios de producción (camiones, cargadores frontales, excavadoras, palas eléctricas, entre otros).

• Mayor espacio interior.• Nueva base de movimiento que otorga respuestas más precisas.• Nuevo sistema de headtracking.

Innovaciones del PRO3

Esta nueva serie de simuladores in-cluye una nueva base de movimiento que da mayor durabilidad de los componen-tes, así como una mayor sensibilidad en el manejo, ofreciendo respuestas más rápi-das y precisas, incrementando el realismo del entrenamiento.

Cursos asociadosEn paralelo a la instalación del PRO3

en las dependencias de Kinross en Copiapó, Immersive Technologies reali-zó el curso Trainer Advantage – que forma parte integral de la venta – a instructores de Maricunga y La Coipa, quienes a su vez capacitarán a unas 300 personas, considerando operadores y supervisores. El curso está dividido en tres módulos: man-tenimiento, operación y entrenamiento.

Al respecto, Larry Radford observó que Kinross habilitó una sala de capaci-tación para una preparación en lugar se-guro, “lo que ayudará a las personas con menos experiencia a minimizar su temor inicial al equipo”.

Además, Immersive Technologies ha incorporado en su oferta dos productos complementarios que aceleran el ROI: el Training System Integration (TSI), para que los instructores sepan cómo integrar esta nueva herramienta de simulación al

proceso de entrenamiento, con lo que la fase de capacitación se reduce de seis a tres meses, con más horas de práctica y sin necesidad de retirar un camión de la faena para hacer pruebas. El otro pro-ducto es el Cross Funtional Team (CFT), en que se organiza un equipo multidisci-plinario, que cuenta con el soporte de la Vicepresidencia y Gerencia General de la minera, con el objetivo de mejorar, a través del uso estratégico del simulador, los indicadores claves de desempeño (KPI) de la compañía.

Luis Parra, Gerente General de Kinross Servicios Ltda.

Curso de entrenamiento Trainer Advantage entregado por Immersive Technologies.

El programa Custom Mine Sites puede incorporar imágenes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos.

El operador puede practicar en un ambiente muy parecido a su lugar de trabajo.

Equipo de Immersive Technologies. (De izq. a derecha) César Guerra, Regional Sales Manager Chile, Argentina, Bolivia; Guido Campos, Customer Support Manager-LatinAmerica; Roberto Castro, Customer Support Engineer; José Ignacio Porras, Regional Vice President – LatinAmerica.

Vitacura 2909, Ofi cina 411, Edifi cio Madison.Las Condes, Santiago, Chile.Teléfono: (56) 2 2468860Fax: (56) 2 2468877E-mail: [email protected]

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Page 137: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile.

La compañía minera Kinross dio un paso adelante en la incorpo-ración de tecnología de avanza-da: adquirió el simulador PRO3 de última generación, desarro-

llado por Immersive Techonologies es-pecialmente para minería en superfi cie. Se trata del primer equipo de esta serie vendido en América Latina, marcando pauta en la región.

El simulador permite hacer pruebas y entrenamiento de maquinaria con un realismo nunca antes visto por la indus-tria minera, gracias a la incorporación de tecnologías de vanguardia.

El PRO3 es el resultado de largos años de intensa investigación y trabajo de ingeniería, que culminaron en un equipo que optimiza la conducción del operador, con todos los benefi cios que ello implica: bajar las mantenciones no programadas; aumentar la disponibilidad de la maquina-ria; mejorar los tiempos de transporte y aumentar la producción con más seguri-dad en la operación.

Visión de Kinross“El simulador PRO3 constituye una

herramienta clave en lo que respecta a capacitación. Con este simulador nues-tros operadores, junto con aprender a operar un equipo de alto tonelaje, podrán practicar procedimientos en casos de in-

Se trata del primer equipo de esta serie instalado en Latinoamérica. Permite entrenar a los operadores de maquinaria con absoluto realismo y confi guración per-sonalizada para mejorar la operación de la mina.

INSTALADO POR IMMERSIVE TECHNOLOGIES

Kinross adquirió simulador PRO3 de última generación

cendios, fallas de frenos y dirección, entre otros. Y es al mismo tiempo una manera de promover la entrada de postulantes con poca experiencia y de estandarizar los procesos de inducción para todas las operaciones de Kinross en Chile”, manifestó Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile, haciendo ver que esta adquisición obedece a la impor-tancia que la compañía le da a la preven-ción de riesgos, seguridad e integridad de sus empleados.

“El propósito principal de Kinross en Chile y el mundo es generar valor a través de la minería, colocando primero a las personas por sobre cualquier necesidad operativa o productiva. Precisamente ese lineamiento fue el que nos motivó a im-plementar el simulador PRO3, a través del Área Regional de Buenas Prácticas de Kinross, basándonos en nuestra búsqueda permanente de una cultura de alto desem-peño y desarrollando el concepto de mine-ría responsable”, añadió el ejecutivo.

En tanto, Luis Parra, gerente general de Kinross Servicios Ltda., sostuvo que

esta inversión de U$1.7 millones de dóla-res se alinea con el valor que la compañía da a la innovación y a la inclusión de nue-va tecnología, “lo que demuestra que el mejoramiento continuo es un aspecto cen-tral de nuestra cultura de negocios”, dijo.

El gerente destacó que el equipo permite una excelente relación opera-dor-máquina. Esto, gracias a su pantalla

de 180º que ofrece una simulación “con una sensación de realismo sorprendente, especial para los requerimientos de las operaciones de Kinross en Chile”. En ese sentido, resaltó que el PRO3 tiene insta-ladas en sus sistemas, de manera virtual, las operaciones locales de la minera: “Es decir, un operador asignado a La Coipa, Maricunga y en el futuro cercano a Lobo Marte, tendrá la oportunidad de practicar en un ambiente lo más parecido a su lugar de trabajo habitual. Así tendremos opera-dores de equipo pesado más preparados y seguros a la hora de manejar un carga-dor frontal o camión minero”, subrayó.

Atributos del PRO3A partir de alianzas exclusivas con los

principales fabricantes de maquinaria, ta-les como Caterpillar, Liebherr, Komatsu, Hitachi y P&H Minepro, Immersive Technologies cuenta con la información y respaldo para replicar modelos exactos de máquinas originales, posibilitando que las compañías mineras entrenen a sus operadores en un equipo igual al que con-ducirán en la mina.

A ello se añade la posibilidad de practi-car, en el simulador, eventos inesperados creados, tales como un incendio – impo-sible de realizar y practicar en la máquina verdadera –, gracias a un sistema de con-trol incorporado en el simulador.

Entre los atributos del PRO3 destacan el Custom Mine Sites, un programa de di-seño personalizado que incorpora imáge-nes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos, de modo que los conduc-tores entrenan en un ambiente real digi-talizado. El equipo trae un nuevo sistema de headtracking, con cuatro sensores que captan los movimientos del conductor, lo que hace que la perspectiva de las imáge-nes proyectadas interactúe según cómo el operador cambie su ángulo de visión al mover su cabeza.

Algunas de los innovadores componentes tecnológicos que trae el simulador PRO3 son:

• Pantalla curva de 180º, de alta resolución.• Proyectores de última generación, testeados, especiales para trabajo intenso y

desempeño en altura.• Cuatro computadores modernos y software SimControl, para trabajar con tablas

dinámicas, permitiendo una mejor gestión de los errores y mejoras asociadas.• Extenso rango de kits de conversión, con módulos de los diferentes equipos

primarios de producción (camiones, cargadores frontales, excavadoras, palas eléctricas, entre otros).

• Mayor espacio interior.• Nueva base de movimiento que otorga respuestas más precisas.• Nuevo sistema de headtracking.

Innovaciones del PRO3

Esta nueva serie de simuladores in-cluye una nueva base de movimiento que da mayor durabilidad de los componen-tes, así como una mayor sensibilidad en el manejo, ofreciendo respuestas más rápi-das y precisas, incrementando el realismo del entrenamiento.

Cursos asociadosEn paralelo a la instalación del PRO3

en las dependencias de Kinross en Copiapó, Immersive Technologies reali-zó el curso Trainer Advantage – que forma parte integral de la venta – a instructores de Maricunga y La Coipa, quienes a su vez capacitarán a unas 300 personas, considerando operadores y supervisores. El curso está dividido en tres módulos: man-tenimiento, operación y entrenamiento.

Al respecto, Larry Radford observó que Kinross habilitó una sala de capaci-tación para una preparación en lugar se-guro, “lo que ayudará a las personas con menos experiencia a minimizar su temor inicial al equipo”.

Además, Immersive Technologies ha incorporado en su oferta dos productos complementarios que aceleran el ROI: el Training System Integration (TSI), para que los instructores sepan cómo integrar esta nueva herramienta de simulación al

proceso de entrenamiento, con lo que la fase de capacitación se reduce de seis a tres meses, con más horas de práctica y sin necesidad de retirar un camión de la faena para hacer pruebas. El otro pro-ducto es el Cross Funtional Team (CFT), en que se organiza un equipo multidisci-plinario, que cuenta con el soporte de la Vicepresidencia y Gerencia General de la minera, con el objetivo de mejorar, a través del uso estratégico del simulador, los indicadores claves de desempeño (KPI) de la compañía.

Luis Parra, Gerente General de Kinross Servicios Ltda.

Curso de entrenamiento Trainer Advantage entregado por Immersive Technologies.

El programa Custom Mine Sites puede incorporar imágenes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos.

El operador puede practicar en un ambiente muy parecido a su lugar de trabajo.

Equipo de Immersive Technologies. (De izq. a derecha) César Guerra, Regional Sales Manager Chile, Argentina, Bolivia; Guido Campos, Customer Support Manager-LatinAmerica; Roberto Castro, Customer Support Engineer; José Ignacio Porras, Regional Vice President – LatinAmerica.

Vitacura 2909, Ofi cina 411, Edifi cio Madison.Las Condes, Santiago, Chile.Teléfono: (56) 2 2468860Fax: (56) 2 2468877E-mail: [email protected]

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Page 138: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl134

minería y energía

134

l ubicarse principal-

mente en la zona norte

del país, en medio del

desierto más árido del mundo,

no es visto por las empresas

mineras como un obstáculo,

sino como una oportunidad

para acceder a la energía que

requieren para sustentar sus

estructuras productivas.

Este enfoque se refleja en

algunos de los proyectos

de Energías Renovables No

Convencionales (ERNC) que

concentra la Región de Tara-

pacá, con una inversión total

superior a los US$1.400 mi-

llones. Entre ellos destacan el

parque fotovoltaico Atacama

Solar, que busca generar 250

MW en una superficie total

de 1.000 hectáreas, con una

inversión de US$773 millones.

Los sectores público y privado están trabajando en el establecimiento de un cluster solar en el norte del país que permitiría diversificar la matriz energética y lograr reducir la huella de carbono nacional.

En busca del ABASTECImIEnTO SOLAR

“petróleo amarillo” E

Fotomontaje de la Planta Fotovoltaica Calama Solar 3 (Chuquicamata al fondo).

También está en calificación

el proyecto Complejo Solar

Pica que, ubicado en la misma

región, pretende inyectar 90

MW al SING con una inversión

de US$288 millones. A am-

bos se unen otras iniciativas

en energía fotovoltaica en la

localidad de Pozo Almonte

que, en conjunto, tendrían

una potencia nominal cercana

a los 93 MW.

Respecto de la Región de

Antofagasta destacan el caso

de Codelco y el proyecto Ca-

lama Solar 3, que considera

la construcción de una Plan-

ta Solar Fotovoltaica en las

cercanías de Calama, con el

fin de abastecer de energía

eléctrica a las instalaciones

de su División Chuquicamata.

Jon Segovia, socio director

de Solarpack Chile, empresa

a cargo de la construcción

de las instalaciones, comenta

que “esta planta rompe has-

ta cuatro paradigmas en el

mundo de las ERNC en Chile.

Por una parte, se trata de la

Page 139: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 135

minería y energía

Richard Aylwin, director de Eficiencia Energética, ERNC y Cambio Climático de Codelco, destaca la importancia de la energía solar en la matriz

energética de la minera.

primera planta del mundo sin

subsidio de ningún tipo, lo cual

supone un antes y un después

de este tipo de energías a nivel

mundial. Por otra, se trata de

la planta solar fotovoltaica

más productiva del mundo por

unidad de potencia instalada,

ya que tendrá un factor de

planta del 31%, algo lógico

considerando que se ubica

en una de las zonas de mayor

radiación del planeta. Como

referencia en Chile, las eólicas

instaladas están en torno al

20%. Finalmente, esta insta-

lación se convierte en la pri-

mera planta solar fotovoltaica

industrial construida en Chile,

por un lado, y en Sudamérica

por otro”.

La construcción de esta plan-

ta, que considera un 1 MW de

potencia instalada (equivalente

al consumo de 5.000 hogares),

terminará a fines de este año

y supondrá una reducción de

emisiones de 1.680 toneladas

de CO2/año.

Una de las fortalezas de la

tecnología solar es que permite

obtener una energía eléctrica

muy predecible en cuanto a

su generación, más aún en

el norte de Chile, una de las

zonas de mayor radiación del

planeta (cercana a los 2.500

kwh/m2/año), condición que

permitirá que las instalaciones,

cuando entren en funciona-

miento, generen 2,69 GWh/

año de electricidad.

Jon Segovia señala que “esta

planta solar fotovoltaica sería

la más productiva del mundo

hasta la fecha, con un factor

de planta del 31%, indicador

que se refiere en términos

porcentuales al número de

horas al año que la planta

estará en funcionamiento.

Como referencia en Chile, las

eólicas instaladas están en

torno al 20%”.

Este tipo de plantas es muy

modular, pudiendo construirse

instalaciones industriales des-

de 0,5 MW hasta 500 MW, de

acuerdo con los últimos con-

tratos que se están firmando

en países industrializados. En

el caso de Calama Solar 3, que

tendrá una vida útil de hasta

35 años, la energía eléctrica

se entrega a la red en media

tensión (13,8 kv).

Futuro promisorio

La relevancia que está ad-

quiriendo la energía solar en

la matriz energética del sec-

tor minero es resaltada por

Richard Aylwin, director de

Eficiencia Energética, ERNC y

Cambio Climático de Codelco,

quien señala que actualmente,

aparte del proyecto Calama

Solar, “la empresa se encuen-

tra midiendo radiación solar en

colaboración con la agencia

alemana GIZ en el norte, de

modo de tener un mejor co-

nocimiento del recurso solar

disponible en la zona. Ade-

más, estamos participando

en un consorcio con otras

tres mineras para determi-

nar la factibilidad técnica y

económica de una planta de

concentración solar”.

El ejecutivo de la estatal agre-

ga que “la empresa ha desa-

rrollado proyectos piloto para

conocer el comportamiento de

los sistemas de calentamiento

utilizando paneles termosola-

res, principalmente en casas

de cambio y campamentos”.

La creciente importancia que

irá adquiriendo la energía

solar es compartida por Jon

Segovia, socio director de

Solarpack Chile, quien des-

taca que “el norte de Chile

posee gracias al recurso solar

o ´petróleo amarillo`, hecho

diferenciador respecto de casi

cualquier otro país del mundo

y es cuestión de tiempo para

que veamos a las mineras con

grandes abastecimientos ener-

géticos por fuente fotovoltai-

ca. Actualmente, estamos en

conversaciones con diversas

empresas”.

Jon Segovia agrega que “las

ERNC aún se encuentran a

mitad de trayectoria de desa-

rrollo, por lo que se espera que

sigan bajando costos de ma-

nera significativa. Asimismo,

hechos lamentables como el

terremoto ocurrido en Japón,

así como la proliferación de

energías contaminantes en

nuestro país, sin duda alguna

van a empujar a implantar, si

no el 20/20 (20% de ERNC en

2020), al menos un significati-

vo incremento en el porcentaje

de estas energías en la matriz,

más allá incluso de las actuales

exigencias marcadas por la ley

20.257, que establece que

para el año 2024 el 10% de

la matriz energética de Chile

deberá corresponder a este

tipo de fuentes de energía”.

Proyecciones y desafíos

Otra empresa que está in-

cursionando en el uso de la

energía solar es la minera Co-

Page 140: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 141: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 137

minería y energía

llahuasi, compañía que viene

trabajando desde 2008 en

temas relacionados con ERNC,

año en el que se puso en fun-

cionamiento en sus instalacio-

nes ubicadas en alta montaña

(4.200 m.s.n.m.) una planta

piloto de energía solar térmica

para probar la capacidad de

transferencia de calor, y así

validar el comportamiento de

esta tecnología, evaluando la

cantidad de calor y comporta-

miento del sistema bajo con-

diciones climáticas extremas.

Ese mismo año, la empresa

comenzó a dar sus primeros

pasos en el aprovechamiento

de la energía geotérmica.

En lo referido a la energía solar,

la compañía viene estudiando

distintas tecnologías posibles

de utilizar en Chile, dentro de

las más promisorias y que

pretende explorar a corto plazo

está la energía fotovoltaica.

Diego Lizana, asesor de ener-

gía y eficiencia energética de

Collahuasi, comenta que la

planta piloto de energía solar

térmica instalada en 2008 “fue

todo un éxito, lo que ratifica

que técnicamente es factible

utilizar este tipo de tecno-

logía en zonas extremas, la

única barrera existente es su

costo relativamente alto, que

si bien ha disminuido en los

últimos años, aún es signifi-

cativo. A pesar de esto, se

sigue evaluando la instalación

de este tipo de tecnología en

el campamento minero de la

Compañía”. El ejecutivo agrega

En 2008 Collahuasi puso en marcha un proyecto piloto de energía solar térmica, para probar la tecnología en sus instalaciones ubicadas en alta montaña.

Collahuasi en conjunto con el Centro

de Energías de la Universidad de Chile

desarrolló el proyecto Energía Sustentable

Cóndor, Esuscon, que permitió que el

pueblo de Huatacondo, en la comuna

de Pozo Almonte, pudiera convertirse en

autosustentable e independiente en su

suministro energético, gracias a un sistema

que combina la energía solar, eólica y

biocombustisbles.

Este proyecto, que posibilita un suministro

energético único en Chile y en el mundo,

está siendo desarrollado en dos etapas.

La primera consiste en el uso de paneles

solares fotovoltaicos, un banco de baterías,

una turbina eólica y, como respaldo, el

generador diésel existente. La segunda

comprende la integración de un biodigestor

para utilizar los desechos orgánicos para la

producción de gas.

Energía al servicio de la comunidad

que “a nivel interno, tenemos

considerado incluir la ERNC

en las futuras licitaciones de

energía de Collahuasi”.

El especialista destaca el gran

potencial que la energía solar,

tanto térmica como fotovol-

taica, ofrece en el norte de

Chile, aunque considera “que

algunos cambios legales son

necesarios para acelerar la

inserción de esta fuente de

energía en el SING. A modo de

ejemplo, uno de los cambios

que estimamos imprescindible

es que la energía eléctrica

generada a partir de fuen-

tes renovables al interior de

una faena minera o industrial

sea admitida para efectos del

cumplimiento de las metas

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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 139

minería y energía

de ERNC establecidas en la

legislación vigente”.

Esfuerzo público

y privado

El desarrollo de la energía

solar es impulsado desde el

Gobierno como una manera

de diversificar la matriz energé-

tica nacional, reducir la huella

de carbono y contribuir a la

Las diversas iniciativas que Solarpack tiene en desarrollo en Chile están vinculadas a abastecer de energía limpia a la minería

chilena:

• Calama Solar 1 y Calama Solar 2: cada una de ellas de 9 MW. Son las primeras plantas solares fotovoltaicas aprobadas

en un Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) en toda Latinoamérica. Se ubican cerca de Calama Solar 3, a

3,5 kilómetros de Calama.

• Pozo Almonte Solar 1, Pozo Almonte Solar 2 y Pozo Almonte Solar 3: cada una de ellas de 9 MW, 7,5 MW y 16 MW

respectivamente. Estas plantas, que se encuentran en proceso de obtención de la Resolución de Calificación Ambiental,

se establecerán en las afueras de Pozo Almonte (Región de Tarapacá).

Otros proyectos

independencia energética de

Chile, junto con destacar el

potencial de desarrollo que

tendría la conformación de un

clúster de servicios asociados

a esta nueva fuente energética,

que considera servicios de

consultoría y mantenimiento,

entre otros.

Carlos Arenas, seremi de

Energía de la Macro Zona

Diego Lizana, asesor de energía y eficiencia energética de Collahuasi, comenta que la planta piloto de energía solar

térmica instalada en 2008 “fue todo un éxito, lo que ratifica que técnicamente es factible utilizar este tipo de tecnología en zonas

extremas, la única barrera existente es su costo relativamente alto, que si bien ha disminuido en los últimos años, aún es significativo”.

Norte, señala que “estamos

trabajando en poder agrupar

a un conjunto de compañías

mineras y poder trabajar un

estudio de cuál es el mejor

modelo de negocios para llevar

a cabo una futura licitación, o

principalmente el compromiso

de adquisición de energía a

través de un contrato de com-

pra y venta de energía, que es

lo que comúnmente se conoce

como un PPA”.

Esta iniciativa considera la

participación de Codelco,

Barrick, Antofagasta Minerals y

Collahuasi, las que han expre-

sado además la importancia de

apoyar la generación de una

industria nacional orientada a

la fabricación de colectores so-

lares, y promover la investiga-

ción y el desarrollo tecnológico

en torno a la tecnología solar,

ámbito donde ya se contaría

con el interés de la Univer-

sidad de Antofagasta, y la

Universidad Técnica Federico

Santa María.

La autoridad agrega que “este

proyecto con las compañías

mineras está asociado con un

concurso que está generando

el ministerio (de Energía), que

va a existir un apalancamien-

to de recursos por parte del

gobierno, para poder ayudar

a que este proyecto de una

planta de una capacidad im-

portante se pueda concretar

en nuestro país”. mch

Instalación de paneles solares del proyecto Huatacondo que desarrolló Collahuasi.

Page 144: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 145: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 141

minería y energía

141

on el fin de ayudar a la

sustitución del carbón

importado y de ser un

polo de desarrollo en la Región

de Magallanes, Empresas Copec

En Magallanes se desarrollará esta faena carbonífera gracias a la explotación de yacimientos con reservas superiores a los 240 millones de toneladas.

La gran apuesta PRInCIPAL PROYECTO DE CARBÓn DE ChILE

de Isla Riesco

C

El carbón que se extraerá es del tipo sub bituminoso y su rendimiento es de 4.000 Kcal/Kg, con un 0,3% de azufre.

Además, está negociando la

compra de un cuarto yacimiento

llamado Adela. Sin considerar a

este último, la sociedad estima

que la producción será de seis

millones de toneladas por un

periodo mayor a 20 años, ya que

tiene reservas por más de 240

millones de toneladas, con una

mano de obra en operación de

700 personas.

En Isla Riesco se encuentra la for-

mación Loreto, con importantes

reservas. Como explica Patricio

Alvarado, gerente de Asuntos

Corporativos y Medio Ambiente

de la compañía, “la isla reposa

sobre las reservas de carbón

más importantes que tiene el

país. Se habla que en Chile hay

5.000 millones de toneladas de

carbón, y debajo de la Isla Riesco

hay cerca de 3.000 millones de

toneladas”.

El carbón que se extraerá es del

tipo sub bituminoso. Su rendi-

miento es de 4.000 Kcal/Kg,

con un 0,3% de azufre, “nivel

bastante bajo en comparación

con los carbones bituminosos

que llegan al país, que tienen

entre 0,9% y 1% de azufre”,

destaca Alvarado.

“Dos islas”

En Magallanes se habla de que

la Isla Riesco son dos islas en

una. Esto, porque tiene una zona

desforestada que ha sido coloni-

zada para la actividad ganadera y

Desde la Región de Magallanes, artículo gentileza de Revista Electricidad, del Grupo Editorial Editec.

y Ultraterra (del Grupo Ultramar)

decidieron llevar a cabo el pro-

yecto “Minera Isla Riesco”. En

2007 esta sociedad, en que

ambas empresas participan en

partes iguales (50% y 50%) se

adjudicó la licitación de Corfo

para extraer carbón de la isla,

dando la largada a la iniciativa

que ya está tomando forma y

que comenzará a producir en

dos años más.

El proyecto se ubica en la Isla

Riesco, al noroeste de Punta Are-

nas, en la comuna de Río Verde.

En esa zona, donde se invertirán

US$550 millones, la minera ad-

quirió tres yacimientos, con una

superficie total de 26.800 Ha:

Invierno, Río Eduardo y Elena.

Foto

graf

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Page 147: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 143

minería y energía

Patricio Alvarado, gerente de Asuntos Corporativos y Medio Ambiente de la compañía

minera, asegura que “la isla reposa sobre las reservas de carbón más importantes que

tiene el país. Se habla que en Chile hay 5.000 millones de toneladas de carbón, y debajo de la Isla Riesco hay cerca de 3.000 millones de

toneladas”.

forestal, con bosques quemados

por antiguos colonos, y otra

zona prístina, con vegetación

abundante, y que es parte de la

“Reserva Nacional Alacalufes”.

Es en la zona colonizada donde

se desarrollará principalmente

este proyecto.

Las jornadas en las minas serán

del tipo 7x7 y el 85% de la mano

de obra, según compromiso

adquirido por la empresa con las

autoridades locales, provendrá

de la Región de Magallanes. La

explotación de las minas será

con el sistema de rajo móvil,

en que gran parte del material

que se va sacando de la zona

excavada será reutilizado como

relleno, tal como se hace en

países desarrollados donde hay

minas de carbón, como Australia,

Nueva Zelandia, Estados Unidos

y España. En este caso, 65% del

material será repuesto, mientras

que el remanente se destinará a

botaderos externos de apoyo.

Específicamente, el proceso del

rajo móvil consta en rellenar las

minas una vez que se extrae el

carbón hasta darles un sobre

nivel, el que se suaviza y se ve-

geta, para finalmente reducir los

bancos con bulldozers. Como

adelanta el ejecutivo de Minera

Isla Riesco, “de todas las zonas

que nosotros vamos a intervenir

con el proyecto, el 85% lo res-

tauraremos, y la única parte en

que no podremos hacerlo es la

del frente del avance minero. Lo

que hicimos fue minimizar el uso

de superficie exterior, a diferencia

de lo que puede ser una minería

más tradicional. Al minimizar

afuera, maximizamos adentro”.

Otro aspecto importante de este

proyecto es el manejo del stock,

ya que el carbón estará disponi-

ble para las centrales termoeléc-

tricas del norte, como Huasco y

Tocopilla, tras siete días de viaje

por barco. Alvarado calcula que

se realizarán dos viajes por se-

mana en el peak de producción.

Este stock estará a 200 metros

de la línea de la costa, en un

salto geográfico de más de 20

metros de altura. Contará con

un cortaviento de 12 metros de

altura como protección, evitando

así la dispersión del polvillo de

carbón.

En lo que a equipamiento se

refiere, Minera Isla Riesco dis-

pondrá de 16 camiones de 240

toneladas para la extracción,

con palas para el carbón de

entre 10 y 20 metros cúbicos

de capacidad, mientras que para

el transporte contará con entre

10 y 15 camiones para hacer el

transporte entre los siete kiló-

metros que separarán la mina

del puerto. El resto es equipa-

miento minero estándar, como

retroexcavadores, bulldozers, y

cargadores frontales.

En términos de contratos, Minera

Isla Riesco está en conversacio-

nes con consumidores poten-

ciales, ya que esperaron contar

con las resoluciones ambientales,

ya aprobadas, para iniciar ese

proceso. Cabe destacar que

los inversionistas han analiza-

do la posibilidad de eventuales

exportaciones; en palabras de

Patricio Alvarado, “la posición

que tiene la Isla Riesco respecto

de otros proveedores es bastante

equidistante a varios mercados

internacionales. En la medida que

vayan quedando algunos niveles

de producción spot, se pueden

colocar adentro o afuera. No sólo

hay interés nuestro de colocar

afuera el producto, sino que

también hay interés de la gente

de afuera de tener acercamiento

con nosotros”.

La empresa ha ido avanzando en

varios frentes en paralelo, ya que

se encuentra en una negociación

directa para la construcción del

puerto y finiquitando los proce-

sos de financiamiento, lo que le

permitirá comenzar la producción

en el primer semestre de 2013.

Más allá de la minería

En el caso de la Mina Invierno,

el proyecto tiene 1.500 Ha; de

éstas, 1.100 Ha son tierras des-

malezadas muertas, y las 400 Ha

restantes son de bosque que

quedó después de quemas. Este

bosque se talará en un periodo

superior a 15 años. “Comparati-

vamente con lo que se tala en la

zona es poco, aproximadamente

2.000 Ha de lenga al año, por lo

que nuestra explotación forestal

es pequeña”, explica Alvarado.

La biomasa que se tale podría ser

ocupada para cubrir parcialmen-

te las necesidades de energía de

la Mina Invierno, de aproxima-

damente 8 MW, contribuyendo

con 2 MW. Además, la sociedad

está analizando la posibilidad de

levantar una central en el lugar.

El proyecto se ubica en la Isla Riesco, al noroeste de Punta Arenas, en la comuna de Río Verde. En esa zona, donde se invertirán US$550

millones, la minera adquirió tres yacimientos, con una superficie total de 26.800 Ha: Invierno, Río Eduardo y Elena.

Page 148: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 149: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 145

minería y energía

Sin embargo, los esfuerzos de

Minera Isla Riesco van más allá

de la extracción de carbón, ya

que la compañía construyó el

invernadero más grande de la

Patagonia en la Estancia Invierno

y, además, licitaron en ese mismo

terreno un proyecto ganadero.

En el invernadero, de 800 metros

de extensión, dividido en dos

módulos, se está cultivando len-

ga, coihue y ñirre para reforestar

520 Ha y así compensar las 400

Ha que serán desforestadas por

el proyecto. Esta reforestación se

realizará en una porción de la isla

llamada “Área de Compensación

Integrada”, proceso que será un

hito, ya que en el país no hay

experiencias de reforestación con

ñirre. Esto se hace con plántulas,

pequeñas plantas que se extraen

de los bosques de la misma isla,

sistema que se utiliza en otros

países y que está aprobado por

la Corporación Nacional Forestal

de Chile (Conaf). “Las plantas

están durante un año y medio en

el invernadero, después pasan

a una zona de climatización que

nosotros llamamos sombrea-

dero. Ahí la planta pasa seis

meses, en una zona protegida

del viento, con algo de riego,

pero ya más expuesta a las con-

diciones climáticas naturales de

la isla. De ahí se van al lugar de

la forestación. Todo el proceso

dura unos dos años”, grafica

Alvarado.

Además, se hará un proceso de

revegetación de las zonas donde

se irán rellenando las minas.

Cabe destacar que las 120 Ha

adicionales que Minera Isla Ries-

co reforestará por sobre lo que

le exige la ley también superará

las 72 Ha que totaliza el frente de

explotación de las minas que no

pueden ser reforestadas.

Un tema importante para Minera

Isla Riesco es la coexistencia

de la actividad minera con la

ganadera de los habitantes de

la zona. Para abordar este tema

se estudiaron diversas expe-

riencias en el extranjero, como

la Mina Cerrejón de Colombia.

Finalmente, se trajo un espe-

cialista en lana proveniente de

Uruguay, como parte del Estudio

de Impacto Ambiental, quien dio

el visto bueno para el desarrollo

de ambas actividades.

Antecedentes históricos

Si bien Minera Isla Riesco se

adjudicó los yacimientos en un

proceso de licitación en 2007,

hay que remontarse algunos

años atrás para conocer cómo

se descubrieron las reservas

de carbón.

Fue entre 1978 y 1982 que

Corfo a través de su Comité

de Carbones Sub Bituminosos

exploró la Península Brunswick

y la Isla Riesco para encontrar

yacimientos con posibilidad de

ser explotados a rajo abierto.

Como explica Patricio Cuadra,

actual gerente de Exploracio-

nes y en ese entonces jefe

Regional del Comité de Car-

bones (geólogo a cargo de las

exploraciones), “así fue como

se definió el yacimiento Peckett

en la Península de Brunswick,

con antecedentes históricos,

ya que existió una mina sub-

terránea cercana a la costa

Peckett; habiendo definido la

estructura geológica y su po-

tencial económico, Corfo licitó

el yacimiento, adjudicándose el

yacimiento Cocar (Compañía

de Carbones), que lo explotó

de 1986 a 1998”.

En Isla Riesco el Comité de

Carbones Sub Bituminosos

de Corfo exploró sectores de

la costa norte (Seno Skyring)

y la costa sur (Seno Otway),

mediante sondajes de testigo

continuo y perfilajes geofísicos,

con los que se reconocieron

Una de las principales inquietudes de la compañía minera tiene que ver con el tema de la reforestación. En ese contexto, la compañía construyó el invernadero más grande de la Patagonia en la Estancia Invierno, de 800 metros de extensión, dividido en dos módulos, donde se está cultivando lenga, coihue y ñirre para reforestar 520 Ha y así compensar las 400 Ha que serán desforestadas por el proyecto.

tres yacimientos: Mina Elena

(en la costa del Seno Skyring),

Río Eduardo y Estancia Invierno

(en la costa del seno Otway).

Entre 2006 y 2008 Minera Isla

Riesco descubrió un nuevo

yacimiento, llamado María

Olvido. mch

Artículo gentileza de Revista Elec-tricidad, del Grupo Editorial Editec. www.revistaei.cl

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La sociedad estima que la producción será de seis millones de toneladas por un periodo mayor a 20 años, ya que tiene reservas por más de 240 millones de toneladas, con una mano de obra en operación de 700 personas.

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ciclo especial

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl146

“InVERSIÓn BAJO InCERTIDUmBRE”: CAPíTULO 2

Tipos de incertidumbres“La identificación de las incertidumbres debe hacerse de forma de considerar todas aquellas variables inciertas cuya variabilidad se considere relevante”, se afirma en esta nueva entrega de esta serie.

E

Por Juan Ignacio Guzmán.

l primer paso para incor-

porar la incertidumbre en

la evaluación de proyectos

mineros consiste en identificar

aquellas fuentes de incertidumbre

que pudieran ser relevantes para

el proceso de toma de decisiones.

En la práctica existen infinitas

fuentes de incertidumbre y, por

tanto, este primer paso consiste

precisamente en limitar el número

de incertidumbres a estudiar a

aquellas con mayor impacto sobre

la inversión o retribuciones futuras

que se espera generar. Para esto,

sin embargo, debe tenerse un

objetivo bien definido a priori, pues

de lo contrario existe el peligro

de incluir variables que resulten

irrelevantes para el análisis (lo que

aumenta los costos del mismo), o

más importantemente, de no in-

cluir algunas otras variables que sí

pudieran serlo, lo que podría llevar

a tomar decisiones equivocadas.

Cualquiera sea el nivel de inge-

niería en el que se encuentre el

proyecto minero, es importante

reconocer que el objetivo de la

evaluación es la toma de distintas

decisiones respecto de la forma

en la que se desarrollará o no la

explotación de las reservas de

mineral. Luego, la identificación de

las incertidumbres debe hacerse

de forma de considerar todas

aquellas variables inciertas cuya

variabilidad se considere relevante

al nivel que podrían: 1.- Afectar

la viabilidad económica del pro-

yecto; 2.- Modificar la envolvente

económica de la mina resultante;

o 3.- Cambiar la tasa y secuen-

ciamiento óptimo de la operación

(ver Figura N° 1).

Desde el punto de vista práctico,

para llevar a cabo la identificación

de las incertidumbres con el ob-

jetivo de realizar evaluaciones en

minería se recomienda crear un

equipo multidisciplinario. Éste

debe asegurarse de que todas

las incertidumbres relevantes para

la evaluación sean incluidas, así

como coordinar las tareas con

las distintas disciplinas y depar-

tamentos que pudieran participar

de dicha identificación. En este

sentido, una buena forma (aun-

que no la única) de llevar a cabo

el proceso de identificación es

realizar una lista de incertidumbres

potenciales a partir de un proceso

de brainstorming entre todos los

miembros del equipo.

Clasificación

Con el objetivo de mejorar la pre-

sentación y tratamiento de las

incertidumbres identificadas se

recomienda clasificarlas según la

naturaleza de las mismas. Pese a

que toda clasificación es per se

arbitraria y, por ende discutible, la

experiencia demuestra que como

mínimo es necesario dividir las

incertidumbres según la fuente

de su origen, pudiendo ser ésta

externa o interna.

Las fuentes de origen externa

son aquellas ajenas a la empre-

sa. En minería, tal vez la principal

fuente de incertidumbre externa

sea el precio de los commodi-

ties minerales y otras variables

macroeconómicas, tales como

los costos de los insumos y el

tipo de cambio. Además de

las incertidumbres de mercado

existen muchas otras fuentes

de incertidumbres externas. La

Tabla N° 1 detalla un conjunto

de riesgos externos en minería.

En esta tabla las incertidumbres

aparecen en neutro, de forma

que no se considera si el efecto

sobre el valor económico del

proyecto es positivo o negativo.

Figura N° 1. Triángulo objetivo para identificación de incertidumbres relevantes. Fuente: Elaboración propia

Page 151: Cobre la apuesta global de Anglo American

ciclo especial

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 147

En cuanto a las incertidumbres

de origen interno, puede decirse

que éstas son dictadas por los

activos y organización propios

de la empresa. Los principales

tipos de fuentes de incertidumbre

interna en minería se detallan en

la Tabla N° 2.

Evaluación de proyectos

Las diferentes evaluaciones téc-

nico-económicas de proyectos

pueden separarse conceptual-

mente en minería en seis cate-

gorías, dadas a continuación:

perfil, pre-factibilidad, factibilidad,

construcción, operación y cierre

de mina. La experiencia del autor

indica que en cada uno de estos

estudios la evaluación, conside-

rando las incertidumbres propias

del proyecto, es fundamental, y

tiene el poder de modificar deci-

siones al interior del proyecto y,

por ende, cambiar los resultados

económicos de la evaluación.

Dependiendo del horizonte de

tiempo que se considere para la

evaluación es importante recono-

cer que ciertas incertidumbres

pudieran aplicarse bajo un hori-

zonte de evaluación y no hacerlo

bajo otro. Así por ejemplo, la in-

certidumbre respecto del cambio

en la legislación ambiental en un

horizonte de evaluación de corto

plazo (menor a cinco años) podría

no existir, mientras que para un

horizonte mayor (20 años, por

ejemplo) podría ser esencial, y

su no inclusión podría ser con-

siderado un error conceptual de

la evaluación.

Además, las incertidumbres pue-

den depender del ciclo de la

vida de la operación minera. De

hecho, ciertas incertidumbres pu-

dieran ser relevantes sólo al inicio

de la mina, como por ejemplo

las asociadas a la recuperación

metalúrgica de unidades geo-

lógicas nunca antes tratadas.

Otras, sin embargo, pueden ser

insignificantes en un inicio pero

volverse críticas hacia el final de

la explotación de la mina. Tal es

el caso de la incertidumbre aso-

ciada a fallas geotécnicas, la que

se vuelve crítica en faenas a cielo

abierto y subterráneas cuando

se alcanza cierta profundidad.

En la experiencia del autor, en

múltiples proyectos mineros

pareciera que el número de

incertidumbres relevantes sue-

le aumentar a medida que el

entendimiento del proyecto va

mejorando (siendo menores en

la ingeniería de perfil y mayores

en la ingeniería de factibilidad). No

obstante esto, las incertidumbres

que deben considerarse no son

necesariamente acumulables,

puesto que no todas las incerti-

dumbres relevantes en una etapa

de estudio o ingeniería deben ser

necesariamente incluidas en una

etapa posterior. Típicamente éste

es el caso de las incertidumbres

tecnológicas, que pueden ser

relevantes de examinar en los

estudios iniciales, pero que re-

ducirán su importancia en etapas

posteriores, cuando se ha optado

finalmente por la tecnología a uti-

lizar y, por tanto, se ha despejado

dicha incertidumbre. Algo similar

puede ocurrir con la incertidumbre

asociada al riesgo político del

país en el que se materializará

la inversión, el cual puede ser

relevante para una etapa de perfil,

pero posteriormente no debiese

incluirse en el análisis más que

por medio de sumar a la tasa de

descuento un premio adecuado

por dicho riesgo.

Otro factor clave que debe con-

siderarse durante la identificación

de las incertidumbres para la eva-

luación de proyectos en minería

es el hecho de que la relevancia

de éstas también puede variar en

el tiempo. De aquí, parece clave

que cada empresa tenga –en base

a su propios objetivos, experiencia

y condiciones externas e internas–

una lista mínima de incertidumbres

que toda evaluación deba con-

siderar y que continuamente se

encuentren bajo monitoreo. En

particular, es importante que dicha

lista identifique las incertidumbres

mínimas a considerar dependien-

do del tipo de evaluación a realizar,

así como presentar un criterio

general para la inclusión de otras

incertidumbres que pudieran ser

relevantes para el análisis. mch

Referenciascomplementarias:El material de este capítulo está

basado en un libro en actual desa-

rrollo que el autor está escribiendo

en el tópico de inversión bajo in-

certidumbre en minería.

Juan Ignacio Guzmán es

doctor en economía de mi-

nerales, socio fundador y ge-

rente general de GEM Ltda. y

académico de la Universidad

de los Andes.

E-mail: [email protected]

Tipo Incertidumbres más comunes

MercadoPrecio del commodity principal, precio de subproductos, tasa de cambio, precios de energía y otros insumos críticos, costos de mano de obra, monto de la inversión, tasa de descuento

Financiera Tasa de interés, disponibilidad de recursos financieros

Política Expropiación de recursos, estabilidad gubernamental

Legislación Cambio en tasa de impuesto y/o royalties, cambio en leyes laborales

Sociales Demandas de la comunidad, estabilidad social

Ambientales Cambio en la regulación (material particulado, gaseoso u otros), permisos ambientales

Comerciales Cambio en especificaciones de compra

Industriales Guerra de precios, producción del resto de productores, confiabilidad de los provee-dores, entrada de nuevos productores, poder de mercado de los clientes, sustitución

Tecnológicas Mejoramiento de la tecnología actual, capacidad de tratamiento de nuevo mineral

Fuente: Elaboración propia.

Tabla N° 1. Fuentes de incertidumbre externa

Tipo Incertidumbres más comunes

Geológica Distribución de leyes, tonelaje de reservas, continuidad de las unidades geológicas, variabilidad del índice de Bond

Geotécnica Colapso de roca, estallido de roca, falla en paredes de la mina

Metalúrgica Recuperación (%), tiempo de procesamiento (cinemática), calidad del producto

OperacionalesDisponibilidad de equipos, disponibilidad de recursos humanos, falla en infraestructu-ras, variabilidad de la mezcla a planta, disponibilidad de insumos, ambiental, dilución, productividad de equipos, condiciones climáticas

Proyectos Atraso de proyectos, Ramp up, Capacidad de extracción, Capacidad de procesamiento

Organizacionales Huelgas, productividad laboral

Fuente: Elaboración propia.

Tabla N° 2. Fuentes de incertidumbre interna

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Page 153: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 149

Tres grandes proyectos conmemorativos inaugura Komatsu Ltd. este año con ocasión de su 90º aniversario: un centro de formación y otro de desarrollo en Japón, además de un centro de tecnología en China. Y en Chile acaba de establecer la División de Tecnología e Innovación en Equipos Mineros.

Komatsu COnmEmORACIÓn A nIVEL GLOBAL

E

1970: Bulldozer D50, celebrando la máquina 50.000.

cumple 90 años ste año no será como

cualquier otro para

Komatsu. Cumple 90

años de historia, después de

que en 1921 se separara de su

fundadora, Minera Takeuchi,

para potenciar su desarrollo

como empresa fabricante de

máquinas y equipos para el

sector minero, al que hoy se

suman el forestal e industrial.

Con ventas consolidadas por

más de US$15.000 millones

(en el año fiscal finalizado en

marzo de 2010), Komatsu Ltd.

tiene subsidiarias en América,

Europa, África, Asia y Oceanía,

con plantas de fabricación en

Estados Unidos, Brasil, Alema-

nia, Reino Unido, Suecia, Italia,

Noruega, Rusia, Indonesia,

Tailandia, India, China, además

de Japón.

En Chile su presencia se re-

monta a más de 40 años,

inicialmente a través de em-

presas distribuidoras, hasta

que en 1999 tomó la decisión

estratégica de establecerse

en el país creando el holding

Komatsu Cummins Chi le

Limitada. Sólo una década

después la oficina regional de

Latinoamérica para minería se

trasladó desde Miami hasta

Santiago, lo que representó

un voto de confianza para el

país y de reconocimiento al

trabajo realizado.

Otra señal de respaldo dio

la casa matriz más reciente-

mente al decidir establecer en

Chile –desde abril– la División

de Tecnología e Innovación en

Equipos Mineros de Komatsu.

Esto, debido a la gran canti-

dad de operaciones mineras

de importantes clientes a ni-

vel mundial. “El objetivo del

área es ocupar el potencial

de nuestros equipos actuales

y diseñar lo que la industria

necesitará a mediano y largo

plazo en el mundo, tanto para

minería a cielo abierto como

para subterránea. Asimismo,

propondrá soluciones tec-

nológicas a los clientes que

maximicen la productividad y

costos en operación y man-

tención”, afirma Jeffrey Dawes,

Page 154: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl150

presidente del holding Komat-

su Cummins.

La instalación de esta unidad

se enmarca en el énfasis que

la compañía le da al desarrollo

tecnológico y a la introducción

de mejoras en el proceso de

manufactura, y está relacio-

nada con uno de los tres pro-

yectos conmemorativos con

que Komatsu Limited está

celebrando su 90º aniversario;

iniciativas que buscan promo-

ver un mayor crecimiento de la

compañía a través de recursos

orientados a la tecnología y su

personal.

Proyectos

conmemorativos

Establecimiento de un nuevo Centro de Formación: En el

terreno de la antigua planta

de Komatsu (Komatsu City,

prefectura de Ishikawa) y tras

trasladarse la producción de

prensas desde esta locación

hasta la planta de Kanawaza,

se inició la construcción del

nuevo Centro de Formación

para ser inaugurado durante el

presente año. En este espacio

la compañía consolidará los

programas internos de for-

mación y capacitación para

los ingenieros de servicios (los

que actualmente se realizan

en Tochigi y en las prefecturas

de Osaka).

El nuevo centro contará con

un edificio adyacente de con-

ferencias, para encuentros y

reuniones. Asimismo, tendrá

instalaciones para los más

pequeños, de manera que los

niños aprendan sobre ciencia

y medio ambiente, en colabo-

ración con el gobierno de Ko-

matsu, ciudad natal del grupo.

Está contemplado levantar una

réplica de la casa matriz, para

que los niños se familiaricen

con la tecnología mecánica y

realicen experimentos. En las

áreas verdes del centro recrea-

rán el paisaje de la ciudad de

Komatsu.

En esta instalación será ade-

más exhibido, por primera vez

en Japón, un camión 930E fa-

bricado por Komatsu America

Corp. y que operó en Minera

Los Pelambres, Chile (salió de

la faena con 47.345 horas).

Construcción de un nuevo Cen-tro de Desarrollo: Dado que la

fábrica de Osaka (ciudad de

Hirakata, prefectura de Osa-

ka), además de fabricar exca-

vadoras, bulldozers y equipos

de menor tamaño, provee in-

formación sobre el desarrollo

tecnológico y los procesos de

manufactura, Komatsu decidió

establecer un nuevo Centro

de Desarrollo en este lugar.

Uno de sus objetivos será

reforzar la colaboración con

las gerencias de Desarrollo

y Tecnología de las subsidia-

rias del grupo alrededor del

mundo. En esta estrategia

se enmarca la decisión de

tener en Chile la División de

Tecnología e Innovación en

Equipos Mineros.

Asimismo, se continuarán im-

plementando mejoras en la

precisión y flexibilidad de la

producción global de equipos

Komatsu, a través de los sis-

temas de ventas, producción

e inventario.

KC Techno Center: En la ciu-

dad de Changzhou, China,

Komatsu inaugurará el Cen-

tro de Tecnología KC Techno

Center. Esto, en consideración

al crecimiento del mercado

chino y a la necesidad de

asegurar que los clientes y

distribuidores entiendan la

performance, aplicaciones y

operación de sus equipos.

A través de este centro la

compañía busca fomentar la

Komatsu Ltd. tiene subsidiarias en América, Europa, África, Asia y Oceanía, con plantas de fabricación en Estados Unidos, Brasil,

Alemania, Reino Unido, Suecia, Italia, Noruega, Rusia, Indonesia, Tailandia, India, China, además de Japón.

“Para continuar creciendo necesitamos gente a todo nivel”, afirma Jeffrey Dawes, presidente

del holding Komatsu Cummins.

Page 155: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 151

En Chile su presencia se remonta a más de 40 años, inicialmente a través de empresas distribuidoras, hasta que en 1999 tomó la decisión estratégica de establecerse en el país creando el holding Komatsu Cummins Chile Limitada.

formación de ingenieros de

sus distintos distribuidores

y mostrar a sus clientes los

beneficios de los equipos

Komatsu. Para ello habrá de-

mostraciones de equipos, una

academia de formación y un

área de máquinas usadas, con

productos remanufacturados.

En este contexto, Komatsu

Construction Machinery Corp.

(Changzhou), una de las prin-

cipales plantas en China, se

reubicará en el mismo espacio

del KC Techno Center. Ello,

con el fin de reforzar el soporte

a sus clientes y distribuidores.

En Chile

Gran parte de los primeros

años de Komatsu en Chile

se desarrollaron bajo el alero

de empresas distribuidoras,

como Atom (con equipos de

movimiento de tierra) y Disca

(principalmente con camiones

para la minería).

Después de establecerse

como Komatsu Cummins Chile

Limitada en 1999 y que en

2009 la oficina Latinoamérica

se trasladara a Santiago, hoy

esta filial es responsable no

solamente para Chile como

distribuidora, sino que tam-

bién del área minera para toda

Latinoamérica, y en construc-

ción y forestal para el Cono

Sur (Perú, Bolivia, Paraguay,

Uruguay, Argentina y Chile).

A ello se suma el joint venture

suscrito con Mitsui en 2010

para ser su distribuidor en

Perú, a través de Komatsu Mit-

sui Maquinarias Perú (KMMP).

Durante el presente año se

concretará el establecimiento

de Komatsu en Colombia.

Cabe señalar, además, que en

Chile el año pasado Komatsu

Cummins inició la construc-

ción de dos nuevos centros

de distribución, emplazados

en Santiago y Antofagasta.

Ambas instalaciones, que co-

menzaron a operar en enero

y febrero de 2011 respec-

tivamente, representan una

inversión de US$18 millones

y cuentan con tecnología de

punta.

“El centro de distribución de

Antofagasta, que se inaugurará

el 13 de junio, es un proyecto

de US$14 millones. Dispondrá

de 14.000 m2 techados para el

almacenamiento de repuestos y

componentes, y 5.000 m2 en el

exterior para el almacenamiento

de elementos de desgaste, ro-

dados y otros accesorios para

los equipos. La infraestructura

de la logística en Santiago, en

tanto, alcanza una inversión de

US$4 millones, que se traducirá

en una instalación de 5.000

m2 techados y 2.000 m2 en el

exterior”, informa el presidente

Jeffrey Dawes, puntualizando

que cada proyecto cuenta con

el sistema Quality Assurance,

con indicadores de gestión y

Komatsu cumple 90 años después de que en 1921 se separara de su fundadora, Minera Takeuchi, para potenciar su desarrollo como empresa fabricante de máquinas y equipos para el sector minero, al que hoy se suman el forestal e industrial.

Page 156: Cobre la apuesta global de Anglo American

reportaje

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl152

estrategias de almacenamiento

que disminuyen de manera

considerable los tiempos de

suministro.

Perspectivas

Consultado por las perspec-

tivas de la compañía hacia

2021, cuando será su cente-

nario, Dawes sostiene que en

minería uno de los objetivos

centrales a mediano y largo

plazo es potenciar las áreas

de reclutamiento y formación

de personal, dentro del cual

se enmarca un proyecto local

de Centro de Formación, cuya

etapa de implementación co-

• 1917 - La Industria Minera Takeuchi, fundada en 1894,

crea Komatsu Iron Work para la fabricación de

máquinas y equipos mineros para uso casero.

• 1921 - Komatsu Iron Works se separa de Takeuchi

Mining Co. y se transforma en Komatsu Ltd.

• 1924 - Komatsu construye su primera prensa: un

moldeador de metales de 450 toneladas.

• 1930 - Komatsu Ltd. produce el primer tractor agrícola

y luego de años de investigación comienza la

producción de aceros de alta calidad. A fines de

la década establece la planta Awazu, en Japón.

• 1940 - Empieza la producción de prensas hidráulicas.

Se fabrica la máquina niveladora de tierra

que es el prototipo para el primer bulldozer.

Komatsu comienza a producir motores diésel.

• 1950 - Komatsu traslada sus oficinas principales en

Tokio, abre la fábrica de Osaka y comienza la

producción de motoniveladoras, grúas horquilla, camiones de extracción y cargadores. Se exportan por primera vez

prensas de 400 toneladas y equipos de construcción hacia Argentina.

• 1960 - Se firma alianza con Cummins Engine Co. (Estados Unidos) para el desarrollo tecnológico de motores diesel. Komatsu

recibe el Premio Deming por control de calidad y comienza la producción de cargadores frontales y excavadoras

hidráulicas. Se termina la construcción de la actual casa matriz en Tokio, Japón.

• 1970 - Se establecen Komatsu América Corp. (Estados Unidos), Komatsu Singapore Pte. Ltd. (Singapur), Dina Komatsu Nacional

S.A. (México) y Komatsu Pty. Ltd. (Australia).

• 1980 - Komatsu continúa su crecimiento global con nuevas sedes en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania e Indonesia. Para

coordinar y expandir sus operaciones en Europa, en 1989 abre sus puertas Komatsu Europe International en Bélgica.

• 1990 - Se establecen oficinas en Hong Kong, Vietnam, China, Tailandia, Sudáfrica y Rusia. Komatsu compra la fábrica de palas

hidráulicas mineras Demag. Desarrolla el camión 930E y el cargador frontal WA1200. Al final de la década se establece

Komatsu Cummins Chile Ltda.

• 2000 - Desde el año 2000 Komastu compra Hensley Industries Inc. Se establece Komatsu Forest AB. La planta Oyama

comienza a fabricar sus equipos con cero emisiones de carbono. Se introduce al mercado el primer camión autónomo

y la primera excavadora híbrida del mundo.

Grandes hitos en los 90 años de Komatsu Limited

mienza este 2011. “Es el de-

safío más grande que tenemos

actualmente y por los próximos

diez años”, dice el ejecutivo,

enfatizando que “para conti-

nuar creciendo necesitamos

gente a todo nivel”.

Del mercado chileno, opina

que tiene mucho para crecer

en los próximos años. “Hay

muchos proyectos todavía

por desarrollar. Es un mercado

más maduro comparado con

Perú, Colombia, Ecuador y

Brasil, que están creciendo

fuertemente en la minería. Si-

gue siendo el mercado minero

más grande de Latinoamérica

y va a mantener su lideraz-

go por mucho tiempo más”,

asegura.

Sobre los negocios de cons-

trucción y forestal, indica que

esperan consolidar la posición

de Komatsu como uno de los

actores principales del merca-

do. “Estamos concentrados en

mejorar nuestra infraestructura

en el país para poder aten-

derlos de la mejor manera”,

señala.

En definitiva, Komatsu Chile

se ha puesto la exigente meta

de hacer crecer su negocio en

50% por los próximos cinco

años. mch

La nueva casa matriz de KLTD en 1966.

Page 157: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 153

tendencias

153

n Antofagasta se rea-

lizó el Encuentro de

Innovación y Empren-

dimiento ENEI 2011, organi-

zado por Sofofa (Sociedad

de Fomento Fabril), la AIA

(Asociación de Industriales

de Antofagasta) y Aprimin

(Asociación de Grandes Pro-

veedores Industriales de la

Minería). En él se destacó el

espacio de crecimiento para

las buenas ideas en nuestro

país, en especial ante el auge

del mercado minero que está

buscando soluciones nuevas

de factura nacional.

Andrés Concha, presidente de

Sofofa, expresó que la juven-

tud está buscando mejores

oportunidades de desarrollo

y tiene una visión más global,

lo que hace que se establez-

can redes locales, nacionales

e incluso internacionales de

innovación. “Estamos bus-

cando empresas asociadas a

la innovación que puedan ser

expandibles al mundo global,

que produzcan en Chile y que

salgan al mundo”, aseveró.

Por su parte, el presidente de

Aprimin, Pascual Veiga desta-

có la importancia de continuar

estrechando lazos entre los

principales actores del sector

minero para generar nuevos

negocios. “Siendo Chile un

país minero por excelencia, do-

tado de una gran capacidad

humana y equipamiento técnico,

tenemos la oportunidad de al-

canzar un nivel de clase mundial

en materias que son de nuestro

dominio nacional”, planteó.

En el encuentro se realizaron paneles de discusión sobre innovación corporativa y cluster minero.

Antofagasta comoEnEI 2011

polo de innovaciónE

En ENEI 2011 se debatió sobre los desafíos en la gestión de la innovación corporativa y el emprendimiento para el crecimiento del cluster minero.

La oportunidad en

minería

Antofagasta produce el 54%

del cobre nacional, es el líder

mundial en producción de com-

puesto de litio y de potasio; y

en esta área se esperan inver-

siones por más de US$10.000

millones en los próximos cuatro

años. Este enorme potencial

hace que el ambiente sea pro-

picio para la innovación y que

las compañías mineras, que

están en constante búsqueda

de soluciones nuevas, estén

fijando sus ojos en lo que la

región puede entregarles.

El intendente de Antofagasta,

Álvaro Fernández, destacó la

importancia de la innovación

y el emprendimiento para el

futuro de la zona: “Tenemos tre-

mendas oportunidades como

región con miles de proyectos

y muchas inversiones, por lo

tanto es hora de emprender y

a sembrar la semilla de los más

pequeños como también de los

estudiantes de la enseñanza

media, los jóvenes que están

en las universidades y también

en las empresas. La invitación

es a atreverse a emprender”.

Una de las oportunidades que la

AIA ha visto es el desarrollo de

un cluster minero que promueva

una cultura de innovación ya

que la región tiene todas las

condiciones para transformarse

en el centro de nuevas ideas. “El

emprendimiento e innovación,

son elementos que la AIA ha

promovido a través de diversas

iniciativas y hoy estamos traba-

jando a través de la Unidad de

Desarrollo Empresarial para que

Antofagasta se convierta en un

polo de innovación en Chile”,

dijo Felipe Trevizán, presidente

de la organización.

En el encuentro se realizaron

dos paneles de discusión sobre

innovación corporativa y cluster

minero en los que participaron

ejecutivos de Antofagasta Mine-

rals, Movistar, ProCobre, AMTC

de la Universidad de Chile y

Finning. mch

Page 158: Cobre la apuesta global de Anglo American

Un verdadero aporte está resultando ser, a nivel mundial, el supresor de polvo DustBloc, desarrollado en Australia por COOEE al alero de BHP Billiton, a base

de asfalto soluble en agua. En Chile Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo fue la primera en usarlo, con excelentes resultados en términos de efi ciencia y seguridad en la supresión de polvo en sus rampas.

Entre las características de DustBloc, destaca que puede usar cualquier tipo de agua, desde agua de mar hasta agua ácida; es soluble en agua una sola vez (las rampas tratadas con el producto quedan impermeables), y se utilizan los mismos camiones regadores de la mina. Ello permite ahorrar más del 50% del agua destinada a ca-minos mineros y no implica nuevos contratistas dentro de la mina.

Premiado en Australia por la Agencia de Protección Medioambiental (EPA) por su aporte a la producción sustentable, DustBloc es inofen-sivo e inerte para la naturaleza, lo cual ha sido respaldado por análisis de Cesmec. El producto también fue reconocido con el premio BHP Billiton Mining Technology 2008 por su contribución a la industria minera.

El supresor reduce las emisiones de polvo en una proporción equivalente a la Bischofi ta, otorgando, además, un alto grado de seguridad: no es resba-loso en rampas y caminos, junto con disminuir el tráfi co de camiones de riego gracias a su efi ciencia. Asimismo, el requerimiento de motoniveladoras baja en cerca de 60%. También DustBloc mejora la efi ciencia del agua en la extinción de incendios.

DustBloc revoluciona la supresión de polvo en rampas minerasJunto con su alta efi ciencia, el producto destaca por su seguridad, evitando que los caminos y rampas queden resbalosos. Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo lo está usando con muy buenos resultados.

Casa Matriz: Américo Vespucio 1691, Bodega 16, Quilicura, Santiago. Teléfono: 56 (2) 4600024. Fax: 66 (2) 4600025E-mail: [email protected]. Web: www.sobitec.com

DustBloc se aplica con los mismos equipos existentes en la mina y sólo requiere bombas centrífugas es-tándar para su bombeo. Es fácil de usar. También se puede aplicar con sistemas de riego por aspersión.

Equipamiento

Publirreportaje

Paulina Puentes, Supervisor de Medio Ambiente de Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo.

Aplicación de DustBloc en caminos de Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo.

Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo ha logrado dismi-nuir los niveles de pme gracias al uso del supresor de polvo.

La Experiencia de Teck Carmende Andacollo

Las cualidades de DustBloc fueron compro-badas ampliamente por Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo, que lo está usando desde 2009. “Los resultados han sido buenos. Hicimos campañas de medición y determinamos que en relación al agua y a otros supresores tiene un 95% de efi ciencia en reducción de emisión de partículas de polvo en los caminos. La Bischofi ta tiene un 94% de efi ciencia, pero lo que diferencia a este producto es que es altamente seguro. Puede llover y no te vas a resbalar”, sostiene Paulina Puentes, Supervisor de Medio Ambiente de la compañía minera.

La profesional cuenta que decidieron usar DustBloc después de conocer experiencias con otros supresores de polvo y que éste los con-venció por sus resultados, simpleza y seguridad.

“Lo estamos aplicando en todos los caminos y rampas interior mina. Son cerca de 8 kilómetros de caminos en una superfi cie de más de 240 mil m2”, indica, puntualizando que diariamente aplican 1.500 litros aprox. de producto, cinco veces al día, con una dosis de 350 litros de supresor por 20.000 de agua en cada tirada. Dicha dosifi cación fue determinada con el pro-veedor a partir de pruebas, según la composición de los caminos, y es suministrada a través de un sistema automático que fue diseñado en conjunto con SOBITEC.

“Desde que lo aplicamos, no hemos tenido más problemas de seguridad en los caminos. Además, nos ha permitido aprovechar de mejor forma el agua, repartiéndola en más sectores”, subraya la Supervisor de Medio Ambiente.

La especialista hace notar que la minera está situada en una zona saturada y que el uso de DustBloc se enmarca dentro de un Programa de Control Operacional para reducir los índices de emisión de material particulado (pme), siendo el supresor el elemento fuerte del plan, dado que el principal foco de emisión son los caminos. “Gracias a la aplicación del programa, donde DustBloc juega un importante lugar, hemos logrado disminuir los niveles de pme”, dice la profesional.

Junto con ello, valora el apoyo entregado por SOBITEC: “Ellos te toman de la mano y no te sueltan. Están permanentemente preocupados”.

Las Rampas de CDA son más seguras con DustBloc.

En el plan de expansión de CDA, DustBloc juega un rol importante.

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Page 159: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 155

empresas

155

ncorporar profesiona-

les experimentados en

minería, la creación de

nuevas gerencias para atender

las emergentes necesidades de

la industria, convenios de cola-

boración con establecimientos

educacionales, además de la

generación de una base mundial

de servicios y la construcción de

un centro de servicios en An-

tofagasta que incluirá un punto

de reparación mecanizado de

estándar mundial de sus equi-

pos, son pilares que Metso a

través de su gerencia de After

Market impulsó durante 2010.

Eduardo Nilo, gerente de After

Market y ejecutivo con más de

20 años de conocimiento en ac-

tivos mineros, indica que el año

pasado estuvo marcado por la

continua demanda y crecimiento

de negocios, lo que impulsó

cambios orientados a sustentar

los desafíos del periodo 2011-

2015. En este contexto, se rees-

tructuró precisamente el área

After Market, creándose geren-

cias orientadas al cliente para

cubrir actividades requeridas

como planificación, recambio

y reparación de componentes,

suministro y administración de

repuestos y componentes y

análisis de fallas. “El crecimiento

de proyectos en minería seguirá

demandando servicios y com-

ponentes, y nuestros análisis

de tendencias muestran creci-

mientos de sobre un 15% por

año para el próximo quinquenio,

y considerando además los

nuevos equipos instalados en

proyectos antes de 2014, debe-

Eduardo Nilo, gerente de After Market de Metso Mining and Construction Technology para el Cono Sur, comenta que la empresa busca incrementar su base de equipos en Chile y reestructurar sus líneas estratégicas.

Mejorando áreasmETSO mCT:

de soporte futuroI

Metso: montaje de molino.mos duplicar nuestra capacidad

de fabricación y suministro”,

indica el ejecutivo.

Otro cambio se relaciona con

el requerimiento de equipos

de mayor dimensión y nuevas

tecnologías. “En los últimos diez

años la minería se ha ido trans-

formando de modelos autárqui-

cos de desarrollo de actividades

sólo con personal propio, al

requerir cada vez servicios más

integrales y evolucionados con

suministro e ingeniería por parte

de los proveedores. Por esto,

estamos desde 2010 iniciando

la modalidad de servicio ETO

(Engineering To Order)”. Este

modelo permite realizar mejoras

a los equipos Metso que los

clientes ya poseen y ofrecerles

trabajar en conjunto, desde la

Page 160: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 161: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 157

empresas

Eduardo Nilo: “En los últimos diez años la minería se ha ido transformando de modelos

autárquicos de desarrollo de actividades sólo con personal propio, a requerir cada

vez servicios más integrales y evolucionados con suministro e ingeniería por parte de los

proveedores”.

etapa conceptual de un pro-

yecto hasta su implementación.

Ejemplos de esta modalidad el

año pasado fueron upgrades

de alimentadores de placa, de

filtros, chancadoras y molinos.

Para estas nuevas demandas,

la compañía ha reorganizado

la gerencia Field Service, Life

Cicle Service y Minerals Proces-

sing, incorporando profesiona-

les como Willian Thome, José

Luis Olaeta y Rodolfo Matura-

na, entre otros, reclutándose

además sobre 30 ingenieros

especializados en servicios –

que están siendo certificados a

nivel internacional– con miras a

desarrollar la Escuela de Exper-

tos Metso, para formar técnicos

especialistas en mantenimiento

de equipos que serán posterior-

mente ingenieros para contratos

de mantenimiento de clientes

de la compañía.

La empresa se ha acercado,

además, al mundo universitario

y técnico con la firma de dos

convenios a nivel nacional que

consideran la entrega de becas,

cupos para la realización de

prácticas y el desarrollo de in-

vestigaciones, junto con visitas y

charlas técnicas. “El objetivo de

estos convenios es desarrollar

mano de obra calificada y de ex-

celencia entre las generaciones

entrantes al mercado, formar

técnicos y profesionales con

las competencias necesarias

para realizar mantención en

equipos de procesamiento de

minerales”, destaca Nilo.

El crecimiento de la compañía

los llevó a ampliar sus oficinas

en Santiago y proyectar un cen-

tro de trabajo en Antofagasta.

“El crecimiento y liderazgo que

ha alcanzado en los últimos

años Metso MCT en Chile ha

abierto los horizontes hacia

nuevas proyecciones y desa-

fíos orientados hacia el capital

humano y la gestión. Seguridad

y capacitación también son

materias que dentro de nuestra

estrategia se consideran fun-

damentales para mantener los

estándares necesarios y asegu-

rar buenos resultados futuros”,

finaliza Eduardo Nilo. mch

Con la presencia de representantes de mineras y compañías

relacionadas se llevó a cabo la tercera versión del seminario

“Conminución: Back to Basics 2011”, actividad organizada

por Metso MCT, donde los asistentes pudieron conocer en

profundidad las soluciones tecnológicas que la firma posee

en materia de diseño, operación, control, mantención y

optimización de procesos en conminución.

Durante dos días más de diez expositores de la compañía

de todo el mundo participaron en las jornadas técnicas que

tuvieron el propósito de ser un facilitador del know how entre

creadores de las nuevas tecnologías y los usuarios finales.

En el marco del seminario se llevó a cabo por primera vez

en Chile el taller “Bruno Training”, en el que Toshihiko

Ohashi, gerente de Aplicaciones de Sistemas de Chancado

y Harneado de Metso Brasil, dio a conocer las características

y potencialidades de este software que permite simular el

proceso de chancado con una base de datos con la performance

nominal de chancadores, harneros y alimentadores.

Entre los expositores se contó con la presencia de Randy Will,

vicepresident, Capital Mining Sales Americas de Metso, quien

realizó un análisis de los beneficios de contar con equipos

cada vez más grandes en la minería considerando la eficiencia

energética como pilar clave. En el área de Comminution

Simulations, Mauricio Valdebenito, gerente de sistemas de

optimización y control - Metso Chile señaló que “se presentó

un panorama actualizado de las tecnologías desarrolladas

por Metso Cisa, aplicándolas a casos concretos, además de

sensores avanzados, incluyendo sistemas de visión, de sonido

y nuevos algoritmos de análisis de imágenes”.

Nuevas tecnologías en conminución

Aldo Cermenati, vicepresidente Services, South America and Country Manager, Metso Chile; Randy Will, vicepresident, Capital Mining Sales, Americas, Metso Estados Unidos; Robert Miller, director Capital Equipment Sales, Metso Chile; João Pensa, product manager, Vibrating Product Line South America, Metso Brasil; Toshihiko Ohashi, applications and crushing systems Manager, Metso Brasil; y Mauricio Valdebenito, optimization and control systems manager, Metso Chile.

Page 162: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 163: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 159

empresas

159

ste es el lugar donde

hay que estar: aquí es

donde están las mi-

nas, las compañías”, afirma

explica Henk Beukman, global

business director Mining &

Mineral Extraction Market de

3M, al ser consultado por qué

eligieron Antofagasta para abrir

un nuevo centro de innovación.

Es que Chile –y en especial la

región de Antofagasta– alberga

a las principales firmas mineras

del mundo y para la compañía

representa casi el mismo nivel

de ventas que Brasil.

Nuestro país se encuentra

dentro de los diez mercados

más importantes para el área

minería de 3M a nivel global.

A su vez, el segmento mi-

nero representa un 20% de

las ventas de esta compañía

en nuestro territorio. Asimis-

mo, hoy las ventas de 3M en

Chile, en este segmento, son

mayores que en China –uno

de los mercados con mayor

potencial– y se encuentran

muy cercanas a países como

Estados Unidos, Australia,

India, Rusia o el mencionado

caso brasileño.

Y también Chile ha aportado

con innovaciones, ya que no

sólo es el número uno en mi-

nería del cobre, sino también

innovador en procesos como la

electro-obtención o soluciones

para mitigar la neblina ácida.

En minería en particular, esta

empresa se destaca por la

penetración de sus productos

en materias como seguridad

industrial y reflectantes. Y

Salas de capacitación y laboratorios en busca de soluciones innovadoras para la industria minera.

3M inaugura En AnTOFAGASTA

centro de innovación“É

Henk Beukman: “Cuando hablamos de minería del cobre, éste es el lugar del mundo donde hay que estar”.

ahora están empeñados en

profundizar el mercado de

protección personal y auditiva.

Centro de Innovación

El nuevo Centro de Innovación

representó una inversión cerca

al millón de dólares y cuenta

con cuatro laboratorios de las

áreas de seguridad industrial,

química, mantención industrial,

electricidad y comunicaciones.

Se contrataron profesionales

de distintas áreas que fueron

entrenados para que ellos pue-

dan capacitar a los clientes o

estudiantes.

“Queremos que vengan los

expertos de las empresas a

trabajar aquí junto a nuestros

especialistas para encontrar

soluciones para las empresas

y que después esas innova-

ciones las podamos aplicar

aquí y, quien sabe, llevarlas a

otras minas en África, Australia

o cualquier parte del mundo.

Cuando hablamos de minería

del cobre, éste es el lugar del

mundo donde hay que estar”,

detalla Beukman.

Además, las instalaciones es-

tán abiertas para recibir a estu-

diantes y académicos para ha-

cer investigación aplicada. Toda

innovación parte de un sueño.

“Cuando nos encontramos

con un problema, nosotros le

preguntamos al encargado de

la planta ‘en tus sueños, ¿cómo

solucionarías esto?’ y entonces

nos ponemos a trabajar juntos

para llegar a la respuesta. A ve-

ces son soluciones grandes, a

veces pequeñas mejoras, pero

ayudan a la productividad y la

continuidad operacional que es

lo que las empresas buscan”,

expresa el ejecutivo de 3M.

“Mi sueño y el de todos en

3M es que se tripliquen los

negocios de 3M minería a nivel

mundial. Para eso, continua-

remos introduciendo nuevas

soluciones que incluyen el de-

sarrollo de nuevos productos o

adquisiciones. Nuestro objetivo

es traer nuestra filosofía de

la innovación a las compa-

ñías y a la comunidad aquí en

Antofagasta”, concluye Henk

Beukman.mch

Page 164: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Aplicaciones para el control de la abrasión y corrosión, así como perfiles extruídos y fittings engomados, forman parte del amplio espectro de soluciones que ponemos a su disposición.

Page 165: Cobre la apuesta global de Anglo American

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 161

cultura minera

REGIOnES DE ATACAmA Y COQUImBO

El teatro se tomalas zonas mineras

La Pérgola de las Flores y La Negra Ester son algunas de las obras que ha podido disfrutar in situ la familia minera de algunas localidades del norte de Chile.

P

Más de 2.500 personas asistieron a la función de La Negra Ester en Vallenar.

ara los habitantes de

poblaciones mineras ac-

ceder a ciclos de teatro

de categoría son espectáculos

que, en la mayor parte de los

casos, sólo pueden ser aprecia-

dos durante visitas a las grandes

urbes. Teniendo esta conside-

ración, la Fundación Sonami

en conjunto con la productora

Trinomio Gestión Cultural han

estado desarrollando desde 2006

programas teatrales con la fina-

lidad de llevar presentaciones

con actores de nivel nacional

y montajes de calidad a estas

localidades.

Alejandro Vásquez, gerente ge-

neral de la Fundación Sonami,

explica que la idea de esta ini-

ciativa es “fomentar la cultura

como vía de integración social y

desarrollo humano”.

Estos programas surgieron a

través de la creación de alianzas

culturales entre la Fundación

Sonami y compañías mineras

que permitieron el despliegue y

exhibiciones teatrales, las cuales

ya han convocado la asistencia

de casi 11.000 personas de las

localidades de Tierra Amarilla,

Copiapó, Alto del Carmen, Va-

llenar y La Higuera.

“Sin duda, la recepción del públi-

co ha sido creciente. Ha habido

gran participación, lo que se

grafica en espacios como gim-

nasios repletos de asistentes que

disfrutan cada función presenta-

da. Esto también se debe a un

fuerte programa de difusión en

las zonas donde se han llevado

los montajes teatrales”, señala

Vásquez.

El primer convenio que suscribió

la fundación fue con las mineras

Candelaria y Ojos del Salado. Pos-

teriormente, en 2010 se concretó

un segundo acuerdo con la Minera

Barrick, “con la que hemos podido

llevar a la Región de Atacama,

obras nacionales tan importantes

como La Pérgola de las Flores y

La Negra Ester”, cuenta Vásquez.

Junto a dichas iniciativas, el

ejecutivo agrega que durante la

temporada 2010-2011 se han

puesto en escena obras como

“Entiéndeme tú a mí”, “Matrimonio

sobrevivientes” y “¿Por qué el

conejo tiene las orejas largas?”.

En relación con el perfil de las

obras que son montadas, María

José Egaña, directora de Trino-

mio Gestión Cultural, sostiene

que “siempre intentan combinar

la calidad artística con figuras

reconocidas, con el fin de atraer

público y entregar una cuota

de humor”. En este marco, la

gestora ejemplifica como la obra

de mayor impacto “la reciente

presentación de La Negra Ester

en el Gimnasio Municipal de Va-

llenar, ante unas 2.500 personas”.

Asimismo, la gestora plantea que

“esperamos poder continuar con

las actividades artístico-culturales

en estos lugares, así como am-

pliarnos a otras manifestaciones,

como las artes visuales, la música

y la ópera, pues estamos con-

vencidos de que la cultura es un

pilar estratégico en el desarrollo

sustentable de una comunidad”.

Ley de donaciones

culturales

Finalmente, Alejandro Vázquez indi-

ca que la Ley de Donaciones Cultu-

rales ha permitido la realización de

estos programas mediante la aso-

ciación de la Fundación Sonami,

compañías mineras y municipios.

“Lo cierto es que no imagino otra

manera, actualmente, de poder

llevar este tipo de espectáculos

a lugares tan apartados como

Tierra Amarilla, Alto del Carmen

o La Higuera, permitiendo a las

comunidades acceder, en el caso

del teatro, a obras que por su

ubicación geográfica y costo

difícilmente lo habrían podido

lograr”. mch

Page 166: Cobre la apuesta global de Anglo American

ebido a la integración

que existe de las di-

ferentes economías a

nivel internacional, resulta cada

vez más importante tener un

sistema integral que garantice la

calidad tanto de los productos

finales como de los insumos que

se comercializan en el mundo,

con la finalidad de lograr la sa-

tisfacción de las expectativas

y necesidades del cliente final,

independiente del lugar en que

se encuentre.

Eduardo Ceballos, jefe de la

División de Acreditación del

Instituto Nacional de Norma-

lización (INN), sostiene que la

gestión de calidad es una pauta

que permite a los actores del

sistema promover la calidad

de sus servicios, atraer clientes

exigentes y responder satisfac-

toriamente a sus expectativas.

“Adicionalmente, los provee-

dores pueden contar con una

respaldo normativo sobre el

cual diseñar y dimensionar su

negocio de manera estratégi-

ca”, asevera.

Para atender estas demandas

se han creado distintos es-

tándares internacionales, los

que de forma independiente se

orientan a gestionar los diversos

aspectos del producto (como

riesgos laborales o cuidado del

medio ambiente), con el objetivo

de satisfacer las necesidades

tanto de los clientes como de

los empleados y de la sociedad.

Marcelo Fonseca, certification

sustentare

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl162

D

La certificación,necesidad del sector

SERVICIOS:

Contar hoy con las acreditaciones ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001 es fundamental para participar en el negocio de minería. La nueva tendencia será la adhesión a la ISO 26000 y a la norma de Sistemas de Gestión de Eficiencia Energética.

Page 167: Cobre la apuesta global de Anglo American

manager de Bureau Veritas, afir-

ma dentro de este contexto las

normas ISO 9001, ISO 14001

y OHSAS 18001 presentan los

requisitos para los sistemas de

Gestión de Calidad, Ambiental

y Seguridad Ocupacional, res-

pectivamente. El especialista

comenta que el desarrollo de

la certificación en Chile no ha

sido equitativo: “Al segmentar

el mercado de la certificación,

se estima que del total de em-

presas certificadas el 50% está

con ISO 9001; el 10% en ISO

14001 y 10% en OHSAS 18001,

el resto se divide en las normas

NCh 2861, NCH 2728, Nch

2909, ISO 22000 y otras”.

Añade que el sector minero

del país, y particularmente las

grandes empresas, han sido

precursores en la implemen-

tación y certificación del sis-

tema de gestión basado en la

seguridad y salud ocupacional

como la norma OHSAS 18001.

“Los potenciales accidentes

que pueden sufrir los trabaja-

dores de este sector, sumado

a la sensibilidad de la opinión

pública y de las autoridades

hacia el tema, han llevado a

gestionar la seguridad como un

elemento más dentro del balan-

ce scorecard de las compañías

mineras”, asevera.

“En este sentido –puntualiza–,

la gran mayoría de las grandes

firmas de este sector cuentan

con una certificación OHSAS

18001, cosa que no ocurre en

otros sectores como alimen-

tación, capacitación, servicios

bancarios, telecomunicaciones,

construcción y la industria me-

talmecánica, donde han dado

mayor relevancia a la certifica-

ción de la norma ISO 9001”.

En relación con las intervencio-

nes que genera la industria en el

medio ambiente, el experto en

certificación señala que las dife-

rentes compañías han realizado

importantes inversiones para

mitigar los impactos negativos

que generan durante su vida útil.

“Todo este esfuerzo se ha mani-

festado en la implementación de

sistemas de gestión ambiental y

su posterior certificación bajo la

norma ISO 14001”, manifiesta.

Y agrega que “dado que la cer-

tificación de esta norma es por

área, es decir, el alcance del sis-

tema de gestión ambiental está

definido por un sector específi-

co, todas la operaciones que ahí

se realicen deben formar parte

del sistema de gestión am-

biental. Por ende, los trabajos

realizados por subcontratistas y

empresas proveedoras también

deben responder a los requisitos

de esta norma fomentando de

esta manera su certificación”.

La particularidad que presen-

tan las ISO 9001, ISO 14001

y OSHAS 18001 es que son

normativas complementarias

entre sí, por tanto, pueden

implementarse de manera in-

tegrada en una organización

y lograr un rendimiento más

efectivo. Sin embargo, cada

norma por sí sola se orienta a

un sistema de gestión particular

e independiente.

Siguiendo en esta línea, Patricia

Gruebler, gerente de SS&C,

indica que la certificación inte-

grada de estos tres estándares

o “tri-norma” es característica

en la industria minera, lo cual

les permite estar acorde a los

modelos que presentan las

compañías internacionales. “Si

bien la certificación no es ne-

cesariamente un requerimiento

para la comercialización de sus

productos, es casi una barrera

de entrada tácita en los merca-

dos internacionales”.

En el caso de los proveedores

mineros, la ejecutiva sostiene

que la certificación ISO 9001,

14001 y OHSAS 18001 es

mandatoria, es decir, las em-

presas que no cumplan con

esta acreditación, no pueden

participar en licitaciones.

Efecto dominó

Con el objetivo de dar “con-

sistencia” a sus sistemas de

gestión, Marcelo Fonseca, certi-

fication manager de Bureau Ve-

ritas, expresa que las empresas

mineras comenzaron a exigir a

los proveedores la implemen-

tación de sistema de gestión,

quienes a su vez tuvieron la

sustentare

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 163

La salud ocupacional está consolidando su relevancia en el sector minero.

Page 168: Cobre la apuesta global de Anglo American

necesidad de certificarlos. “Esta secuencia

de requisitos del cliente-proveedor se ha

desarrollado dentro de la cadena de valor

del sector minero fomentando, de esta

manera, el aumento de dicha acreditación

en la industria”.

Producto de este efecto dominó de la

certificación entre las distintas empresas,

el número de compañías proveedoras

certificadas ha ido en aumento en los

últimos años y se espera una expansión

sostenida en el tiempo.

“En general, las diferentes empresas del

sector minero han adoptando todos los

estándares. Se podría decir que el que

no se certifica, no participa del juego”,

concluye Patricia Gruebler.

La experiencia de los

proveedores mineros

Para Felipe Trevizán, presidente de la

Asociación de Industriales de Antofagasta

(AIA), la calidad, gestión ambiental, segu-

ridad y salud en el trabajo son factores

esenciales de la competencia y la gestión

empresarial. “Particularmente, la indus-

tria minera maneja altos estándares de

ambiente-seguridad e impulsa a que sus

proveedores se certifiquen para aumentar

el estándar en sus procesos”.

Dentro de este contexto, la AIA ha creado

el Sistema de Calificación de Empresas

Proveedoras (Sicep) a través del cual

solicita a las empresas proveedoras todas

las certificaciones, las que son incluidas

dentro de las competencias básicas y en

el registro de currículum de las compañías.

De esta forma, “contribuye a consolidar la

gestión integral del abastecimiento indus-

trial y particularmente a los proveedores,

les permite aumentar las posibilidades de

negocios”, sostiene Trevizán.

Con respecto a la elaboración de estra-

tegias que permitan posicionar la certifi-

cación entre el sector proveedor, desde

2000, la Corporación para el Desarrollo de

la Región de Atacama (Corproa) ha impul-

sado a diferentes empresas regionales para

que a que implementen y acrediten dichas

normativas, “que más que contar con un

certificado, da garantía de un proceso de

trabajo interno en la empresa. Además,

permite mejorar muchos aspectos que a

veces se dan por obvios o sencillamente

no se le daba la real importancia que tienen

en un negocio”, señala Hernán Hurtado,

jefe del Departamento de Fomento e

Innovación de Corproa.

Dicho apoyo consiste en la realización

de actividades de difusión y reuniones de

trabajo entre mandantes y proveedores.

“Lo que hacemos es entregar la mayor

cantidad de información y asesorías es-

tratégicas a las empresas regionales para

que puedan tomar sus decisiones consi-

derando las diferentes variables y señales

que le entregan el mercado y el cluster

minero”, puntualiza Hernán Hurtado.

Un proceso especial que se está vivien-

do en materia de certificación son los

proveedores que integran la Asociación

Industriales de Iquique (AII), quienes ac-

tualmente sólo cuentan con la ISO 9001

debido a la naturaleza de sus operaciones.

“El motivo tiene relación con ordenar los

procesos internos, darle confiabilidad

a nuestra gestión, entregar una buena

atención a los clientes y mantener en

constante mejora todo nuestro accionar,

entre otros”, cuenta David Moscoso, ge-

rente del Centro de Gestión Empresarial e

Industrial de la Asociación de Industriales

de Iquique (CGEI).

Moscoso señala que la AII constantemente

está realizando, junto con Corfo, progra-

mas de implementación y certificación de

normas de calidad: “Las empresas comen-

zaron a adquirir la certificación como un

elemento que les permitiera diferenciarse.

Sin embargo, en la actualidad contar con

este sello es una necesidad. Hasta la

fecha, el proceso se realiza con normali-

dad y, para ello, contamos con empresas

asesoras que ayudan a los proveedores a

implementar dichas normas, con la meta

de que logren la certificación”.

A medida que las exigencias del mercado

se ven incrementadas, el presidente de

la AIA cuenta que las empresas han ido

comprendiendo la importancia de contar

con esta certificación, “primero, por-

que las empresas mandantes traspasan

exigencias a sus proveedores y, en ese

ámbito, la certificación bajo estas normas

de calidad, seguridad y medio ambiente

son fundamentales. Segundo, porque

contar con estas certificaciones, sin duda,

permite aumentar la competitividad de las

empresas proveedoras. Lo importante de

estas normas es que cualquier empresa,

ya sea pequeña o mediana, tiene la ca-

pacidad para lograr los objetivos porque

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl164

Page 169: Cobre la apuesta global de Anglo American

cada empresa se plantea metas

propias”.

En el caso de las firmas provee-

doras que integran Aprimin, su

presidente Pascual Veiga seña-

la que las compañías “se han

tomado con gran compromiso

el desarrollar sus procesos de

negocios, alineados con sus

clientes. Un factor clave ha sido

la transformación cultural para

adoptar las nuevas prácticas

que se requieren para lograr un

producto o servicio de valor”.

La visión del mercado

A juicio de las empresas de

proveedoras de la minería, la

incorporación de las normas

ISO 9001, ISO 14001 y OSHA

18001 permite lograr una dife-

renciación entre la competencia.

“Nuestros clientes valoran estas

certificaciones a través de sus

procesos de licitación y sus

evaluaciones técnicas. Ade-

más, permite que el proveedor

sea reconocido por la com-

pañía minera como un socio

estratégico que se preocupa

de manejar altos estándares

en sus procesos de trabajo; en

otras palabras, lo valida en su

capacidad técnica y de gestión”,

opina Pascual Veiga.

Si bien en la Región de Ata-

cama no es una exigencia de

las empresas mandantes que

sus proveedores se encuentren

certificados, “el hecho de que

cuenten con esta acreditación

les da una ventaja sobre aque-

llas que no la tienen. Para nadie

es un misterio que trabajar con

una empresa certificada es mu-

cho más sencillo que una que

no lo esté, además, da mayor

confianza en las tareas enco-

mendadas”, comenta el jefe del

Departamento de Fomento e

Innovación de Corproa, Hernán

Hurtado.

Para David Moscoso, gerente

del CGEI, es muy positivo que

los proveedores de la Región

de Tarapacá obtengan certifi-

caciones de calidad y operen

sobre un sistema de gestión

integrado debido a que, en la

actualidad, obtener esta acre-

ditación “es una necesidad y

en la mayoría, sino en todos

los casos, un requisito para

adjudicarse una cotización y/o

contrato. La certificación da un

grado de confianza a la empresa

proveedora y en cierta medida

garantiza que hará lo que dice

que hace”.

“Hoy los procesos productivos

en el mundo están estandari-

zados y, si queremos caminar

hacia la internacionalización

de nuestras empresas provee-

doras, es fundamental cumplir

con los estándares de calidad”,

añade Felipe Trevizán, presiden-

te de la AIA de Antofagasta.

Patricia Gruebler, gerente de la

empresa de certificación SS&C,

explica que prácticamente es

casi una obligación para las

compañías proveedoras que

desean ingresar al sector mi-

nero contar con la certificación

internacional ya que “aquí se

aplica uno de los principios de la

calidad, que tiene por finalidad

animar la relación gana-gana,

es decir, una relación de mutuo

beneficio con los proveedores”.

“Esta obligatoriedad de certifi-

carse para los proveedores de

la minería no sólo beneficia a

los proveedores, sino que eleva

el nivel de servicios en el país”,

añade Patricia Gruebler.

Las nuevas tendencias

Entre las empresas de certifica-

ción y proveedoras de la minería

existe consenso en señalar que

entre las nuevas tendencias en

materia de certificación, es la

Eduardo Ceballos, jefe de la División de Acreditación del Instituto Nacional de Normalización (INN), sostiene que la gestión de calidad es una pauta que permite a los actores del sistema promover la calidad de sus servicios, atraer clientes exigentes y responder satisfactoriamente a sus expectativas.

Marcelo Fonseca (Bureau Veritas): “Los potenciales accidentes que pueden sufrir los trabajadores de este sector, sumado a la sensibilidad de la opinión pública y de las autoridades hacia el tema, han llevado a gestionar la seguridad como un elemento más dentro del balance scorecard de las compañías mineras”.

sustentare

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 165

Page 170: Cobre la apuesta global de Anglo American

norma que está relacionada con

la responsabilidad social (ISO

26000) la que marcará pauta.

La norma ISO 26000 fue pu-

blicada el 1 de noviembre de

2010. Es una nueva norma in-

ternacional que fue desarrollada

por el mayor foro internacional

de normalización hasta la fecha.

Su objeto es proporcionar orien-

tación sobre cómo poner en

práctica este tema en cualquier

organización, e incluye princi-

pios y materias fundamentales

de la responsabilidad social.

Tiene como fin contribuir al

desarrollo sostenible, yendo

más allá del cumplimiento legal.

Eduardo Ceballos, jefe de la

División de Acreditación del

Instituto Nacional de Normali-

zación (INN) enfatiza el carácter

no certificable de la ISO 26000,

lo cual significa que no es una

norma de sistema de gestión

y, por ende, cualquier organi-

zación puede implementarla en

forma paulatina.

Las empresas que adhieren a

la ISO 26000 pueden acredi-

tar su aplicación a través de

la “verificación” mediante un

panel de expertos o a través

de la evaluación de las partes

interesadas del reporte que

realice la organización.

Felipe Trevizán (AIA) indica que

Felipe Trevizán (AIA): “La industria minera maneja altos estándares de ambiente-seguridad e impulsa a que sus proveedores se certifiquen para aumentar el estándar en sus procesos”.

Recientemente se llevó a cabo el seminario organizado por el

Instituto Nacional de Normalización, INN, “Beneficios y desafíos de la

aplicación de la norma ISO 26000 de responsabilidad social”, actividad

de cierre del proyecto “Norma Internacional ISO 26000: Directrices

sobre Responsabilidad Social”, ejecutado por el INN con el apoyo

de InnovaChile de Corfo, que reunió a miembros del Comité Espejo

chileno que participaron en la elaboración de la norma internacional,

durante seis años de trabajo.

El cambio fundamental respecto de la perspectiva anterior, es que

la norma trabaja desde el concepto de Responsabilidad Social, y no

Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial, como se conocía hasta ahora. De esta manera, una de las principales dudas

que surge es cómo se aplica en aquellas entidades que no habían incorporado el tema anteriormente y que requieren conocer los

beneficios de su implementación.

Estuvieron presentes en la discusión Macarena Candia, de la Superintendencia de Seguridad Social; Patricio Kurte, como integrante

del Comité Espejo del Grupo Industria; Regina Massai, de Red Puentes/ Casa de la Paz, experta del grupo ONG´s; Stefan Larenas, de

la Organización de Consumidores y Usuarios; y Alberto Guajardo, en representación del grupo servicio, consultores, investigación y

otros. Además, expuso Gilberto Ortiz, experto de la Red Puentes, Organismo de Enlace de ISO 26000 y Jeanette Cortés, Coordinadora

de la norma del INN y Secretaria Técnica del Comité Espejo de la ISO 26000.

Seminario sobre ISO 26000

sustentare

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl166

Page 171: Cobre la apuesta global de Anglo American

la norma ISO 26000 es uno de

los unos desafíos que deben

enfrentar en materia de certi-

ficación “porque contribuye al

desarrollo sostenible, ya que es

una valiosa herramienta para

entender y poner en prácti-

ca la responsabilidad social.

Un aspecto fundamental es

que las empresas van a estar

transparentando lo que hacen,

a través de los reportes de sus-

La particularidad que presentan las ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001 es que son normativas complementarias entre sí, por tanto, pueden implementarse de manera integrada en una organización y lograr un rendimiento más efectivo.

Sin embargo, cada norma por sí sola se orienta a un sistema de gestión particular

e independiente. tentabilidad y la comunidad

podrá juzgar si ese reporte es

real o no”.

Trevizán señala que lo que realice

una empresa en términos de

responsabilidad social influye de

manera directa en su reputación,

ventaja competitiva, capacidad

para atraer clientes, mantener

su productividad y la percepción

de los stakeholders y comunidad

en general. “En ese ámbito, la

Macarena Candia dijo que dado que el Gobierno tiene como fin último el bien común, surge la pregunta de cómo implementarla en

los organismos públicos. Por ello indicó que “iniciativas como el Código de Buenas Prácticas Laborales liderado por el Servicio Civil; la

Política de Compras Públicas Sustentables que está llevando a cabo la Dirección de Chile Compra; herramientas como el Cuestionario

SUSESO ISTAS, que adaptó el Ministerio del Trabajo para evaluar riesgos psicosociales en ambientes laborales, aplicado en múltiples

instituciones públicas; entre otras iniciativas como Gobierno Transparente, se enmarcan en la lógica de la ISO 26000”.

Alberto Guajardo, por su parte, señaló que como esta norma es aplicable a todo tipo de organizaciones, las pequeñas empresas y

organizaciones pueden priorizar e implementar en forma gradual las prácticas de RS.

Por otro lado, Regina Massai afirmó “que la norma no sea certificable, no significa que no sea verificable. Además, su aplicación es

gradual y complementaria con otras iniciativas. En el fondo tiene que ver con buenas prácticas”.

Tomando en cuenta lo anterior, Patricio Kurte afirmó que “esto trae como consecuencia una mayor credibilidad y un mejor escrutinio

público de la empresa u organización que la adopte, porque quiere decir que la organización transparenta sus prácticas, hace bien su

trabajo y, en consecuencia, moviliza el compromiso de todos los actores, partes interesadas y comunidad”.

La ISO 26000 fue desarrollada por el mayor foro internacional de normalización, con un Grupo de Trabajo constituido por 99 países,

450 expertos y 42 organizaciones internacionales. En Chile, el INN lidero el Comité Espejo Nacional, asumiendo el liderazgo de las

actividades desarrolladas en el país desde diciembre de 2004, en conjunto con más de 60 organizaciones representativas de los seis

grupos de interés y siendo anfitrión de la 6° Reunión del Grupo de Trabajo de Responsabilidad Social.

La norma ISO 26000:2010 y su homologación a norma chilena NCh-ISO 26000-2010 Guía de responsabilidad social, se encuentra

disponible en el INN para la venta.

sustentare

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 167

Pascual Veiga (Aprimin): “Un factor clave ha sido la transformación cultural para adoptar las nuevas prácticas que se requieren para lograr

un producto o servicio de valor”.

Page 172: Cobre la apuesta global de Anglo American

ISO 26.000 permitirá mejorar el

desempeño de empresas, en es-

pecial de pequeñas y medianas,

porque les permitirá primero que

todo conocer estos principios

y guías”.

David Moscoso, gerente de

CGEI, destaca la relevancia de

esta nueva normativa y el gran

reto que implica a las compañías

adherirla a sus principios debido

a que “las organizaciones y sus

partes interesadas son cada vez

mas consientes de la necesidad

y los beneficios de un comporta-

miento socialmente responsable,

ya sea en su relación con la socie-

dad en la que opera y el impacto

sobre el medio ambiente”.

Para Pascual Veiga, presidente

Producto de este efecto dominó de la certificación entre las distintas empresas, el número de compañías proveedoras

certificadas ha ido en aumento en los últimos años y se espera una expansión sostenida en el tiempo.

de Aprimin, el primer desafío que

deben enfrentar los proveedores

en materia de certificación es

mantenerlas, seguir mejorando

la performance y calidad de ser-

vicio, “para nuestros clientes y

nosotros mismos. En ese sentido

el próximo paso es desarrollar

empresas sustentables altamen-

te comprometidas con el auto

cuidado de las personas, con el

medio ambiente y el manejo de

sus comunidades”.

Otras de las normativas que

comenzarán a aplicarse es la

norma de Sistemas de Gestión de

Eficiencia Energética (ISO 50001),

cuya publicación a nivel interna-

cional y nacional se efectuará el 1

de junio de este año. Establecerá

un marco de uso de energía

para las plantas industriales,

instalaciones comerciales y

todo tipo de organizaciones

para gestionar el consumo

de energía. De acuerdo con

estimaciones del International

Organization for Standarization

(ISO), esta norma podría influir

hasta en el 60% del consumo

de energía del mundo.

“La ISO 50001 será una contri-

bución a la implementación de

sistemas de gestión que ase-

guren el mejoramiento continuo

en el desempeño energético de

empresas y organizaciones.

En este marco, será un gran

aporte a uno de los principales

desafíos de Chile, de garantizar

la generación y uso eficiente de

la energía, de manera de poder

avanzar hacia un desarrollo

económico sostenible en el

largo plazo”, sostiene Eduardo

Ceballos, jefe de la División de

Acreditación del INN. mch

sustentare

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl168

David Moscoso (AII-CGEI): “Las empresas comenzaron a adquirir la certificación como un

elemento que les permitiera diferenciarse”.

Page 173: Cobre la apuesta global de Anglo American

sustentare

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 169

C

Tecnologías para una minería verde

COnFEREnCIA CLEAnmInInG 2011

Especialistas y ejecutivos del sector debatieron sobre las nuevas herramientas disponibles para resolver los desafíos medio-ambientales que posee la industria.

on la participación

de alrededor de 200

participantes, entre

académicos, especialistas,

ejecutivos, autoridades y es-

tudiantes provenientes de 19

países, se llevó a cabo la 9ª

Conferencia Internacional sobre

Tecnologías Limpias para la

Industria Minera, Cleanmining

2011, que fue organizada por

el Departamento de Ingeniería

Metalúrgica de la Universidad

de Concepción, en conjunto

con Gecamin (Gestión de Ca-

pacitación en Minería), y que

contó con la colaboración de

revista MINERÍA CHILENA.

El evento se llevó a cabo en

el Sheraton Santiago Hotel &

Convention Center, confor-

mándose como un foro in-

ternacional donde ejecutivos,

operadores, investigadores y

profesionales de la industria

minera y metalúrgica pudieron

analizar y discutir las recientes

Carlos Barahona, director ejecutivo de Cleanmining 2011; Froilán Vergara, director del Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción; Pedro Reyes, gerente general de la División Chagres y presidente del evento; y Mario Sánchez, Coordinador Técnico del encuentro.

innovaciones tecnológicas y

desarrollos en el procesamiento

de minerales y producción de

metales, con especial énfasis

en las actuales regulaciones

ambientales para esta industria.

La conferencia contó con un

programa técnico que incluyó

más de 50 presentaciones de

autores provenientes de países

como Brasil, Australia, Sudáfri-

ca, Canadá, Finlandia y Japón,

las que comprendieron desde

contenidos netamente científi-

cos como el uso de biotecnolo-

gía aplicada a la minería, hasta

presentaciones orientadas al

análisis de las acciones que

han realizado las empresas

para reducir su impacto am-

biental, y a la vez mejorar su

relación con las comunidades

aledañas a las faenas y plantas

de producción.

Cabe destacar que los trabajos

presentados durante Cleanmi-

ning 2011 abarcaron temáticas

como los procesos piro, hidro y

electrometalúrgicos ambiental-

mente sustentables; Innovación

en tecnologías de procesos

ferrosos y no ferrosos; disposi-

ción de desechos, reciclaje y su

valorización; biotecnologías y

procesos bioquímicos; mejoras

ambientales en el manejo y tra-

tamiento de pasivos mineros;

rehabilitación de sitios contami-

nados; y factores ambientales

y económicos en el diseño de

procesos.

Es así como el evento posibi-

litó el intercambio de conoci-

mientos y experiencias sobre

Page 174: Cobre la apuesta global de Anglo American

sustentare

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl170

los problemas y soluciones

ambientales asociados a la

industria del procesamiento

de minerales y metales.

De igual forma, las diversas ins-

tancias de encuentro, tanto de

carácter ámbito técnico como

social, promovió la interacción

y diálogo entre los participan-

tes del seminario, con miras a

generar lazos de trabajo, que

pudieran asentar las bases

para la conformación de una

red de apoyo e intercambio de

información tecnológica entre

los profesionales interesados

en el impacto ambiental de la

industria minera y metalúrgica.

Ejes prioritarios

La jornada inaugural del even-

to se inició con las palabras

de Carlos Barahona, director

ejecutivo de la conferencia,

quien destacó la importancia

del evento, como una instancia

que promueve el encuentro y

el debate entre la industria, la

academia y las autoridades,

en torno a los avances que se

están realizando en materia de

sustentabilidad.

Por su parte, Froilán Vergara,

director del Departamento de

Ingeniería Metalúrgica de la

Universidad de Concepción,

Udec, recordó que “este evento

partió en Concepción por el

año 1992, cuando se empezó

a hablar de la mirada ambiental

sobre lo que se va a producir”,

agregando que la conferencia

marca el inicio de las celebra-

ciones por el 50º aniversario

de la institución académica

que dirige.

De igual forma, Mario Sánchez,

académico de la Udec y coordi-

nador técnico de la conferencia

internacional, se refirió a la

diversidad de temáticas que

fueron abordadas por los tra-

bajos técnicos que participan

en esta versión del evento, los

que comprenden tanto investi-

gación básica como aplicada.

En el marco de la primera jor-

nada del seminario, expuso

además Pedro Reyes, gerente

general de la División Chagres

de AngloAmerican Chile y pre-

sidente de CleanMining 2011,

quien destacó la necesidad de

alcanzar un equilibrio entre los

desafíos medioambientales,

los económicos y los sociales.

El ejecutivo se refirió además

a la vinculación que posee el

desarrollo innovativo y la sus-

tentabilidad, indicando que es

posible alcanzar la rentabilidad

y la eficiencia a través de la ma-

sificación de la tecnología, pro-

ceso que requiere el disponer

del personal capacitado para

hacer uso de estos avances

tecnológicos, profesionales que

posean las cualidades que el

sector requiere.

Junto con lo anterior, Pedro

Reyes resaltó los beneficios

de establecer indicadores de

eficiencia, en ámbitos como la

reducción de la tasa de con-

sumo del agua, la huella de

carbono, el manejo eficiente

de residuos, la eficiencia ener-

gética, el control de emisiones

y la seguridad ocupacional,

entre otros aspectos, como una

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Page 175: Cobre la apuesta global de Anglo American

sustentare

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 171

manera de evaluar el impacto

de las estrategias y acciones

de las compañías en materia

de sustentabilidad.

Relevancia de la

Innovación

“Hoy existen tecnologías de

probada confiabilidad, por lo

que no hay excusas para re-

tornar el agua contaminada al

medio ambiente”, señaló Doris

Hiam-Gálvez, gerenta general

de Hatch, Perú, quien expuso

en CleanMining 2011 sobre

la tecnología de membranas

para limpiar y reciclar el agua

utilizada en faenas.

La ejecutiva se refirió además

a la potencialidad y beneficios

de las Energías Renovables No

Convencionales, destacando

las ventajas que posee América

del Sur en esta materia.

“Chile tiene el mejor sol del

mundo. Actualmente no se ha

explorado mucho porque tiene

una inversión primaria muy alta,

pero eso debería bajar, ya que

se están haciendo muchas

investigaciones. Aquí existe

tanto poder solar, hídrico e

incluso eólico que me parece

innecesario investigar otras al-

ternativas”, señaló la ejecutiva.

En esta misma línea, la es-

pecialista resaltó además los

beneficios de complementar

diversas fuentes energéticas,

como por ejemplo la solar y la

hidroeléctrica, agregando que

las sales fundidas pueden ser

utilizadas como un método

para el almacenaje de energía.

La vinculación del componen-

te tecnológico y el desarro-

llo sustentable fue abordada

igualmente por Juan Carlos

Salas, gerente de gestión de

innovación de Antofagasta Mi-

nerals, quien señaló que “sus-

tentabilidad tiene implicancias

relevantes en la innovación,

como un impulsor del desa-

rrollo innovativo”.

El profesional indicó que las

empresas reconocen en la

sustentabilidad una fuente de

beneficios vinculados con la

imagen de su marca, el lograr

una ventaja competitiva y una

reducción de costos.

Sin embargo, Juan Carlos Sa-

las advirtió a los asistentes

que “difícilmente se llegará a

la sustentabilidad si el foco

permanece sólo en hacer mejor

lo que ya hacemos, es nece-

sario ir probando con nuevas

cosas, fortalecer el trabajo co-

laborativo”.

La relevancia del factor tecnoló-

gico fue también abordada por

Ilkka Kojo, director de medio

ambiente y sustentabilidad de

Outotec Finlandia, quien rea-

lizó la ponencia “Sustainable

copper production processes

from mine to cathode copper:

some process selection consi-

derations”, en la que se refirió

al concepto de sustentabilidad,

considerando la dimensión so-

cial, ambiental y económica.

El especialista indicó que la

producción sustentable no sólo

debe contemplar el medio am-

biente y la seguridad de los

trabajadores, sino también su

impacto sobre la sociedad y

la economía en su conjunto.

Ilkka Kojo destacó finalmente

que los avances en materia de

tecnología le han entregado

nuevas herramientas y conoci-

mientos a las compañías, con

miras a garantizar su desarrollo

sustentable en el mediano y

largo plazo.

Avances tecnológicos

La conferencia se convirtió,

además, en un espacio don-

de se analizaron las tecnolo-

gías y avances científicos que

buscan dar respuesta a los

requerimientos en materia de

sustentabilidad y eficiencia de

la industria.

Es así como Mauricio Torem,

La conferencia reunió a alrededor de 200 participantes provenientes de 19 países, como Australia, Sudáfrica y Canadá.

“Hoy existen tecnologías de probada confiabilidad, por lo que no hay excusas para retornar el agua contaminada al medio ambiente”, señaló Doris Hiam-Gálvez, gerenta general de Hatch, Perú, quien expuso en CleanMining 2011 sobre la tecnología de membranas para limpiar y reciclar el agua utilizada en faenas.

Page 176: Cobre la apuesta global de Anglo American

sustentare

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl172

académico de la Pontificia

Universidad Católica de Río

de Janeiro, expuso sobre los

avances que se han logrado en

la utilización de la biotecnología

aplicada al sector minero.

El especialista indicó que “es

necesario que la biotecnología

ambiental y mineral tenga un

enfoque multidisciplinario, que

considere ámbitos como la

química, la biología, la metalur-

gia y las operaciones unitarias

de ingeniería ambiental, entre

otros”.

Durante su ponencia, el acadé-

mico mostró los avances que

se han logrado en el ámbito

del bioprocesamiento y la re-

cuperación de metales desde

soluciones acuosas, desta-

cando los esfuerzos que se

están realizando para adaptar

las bacterias a un sustrato

específico de mineral.

De igual forma, Gene Shelp,

director, presidente y CEO de

la empresa canadiense Enpar

Technologies Inc., realizó la

ponencia “Capacitive deioni-

sation for the removal of total

dissolved solids from was-

tewaters”, en la que presentó

el sistema ESD (Electro-Static

Deionisation) que desarrolló

la compañía, y que posibilita

altas tasas de recuperación

de agua con la eficiencia en la

eliminación de iones.

Es sí como la capacidad de

desionización constituye un

nuevo enfoque a los méto-

dos de tratamiento de una

diversidad de fuentes hídrica y

corrientes de aguas residuales

contaminadas con compuestos

inorgánicos.

La tecnología de la empresa

funciona sobre el principio de

la desionización para eliminar

los compuestos iónicos vincu-

lados con los sólidos disueltos

en el agua.

Una ventaja significativa del

sistema de EDS en compara-

ción con otras tecnologías es

que no requiere un tratamiento

previo al momento de tratar con

aguas duras, siendo utilizado

para eliminar de forma selec-

tiva de el nitrato de las aguas

subterráneas.

Otro de los expositores del

encuentro fue Gustavo Carta-

gena, ingeniero civil químico de

Coppex S.A., quien realizó la

ponencia “Electro-reduction of

copper white metal”, en la que

se refirió a las características

e implicancias de la tecnología

que se desarrolla con apoyo de

Innova Chile de Corfo, y que

busca reemplazar parte de los

actuales procesos pirometalúr-

gicos, como son la conversión

y refinación en una fundición de

concentrados de cobre.

Cabe indicar que este nuevo

proceso se complementa con el

de granulación de metal blanco

de cobre, que fue desarrollado

anteriormente por la compañía

y que fue presentado en el mar-

co de la conferencia Copper

2010, realizada en Hamburgo,

Alemania.

Buenas prácticas

En el marco de la conferencia,

se presentó la experiencia de

la Compañía Siderúrgica Hua-

chipato, la que lleva a cabo un

conjunto de acciones en materia

de desarrollo sustentable.

Juan Martínez, gerente de Medio

Ambiente y Seguridad de la

empresa, indicó que la compañía

busca “minimizar el impacto

de la actividad en el entorno,

considerando aspectos como

el aire, el suelo, los cuerpos de

agua, el bienestar de los traba-

jadores, la población aledaña y

el ecosistema”.

Pedro Reyes, gerente general de la División Chagres y presidente de la conferencia, destacó que a través del evento fue posible “traer tecnología, compartir conocimientos y una de las cosas

que hubo, que fue una buena mezcla, una buena sinergia, entre papers de investigación, y papers aplicados de la industria”.

Juan Carlos Salas, gerente de gestión de innovación de Antofagasta Minerals, señaló que la sustentabilidad impulsa el desarrollo

innovativo.

Page 177: Cobre la apuesta global de Anglo American

sustentare

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 173

La empresa ha logrado una re-

ducción en el consumo de ener-

gía, a través de la introducción

de mejoras tecnológicas, y el

tratamiento de efluentes a través

de plantas recirculadotas (75%

del agua utilizada es recirculada).

En lo referido al control atmos-

férico, la siderúrgica utiliza filtros

de manga en sus instalaciones,

y realiza la aspersión de sus

canchas de carbón, junto con

monitorear de manera continua

sus emisiones.

El ejecutivo indicó que la com-

pañía promueve el reciclaje

dentro de sus procesos pro-

ductivos, señalando que de las

650.000 toneladas de residuos

que generan anualmente, son

reutilizadas 555.000. En este

contexto, en febrero pasado

lograron la autorización de una

Zona de Manejo de Residuos, los

que son dispuestos de manera

impermeabilizada.

Interacción y diálogo

Pedro Reyes, gerente general de

la División Chagres y presidente

de la conferencia, destacó que

a través del evento fue posible

“traer tecnología, compartir co-

nocimientos y una de las cosas

que hubo, que fue una buena

mezcla, una buena sinergia,

entre papers de investigación, y

papers aplicados de la industria”.

El ejecutivo agregó que este tipo

de encuentros posibilita “una

retroalimentación mutua para

orientar a quien está haciendo la

investigación, pero también que

quien está haciendo la investiga-

ción conozca qué está pasan-

do en la industria, para saber

dónde se puede apoyar, dónde

se pueda ayudar. Yo creo que

ése es el gran mensaje de hoy,

cómo trabajamos en conjunto

en varias cosas. Una de ellas

la investigación pura para ser

aplicada a toda la industria, y lo

segundo es para retroalimentar a

las universidades formadoras de

los futuros profesionales que van

La conferencia Cleanmining contempló una visita técnica a la Fundición Chagres de AngloAmerican, durante la que Pedro Reyes, gerente general de las instalaciones, se refirió al funcionamiento de la planta y las medidas que se realizan para mitigar sus impactos medioambientales.

a usar las nuevas tecnologías,

porque creo que hoy día esta-

mos escasos de profesionales y

eso significa que hay que orientar

muy bien a las universidades

para que preparen al ingeniero,

al profesional del futuro”.

En esta misma línea, Mario Sán-

chez, coordinador técnico de

Cleanmining 2011, junto con la

diversidad de temáticas tratadas,

¿Dónde?

Coppex Bustamante 34, piso 2, Providencia, Santiago

Fono: (2) 2093050

www.coppex.cl

Enpar Technologies Inc. 70 Southgate Drive, Unit 4, Guelph, Ontario, Canada

Fono: (519) 836 – 6155

www.enpar-tech.com

Gecamin Paseo Bulnes 197, piso 6, Santiago

Fono: (2) 6521500

www.gecamin.cl

Hatch Avda. El Bosque Norte 500, Piso 12, Las Condes,

Santiago

Fono: (2) 4302600

www.hatch.cl

Outotec Vitacura 2939, piso 9, Las Condes, Santiago

Fono: (2) 3362099

www.outotec.com

adelantó que para la próxima

versión de la conferencia, a de-

sarrollarse en 2013, “vamos a

tratar de aplicar probablemente

algunos mecanismos distintos,

en lo que es la presentación de

trabajo, de tal modo de darle

mayor prioridad a la conversa-

ción, la discusión, la interacción

entre los expertos y las personas

que vienen a escucharlo”. mch

Page 178: Cobre la apuesta global de Anglo American

noticias sustentare

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl174

Con miradas diferentes, pero centralizadas en cómo

tomar acción respecto de los efectos del cambio

climático, tanto en la diversidad de las dimensiones

humanas, así como en la competitividad de los ne-

gocios; el arte, la ingeniería, la arquitectura y la ex-

periencia en los mercados globales de carbono, se

unieron destacadas personalidades en el lanzamiento

oficial de SCX, Bolsa de Clima de Santiago. A través

de las experiencias del artista holandés, Theo Jansen, del arquitecto chileno, Alejandro Aravena, y de uno de los padres de los

mercados verdes a nivel mundial, el australiano Ken Newcombe, se dio inicio oficial a la primera bolsa climática de Latinoamérica.

Ocho empresas (Arauco, Sodimac, SMU, CGE, Concha y Toro, SK-Enaex, CSAV y Copec) participan con Fundación Chile y

Celfin Capital en esta iniciativa 100 por ciento privada que tiene como objetivo contribuir a la reducción de emisiones de gases

de efecto invernadero (GEI).

SCX, Bolsa de Clima de Santiago, es la primera en su tipo en el hemisferio sur, cuya misión fundamental es promover el desarrollo

de los “mercados verdes” de reducción de gases de efecto invernadero (GEI) en Chile y Latinoamérica. A través de metodologías

homologadas con los mercados más importantes del mundo (Europa, Estados Unidos, Japón, China y Australia), SCX permite el

acceso a cualquier empresa, organización o persona interesada en desarrollar proyectos de reducción de CO2 o comprar dichos

certificados.

En su intervención durante el lanzamiento, Ken Newcombe fue claro al entregar su visión del mercado de los bonos. En este

sentido, analizó la problemática mundial y como Chile tiene una oportunidad para insertarse en este medio, dando una visión

general ampliamente positiva para el país y las empresas socias. mch

Primera bolsa climática de Latinoamérica fue lanzada en Santiago

Universidad de Cornell investiga situación acuífera Recientemente un equipo multidiscipli-

nario proveniente de la Universidad de

Cornell de Nueva York, Estados Unidos,

visitó la Región de Antofagasta con el fin

de reunirse con profesionales, autorida-

des y todos quienes trabajen en torno al

uso eficiente del agua.

Los investigadores realizan un estudio

denominado “Interdisciplinary Study of

Water Management in an Arid Basin”

el cual busca diseñar un programa de investigación que

proporcione conocimiento y visiones

especificas del valor del agua, espe-

cialmente subterránea. Con esto se lo-

graría crear un nuevo modelo, capaz de

integrar de mejor forma la información

hidrológica y económica.

La Universidad de Cornell es apoyada

por el Centro de investigación Tecnoló-

gica del Agua en el Desierto, Ceitsaza,

en el levantamiento de información re-

levante al estudio. mch

Los microbios que se encuentran en objetos que tocamos todos

los días causan diversas infecciones que muchas veces son mor-

tales. A pesar de diversas campañas en el lavado de las manos y

rutinas de higiene, aún se mantienen altas tasas de infección y se

requiere hacer más, sobre todo en los recintos de salud.

Los organismos resistentes a los antibióticos se han dispersado

desde los recintos de salud a colegios, casas y transporte público.

Es un problema tal que la propia Organización Mundial de la Salud

(OMS) ha puesto la resistencia a antibióticos como tema del Día

Mundial de la Salud 2011.

Los investigadores están buscando nuevas formas para prevenir

la transmisión y contagio de peligrosos patógenos como el MRSA

y otras bacterias, y el cobre se erige como una herramienta efi-

ciente para enfrentar la disminución de estos gérmenes. Las prue-

bas clínicas y de laboratorio han demostrado que el cobre puede

eliminar estos patógenos.

Para demostrar la eficacia del metal rojo, la industria del cobre

a través de la ICA, invitó a un experimento en vivo, liderado por

el profesor William Keevil, investigador en microbiología y Direc-

tor de la Unidad de Salud y Medioambiente de la Universidad de

Southampton, para mostrar la eficacia del cobre antimicrobiano,

probado científicamente por ser el material de superficie más

efectivo.

Más información en www.antimicrobialtouchsurface.com. mch

Poder bactericida del cobre, en vivo

Page 179: Cobre la apuesta global de Anglo American

noticias sustentare

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 175

Minera El Abra entrega becas a jóvenes atacameños

Paposo: equipamiento para la atención de accidentes carreteros

En el marco de sus

programas de de-

sarrollo comunita-

rio, Minera El Abra

entregó becas de

estudio para que

jóvenes de las co-

munidades indíge-

nas de Alto El Loa

y Calama puedan

proseguir su educación superior y técnica. En su octavo año

de entrega, el estímulo favoreció a 16 estudiantes de las etnias

atacameña y quechua.

Uno de los beneficiados fue Pablo Berna Ayavire, pertene-

ciente a la comunidad de Ayquina, quien cursa el último se-

mestre de la carrera ingeniería en prevención de riesgos en

la Universidad tecnológica de Chile Inacap. Ha contado con

este apoyo en toda su carrera, además de formar parte de la

veintena de estudiantes que este año fueron seleccionados

para hacer práctica profesional en las faenas de Minera El

Abra. “Minera El Abra me ha ayudado en gran porcentaje a

pagar mi carrera ha sido un alivio para mí y mi familia el saber

que una institución tan grande me está ayudando”, resaltó el

becado.

Igualmente recibieron becas jóvenes de las comunidades de

Ollagüe, Conchi Viejo, Taira, Toconce, Caspana, Ayquina y

Chiu Chiu y de las asociaciones indígenas Esperanza del Ma-

ñana de Calama y Nisaya lickan. mch

Una Camilla Ferno 26 Bertonati, Tabla Espinal Correas Cabot Nacional, Collar Cervi-

cal Suport, Kit de Férulas Inmovilizadoras Inflables Bertonati, Laringoscopios adulto

Macontosh Gold Cross, Desfibrilador Externo Automático CFmedica Ltda., Bomba

de Aspiración portátil- marca: Thomas- Modelo: 1634dc- Origen: USA.; Indura y

un Monitor de Signos Vitales Portátil Meditec, forman parte del equipamiento para

la atención de accidentes carreteros que desde ahora cuenta la posta rural de Pa-

poso, a través de un proyecto ejecutado con el Fondo Concursable de Fundación

Minera Escondida.

En la ceremonia de entrega, realizada en la Escuela de Paposo, los asistentes agra-

decieron el nuevo equipamiento, destacando que les servirá para estar preparados

ante una emergencia, especialmente por la nueva ruta costera que une las comunas de Taltal con Antofagasta. Además,

a través de este proyecto, y en coordinación con los actores de la red de urgencias, comunidad, hospital, municipalidad,

bomberos y carabineros, se realizaron capacitaciones, simulacros y otras labores educativas con el fin de optimizar los

tiempos de respuesta ante estos siniestros.mch

En el Centro Cultural de Alto del Car-

men se realizó la premiación del Pri-

mer Concurso de Periodismo Escolar

“La Voz del Huasco”, iniciativa creada

por el Diario Atacama en conjunto con

Barrick, en la cual los alumnos y alum-

nas pertenecientes a las diferentes es-

cuelas de Alto del Carmen, tuvieron la

oportunidad de publicar mensualmen-

te los hechos y acontecimientos noti-

ciosos que ocurren en su comunidad.

Entre los objetivos de este concurso

estuvo fomentar en los estudiantes el

interés por lo que pasa en su entor-

no, además de potenciar el desarrollo

de las habilidades sociales, motivar la

participación ciudadana y el trabajo en

equipo.

Las ganadoras de este concurso Valen-

tina Aróztica, Paula Faura y Romina Fa-

rías de la Escuela Arturo Alvear Ramos

de El Tránsito. Cada una de ellas recibió

un netbook como premio, además por

obtener el primer lugar, el establecimien-

to al cual pertenecen, se hizo merece-

dora de una moderna Biblioteca Digital,

que permitirá apoyar el aprendizaje de

todos sus alumnos. mch

Concurso de periodismo escolar en Alto del Carmen

Page 180: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl176

evento empresarial

Cbtech celebra diez años de vida en Chile

1

3

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65

2

4

6

Alrededor de 300 personas asistieron al evento con que Conveyor

Belt Technology festejó sus diez años de trayectoria en el país.

La celebración-aniversario de la empresa de correas transporta-

doras se realizó en el Club EVE y fue amenizada por la banda

nacional Los Tres, que hizo un recorrido por todos sus éxitos. Las

palabras de bienvenida estuvieron a cargo del gerente general de

la compañía, Patricio González, y del gerente de Administración y

Finanzas, Alfonso Campos.

1. Nedelko Dekovic, gerente de Infraestructura Hatch, y Larry Kuzik, presidente de Cbtech Corp. 2. Andrés Atala, ejecutivo banco BCI; Mario Fuentes, sales account manager Cbtech, y Julio Injoque, gerente sucursal Arequipa. 3. Fabiola Caamaño; Eduardo Fajre, de Salfa Montajes; Rodrigo Fuentes, de Salfa Montajes; y Eugenia Ahumada. 4. Patricio González, gerente general de Cbtech Ltda.; Vivian Godoy y David White, de SNC-Lavalin. 5. Diego Zenteno; Miguel Sepúlveda; Susana Velásquez, de Cbtech; Alfredo Muñoz, de Cbtech, y Araceli Muñoz. 6. Francisco Araya, gerente general Francisco Araya Propiedades; Luz María Flores; Alfonso Campos, gerente de Finanzas de Cbtech; y Norma Garrido. 7. Ejecutivos de Cbtech junto a la banda Los Tres. 8. Carlos Rodríguez, Paulo Castillo y José Luis Elizalde, los dos últimos de Magenta Producción y Diseño.

7 8

Page 181: Cobre la apuesta global de Anglo American

IMPLEMENTAR grupos hidráulicos que incorpo-ren el concepto de efi ciencia energética es uno de los principales propósitos de la unidad de Grupos Hidráulicos de la división Oleohidráulica/Automatización de Maestranza Diesel (MD), la que con 11 años de existencia en la compañía, maneja la representación de Bosch Rexroth, líder mundial en el suministro de grupos hidráulicos, sistemas y componentes.

Según explica Mario Zapata Fuentes, técni-co mecánico en Mantenimiento Industrial de la mencionada unidad – quien lleva 20 años en el desarrollo de servicios a grupos hidráulicos y sis-temas – la efi ciencia energética en estos equipos se logra mediante la integración de componentes

Los grupos hidráulicos (oleohidráulicos) transforman la energía mecánica, proveniente de un motor eléctrico o tér-mico en energía hidráulica, a través de bombas hidráulicas. “Estamos hablando del corazón y el sistema circulatorio de un equipo”, dice el experto de Maestranza Diesel.

Entre sus múltiples aplicaciones están: prensas hidráu-licas; ruedas de moldeo; feeder; inching drives; rotopalas y reclaimers; dirección hidráulica de camiones off-road; sistemas de control para inyectores y alabes directrices en turbinas hidroeléctricas, sistemas de lubricación forzada; paso variable de hélices marinas; inyectoras de plástico.

“Un gran porcentaje de los equipos mineros de planta y de mina son accionados por grupos hidráulicos. Si entendemos que son la fuente primaria de energía de estos equipos, entonces su importancia es primordial”, subraya Mario Zapata.

APLICACIONES

PUBLIRREPORTAJE

que permiten el aprovechamiento de la energía, su almacenamiento y posterior uso dentro del mismo sistema, integración de sensórica y elementos de control electrónico que posibilitan conocer el momento exacto en el cual el sistema requiere la energía.

Ello se compara con otros grupos hidráulicos que normalmente trabajan aún cuando no se les requiere, con el consiguiente derroche de energía. “Lo anterior permite entregar al sistema sólo la energía necesaria para realizar el trabajo, con lo que se reduce considerablemente el consumo eléctrico y mecánico”, destaca Zapata, recordando que la mayoría de estos equipos, tanto móviles como in-dustriales, trabajan en forma continua durante el año.

Ventajas de MD• Consultado por las ventajas que tiene

Maestranza Diesel como proveedor de gru-pos hidráulicos, el especialista hizo ver que la empresa – presente por más de 68 años en el mercado nacional – ofrece soluciones integrales basadas en:

• Conocer in situ la necesidad del cliente, con una cobertura geográfi ca que abarca el norte, centro y sur de Chile y Perú.

• Monitorear en tiempo real las variables del siste-ma a fi n de establecer su statu quo (hidráulico, eléctrico y control). “Poseemos tecnologías para monitoreo de variables de operación in situ y remoto”, señala Zapata.

• Investigar y estudiar las distintas soluciones para la necesidad del cliente.

• Integrar las tecnologías de su representada Bosch Rexroth Alemania en la solución.

• Fabricar la solución en forma efi ciente y res-

petuosa con el medio ambiente (se integran sistemas antiderrame de aceite en la mayoría de sus productos).

• Commissioning del grupo hidráulico o sistema.• Contrato por suministro de componentes aso-

ciados al grupo hidráulico y sistema.• Entrenamiento técnico al equipo de operaciones

y mantenimiento del cliente, respecto a los productos integrados en la solución.

• Servicio de monitoreo de variables post venta.

La experiencia de Maestranza Diesel es recono-cida también en el exterior. Desde hace algunos años fabrican grupos hidráulicos para diversas compañías extranjeras que elaboran equipos que operarán en Chile. “Actualmente trabajamos con un cliente europeo en la cotización de grupos hidráulicos para el área hidroeléctrica”, informa Mario Zapata.

Maestranza DieselCasa Matriz: Santa Elena 1433, Santiago.

Teléfono: (56-2) 550 2000. Fax (56-2) 555 0938E-mail: [email protected]

www.md.clTel. Antofagasta: (56-55) 354 900

Tel. Concepción: (56-41) 290 7500 Tel. Lima, Perú: (511) 627 7154. [email protected]

La empresa ofrece soluciones integrales basadas en el conocimiento de la necesidad del cliente, integración de las tecnologías de Bosch Rexroth, amplia cobertura geográfi ca, capacidad de monitoreo in situ y remoto, entrenamiento técnico, entre otras cualidades.

MAESTRANZA DIESEL PROMUEVE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN GRUPOS HIDRÁULICOS

Mario Zapata, técnico mecánico en Mantenimiento Industrial de la unidad de Grupos Hidráulicos de MD.

En grupos hidráulicos, Maestranza Diesel es representante de la empresa alemana Bosch Rexroth.

Los grupos hidráulicos son la fuente primaria de energía de gran parte de los equipos mineros de planta y mina.

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Page 182: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minerodesignaciones

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl178

Jorge GómezFue nombrado en Codelco

como vicepresidente de Ope-

raciones CentroSur, teniendo

bajo su ámbito las divisiones de

Andina, El Teniente y Ventanas.

Gómez es ingeniero civil en mi-

nas con 20 años de experiencia. En su trayectoria

laboral destacan los cargos de vicepresidente de

operaciones de Antofagasta Minerals (durante los

últimos cinco años); gerente general y gerente

de operaciones de Minera Los Pelambres; y en

Compañía Minera Mantos de Oro, donde llegó a

ser superintendente mina, posiciones en las se

ha desempeñado principalmente en el diseño,

construcción y gestión de minas de cobre y metales

preciosos. Su trayectoria ha sido reconocida en

diferentes oportunidades, alguna de ellas son:

el “Premio al Profesional Distinguido” otorgado

por el Instituto de Ingeniero de Minas de Chile

en 2007, y al año siguiente el inaugural “Premio

Fernando Riveri”, por la creación de Valor a la

Industria Minera.mch

Ricardo ÁlvarezEn Codelco asumió como

vicepresidente adjunto de la

presidencia ejecutiva, cuyo rol

será colaborar con el presidente

ejecutivo en asignaciones espe-

ciales; participar activamente

en los Steering Commitee; participar en Directorio

de filiales tecnológicas de la Corporación y en

otras tareas relacionadas con la planificación que

determine el presidente ejecutivo. Álvarez posee una

trayectoria de 35 años en la Corporación. Comenzó

en la División Salvador y luego en División Andina,

donde ocupó los cargos de subgerente de ingeniería

y desarrollo y gerente de operaciones, entre otros.

En División El Teniente fue subgerente de Mina Con-

centradora, gerente de recursos mineros y desarrollo

hasta llegar a ser gerente general. Previamente era

vicepresidente de operaciones Centro-Sur de la

minera estatal. mch

Luis ÁvilaEntre 330 postulantes, el Presi-

dente de la República, Sebastián

Piñera, designó a Luis Ávila Bra-

vo como nuevo superintendente

de Electricidad y Combustibles,

SEC. Ingeniero comercial de la

Universidad Mariano Egaña, contador auditor de la

Universidad de Talca, MBA de la Universidad Adolfo

Ibáñez y postitulado en gerencia pública de la Univer-

sidad de Chile, fue gerente general de la Asociación

de Distribuidores de Combustibles (Adico) y desde

mayo de 2006 director de la División de Ingeniería

de Combustibles de la SEC. mch

Caterpillar presenta tres nuevos camiones articuladosCaterpillar está introduciendo su nueva genera-

ción de camiones articulados, modelos Serie B,

que incluye el 735B, con capacidad para 32,7

toneladas de carga útil, el 740B para 39,5 ton

y el 740B EJ con cuerpo eyector para mover

38 ton. Los tres modelos están disponibles con

configuraciones certificadas de emisiones Tier2/

Stage2 o Tier 4 Interim/Stage IIIB. Ambas alter-

nativas cuentan con sistemas de transmisión y

tracción que permiten una mayor productividad.

Para ajustarse a la norma Tier 4 Interim y su equivalente europea Stage IIIB, Caterpillar incorporó

componentes electrónicos de combustible y suministro de aire de máxima fiabilidad, con una so-

lución de post-tratamiento modular, capaz de soportar condiciones de trabajo difíciles. El sistema

empleado produce un 90% menos de material particulado (con un filtro de partículas diesel o DPF

que atrapa el hollín, el cual es removido por regeneración) y reduce en más de un 50% las emisiones

de Oxido de Nitrógeno.

Asimismo, la compañía desarrolló un nuevo sistema de control automático de tracción (ATC), elimi-

nando la necesidad de cualquier intervención del operador ante diferentes condiciones del terreno.

También modernizó la transmisión.

Los camiones Serie B traen un nuevo diseño de cabina y un renovado panel de control, con un display

multipropósito personalizable que le da al operador toda la información del estado del equipo. El

asiento del conductor tiene múltiples posiciones y se implementó un sistema de aire acondicionado

más eficiente. mch

Liebherr introduce nueva serie de grúas flat-top

Con la nueva Litronic 285 EC-B, Liebherr

introduce su nueva serie de grúas flat-top

para los consumidores de Estados Unidos,

ampliando la gama que actualmente

comprende 14 modelos distribuidos en

el rango de momentos de carga entre

50 y 285 m.

Como todas las grúas en la gama EC-B, la

Litronic 285 EC-B 12 está diseñada como

un concepto modular, que garantiza la

compatibilidad de los sistemas de torre

dentro de la gama como un todo. Así

como en los 15 modelos menores de la serie, la unidad central de la nueva grúa flat-top

es el innovador cabezal compacto. Esta unidad completamente pre-ensamblada contiene

la cabina desplazable, el armario del dispositivo de distribución, el marco plegable del

brazo de grúa, el engranaje giratorio, el anillo giratorio con su correspondiente soporte

y el actual colector.

La Litronic 285 EC-B 12 puede proporcionar un radio de trabajo de hasta 75 m. Si se

requiere, el brazo de grúa puede ser configurado en secciones de 5 m desde 24.4 m

hasta 75 m. En comparación con el modelo menor que sigue (250 EC-B 12), la máxima

capacidad de elevación del terminal del brazo de grúa con un radio de 70 m es 900 Kg.

mayor a 3.150 Kg. mch

Page 183: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 184: Cobre la apuesta global de Anglo American

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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 181

Endress+Hauser presenta Mining Rig a clientes

En el marco del seminario “Customer

Advisory Mining Forum” organizado por

Endress+Hauser Chile, la empresa presen-

tó el “Mining Rig”, una demo de grandes

dimensiones que contiene medidores para

todos los parámetros, realizando funciones

de espesamiento y flotación.

Durante la actividad el responsable de marke-

ting de Endress+Hauser Greenwood (Estados

Unidos), Rob Vermeulen, explicó las ventajas

del sensor de nivel Levelflex Evolution para

la medición de interfase orgánico/acuoso

y que próximamente será probado en una

empresa de la gran minería nacional.

Además, durante la charla, E+H Chile mostró

sus fortalezas en proyectos con comunicacio-

nes Foundation Fieldbus, citando el trabajo

para Minera Esperanza.

El seminario, que se realizó en Santiago, contó

con la presencia de importantes clientes

del sector minero, quienes presenciaron las

novedades en materia de tecnologías de

medición y control.

La reunión contó con las charlas de Gustavo

Meyer, Senior Instrument&Control Engineer

de BHP Billiton Chile, quien expresó el interés

de su compañía en mediciones para el des-

empeño de pilas de lixiviación, y de Fernando

Romero, gerente de Control de Procesos An-

gloAmerican Chile, quien hizo un análisis de la

importancia de la automatización de procesos

en la explotación de minerales. La actividad

finalizó con un almuerzo de camaradería. mch

Luis RosalesFue nombrado gerente ge-

neral de Compañía Minera

Lomas Bayas, de Xstrata

Copper. Hasta ahora se des-

empeñaba como gerente del

proyecto Lomas Bayas II,

en plena construcción. Rosales es ingeniero

civil industrial en electricidad graduado en la

Universidad de Antofagasta. Posee además

un postgrado en administración de negocios y

más de 18 años de experiencia en la industria

minera en áreas operacionales y de ejecución

de proyectos. Tiene un amplio conocimiento

de Lomas Bayas, operación con la cual ha

estado vinculado desde el año 1997 en

diferentes posiciones.

Richard McCrearyBarrick Gold Corporation

anunció la designación de

Richard McCreary en el car-

go de senior vice president,

Corporate Development,

donde será el responsable

de las actividades corporativas globales

de la compañía. McCreary fue cabeza del

grupo de inversiones financieras CIBC World

Markets’ Global Mining desde 2009, después

de haberse unido a dicha entidad en 2003,

tocándole asesorar a empresas como BHP

Billiton, Rio Tinto, Placer Dome y Falconbrid-

ge. Posee un MBA en Finanzas y Estrategia

de la Universidad McGill y un Magíster en

Ingeniería Geológica de la Universidad de

Queen, Canadá. mch

Pat OlneyFue nombrado nuevo pre-

sidente y CEO de Volvo

Construction Equipment,

la división del Grupo Vol-

vo que fabrica equipos de

construcción (la llamada

línea amarilla). Hasta antes de asumir el

nuevo cargo, el ejecutivo se ha desempeña-

do como jefe de operaciones de Volvo CE,

respondiendo a la vicepresidencia ejecutiva;

fue presidente de Volvo Road Machinery y de

Volvo Motor Graders. Sustituye en la presi-

dencia de Volvo CE a Olof Persson, quien la

deja para presidir y ser el CEO de AB Volvo

y del Grupo Volvo, la posición más alta de la

corporación sueca. mch

Siemens lanza segunda versión de Premio al Periodismo

Después del éxito obtenido en la primera

versión, Siemens entregará nuevamente el

Premio de Periodismo, Tecnologías Verdes y

Desarrollo Sustentable. El propósito de la ini-

ciativa es reconocer a periodistas que aborden

el tema de Tecnologías Verdes en trabajos de

prensa, fomentar la excelencia en Periodismo

y apoyar la divulgación de conocimientos sobre

el Desarrollo Sustentable en la comunidad.

La convocatoria está abierta a periodistas de medios de comunicación escritos y televisión

hasta el 3 de junio de 2011 (bases en www.premiosiemensdeperiodismo.com).

El periodista ganador –elegido por un jurado independiente y cuyo nombre se dará a conocer

en el mes de julio– recibirá como premio un viaje a Alemania con todos los gastos pagos

para participar en un seminario sobre Tecnologías Verdes y Ciudades Sustentables durante

el mes de septiembre de 2011. Integrará un grupo conformado por un periodista de cada

uno de los países en los que Siemens realiza el certamen en la región, además de Chile:

Argentina, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay. A éstos se sumarían periodistas de otros países

del sureste asiático.

El jurado lo conforman los periodistas Raquel Correa, Soledad Onetto y Nicolás Luco; Caro-

lina Mardones, decana de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad del Desarrollo;

y Gonzalo Argandoña, presidente de la Asociación Chilena de Periodistas Científicos.mch

Alfredo Werner, de Inprint; Susana Torres, gerente general de E+H y Fernando Romero, de AngloAmerican Chile.

Page 186: Cobre la apuesta global de Anglo American

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl182

Rittal renueva equipos de climatizaciónCon novedades y mejoras, entre ellas el software,

Rittal está relanzando su línea de climatización

para exteriores CS, con equipos que pueden

estar al aire libre de forma permanente debido

al material de alta calidad del que están hechos

y a la alta protección de la PI que ofrecen.

Diseñados para disipar el calor del interior del

recinto y así proteger los componentes sensibles

a la temperatura, estos refrigeradores de exterior son adecuados para temperaturas

ambiente de -33º C a +55º C (en la sombra).

Cuentan con indicador digital de temperatura y termostato, para ser montado en la

puerta o pared del armario; regulador de velocidad, que controla esta variable en base

a la temperatura para ventiladores con filtro e intercambiadores de calor aire/aire Rittal,

para reducir el ruido y ahorrar energía durante el servicio parcial; software Rittal Therm

6.1, un programa de cálculo para la climatización de armarios de distribución.mch

Revesol ejecuta proyecto para SQM Salar

Veyance Technologies Chile otorga prácticas profesionales

Un proyecto para SQM Salar S.A. se encuentra eje-

cutando Revesol en el norte de Chile, en el Salar de

Atacama a unos 2.300 m.s.n.m., 210 kilómetros al

este de Antofagasta. Se trata del primer conjunto de

equipos de transporte de material que se fabrica en

las nuevas dependencias de Revesol, en Pudahuel,

Santiago.

El proyecto corresponde a una ampliación y repo-

tenciamiento denominado KCL SOP y SOP-H DUAL,

para una mayor producción de material. El equipo

se fabricó con diseño e ingeniería propia en conjunto a componentes bajo el estándar CEMA.

Una de las ventajas ofrecidas por Revesol fue el montaje integrado de partes y piezas desde su planta,

lo cual ahorró tiempo a SQM Salar en el proceso de montaje de este sistema de correas en terreno.

El sistema de equipos consta de: alimentadores, correas, tolvas de traspaso, estructuras, chutes

de descarga, pesómetros. Algunos poseen dispositivos de pesaje integrados para determinar la

cantidad de material producido con confiabilidad y eficiencia.mch

En el marco de su programa de responsabilidad académica,

cada año Veyance Technologies Chile, otorga prácticas

profesionales a alumnos de las mejores universidades

del país e institutos técnicos, una labor liderada por el

gerente general de la empresa, José Crisóstomo Espinoza.

El programa tiene como objetivo ser un aporte al desa-

rrollo personal y profesional de cada alumno y al mismo

tiempo crear espacios de colaboración entre la empresa

y los centros de educación.

Este año se han otorgado seis prácticas profesionales remuneradas a los siguientes alumnos:

Felipe Escudero y Luis Moroni, ambos de Ingeniería Civil Mecánica de la Universidad de Chile; Chris-

tian Veliz, de Ingeniería Civil Electrónica, Universidad Federico Santa María; María Carolina Rojas, de

Ingeniería Civil en Biotecnología, Universidad de Chile; Samantha Pedrero, de Secretariado, Complejo

Educacional Alberto Widmer y Javier Caro, de Contabilidad, Instituto Comercial la Cisterna.mch

Page 187: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 183

Geocom y Trimble Access: automatización en medición de módulo de túneles

EBV se adjudica equipamiento para Radomiro Tomic

El levantamiento topo-

gráfico de secciones para

túneles ha sido un trabajo

particularmente compli-

cado respecto al continuo

posicionamiento de esta-

cionamientos a lo largo

del diseño del proyecto.

Por medio de una estación

total servoasistida es factible automatizar este

proceso obteniendo mayor productividad en

terreno. Esto, gracias al uso del software Trim-

ble Access, solución perfecta para topografía

integrada y para spatial imaging.

Definiendo los parámetros geométricos del túnel

como alineamientos horizontales, verticales y

secciones tipo, es posible

que cualquier instrumento

de la serie S o VX pueda

encontrar automáticamen-

te una sección determina-

da y levantarla o escanearla

según sea el caso. En este

momento, el software sabe

de inmediato si hay un

exceso o falta de corte, indicando en terreno

sobre esta situación.

Luego de levantar automáticamente las sec-

ciones tipo, se exportan a DXF para entregar

resultados gráficos, además de poder aplicar

una diversidad de plantillas de informes, propor-

cionando datos de áreas, volúmenes, etc.mch

La compañía EBV Fire & Se-

curity se adjudicó la entre-

ga de equipamiento contra

incendio para el proyecto

Planta Genl de Radomiro

Tomic. Este consiste en 55

monitores 4” con acciona-

miento hidráulico marca

Buckeye Fire Equipament

de procedencia estadouni-

dense, con certificación UL,

modelo BF-WPOM con bo-

quilla BFMN 1000 y bom-

ba diésel de 3500 GPM

para impulsión de agua

incendio marca Fairbanks

Morse también de Estados

Unidos, modelo 10”-5824F,

con tablero Tornatech y

motor Clarke DT2H-UFAA.

Los primeros ya fueron

entregados y la bomba

contra incendio está en

fabricación.mch

Rodolfo MaturanaRodolfo Maturana, ingeniero

civil industrial de la Universi-

dad Técnica Federico Santa

María, será responsable de

conceptuar, desarrollar y

operar el Centro de Servicios

de Metso Mining and Construction Technology.

Esto, como gerente del Centro. Diplomado

en Gestión de Empresas y postitulado en

Operaciones de la Pontificia Universidad

Católica de Chile, se ha desempeñado como

gerente Comercial y de Desarrollo, gerente

de Centro de Servicios, gerente de Negocios,

gerente Zonal Corporativo y auditor interno

de Normas ISO 9001, 14.001 y 18.001. mch

William Thome Fue nombrado subgerente

Engineering To Order – Met-

so Mining and Construction

Technology. Es ingeniero

mecánico de la Universidad

Estatal de Pennsylvania, Es-

tados Unidos, y se certificó en Engineer-in-

Training en el mismo estado. Thome posee

experiencia en proyectos de ingeniería rela-

cionados con los molinos, interacción con

las personas y desarrollo de mejoras en el

diseño de equipos. Se ha desempeñado en

el cargo de ingeniero de proyectos. Además,

es inventor del Auxiliary Drive System for

Gearless Drive Grinding Mills mch

Héctor CardozaTras desempeñarse en el

cargo de especialista senior

en JRI Ingeniería S.A., Héc-

tor Cardoza asumió como

gerente general en JRI Perú.

Con más de 35 años de ex-

periencia, el ejecutivo ha ocupado distintos

cargos relacionados al rubro minero, entre

ellos la Compañía de Cobre Salvador, Minería,

Ingeniería y Desarrollo Ltda. “Mindes”, Corpo-

ración del Cobre de Chile, Gecamines – Zaire

(África), Amec Cade y desde 2010 en el Área

de Procesos Físicos en JRI. mch

Simtech toma representación de la francesa Albin PumpsSimtech asumió la representación de la francesa Albin Pumps,

sumando a su portafolio bombas peristálticas especiales para

aplicaciones mineras e industriales.

Combinando los mejores materiales de construcción con soluciones

de diseño confiables, Albin ofrece una solución global para todo

tipo de aplicaciones y reducir el servicio.

La acción de bombeo de hasta 15 Bar con 70 m3/hora se ob-

tiene gracias a la compresión realizada por dos patines, fijados

simétricamente, rotando sobre un tubo elastómero reforzado que fuerza al líquido a desplazarse

por delante de cada patín dentro del tubo elástico. Las únicas piezas en contacto con los líquidos

bombeados son las paredes internas del tubo y los manguitos de conexión. Ello permite el bombeo

de líquidos agresivos o peligrosos.

Esta bomba entrega un funcionamiento de 24 horas. Es auto-cebante hasta una altura manométrica

de aspiración de 9 m.c.a. Puede funcionar indefinidamente en seco sin deterioro, así como girar en

cualquier sentido de la marcha. Su elaboración en acero y fundición dúctil permiten resistir contra-

presiones de 15 Bar. Su construcción robusta y diseño reducen al máximo el mantenimiento y las

reparaciones. Asimismo, destaca la ausencia de cierres mecánicos o empaquetaduras, su resistencia

a la abrasión y corrosión, funcionamiento silencioso y facilidad de limpieza.mch

Page 188: Cobre la apuesta global de Anglo American

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Page 189: Cobre la apuesta global de Anglo American

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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 185185

Tomás GodoyLuego de tres años de trabajo

en la fábrica de Endress+Hauser

en Maulburg, Alemania, el inge-

niero civil eléctrico Tomás Godoy

Stehr asumió como regional

manager for Tanks, Terminals

and Fluid Management Solutions (FMS), con base

en Chile y con responsabilidades en Brasil, Perú y

Bolivia. Especialista en equipos para medición de

estanques, comunicaciones digitales e integración

de redes, el profesional fue responsable del soporte

a nivel mundial de los sistemas de administración

de estanques de combustibles, la coordinación y

ejecución de proyectos de Tankgauging en Europa

y la certificación de dichos sistemas por parte de

las autoridades europeas. mch

Rodrigo MuñozEl Ingeniero Electrónico Rodrigo

Muñoz se unió al equipo de

Emerson Process Manage-

ment como nuevo encargado

de ventas de Flujo. El ejecutivo

fue designado en reemplazo de

Manuel Esquivel, quien fue promovido a project

pursuit leader de la compañía, para la Región Andina.

Muñoz cuenta con más de 12 años de experiencia

en importantes empresas nacionales y un amplio

conocimiento del mercado en gerenciamiento de

procesos. mch

.

Claudio ToroGE anunció oficialmente el nom-

bramiento de Claudio Toro como

nuevo director de cuentas estra-

tégicas de GE Energy Services.

Su carrera profesional la inició en

1987 como ingeniero de ventas

en Taylor Instruments. Es ingeniero químico de la

Universidad Federico Santa María. Posee un MBA en

el Fisher College of Business, de la Universidad de

Ohio. Además, cuenta con un curso de marketing

de la Universidad de Duke.mch

Luis Felipe GallardoFue nombrado coordinador de

Políticas Mineras para desempe-

ñar sus funciones en la Región

de Valparaíso. Es ingeniero en

Prevención de Riesgos con una

especialización en Tecnología en

Prevención de Riesgos y Medio Ambiente. Ha des-

empeñado funciones en Minera Quebrada Blanca,

en Minera Maricunga, en divisiones de Codelco, en el

proyecto Alma, y en diversas empresas proveedoras

de la minería, entre otros.mch

ABB introducirá módulos compactos PASS en ChileUna nueva solución híbrida, que incorpora las ventajas

técnicas de la subestación GIS aislada en Hexafluoruro

de Azufre (GAS SF6) y el bajo costo de las aisladas en

aire, es lo que ABB está trayendo a Chile. Se trata de su

sistema compacto para subestaciones Plug Switch And

System (PASS), es decir, “Conectar y poner en Servicio”,

traducido al español.

Se incluye en un solo módulo interruptor, seccionador

de tierra, desconectadores y transformadores de medida,

todos conectados desde fábrica, por lo que el usuario

final sólo debe realizar las conexiones externas habituales.

Según Matteo Ibatici, experto de la fábrica de ABB en Italia

y representante de los equipos PASS para Sudamérica, las

ventajas que ofrecen estos sistemas son múltiples, entre ellas: requieren muy poco espacio

y escaso mantenimiento, tienen alta resistencia a condiciones ambientales externas y usan

aisladores en goma silicona, lo que reduce los riesgos de inflamación.

Disponibles desde la tensión nominal de 72,5 kV hasta 252 kV, los sistemas compactos

PASS ofrecen considerables reducciones en los costos de instalaciones, pues al estar todos

los equipos en un solo módulo permiten realizar menos obras civiles, son más fáciles de

transportar (al ser más pequeños) y requieren de menos tiempo de montaje electromecánico.

“En esta misma línea nuestra fábrica también desarrolló un transformador de corriente

aislado en gas SF6 llamado TG y dentro de lo más reciente tenemos el TIP, un transfor-

mador de voltaje inductivo”, sostuvo Ibatici.mch

Puerto Angamos suma nuevos servicios para la mineríaDesde el segundo semestre de 2010 Puerto

Angamos está ofreciendo un inédito servicio

en Chile: lavado y maestranza de maquinarias

mineras para su exportación, transfiriendo hasta

la fecha un total de 43 equipos. Las amplias

área de apoyo en conjunto con accesos grandes

y expeditos, le permiten recibir sin problemas

los equipos completos en el puerto, logrando

ahorros importantes para sus clientes al evitar

costos extras en logística terrestre.

El servicio de lavado de camiones mineros

cuenta con la certificación australiana AQIS

(Australian Quarantine and Inspection Servi-

ce) que fija altos estándares para el ingreso

de maquinarias a ese país, disminuyendo los

costos de los usuarios al ahorrase el envío de

las maquinarias a Singapur o Panamá.

Chile carecía de zonas portuarias o de insta-

laciones próximas a éstas para el lavado de

maquinarias que cumplieran con las exigencias

AQIS. De esta forma, Puerto Angamos es el

único puerto que ofrece el servicio sin riesgo

de contaminación.

Como un complemento, implementó el servicio

de maestranza de maquinaria minera, cuyo ob-

jetivo es remover del equipo aquellas piezas que

aumenten su volumen. De esta forma, el valor

del flete disminuye, ya que las partes y piezas

van dentro del equipo y son reposicionadas a

su llegada a destino.

Con una participación de mercado del 54%

en la Región de Antofagasta y un crecimiento

del 3% en el primer trimestre de 2011, Puerto

Angamos registra una movilización de 551 mil

toneladas a la fecha. mch

Page 190: Cobre la apuesta global de Anglo American

Tecnología Minera

Solución de Carga en 4 pasos

Minería Optimizada

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Estamos celebrando 130 años en el negocio minero.130 años de Confiabilidad en el Trabajo. 130 añosde Vida en Sociedad. Y 130 años de Compromisocomo lo demuestra nuestra gente que se esfuerzaen hacer “La diferencia Bucyrus” para nuestrosclientes día tras día.

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Page 191: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 187

Aprimin realiza visita protocolar a Sernageomin

Para Latinoamérica: Rockwell Automation efectúa Escuela de Componentes

Seminario de TTMChile: Eficiencia energética en transporte de minerales

Los máximos ejecutivos de la Asociación

de Grandes Proveedores Industriales

de la Minería, Aprimin, realizaron una

visita protocolar al director nacional de

Sernageomin, Enrique Valdivieso, quien

asumió recientemente el cargo.

En representación de Aprimin, asistieron

a la reunión Pascual Veiga, presidente;

Juan Carlos Villegas, vicepresidente, y

Juan Carlos Olivares, gerente general.

En el marco de esta visita protocolar y dado que Valdivieso proviene de una empresa miembro

de Aprimin (Elecmetal), los representantes de la asociación llevaron un especial saludo de todas

las empresas socias, ofreciéndole todo el apoyo para el éxito de su gestión. mch

Con el afán de seguir capacitando a sus trabajadores es que Rockwell

Automation realizó “La Escuela de Componentes para el Cono Sur, Caribe

y Región Andina”, seminario que reunió a más de 50 personas de Rockwell

Automation y sus distribuidores de toda Latinoamérica.

Las jornadas fueron dirigidas al personal de ventas tanto de distribuidores

como de Rockwell Automation, a los especialistas de componentes de los

distribuidores, al personal del área de Logística y al personal de Customer

Care que no hayan tomado este entrenamiento en los últimos cinco años.

La Escuela de Componentes, cubrió las siguientes áreas de producto:

Componentes Industriales de Lógica y Potencia, Sensores y Conectividad,

Productos de Seguridad, Variadores de Velocidad Estándar Clase Compo-

nente como así también Nuevos desarrollos en Componentes. Dichas

presentaciones fueron enfocadas a mostrar las características, tecnología y

aplicaciones de los productos y los programas disponibles más importantes

para ofrecer y vender exitosamente los productos de Rockwell Automation.

Luego de una evaluación, se premió a los tres primeros lugares de Rockwell

Automation y a los tres primeros lugares de los distintos distribuidores

participantes como reconocimiento al esfuerzo realizado. mch

Con la participación de destacados exper-

tos y la asistencia de más de un centenar

de ejecutivos, profesionales y técnicos,

se efectuó el seminario “Fundamentos

de Eficiencia Energética en Sistemas de

Transporte de Minerales”, organizado por

TTMChile. El encuentro técnico tuvo como

propósito examinar y debatir el uso eficiente

de energía en los procesos productivos

del sector minero, un aspecto clave en esta

industria.

En la oportunidad, el profesor de la Universi-

dad de Hannover, Alemania, Dr. Ludger Over-

meyer, se refirió a los factores determinantes

en la eficiencia energética de un sistema de

transporte de minerales, en tanto que Stefan

Tappeiner, de Rheinbraun Engineering GmbH,

RWE International Group, expuso sobre la

experiencia práctica de obtener una mayor

eficiencia en esta área.

El ejecutivo de Artur Küpper GmbH de Ale-

mania, Rolf Schwandtke, analizó en detalle

el diseño y especificación de polines para

una mayor eficiencia energética. Asimismo,

Ulf Richter, portfolio manager Conveyor

Systems de ABB Switzerland, se refirió a la

tecnología Gearless Drives. El gerente general

de TTMChile, Martin Schäfer, entregó una

visión práctica del tema desde la perspectiva

del trabajo en faena. mch

Edwin PentzCWS Industries, de Canadá,

inició su reinserción comer-

cial en Sudamérica a través

de la incorporación de Edwin

Pentz B. como responsable de

Ventas en la región. Con base

en Santiago de Chile, CWS prevé penetrar nue-

vamente el mercado minero con sus productos

manipuladores de neumáticos, enrolladores de

cable, hojas de doozers, baldes de cargadores

y excavadoras.mch

Karina PérezLa licenciada en relaciones

industriales Karina Pérez fue

designada directora de Opera-

ciones en Chile de Robert Half,

compañía de reclutamiento

de ejecutivos de media y alta

gerencia. Con un MBA en la Universidad de

Los Andes y experiencia en el área de recursos

humanos en Latinoamérica, la ejecutiva liderará

el desarrollo de la nueva oficina en Santiago y

el crecimiento de los negocios de Robert Half

en Chile, primer país fuera de Brasil donde la

empresa se instala en Sudamérica. Karina Pérez

ha trabajado en empresas como Direct TV USA,

AT&T, Accenture e Imagibrain.mch

Nicolás TurrillasNicolás Turrillas, ingeniero civil

de industrias de la Pontificia

Universidad Católica de Chi-

le, diplomado en Ingeniería

Mecánica, se integró a Voith

Turbo como ingeniero de Ven-

tas del Área Industrial. Anteriormente Turrillas se

desempeñaba como ingeniero de Proyecto de

Energías Renovables en base a energía marítima

undimotriz en la empresa RyQ Ingeniería.mch

Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin; Pascual Veiga Presidente de Aprimin; Enrique Valdivieso, director nacional de Sernageomin; Juan Carlos Villegas, vicepresidente de Aprimin y Carlos Arias, subdirector nacional de Minería.

Dr. Ludger Overmeyer; Dr. Ing Stefan Tappeiner; Martin Schäfer, gerente general de TTM Chile; Rolf Schwandtke Küpper; Michael Palmer; Ulf Richter y Héctor Farías.

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Page 192: Cobre la apuesta global de Anglo American

María Victoria Hayden • Tel.: +562 757 4289 • e-mail: [email protected] Mónica Sepúlveda • Tel.: +562 757 4286 • e-mail: [email protected]

En el año 2011, la Mediana Minería en Chile se encuentra en una

expectante situación de consolidación de operaciones y plani-

ficación de nuevos proyectos, alentada por una optimista pro-

yección en el precio de los metales, por lo que se espera que su

contribución al desarrollo socioeconómico del país continuará

creciendo.

Es en este escenario que la Sociedad Nacional de Minería (SO-

NAMI) en conjunto con el Grupo Editorial Editec se encuentran

organizando la Sexta Versión del Seminario Mediana Minería −

MEDMIN 2011− excelente punto de encuentro para compartir

y analizar las oportunidades que ofrece este sector, así como

los desafíos que debe enfrentar en materias de financiamiento,

energía, agua, recursos humanos y seguridad, entre otros. Es,

por lo tanto, un encuentro de gran interés para intercambiar

conocimientos y experiencias entre ejecutivos, profesionales y

técnicos de compañías mineras, autoridades gubernamentales,

consultores, representantes de proveedores de equipos y servi-

cios, académicos y analistas de mercado.

www.medmin.cl

“Oportunidades para seguir creciendo”

31 de agosto 2011Hotel IntercontinentalSantiago de Chile

TEMARIO

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31 años

El Futuro de la Mediana Minería

Mercados y Financiamiento de Proyectos

Energía y Agua para la Minería

Prevención de Riesgos-Seguridad

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Page 193: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 189

Clase Magistral de sistemas de accionamientos para la minería

Aprimin inicia ciclo de desayunos 2011 con Goldcorp

Con el fin de mejorar la producción y eficiencia

de las plantas mineras chilenas, el Sector de

Industry de Siemens Chile organizó una clase

magistral de Sistemas de Accionamientos de

Alta y Media Tensión para procesos mineros.

La jornada –que se desarrolló en los salones

del Hotel Intercontinental– contó con la

presencia del Dr. Nery de Oliviera, quien ha

trabajado por más de 20 años en Siemens

Alemania, Inglaterra y Brasil en el área de

accionamientos regulados.

La vasta experiencia de este profesional ha permitido que hoy en

día administre su propia compañía de ingeniería en Sao Paulo, con

un equipo de más de 100 colaboradores. Además, se preocupa de

compartir constantemente sus conocimientos

a través de conferencias, sumando más de 40

seminarios y cursos internacionales.

En la actividad participaron más de 20 pro-

fesionales per tenecientes a impor tantes

compañías del mercado minero, tales como

AngloAmerican, Codelco, AMSA, entre otras.

En la oportunidad, los asistentes pudieron

complementar sus conocimientos median-

te ejercicios prácticos de configuración de

sistemas, topologías y análisis de situaciones junto al experto.

Resolución de casos, ejercicios prácticos y aplicaciones en correas

transportadoras y bombas, entre otros temas, fueron parte de

este curso. mch

Una alta asistencia

tuvo el inicio del ciclo

de desayunos 2011

convocado por la

Asociación de Gran-

des Proveedores de

la Minería (Aprimin).

En esta oportunidad

par t iciparon como

expositores Horacio

Bruna, country mana-

ger de Goldcorp Chile, empresa canadiense operadora del proyecto

El Morro, y Bert Huls, gerente de este último.

Ante más de 90 altos ejecutivos representantes de las empresas socias

de Aprimin, Bruna señaló que El Morro –explotación a rajo abierto

de mineral de cobre y oro situada a 4.000 m.s.n.m. en la comuna

de Alto del Carmen, Región de Atacama– contempla una inversión

de US$2.500 millones y sus reservas ascienden a 450 millones de

toneladas de mineral, con una ley de 0,58% de cobre por ton. y de

0,47 gramos de oro por ton. Se prevé procesar 90.000 toneladas/

día de mineral y obtener 2.000 toneladas/día de concentrado de

cobre y oro.

“Nos sentimos particularmente orgullosos, porque hemos contado

con la activa participación de la comunidad en el diseño de aspec-

tos claves, en un clima de permanente diálogo”, expresó el country

manager de Goldcorp. mch

Presidente para Latinoamérica de Veyance Technologies en ChileRecientemente el director presidente para Latinoamérica de Veyance Technologies

Inc., Renaldo Calderini, visitó la planta de producción de Veyance Chile en la comuna

de Padre Hurtado, sosteniendo reuniones con la plana directiva de la empresa. Asi-

mismo, tuvo encuentros con el alcalde de la comuna, José Miguel Arellano, así como

con importantes empresas mineras e instituciones financieras.

En su visita a la planta de Veyance Chile, el director presidente dio su aprobación e

inicio al plan de inversiones y proyectos de expansión que realizará la compañía en

nuestro país durante los próximos años. Este nuevo desafío busca reforzar el posicio-

namiento y consolidación de la empresa en la región, especialista en el desarrollo de

productos de ingeniería.

Los nuevos proyectos –que se darán a conocer durante las próximas semanas– están

orientados a proveer a la industria minera de los mejores productos, con los más altos

estándares de calidad, servicio de pre y post venta que los clientes de Veyance Chile

esperan.

En la reunión con el alcalde de Padre Hurtado, el ejecutivo revisó la serie de actividades que Veyance Technologies Chile ha desarro-

llado junto a la comunidad, en su plan de responsabilidad social empresarial.mch

José Crisóstomo, gerente general de Veyance Chile; José Miguel Arellano, alcalde de Padre Hurtado, y Renaldo Calderini, director presidente de Veyance Technologies para Latinoamérica.

María Victoria Hayden • Tel.: +562 757 4289 • e-mail: [email protected] Mónica Sepúlveda • Tel.: +562 757 4286 • e-mail: [email protected]

En el año 2011, la Mediana Minería en Chile se encuentra en una

expectante situación de consolidación de operaciones y plani-

ficación de nuevos proyectos, alentada por una optimista pro-

yección en el precio de los metales, por lo que se espera que su

contribución al desarrollo socioeconómico del país continuará

creciendo.

Es en este escenario que la Sociedad Nacional de Minería (SO-

NAMI) en conjunto con el Grupo Editorial Editec se encuentran

organizando la Sexta Versión del Seminario Mediana Minería −

MEDMIN 2011− excelente punto de encuentro para compartir

y analizar las oportunidades que ofrece este sector, así como

los desafíos que debe enfrentar en materias de financiamiento,

energía, agua, recursos humanos y seguridad, entre otros. Es,

por lo tanto, un encuentro de gran interés para intercambiar

conocimientos y experiencias entre ejecutivos, profesionales y

técnicos de compañías mineras, autoridades gubernamentales,

consultores, representantes de proveedores de equipos y servi-

cios, académicos y analistas de mercado.

www.medmin.cl

“Oportunidades para seguir creciendo”

31 de agosto 2011Hotel IntercontinentalSantiago de Chile

TEMARIO

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El Futuro de la Mediana Minería

Mercados y Financiamiento de Proyectos

Energía y Agua para la Minería

Prevención de Riesgos-Seguridad

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Page 194: Cobre la apuesta global de Anglo American
Page 195: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 191

ABB suministrará equipos a Caserones

Premian a Tecno Fast Atco por infraestructura modular

El suministro de dos sistemas transformadores rectificadores para el proyecto Caserones

de Lumina Cooper, se adjudicó la división Process Automation de ABB en Chile, a través de

la empresa de tecnología Outotec. La entrega de los equipos, que están siendo diseñados

especialmente para soportar la altitud de más de 4.000 msnm donde se encuentra la

planta, está programada para enero de 2012 y la puesta en marcha se concretaría el último

trimestre del mismo año, con personal local de ABB en Chile.

“La altitud del proyecto significa un verdadero desafío tecnológico y éste fue uno de los

motivos por el que tanto Outotec como Lumina Copper confiaron en nosotros, ya que

ABB posee base instalada con equipos en estas condiciones y además se les incorporó

las últimas innovaciones que la transnacional ofrece para este tipo de soluciones, como

sensores especializados y el controlador AC800PEC, entre otros”, destacó Cristián Martin,

product manager Rectificadores de ABB en Chile.

Agregó que el transformador cuenta con grados de protecciones adicionales a los estándares y el rectificador será diseñado para operar en

las condiciones más extremas. “El proyecto contempla dos sistemas transformador-rectificador, los cuales están diseñados para suministrar

un sistema de 12 pulsos a la red, de tal forma de generar un menor impacto en lo que se refiere a distorsión de armónicas”, indicó.mch

La empresa de construcción modular Tecno Fast Atco recibió una distinción por parte

del organismo internacional Modular Building Institute (MBI), por la construcción del

“Restaurante Rucaray” de Cauquenes, proyecto creado para apoyar a las personas

que perdieron sus negocios y casas en el terremoto y tsunami que afectó a Chile el

27 de febrero de 2010.

El diseño del proyecto, también conocido como “Casas-Comercio”, fue realizado por

el reconocido arquitecto y decano de la Facultad de Arquitectura de la Universidad

Diego Portales, Mathias Klotz, quien buscó crear una infraestructura que entregara a

los damnificados una solución comercial y habitacional a sus problemas.

La iniciativa fue distinguida en la categoría “Construcción modular permanente”, un

premio que se otorgó –como todos los años lo hace el instituto– según criterios de excelencia arquitectónica, innovación técnica, eficiencia

energética y costo. Además, Tecno Fast Atco recibió una mención honorífica en la misma categoría por la construcción de una clínica de

salud en Santiago.

El restaurante-residencia es de 72 m2, ampliable a 180 m2 y cuenta con terrazas de 18 m2 más una cubierta de 52 m2 en el tercer piso.

“Es un proyecto de una vivienda básica ampliable, la cual está instalada sobre un comercio. Lo interesante del diseño es que el negocio es

el sustento de la vivienda”, explicó Klotz. mch

Sistema transformador-rectificador de ABB.

Cursos sobre Sistemas Instrumentados de SeguridadA fines de abril Siemens Chile recibió al

experto en Sistemas de Seguridad, Luis

García. El profesional, quien dictó cursos

enfocadas a los sistemas instrumentados

de seguridad y al ciclo de vida de seguridad

de las aplicaciones para manejo de que-

madores y calderas (Burner Management

System’s Safety Integrated Lifecycle).

Reconocido mundialmente en el campo

de la seguridad funcional de plantas in-

dustriales, el profesional posee más de

30 años de experiencia en el campo de

la instrumentación y control, y 17 años en

sistemas de seguridad. Tiene varias publi-

caciones y reconocimientos en la materia

y es miembro e instructor de ISA, para la

cual ha contribuido en el desarrollo de

la norma SP84. Es también instructor de

seguridad funcional de procesos en Amé-

rica Latina, experto en seguridad funcional

certificado por CFSE y TÜV y miembro del

Directorio Consultivo del CFSE. Actualmente,

se desempeña como Consultor senior de

sistemas de seguridad IIA/IS para RBC Oil

& Gas Américas de la Compañía Siemens

en Houston, EUA.

Los cursos fueron una oportunidad para

que los clientes de Siemens profundizaran

sus conocimientos en seguridad funcional,

actualidad de las normas y estándares

aplicables, e implementación de sistemas

instrumentados de seguridad. mch

Page 196: Cobre la apuesta global de Anglo American

Valor especial en inscripción

hasta 4 julio

Organiza:Bárbara Alcayagacoordinadora del evento

Teléfono: (56 2) 652 [email protected]

19a Conferencia Internacional de Extracción por Solventes

contacto

comité ejecutivo

3 → 7 octubre 2011 Hotel Sheraton, Santiago

Por primera vez en sus 48 años ISEC se realizará en Sudamérica, con Chile como país anfitrión

La conferencia contempla más de 230 presentaciones técnicas de autores provenientes de 30 países. Los trabajos abarcan innovaciones y desarrollos recientes, investigaciones, y operaciones y procesamientos en extracción por solventes en las industrias metalúrgica, farmacéutica, de compuestos químicos y petroquímicos, energía nuclear, catálisis, polímeros y materiales, entre otras.

áreas temáticas

Hidrometalurgia y extracción de metales • Química e ingeniería de procesos • Re-procesamiento de combustible nuclear • Aplicaciones analíticas y preparativas • Biotecnología, industria farmacéutica, productos de ciencia de la vida y productos orgánicos • Fundamentación teórica • Nuevos reactivos, materiales y técnicas • Prácticas industriales

Inscríbase en

www.isec2011.com

Jorge Menachopresidenteisec 2011De Re Metallica, Chile

Fernando Valenzuela coordinador técnico isec 2011 Universidad de Chile

Carlos Barahona director ejecutivo isec 2011 Gecamin, Chile

Page 197: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 193

Imatesa: asesoría para el ahorro de energía

Kaufmann incorpora caja Autoshift en tractocamiones

La empresa de soluciones

electromecánicas Imatesa,

no sólo se ha preocupado

de entregar una amplia

gama de productos de ca-

lidad. Junto con ello está

entregando asesoría a sus

clientes para configurar un

mix adecuado a sus necesidades y para que cada parte del proceso

logre el máximo de eficiencia.

Imatesa se destaca por contar con un equipo técnico comercial con

un gran conocimiento de las soluciones electromecánicas, lo que

le permite entregar respuestas efectivas para optimizar el consumo

de energía.

“Una de las claves de lograr un ahorro medible y considerable es con

una correcta configuración de productos. Por esa razón en Imatesa

entrenamos constantemente a nuestros vendedores de manera que

ellos estén en condiciones técnicas de recomendar un mix de solu-

ciones que realmente actúen en términos de reducir el consumo en

energía”, sostuvo Jorge Coderch, subgerente de Ventas de la compañía.

Según el profesional, no sólo el motor eléctrico de alta eficiencia

reduce el consumo, sino que con una correcta asesoría se pueden

lograr eficiencias muy superiores, con cajas reductoras, partidores

suaves y variadores de frecuencia. mch

Kaufmann incorporó en su línea de camiones Freightliner la caja de transmisión Autoshift, la cual debido a su mayor eficiencia operativa

reduce considerablemente el consumo de combustible.

La transmisión Autoshift es una caja semiautomatizada que utiliza un pedal de embrague sólo para engranar la primera marcha y la reversa,

mientras el resto de las velocidades se operan en forma totalmente automática. “El objetivo de esta tecnología es optimizar la operación

de la transmisión, aprovechando las ventajas que ofrece el sistema en cuanto a comodidad, mejora en los rendimientos, mayor seguridad

para que el conductor permanezca más tiempo atento a las condiciones del tránsito y menores esfuerzos aplicados en el tren de fuerza”,

explicó Roberto Beckdorf, gerente de la División Camiones de Kaufmann.

El ejecutivo detalló que el concepto básico radica en la eliminación de cables y palancas, operando a través de módulos electrónicos que

controlan en forma permanente las condiciones de operación mediante avanzados protocolos de comunicación entre el motor y la trans-

misión. Esto permite que las diversas marchas se vayan engranando en forma automática, de acuerdo con las condiciones de circulación

o la carga transportada, entre otras variables.

Gracias a su facilidad de maniobra, no es necesario contar con choferes expertos en el manejo de cajas americanas para conducir este

tipo de camiones.

Los modelos Freightliner que ya cuentan con la transmisión Autoshift en Chile son los tractocamiones Columbia C120 6x4 430 y Argosy

6x4 430/500. mch

Proveedores Mineros del Sur en Exponor

Minero Mario Sepúlveda en Conferencia del Cobre invitado por Aramark

Proveedores Mineros del Sur informó que

participará este año en Exponor, entre los

días 13 y 17 de junio en Antofagasta; donde

también mostrarán al mundo lo que ofrecen

sus empresas para la minería mundial.

Desde su creación, la iniciativa ha estado

presente en otras actividades como el

Simposium Internacional del Oro en Lima,

organizado por la Sociedad Nacional de Mi-

nería, Petróleo y Energía de ese país (mayo

de 2010); Expomina Perú 2010 en Lima,

(septiembre de 2010), muestra organizada

por la Asociación Peruana de Proveedores

de Minas, Appromin y en el Congreso

Nacional de Minería (Conmineria) y en la

Feria Especializada de Maquinaria y Equipo

Minero que se realiza en paralelo, MAQ

EMIN, de Trujillo, Perú (octubre 2010).mch

Invitado por Aramark, el minero Mario Sepúlveda, parte del grupo de sobrevivientes del derrumbe

en la Mina San José, estuvo presente en la Conferencia Mundial del Cobre, realizada en Santiago

el pasado mes de abril. El más carismático de los “33” compartió con ejecutivos de la industria

minera nacional e internacional y autoridades.

Sepúlveda se encargó de firmar el regalo que Aramark – empresa encargada de la alimentación

de los 33 durante la operación de rescate – entregó a sus clientes en la oportunidad. Se trató

de una réplica de las “palomas” o envases que se utilizaron para llevar el alimento bajo tierra a

los mineros atrapados. mch

Page 198: Cobre la apuesta global de Anglo American

NUESTRA EDICIÓN DE JULIO CONTENDRÁ:

JU

LIO

20

11

31 años

REPORTAJE CENTRAL: CODELCO La mayor cuprífera del mundo se prepara para celebrar un hito en la historia minera de Chile: los 40 años de la nacionalización del cobre.

LA MEDIANA MINERÍA EN CHILE (PANORAMA)El segmento no es sufi cientemente conocido a nivel masivo, no obstante, en pleno proceso de modernización, es una de las industrias más pujantes en el país.

INFORME TÉCNICO: FUNDICIÓN Y REFINACIÓN DE COBREUn negocio complejo a nivel mundial, hoy se enfrenta a nuevos desafíos estructurales, logísticos y ambientales, entre otros factores.

SUSTENTARE: RECUPERACIÓN Y RECIRCULACIÓN DE AGUA EN FAENAS MINERASEl recurso hídrico es escaso en el norte y cada vez más valorado como estratégico. Las opciones van de mano de la efi ciencia.

contenido 358.indd 1 26-04-11 16:21

Page 199: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 195

Salfa Rent tuvo el mayor crecimiento de su historia

Sodexo alcanza 2 millones de horas sin accidentes CTP en Los Pelambres

Un crecimiento de 45% en las ventas del año 2010 ($21.000

millones equivalente a US$44 millones), experimentó Salfa Rent,

la división de Renting de vehículos multimarca del grupo Salfa. El

incremento es el mayor que ha experimentado la unidad desde

1995, año en que inició sus operaciones. Asimismo, está sobre

el del mercado, que lo hizo en un 30%.

Así lo dio a conocer Franco Capurro, gerente de Salfa Rent, quien

precisó que el crecimento se explica principalmente por “la es-

trategia de captar clientes con flotas pequeñas, convenciéndolos

de que la alternativa de reemplazar sus vehículos por Renting les

es conveniente por costos y operación”.

Según el ejecutivo, de la totalidad de vehículos que se venden

en Chile, un 10% corresponde a Rentacar, en donde Salfa Rent

es una de las cuatro grandes compañías de la industria, donde el

80% proviene de Renting y el 20% de arriendo de corto plazo.

“ Busc amos

c o n s o l i d a r

nuestro cre-

cimiento en

e s t e m e r -

c ado , pa ra

lo cual con-

t amos con

sistemas que

le permiten a

nuestros actuales y potenciales clientes cuantificar el gasto de sus

vehículos mensualmente sin costos ocultos asociados y con una

flexibilidad que garantice su disponibilidad de flota. Disponemos

de vehículos de reemplazo y talleres de operaciones”, enfatizó

Capurro. mch

En abril Sodexo cumplió dos millones de horas sin accidentes con tiempo

perdido (CTP) en Minera Los Pelambres. Este récord cubre un periodo de

operaciones de más de 700 días corridos y se enmarca en la aplicación

del Plan Preaxion, programa que busca lograr una organización libre de

accidentes a través del mejoramiento sistemático de las conductas.

Rodrigo Gutiérrez, director de Servicios Remotos de Sodexo, manifestó el

orgullo de la compañía por este logro, “que reafirma el compromiso de

lograr un entorno laboral libre de accidentes’’.

En Los Pelambres, Sodexo es responsable de las áreas de alimentación,

hotelería y entretención, con más de 490 colaboradores.

“En Sodexo estamos convencidos de que todos los accidentes son evitables

sólo si estamos verdaderamente comprometidos con la eliminación de los

riesgos. Esto supone un cumplimiento riguroso de las normas, siguiendo

nuestros valores de espíritu de servicio, espíritu de equipo y de progreso’’,

añadió Gutiérrez.mch

Madeco será accionista principal de NexansNexans y Madeco suscri-

bieron un acuerdo para

fortalecer la posición de

la compañía chilena como

principal accionista del

grupo especializado en

productos y sistemas de

cableado. El pacto, que se establece en un plazo de 10 años

(desde la fecha en que Madeco alcance el 15% del capital

accionario de Nexans), apunta a incrementar la participación

de Madeco de 9% a 20%.

El acuerdo prevé también el fortalecimiento de la representación

de Madeco en el directorio de Nexans, a través de la elección

de un segundo representante de Madeco, que se propondrá a

la junta de accionistas a celebrarse el 31 de mayo de 2011. Y

una vez que Madeco haya alcanzado el 15% de la propiedad

podrá elegir un tercer representante, tras convocarse una nueva

junta de accionistas.

El presidente y CEO de Nexans, Frédéric Vincent, declaró que

la celebración de este acuerdo “refleja los puntos de vista de

estrategia común de las dos empresas” y que responde al

deseo de Nexans de contar con el apoyo de un socio fiable a

largo plazo para el crecimiento del grupo.

El texto completo del convenio está disponible en www.nexans.

com bajo el encabezado Regulatory required information /

Press releases. mch

Page 200: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minerodesignaciones

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl196

mercado minero

196

Mutual de Seguridad reconoce gestión preventiva de Finning Chile

La Mutual de Seguridad

de la Cámara Chilena de

la Construcción recono-

ció a Finning Chile por

su destacada gestión

en seguridad, lo que se

refleja en los excelentes

resultados obtenidos en

el año 2010 en todas

sus sucursales y con-

tratos mineros del país.

En una sencil la pero

significativa ceremonia,

el Gerente de la Mu-

tual de Seguridad, Jaime

Peirano, hizo entrega de esta distinción al presidente ejecutivo

de Finning Sudamérica, Juan Carlos Villegas.

Al respecto, Villegas precisó que este reconocimiento viene a

reafirmar el compromiso de Finning Chile con la seguridad, cuyo

enfoque ha evolucionado al interior de la compañía, pasando

desde una visión de la seguridad como una tarea a cumplir

a la incorporación de ésta como un valor fundamental de su

cultura. “En Finning, la seguridad pasó de ser un factor crítico en

la organización a formar parte de los valores fundamentales de

nuestra gestión, donde cada integrante de la compañía asume

una responsabilidad personal al respecto. Hacernos merece-

dores de esta distinción es una clara señal de que vamos en

la dirección correcta”, sostuvo el ejecutivo.

Por su parte, el gerente de la Mutual de Seguridad destacó la

importancia de organizar la manera de trabajar en conjunto en

el campo de la seguridad, a través de un Programa Anual, para

orientar los esfuerzos, hacer seguimiento de avances y corregir

en caso sea necesario.

Así, aprovechando esta instancia de reconocimiento, se firmó

el Programa de Traba-

jo Finning-Mutual para

2011, el que abarca todas

las líneas de trabajo en

común: capacitaciones

estándares, capacitacio-

nes extraordinarias dise-

ñadas específicamente

para F inning , hig iene

ocupacional, medicina

del trabajo, ergonomía y

gestión ambiental, entre

otros aspectos.

La gestión y promoción

de una cultura preventiva,

entendida como un valor fundamental en las distintas operaciones

de Finning Chile y Sudamérica, le ha permitido a la compañía

obtener importantes logros en materia de seguridad, además del

reciente reconocimiento de la Mutual de Seguridad.

En octubre pasado la empresa alcanzó 5 millones de horas de

trabajo seguro, y recibió el premio Anglo American Supplier

Awards por su destacada labor en materia de seguridad en el

contrato que la firma mantiene con Mantos Blancos. A esto se

suma también la obtención de las certificaciones internacionales

ISO 14.001:2004 y OHSAS 18.001:2007 en todas sus instala-

ciones mineras.

En este sentido, Juan Carlos Villegas reafirmó que la compa-

ñía continuará trabajando como lo viene haciendo para lograr

que estos positivos resultados en materia de seguridad sean

sostenibles en el tiempo, sabiendo que es la manera de lograr

una cultura preventiva al interior de la empresa, que incluye

el cuidado por la salud, la seguridad y el medio ambiente, así

como también altos estándares de calidad en cada uno de los

procesos productivos. mch

Page 201: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 197

Proveedores Mineros del Sur participará en ExteminOrganizada por el Instituto de Ingenieros en Minas del Perú, es calificada como la exhibición más

importante del sector minero en América Latina y una de las principales del mundo. El grupo

mostrará su oferta de calidad internacional en un atractivo stand institucional.

Proveedores Mineros del Sur estará presente en esta muestra que se efectuará en Arequipa,

Perú, entre los días 12 y 16 de septiembre. Su oferta de calidad internacional está enfocada al

mercado peruano, en el marco de una sólida estrategia de colaboración.

En la feria, Proveedores Mineros del Sur tendrá una participación en un stand de 64 m2 aproxima-

dos, donde se presentarán las compañías que forman parte de este grupo. Entre ellas destacan

Drillco Tools, Vinilit, ARA-WorleyParsons, Eecol, Arrigoni, Mirs, Reicotex, IMA, JHG, SMC e Inav.

La delegación chilena estará liderada por el director ejecutivo del grupo, Orlando Castillo, además de representantes de los organismos gestores,

CBC, Asexma y Minnovex.

Extemin 2011 se realiza en el marco de Perumin, Convención Minera que este año organiza su versión número 30. Además de Extemin, se

efectuarán el Encuentro Empresarial, de Operadores, Logístico y Top Mining In. Según ha informado el Comité Extemin, se esperan transacciones

comerciales por más de US$3.000 millones.mch

Sutmin fija agenda con Codelco

Tecnología ABB en Minera Esperanza

El presidente de Sutmin AG, Sergio Lecannelier, y su gerente

general, Augusto Lutz, se reunieron recientemente con el

gerente de abastecimiento de Codelco, Fernando Marchant,

con el objeto de establecer una agenda de trabajo para

estudiar los planteamientos que Sutmin AG ha efectuado

a la Corporación sobre las principales dificultades que se

manifiestan en las relaciones con los proveedores.

Dentro de lo planteamientos efectuados por SUTMIN AG se

encuentran, entre otros:

• La publicación de los resultados de las adjudicaciones

a las cotizaciones efectuadas por el sistema Quadrem.

• Otorgar plazos para cotizaciones en mayor concordancia

con la dificultad del requerimiento.

• Mejorar la atención de compradores a consultas efec-

tuadas por proveedores.

• Revisar los crecientes costos que implican las membre-

sías a los sistemas Quadrem y Regic.

• Revisar los altos niveles de multas por atrasos en

entregas.

Sutmin AG entregó un documento formal con los planteamien-

tos, el cual Codelco se comprometió a analizar y proponer

las prioridades para ser abordados. mch

En una ceremonia encabezada por el Presidente Sebastián Piñera, Antofagasta Minerals,

inauguró Minera Esperanza, el yacimiento de cobre y oro en el que ABB no sólo suministró

los equipos principales de las plantas, sino que también consiguió integrarlos en torno

a la Plataforma de Control Industrial IT 800xA y asegurar la visualización completa de la

operación implementando un Centro de Operaciones Integrado (COI).

A objeto de adelantar tiempos de trabajo de cara a los plazos del Grupo Antofagasta Minerals,

los ingenieros de la multinacional suiza lograron integrar en torno al DCS (Distributed Control

System, 800xA de ABB), una serie de equipos asociados, incluyendo: Accionamientos

GMD, filtros de armónicos, variadores de frecuencia para la correa del chancador, bombas

de impulsión, scada eléctrico, así como la Subestación Muelle en el Puerto.

“El COI nació de una visión moderna de Minera Esperanza de tener una sala centralizada

para obtener la información precisa desde el muelle a la planta con la finalidad de garantizar

la correcta toma de decisiones tanto productivas como del negocio y en segundo lugar brindar al operador un ambiente de confort en su

trabajo, seguro y cómodo para la realización de esta crítica tarea. Toda esta solución estuvo soportada por las capacidades del Sistema de

Control 800xA de ABB que permitió la integración de las plataformas designadas en los equipos de proceso (correas, molinos, bombas)

y los diferentes sistemas de gestión existentes (ERP s, mantenimiento, historiadores, etc.)”, explicó José Alaluf, gerente de minería de la

División Process Automation de ABB en Chile.

El desarrollo de un anillo de fibra óptica implementado por Ingeniería Esperanza desde Santiago hasta el Proyecto, Sierra Gorda, Antofagasta,

facilitó que personal especializado de ABB en conjunto al cliente desde las oficinas de Santiago pudiese efectuar el pre-comisionamiento remoto

de los principales equipos durante la fase de construcción del proyecto, constituyendo ello un hito mundial en esta etapa del proceso. mch

José Paiva, country manager de ABB en Chile, frente al GMD suministrado por la compañía a Minera Esperanza

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mercado minerodesignaciones

Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl198

mercado minero

198

Rockwell Automation: seminarios de actualización tecnológica en el norte del país

Shell logra más de tres años sin accidentes en operaciones mineras

Recientemente Rockwell Automation realizó dos seminarios en Ca-

lama y Antofagasta, en los cuales se buscó actualizar a sus clientes

en las nuevas tecnologías que la empresa ofrece y en definitiva

capacitar a los ejecutivos de las firmas invitadas.

En este aspecto, se enfatizó en los servicios que Rockwell Automa-

tion entrega a sus usuarios, por lo que este evento instruyó a sus

asistentes en las áreas de Arquitectura integrada de Automatización

con implementación de sistemas de control, Centro Control de Mo-

tores con Centerline 2100, el sistema PlantPAx, variadores de baja y

media tensión PowerFlex, entre otros, apoyados por su distribuidor.

Cabe mencionar que en Antofagasta dos integradores de Rockwell

Automation participaron con sus exposiciones, estos fueron DPA y

Synergy quienes se presentaron ante los asistentes.

Estos eventos estuvieron liderados por los gerentes de cuentas de

ambas zonas, apoyados por tres gerentes de áreas en las temáticas

de arquitectura integrada, drives y CCM.mch

Luego de una destacada gestión en seguridad preventiva, Shell

Chile logró más dos millones de horas-hombre sin accidentes con

tiempo perdido en faenas mineras, equivalentes a más de tres años

operando en terreno en la minería. Esto refleja la consistencia del

trabajo que la compañía ha llevado a cabo en seguridad laboral,

que le ha valido el reconocimiento de sus clientes y de la industria

en general, potenciando la firma de nuevos acuerdos comerciales

y la extensión de contratos. El logro de un hito tan relevante como

éste, se debe al compromiso de todo el equipo de la compañía

que trabaja en este sector.

Spintek entrega robot Jacon a GMS

Recientemente la empresa Spintek Ltda. entregó un robot

para proyectar shotcrete, marca Jacon, modelo MK-4. La

unidad fue adquirida por GMS S.A. para la fortificación de

un túnel en Antofagasta.

Es un equipo compacto autónomo que permite transitar

por galerías de 3x3 m, con alcance para proyectar túneles

de hasta 11 metros de alto y una bomba que puede su-

ministrar hasta 20m3/h de shotcrete. Actualmente hay en

operación 12 unidades en diferentes empresas mineras y

constructoras.

Además, Spintek ha provisto camiones Mixer de bajo perfil

de 5 m3 y 6m3, así como bombas impulsoras de shotcrete

y hormigón.mch

Atlas Copco dona útiles escolares

Como parte de su política de Responsabilidad Social Empresarial,

la división Compressor Technique Service de Atlas Copco realizó

una donación de útiles escolares a los alumnos pertenecientes

al Liceo Industrial de Antofagasta, actividad encabezada por

Francisco Vargas y Juan Herrera, quienes se desempeñan en el

contrato con Minera Escondida.

En el establecimiento escolar fueron recibidos por el director

Teodoro Ibacache y funcionarios de Inspectoría. Además pudieron

conocer las dependencias del liceo y ver las posibles áreas de

cooperación. mch

Page 203: Cobre la apuesta global de Anglo American

mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 199

Nexans se adjudica contrato en Noruega por 18 millones de eurosLa empresa Nexans se adjudicó un contrato

cercano a 18 millones de euros con la empresa

Statoil, por el diseño, ingeniería y manufactura

de cables submarinos umbilicales dinámicos y

estáticos, los cuales conectarán el nuevo campo

de Gygrid con las instalaciones ya existentes

de Njord A, en la plataforma continental de

Noruega.

El campo Gygrid, descubierto en noviembre

de 2009, contiene 23 millones de barriles de

petróleo recuperables (principalmente crudo).

La conexión será a unos 20 kilómetros al su-

roeste del campo Njord.

Para el desarrollo de Gygrid, Nexans suministrará

19,5 kilómetros de umbilicales estáticos que realizan funciones

de control hidráulico y de energía. La empre-

sa está también suministrando 650 metros

de umbilicales dinámicos y 700 metros de

GL/SSIV (Gas Lift/Subsea Isolation Valve)

umbilicales dinámicos para conectar el cable

umbilical estático a la plataforma Njord A.

Asimismo, proporcionará una variedad de

accesorios que incluyen junturas de transi-

ción, trabajos de terminación, conectores,

entre otros.

Los cables umbilicales serán diseñados y

manufacturados por las instalaciones espe-

cializadas que la empresa tiene en Halden,

Noruega. La entrega está programada para

mayo de 2012. mch

Oportunidades comerciales en Catálogo de Exponor 2011

Diseñado especialmente para que el expositor tenga mayores opor-

tunidades comerciales, el Catálogo de Negocios de Exponor 2011

contendrá antecedentes de los productos que se presentarán en la

feria y también de las empresas que los desarrollan.

Según la expomanager de Exponor, Andrea Moreno, el catálogo es una

útil herramienta de consulta para ejecutivos, profesionales y técnicos

del mundo minero. “Se trata de un instrumento potente que permitirá

tener a la mano los antecedentes de más 700 empresas proveedoras

de la minería”, afirmó, puntualizando que será fundamental para la

realización de las visitas técnicas por parte de las compañías mineras

y empresas proveedoras, que estarán en búsqueda de las nuevas

tecnologías que ofrezca el expositor.

Para participar en el catálogo se debe descargar la ficha de inscripción

en la web de Exponor y completar los datos que allí se requieren,

donde también hay un espacio para describir los productos o servicios prestados por la empresa.

El Catálogo de Negocios Exponor 2011 es realizado por revista MINERÍA CHILENA, medio oficial del evento minero. mch

BTA inaugura laboratorio de control biológico

Biotecnologías Antofagasta S.A. inauguró un Laboratorio de Microbiología de Minerales y Soluciones, que cuenta con tecnología

de punta para caracterizar biológicamente minerales, soluciones y procesos de biolixiviación. El control biológico de procesos

permite, en complemento a los análisis químicos tradicionales, un efectivo control y optimización del proceso de lixiviación

bacterial.

La inauguración del laboratorio se enmarca en el propósito de BTA de entregar en forma sistemática servicios de calidad a la

industria minera.mch

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mercado minerodesignaciones

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mercado minero

200

Sitrans LR560, primer transmisor de nivel radar que opera con una frecuencia de 78GHz

Campeonato de golf Copa de la Minería 2011

Sitrans LR560, el primer transmisor de nivel radar que opera con una frecuencia de 78 GHz.,

un transmisor a dos hilos con tecnología FMCW (Frequency Modulated Continuous Wave) sin

contacto, es ideal para medir niveles de hasta 100 metros (328 ft). Su diseño robusto de acero

inoxidable permite operar en entornos adversos y también su lente es resistente a las adheren-

cias propias de la zona industrial en que opera, es por ello que puede utilizar con temperaturas

entre -40 to 200 °C (-40 to 392 °F).

La alta frecuencia de trabajo (78 GHz) y haz estrecho de emisión, montaje en conexión roscada

prácticamente no tiene interferencias. Su óptima reflexión en materiales a “granel” con formación

de talud no necesita orientación. Además su conectividad Hart, Profibus PA o fundation Felbus soporta configuración y diagnóstico

remotos día Siemens Simatic PDM (Process Device, Manager).mch

Al cierre de la Semana Cesco, tuvo lugar la XXIII versión del campeonato de golf Copa de la Minería en el Club de Golf Rocas de Santo Domingo. En la competencia, auspiciada por Crédit Agricole, Elecmetal y Fundición Talleres, participaron ejecutivos y trabajadores de diferentes compañías mineras y proveedoras de la minería, construcción e industria. Pasada una recepción comenzó el juego, cuya premiación fue animada por el reconocido golfista nacional Cristián León.

1) Raimundo Alemparte, gerente de Desarrollo de Besalco; Roberto Lecaros, gerente comercial de Elecmetal; Armando Olavarría, gerente general de Codelco Andina; y Georges Robles, de FLSmidth.

2) José Ignacio Figueroa, director de Fundición Talleres.3) George Romano, de Crédit Agricole CIB New York; Emilio Pellegrini, vicepresidente de Colbún; Eugenio Eguiguren, vicepresidente

ejecutivo de Geotec Boyles Bros; y Philip van der Riet, gerente general de HydroChile.4) Miguel Baeza, abogado senior de Kinross Chile.

Premian a cargadora de Volvo Construction Equipment

La cargadora L220G de Vol-

vo Construction Equipment

obtuvo el premio Red Dot

Design, a la calidad del dise-

ño industrial. Un grupo de

expertos reunidos en Essen,

Alemania, distinguió a los

mejores productos, en 15 categorías, en un certamen donde este

año se presentaron 4.433 competidores por parte de diseñadores

y empresas de 60 países.

La Volvo L220G, que integra la nueva serie G de cargadoras sobre

ruedas de la marca y participó en la categoría vehículos, es un equipo

especializado en la carga y transporte de distintos tipos de materiales.

Se puede usar en una innumerable cantidad de tareas. El modelo

se destacó principalmente por el diseño que favorece una mayor

eficacia de combustible y productividad de la máquina: su potencia de

elevación es 20% mayor, presenta un 10% de mejoras en la fuerza

de arranque y su sistema hidráulico es más potente.

“El premio es un crédito para nuestro equipo, que además de

dedicado y creativo demuestra que en Volvo estamos entregando

máquinas con diseño de categoría mundial”, manifestó Stina Nilimaa

Wickström, director de diseño de Volvo Construction Equipment,

quien lideró el equipo Volvo de diseño de producto.

Más de 1.000 invitados del mundo del diseño, de la industria y de la

prensa consagrarán a los vencedores del Red Dot Awards el 4 de julio

de 2011. La cargadora Volvo será exhibida durante una exposición

especial en el museo Red Dot Design, junto con otros productos

vencedores, entre el 5 de julio y el 1 de agosto próximo.mch

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mercado minero

www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 201

Saskatchewan In-

vestment Conference. Lugar: Sas-

katoon Inn Hotel & Conference Centre,

Canadá. Organiza: Cambridge House

International Inc. Más informaciones:

www.cambridgehouse.com

The New York Hard

Assets Investment Conference

Experience. Lugar: Marriott Marquis,

New York, Estados Unidos. Organi-

za: International Investment Confe-

rences. Más informaciones:

www.hardassetsny.com

The NG Mining Latin

America Summit. Lugar: Santiago,

Chile. Organiza: NG Mining. Más infor-

maciones:

www.latinminingsummit.com

VIIIth RIU Sydney

Resources Round, An Australian

Mining and Exploration Investment

Conference. Lugar: Sofitel Sydney

Wentworth, Sydney, Australia. Orga-

niza: Resource Information Unit. Más

informaciones:

www.riuconferences.com.au

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agenda

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5th MagMin Confe-

rence. Lugar: Westin Palace, Madrid,

España. Organiza: Industrial Mineral

Events. Más informaciones:

www.indmin.com/magmin

X Conferencia Elec-

Gas. Lugar: Hotel Sheraton San Cristó-

bal, Santiago.

Organiza: Editec. Más informaciones:

www.elecgas.cl

5th World Mining

Investment Congress 2011. Lu-

gar: Royal Garden Hotel, Londres,

Inglaterra. Organiza: Terrapinn. Más

informaciones:

www.terrapinn.com/2011/mining/

CIM Conference and

Exhibition 2011: Mines Without Bor-

ders. Lugar: Montreal, Quebec, Cana-

dá. Organiza: The Canadian Institute of

Mining, Metallurgy and Petroleum, CIM.

Más informaciones:

www.cim.org/montreal2011

1ª Feria de Infraes-

tructuras, Maquinaria de Obra Civil,

Extracción y Minería, Expomatec

2011. Lugar: Feria de Madrid, España.

Organiza: TPI Grupo, Feria de Madrid.

Más informaciones:

www.expomatec.ifema.es

World Resource In-

vestment Conference. Lugar: Van-

couver Convention Centre East (old),

Canadá. Organiza: Cambridge House

International Inc. Más informaciones:

cambridgehouse.com

Geodrilling 2011. Lu-

gar: East of England Showground, Pe-

terborough. Organiza: Aspermont UK.

Más informaciones:

www.geodrillingshow.com

2° Seminario de Pla-

nificación Minera, Mineplanning

2011. Lugar: Hotel del Desierto Enjoy,

Antofagasta. Organiza: Universidad de

Chile -

Departamento Ingeniería de Minas;

Colorado School of Mines; y Gecamin.

Más informaciones:

www.mineplanning.cl/evento2011

2° Seminario In-

ternacional de Geología para la

Industria Minera, Geomin 2011.

Lugar: Lugar: Hotel del Desierto En-

joy, Antofagasta. Organiza: Colorado

School of Mines y Gecamin. Más infor-

maciones:

www.geomin.cl/evento2011

Exponor 2011. Lugar:

Antofagasta. Organiza: Asociación de

Industriales de Antofagasta, AIA. Más

informaciones:

www.exponor.cl

Sustainable Deve-

lopment in the Minerals Industry,

SDIMI 2011. Lugar: Aachen, Alema-

nia. Organiza: The Institute of Mining

Engineering I of RWTH Aachen Uni-

versity. Más informaciones: www.aims.

rwth-aachen.de/SDIMI2011/

Mines and Money

Beijing 2011. Lugar: China World

Hotel, Beijing, China. Organiza: Asper-

mont UK. Más informaciones:

www.minesandmoney.com/beijing

Gold Coast Resour-

ces Showcase. Lugar: Sheraton Mi-

rage Resort & Spa, Gold Coast, Aus-

tralia. Organiza: Vertical Events. Más

informaciones:

www.verticalevents.com.au

8 11

Junio 2011

e Aclaración

En la edición 358 de MINERÍA CHILENA, abril 2011, en el reportaje “El futuro está en el valor agregado” (SignumBOX

y producción de litio en Chile), en la página 155 dice:

“La profesional indica que el mercado total del litio está integrado por 100.000 ton de carbonato de litio equivalente,

de los cuales 40.000 pertenecen a SQM, considerándose como el mayor productor de este mineral a nivel mundial.

Para el año 2020, tiene evaluado expandirse a 60.000 ton de litio equivalente”.

Debió decir: “La profesional indica que el mercado total está integrado por 100.000 ton de carbonato de litio equiva-

lente. Agrega que SQM es el principal productor mundial, cuenta con una capacidad instalada de 40.000 toneladas

como carbonato de litio equivalente y en un futuro podría aumentar su capacidad aún más, hasta alcanzar 60.000

toneladas”.

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Semana Cesco 2011

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Nuevamente la minería mundial se dio cita en Chile en el marco de las conferencias de exploraciones, del Cobre-CRU y en la Cena

Cesco. Como punto cúlmine, la inauguración de la más reciente mina nacional a gran escala: Esperanza.

1. Conferencia de Exploraciones: el director de Sernageomin, Enrique Valdivieso; el ministro Laurence Golborne, y su jefa de gabinete, Luz Granier. 2. Conferencia de Exploraciones: Ricardo Cortés, Juan Carlos Guajardo, el ministro Laurence Golborne, y Patrick Cussen. 3. Conferencia de Exploraciones: el subsecretario de Minería, Pablo Wagner. 4. Conferencia de Exploraciones: senador Carlos Cantero, senador Juan Pablo Letelier, Juan Carlos Guajardo, Cristián Quinzio y Cristián Leay. 5.Conferencia de Exploraciones: Orosur Mining fue una de las empresas presentes. 6. Conferencia CRU: la décima conferencia mundial del cobre convocó un récord de más de 600 delegados provenientes de 30 países. 7. Conferencia CRU: el “minero de Atacama”, Mario Sepúlveda. 8. Conferencia CRU: el subsecretario Pablo Wagner, Alberto Salas, Miguel Ángel Durán, y el embajador del Reino Unido en Chile, Jon Benjamin.

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9. Cena Cesco: la cápsula Fénix 2 recibió a los comensales. 10. Cena Cesco: el Presidente Sebastián Piñera encabezó la jornada. 11. Cena Cesco: el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, fue el orador principal. 12. Cena Cesco: los becados Cesco-CRU fueron Andrea Zambrano, Fabián González y Juan José Ponce. 13. Cena Cesco: Francisco Costabal, el subsecretario Pablo Wagner y Harry Conger. 14. Cena Cesco: Peter Beaven, Sergio Galvis, Jean-Paul Luksic y Ramón Jara. 15 . Cena Cesco: Diego Hernández y Peter Beaven.16 . Cena Cesco: Gonzalo Muñoz; Scott Jobin-Bevans; la embajadora de Canadá en Chile, Sarah Fountain; y José Tomás Letelier.

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17 . Cena Cesco: Rodrigo Rivas, Armando Olavarría y Juan Villarzú. 18 . Cena Cesco: Marcelo Awad; el embajador de Estados Unidos en Chile, Alejandro Wolff; Francisco Costabal; David Edwards; Cristián Leay; y José Pedro Urrutia. 19. Cena Cesco: Charlie Sartain; Louis Irvine; el ministro de Minería de la Provincia de San Juan (Argentina), Felipe Saavedra; y Julián Rooney.20. Cena Cesco: Harry Conger, Chris Curfman y Keith Malison. 21. Cena Cesco: Igor Gonzales, Max Oemick, David Fowler y Gonzalo Gómez. 22. Cena Cesco: Pedro Buttazzoni, Jorge Bande y Waldo Fortín. 23. Cena Cesco: Víctor Carrión, Andrzej Zablocki y José Manuel Sánchez. 24. Cena Cesco: Diego Pini, Paula Blamberg y Roberto Morrison.

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25. Cena Cesco: Cristián Martínez, Andrés Aguirre, Fernando Cortez, Nicolás Fuster y Felipe Trevizán. 26. Cena Cesco: Alberto Salas, Ximena Abogabir y Felipe Purcell. 27. Inauguración de Esperanza: Christian Thiele, Jean-Paul Luksic, Presidente Sebastián Piñera, Teruo Asada, y Marcelo Awad. 28. Inauguración de Esperanza: la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei; y Jean-Paul Luksic. 29. Inauguración de Esperanza: el Presidente Piñera encabezó la ceremonia. En la imagen lo acompañan Christian Thiele, Jean-Paul Luksic, los ministros Laurence Golborne y Evelyn Matthei, y Teruo Asada. 30. Inauguración de Esperanza: la noche previa, el gerente general de Minera Esperanza, Christian Thiele, organizó una amena cena con la prensa especializada. 31. Inauguración de Esperanza: Teruo Asada, CEO de Marubeni, dueños del 30% de Esperanza. 32. Inauguración de Esperanza: Christian Thiele, subsecretario Pablo Wagner, Ramón Jara, Iris Fontbona viuda de Luksic, ministra Evelyn Matthei, Juan Claro y Cristián Puga.

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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212

CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4200, 09 326 7591Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4283, 07 497 1602Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4287, 08 361 0279Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4200, 09 741 2934Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4281, 08 595 7979CHILE: NorteMarcela Maldonado, Agente Zona Norte e-mail: [email protected] Tel.: 55-383-091, 09 017 1700

Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:Gunter Schneider, GSM International Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania [email protected] Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: M. Ester Weisser, [email protected] Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA:Phil Playle, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

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Indice de avisadoresEmpresa pág. Empresa pág.

31 años

ESTUDIOS & COMPENDIOS

CONFERENCIAS & EVENTOS

Aguas y Riles S.A. 54

Alquimia Conceptos 31

Antolín Cisternas y Cía. Ltda. 130

Arcadis Chile S.A. 138

Atlas Copco Chilena S.A.C. 3

Brass Chile S.A. 36

Bucyrus DBT Europe GmbH 186

Buro S.A. 50

Camchal 74

Cementation Sudamerica SA 116

Christensen Chile S.A. 100

Cía. de Mallas y Plásticos 194

Cipageo 22

Compendio Minería Chilena 180

Condra 160

Conductix - Wampler 66

Conveyor Belt Technology Ltda. 14

Co-ol Ltda. 26

Copec S.A. 78

Cruzeiro Gomas 160

Cukurova Makina Imalat Ve Tic A.S. 144

CWS Industries 184

Dartel S.A. 34

Datawell 50

Detroit Chile S.A. 108

Dorce 144

Dueik Equipos Térmicos 24

E-CL 110

Ecomet S.A. 184

El Sauce 202-203

Elecgas 142

Emin Ingeniería y Construcción S.A. 160

Endurance S.A. 66

Eriez Minerals Flotation Group 112

Ferretería Amunátegui 62

Finning Chile S.A. 106 - T4

FMA Industrial Chile S.A. 100

Foster Wheeler Chile 16

Gardilcic Ltda. 102

Gasthermica Ingeniería Ltda. 38

Gecamin 192

General Motors 140

Geocom S.A. 44

Geotel 84

Geovita S.A. 76

Haver & Boecker Latinoamericana 164

Hertz 82

Immersive Technologies 132 - 133

IM Mining 179

ING Seguros de Vida S.A. 58

Interacid Trading (Chile) S.A. 102

Ipacer S.A. 20

ISIPL 40

Jacol 56

JRI Ingeniería y Construcción 148

Junkers 56

Komatsu Chile S.A. PD

Komatsu Cummins Chile Arrienda S.A. 16

KSB Chile S.A. 128

Lanz y Cía. Ltda. 130

Lureye Generación S.A. 28 - 182

Maco International 48

Maestranza Diesel S.A. 177

Man TAKRAF 190

Mar del Sur 50

ME Elecmetal S.A. 62

Mecalux 44

Medina Minería 188

Membrantec S.A. 128

Metrika Ltda. 112

Metso T2

Mineral Drilling SPA 38

Mining Tag S.A. 56

Morpet 84

Motorman S.A. 68

Pesco S.A. 94 - 95

Proteknia S.A. 114

Puerto Angamos 104

R & R Belzona 196

Rastreosat 20

Reliper Ltda. 24

Relsa 126

Rema Tip Top 33

Revesol 80

Revista Minería Chilena 194

RGM Mallas de Alambre 5

Rhona S.A. 76 -124

Rolec 42

Salfa Mantenciones 98

Salfa S.A. 119 - 120 - 121 - 122

Sandvik Chile S.A. T3

Schlumberger Water Services 192

Schwager Energy 84

Seguridad EB y V Ltda. 74

Seing Ingeniería S.A. 38

Sitio WEB Electricidad 184

Sitio WEB Minería Chilena 144

Sherwin Williams Chile S.A. 72

Siemens AG 2

Siga Consultores 64

Sigdoscaf S.A. 136

Sigma S.A. 24

Simma S.A. 124

Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada 170

Sitrans S.A. 80

SNC-Lavalin Chile 26

Sobitec 154

Techint Chile S.A. 158

Teck 86

Tecno Fast ATCO S.A. 6

Terpel 12

Titan Tire Corporation 70

TPI Chile S.A. 1

Transformadores Tusan S.A. 108

TTM Chile S.A. 88

Universidad de Antofagasta 74

Vicsa Safety S.A. 8 - 98 - 140

Vinilit S.A. 136

Voith Turbo S.A. 156

Weir Minerals South America 4

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