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“El cobre es clave para el crecimiento de Anglo American y es por ello que estamos invirtiendo fuertemente en este commodity”, indica John MacKenzie quien como presidente ejecutivo tiene a su cargo la unidad cuprífera de la minera a nivel internacional.
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editorial
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 7
sumario ❘ mayo 2011
• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Roly Solís, [email protected]• Editor: Pablo Bravo, [email protected] • Subeditor: Roberto Celis, [email protected]• Redacción: Paula Díaz, [email protected], Daniel
Rojas, [email protected] / Tel.: 757 4200 / 757 4253• Gte. de producción: Nelson Torres, [email protected] • Gte. comercial: Julio Herrera, [email protected]• Gte. adm. y finanzas: Cristián Solís, [email protected]• Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcas-
[email protected]• Corresponsal Norte Grande: María José Rivas,
[email protected] • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric
Rivera, [email protected] • Redacción comercial: María Inés Mayorga,
[email protected]• Departamento de estudios: Cristián Cifuentes,
[email protected]• Publicidad: [email protected]. Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton,
Ricardo Badilla, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajar-do, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic.
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Francisca Vera
• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén.
• Impresión: Morgan Impresores S.A. • Tirada: 11.500 ejemplares.
MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected]
Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
18 Los Sulfatos, el nuevo resplandor de Los Bronces
46 Una nueva etapa para Collahuasi
52 RT superará
400.000 ton de cobre
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
SUSTENTARE
Certificación, necesidad del sector
169 Tecnologías para una minería verde
IV Conferencia: Exploraciones, los desafíos pendientes
Cobre, la apuesta global de Anglo American
57 Puesta en marcha: El Morro apunta a 2015
63 El debut en sociedad de Esperanza
67 Más expansiones para Carmen de Andacollo
79 X Conferencia CRU: China consolida su poderío
en demanda
109 La amplia agenda de Exponor 2011
178 Mercado Minero
162
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Portada: Proyecto Desarrollo Los Bronces. Su puesta en marcha se estima para el último trimestre de este año. Imagen gentileza de Anglo American Chile.
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editorial
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hina actualmente representa el
40% del consumo mundial de
cobre y su peso sigue crecien-
do. Expertos de la industria presentes
en la última Conferencia Mundial del
Cobre del CRU, realizada en Santiago,
estimaron que a finales de la presente
década esta participación llegaría al 60%;
un dinamismo sostenido por el proceso
de urbanización que vive el país, la ma-
yor capacidad de consumo interno del
gigante asiático y los requerimientos de
manufactura de Occidente.
El hecho de que China siga expandiendo
sus requerimientos de metal rojo, comandando una proyección auspiciosa del crecimiento de la demanda global,
constituye una buena noticia para la industria del cobre, en general, y para Chile, en particular. Pero también este
liderazgo en la demanda enciende una luz de alerta que obliga a estar atento a los vaivenes políticos y económi-
cos que puede experimentar
este actor, que en un futuro
próximo consumirá más de la
mitad del cobre del mundo.
Recientemente el analista in-
ternacional David Humphreys,
profesor visitante del Centro de Minería de la UC, expuso en Santiago acerca del rol de China en la minería y en la
economía mundial. Advirtió que el crecimiento de dicha economía ha estado hasta ahora guiado fuertemente por
inversiones orientadas al consumo masivo de materiales, pero que su dinámica de desarrollo debería cambiar a
un estado en que se basará cada vez más en el consumo privado de sus propios ciudadanos. Lo anterior podría
incidir en un menor crecimiento de la demanda de cobre.
Proyecciones demográficas del McKinsey Global Institute indican que desde los ‘80 se ha duplicado la cantidad
de personas que viven en centros urbanos en China y se
espera que en 2030 el país alcance una población urbana
de 1.000 millones de habitantes. En su plan quinquenal
2011-2015, el Gobierno del país oriental reconoce la ne-
cesidad de un crecimiento sustentable, en el cual crezca
el consumo interno y disminuyan las brechas sociales.
Además, considera implementar una mayor producción
de bienes tecnológicos, entre otros factores. Este nuevo
esquema podría ser menos intensivo en el uso de cobre por parte de los chinos que en la etapa actual, en la cual
se están realizando las principales inversiones de infraestructura.
La historia señala que países que ya han recorrido este camino de transformación de sus economías –como
Japón o Corea del Sur– han generado efectos globales, las que han impactado con fuerza al precio del cobre.
No obstante, las proyecciones de crecimiento demográfico chino, y el mismo nuevo plan quinquenal del Gobierno
de dicho país, aportan elementos optimistas para la minería del cobre. Para preparar el cambio que significa más
población urbana y mantener sus niveles de producción, China seguirá necesitando de una buena cantidad de
minerales.
Chile debe seguir mirando a China con atención. Un viejo proverbio de la misma nación dice que “cuando China
estornuda, la Tierra tiembla”. Avalados en la evidencia económica actual, expertos han parafraseado este proverbio
señalando que si China estornuda, nuestro país queda expuesto a una gripe.
El Gobierno de Chile ha estimado que para finales de la década el país estaría produciendo más de 7.000.000
ton de cobre gracias a inversiones que se estiman sobre los US$37.000 millones en los próximos cinco años.
Para que esto se concrete –y se traduzca en un factor decisivo para el desarrollo nacional– será necesario que
la minería chilena tome nota del escenario y, proactivamente, proponga medidas de prevención ante posibles
contagios desde Oriente, como ha ocurrido en temporadas anteriores. mch
C
Chile debe seguir mirando a China con atención. Un viejo proverbio de la misma
nación dice que “cuando China estornuda, la Tierra tiembla”.
El factor China
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“E
Cobre, laglobal de Anglo American
Con su unidad de negocios para este commodity encabezada desde Chile, la compañía espera alcanzar una
producción de 1.500.000 toneladas hacia 2020.
l cobre es clave para el
crecimiento de Anglo
American y es por ello
que estamos invirtiendo fuer-
temente en este commodity”,
indica John MacKenzie quien
como presidente ejecutivo tiene
a su cargo la unidad cuprífera
de la minera a nivel internacio-
nal. El ejecutivo destaca que
la compañía estratégicamente
ESTRATEGIA CORPORATIVA
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 11
reportaje
apuestaAmerican
decidió enfocarse en aquellos
productos con mejores pers-
pectivas, donde precisamente
se destaca el metal rojo. “Es-
tamos en un muy buen punto
para crecer en nuestro nego-
cio de cobre gracias a nuestra
atractiva cartera de proyectos,
tanto greenfield como brown-
field. Esperamos alcanzar una
producción de 1.500.000 to-
neladas hacia 2020”, señala.
Para ello, asegura que están
trabajando en optimizar el ren-
dimiento de sus activos. “Éste
es un desafío fundamental que,
junto con la excelencia opera-
cional, nos permitirá entregar
mejores retornos a nuestros
accionistas. Asimismo, como
desafío permanente tene-
mos mantener la excelencia
en el desarrollo de nuestras
operaciones desde todas las
perspectivas: explotación de
yacimientos, salud y seguri-
dad laboral, cuidado del me-
dio ambiente y relación con las
comunidades y desarrollo de
nuestros trabajadores”, afirma.
Según el máximo ejecutivo de
la unidad de cobre Anglo Ame-
rican, nuestro país es de vital
importancia para dicha entidad.
“Hemos estado invirtiendo en
Chile por más de 30 años y
tenemos operaciones y proyec-
tos para estar por mucho tiem-
po más. Es por esa razón que
hemos establecido la sede de
la Unidad de Negocios de Co-
bre en Santiago, desde donde
se maneja el negocio del cobre
de Anglo American para todo el
mundo”, especifica.
Análisis
Las utilidades después de im-
puesto a la renta de la com-
pañía para sus operaciones en
el país en 2010 fueron un 35%
superiores a las del ejercicio an-
terior, situándose en US$2.322
millones. “El factor fundamental
que explica el alza de las utilida-
des durante 2010 es el precio
del cobre y también el precio de
algunos subproductos, como
el molibdeno. Sin embargo,
es también muy importante el
esfuerzo que hemos realizado
para mejorar nuestra eficiencia
y productividad, conteniendo
los costos y optimizando el ren-
dimiento de nuestros activos y
de nuestra cadena de suminis-
tros”, manifiesta MacKenzie.
Pese a los buenos números
mencionados anteriormente, el
año pasado la producción a ni-
vel local fue impactada por di-
ferentes situaciones propias de
la operación minera, algunas
de las cuales estaban dentro
de los planes, según el ejecu-
tivo de origen sudafricano. “En
el caso de Los Bronces, la pro-
90% de avance en Proyecto Desarrollo Los Bronces.
John Mackenzie: “Estamos en un muy buen punto para crecer en nuestro negocio
de cobre gracias a nuestra atractiva cartera de proyectos”.
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ducción fue un 7% menor que
el año anterior principalmente
debido al procesamiento de
un mineral más duro y con me-
nores leyes de cobre, lo cual
estaba planificado”, explica.
En Collahuasi (donde la firma
posee el 44%), en tanto, fue
un 6% menor al nivel récord
alcanzado en 2009. “Además
de las menores leyes del mine-
ral, la producción fue afectada
por una huelga ilegal de traba-
jadores contratistas en mayo,
y una huelga de 33 días en
noviembre, durante la negocia-
ción colectiva. Sin embargo,
estos impactos fueron com-
pensados, en parte, gracias a
mejoras específicas y a la eli-
minación de cuellos de botella
que optimizaron la producción
de la planta concentradora”,
señala Mackenzie.
En cuanto a la División Man-
tos Blancos, ésta registró una
producción de 78.590 ton, un
13% menos que en 2009. Esto
se debió “principalmente a que
no se realizaron compras de
soluciones a terceros, como se
había realizado en otros años”,
detalla.
En tanto, El Soldado y Manto-
verde mantuvieron niveles de
producción cercanos a los al-
canzados en 2009. La primera
división produjo 40.458 ton, un
2% menos que el año pasado,
y la segunda mantuvo una pro-
ducción de 61.058 toneladas.
En cuanto a proyecciones,
John MacKenzie indica que se
espera que la producción de
cobre de la compañía aumente
durante 2011, “fundamental-
mente gracias a la puesta en
marcha del Proyecto Desarrollo
Los Bronces y a un aumento en
las leyes del mineral tratado en
El Soldado”.
En 2012, en tanto, el aumento
en la producción de cobre de
Anglo American “será sustan-
cial, cuando el Proyecto De-
sarrollo Los Bronces alcance
su total capacidad, generando
las economías de escala es-
peradas, las cuales permitirán
reducir los costos unitarios y
compensar las alzas de costos
que se estima continuarán”,
destaca el ejecutivo. Para dicho
periodo la compañía espera
alcanzar una producción de
900.000 ton de cobre fino, un
aumento significativo compara-
do con la cifra de 623.000 ton
logradas en 2010.
En materia de costos, el CEO
de la Unidad de Negocios de
Cobre analiza que en la indus-
tria minera lo más importante
es estar posicionado en la par-
te baja de la curva de costos
para asegurarse de que el ne-
gocio sea rentable en los tiem-
pos buenos y malos. “Nuestra
estrategia se ha enfocado en
elevar nuestros niveles de pro-
ductividad, lo cual es clave
para la sustentabilidad del ne-
gocio en el futuro. Para elevar
nuestra productividad estamos
trabajando muy fuerte en un
programa dedicado de optimi-
zación de activos que apunta a
Recientemente la Corema de Antofagasta aprobó la ejecución del Proyecto Mercedes en Mantos Blancos, que permitirá la extensión de la vida útil del yacimiento hasta 2020.
mejorar el rendimiento de las in-
versiones que ya hemos realiza-
do. Por otro lado, estamos tra-
bajando en la optimización de
nuestra cadena de suministros.
Otro factor clave de producti-
vidad son las personas y, para
ello, estamos apuntando a con-
tar con los mejores profesiona-
les de la industria, lo que implica
trabajar en capacitación, entre-
namiento, atracción y retención
de los profesionales”.
Proyectos
Para mantener su liderazgo en
la industria minera y, específica-
mente, consolidar su apuesta
por el cobre, Anglo American
exhibe una amplia cartera de
emprendimientos.
El primero de éstos es el Pro-
yecto Desarrollo Los Bronces,
“que convertirá a esta opera-
ción en la quinta mina de cobre
más grande del mundo”, se-
gún destaca MacKenzie. En la
compañía informan que éste ha
seguido avanzando de acuerdo
con lo planificado y que ya lleva
un 90% de avance. “La pues-
Según el máximo ejecutivo de la unidad de cobre Anglo American, nuestro país es de vital importancia para dicha entidad. “Hemos estado invirtiendo en Chile por más de 30 años y tenemos operaciones y proyectos para estar por mucho tiempo más”.
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reportaje
ta en marcha de este proyecto,
cuya inversión es de US$2.800
millones, se estima para el úl-
timo trimestre de este año y
permitirá elevar la producción
del yacimiento desde 230.000
toneladas totales anuales de
cobre hasta 490.000”, informa
MacKenzie.
Por otra parte, durante la se-
gunda mitad de 2011 culminará
en Collahuasi un proyecto que
permitirá aumentar la capacidad
de procesamiento de la planta
a 150.000 ton de mineral por
día. Además, el directorio de la
compañía acaba de aprobar una
nueva expansión a un mínimo
de 160.000 tpd, y que significa
20.000 ton de cobre fino por
año adicionales. “A fines del pri-
mer trimestre de 2011 se espera
finalizar el estudio conceptual
para evaluar las siguientes fases
de expansión en Collahuasi, con
el fin de aumentar la producción
a un millón de toneladas de
cobre fino por año”, mani-
fiesta MacKenzie (ver pági-
nas 46 a 51).
En cuanto a Mantos Blancos,
recientemente la Corema de
Antofagasta aprobó la ejecución
del Proyecto Mercedes, el cual
permitirá la extensión de la vida
útil del yacimiento hasta 2020
gracias a la construcción de una
pila de lixiviación permanente
con capacidad de 92,1 millo-
nes ton de material de lastre,
además de la construcción de
cuatro piscinas y un sistema de
impulsión de soluciones. “Mer-
cedes contempla una inversión
de US$68 millones y generará
cerca de 240 nuevos puestos
de trabajo en su etapa de cons-
trucción y 60 durante su ope-
ración. Asimismo, se está es-
tudiando extender aún más las
actividades de este yacimiento,
pudiendo llegar hasta el 2035”,
indican en la empresa.
Respecto de Mantoverde el
CEO de la unidad de cobre de
la minera indica que esta ope-
ración ya alargó su vida útil de
2014 a 2016. “Asimismo se
están haciendo estudios para
evaluar extensiones adicionales
de la vida útil de Mantoverde
explotando el depósito de sul-
furos que existe bajo la capa de
óxidos actualmente en explota-
ción”, informa.
Un proyecto nuevo de la com-
pañía y que despertó bastante
interés en la última Conferencia
Internacional de Exploraciones
durante la Semana Cesco, fue
West Wall. Está ubicado a 100
kilómetros al noreste de Santia-
go y a 70 kilómetros al norte del
distrito minero de Los Bronces-
Río Blanco. Las actividades de
exploración se han enfocado al
sur del prospecto, en Lagunillas,
donde la perforación ha identi-
ficado recursos de sulfuros de
cobre asociados a cuerpos in-
trusivos porfídicos, según infor-
ma la compañía.
Anglo American y Xstrata Cop-
per poseen un 50% de partici-
pación cada una en la compañía
minera West Wall SCM. “Los re-
cursos inferidos estimados para
el yacimiento Lagunillas del pro-
yecto, basado en 57 perforacio-
nes (33.600 m), alcanzan a los
750 millones de toneladas con
una ley de cobre de 0,54% y
0,01% de molibdeno, que con-
tienen 4 millones de toneladas
de cobre con una ley de corte
de 0,3% de cobre. Los recursos
minerales también contienen le-
yes promedio estimadas de oro
de 0,05 gramos por tonelada”,
detalla MacKenzie.
Otro proyecto destacado es Los
Sulfatos, en las proximidades
de Los Bronces, calificado
como de “clase mundial” (ver
página 18).
Proyectos fuera de Chile
En materia de cobre, la firma no
sólo espera crecer en nuestro
país. En estos momentos cuen-
ta con importantes iniciativas en
Perú y Estados Unidos.
En el vecino país del norte,
Anglo American ya finalizó el
estudio de factibilidad de Que-
llaveco. “El proyecto será pre-
sentado al directorio para su
aprobación durante 2011, una
vez que se hayan obtenido los
permisos de agua necesarios”,
informa MacKenzie.
Este yacimiento de cobre y mo-
libdeno se ubica a 180 km al
noreste de Arica, y a 50 km de
Moquegua, en Perú. De acuer-
do con informaciones del Área
de Estudios de Editec, se espe-
Mackenzie afirma que el Proyecto Desarrollo Los Bronces “convertirá a esta operación en la quinta mina de cobre más grande del mundo”.
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Anglo American y Xstrata Copper poseen un 50% de participación cada una en la compañía minera West Wall SCM. “Los recursos inferidos estimados para el yacimiento Lagunillas del proyecto, basado en 57 perforaciones (33.600 m), alcanzan a los 750 millones de toneladas con una ley de cobre de 0,54% y 0,01% de molibdeno, que contienen 4 millones de toneladas de cobre con una ley de corte de 0,3% de cobre”.
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Se están haciendo estudios para evaluar extensiones adicionales de la vida útil de
Mantoverde explotando el depósito de sulfuros que existe bajo la capa de óxidos
actualmente en explotación.
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reportaje
ra que Quellaveco produzca en
promedio 225.000 ton anuales
de cobre fino durante la primera
década de operación. Su vida
útil se estima en 30 años. A la
fecha el emprendimiento finalizó
la ingeniería de detalle, y el Es-
tudio de Impacto Ambiental está
aprobado, y sólo resta la etapa
de construcción, que se espera
culminar en 2014.
La otra iniciativa relevante de
Anglo American en Perú es Mi-
chiquillay, en el cual afirman que
se continúa con el trabajo de las
primeras etapas del proyecto.
“Se espera que pase a la etapa
de prefactibilidad, una vez que
se hayan realizado satisfactoria-
mente el análisis de sondajes y
la modelación del cuerpo mine-
ralizado”, afirma MacKenzie.
Este yacimiento de tipo pórfido
de cobre se ubica a 47 km de
Cajamarca, a 239 km del puerto
de Pascamayo (Trujillo) y a 908
km al norte de Lima a una altura
entre 3.000 y 3.600 m.s.n.m. En
2009, por requerimientos comu-
nitarios, este proyecto estuvo
detenido. Sin embargo, a fines
de 2010 la empresa logró un
acuerdo con las comunidades
de Michiquillay y La Encañada,
y se pudieron reanudar las per-
foraciones del programa de ex-
ploraciones. Se estima que en
la primera fase de explotación
Michiquillay produzca 155.000
ton de cobre fino por año, jun-
to con molibdeno y oro como
subproductos.
En cuanto a su proyecto Peb-
ble en Alaska, Estados Unidos,
la minera afirma que continuó
durante 2010 con su plan de
actividades, centrándose en el
trabajo de ingeniería para avan-
zar hacia el estudio de prefac-
tibilidad, el cual se espera esté
listo en 2012. “Pebble es proba-
blemente uno de los depósitos
de cobre y oro más significativos
sin explotar en el mundo y tiene
el potencial de contribuir de ma-
nera importante al desarrollo de
esta región del planeta”, señala
MacKenzie.
Sustentabilidad
“La sustentabilidad es parte inte-
gral de la estrategia de negocios
y de la cultura de la empresa”,
señala John MacKenzie. Se-
gún un enfoque de desarrollo
sustentable que cruza toda la
gestión de la compañía, ésta
“ha decidido enfocar su acción
social en Chile en la educación,
el emprendimiento y la calidad
de vida”, puntualiza el ejecutivo.
En educación, MacKenzie des-
taca que son socios estratégi-
cos de Enseña Chile, organiza-
ción sin fines de lucro que apoya
a profesionales jóvenes de di-
versas profesiones que se invo-
lucran como profesores en es-
cuelas de sectores vulnerables.
“Además, estamos apoyando
a Elige Educar, una iniciativa de
más largo aliento que tiene dos
objetivos principales: incentivar
que los jóvenes más talentosos
de todo Chile ingresen a estudiar
Educación, y mejorar significati-
vamente la valoración social del
profesor y de la carrera docen-
te”, relata.
En el ámbito del emprendi-
miento, el ejecutivo destaca el
Programa Emerge, que hasta
la fecha ha apoyado a más de
7.000 emprendedores a tra-
vés de un trabajo conjunto con
Fondo Esperanza, en el caso de
los negocios pequeños, y con el
Programa eClass de la Escuela
de Negocios de la Universidad
Adolfo Ibáñez.
En lo que se refiere a calidad de
vida, John MacKenzie resalta la
alianza con Un Techo para Chi-
le, “la que permitirá terminar con
los campamentos de la Región
Metropolitana, acompañando a
más de 4.600 familias en el ca-
mino hacia su vivienda definitiva
y de calidad”, enfatiza.
Sin embargo, una de las inicia-
tivas que más destaca Mac-
Kenzie es la ayuda que Anglo
American prestó tras el terremo-
to de febrero de 2010, cuando
él llevaba apenas dos meses
viviendo en Chile. “Entendimos
que debíamos hacer un aporte
importante no sólo en dinero,
sino principalmente en gestión.
Por eso pusimos a un equipo de
profesionales de la compañía a
trabajar en este tema e inverti-
mos US$10 millones en la cons-
trucción de seis escuelas mo-
dulares para 4.500 niños, en el
apoyo a 2.000 emprendedores
del Biobío y en la construcción
de 450 viviendas sociales”. mch
En el vecino país del norte, Anglo American ya finalizó el estudio de factibilidad de Quellaveco. “El proyecto será presentado al
directorio para su aprobación durante 2011, una vez que se hayan obtenido los permisos de agua necesarios”, informa MacKenzie.
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl18
reportaje
ace unas semanas
el proyecto Los
Sulfatos fue prota-
gonista de la última conven-
ción de la Prospectors and
Developers Association of
Canadá (PDAC) en Toronto.
El equipo de exploraciones
de Anglo American, liderado
por Graham Brown y Vicente
Irarrázaval, recibió el galardón
Thayer Lindsley que distingue
al más destacado descubri-
miento minero internacional.
“Un premio de reconocimiento
mundial como el recibido en la
PDAC es un gran estimulo para
la División de Exploraciones de
Anglo American, porque nos da
energía adicional para seguir
trabajando con un mayor profe-
sionalismo en la materialización
de las etapas que se avecinan”,
señala Vicente Irarrázaval, vice-
presidente de Exploraciones de
Anglo American para la Región
de los Andes.
La estimación de recursos
en este depósito, efectuada
durante agosto de 2008, y
basada en 22.000 metros
de sondajes, arrojó recursos
en categoría de inferidos de
1.200 millones de toneladas
con una ley media de 1,46%
CuT y 0,023% de molibdeno,
con un potencial de recursos
de mas de 5.000 millones de
toneladas y ley de 1% CuT,
indica Irarrázaval.
En la actualidad Los Sulfatos
sigue las etapas de desarrollo
propias de un emprendimien-
to de su tipo, pero antes de
entrar en esos detalles y para
Tras el hallazgo del depósito “de clase mundial”, se han reportado recursos inferidos por 1.200 millones de toneladas de mineral con una ley media de 1,46% CuT.
El nuevo resplandorPROYECTO LOS SULFATOS
de Los BroncesH
El equipo de exploraciones de Anglo American recibió en la última PDAC el galardón Thayer Lindsley que distingue al más destacado descubrimiento minero internacional. En el estrado se ve a Graham Brown, y en primer lugar de la fila (de izq. a der.), Vicente Irarrázaval.
dimensionar su importancia
es necesario remontarse a
sus orígenes y a su contexto
geológico.
Historia
Vicente Irarrázaval señala que
para introducirse en la historia
de Los Sulfatos es necesario
revisar la tradición del dis-
trito minero Los Bronces –
Río Blanco. Información de
la compañía indica que la pri-
mera mineralización de cobre
en este lugar fue descubierta
hace unos 150 años cuando
trabajadores de la hacienda
Las Condes se encontraron
con una formación de calcopi-
rita que brillaba como bronce.
Tras iniciales explotaciones
en pequeña escala, el primer
estudio geológico de esta
área fue realizado en 1916
por geólogos de la Andean
Mining Company, precursora
de Anaconda. Se describió
en esa ocasión afloramien-
tos de brechas de turmalina
(calcopirita cementada por
Foto
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HILE
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especularita) sobre un área de
1.500 x 400 m. El primer mapa
geológico de Los Bronces fue
publicado en 1927 y en él se
aprecian las principales áreas
de mineralización asociadas a
brechas de turmalina.
Irarrázaval cuenta que las pri-
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 19
reportaje
La disposición de la Conama de no construir caminos obligó a Anglo American a trasladar
a las personas, equipo de perforación, campamento e instalaciones, en general, en
helicóptero.
meras señales de potencial
cuprífero de Los Sulfatos vie-
nen desde la primera mitad de
la década de los ‘50, “cuando
geólogos de Anaconda y del
Gobierno chileno hicieron un
mapeo del distrito Los Bronces
- Río Blanco y sus alrededo-
res. Sin embargo, previo a
eso se había construido una
serie de pequeños túneles de
prospección en Los Sulfatos,
potencialmente por parte del
descubridor y desarrollador
de la mina El Teniente, William
Braden, en la primera mitad del
siglo XX, pero mayor informa-
ción acerca de esos túneles
no se ha encontrado”, relata.
Según el ejecutivo de Anglo
American, los primeros son-
dajes conocidos en la zona
se llevaron a cabo entre 1965
a 1967 por la minera francesa
Peñarroya. “En el sector fue-
ron ejecutados doce sondajes
con un total de 2.332 metros,
determinándose tres intervalos
interesantes, incluyendo 66
m con 1,46% CuT, que para
la época no eran muy alenta-
dores”, destaca. Estas perfo-
raciones fueron desarrolladas
combinando el uso de mulas
con las primeras experiencias
de uso de helicópteros.
Sin embargo, el verdadero
potencial del prospecto no fue
apreciado en esta campaña
debido a lo superficial de los
sondajes y a que muestras
superficiales arrojaron modes-
tas leyes de cobre debido a la
predominancia de pirita en este
terreno de superficie, según
explica Irarrázaval.
La siguiente campaña de son-
dajes fue conducida durante la
temporada 1990-1991. “Fue-
ron ejecutados cinco sondajes
en el sector de Los Sulfatos
determinando un intervalo de
más de 200 m con una ley
de 0,9% CuT. El proyecto fue
catalogado, en ese entonces,
como un sistema porfídico de
baja ley con tonelaje potencial
limitado (70-100 millones de
ton @0,8% -1,1% CuT), en
comparación con la vecina
operación de Los Bronces”,
detalla Irarrázaval.
En 2002 Anglo American com-
pró Los Bronces y comenzó su
estrategia de encontrar nuevos
recursos dentro del distrito.
Entre 2002 y 2003 la división
de exploraciones centró sus
esfuerzos en detectar recursos
en sectores cercanos a la ope-
ración. “Durante la temporada
2003-2004 el equipo de la
minera realizó reconocimien-
to geológico en los sectores
de San Enrique-Monolito y
Los Sulfatos y concluyó que
ambas áreas eran prioritarias
para desarrollar campañas
de sondajes en la siguiente
temporada. Después de ob-
tener todos los permisos am-
bientales, la primera campaña
de perforación comenzó en
diciembre de 2004. Se cons-
truyeron tres plataformas y
desde ellas se ejecutaron tres
sondajes totalizando 2.244 m.
Los sondajes comprobaron la
existencia en profundidad de
un sistema porfídico multi-
pulso con presencia de mine-
ralización de cobre (calcopirita
y bornita) hospedada tanto en
vetillas como diseminados”,
detalla el vicepresidente de
exploraciones.
Por razones logísticas, la pri-
mera campaña de exploración
de Anglo American en 2004
y 2005 se dirigió a evaluar el
potencial del afloramiento del
sistema porfídico de cobre que
había sido perforado antes
por Exxon, anteriores dueños
de la entonces Disputada de
Las Condes. En la fase de
campo entre 2005 y 2006
se perforaron cinco pozos en
Los Sulfatos que dieron como
resultado la visualización de un
depósito de pórfido de cobre y
molibdeno convencional.
“Un avance significativo du-
rante esta sesión de campo
fue la finalización del primer
pozo (Palsul5) en el sureste
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reportaje
de la extensión de las brechas
de turmalina en el lado sur del
filo Von Kiesling. A pesar de las
bajas leyes en la superficie,
este pozo intersectó 365 m
con una ley media de 0,78%
Cu en una brecha hidrotermal
desde una profundidad de 16
m”, indica Vicente Irarrázaval.
Este descubrimiento resaltó
el potencial de otras partes
dentro de la brecha con simi-
lares niveles de mineralización.
En dicha sesión de campo el
potencial del yacimiento fue
considerado en el orden de
2.000 millones de toneladas
de recursos de cobre con leyes
medias mayores a 0,7% Cu.
“La primera campaña consistió
en cinco sondajes de 4.276
m que extendió el cuerpo del
sistema Los Sulfatos con leyes
similares a las obtenidas en la
temporada anterior. Sin embar-
go, no fue hasta la temporada
2006-2007, con ocho sondajes
con 6.613 m, que nos dimos
cuenta de que estábamos ante
la presencia de un depósito de
pórfidos de clase mundial”,
destaca Irarrázaval.
Los esfuerzos de la división
de exploraciones de Anglo
American de buscar nuevos
recursos dentro del distrito
Los Bronces – Río Blanco se
enfocaron en extender la vida
de Los Bronces. “Hasta el día
de hoy continuamos con di-
cho programa en la búsqueda
de mayores recursos”, afirma
Irarrázaval.
Depósito
Según sostiene Vicente Ira-
rrázaval, Los Sulfatos “es un
depósito tipo pórfido cuprífero,
cuyo tamaño y calidad de la
mineralización lo ubica den-
tro del grupo de yacimientos
más importantes del país, tales
como El Teniente, Los Pelam-
bres, etc. La mineralización de
cobre corresponde a calcopi-
rita y bornita principalmente, y
se aloja en varios cuerpos de
pórfidos y brechas, presentán-
dose en texturas diseminadas
y en vetilleos intensos”, detalla.
Para poner en contexto este
prospecto, el ejecutivo indica
que es necesario conocer la
dotación de recursos y la geo-
logía del distrito Los Bronces
– Río Blanco. Añade que los
recursos totales del distrito as-
cienden a más de 200 millones
de toneladas de cobre fino.
“La geología del distrito está
conformada por rocas vol-
cánicas y volcanoclásticas
eocenas a miocenas, las que
son intruídas por varios pul-
sos magmáticos miocenos.
La mineralización de cobre
y molibdeno del tipo pórfido
cuprífero se aloja en pórfidos
y brechas hidrotermales, que
afloran a lo largo de un corre-
dor de 9 km de largo por 2 km
de ancho, y cuyas edades de
emplazamiento indican que
el sistema hidrotermal mi-
neralizado estuvo activo por
aproximadamente tres millo-
nes de años. Los centros de
mineralización de tipo pórfido
ocurren en los sectores La
Paloma y Los Sulfatos y a ellos
se asocia el emplazamiento
de múltiples fases de brechas
magmáticas-hidrotermales,
que también alojan mineraliza-
ción económica. Actualmente
la mineralización reconocida
permanece abierta en profun-
didad y al noreste”, puntualiza
Irarrázaval.
En términos de alteración hi-
drotermal, el profesional mani-
fiesta que el sistema es bastan-
te convencional, con zonas de
alteración propilítica periférica y
centros de alteración potásica
reconocidos en Los Sulfatos y
La Paloma.
“Una serie de cuerpos de bre-
chas de turmalina, emplazados
en la porción superior del sis-
tema de pórfidos, afloran en
la parte norte de sulfatos y se
extienden hasta La Paloma,
pasando por el sector del filo
Von Kiesling. Estos cuerpos
contienen clastos de andesitas
y pórfidos sericitizados, en una
matriz de turmalina y polvo
de roca. La mineralización en
estas brechas corresponde
a pirita en niveles superficia-
les, y grada a calcopirita y a
calcopirita-bornita hacia zonas
más profundas. En algunos
casos, cuerpos de brechas
presentan cemento de calco-
pirita y corresponden a pulsos
ricos en cobre emplazados en
Según Vicente Irarrázaval, Los Sulfatos es un depósito tipo pórfido cuprífero, cuyo tamaño y calidad de la mineralización lo ubica dentro del grupo de yacimientos más importantes del país.
En 2002 Anglo American compró Los Bronces y comenzó su estrategia de encontrar nuevos recursos dentro del distrito. Entre 2002 y 2003 la división de exploraciones centró sus esfuerzos en detectar recursos en sectores cercanos a la operación.
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MIN
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CHI
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reportaje
En el marco de la IV Conferencia de Exploración Minera 2011 realizada recientemente, Vicente Irarrázaval, vicepresidente de
exploraciones de Anglo American Chile, expuso sobre la iniciativa greenfield que están desarrollando en joint venture con la minera
Xstrata.
El yacimiento, que se ubica en las cercanías de San Felipe, Región de Valparaíso, dispone entre 400 y 500 millones de toneladas de
mineral, con una ley media de 0,3% a 0,5% de cobre.
El proyecto, que se encuentra en la etapa de estudio conceptual, forma parte de una franja de pórfidos miocenos, junto a los distritos
de Los Pelambres-Pachón (Antofagasta Minerals – Xstrata) y Los Bronces - Río Blanco (Anglo American – Codelco).
Proyecto West Wall
una etapa más tardía respecto
a las brechas de turmalina. A
profundidades mayores a 600
m las brechas de turmalina
gradan a brechas de biotita
y la mineralización en estos
casos es casi exclusivamente
bornita”, detalla Irarrázaval.
En el sector de Los Sulfatos,
el experto señala que aflo-
ra un complejo de pórfidos
granodioríticos que exhiben
intensa alteración potásica y
sericita sobreimpuesta, que
contienen mineralización de
calcopitrita-bornitas en vetillas
de cuarzo tipo A.
“Si miráramos (una gráfica)
en tres dimensiones desde
el suroeste, es posible ver la
ubicación de las perforacio-
nes de Peñarroya y Exxon,
realizadas en las décadas de
los ‘60 y ‘90, respectivamente.
Aunque esos primeros esfuer-
zos de exploración permitieron
destacar el potencial de Los
Sulfatos, no fue hasta la terce-
ra etapa de perforaciones de
Anglo American que el centro
de mayor ley de este sistema
fue descubierto bajo la cresta
Von Kiesling”, resalta Vicente
Irarrázaval. “El depósito perma-
nece abierto hacia el noroeste
y en profundidad, y el núcleo
de mayor ley del depósito se
encuentra debajo de la cresta
del filo Von Kiesling”, agrega.
En terreno
Construir la historia más re-
ciente de éxito en la explora-
ción de este proyecto no fue
simple, ya que temas logísti-
cos y de seguridad plantearon
complejos desafíos. “Además
de gran altitud; sobre los 4000
m.s.n.m.; clima extremo, topo-
grafía abrupta y temporadas
cortas para explorar debido
a las limitaciones climáticas;
el prospecto se localiza en
un área sensible ambiental-
mente y, por ello, la Comisión
Nacional del Medio Ambiente
(Conama) puso una serie de
restricciones entre las que
destaca la no construcción
de caminos, lo que derivó en
que tanto el recurso humano
como el campamento e insta-
laciones en general, y todo el
equipo de perforación, fuese
transportado en helicóptero”,
describe Irarrázaval.
“Fue un gran desafío, ya que
todo debía estar perfectamente
coordinado considerando las
restricciones habituales que
tienen los helicópteros operan-
do con tripulación o con carga
externa, en condiciones de
gran altitud, clima cambiante,
fuertes vientos, exceso de ca-
lor y lluvias intermitentes. Todo
ello, con el factor adicional de
estar operando dentro de una
faena minera, con una alta
circulación vehicular, presen-
cia de torres de alta tensión
y edificaciones en variadas
zonas”, relata.
Pero el proyecto Los Sulfatos
sigue en su etapa de explora-
ción y los desafíos no paran.
“Estamos construyendo un
túnel (Proyecto Túnel Sur) de
En la exploración de Los Sulfatos se contempla un túnel con tecnología TBM (Tunnel Boring
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reportaje
longitud programada superior
a los 8.000 m (actualmente se
han excavado 5.200 m), que
atravesará gran parte del pro-
yecto Los Sulfatos. Desde allí
pretendemos materializar más
de 200.000 metros de sondajes
en un periodo de cuatro años, a
partir de 2012”, indica Vicente
Irarrázaval. Según el ejecutivo,
con la construcción de este tú-
nel lograrían mejorar el modelo
geológico existente a la fecha.
En materia de desafíos téc-
nicos y de ingeniería, agrega
que primero que nada esperan
poder concretar la finalización
del túnel en forma exitosa.
Esta sería la primera vez que
se desarrolla en Chile un túnel
de exploración minera con
este tipo tecnología TBM (Tun-
nel Boring Machine). “El gran
desafío es poder optimizar el
proceso de perforación en
forma segura, desafiando di-
ferentes tipos litológicos con
diversas intensidades y tipos
de alteración hidrotermal y va-
riado grado de fracturamiento,
que condicionan la calidad
geotécnica de la roca”, detalla.
La etapa de perforación es el
otro gran desafío para Irarráza-
val en lo que viene del proyecto,
ya que requiere de un equipo
de profesionales de alta exigen-
cia y equipos de perforación de
avanzada tecnología. Lo ante-
rior se debe a que se pretende
desarrollar perforaciones en un
espacio reducido dentro del
túnel, “realizar varios sondajes
dispuestos en forma de aba-
nico desde el mismo punto;
incluidos sondajes verticales
hacia arriba y abajo; y la rea-
lización de sondajes de gran
longitud que pueden alcanzar
más de 1.500 m. Todo ello,
considerando la posibilidad
de tener simultáneamente
operando hasta 10 equipos
de perforación, con más de
200 personas trabajando las
24 horas del día en labores de
traslado de personal, alimenta-
ción, energización, ventilación
y perforación”, describe el
ejecutivo.
Finalmente está el tema del en-
torno como importante asunto
a considerar. “Dado que se
trata de un proyecto ubicado
en las cercanías de Santiago y
en áreas sensibles ambiental-
mente, es que se trata de una
iniciativa altamente exigente.
Sin embargo, la estamos en-
frentando con los mayores
estándares de sustentabilidad
que Anglo American exige
para todos sus proyectos en
el mundo”, declara Irarrázaval.
Una vez finalizada la construc-
ción del túnel, durante el perio-
do 2012 y 2014 en la división
de exploraciones indica que
será necesario realizar cerca
de 75.000 m de sondajes. Y
durante 2014 y 2015 concretar
sobre los 175.000 m adicio-
nales. “De ahí en adelante,
las etapas siguientes estarán
condicionadas por los resul-
tados de los estudios antes
mencionados”, proyecta el
vicepresidente de Exploracio-
nes de Anglo American para
la Región Andina. mch
“Dado que se trata de un proyecto ubicado en las cercanías de Santiago y en áreas sensibles ambientalmente, es que se trata de una iniciativa altamente exigente. Sin embargo, la estamos enfrentando con los mayores estándares de sustentabilidad que Anglo American exige para todos sus proyectos en el mundo”, declara Irarrázaval.
Con el proyecto Los Sulfatos y nuevas exploraciones en el distrito Los Bronces - Río Blanco, Anglo American busca prolongar la vida de sus operaciones en esta zona.
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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 27
reportaje
27
l rol que Anglo Ame-
rican busca jugar en
materias de susten-
tabilidad en el país tiene una
orientación que viene desde
su casa matriz. Hace sólo unas
semanas la compañía fue inter-
nacionalmente reconocida en el
Índice FTSE4Good, el cual agru-
pa a empresas que cumplen con
una serie de exigentes normas
de responsabilidad empresarial.
“La inclusión de Anglo American
en el Índice FTSE4Good es otra
demostración de que poner la
Siguiendo una orientación global en materias de sustentabilidad, la compañía en Chile trabaja fuerte en materias formativas. En este marco, la División Los Bronces desarrolla un proyecto de rescate patrimonial en Quilapilún.
Una apuesta porRSE En AnGLO AmERICAn ChILE
educación y patrimonioE
La antigua casona de la Hacienda Quilapilún será restaurada para albergar un museo y un centro de eventos.
sustentabilidad en el núcleo de
nuestros negocios no sólo es
lo correcto, sino que también
brinda claros beneficios a todos
nuestros grupos de interés”,
explicó al respecto Cynthia Ca-
rroll, CEO de la multinacional.
La minera tiene representación
en una serie de organizaciones
internacionales que trabajan
en temas de sustentabilidad
tales como: el Consejo Inter-
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nacional de Minería y Metales (ICMM),
Business Action for Africa, la Iniciativa de
Transparencia para la Industria Extractiva,
el Pacto Global de las Naciones Unidas,
los Principios Voluntarios de Seguridad y
Derechos Humanos y el World Business
Council for Sustainable Development, entre
otros. En 2010 Anglo American invirtió unos
US$111 millones en más de 700 proyectos
de desarrollo de comunidades.
Esta visión corporativa se materializa tam-
bién en las operaciones de la compañía en
Chile, tanto en el norte como en el centro
del país. En esta última zona geográfica
nuevos proyectos están transformando el
entorno social de la División Los Bronces.
Pasado, presente y futuro
Tiltil, Colina, Lo Barnechea y Los Andes son
las comunas en las cuales se concentran
los esfuerzos de responsabilidad social de
la División Los Bronces de Anglo American.
Así lo explica Christian Walker, asesor de
temas comunitarios de Los Bronces. El eje-
cutivo destaca que el aspecto formativo es
la principal línea de acción de la compañía
en esta zona: “Sobre el 80% de nuestros
aportes a la comunidad se destinan al área
de educación”.
Los esfuerzos de Los Bronces en esta ma-
teria incluyen el apoyo a colegios técnicos
en las comunas en las que trabajan. Tal es
el caso del Internado Manuel Rodríguez de
Tiltil en donde apoyaron la creación de la
especialidad de laboratorista químico, con
apoyo de la empresa Merck. Otro caso de
desarrollo de una nueva especialidad apo-
yada por la minera fue el del Liceo Rigoberto
Fontt de Colina. En este establecimiento
impulsaron la creación de la especialidad
de gastronomía, en asociación con So-
dexho. En el Liceo C-82 de Tiltil, en tanto,
establecieron una asociación con SGS
Chile y remodelaron su laboratorio de la
especialidad de metalurgia con tecnología
de punta.
En estos momentos, además, Los Bronces
apoya el plan de financiamiento para la
transformación del Complejo Educacional
Eduardo Cuevas Valdés de Lo Barnechea,
en uno de los Liceos de Excelencia Bicen-
tenario en el país. En este recinto en 2005
implementaron un completo taller para
la especialidad de mecánica automotriz.
Además, la compañía está comprometida
en la construcción del primer Liceo de
Excelencia Bicentenario para la Provincia
de Chacabuco, que beneficiará a alumnos
de Colina, Tiltil y Lampa.
Año a año, asimismo, 30 estudiantes de
Quilapilún: la casa patronal de más de 2.000 m² cuenta con dos patios interiores y alrededor del primero se habilitarán salas para exposiciones, mientras que el segundo patio se destinará para eventos
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reportaje
liceos técnicos de estas comu-
nas participan del programa
corporativo “Aprendices”, que
les brinda contrato por un año
en la compañía, y a los cinco
mejores alumnos se les otorga
una beca en Inacap y/o Duoc,
para cursar una carrera técnica
de dos años y medio.
Y relacionado con lo anterior, la
compañía está trabajando en un
importante proyecto de rescate
patrimonial que busca acercar a
la comunidad, y en especial a
los estudiantes, a la historia de
la zona en que están insertos.
En los primeros años del Chile
independiente, las grandes ha-
ciendas de la zona central eran
focos de desarrollo productivo,
pero también en torno de ellas se
desarrollaba gran parte de la vida
social. La Hacienda Quilapilún,
en Colina, desde 1850 fue uno
de estos enclaves tradicionales.
En la actualidad los terrenos que
ésta ocupaba y su antigua casa
patronal (declarada monumento
histórico en 1981) son parte de
la propiedad de Anglo Ameri-
can en la zona. Con el fin de
rescatar la arquitectura de la
casona para generar un espacio
de aprendizaje y de encuentro
de la comunidad, la empresa
está desarrollando un proyecto
que incluye la creación de un
museo y un parque botánico
en ese lugar.
La casa patronal de más de
2.000 m² cuenta con dos pa-
tios interiores y alrededor del
primero se habilitarán salas para
exposiciones, mientras que el
segundo patio se destinará para
80 emprendedores de comunas cercanas a las operaciones de Anglo American en el país realizarán, a través de e-Class, un
Diplomado en Desarrollo de Negocios en la Universidad Adolfo Ibáñez. Además, obtendrán asesoría comercial y podrán postular a
financiamiento para potenciar sus negocios. Esto gracias a la Beca Emerge de la compañía, que ya ha beneficiado a 150 personas
en el país.
“Estamos muy satisfechos por el número de postulaciones que ha tenido el Programa Emerge este año. El interés de participar se
ha visto reflejado en la gran cantidad de interesados que ingresaron a nuestra página web, solicitaron información y completaron
correctamente su postulación al proceso”, explica Úrsula Weber, gerenta de Desarrollo Social de Anglo American.
Becarios 2011 de programa Emerge partieron sus clases en abril
eventos, según afirma Walker. La
reconstrucción de la casa y la
recreación de la época requiere
el trabajo de un equipo multidis-
ciplinario que es liderado por la
Fundación Chile Profundo. La
tarea debe ser rigurosa y debe
cumplir con las disposiciones
del Consejo de Monumentos
Nacionales en la reconstrucción,
de manera de respetar lo más
fielmente posible las líneas ar-
quitectónicas y de construcción
de la época.
“Estamos fabricando 15.000
adobes para poder partir, hay
que buscar tejas, hay que buscar
los muebles, buscar los tapices
para poner en valor, es decir
recrear la época de 1850, en la
casona”, indica. “Esperamos ha-
cer la licitación de este proyecto
en el segundo semestre de este
año y estimamos que la restau-
ración en total nos tome dos a
tres años. En estos momentos
acabamos de terminar la evalua-
ción final desde el punto de vista
arquitectónico de restauración
del museo”, agrega Walker.
Respecto del parque botáni-
co de cuatro hectáreas que se
levantará al frente de la caso-
na de Quilapilún, el ejecutivo
indica que ya están licitando
su construcción. “Se llamará
Parque Explorador Quilapilún.
Explorador porque la idea es
mostrar a los estudiantes como
eran estos terrenos antes de
que llegara el hombre, por lo
tanto, tendrá mayor vegetación,
mayor densidad. Estará abierto
a la comunidad y especialmente
dirigido a alumnos de colegios
municipalizados de Tiltil y Colina”,
afirma.
Las instalaciones contarán con
una construcción de 250 m², que
operará como centro de informa-
ción, con cafetería, oficinas y un
gran salón. En dicho edificio se
pretende mostrar las diferentes
energías renovables como celdas
solares, pequeños generadores
eólicos entre otros. Las instala-
ciones contarán además con
certificación Leed y sistemas de
reutilización de agua.
En el parque se recrearán los eco-
sistemas de matorral esclerófilo,
bosque espinoso y esclerófilo tí-
picos de la zona central. Además
contará con un área de compost,
un invernadero, una tienda de
artesanía y zonas de juegos y
picnic. “Ya hicimos la licitación
para el parque, esto parte aho-
ra en mayo, estamos abriendo
propuestas y ya lo estaremos
adjudicando”, concluye. mch
El programa Aprendices permite que cada año jóvenes de liceos técnicos de la zona trabajen por un año en sus faenas y puedan acceder a educación superior.
minero noticias
30 Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl
En el Hotel Radisson de Santiago se
realizó la primera reunión del año del
nuevo Consejo Editorial de MINERÍA
CHILENA. Representantes de compa-
ñías mineras, empresas de ingeniería
y servicios, proveedores, centros de
estudios, gremios, sector público y
de la academia, entre otros, forman
parte de esta instancia de encuen-
tro propiciada por el Grupo Editorial
Editec. Como es tradicional, el grupo
compartió un almuerzo y conversó
animadamente acerca de materias contingentes y actuales del sector minero nacional e internacional.
La misión de este Consejo, que estará operativo en el periodo 2011-2012, es acercar los contenidos de esta pu-
blicación a los planteamientos de la industria y las temáticas que marcarán la agenda minera durante este lapso.
En la imagen se ve a Juan Carlos Guajardo, Ricardo Álvarez, Juanita Galaz, Eugenio Eguiguren, Ricardo Cortés
(director de la revista), María Isabel González, William Díaz, Cristián Quinzio, José Botín y Carlos Vega. José Pedro
de la Fuente se integró posteriormente. No participaron ese día Nicolás Fuster, Igor Gonzales, David Lawson, Juan
Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán y Pascual Veiga. mch
Se constituyó nuevo Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA
hace 30 años...
La Corporación de Fomento de la Producción, Corfo, dispone para el presente año de 1.872 millones de pesos (48 millones de dólares) para créditos de fomento a los sectores agrícola y agro-industrial, forestal, energético, industrial-minero y turístico y además de créditos BID-Corfo para la industria y el turismo.MINERÍA CHILENA conversó sobre los créditos de fomento a la minería con el gerente de fomento de Corfo, Alejandro Pino Torche.“La minería, dijo, es el sector al que menos hemos dado créditos. No porque no queramos sino porque los mineros dicen que no les convienen nuestros créditos en pesos y en Unidades de Fomento y prefieren los préstamos en dólares, que es la moneda en la que ellos trabajan y exportan”.Desde 1974 hasta la fecha Corfo ha otorgado 236 millones de dólares en créditos de fomento a los diversos sectores y cauciones solidarias por 148 millones de dólares. De estos recursos sólo 4,7 millones de dólares fueron créditos a la minería y 40 millones de dólares en forma de caución solidaria a este sector.
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32 Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl
A través del aporte de más de US$93.000, provenientes del
Programa de Asistencia Financiera para Proyectos de Desarrollo
japonés, el Liceo Industrial y de Minas Ignacio Domeyko de San-
tiago junto con la Embajada de Japón inauguraron el proyecto
“Equipamiento para la especialidad de mecánica industrial”, el
cual beneficiará a 940 estudiantes, quienes se especializarán en
las áreas de mecánica, industrial y electricidad.
Las nuevas tecnologías reemplazarán a las antiguas maquinarias
que durante 40 años permitieron educar y conceder mejores
perspectivas laborales a cientos de alumnos en el sector minero
e industrial.
El Programa de Asistencia Financiera para Proyectos de Desarrollo
forma parte de la política de cooperación económica del Gobierno
japonés a los países en vías de desarrollo. En Chile dichos fondos
son destinados a ONG’s y municipalidades. mch
Liceo Ignacio Domeyko y Embajada de Japón inauguran equipamientos para mecánica industrial
Expertos debaten rol de China en la economía y la minería mundial
Proveedores conocieron información para exportar a países de la región
El Programa de Economía de Minerales del Centro de Minería
de la PUC realizó un desayuno coloquio para debatir acerca
del rol de China en la industria minera y en la economía global.
La exposición central estuvo a cargo del Dr. David Humphreys,
quien posteriormente abrió un foro en el que los asistentes
intercambiaron ideas sobre el tema.
Los motores de la demanda de China, los desafíos para el abas-
tecimiento de materias primas y temas de inversión coparon la
atención de los invitados, entre los que se contaron ejecutivos
de empresas, personeros de Gobierno y representantes de
mundo académico.
La inquietud central del debate fue acerca de las consecuencias
que tendría un cambio en la tendencia de crecimiento del gigante
asiático desde un fuerte control estatal orientado a inversiones inten-
sivas en materiales, hacia una economía más basada en el consumo
privado y en un entorno de mayores libertades políticas. mch
Un interesante panel para proveedores
mineros ofreció ProChile en el marco
del Encuentro Exportador 2011. Cinco
directores comerciales de la entidad en
Colombia, Perú, México, Bolivia y Pana-
má, expusieron acerca de la situación de
mercado en cada uno de esos países y
los antecedentes a considerar para tener
éxito en la exportación de productos y
servicios.
En cuanto a Colombia se destacó la
oportunidad comercial que existe en la
minería del carbón, especialmente en lo
relacionado con la seguridad. Respeto de
Perú, se mencionaron las herramientas
de perforación como un producto de
interés y se recomendó participar con un
socio peruano. De México se señalaron
oportunidades en asesorías de medio
ambiente y seguridad, maquinaria de ex-
plotación y tecnología de exploración. De
Bolivia se dijo que hay un nicho importante
en servicios, mientras en Panamá para
maquinaria (entran libres de impuestos).
Debido al crecimiento que registraría la
demanda mundial de metales en los próxi-
mos años y la gran cantidad y calidad de
las reservas minerales que se encuentran
en la región, la inversión minera en Latino-
américa podría ascender a US$200.000
millones entre 2010 y 2019, la mayor
cifra que se haya invertido en un sector
económico en la historia de la región. mch
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34 Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl
CPC inaugura sesiones en terreno con visita a Minera Los Pelambres
Graduación de alumnos de Evaluación de Yacimientos en la Universidad de Chile
Con el objetivo de conocer
la realidad de las empresas,
obras o faenas de cada uno
de los sectores productivos y
de servicios del país, el comité
ejecutivo de la Confederación
de la Producción y el Comer-
cio realizó su primera sesión
en regiones, en la Minera Los
Pelambres, en la Región de Coquimbo.
“Hemos elegido la minería para nuestra primera sesión y es por ello que
aceptamos con mucho gusto la invitación de Minera Los Pelambres, por
ser ésta una exitosa empresa chilena, con una operación sustentable y
una importante presencia mundial”, destacó el presidente de la CPC,
Lorenzo Constans.
Junto a Constans asistieron al encuentro el gerente general del gremio,
Fernando Alvear; el presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura, Luis
Mayol; el presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Carlos Eugenio
Jorquiera; el presidente de la Sonami, Alberto Salas; el vicepresidente
de la Sofofa, Félix Bacigalupo; el presidente de la Cámara Nacional de
la Construcción, Gastón Escala; y el gerente general de la Asociación de
Bancos e Instituciones Financieras, Alejandro Alarcón. mch
Recientemente se realizó la Ceremo-
nia de Graduación del Diploma de
Postítulo en Evaluación Geoestadís-
tica de Yacimientos, que impartió en
su sexta versión el Departamento de
Ingeniería de Minas de la Universidad
de Chile.
La actividad fue presidida por la di-
rectora de la Escuela de Postgrado y
Postítulo de la Facultad de Ciencias
Físicas y Matemáticas de dicha casa
de estudios, profesora Diana Comte,
junto con profesores y familiares de
los graduados.
En su discurso, el director académico
del programa, profesor Julián Ortiz,
hizo una presentación de las prin-
cipales características del diploma,
destacando el notable desarrollo que
ha experimentado en los últimos años
y la creciente presencia internacional
de alumnos venidos de Colombia,
Argentina y Perú, entre otros países
latinoamericanos. mch
minero noticias
35www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359
Industria minera se reunirá en la Cena AIA 2011
Lanzan mesas sectoriales de seguridad en el trabajo
Consorcio tecnológico genera sistema de cobre para cultivar peces
“EcoSea apunta a consolidarse en Chile, introduciendo en los próximos
cuatro años, 400 nuevos sistemas de cultivo. Para ello se creará un
fondo de inversión de capital privado de US$100 millones, que apalan-
cará el crecimiento de su modelo de negocio”, anunció el presidente
ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, durante el lanzamiento oficial
de la empresa EcoSea, consorcio tecnológico que logró desarrollar las
primeras jaulas de cobre para el cultivo de peces sumergibles a gran
profundidad, lo que mejoraría la productividad y sustentabilidad del sector.
Recientemente EcoSea sumergió con éxito una jaula con mallas de
aleación de cobre de 20 metros de diámetro, 10 metros de largo y 4
toneladas de peso, a una profundidad de más de 30 metros, frente a
las costas de Auchemó, Región de los Lagos, en instalaciones de la
empresa Pacific Star.
El proyecto de las jaulas con malla de aleación de cobre sumergibles contó con el apoyo financiero de Conicyt, a través del
Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología, y de InnovaChile, de Corfo. mch
El próximo 26 de mayo se realizará en el Hotel del Desierto de
Antofagasta la Cena de Camaradería de la Asociación de Indus-
triales de Antofagasta, AIA. Este año, al evento están invitados el
ministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, y el ministro
de Economía, Fomento y Turismo, Juan Andrés Fontaine.
Durante la actividad se entregarán Premios AIA que, en esta
ocasión distinguirá la gestión realizada por las empresas durante
el año 2010. Las categorías a premiar son: Desarrollo Industrial,
Aporte Tecnológico, Gestión Sustentable, José Santos Ossa,
Radoslav Razmilic, Pequeña Empresa Esfuerzo Gremial y Social
y Pequeña Empresa Esfuerzo Emprendedor.
En esta oportunidad, por primera vez, se entregará el Premio Ges-
tión Sustentable, que tiene como propósito distinguir a la empresa
que en forma destacada haya contribuido a este ámbito. mch
La ministra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei,
junto al biministro de Minería y Energía, Laurence Gol-
borne, y la superintendenta de Seguridad Social, María
José Zaldívar, inauguraron el trabajo de las “Mesas de
Revisión de Normativa y Estándares de Seguridad Social
en el Trabajo”.
El ministro Golborne anunció que se capacitará a 4.000
trabajadores en la minería en materia de seguridad laboral.
“La formación de gente, la formación de monitores de
seguridad en cada una de las faenas mineras es un gran
objetivo que nos va a permitir avanzar en esa creación
de cultura de seguridad en la minería y, ojalá, ésta se
extienda en todas las otras ramas productivas del país”.
La iniciativa es una de las propuestas emanadas del
informe de la Comisión Asesora Presidencial para la
Seguridad en el Trabajo, creada después del accidente
de la mina San José. mch
Desde el inicio de sus operaciones en Chile en abril de 2001, BRASS Chile ha concentrado sus esfuerzos en responder con profesionalismo y responsabilidad a las necesidades de la gran minería respecto del transporte de fluidos a grandes distancias, mediante el uso de cañerías de alta especialización.
Esta preocupación por la creación de valor hacia sus clientes ha sido el tema central de las celebraciones del décimo aniversario de traba-jo en nuestro país, el que a su vez es el centro desde el cual se supervisan sus actividades en América Latina, con énfasis en Argentina, Brasil y Perú.
Durante estos diez años, BRASS Chile ha ex-pandido sus actividades teniendo siempre pre-sente que la base de la relación con sus clientes son la honestidad, excelencia, confiabilidad y responsabilidad en el cumplimiento de sus com-promisos.
Estos valores también se han reflejado en
las características de su desarrollo en la región, asumiendo un crecimiento sostenido y controla-do acorde con su vocación de trabajo y perma-nencia en el largo plazo.
Roy Betinol, Director Latin America de BRASS, enfatizó que la inaugu-ración de la nueva sede corporativa de la firma es una señal del renovado compromiso de servicio integral a sus clientes.
“En 2001, nuestro equipo estaba compues-to por dos personas y hoy contamos con un equipo de 120 profesionales y técnicos cuya labor de excelencia se especializa
en las áreas de ingeniería, diseño, supervisión de construcción y control y asesoría de acuerdo a las necesidades del cliente”, explicó Roy Beti-nol, Director Latin America de BRASS.
Algunas empresas mineras que han confia-do en las soluciones de transporte de fluidos de BRASS Chile son BHP Billiton, Antofagasta Mine-rals, Anglo American y Barrick Gold Corporation. Sus requerimientos se relacionan especialmente con el transporte de concentrado, relaves y agua desalinizada (recurso que ha adquirido valor es-tratégico debido a su escasez).
CREACIÓNDE VALOR EN SOSTENIBILIDAD
Tomando en cuenta la vocación de innovación al servicio de sus clientes, la compañía determi-nó medir la huella de carbono de sus operacio-nes a partir de 2008.
Esta medición considera las actividades de
mayor impacto medioambiental que lleva a cabo, como son el consumo eléctrico y de papel y los viajes tanto terrestres como aéreos a nivel local e internacional.
A partir de los resultados de los estudios anuales, la empresa ha aplicado medidas de efi-ciencia energética, optimización y reducción de viajes y compensación de emisiones a través de la plantación de árboles, en coordinación con or-ganizaciones sociales y comunales que realizan este tipo de acciones.
Vinculado con lo anterior, BRASS Chile ha de-sarrollado una herramienta de cuantificación de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), que se aplica a todos los proyectos que lleva a cabo. De esta manera, la empresa obtiene valio-sa información para el fortalecimiento de su po-lítica ambiental, y entrega a sus clientes orienta-ciones concretas para la mitigación del impacto que se generará en las etapas de construcción, puesta en marcha y operación.
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37www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359
Alumnos del Centro de Minería UC reciben beca Codelco
UCN comienza a dictar carrera de ingeniería civil de minas
Los alumnos del Centro de Minería
de la Pontificia Universidad Católi-
ca, Felipe Carmach, Beatriz Rojas y
Jurgen Uhlmann, recibieron la beca
Codelco, otorgada por su excelencia
académica. El beneficio cubre los
gastos de arancel y matrícula por
un año, lo que se podría extender si
mantienen su rendimiento académico.
En la ceremonia estuvieron presentes
el decano de la Facultad de Ingeniería,
Juan Carlos de la Llera; el vicepre-
sidente de Recursos Humanos de
Codelco, Sebastián Conde; la geren-
ta de Reclutamiento y Dotación de
Codelco, Claudia Vargas; y el director
del Centro de Minería, José Botín.
Posteriormente, Sebastián Conde
dio una charla motivacional a los
alumnos, destacando las ventajas
de trabajar en una empresa como
Codelco, y les invitó a participar del
programa “Graduados” de la em-
presa. mch
70 jóvenes se matricularon en la carrera que este año comenzó a impartir la Universidad Católica del Norte. En la inauguración
del año académico, el decano de la Facultad de Ingeniería, Teodoro Politis, destacó que “en la UCN tenemos bien desarrollado
lo que es geología e ingeniera metalúrgica, y la ingeniería de minas se inserta al centro de esta trilogía, que es prospección
minera, extracción y procesamiento del mineral, además de todas las ramas de la ingeniería que son necesarias para el funcio-
namiento de esta industria. Esto nos llevó a hacer un estudio; saber cuál es la percepción de las empresas mineras, estudios de
mercado y oferta, y concluir finalmente que había una oportunidad muy grande y una posibilidad de abrir esta alternativa”. mch
Nuevos ejecutivos en el directorio de la AIA
Aprimin constituye Comisión de Homologación
Tres nuevos integrantes tendrá el directorio de la Asociación de Industriales de Antofagasta. Se trata de la gerenta de
Sustentabilidad y Asuntos Externos de Codelco-División Chuquicamata, Gina Román; el gerente de Comunidades y
Asuntos Externos de Minera Escondida, Osvaldo Urzúa; y del vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de
Negocios de Xstrata Copper, Nicolás Fuster.
Los nuevos miembros reemplazarán a Pedro Aliaga, Patricio Enei y Alberto Cerda, quienes representaban a Codelco-
División Chuquicamata, Minera Escondida y Xstrata Copper, respectivamente.
El directorio de la AIA, además, está compuesto por el presidente, Felipe Trevizán, y los directores Julio Cerna, Carmen
Gómez, Daniel Jiménez, David Guíñez, Jorge Díaz, Osvaldo Pastén, Marco Razmilic y Jaime Duncan. mch
Con la colaboración de expertos de Komatsu, Vulco y Finning se conformó esta
instancia. Uno de sus primeros objetivos es preparar una propuesta inicial de homo-
logación para ser presentada y discutida con el Consejo Minero. Uno de los temas
que se abordarán es el proponer una Homologación de los Requisitos de ingreso
a Faenas Mineras.
Aprimin se comprometió a apoyar a esta comisión con la logística para efectuar las
reuniones, con un especialista para diseñar y llevar a cabo encuestas a sus empresas
adherentes si fuera necesario.
La entidad gremial entregó como material de referencia los documentos propor-
cionados previamente por Vulco y Finning en relación con los requerimientos de seguridad para el ingreso a faenas de los
principales clientes. Además, se incluyó la última versión del Acuerdo Marco de Homologación Seguridad y Salud Empresas
Mineras preparado por la Comisión de Abastecimiento y Contratos, Abastemin. mch
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39www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359
La minera Lomas Bayas recibió de manos del
seremi de Salud de Antofagasta el certificado que
la acredita como lugar de trabajo promotor de la
salud, Nivel 3, luego de evidenciar que la empresa
asegura la calidad de vida de sus trabajadores
en un entorno seguro a través de prácticas sa-
ludables. El trabajo para lograr este objetivo se
inició en 2007 e involucró a personal propio y los
trabajadores de empresas contratistas
La certificación estuvo a cargo de la Superinten-
dencia de Seguridad y Salud de la minera, que
desarrolló campañas de alimentación saludable
para trabajadores y comunidades cercanas,
donde se contó con el apoyo de central de res-
taurantes Aramark, la implementación de actividades deportivas y recreativas en el complejo y el apoyo de iniciativas
comunitarias a través de fondos concursables, entre otras actividades. mch
Con el objetivo de dar a conocer las nuevas oportunidades
de financiamiento para las empresas mineras en crecimien-
to, Deloitte realizará una charla el próximo 14 de junio en
Antofagasta en el Hotel Enjoy. El encuentro está dirigido a
propietarios, directores, gerentes generales y gerentes de
las áreas de finanzas, desarrollo y control de gestión de la
industria minera.
Las exposiciones estarán a cargo de Andrew Luetchford, ge-
rente senior en asesoría en financiamiento, Deloitte Canadá, y
Jaime Retamal, director de finanzas corporativas, Deloitte Chile.
Entre los temas que se abordarán destaca el análisis sobre
el contexto internacional de liquidez, las proyecciones de
refinanciamiento global y su efecto en Chile, el stress finan-
ciero en empresas en crecimiento y la comparación entre los
productos de financiamiento tradicionales y no tradicionales
disponibles para empresas en crecimiento. mch
Lomas Bayas recibe certificación como promotor de salud
Debatirán sobre oportunidades de financiamiento alternativo para empresas mineras
Empresarios ecuatorianos buscan alianzas con proveedores mineros en Antofagasta
Representantes de compañías ecuatorianas visitaron la Región de
Antofagasta para conocer y detectar oportunidades de negocios, y
establecer alianzas con empresas proveedoras de servicios mine-
ros, que den solución a los requerimientos de la demanda minera
de Ecuador.
Mediante una rueda de negocios organizada por la Agencia Regional
de Desarrollo Productivo, a través de su Programa de Mejoramiento
de la Competitividad Proveedores de la Minería, pudieron conocer
la oferta de productos y servicios innovadores e integrados de más
de 30 empresas nacionales.
La misión estuvo conformada por Mauricio Pareja, gerente general de
la compañía petrolera San Francisco Compesanfer; y Eduardo Mora,
director de la empresa KSA Inmobiliaria, ambos directores del Corporación Ecuatoriana de Servicios Mineros y Empresariales.
La delegación se reunió además con el intendente Álvaro Fernández, y visitó el Centro de Entrenamiento Industrial y Mi-
nero, la Fundación Minera Escondida, la Asociación de Industriales de Antofagasta y la compañía Barrick-Zaldívar. mch
minero noticias
41www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359
Puerto de Antofagasta suma nuevos equipamientos
Antofagasta Terminal Internacional (ATI), concesionaria del
Puerto de Antofagasta, adquirió dos grúas de alta tecno-
logía, como una forma de enfrentar el rápido crecimiento
del mercado y el importante aumento en la transferencia
de cargas.
Comprada en Dusseldorf, Alemania, el primer equipo es
una grúa de puerto Gottwald, la que entró en operación
recientemente y que significó una inversión de US$5
millones. El segundo equipo corresponde a una grúa
portacontenedores de fabricación inglesa, Linde, con una
inversión superior a los US$600.000, que tiene capacidad
de movilizar 45 toneladas y alcanzar una altura máxima de
seis contenedores, lo que equivale a 15 metros.
Durante 2010 este puerto llegó a transferir 90.000 conte-
nedores, comprendiendo el 54% del mercado regional de las cargas generales y cobre metálico, y en donde se embarca
más del 87% de la minería privada de la zona. mch
En el marco de la inauguración del año Académico de la Escuela de
Construcción 2011 de la sede Alameda de Duoc UC, el subsecretario
de Minería, Pablo Wagner, realizó la clase magistral “La Seguridad
Laboral en la Industria Minera”.
En su charla, la autoridad entregó los planteamientos de la nueva
estructuración de normativas legales que el Gobierno está prepa-
rando. Asimismo, recalcó la importancia de contar con medidas de
seguridad en la industria minera, considerándolo como el “valor”
primordial, en relación con los acontecimientos ocurridos el año
pasado en la mina San José.
El subsecretario se refirió, además, a las proyecciones de crecimien-
to que se visualizan a corto plazo en la minería, lo que traería una
demanda creciente por profesionales y técnicos de diversas áreas, en especial las relacionadas con prevención de riegos.
Según sus cálculos, en los próximos diez años serían 23.000 los profesionales requeridos en la industria minera. mch
Subsecretario de Minería dictó charla sobre seguridad en la minería
Expertos analizaron gestión de emergencias y desastres en la industria
Con el fin de debatir cómo los organismos del Estado y las
empresas reaccionan ante las emergencias, IRAM Chile y la
NFPA (National Fire Protection Association) realizaron el semi-
nario internacional “Gestión de Emergencias y Desastres en la
Industria” en Antofagasta.
Durante el encuentro, la norma NFPA 1600 y el programa APELL
para la minería fueron presentados como una opción para la ela-
boración de planes de emergencia, prevenir perjuicios a la salud,
evitar daños a la propiedad, salvaguardar la seguridad ambiental
y asegurar la continuidad de las operaciones y servicios. mch
Con una sólida capacidad de respuesta a las necesidades de sus clientes se encuentra Rolec para enfrentar la alta demanda que signifi carán los proyectos
que se ejecutarán en el sector minero durante los próximos años.
Adelantándose a este escenario, la compañía aumentó su capacidad productiva y dotación de personal, ha ampliado su red de Servicio para tener una mayor presencia en terreno, creó una Gerencia de Desarrollo e inició su internaciona-lización, abriendo operaciones en Perú.
Junto a ello la empresa mejoró y validó sus procedimientos y metodologías de trabajo para administrar adecuadamente grandes volúmenes de órdenes de compra, en conformidad a es-tándares de calidad internacionales. Asimismo, cambió su estrategia de abordar el mercado, dando énfasis a una mayor cercanía y sintonía con el cliente, siempre con el foco en mantener y aumentar la confi anza con que sus clientes la han favorecido.
Todas las iniciativas apuntan también al de-safío de la compañía de contar con un nivel de excelencia de categoría mundial.
La decisión de enfrentar la ultima crisis económica con medidas contra cíclicas, permitió que Rolec fuera capaz de absorber una importante carga de trabajo. “De los pocos proyectos de gran inversión que hubo en el mercado en los años recientes, obtuvimos cerca de un 80%”, sostiene Raúl Toro, Gerente Comercial de la compañía.
Es así como Rolec se adjudicó Salas Eléctricas, Subestaciones Móviles y el equipamiento eléctrico y otros, en diferentes proyectos de envergadura, tales como: Esperanza, Los Bronces, Pascua Lama, Expansión Lomas Bayas, Laguna Seca, entre otros.
Tanto esas adjudicaciones, como la previsión de que el ciclo
ROLEC – que se adjudicó la mayoría de los proyectos mineros en que participo en los últimos años – está preparada para absorber una alta carga de trabajo, con mayor capacidad de fabricación y cobertura, más dotación, énfasis en el desarrollo y cercanía con el cliente.
Con 72 años de vida, Rolec es una empresa recono-cida por ser un proveedor serio y confi able. Cuenta con el respaldo fi nanciero para enfrentar grandes proyectos. Su nivel de especialización, la alta inversión en capacidad productiva y know how le han valido una posición de liderazgo en el mercado.
El principal foco de negocio de Rolec está puesto en el sector minero. También tiene presencia en la industria pesada y de celulosa, y más recientemente está dando un fuerte énfasis a iniciativas de energía.
Certifi cada bajo la norma de Calidad ISO 9001:2008, la compañía está en proceso de sumar otros estándares internacionales, prioritariamente de seguridad y medio ambiente.
Liderazgo reconocido
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PARA ATENDER EL INCREMENTO DE DEMANDA Y LOS DESAFÍOS DE SUS CLIENTES
Rolec fortalece su capacidad productiva y red de servicio
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se recuperaría, los motivó a crecer. “A inicios de 2008 teníamos una gran capacidad de fabricación de salas eléctricas y equipos eléctricos “que al día de hoy la hemos incrementado en mas del doble”, observa Toro. La capacidad instalada total de 50 mil m2 que tiene Rolec la convierte en la planta más grande del rubro en el país.
“Proveemos un crecimiento integral de nues-tra capacidad productiva y de profesionales alta-mente califi cados”, indica el Gerente Comercial.
Valor agregadoParalelamente, Rolec está incorporando valor
agregado a su oferta, a través del crecimiento de su Área de Servicio. “Hemos incrementado
nuestra presencia en terreno a través de nuestros profesionales de venta y hemos
abierto ofi cinas de apoyo comercial, técnico y de servicios, acercándo-nos físicamente a nuestros clientes y aumentando nuestra capacidad de respuesta”, cuenta el ejecutivo.
La ofi cina de gestión comercial que Rolec tenía en Calama fue am-pliada para apoyar importantemente a los proyectos y servicios requeridos,
contando con una gran dotación. De la misma forma lo están haciendo en Concepción, con una ofi cina que será
inaugurada próximamente.Dado que para la compañía el mercado mine-
ro no tiene fronteras, Rolec decidió internaciona-lizarse. Abrió una ofi cina de operación comercial, proyectos y servicios en Perú. “Y seguimos con un segundo plan, para abordar otros mercados”, acota Raúl Toro.
Manteniendo el compromiso con la calidad, Rolec creó la Gerencia de Innovación y Desarrollo, para dar mejores soluciones técnicas y econó-micas a sus clientes. “Estamos invirtiendo fuer-temente en traer el futuro al presente”, subraya el Gerente.
Todas las iniciativas apuntan también al de-safío de la compañía de contar con un nivel de excelencia de categoría mundial.
La decisión de enfrentar la ultima crisis económica con medidas contra cíclicas, permitió que Rolec fuera capaz de absorber una importante carga de trabajo. “De los pocos proyectos de gran inversión que hubo en el mercado en los años recientes, obtuvimos cerca de un 80%”, sostiene Raúl Toro, Gerente Comercial de la compañía.
Es así como Rolec se adjudicó Salas Eléctricas, Subestaciones Móviles y el equipamiento eléctrico y otros, en diferentes proyectos de envergadura, tales como: Esperanza, Los Bronces, Pascua Lama, Expansión Lomas Bayas, Laguna Seca, entre otros.
Tanto esas adjudicaciones, como la previsión de que el ciclo
tra capacidad productiva y de profesionales alta-mente califi cados”, indica el Gerente Comercial.
Valor agregadoParalelamente, Rolec está incorporando valor
agregado a su oferta, a través del crecimiento de su Área de Servicio. “Hemos incrementado
nuestra presencia en terreno a través de nuestros profesionales de venta y hemos
abierto ofi cinas de apoyo comercial, técnico y de servicios, acercándo-nos físicamente a nuestros clientes y aumentando nuestra capacidad de respuesta”, cuenta el ejecutivo.
La ofi cina de gestión comercial que Rolec tenía en Calama fue am-pliada para apoyar importantemente a los proyectos y servicios requeridos,
contando con una gran dotación. De la misma forma lo están haciendo en Concepción, con una ofi cina que será
Visítenos en Exponor 2011, Stand 319, Pabellón Litio - USA
Raúl Toro, Gerente Comercial de Rolec.
Planta de Rolec en Santiago. En tres años la empresa aumentó signifi cativamente su capacidad productiva y dotación de personal.
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minero noticias
43www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359
20 empresas que prestan servicios a la Compañía Minera Mantos de Oro serán beneficiadas por el Programa de Desarrollo de
Proveedores (PDP), iniciativa que es cofinanciada por Corfo y gestionada por la Corporación para el Desarrollo de la Región de
Atacama (Corproa).
En una primera etapa de este programa se realizó un diagnóstico de las empresas participantes donde se determinaron las princi-
pales falencias del sector, además de dar a conocer la propuesta de trabajo que se implementará para subsanar estas debilidades.
El objetivo de este programa de Desarrollo de Proveedores es fortalecer la gestión empresarial y las competencias del grupo de pro-
veedores, alineándolos a los estándares requeridos por la empresa, fortaleciendo vínculos de negocios no sólo a nivel de prestación
de servicios, sino que estableciendo alianzas estratégicas más completas que permitan el desarrollo de ambas partes.
Irma Oviedo, directora de Corfo Atacama, destacó la relevancia que tiene hoy la incorporación de nuevas competencias al sector de
servicios a la minería local. “Estamos trabajando fuerte para que nuestros empresarios puedan sentirse impactados e insertarse en
la dinámica que están generando los altos niveles de inversión en Atacama. Es fundamental incorporar en ellos nuevas capacidades
y conocimientos que estén en sintonía con la demanda de las grandes empresas mineras”, señaló.
La etapa de diagnóstico implicó una inversión de más de $11 millones, los que fueron financiados, en partes iguales, por la Com-
pañía Mantos de Oro y Corfo. mch
Fortalecen capacidades de proveedores mineros de Atacama
BHP Billiton Operaciones en Chile Informe de Sustentabilidad 2009
Minera Los PelambresReporte de Sustentabilidad 2009
en circulación
En el documento se señala que el
año 2009 fue muy intenso para la
compañía, ya que lo iniciaron en
medio de un complejo escenario
económico a raíz de la crisis financiera mundial, que se fue despe-
jando con el transcurrir de los meses; “luego tuvimos procesos de
negociación colectiva en nuestras tres operaciones en Chile; y lo
terminamos con el anuncio de BHP Billiton Pampa Norte, una nueva
unidad de negocio que incluye las operaciones de Spence y Cerro
Colorado”, se indica.
También se afirma que “en materia de seguridad continuamos traba-
jando por crear y mantener condiciones laborales donde los riesgos
estén bajo control, gracias a lo cual pudimos disminuir nuestra tasa
de accidentabilidad durante el año 2009. Sin embargo, a pesar de
este buen desempeño, en febrero pasado sufrimos la pérdida de
un compañero de trabajo en Minera Escondida”.
Respecto de planes y proyecciones en el país, la empresa afirma que
ha retomado el estudio de los proyectos de inversión. A mediados
de noviembre la autoridad ambiental chilena aprobó el Estudio de
Impacto Ambiental del proyecto de reemplazo de la planta concen-
tradora de Los Colorados en Escondida (Fase V), y también tiene
en carpeta y bajo estudios preliminares los recursos hipógenos de
Spence y Cerro Colorado.
Más informaciones: www.bhpbilliton.com mch
El informe da cuenta del
desempeño económico,
social y medioambiental de Minera Los Pelambres. En la empresa
plantean que desde 2006 vienen realizando anualmente este ejer-
cicio. Incluso recuerda que en 2009 y 2010 han recibido el Premio
al Mejor Reporte de Sustentabilidad de Acción RSE. También
se indica que cada uno de sus reportes ha sido elaborado de
acuerdo con los lineamientos propuestos por la Iniciativa Global
de Reportes (GRI) y el Consejo Internacional para la Minería y
Metales (ICMM), y desde 2007 son auditados por Deloitte.
En el documento se afirma que “Pelambres ha crecido en 10 años
desde un proyecto de 85 mil toneladas por día de procesamiento,
hasta llegar a fines de 2009 a cerca de 140 mil toneladas. (…) En
el ámbito ambiental tenemos una historia de mucho aprendizaje
y con situaciones bastante variadas. La compañía nació con una
preocupación muy profunda en relación con estos temas; y eso
no podía ser de otra manera, porque la empresa está inserta en
un valle agrícola y lo recorre de cordillera a mar”.
El libro consta de más de 124 páginas y se destaca por tener,
además de la información más técnica, una serie de ilustraciones
que pueden funcionar pedagógicamente.
Más informaciones: www.pelambres.cl mch
minero noticias
45www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359
Distinguen a pequeña minera de Antofagasta
En el aniversario número 82, la Asociación Gremial Minera
de Antofagasta y el Consejo Nacional de Producción Limpia
distinguieron a la minera Quimurco por su faena Elenita II,
tras su constante aplicación en el cumplimiento de metas y
acciones de producción limpia, vinculadas a higiene laboral,
seguridad minera, manejo de residuos sólidos, manejo de
insumos mineros y gestión administrativa.
Estas áreas fueron reconocidas por los Ministerios de Salud,
Minería y Medio Ambiente y el Sernageomin, que destaca-
ron el compromiso de la empresa con los trabajadores y el
medioambiente, tras una serie de auditorías que permitieron
esta certificación, otorgada por primera vez a una empresa
de la pequeña minería en la Región de Antofagasta. mch
apuntes del salitre
Las manifestaciones sociales de 1848 en Europa pusieron de relieve,
para la burguesía industrial, la importancia de la estabilidad laboral.
Se buscó entonces la segregación del obrero del entorno conflictivo
de la ciudad, promoviendo condiciones de vida bajo el control exclu-
sivo de la industria, en un ambiente de bienestar más elevado que el
dominante en las grandes ciudades del siglo XIX, mediante la cons-
trucción de asentamientos ex novo. En ellos se agregó la residencia
y el equipamiento básico a la función industrial, de modo de asegurar
la permanencia, control y continuidad laboral de los trabajadores y
sus familias. (…) En algunos casos, la construcción del asentamiento
se realizó en función de la localización de los recursos, como en las
industrias extractivas; en relación con fuentes de energía –ríos, lagos–,
vías de comunicación y puntos de intercambio –nudos ferroviarios,
puertos– como en las manufactureras. Algunos ejemplos represen-
tativos de esta época son Saltaire, Mulhouse, Le Creusot, Bournville,
Colonia Güell, entre otros.
En Estados Unidos las concepciones utopistas, la formulación en
Inglaterra de la ciudad-jardín y las preliminares experiencias europeas
en torno a asentamientos industriales se fundieron en el modelo de la company town. Ésta
constituyó una solución desarrollada para conseguir máxima concentración de capital y
trabajo, perfeccionando el nuevo asentamiento industrial en base a la estructuración de
una estricta jerarquía social, la dotación del bienestar para cada uno de los habitantes-
obreros y el control del comportamiento de cada individuo, desde la figura paternal de
la empresa que todo lo otorga y protege.
las ciudades del cobre
Fundamentos y estrategias
Vista de Le Creusot, 1847.
Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre” (Edicio-nes Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliú, Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend.www.edicionesuc.cl
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl46
reportaje
l año pasado fue com-
plejo para Compañía
Minera Doña Inés de
Collahuasi. Tras enfrentar una
toma en el primer semestre y
una huelga entre noviembre
y diciembre que afectaron su
producción, y en diciembre un
accidente que significó el falle-
cimiento de tres trabajadores
de la empresa FLSmidth, la
compañía logró cerrar 2010 con
incrementos en sus ventas y en
sus utilidades, cifras positivas
debido al buen desempeño
del mercado del cobre pero,
también, gracias a esfuerzos de
la firma y especialmente de su
gente, según afirma su nuevo
presidente ejecutivo, Giancar-
lo Bruno Lagomarsino, quien
asumió el cargo en diciembre.
Previamente era el vicepresiden-
te de operaciones de la firma.
Bruno es ingeniero civil mecá-
nico de la Universidad Técnica
Federico Santa María, y experto
en prevención de riesgos del
Sernageomin. El profesional
ha desempeñado cargos tales
como gerente de Prevención
de Riesgos y gerente de Ope-
raciones Mina, en la división Los
Bronces de Anglo American y
también fue gerente general de
la División Mantos Blancos y de
la División El Soldado, siempre
en Anglo American.
Panorama
En términos de utilidades del
último ejercicio, Collahuasi au-
mentó sus resultados opera-
cionales (Ebitda) en un 33%, de
US$2.133 millones registrados
La consigna de la minera es seguir creciendo y superar las contingencias. El potencial del yacimiento puede llevarlos a producir más de 1.000.000 de toneladas de cobre.
Una nueva etapaGIAnCARLO BRUnO, PRESIDEnTE EJECUTIVO
para CollahuasiE
“Hoy día somos el cuarto productor de cobre más grande del mundo y con la expansión Fase 3 deberíamos estar entre los dos más grandes”, afirma Giancarlo Bruno.
en 2009 a US$2.839 millones
obtenidos en el último año. En
cifras de ingresos por ventas, en
tanto, la empresa los aumentó
en un 18,3% con una recauda-
ción de casi US$3.929 millones.
Como en el resto de la industria
del cobre, los altos precios del
metal registrados en 2010 fue-
ron claves para alcanzar esto.
Pero en el particular caso de
Collahuasi, que debió enfrentar
eventos inesperados, un buen
desempeño operacional fue fun-
damental para lograrlo, según
analiza Giancarlo Bruno: “El año
pasado se veía bastante bien en
producción y, sin considerar las
dificultades, tuvimos un des-
empeño operacional bastante
bueno. Eso permitió mitigar, en
parte, tanto los problemas de la
toma ilegal de contratistas como
de la huelga legal de nuestros
trabajadores en noviembre y
parte de diciembre. Tuvimos
un incremento importante en el
tratamiento de la planta concen-
tradora, que permitió mitigar en
parte esas situaciones”.
2011 tampoco comenzó fácil
para la compañía. “En el primer
trimestre de este año hemos
tenido una menor producción en
gran medida debido a lo severo
que fue el invierno altiplánico y
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reportaje
En el primer trimestre de 2011 Collahuasi ha tenido una menor producción por efectos del invierno altiplánico y problemas con algunos
equipos.
a que tuvimos algunas dificulta-
des con algunos equipos, pero
creemos que en el resto del
año vamos a ser capaces de
recuperar esta primera parte”,
sostiene el ejecutivo.
En cuanto a costos, Bruno des-
taca que en 2010 quedaron
ubicados en la medianía de los
rankings de costos de la indus-
tria: “Tuvimos 93 centavos de
costos C1 en comparación con
los 100 centavos para 2009, lo
que es competitivo, pero aspi-
ramos a tener mejores índices,
queremos llegar entre eficiencia
y expansiones al primer cuartil
de costos.
Puerto
Poco a poco la compañía va
dejando atrás el accidente fatal
del 18 de diciembre pasado en
el Puerto Patache. Al ser consul-
tado por las consecuencias de
esto para Collahuasi, la deten-
ción de las actividades del recin-
to no es lo más importante para
Giancarlo Bruno. El ejecutivo
manifiesta que para Collahuasi
la principal consecuencia es
la “lamentable pérdida de tres
colaboradores de la empre-
sa FLSmidth, señores Manuel
Espinoza, Rodrigo Espinoza
y Sergio Gatica”. Añade que
espera que algo así nunca más
vuelva a ocurrir en sus faenas
y que la investigación sobre el
accidente, tanto por parte de la
autoridad como por parte de la
empresa, sigue adelante y está
cerca de finalizar.
Para el profesional, la segunda
consecuencia importante del
accidente fue el haber tenido
que declarar fuerza mayor en el
puerto entre el 20 de diciembre
de 2010 y el 1 de abril de 2011,
mientras que en tercer lugar
menciona el mayor costo de
ventas de la compañía debido
a la necesidad de hacer los des-
pachos desde otros puertos. A
pesar de los contratiempos, se-
gún los Estados de Resultados
de la firma, el costo de ventas de
Collahuasi en 2010 fue incluso
menor al del ejercicio anterior.
Respecto de la actualidad de
Puerto Patache, Bruno afirma
que se está reconstruyendo
el shiploader. “Estimamos te-
nerlo listo durante el segundo
trimestre. Hemos llevado a cabo
un plan de contingencia con el
cual estamos cumpliendo con
compromisos comerciales a
través del despacho de nues-
tro concentrado mediante los
puertos de Iquique, Arica y An-
tofagasta y también aumentando
el concentrado procesado por
la fundición Altonorte”, señala.
En cuanto a las situaciones vi-
vidas el año pasado con los
contratistas, sus trabajadores y
a lo ocurrido en el puerto, Gian-
carlo Bruno afirma que están
concentrados en construir “una
nueva etapa, recomponiendo
confianzas para enfrentar con un
equipo cohesionado y unido”, los
desafíos que vienen por delante
para la minera.
Tras los eventos del año pasado
les queda presente que la segu-
ridad es un tema central. “Éste
es un desafío que se construye
diariamente, nuestra meta es
cero accidentes”, enfatiza.
Crecimiento y
competitividad
Diversos son los retos que en-
frenta Collahuasi para alcanzar
las metas que se ha trazado.
Hechos concretos ya predicen
un futuro auspicioso para la
minera pero también anuncian
mayores y nuevos esfuerzos.
“Buscamos crecer en el media-
no plazo, tenemos varias etapas
de crecimiento en estudio. El
directorio de Collahuasi aprobó
este año la expansión a 160.000
tpd que debería estar comple-
tada a mediados de 2013 y que
representa aproximadamente
US$210 millones de inversión;
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 49
reportaje
eso nos va a significar producir
en promedio unas 20.000 to-
neladas adicionales de cobre
fino por año”, indica Giancarlo
Bruno.
En 2010 Collahuasi aumentó
también sus recursos mineros.
“Seguimos explorando princi-
palmente dentro del distrito. El
año pasado incrementamos en
forma importante los recursos
en aproximadamente 2 millo-
nes de toneladas y esperamos
seguir aumentándolos. Los
recursos mineros totales hoy
ascienden a aproximadamente
7.000 millones de toneladas
de ley 0,81% de cobre total”,
afirma.
Junto con lo anterior ya han
completado la ingeniería con-
ceptual de la expansión Fase
3, “que nos llevará, en caso de
ser aprobada por el directorio, a
diferentes opciones de capaci-
dad de producción, de 800.000
a más de 1 millón de toneladas
anuales. La decisión al respecto
va a depender de cual sea el
mejor caso de negocio que
podamos presentar”, sostiene
el ejecutivo.
Según Bruno, este hito repre-
senta el gran paso en el desa-
rrollo de Collahuasi. “Esperamos
tener durante este semestre la
aprobación de la prefactibilidad
de esta expansión que es un
proyecto mayor en el contexto
global de proyectos de cobre.
Collahuasi es uno de los cuer-
pos mineralizados más grandes
de la industria minera mundial,
hoy día somos el cuarto pro-
ductor de cobre más grande
del mundo y con la expansión
Fase 3 deberíamos estar entre
los dos más grandes”, detalla
Giancarlo Bruno.
Para hacer realidad estos pla-
nes, Collahuasi está concen-
trada en mantenerse compe-
titiva respecto del resto de la
industria. “Ello implica control
de costos y uso eficiente de
los recursos. Como activo de
grandes compañías; Xstrata,
Anglo American y Mitsui; sa-
bemos que debemos compe-
tir con otros proyectos de los
accionistas para obtener los
recursos necesarios para llevar
a cabo los nuestros. Éstas son
expansiones de gran tamaño
y debemos ser capaces de
hacer que éstos sean los me-
jores proyectos dentro de las
carteras que manejan nuestros
accionistas”, manifiesta.
En materia de recursos hídricos,
la apuesta principal de la com-
pañía va por seguir avanzando
en el uso eficiente del agua.
“Hemos hecho inversiones im-
portantes y mejoramientos de
la operación que han permitido
la recuperación de la vertiente
Jachucoposa año a año, en
línea con los compromisos que
tenemos con el cuidado del
medio ambiente”, indica.
Agrega: “Hemos incorporado
espesadores más eficientes
en la recuperación de agua,
tenemos un HRT (high rate
thickener), estamos iniciando
la construcción de un segundo,
y estamos probando tecnolo-
gías de espesadores de alta
densidad para ver la factibilidad
de incorporar esa tecnología a
nuestra operación. Para noso-
tros mayor eficiencia en el uso
del agua significa mayor pro-
ducción de cobre”. El ejecutivo
afirma, además, que para tener
acceso a mayores recursos
hídricos están evaluando otras
opciones, entre ellas, el uso
de agua de mar.
El tema energético tampoco
está ausente de las preocu-
paciones de la minera. “Otro
de los grandes desafíos de
Collahuasi pasa hoy por tener
un abastecimiento energéti-
co confiable y competitivo,
y es por ello que tenemos
un programa de eficiencia
energética, y apoyamos la
diversificación de la matriz a
través de las ERNC”, señala
Giancarlo Bruno.
La compañía, además, está
comprometida con el desarro-
llo de proveedores. “Creemos
que es vital para el desarrollo
de la región contar con pro-
veedores capacitados para
Collahuasi aumentó sus resultados operacionales (Ebitda) en un 33%, de US$2.133 millones registrados en 2009 a US$2.839 millones obtenidos en el último año. En cifras de ingresos por ventas, en tanto, la compañía los aumentó en un 18,3% con una recaudación de casi US$3.929 millones.
Bruno afirma que se está reconstruyendo el shiploader. “Estimamos tenerlo listo durante el segundo trimestre”, señala.
• Ensayos de Permeabilidad Lugeon (650 m).• Ensayos de Permeabilidad Lefranc.
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reportaje
proveer a Collahuasi de bie-
nes y servicios que cumplan
con las exigencias de la in-
dustria minera. Es por ello
que estamos empeñados en
apoyar los programas gu-
bernamentales de Desarrollo
de Proveedores en Tarapa-
cá, trabajando a través de
la Asociación de Industriales
de Iquique”, expresa.
Personas
El presidente ejecutivo de
Collahuasi destaca que están
especialmente preocupados
de construir buenas relacio-
nes con sus grupos de inte-
rés, entre los que se incluye
a trabajadores, contratistas,
proveedores, comunidad y
autoridades.
La estrategia de Responsabi-
lidad Social Empresarial (RSE)
de Collahuasi abarca, según
Giancarlo Bruno, varias áreas
de trabajo, entre ellas: la edu-
cación; la salud; el cuidado del
medio ambiente; el desarrollo
social y el rescate de la impor-
tancia histórica y patrimonial
de la región. “En este ámbito
tenemos el proyecto de cons-
trucción de una réplica de la
Esmeralda, y la reconstrucción
de Iglesias afectadas por el
terremoto que afectó a esta
zona”, ejemplifica.
De acuerdo con el profesional,
hoy están poniendo énfasis en
la educación a través de su
propia fundación. “Nosotros
somos parte de la comunidad
de Tarapacá. Por lo tanto,
nos afectan sus mismos pro-
blemas, nos preocupan las
mismas cosas y queremos
contribuir a su desarrollo. Los
indicadores de educación de
la región están entre los más
bajos del país y es por ello
que creamos la Fundación
Educacional Collahuasi (www.
fundacioncollahuasi.cl) que
busca contribuir a la aspira-
ción de ofrecer un mejor futuro
y mejor calidad de vida a una
gran cantidad de jóvenes de
Tarapacá”, cuenta Bruno.
El ejecutivo destaca que co-
menzaron a trabajar con 18
colegios (unos 4.000 alum-
nos) a los que se suman los
colegios de Juan Fernández
y Navidad. “Adicionalmen-
te estamos dando un paso
hacia la educación técnica
donde queremos trabajar con
seis liceos. En uno de ellos se
formarán técnicos en áreas
cercanas a lo que se requiere
en Collahuasi, la idea es que
los alumnos tengan la posi-
bilidad de incorporarse en el
futuro a la compañía. De esta
manera podemos generar un
círculo virtuoso para proveer
una mejor calidad de vida a los
jóvenes desde la educación
básica, pero también de pro-
veer a la compañía futuros tra-
bajadores y profesionales para
sus faenas. Este será nuestro
nuevo proyecto emblemático”,
resalta el presidente ejecutivo
de Collahuasi.
Lo anterior se complementa,
además, con lo que la mine-
ra ya está haciendo en sus
operaciones con la visión de
contar con el capital humano
que les permita sostener sus
planes de crecimiento. “Nece-
sitamos tener los equipos hu-
manos, con las competencias
necesarias para llevar a cabo
el desarrollo de proyectos y
la operación minera. Quere-
mos generar la mayoría de
los talentos que necesitamos,
probablemente buscaremos
algunos profesionales muy
específicos en el mercado,
pero en general debemos ser
capaces de formar a nuestros
trabajadores y supervisores”,
indica. Bruno destaca que
están creciendo en la cantidad
de aprendices, ingenieros en
entrenamiento e ingenieros
memoristas para identificar
nuevos talentos. “Aspiramos
a ser el empleador preferido
en la industria minera de Chile,
y para ello no sólo debemos
focalizarnos en condiciones
laborales competitivas, sino
en oportunidades de desarrollo
dentro de Collahuasi y en las
operaciones de sus accionis-
tas”, concluye el ejecutivo. mch
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“El directorio de Collahuasi aprobó este año la expansión a 160.000 tpd que debería estar completada a mediados de 2013 y que
representa aproximadamente US$210 millones de inversión; eso nos va a significar producir en promedio unas 20.000 toneladas
adicionales de cobre fino por año”, indica Giancarlo Bruno.
Giancarlo Bruno afirma que para tener acceso a mayores recursos hídricos están evaluando
el uso de agua de mar.
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl52
entrevista
a temporada 2010 fue
más que positiva para
la División Radomiro
Tomic (RT), de Codelco. Por se-
gundo año consecutivo sobre-
paso las metas de producción
alcanzando un total de 309.400
toneladas de cátodos de co-
bre fino, superando la meta
de 304.705 ton planificadas y
superando en más de 1.700
ton a la producción de 2009.
Además, con el proyecto Sul-
furos de RT Fase I completa-
mente operativo, las cifras se
vieron incrementadas por con-
cepto del tratamiento de estos
minerales que son procesados
en la concentradora de Chuqui-
camata. “Cuando agregamos
las 70.000 toneladas de cobre
fino asociado a concentrados
e integramos dicha cifra a la
ya señalada, derivamos en que
la operación del año pasado
alcanzó la memorable cifra de
380.000 toneladas de cobre
total”, explica el gerente general
de esta división, Juan Carlos
Avendaño.
Este ingeniero civil mecánico
que asumió la dirección de la
División Radomiro Tomic (tras el
fin de la División Codelco Norte)
en noviembre pasado, afirma
que “ésta es una mina que ya
alcanzó los niveles de sulfuros
y cuyas reservas mineras per-
miten establecer una vida útil
para la División RT para los
próximos 30 años”, comenta.
¿Cuáles fueron los hitos de 2010?Lo más importante es que ter-
Con la puesta en marcha del Proyecto Sulfuros Fase I, por una parte, y el inminente agotamiento de los óxidos, por otra, se inicia la era de recursos sulfurados en esta división de Codelco y, con ello, el camino a las innovaciones en tratamiento.
RT superará ESTE AÑO LA mETA ES 440.000 TOn
400.000 ton de cobreL
Juan Carlos Avendaño: “De acuerdo con nuestro Plan de Negocio, los óxidos de RT se
agotan totalmente en 2017. Sin embargo, estamos encima de una naturaleza muy generosa y hasta el momento tenemos
recursos estimados en 5.000 millones de toneladas de sulfuros con una ley media de
0,45%”.
minamos 2010 con un índice
de incidentabilidad muy bue-
no, uno de los mejores de la
Corporación. La tasa global
(incluyendo los 900 trabaja-
dores propios a la fecha y 400
contratistas) fue de 1,4. Son
muy buenos números, pero
hay que seguir trabajando y
reforzando la seguridad. El año
pasado tuvimos accidentes
de alto potencial, por lo que
tenemos que sustentar estos
buenos resultados, seguir ejer-
ciendo un liderazgo fuerte en
esta materia, acompañado por
buenos planes de trabajo.
Además, las condiciones de
producción fueron óptimas.
Solamente si consideramos la
producción hidrometalúrgica de
cátodos, se logró un total de
309.400 toneladas, cifra que
corresponde a la más elevada
obtenida en el ejercicio anual
desde la puesta en marcha de
esta planta. Es un récord his-
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 53
entrevista
tórico. En 2009 también había
sido un año muy bueno, del
cual rescatamos los espacios
para continuar mejorando y los
resultados obtenidos en 2010
ratifican lo asertivo que fuimos
en esta materia.
Optimizaciones
Avendaño destaca una serie de
modificaciones realizadas en
RT, como por ejemplo “una op-
timización al interior de nuestra
planificación minera metalúrgica
que nos permitió administrar en
forma más adecuada variables
relevantes como las leyes del
mineral a planta. En particular,
éstas fueron concentradas en
los meses de invierno, lo que
derivó en una operación de los
procesos terminales como la
extracción por solventes y la
electro-obtención mucho más
desestresada, por cuanto los
niveles de soluciones prove-
nientes de pilas se encontra-
ban con mayores contenidos
de cobre. Dicha filosofía ope-
racional, denominada “Plan de
Invierno”, permitió por primera
vez erradicar las dificultades
estacionales propias del pe-
riodo invernal”.
Por otra parte, el ejecutivo
agrega que “durante este año
consolidamos el tratamiento
metalúrgico de los mixtos de
RT, proyecto que permitió una
producción adicional que su-
peró las 10.000 toneladas de
cobre fino. Complementando
lo anterior, debemos resaltar
por último el excelente desem-
peño logrado en la recupera-
ción metalúrgica de plantas.
En suma, el resultado refleja
la buena gestión y dedicación
de nuestra gente, la que indu-
dablemente fue fundamental
en estos excelentes resulta-
dos. De esta forma, estamos
haciendo realidad la Carta de
Valores de Codelco, en cuanto
a la dignidad y seguridad de
las personas, trabajo en equi-
po, excelencia de nuestras
labores y sustentabilidad de
nuestra División”.
¿Cómo aportaron los minerales mixtos?Sin lugar a dudas contribuyó
en forma importante en la cifra
de producción lograda. Este
proyecto inició sus operacio-
nes durante 2009 y conside-
ra la conminución de dichos
recursos para posteriormente
disponerlos sobre carpeta en
donde son finalmente lixivia-
dos. A la fecha, se estima un
volumen del orden de 14 millo-
nes de toneladas de minerales
mixtos, los cuales permitirán
obtener producciones por esta
vía durante los próximos cinco
años.
Además, en junio del año pa-
sado se puso en marcha el
proyecto sulfuros RT Fase I,
que consiste en un chancador
primario y una correa overland
de 8,5 km de largo que conecta
los minerales de RT con la con-
centradora de Chuquicamata.
Tuvimos, a partir de mediados
de junio del año pasado, una
puesta en marcha gradual de
este proyecto no exento de
problemas en el chancador
hasta alcanzar las 70.000 to-
neladas de cobre fino en los
concentrados pertenecientes
a Radomiro Tomic.
¿Cómo ha sido este tránsito hacia los sulfuros?Claramente, con la puesta en
marcha del proyecto sulfuros
RT Fase I en junio del año pasa-
do y con la consolidación gra-
dual de dicha operación logra-
da en el mismo año, podemos
concluir que el tránsito hacia la
era de sulfuros es satisfactorio.
Nuestra División ha invertido
grandes esfuerzos en lograr la
madurez de dicha operación.
Ello, toda vez que las reservas
oxidadas claramente han ini-
ciado su ciclo de agotamiento.
De acuerdo con nuestro Plan
de Negocio, los óxidos de
RT se agotan totalmente en
2017. Sin embargo, estamos
encima de una naturaleza muy
generosa y hasta el momento
tenemos recursos estimados
en 5.000 millones de tonela-
das de sulfuros con una ley
media de 0,45%. Nuestras
reservas son del orden de
1.800 millones de toneladas
de sulfuros de ley promedio
0,5%. Gran parte de dichas
reservas serán beneficiadas
metalúrgicamente en las con-
centradoras de Chuquicamata,
complementado sus niveles de
procesamiento con volúmenes
estimados en 60.000 tonela-
das por día. Y proyectando
aumentar dicha cifra durante
los años que involucra el cam-
bio a subterránea.
En junio de 2010 se dio inicio a Sulfuros RT Fase I, que considera un chancador primario
y una correa overland de 8,5 km de largo que transporta los sulfuros hacia la concentradora
de Chuquicamata.
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“Cuando uno mira RT y el proyecto Fase II y sus necesidades, no hay ninguna duda de que se están
evaluando los suplementos de agua que Chuquicamata pudiera necesitar y también de Ministro Hales.
Sin embargo, cada escenario debe ser analizado individualmente y justificado en su propio mérito”.
¿Está el proyecto de tener una concen-tradora propia?Absolutamente, en la actualidad nos
encontramos trabajando en ese pro-
yecto y se prevé iniciar actividades
durante 2016. Las cifras indican que
los niveles de reservas son suficientes
para copar capacidades de Chuqui-
camata y copar capacidades de una
concentradora en División Radomiro
Tomic. Calculamos que trasladando
60.000 toneladas diarias hacia la con-
centradora de Chuquicamata o incluso
100.000 hasta el 2038, aún nos quedan
remanente de sulfuros del orden de casi
1.000 millones de toneladas. En este
contexto, para poder consumirlas es
que nos encontramos desarrollando el
Proyecto Sulfuros RT Fase II, que se
encuentra en su etapa de prefactibilidad
y proyecta un volumen preliminar de
procesamiento de 200.000 toneladas
por día. Por supuesto, la capacidad final
de esta concentradora será materia de
las ingenierías y los diferentes escena-
rios que estamos analizando.
Innovando
¿Piensan avanzar hacia relaves espe-sados?El diseño del proceso en que nos en-
contramos trabajando considera una
concentradora de última generación;
por ello, indudablemente, los relaves
proyectados corresponden a relaves
espesados. Si bien dicha definición
aún es materia de análisis, claramente
el estado del arte en esta materia nos
indica que entre un relave espesado y
uno tradicional hay varios litros de agua
por segundo que no podemos perder
y, por lo tanto, es mejor tener relaves
con un 68% de sólido. Por otra parte,
un diseño de relaves espesados es
bastante más amigable ambientalmente.
Dentro de los proyectos está el traer agua de mar. ¿La utilizarán desalada o sin procesar?La definición es materia de análisis; sin
embargo, estamos pensando en las dos
posibilidades: desalarla en la costa o
mandar agua salada con todo lo que
implica. Como comentaba, nos encon-
tramos realizando los estudios de trade
off, para los cuales se han considerado
otros factores como, por ejemplo, el
procesamiento y recuperación de mo-
libdeno, el cual aparentemente es más
conveniente tratarlo con agua desalada.
En el transporte de esta agua desde la costa, ¿no podrían aliarse con las divisiones vecinas?Por supuesto. En estos momentos es
parte de lo que se está analizando.
Cuando uno mira RT y el proyecto Fase
II y sus necesidades, no hay ninguna
duda de que se están evaluando los
suplementos de agua que Chuquicamata
pudiera necesitar y también de Ministro
Hales. Sin embargo, cada escenario
debe ser analizado individualmente y
justificado en su propio mérito.
¿Seguirán aprovechando las sinergias con Chuquicamata?Nuestras proyecciones actuales indican
que no hay motivo aparente para no
seguir colaborando conjuntamente.
Cuando lleguemos a tener una con-
centradora propia, ésta va a tener la
última tecnología, por lo que tendremos
un costo de benchmarking. Pero, por
otro lado, habiendo tanto mineral y
teniendo una concentradora con ca-
pacidad de 180.000 toneladas diarias
en Chuquicamata, que está disponible,
hay que seguir copándola con mineral
proveniente de RT. Hoy, nuestros planes
indican que vamos a seguir alimentando
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entrevista
“Cuando agregamos las 70.000 toneladas de cobre fino asociado a concentrados e integramos dicha cifra a la ya señalada,
derivamos en que la operación del año pasado alcanzó la memorable cifra de 380.000
toneladas de cobre total”, explica el gerente general de Radomiro Tomic, Juan Carlos
Avendaño.
con mineral a Chuquicamata
hasta 2038 y, en el mismo
horizonte, también podemos
copar el resto de las reservas
que tenemos en una concen-
tradora propia.
Cuando comience a extraerse sólo sulfuros, ¿eso significa producir 100% concentrado?En un principio sí. Ahora, en
este proceso también estamos
impulsando el desarrollo de
algunas nuevas tecnologías.
Estamos viendo las posibilida-
des de lixiviar el concentrado
y así aprovechar las capaci-
dades de la planta EW que
ya está instalada. Estamos
impulsando algunas iniciativas
para ver cómo podemos ajus-
tar o desarrollar tecnologías
que sean factibles técnica
y económicamente. En este
ámbito estamos desarrollando
una prueba industrial para
biolixiviar sulfuros; hoy tene-
mos en operación una planta
industrial prototipo que nos
permite inocular bacterias y
ver si podemos, incluso, lixi-
viar directamente en pila los
sulfuros primarios. Estas prue-
bas se han realizado en otras
operaciones mineras, pero
nosotros vamos a trabajar con
una bacteria propia y eso nos
da mayores posibilidades de
éxito. Lo relevante es alcanzar
buenos niveles de recupera-
ción. Estamos en una alianza
con BioSigma y el proyecto es
para los próximos tres años. Si
eso funciona bien podríamos
biolixiviar los sulfuros primarios
(esencialmente calcopiríticos)
y eso sería un salto muy gran-
de, no sólo para RT, sino para
la industria.
Hacia el futuro
Con el inicio de la Fase II, ¿se espera mantener o aumentar los niveles de producción?En los próximos cuatro o cinco
años, las producciones de RT,
entre sulfuros y óxidos van a
ser altas, sobre 400.000 tone-
ladas por año. Para este año,
tenemos la meta de 440.000
toneladas y la pone en el re-
ferente de Codelco como una
de las divisiones que tiene los
mayores aportes de cobre fino
en la Corporación. Con los
óxidos tendremos 302.000
toneladas y con los sulfuros
142.000 aproximadamente.
Cada vez más los sulfuros
van ganando terreno porque
todo el desarrollo de la mina
apunta a eso.
¿Cómo se perfila RT respecto de la Corporación?Creciendo con firmeza. En los
próximos cuatro o cinco años
y hasta que se agote la ley de
óxido, nos mantendremos en
torno a las 400.000 toneladas.
Éste es el primer año en que va-
mos a afianzar ese número y va
a ser una de las producciones
más altas de la Corporación. Y
después el desafío es mantener
ese número con los sulfuros y
ahí hay que buscar la mejor
forma de hacerlo. Si nos resulta
la biolixiviación, apilamos los
sulfuros y podemos hacer que
la planta de EW siga operando.
Si no logramos los niveles de
recuperación que buscamos,
estamos tras la planta concen-
tradora y eso nos da la posi-
bilidad de vender como cobre
fino o, si el costo es apropiado,
lixiviaremos el concentrado y
lo pasaremos a cátodos. Pero
RT crece y se mantiene en
400.000 toneladas hasta 2017
y luego debemos formular
todos los planes que sean
necesarios para poder man-
tener ese número. Llegaremos
a los 400.000 y de ahí no
bajaremos. Además, debemos
mantener nuestra campaña
de sondaje para continuar
en la búsqueda de renovar
nuestras reservas mineras y
de seguro encontraremos más
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ecientemente la Co-
misión de Evaluación
Ambiental de la Re-
gión de Atacama aprobó el
Estudio de Impacto Ambiental
de Minera El Morro (Goldcorp
70%, NewGold 30%), presen-
tado en noviembre de 2008.
El proyecto –previamente con-
trolado por Xstrata– se localiza
en la comuna de Alto del Car-
men en torno a 4.000 m.s.n.m.
y contempla una inversión de
US$2.500 millones. Consiste
en una explotación a rajo abier-
to de mineral de cobre y oro.
Las reservas del yacimiento
ascienden a 450 millones de
toneladas de mineral, con una
ley de 0,58% de cobre y de 0,47
gramos de oro por tonelada.
El Morro contempla procesar
90.000 tpd de mineral y la ob-
tención de 2.000 toneladas dia-
rias de concentrado de cobre
y oro. La producción anual se
estima en 150.000 ton de cobre
fino y 300.000 onzas de oro.
El emprendimiento considera el
uso de agua de mar en las ope-
raciones (sin utilizar recursos de
la cuenca del Río Huasco) así
como el trazado de caminos,
líneas de alta tensión, ductos de
agua y concentrado por zonas
no pobladas. También implica
la construcción de una planta
en Punta Totoral para abastecer
de agua de mar desalinizada a
sus operaciones. Además, se
construirá una ruta a través de
Quebrada Algarrobal, medida
que busca proteger a las perso-
nas y comunidades del Valle del
Huasco. La iniciativa recurrirá,
Con una inversión de US$2.500 millones, el emprendimiento proyecta una producción anual de 150.000 ton de cobre y 300.000 oz de oro en un horizonte de catorce años.
El MorroAÑO DE PUESTA En mARChA
apunta a 2015R
Bert Huls y Horacio Bruna, director del proyecto y country manager de Goldcorp en Chile, respectivamente.
asimismo, a la tecnología de
relaves espesados.
Respecto del prestripping, éste
proceso tomará dos años y se
estima preliminarmente un mo-
vimiento de cerca 130 millones
de toneladas de sobrecarga.
Actualmente se está finalizando
el estudio básico del proyecto.
Horacio Bruna, country mana-
ger de Goldcorp en Chile, expli-
ca que “la puesta en marcha se
estima para fines de 2015, con
una vida útil de catorce años,
con lo conocido hoy día”.
Las últimas tres temporadas
Bruna estuvo en México como
responsable operativo de la
compañía en dicho país. A
mediados de este año par-
tirá nuevamente, esta vez a
Canadá, para hacerse cargo
de las operaciones en dicho
territorio y Estados Unidos. El
ejecutivo resalta que “Goldcorp
es hoy día la segunda o tercera
empresa de oro más grande del
mundo, un poco por debajo de
Barrick, y ha tenido un creci-
miento explosivo. La empresa
no tiene más de diez años.
Actualmente está operando
la mina de oro más grande de
México, Peñasquito, que se
terminó de construir hace un
año aproximadamente, y que
es como dos veces El Morro,
porque son dos líneas de pro-
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ducción; nosotros aquí vamos
a hacer como una de las líneas
de producción de Peñasquito”.
En conversación con MINERÍA
CHILENA, Horacio Bruna (HB)
y Bert Huls (BH), director del
proyecto, cuentan los avances
más recientes de El Morro.
Llama la atención que ustedes, como minera aurífera, se hacen cargo de este proyecto que ha
sido concebido originalmente como de cobre.HB: Lo que pasa es que noso-
tros lo vemos como un proyecto
de oro, ya que Goldcorp se
mide por su producción aurí-
fera. Por ejemplo, Peñasquito
produce plomo, zinc y oro.
Pero es definitivamente el oro
es foco nuestro.
BH: Nosotros miramos a El
Morro de una manera com-
pletamente diferente. Xstrata
lo miraba como proyecto de
cobre, y el oro ayudaba a fi-
nanciar; nosotros lo miramos
como de oro, y el cobre nos
ayuda a financiar el proyec-
to. Por esta razón tenemos
que manejar el proyecto y la
operación enfocándonos en
el oro. En el futuro vamos a
hacer lo posible para aumentar
al máximo la recuperación de
este metal, y se contemplan
equipos y medidas que no es-
taban considerados por Xstrata
para recuperar más oro.
¿En qué etapa va el proyecto a nivel de aprobaciones internas en la empresa? HB: Goldcorp es una empresa
que autofinancia sus proyectos,
no está usando financiamiento
bancario. Por eso las deci-
siones son más flexibles que
lo común en este ámbito de
negocios. Y en este minuto
Goldcorp tiene seis proyectos
en etapas similares y todos
ellos están compitiendo por
los fondos de la compañía a
nivel mundial: está El Morro;
Cerro Negro en Argentina, que
va avanzando en forma muy
rápida; Éléonore, en Québec;
Camino Rojo, en México; Red
Lake, que es una modificación
de una operación existente
en Canadá; y somos parte de
Pueblo Viejo, en República
Dominicana –en sociedad con
Barrick–, tenemos el 40% de
ese proyecto que está en etapa
final de construcción. Entonces,
estamos todos compitiendo y el
que saque primero sus permi-
sos tendrá los fondos primero,
es la política de la empresa.
¿Cuáles son los plazos?HB: Goldcorp no es una empre-
sa que se dedique a estudiar
eternamente los proyectos, la
idea es sacarlos adelante lo
más rápido posible. Pero no
hay una fecha.
¿Cómo ha sido la conformación de los equipos en El Morro?HB: Se ha ido armando lenta-
mente un equipo dirigido por
Bert, donde la base en esta
etapa ha sido Hatch. Ellos han
llevado el peso de la ingeniería
básica del proyecto.
BH: Armar el equipo es bastan-
te desafiante, especialmente en
el clima actual en que hay mu-
chos proyectos que están por
arrancar o por estudiarse, y las
compañías de ingeniería y de
operación están buscando a la
mejor gente. Nosotros como El
Morro estamos trabajando con
Hatch para formar un equipo
de bastante capacidad, y la
idea es continuar con Hatch
como proveedor EPC.
¿Qué temas son relevantes en la etapa actual?HB: Lo más importante en el
corto plazo es el camino para
el acceso. Hay que efectuar
importantes metros de sondaje
a la brevedad y que no hemos
podido hacer por no tener ac-
ceso a ese camino.
¿Cuándo será el inicio de la construcción del proyecto?BH: Ahora estamos trabajan-
do para conseguir los permi-
sos sectoriales, y tan pronto
El emprendimiento considera el trazado de caminos, líneas de alta tensión, ductos de agua
y concentrado por zonas no pobladas.
Bert Huls: “Nosotros miramos a El Morro de una manera completamente diferente. Xstrata lo miraba como proyecto de
cobre, y el oro ayudaba a financiar; nosotros lo miramos como de oro, y el cobre nos ayuda a financiar el proyecto”.
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tengamos esos permisos ya
podremos avanzar con la cons-
trucción, teniendo primero el
tema de infraestructura como
caminos, agua y alta tensión.
Estamos en marcha en la inge-
niería de todo eso.
¿Cuáles son las características del mineral en El Morro?BH: Es un pórfido de cobre y,
como tal, la mayoría del mineral
es calcopirita y tiene pirita, por
supuesto, pero también algo
de bornita. Es poca cantidad
la pirita, la razón de calcopirita-
pirita es muy alta, pero no es un
tema complejo. También tiene un
poco de arcilla. Dependiendo de
cuál tipo de mineral va a venir,
habrá que cuidar los procesos
para manejar la arcilla.
¿Qué características tendrá del proceso?BH: El proceso es muy típi-
co para un pórfido de cobre:
chancado primario, después
un molino SAG –el tamaño lo
tenemos que aclarar aún–, dos
molinos de bolas siguiendo el
SAG, después un circuito de
flotación con celdas de las más
grandes que se están usando
en el mundo ahora, después
remolienda del concentrado,
luego tres etapas de limpieza
y, por supuesto, espesamiento.
Por un mineroducto se va a
una planta de filtros que está
en la Ruta 5.
Ustedes van a bombear agua desde la costa, ¿será muy alto el tema de los costos?BH: Sí. Y no solamente son cos-
tos relacionados con el agua
sino también con la energía.
Tendremos una planta desali-
nizadora en Totoral, son más
o menos 140 km de bombeo
de agua a 4.000 m.s.n.m. La
planta está diseñada para pro-
ducir 740 l/seg. Los costos
estamos viéndolos, pero será
caro porque la distancia y la
altura es grande, pero es un
compromiso de responsabi-
lidad de la compañía el usar
agua desalinizada.
HB: Y, por lo tanto, la reutili-
zación hídrica arriba es clave,
se optimizará al máximo. Por
eso se contempla el uso de
El Morro consistirá en una explotación a rajo abierto de mineral de cobre y oro. Las reservas del yacimiento ascienden a 450 millones de toneladas de mineral, con una ley de 0,58% de cobre y de 0,47 gramos de oro por tonelada.
relaves espesados de manera
de reutilizar el agua lo máximo
posible.
¿Qué modelos han seguido para los relaves espesados?BH: Es muy similar a cómo se
usa en Esperanza. Al ser rela-
ves espesados no se necesita
un tranque de relaves, sino un
depósito. Y se hace eso para
reutilizar agua. El diseño fue
de Montgomery Watson, pero
todavía no hemos arrancado
con la ingeniería de detalle; es
un estudio preliminar.
El producto final será concen-trado…BH: Básicamente concentrado
de cobre con contenido de
oro, el cual se enviará por un
concentraducto a la planta de
filtros, que está muy cerca de la
Ruta 5 y del Valle de Algarrobal,
casi en la costa.
¿Cómo despacharán la expor-tación?HB: Será con camiones a
puerto. Está la posibilidad de
Caldera, pero también hay un
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puerto al norte, de CAP, que
puede servirnos. Hay distintas
opciones. Hay que pensar que
el proyecto nació con Xstrata
y ellos pensaban transpor-
tar en camión a Altonorte. El
concepto de ellos se centraba
en las fundiciones nacionales:
nosotros no lo descartamos,
pero también estamos viendo
las fundiciones internacionales.
Comunidad
¿Cómo buscan manejar el tema de la relación con la comu-nidad?HB: Nuestra base estará en
Vallenar. Nuestra idea es con-
tratar el personal allí y ser un
miembro más de esa comu-
nidad en forma importante. Y
estamos trabajando con todas
las comunidades del valle con
la intención de que esa sea
nuestra fuente laboral, pre-
pararlos, entrenarlos y que
seamos un miembro activo de
esa área que se va a beneficiar
de esto. En el momento peak
habrá 5.500 trabajadores, y
luego unos 2.000 en la etapa
de trabajo.
¿Van a formar trabajadores?HB: Vamos a formar gente es-
pecialmente para que partan de
cero con nosotros, con énfasis
en las escuelas industriales y
en las escuelas técnicas exis-
tentes.
BH: La capacitación es muy
importante por la cantidad de
proyectos. Es difícil mantener
operadores y hay que crear
más operadores.
¿Qué recepción ha tenido el pro-yecto, considerando el debate previo que hubo en el Huasco para la aprobación de Pascua-Lama?HB: Hay un ambiente no muy
pro minería producto de esa
situación, pero nuestra em-
presa ha logrado manejar esto
con mucha comunicación, con
talleres, con mucho diálogo.
Tenemos un equipo hace tres
años trabajando. Hemos tenido
mesas técnicas en que hemos
ido explicando el proceso, en
qué se va a transformar la
mina, qué esperamos, cómo
podemos ayudar a mejorar la
calidad de vida de la región.
Goldcorp tiene como valor N°
1 su gente. Las personas son
lo más importante.
Visión corporativa
En este momento hay un juicio entre Goldcorp y Barrick en Canadá. Esta última plantea que ellos tenían la opción para que-darse con el 70% de El Morro.HB: Es un juicio que lo están
viendo en Toronto y se va a
dirimir allá. Desde el punto
de vista de Goldcorp hay una
tranquilidad tan grande que
a nosotros nos han dado el
vamos para seguir invirtiendo
y sacar el tema adelante.
¿Qué participación ha teni-do el accionista minoritario NewGold?HB: Participan en los directo-
rios, pero son socios pasivos
en esta etapa, porque todo el
capital lo pone Goldcorp.
¿Está Goldcorp mirando nuevos proyectos en Chile?HB: Goldcorp está de vuelta
aquí. Tuvo el 50% de La Coi-
pa y una vez que se retiró de
Chile por una transacción con
Kinross, siempre fue un desafío
volver a este país minero. Y
está de vuelta con la idea de
crecer acá y desarrollarse no
sólo en Chile sino también
en nuestros países vecinos.
Goldcorp definitivamente ha
tenido una estrategia de tra-
bajar en países políticamente
estables y eso ha significado
que nos hemos manejado en
las Américas principalmente.
Chile es un punto focal y la
idea es seguir con actividades
de exploración en Chile, Perú
y Argentina.
¿Están explorando en Chile?HB: En Chile básicamente en
torno al proyecto. Y en Argen-
tina estamos sacando Cerro
Negro adelante y, además de
eso, queremos empezar a ex-
pandirnos en exploración.
Y en términos de adquisiciones, ¿están mirando?
HB: Siempre. mch
Horacio Bruna: “Goldcorp definitivamente ha tenido una estrategia de trabajar en países políticamente estables y eso ha significado que nos hemos manejado en las Américas principalmente. Chile es un punto focal”.
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“Nuestra base estará en Vallenar. Nuestra idea es contratar el personal allí y ser un miembro más de esa comunidad”, afirma Horacio Bruna.
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actualidad
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omenzó su construc-
ción en 2008 con uno
de los “prestripping más
grandes del mundo”, consiguió
financiamiento en medio de la
crisis financiera internacional, y
mantuvo su continuidad durante
los últimos tres años. Después
de su construcción y puesta
en marcha, Minera Esperanza
–que pertenece en un 70% a
Antofagasta Minerals y un 30%
a la japonesa Marubeni–, hizo
su entrada a las grandes ligas
de la minería.
Una inversión de US$2.600
millones que se tradujo en la
remoción de 154 millones de
toneladas de material estéril, la
utilización de 38.000 toneladas
de acero, más de 200 km de
líneas de alta tensión y 2 duc-
tos de 145 km de longitud que
unen el muelle mecanizado con
la planta que se eleva a 2.200
m.s.n.m. de altura, entre otros
aspectos.
La marcha blanca comenzó a
fines de 2010 y el primer em-
barque de 5.000 ton de cobre
en concentrado salió desde el
puerto de Antofagasta en ene-
ro de 2011. Esperanza (con
capacidad de 190.000 ton de
cobre y 230.000 oz de oro)
realizó su ceremonia inaugural
recientemente recordando este
camino recorrido y, sobre todo,
destacando las oportunidades
de seguir creciendo. Luego de
un minuto de silencio en honor
a las víctimas del terremoto y
posterior tsunami que azotó al
sur de Japón, el gerente gene-
ral Christian Thiele dio el inicio
Con la asistencia del Presidente de la República se dio el vamos oficial a esta nueva compañía que, según su gerente general, refleja la forma de hacer “la minería del siglo XXI”.
El debut en COnTROLADA POR AnTOFAGASTA mInERALS
sociedad de EsperanzaC
Christian Thiele, gerente general de Minera Esperanza; Jean-Paul Luksic, presidente de Antofagasta plc; el Presidente Sebastián Piñera; Teruo Asada, presidente de Marubeni Corporation; y Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.
“a una nueva etapa de Minera
Esperanza”.
“El estar hoy aquí es la mate-
rialización de un proyecto muy
especial y al que le he dedicado
gran parte de mi vida profesio-
nal con la convicción de que la
minería sustentable existe. Y
ello puede ser incorporado en el
diseño como en la cultura de la
compañía y de sus personas. Es
una oportunidad única que se da
solamente al iniciar un proyecto
de una compañía desde cero. Es
una forma de hacer minería acor-
de a los tiempos que estamos
viviendo”, destacó el ejecutivo.
Teruo Asada, presidente de
Marubeni, declaró que siempre
hubo confianza en Esperan-
za. “Un proyecto como éste,
situado al otro lado del globo,
significaba tomar una decisión
mayor para el grupo, ya que
era una de las inversiones de
mayor magnitud hasta enton-
ces jamás experimentada. Sin
embargo, tomamos la decisión
sin vacilaciones porque teníamos
una gran confianza en nuestro
socio Antofagasta Minerals y
estábamos seguros de que este
proyecto era potencial y que
tenía un prometedor porvenir”.
Innovación sustentable
Un punto focal en este proyecto
fue la búsqueda e implementa-
ción de las mejores tecnologías
existentes. Así se tomó la deci-
sión de usar agua de mar sin
desalar en todos los procesos,
para lo que se desarrolló un sis-
tema de acueducto de 145 km
de largo desde Michilla (comuna
de Mejillones) que impulsa 630
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actualidad
El Presidente Sebastián Piñera expresó que Minera Esperanza es uno de los proyectos más importantes de la minería privada en
nuestro país al innovar y buscar tecnologías que incorporan el concepto de desarrollo
sustentable.
Teruo Asada, presidente de Marubeni, declaró que siempre hubo confianza en Esperanza. “Un proyecto como éste, situado
al otro lado del globo, significaba tomar una decisión mayor para el grupo, ya que era una de las inversiones de mayor
magnitud hasta entonces jamás experimentada”.
l/seg del recurso, una cantidad
similar a la que consume la ciudad
de Antofagasta.
También es la única operación a
nivel global que opta por relaves
espesados a gran escala: Espe-
ranza construyó un sistema tres
veces mayor en tamaño a lo ya
existente en el mundo, como por
ejemplo en operaciones australia-
nas. Esto significa menores filtra-
ciones a las capas subterráneas,
mayor estabilidad sísmica y mejor
aprovechamiento del agua. “Me
atrevo a decir que aquí estamos
frente a una nueva concepción
de hacer minería, una minería
propia del siglo XXI, sustentable
desde el diseño”, declaró Thiele.
En enero de 2008 comenzó la
remoción de lastre de la mina. En
dos años y medio se movieron
154 millones de toneladas de ma-
terial sin ningún accidente y con
la participación de operadores
de las comunidades cercanas
formados por la compañía. Hoy
300 trabajadores, de los 1.200
existentes, provienen del progra-
ma de aprendices que Esperanza
implementó en las comunas ve-
cinas al yacimiento y que reclutó
y formó a hombres y mujeres sin
experiencia en minería.
El Presidente Sebastián Piñera
expresó que Minera Esperanza
es uno de los proyectos más im-
portantes de la minería privada en
nuestro país al innovar y buscar
tecnologías que incorporan el
concepto de desarrollo susten-
table. “Ha sabido compatibilizar
la innovación y el emprendimiento
empresarial tradicional con la
responsabilidad social, con el
buen trato a los trabajadores, con
el cuidado al medio ambiente,
con la innovación tecnológica y
con su permanente compromiso
con las comunidades. Es un
proyecto que ve el desarrollo
como un concepto integral. Es-
peranza está dando un ejemplo
de cómo poder construir una
minería del siglo XXI, una minería
sustentable”.
El futuro
La entrada de Esperanza viene
a consolidar al distrito de Sierra
Gorda como una de las grandes
fuentes de mineral del país. Así
lo destacó Jean-Paul Luksic,
presidente de Antofagasta plc,
al declarar que el grupo espera
duplicar su producción, es decir,
llevarla por sobre el millón de
toneladas anuales en 2016. Para
esto se ha previsto duplicar la
capacidad de la planta de Es-
peranza en dos años y poner en
marcha los proyectos Telégrafo,
Caracoles y Antucoya, todos en
Sierra Gorda.
“Con la inauguración de Espe-
ranza y la producción de Minera
El Tesoro seremos capaces de
maximizar el aprovechamiento
de los minerales que se encuen-
tran en este distrito. Nos vemos
trabajando en los próximos 70
años y más que duplicando
nuestra actual producción de
cobre y oro. Es este distrito
el que nos consolida como el
grupo minero chileno capaz de
descubrir, desarrollar y operar
yacimientos de escala mun-
dial. En este sentido, nos en-
contramos buscando nuevas
oportunidades, no sólo en Chile
sino en los cinco continentes.
Tenemos la convicción de que
el éxito de nuestras iniciativas
está intrínsecamente ligado al
desarrollo del país, al progreso de
las comunidades y al cuidado del
medio ambiente”, concluyó. mch
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actualidad
67
n nuevo paso dio la
minera canadiense
Teck en su objetivo
de aumentar sustantivamente
su producción de cobre a nivel
global, considerando en Chile la
expansión de Quebrada Blanca
(que aspira a llegar a 200.000
ton anuales) y el proyecto green-
field Relincho (190.000 ton/año).
En este caso se trata de la in-
auguración de la expansión de
Carmen de Andacollo, en la
Región de Coquimbo, en una
ceremonia que contó con la
presencia del ministro de Minería
y Energía, Laurence Golborne;
del intendente de Coquimbo,
Sergio Gahona; del subsecre-
tario de Minería, Pablo Wagner;
del senador Gonzalo Uriarte; de
la embajadora de Canadá en
Chile, Sarah Fountain; del CEO
de Teck, Donald Lindsay; del
presidente de Sonami, Alberto
Salas; y del vicepresidente eje-
Recientemente se inauguró la ampliación de la faena. Pero el CEO de Teck, Donald Lindsay, ya anunció el inicio de estudios para elevar nuevamente la producción de la mina a un rango entre 100.000 y 120.000 ton de cobre anuales.
Más expansiones REGIÓn DE COQUImBO
para Carmen de AndacolloU
El CEO de Teck, Donald Lindsay, y el sistema de molinos de la reciente expansión.
cutivo de Enami, William Díaz;
entre otras personalidades.
Con una inversión de US$440
millones, la reciente ampliación
consideró una nueva planta con
capacidad de tratamiento de
55.000 tpd de mineral, estimán-
dose una producción promedio
de 80.000 ton anuales de cobre
fino en concentrados, con un
horizonte de vida de 20 años.
El desarrollo y construcción
de proceso de crecimiento fue
aprobado en agosto de 2006 y
la construcción de la concen-
tradora se completó a fines de
2009, a lo que siguió la puesta
en marcha y primera producción
en febrero de 2010. En octubre
pasado se alcanzó la producción
comercial.
Se espera que la minera este
año produzca aproximadamente
65.000 ton de cobre en concen-
trados, y 7.000 ton de cátodos.
Cabe recordar que actualmente
hay trabajos en curso para op-
timizar el circuito del molino de
la nueva planta y así aumentar
el rendimiento.
Antecedentes
El proyecto original, denominado
Andacollo Cobre, tenía una pro-
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Masivo corte de cinta: David Baril, VP de operaciones de Teck en Chile; intendente Sergio Gahona; CEO de Teck, Don Lindsay; ministro Laurence Golborne; senador Gonzalo Uriarte; gerente general de Carmen de Andacollo, Hugo Herrera; alcalde de Andacollo, Juan Carlos Alfaro; embajadora de Canadá, Sarah Fountain; VP ejecutivo de Enami, William Díaz, presidente de Sonami, Alberto Salas; y el senior VP de cobre de Teck, Roger Higgins.
ducción de 20.000 ton anuales de cobre.
Lo anterior, considerando reservas (para
la planta de cátodos) de 34 millones de
toneladas, con una ley de 0,73% de cobre
soluble, lo que implicaba una vida útil que
se extendería inicialmente por aproximada-
mente once años. Su primera inauguración
fue el 29 de noviembre de 1996, para su
producción catódica.
Entre 1996 y 2008 simultáneamente
se comenzó a evaluar el depósito de
minerales primarios que existía a mayor
profundidad. Así, a fines de 2004 se inició
el estudio de prefactibilidad del Proyecto
Hipógeno, denominado de esta forma por
el tipo de minerales primarios que existía
bajo los niveles del supérgeno. El estudio
de factibilidad, en tanto, fue aprobado
en 2006 y en éste se estimó una reserva
superior a los 400 millones de toneladas
de minerales de cobre primario, con leyes
cercanas al 0,4 % de cobre total y 0,13
gramos de oro por tonelada.
La reciente inauguración de la segunda
etapa implicó una planta de flotación y
molienda SAG. En total son tres molinos,
el primero en la línea es el SAG, los otros
son molinos de bolas. Esta nueva planta
tiene una capacidad de tratamiento de
55.000 tpd.
Respecto de la operación minera a rajo
abierto, ésta comenzó con el desarrollo
de las fases de explotación del supérgeno,
destinada a explotar los minerales oxi-
dados por la antigua planta de cátodos.
Esta primera operación ha desarrollado
18 fases de explotación con bancos de
5 metros y una flota de camiones de 90
toneladas.
Hoy se continúa explotando en una etapa
más profunda hipógena, con bancos de
10 metros de altura. Se consideran 9
fases de explotación, actualmente siendo
desarrolladas las fases 1 y 2.
Esta nueva operación se realiza con
camiones de mayor tonelaje, de 180
toneladas de carga. La flota actual corres-
ponde a 13 camiones Caterpillar, 3 palas
hidráulicas Terex, 2 cargadores frontales
Caterpillar, 3 bulldozer, 2 motonivelado-
ras. 2 wheeldozer, 3 perforadoras y 6
camiones aljibe para mantener regados
los caminos.
La explotación de este yacimiento ( hoy
2 km de norte a sur, 1,5 km de este a
oeste, con una profundidad máxima en
la cota 990 m.s.n.m.) tiene controles
ambientales como el monitoreo de la
dirección del viento para gestionar la
tronadura, el control y monitoreo de las
vibraciones y ruidos, y el uso de productos
para el control de polvo en los caminos,
entre otras medidas.
La planta de flotación contempla las
etapas de chancado, molienda SAG,
molienda de bolas, flotación y filtrado,
proceso que permite procesar 55.000
toneladas de mineral de forma diaria y lo-
grar una producción del orden de 80.000
toneladas de cobre fino y 60.000 onzas de
oro en concentrado, anualmente. Estos
concentrados son enviados actualmente
a Alemania, China e India.
La planta tiene un consumo de agua
fresca del orden de los 300 l/seg, y que
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es alimentado desde el sector
del río Elqui Bajo.
Actualmente Carmen de An-
dacollo tiene 731 empleados
propios y 1.340 contratistas,
de los cuales aproximadamente
el 60% de ambos grupos son
de Andacollo.
Hacia una nueva
expansión
Durante la ceremonia de in-
auguración, el CEO de Teck,
Donald Lindsay, anunció que
la firma iniciará un estudio para
examinar una segunda expan-
sión que considere un molino
SAG, un molino de bolas y
equipos asociados, todo lo
anterior con el objetivo de ele-
var la producción anual de la
faena a un rango entre 100.000
y 120.000 ton de cobre fino
en concentrados. El estudio
implicará sondajes adicionales
para confirmar la existencia de
reservas minerales y abordará
asuntos como los requisitos de
permisos. Se prevé que este
estudio se completará a fines
de este año.
“A medida que trabajamos para
optimizar la nueva concentra-
dora exploraremos formas de
incrementar aún más la produc-
ción en Carmen de Andacollo”,
declaró el ejecutivo canadiense.
En conversación con MINERÍA
CHILENA, el gerente general de
la mina, Hugo Herrera (quien
asumió en octubre del año
pasado), señaló que esta am-
pliación “significa aumentar la
capacidad de nuestros concen-
trados. Pensamos que tene-
mos unas reservas adecuadas
como para dar ese paso”, y
agregó que precisamente en
estos días debiera iniciarse la
evaluación, que apuntará a un
crecimiento en la explotación
de sulfuros.
Según el ejecutivo, los pla-
zos tendrán varias etapas:
“Primero hacer un estudio de
factibilidad, cercano a los seis
meses. Después vienen las
aprobaciones pertinentes. Si el
directorio aprueba, obviamente
después viene toda la etapa
de ingeniería y construcción.
El caso más optimista sería
que a lo mejor en tres años
más estaríamos inaugurando
la otra fase. Estamos a 2011,
así que sería en 2014”.
Respecto de inversiones, He-
rrera indicó que “no tengo to-
davía una estimación, estamos
en una etapa muy crítica. Pero
yo creo que será una cifra si-
milar”, indicó en relación con la
reciente expansión. mch
La reciente inauguración de la segunda etapa implicó una planta de flotación y molienda SAG. En total son tres molinos, el primero
en la línea es el SAG, los otros son molinos de bolas. Esta nueva planta tiene una capacidad de tratamiento de 55.000 tpd.
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El domo alberga un stock de minerales chancados que son enviados a la molienda
SAG, y tiene la finalidad principal de disminuir el aporte de material particulado al medio
ambiente.
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a magnitud de las inver-
siones que Chile recibe
en materia minera y el
precio actual de los metales en
los mercados internacionales
prometen un periodo de gran
desarrollo para el sector, el que
se sostendrá en gran medida
en el mediano y largo plazo en
Diversos actores analizaron el panorama que experimenta el sector en materia de búsqueda de nuevos proyectos. Acceso a mejor información geológica y una modernización legal en cuanto a propiedad minera fueron parte de los puntos abordados.
Exploración minera:IV COnFEREnCIA En ChILE
los desafíos pendientesL
Michael Chender, CEO del Metals Economics Group, y Scott Jobin-Bevans, presidente de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC).
tos, así como las acciones que
el Estado y las empresas están
llevando a cabo.
La jornada se inició con las pa-
labras de Juan Carlos Guajardo,
director ejecutivo de Cesco,
quien destacó la gran convo-
catoria que logró el evento este
año. Posteriormente, el ministro
de Minería y Energía, Laurence
Golborne, se refirió a las condi-
ciones económicas, políticas y
geológicas que han explicado
el desarrollo y crecimiento de
la minería en Chile subrayando,
en todo caso, que actualmente
el país presenta una menor tasa
de inversión en materia de ex-
ploración en comparación con
naciones como Perú, Australia y
Canadá, por lo que hay espacio
de mejoría al respecto. Agregó
que es fundamental estimular
el gasto en esta materia para
aumentar la producción futura
y seguir ocupando un lugar de
privilegio en la minería mundial.
En lo referido al acceso a infor-
mación geológica, el ministro
Golborne indicó que el Gobierno
base a la cartera de proyectos
de expansión y nuevas ope-
raciones que desarrollarán las
firmas mineras.
En este marco, la IV Conferencia
de Exploración Minera 2011
(evento organizado por Cesco y
producido por el Grupo Editorial
Editec) contó con la participación
de empresarios, autoridades,
ejecutivos y especialistas, quie-
nes pudieron dialogar en torno a
los desafíos que experimenta el
sector en materia de exploración
y desarrollo de nuevos yacimien-
está apoyando el Plan Nacional
de Geología de Sernageomin,
iniciativa que permitiría hacia
fines de 2014 lograr un mayor
conocimiento geológico del te-
rritorio comprendido entre las
regiones de Arica y Parinacota y
Coquimbo, insumo que debiera
apoyar el desarrollo de proyectos
de exploración.
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Los senadores Carlos Cantero y Juan Pablo Letelier.
En lo referido al acceso a información geológica, el ministro Golborne indicó que el Gobierno está apoyando el Plan
Nacional de Geología de Sernageomin, iniciativa que permitiría hacia fines de 2014 lograr un mayor conocimiento geológico del territorio comprendido entre las regiones de Arica y Parinacota
y Coquimbo.
Tendencias en
exploración
Michael Chender, CEO del Metals
Economics Group (MEG), se
refirió a las tendencias que se
observan en exploración a nivel
global, destacando los montos
de inversión y países que con-
centraron la actividad exploratoria
durante 2010, haciendo énfasis
en América Latina, que obtuvo
el 27% de los desembolsos en
este ítem.
Por su parte, Scott Jobin-Bevans,
presidente de la Prospectors
and Developers Association of
Canada (PDAC), expuso sobre
las diversas líneas de trabajo que
posee su institución, destacando
las acciones orientadas a posi-
cionar la minería entre los jóvenes
y las comunidades aborígenes,
y en materia de capacitación.
Jobin-Bevans indicó que Cana-
dá concentró el 19% del gasto
mundial en exploración durante
2010. Considerando que Chile
tuvo un 5%, analizó que las ju-
nior representan una interesante
oportunidad de desarrollo para
nuestro país.
Promoción
Durante la jornada se analizaron,
además, las implicancias de la
política de exploración que se
impulsa desde el Gobierno, en
relación con aspectos como el
desarrollo de un Plan Nacional
de Geología y el fomento a la
presencia de la minería en coti-
zaciones en bolsa, por ejemplo,
a través de incentivos tributarios.
Este módulo contó con la partici-
pación de los senadores Carlos
Cantero (Región de Antofagasta)
y Juan Pablo Letelier (Región de
O’Higgins), quienes destacaron la
importancia de fortalecer la insti-
tucionalidad en el ámbito geológi-
co, junto con promover medidas
que impidan la concentración
de las concesiones mineras en
pocos actores, lo que dificulta
que las junior dispongan de áreas
atractivas donde explorar.
El abogado y académico Cristián
Quinzio planteó como necesa-
rio analizar el mecanismo y los
requerimientos que se piden
para entregar y mantener una
propiedad minera, dando como
ejemplo de buenas prácticas
el caso de Australia, Canadá y
México, donde las concesiones
son temporales, condicionadas a
la explotación, como una manera
de garantizar su buen uso.
El especialista agregó que, con
exigencias, la exploración fluye
con mayor facilidad y que las
concesiones “deberían tener una
duración de dos años, extensi-
bles a cuatro, bajo ciertos requisi-
tos, pero sin entregarle la calidad
de indefinida”. De igual forma,
Quinzio resaltó la importancia de
dar mayor dinamismo al proceso
de abandono de la propiedad
minera, con el fin de facilitar que
otros actores puedan hacer uso
de esos terrenos, en un escenario
de reglas claras y de información
con respecto a cómo obtener los
permisos mineros y quiénes son
los propietarios de los mismos.
José Joaquín Jara, analista de la
Dirección de Estudios y Políticas
Públicas de Cochilco, expuso
sobre la normativa que regula
la Propiedad Minera, insistiendo
en la necesidad de implementar
reformas debido a que Chile
es el único país del mundo en
el que sólo se debe pagar una
patente anual para mantener
la propiedad. Añadió que ese
tipo de modelo posibilita el que
se pida la concesión como una
medida “de protección” o para
el desarrollo de actividad espe-
culativa. Para evitar ese tipo de
situaciones, en otros países se
pide un requerimiento de trabajo
o inversión para mantener la
propiedad, recalcó el analista.
Con respecto al acceso a la infor-
mación geológica, el ex diputado
Cristián Leay, hoy director ejecuti-
vo del Centro de Estudios Nueva
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Minería, consideró necesario
promover a Chile como un país
atractivo para la exploración y
definir zonas prioritarias para el
levantamiento de información
que pudieran ser de interés, por
ejemplo, para las mineras de
mediana escala, y que podrían
ser cubiertas por las junior.
Cristóbal Undurraga, director eje-
cutivo de InnovaChile de Corfo,
se refirió al Fondo Fénix, instru-
mento presentado este año y
que busca incentivar el desarrollo
de capital de riesgo por medio
de montos que se invierten en
empresas pyme que desarro-
llen proyectos de prospección y
exploración minera. El programa
apunta a reunir un monto mínimo
de US$90 millones, de los cua-
les Corfo aportará hasta US$60
millones, además de los aportes
de inversionistas.
Por su parte, Gonzalo Delaveau,
abogado de Guerrero, Olivos,
Novoa y Errázuriz, analizó los be-
neficios económicos que traería
para el sector minero la integra-
ción de las bolsas de valores de
Chile, Colombia y Perú, junto
con la realización de potencia-
les “crosslistings” con bolsas
extranjeras, como la de Toronto.
Búsqueda de materias
primas
A nivel internacional, uno de los
expositores del encuentro fue Fu
Shui Xing, subdirector del China
Non-Ferrous Metals Resource
Geological Survey - Institute of
Geology for Mineral Resources
de Beijing, quien destacó que
el crecimiento económico de
China ha impulsado el desarrollo
exploratorio en el país, lo que
ha sido complementado con
la realización de proyectos de
exploración en el extranjero, en
regiones como América Latina,
destacando el caso de Chile.
Por su parte, Chai Sung Keun,
representante de Korea Resou-
rces Corporation, Kores, señaló
que Korea del Sur importa casi
la totalidad de sus minerales, los
que provienen principalmente de
Australia, Brasil, Indonesia y Chile.
El interés que posee dicha nación
en nuestro territorio los empujó a
instalar este año en Santiago una
oficina comercial, la décima en el
mundo, con el fin de coordinar
de mejor manera sus acciones
e intereses mineros. Cabe seña-
lar que en 2010 el país asiático
invirtió en minería alrededor de
US$2,6 billones, contando con
10 proyectos en ejecución en
Asia y África, 13 en Australia y
10 en América.
Chile es, además, un importante
proveedor minero de Japón, país
que estuvo representado por
Hajime Hishida, director general
del Departamento de Metales
Estratégicos de Japan Oil, Gas
and Metals (Jogmec). El ejecutivo
señaló que su institución provee
asistencia financiera y técnica a
las compañías japonesas para
reducir el riesgo de las etapas de
exploración y desarrollo minero,
tal como ocurre con la empresa
Marubeni y su participación en el
yacimiento Esperanza.
Hajime Hishida agregó que en
2010 se destinaron US$53 millo-
nes para exploración, contando
con 44 proyectos presentes en
18 países.
Visión regional
Durante el evento se analizó
también la situación actual de la
exploración en Chile, Colombia
y Perú.
Es así como Francisco Camus,
consultor y miembro del comité
organizador de la conferencia, ex-
puso sobre el potencial minero de
la cordillera de la costa de Chile,
José Joaquín Jara, analista de la Dirección de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, expuso sobre la normativa que regula la Propiedad Minera, insistiendo en la necesidad de implementar reformas debido a que Chile es el único país del mundo en el que sólo se debe pagar una patente anual para mantener la propiedad.
El abogado y académico Cristián Quinzio planteó como necesario analizar el mecanismo y los requerimientos que se piden para entregar y mantener una propiedad minera.
destacando que en esa zona se
concentra una actividad a nivel
de pequeña y mediana minería.
En concreto, señaló que en la
actualidad se observan cerca
de 3.000 minas y prospectos
mineros en la zona costera entre
Taltal y Los Vilos, yacimientos
principalmente de cobre, hierro,
plata, oro y manganeso. Añadió
que todavía quedan áreas donde
se requiere seguir explorando e
invertir en geología básica, con
miras a integrar el conocimiento
disponible.
Posteriormente, fue el turno de
Carlos Huete, gerente corporativo
de Exploraciones de Codelco,
quien explicó que la empresa
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enfoca principalmente su campo
de acción en Chile, y que en el
plano internacional se orienta a la
búsqueda de oportunidades de
desarrollo en países como Brasil,
Argentina, Colombia y Ecuador.
Jorge Camacho, gerente de Ex-
ploraciones de Collahuasi, realizó
un recorrido por la historia de la
mina, destacando los planes de
desarrollo que posee en la actua-
lidad la empresa, considerando
un proyecto brownfield en torno
al yacimiento Rosario, entre otras
acciones. Señaló que a diciembre
de 2010, la compañía posee re-
servas por casi 2.500 millones ton
a una ley de 0,82% Cu; mientras
que sus recursos se ubican en
torno a los 7.000 millones ton con
0,81% Cu. Agregó que el nivel
de reservas y recursos actuales
han impulsado a la empresa a
considerar proyectos asociados
a nuevas líneas de molienda y
flotación convencional de sulfuros.
Por su parte, Vicente Irarrázaval,
jefe de exploraciones Región An-
des de Anglo American, presentó
el proyecto West Wall, iniciativa
greenfield que están desarrollan-
do en joint venture con Xstrata.
El yacimiento, que se ubica en la
zona de San Felipe, Región de
Valparaíso, posee entre 400 y 500
millones de toneladas de mineral,
con una ley de 0,3% a 0,5% de
cobre, estando actualmente en
la etapa de estudio conceptual.
Alejandro Labbé, vicepresidente
de Proyectos de Andina Minerals,
expuso sobre el proyecto Volcán,
ubicado en el sector de Maricun-
ga, Región de Atacama. Posee
reservas probadas y probables
equivalentes a 6,6 millones de
onzas de oro, con una ley de 0,73
gr/t, podría comenzar a funcionar
a fines de 2014, estimándose que
su tasa de procesamiento sería
de 55.000 toneladas diarias, de
las cuales 11.000 corresponde-
rían a molienda, mientras que la
cantidad restante a lixiviación.
Para su desarrollo se estima un
capital inicial de más de US$550
millones,
En cuanto a países vecinos, Gon-
zalo Gómez, gerente de la Unidad
de Negocios Mineros de Mineros
S.A., de Colombia, señaló que los
avances que se han logrado en
materia de seguridad en el país
han generado confianza entre los
inversionistas extranjeros. Cabe
indicar que dicho país concentró
el 6% de los montos (en contraste
con el 18% que recibió Chile)
que se destinaron en América
Latina a exploración minera, que
ascendieron en total a US$1.940
millones según el Metals Econo-
mic Group 2010.
El ejecutivo señaló que Mineros
S.A. lidera el sector aurífero co-
lombiano, y que sólo para este
2011 planean invertir alrededor de
US$25 millones en exploración.
Por su parte, se dio a conocer
el proyecto Cañariaco, a cargo
de Candente Copper Corp, el
que se ubica en la zona peruana
de Cajamarca, y que alcanzaría
una producción anual de poco
más de 125.000 ton de cobre,
considerándose una vida útil para
el yacimiento de 22 años.
Otro de los proyectos presen-
tados corresponde a Haquira,
ubicado en una zona de alta
cordillera en el sur de Perú y de
propiedad de Antares Minerals, el
que presenta recursos de cobre,
molibdeno y oro.
Finalmente, Enrique Garay, vi-
cepresidente de geología de
la empresa Río Alto, se refirió
al yacimiento La Arena, el que
se encuentra en la provincia
de Huamachuco, al norte de
Lima, Perú. Este pórfido podría
alcanzar una producción anual
de unas 27.000 ton de cobre y
31.200 onzas de oro. mch
Uno de los expositores del encuentro fue Fu Shui Xing, subdirector del China Non-Ferrous Metals Resource Geological Survey - Institute of Geology for Mineral Resources de Beijing,
quien destacó que el crecimiento económico de China ha impulsado el desarrollo exploratorio en el país, lo que ha sido
complementado con la realización de proyectos de exploración en el extranjero.
El presidente de Antofagasta plc, Jean-Paul Luksic, fue uno de los ejecutivos asistentes a
la conferencia.
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on una asistencia ré-
cord de más de 600
delegados de 30 paí-
ses se realizó en Santiago la
10ª Conferencia Mundial del
Cobre organizada por el CRU.
La jornada de inicio estuvo
encabezada por los embaja-
dores de Japón y del Reino
Unido, Wataru Hayashi y Jon
Benjamin –respectivamente– y
el ministro de Minería y Ener-
gía, Laurence Golborne, y fue
abierta por el presidente del
CRU, Robert Perlman.
El ministro Golborne entregó
un panorama de la minería
en Chile y de cómo ésta se
inserta en el contexto global.
El personero afirmó que el país
produce el 34% de los cerca
de 16 millones de toneladas
de cobre que se producen
en el mundo. Destacó que la
producción en Chile se reparte
en 1/3 por parte de la minería
estatal y 2/3 del sector priva-
do. “La empresa privada ha
orientado su producción hacia
el sector de los concentrados,
un sector que tiene menos
nivel de valor agregado y ésa
es una materia de la cual de-
biésemos ocuparnos”, analizó
Golborne.
Añadió que a partir de 2011
se esperan inversiones por
US$45.000 millones en nuevos
proyectos que entrarán en fun-
cionamiento en los próximos
años para alcanzarse a nivel
país en 2020 una producción
en torno a los 7 millones TMF.
Se refirió también a los es-
fuerzos que su cartera está
En la 10ª Conferencia Mundial del Cobre del CRU quedó claro que el metal rojo mantiene favorables perspectivas, aunque no se pueden descuidar posibles amenazas, como la sustitución por productos alternativos.
China consolida InDUSTRIA CUPRíFERA
poderío en demandaC
Apertura de la conferencia: Jorge Bande, chairman de la primera jornada; el ministro Laurence Golborne; el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández; y el CEO de la unidad de cobre de Anglo American, John MacKenzie.
realizando en materia de se-
guridad. Para ello ya se ha
aumentado el presupuesto
del Sernageomin y, especí-
ficamente, su dotación de
fiscalizadores de 18 a 45. Y
en términos de formación, el
Ministerio pretende certificar
a 4.000 monitores de segu-
ridad en los próximos cuatro
años, de manera de contar
en cada faena importante con
trabajadores que diseminen
una cultura y prácticas de
seguridad. Para este año la
meta es ya contar con 1.000
monitores.
El desafío de la oferta
Dos presidentes de impor-
tantes compañías cupríferas
analizaron los desafíos que
el mercado impone hoy a sus
organizaciones. La demanda,
como viene ocurriendo desde
la década pasada, es impul-
sada fuertemente por China.
En su exposición, John Mac-
Kenzie, CEO de la unidad de
negocios de cobre de Anglo
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Diego Hernández manifestó que durante 2011 Codelco invertirá US$3.243 millones.
Según Joaquín Vial, el PIB per cápita por sobre los US$10.000 que están teniendo los países asiáticos asegura mayor demanda de bienes durables con importantes contenidos de cobre, “y China
tendrá 280 millones de personas sobre ese umbral en la próxima década”, manifestó.
American, destacó que China
en 2020 representará el 60%
de la demanda mundial de
cobre, especialmente debido
a altas inversiones en infraes-
tructura en los próximos años.
“Esperamos que el crecimiento
de la demanda mundial de
cobre sea robusta, cerca de un
4%, que es lo que hemos visto
para los años 2010 a 2015,
algunos incluso proyectan un
6%”, afirmó MacKenzie. El
ejecutivo agregó que también
la sustitución del uso del co-
bre aumentaría, sin embargo,
puntualizó que “hay relativa
confianza de que, aun cuando
la sustitución va a ocurrir en
diversas áreas, el crecimiento,
la urbanización y el incremento
de la clase media en los países
que impulsan la demanda van
a desviar el impacto”.
MacKenzie puso especial én-
fasis en el hecho de que las
condiciones para desarrollar el
negocio minero hoy son dife-
rentes. “El éxito hoy depende
de cosas muy distintas de lo
que teníamos antes. Hoy las
consideraciones ambientales
y políticas pasan a ser cen-
trales para nuestra actividad,
y bajo este marco complejo,
nosotros tenemos prospectos
y proyecciones de crecimiento
muy grandes”, señaló.
El ejecutivo manifestó que para
Anglo American el cobre es
un commodity de crecimiento
estratégico. Según su presen-
tación, la compañía espera
llegar a una producción de
1.500.000 TMF hacia 2030.
Por su parte Diego Hernán-
dez, presidente ejecutivo de
Codelco, coincidió con su par
de AngloAmerican en la impor-
tancia de China para el merca-
do del cobre. Expuso, además,
que una serie de aplicaciones
en nuevas tecnologías están
impulsando nuevos usos del
metal rojo a nivel mundial, lo
que aumenta el optimismo en
cuanto a la favorable proyec-
ción de demanda del metal.
Hernández manifestó que du-
rante 2011 la minera estatal
invertirá US$3.243 millones
para fortalecer y ampliar sus
operaciones, mientras que
hasta 2015 esperan acometer
inversiones por US$17.500
millones. Para este año des-
tacan inversiones por US$600
millones que se destinarán
a la División Ministro Hales
(DMH), además de los US$300
millones para el Nuevo Nivel
Mina de El Teniente. En ma-
teria de producción, dijo que
“la compañía planea producir
unas 1.750.000 toneladas al
año hasta 2018”.
En relación con la tenden-
cia de las compañías hacia la
producción de concentrados,
en razón de los costos de tra-
tamiento (TC/RC), el ejecutivo
señaló que Codelco manten-
drá su estrategia de ser un
productor de cobre metálico
y no sólo de concentrados,
dada su importante capacidad
instalada en fundiciones y re-
finerías. “Nosotros no vamos
a cambiar nuestra política”,
aseguró al respecto.
Seguido a este bloque se en-
tregó una visión económica
global del mercado del cobre.
El encargado de hacerlo fue el
economista jefe de investiga-
ción para América Latina del
grupo BBVA, Joaquín Vial. El
profesional aportó más ante-
cedentes para mirar con op-
timismo el mercado cuprífero
al indicar que el crecimiento
del PIB de cada país va de la
mano de alzas en la demanda
del metal rojo y las economías
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asiáticas que seguirán crecien-
do con fortaleza, especialmen-
te China, con una clase media
emergente.
Según Joaquín Vial, el PIB
per cápita por sobre los
US$10.000 que están te-
niendo los países asiáticos
asegura mayor demanda de
bienes durables con impor-
tantes contenidos de cobre, “y
China tendrá 280 millones de
personas sobre ese umbral en
la próxima década”, manifestó.
“The new normal”
El gigante dormido del que
hablaba Marco Polo, hace ya
tiempo que está bien despierto
y sus movimientos impactan
fuerte en la economía global.
Por ello, éstos son seguidos
con atención por la industria
del cobre.
La visión desde dentro del
gigante asiático acerca de su
importancia en el mercado del
cobre estuvo a cargo de Bon-
nie Liu, jefa de investigación
de commodity, de Mcquarie
Bank, China. Liu afirmó que la
demanda de dicho país –hoy
levemente estancada– co-
menzaría a repuntar y esto
comenzaría en la segunda
mitad de este año, de la mano
de programas inmobiliarios y
de infraestructura. En espe-
cífico, la analista destacó un
programa del Gobierno local
que considera la construcción
de 36 millones de viviendas
sociales en los próximos cinco
años. Para 2011 se espera
comenzar con la construcción
de los primeros 10 millones
de nuevos hogares. Adicional
a esto existe un plan de mo-
dernización de la red eléctrica
nacional avaluado en unos
US$230.000 millones.
Así como en la demanda Chi-
na (junto con sus vecinos)
es actor de primera línea, en
materia de fundición y refina-
miento también lo es. Javier
Targhetta, vicepresidente se-
nior de marketing y ventas de
Freeport McMoRan Copper &
Gold destacó que hoy el 45%
de la capacidad de fundición
del mundo está localizado en
Asia, sin incluir a Japón, y el
país de la Gran Muralla es el
principal centro de fundición
en este mercado.
El ejecutivo expuso, además,
que la tendencia de la industria
en el tiempo ha ido hacia una
menor integración entre pro-
ducción y fundición de cobre,
sin embargo, subrayó que no
sería extraño que las compa-
ñías asiáticas dedicadas a la
fundición y refinamiento del
cobre busquen asegurar su
aprovisionamiento adquiriendo
yacimientos.
Targhetta añadió que los nue-
vos requerimientos ambienta-
les y la disponibilidad de ácido
sulfúrico plantean importantes
Bernd Drouven, CEO de Aurubis, planteó que China ha ido incrementando su capacidad de fundición sin considerar mayormente cuestiones ambientales. Agregó que existe una necesidad de entregar soluciones eficientes y más amigables con el entorno, lo que plantea nuevas posibilidades a los países del primer mundo.
La perspectiva china: Bonnie Liu (Mcquarie Bank) y Li Lan (Instituto de Investigación General de Minería y Metalurgia de Beijing).
desafíos tecnológicos a estas
compañías. En esto coincidió
Bernd Drouven, CEO de Auru-
bis, quien planteó que China
ha ido incrementando su ca-
pacidad de fundición sin consi-
derar mayormente cuestiones
ambientales. Agregó que exis-
te una necesidad de entregar
soluciones eficientes y más
amigables con el entorno, lo
que plantea nuevas posibili-
dades a los países del primer
mundo, los cuales podrían
volverse más competitivos
que los asiáticos puesto que
ya han hecho las inversiones
necesarias en estos ámbitos
para mejorar sus procesos.
Así, establecido el rol de China
en la industria, cabe destacar
que hoy el mercado del cobre
no se parece a las décadas
anteriores. Coincidieron en esta
apreciación distintos exposito-
res, y ante esto Paul Robinson,
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gerente de metales no ferrosos
del Grupo CRU, usó el término
de “new normal” para definir la
situación actual, tras pregun-
tarse si el mercado del cobre
había vuelto a la normalidad.
Los fundamentos de esta nueva
realidad descrita por el analista
del CRU son: una demanda
marcada por una competen-
cia por los minerales, altos
costos, fuerte volatilidad de
precios y estrategias diversas
de inversión por parte de las
compañías.
Robinson indicó que el cobre,
el aluminio y el níquel en los
próximos cinco años estarían
entre los metales con mejor
rendimiento. Diferente sería
la situación del molibdeno
que experimentará un nulo
En el marco de las actividades paralelas realizadas en la
Semana Cesco, el GFMS presentó la versión 2011 de su
estudio Copper Survey. El documento fue presentado en el
Hotel W por Philip Klapwijk, chairman; Neil Buxton, managing
director; y Nikos Kavalis, senior analyst. Este último estuvo a
cargo de la presentación.
Para el GFMS, el mercado del cobre entró en una etapa de
déficit en el segundo semestre del año pasado, contrapesando
el pequeño superávit observado en la primera parte de 2010.
Este cambio se produjo debido al acelerado crecimiento
del consumo en las “economías maduras”, además de un
aumento en la producción de mina de cobre chino que estuvo
bajo las expectativas. Pese a un significativo crecimiento
en la producción secundaria que impulsó el total refinado,
el organismo de origen británico estimó que el consumo
mundial de refinado superó a la oferta en 286.000 toneladas.
El documento también señala que la “continua recuperación
del consumo en las economías maduras y las fuertes alzas en
la demanda por parte de los países en desarrollo, liderados
por China, deberían provocar un fuerte consumo global de
cobre refinado durante 2011”. También se afirma que pese
al esperado aumento tanto en producción de mina como
proveniente de chatarra, el mercado tiene la expectativa
de que se mantendrá el déficit en la oferta durante esta
temporada.
Finalmente, la proyección de precio que entregó el GFMS
para este año fue un rango entre US$3,72/lb y US$4,94/lb
(US$8.200/ton - US$10.900/ton).
Más informaciones: www.gfms.co.uk
Copper Survey 2011
crecimiento, en la medida en
que la industria del acero con-
tinúe recortando costos de
producción en Asia.
En este nuevo panorama, el
aluminio –con menores pre-
cios y propiedades similares
al cobre– se iría fortalecien-
do como sustituto. La jefa
de investigación de mercado
del Instituto de Investigación
General de Minería y Metalurgia
de Beijing, Li Lan, destacó que
esta sustitución ya está ocu-
rriendo especialmente por temas
de costos, ya que los precios
actuales del cobre triplican los
del aluminio. Pero, además,
mencionó factores relacionados
con las propias tecnologías que
hacen inevitable este proceso:
es el caso del reemplazo del
cobre por aluminio en los ra-
diadores de automóviles, por
ejemplo. “La sustitución ocurre
cuando el margen de utilidad
es bajo”, manifestó Li Lan. En
razón de esto, la sustitución en
la industria china también ocurre
cuando se privilegia producción
masiva por sobre parámetros
de calidad.
Sin embargo, la experta china
Bonnie Liu, por su parte, ase-
veró que la demanda de cobre
de China es lo suficientemente
fuerte como para equilibrar las
pérdidas de mercado que el
metal pudiera tener por la sus-
titución. La demanda cuprífera
del gigante asiático para este
año fue estimada por Liu en
7.800.000 TMF, un 6,1% su-
perior a 2010.
La experta concluyó que los
costos de tratamiento de la
chatarra se harán más altos y,
además, el stock de ésta en el
país irá bajando, lo cual hará
más auspicioso el futuro del
mercado de los concentrados
de cobre. mch
El aluminio –con menores precios y propiedades similares al cobre– se iría fortaleciendo como sustituto. La jefa de investigación
de mercado del Instituto de Investigación General de Minería y Metalurgia de Beijing, Li Lan, destacó que esta sustitución ya está
ocurriendo especialmente por temas de costos
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La compañía Teck Resources reafirmó su compromiso con Chile al inaugurar, de
manera oficial, un nuevo concentrador en su mina Carmen de Andacollo, que se suma
a una serie de proyectos que la empresa canadiense está desarrollando en el país.
Inauguración oficial de la expansión de Teck
Carmen de AndacolloHugo Herrera, Gerente general de Teck Carmen de Andacollo; Don Lindsay, CEO de Teck Resources; Laurence Golborne, Ministro de Minería y Energía
Hugo Herrera, Gerente general de Teck Carmen de Andacollo; David Baril, Vicepresidente de Operaciones Cobre Chile de Teck Operaciones Minera.
Mike Richards, Gerente de exploraciones Chile-Argentina de Teck Resources; William Díaz, vicepresidente ejecutivo de ENAMI; Claudia Onetto, Gerente de asuntos corporativos de Teck Operaciones Mineras; Peter Sullivan, Geólogo sénior Teck Resources; Joe Ruetz, Gerente de exploraciones Sudamérica de Teck Resources; John Thompson, Vicepresidente de tecnología de Teck Resources
William Díaz, Vicepresidente ejecutivo de ENAMI; Diego Hernández, Presidente ejecutivo de CODELCO; Felipe Barros, Fiscal de Enami; Alberto Salas, Presidente de SONAMI.
Peter Furesz, Consejero comercial de la embajada de Canadá; Sarah Fountain Smith, Embajadora de Canadá; Don Lindsay, CEO de Teck Resources; Pablo Wagner, Subsecretario de Minería
Fred Daley, Vicepresidente de exploraciones de Teck Resources; Real Foley, Vicepresidente de mar-keting de Teck Resources; Robin Sheremeta, Vicepresidente de seguridad y salud de Teck Resources
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Sociales
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omo un motor funda-
mental para el desa-
rrollo de Chile fue ca-
lificada la actividad minera por
el Presidente de la República,
Sebastián Piñera, en su inter-
vención en la XV Cena Anual de
la Minería Latinoamericana del
Centro de Estudios del Cobre
y la Minería.
Por primera vez un Jefe de
Estado encabezó este evento
que se ha posicionado como
punto de encuentro de la mi-
nería del cobre, y uno de los
más importantes de la industria
minera internacional. La cita
se realizó en el Club Hípico de
Santiago y tuvo más de 2.000
asistentes provenientes de más
de 30 países.
Los principales oradores del
encuentro destacaron la parti-
cipación de representantes de
Japón en las diversas activida-
des de la última Semana Cesco,
y expresaron su solidaridad con
este pueblo por la catástrofe
natural que sufrieron en marzo.
El director ejecutivo de Cesco,
Juan Carlos Guajardo, resaltó
la importancia de Latinoamérica
para la minería a escala global,
indicando que se espera en esta
región inversiones por unos
US$200.000 millones durante
la década.
El Presidente Piñera, en tanto,
destacó que la industria extrac-
tiva aporta actualmente más
del 20% del PIB nacional, es
decir, unos US$50.000 millones.
Proyectando el futuro, el man-
datario destacó que “más del
36% de las reservas de cobre
Tradicional evento estuvo encabezado por el Presidente de la República.
Chile se reunióXV CEnA AnUAL DE CESCO
con la minería mundialC
El Presidente Piñera destacó que se está promoviendo “crear un mercado de capitales minero en nuestro país”.
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conocidas en el mundo están
en nuestro país”, junto con otros
minerales, agregando que “es-
tán esperando ser explotadas”.
En este sentido, destacó que
se está promoviendo “crear un
mercado de capitales minero
en nuestro país, que permita a
las empresas levantar recursos,
ya sea a través de capital o a
través de deuda, para seguir
emprendiendo”.
El orador principal fue el pre-
sidente ejecutivo de Codelco,
Diego Hernández, quien re-
saltó que la empresa gene-
ró excedentes por US$5.800
millones en el último ejercicio.
“De esta forma, en el perio-
do 2004–2010 los aportes de
Codelco al Fisco alcanzaron a
más de US$42.500 millones,
representando alrededor del
16% de los ingresos fiscales
totales”, indicó.
Hernández destacó que los
principales desafíos estratégi-
cos de la estatal se estructuran
en tres ejes: el desarrollo de
una amplia cartera de proyec-
tos, mantener o aumentar las
reservas mineras y ser más
competitivos de la mano de la
innovación y el desarrollo tecno-
lógico. “Durante 2010, por cuar-
to año consecutivo, realizamos
inversiones que constituyeron
un nuevo récord, llegando a
US$2.616 millones”, afirmó.
“Nuestras principales tareas y
objetivos apuntan a reforzar el
rol de Codelco como uno de
los tres pilares de la minería
nacional: minería estatal, in-
versión extranjera e inversión
privada nacional, y continuar
maximizando nuestros aportes
y contribución al desarrollo del
país”, concluyó.
Como es tradicional, en la
cena se entregaron algunos
reconocimientos. El premio al
mejor becario 2010 recayó en
el estudiante de ingeniería de
minas de la Universidad de An-
tofagasta, Claudio González.
En tanto, la beca Cesco-CRU,
que incluye capacitaciones en
Inglaterra y España, este año
fue otorgada a los chilenos
Andrea Zambrano (Mitsui Chile)
y Fabián González (Idiem) y
al peruano Juan José Ponce
(LarrainVial). En la jornada ade-
más el biministro de Minería y
Energía Laurence Golborne
recibió un reconocimiento por
su papel en el rescate de la
mina San José. mch
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89
l laboratorio de Serna-
geomin fue el marco de
la primera entrevista
de Enrique Valdivieso como
director nacional del Servicio
Nacional de Geología y Minería
(Sernageomin) con MINERÍA
CHILENA. La elección del lugar
no fue casual: el personero
afirma que es importante que
el país conozca y valore la
labor de este servicio y, tanto
el equipo profesional como
las instalaciones, son motivo
de orgullo para la autoridad.
“Este laboratorio es de calidad
mundial. Poca gente y pocos
clientes nuestros saben que
está al servicio de todos los
chilenos y de la minería, con
profesionales chilenos, equi-
pos y tecnologías aplicadas de
clase mundial. Las personas
que están acá aman su trabajo,
la ciencia y tecnología, sin em-
bargo, no muchos quieren ve-
nir a trabajar acá y para atraer
nuevos talentos es importante
difundir el importante aporte
que hace el servicio al país”,
destaca Valdivieso.
El biministro de Minería y
Energía, Laurence Golborne,
presentó en enero pasado a
Enrique Valdivieso como nuevo
director nacional de Sernageo-
min, encomendándole llevar a
cabo un plan de trabajo con
énfasis en seguridad minera y
fiscalización.
Valdivieso es ingeniero civil
industrial con mención mecá-
nica de la Universidad Católica
y participó del Programa de
Alta Dirección de Empresa de
Enfocado en que el país reconozca de mejor manera el rol que juega Sernageomin, su nuevo director nacional está desarrollando un plan de trabajo que incluye materias de fiscalización, capacitación y estudios.
“Nuestro focoEnRIQUE VALDIVIESO:
debe ser la minería”E
Enrique Valdivieso: “El accidente de la mina San José remarca la necesidad de que la minería tenga un servicio como el Sernageomin”.
la Universidad de los Andes.
Antes de asumir en Sernageo-
min, fue gerente general de
la fundición de la Compañía
Electrometalúrgica, Elecmetal;
gerente general de la fundición
Talleres S.A.; gerente regional
para Latinoamérica de Sie-
mens Building Technologies
S.A., y socio de la empresa
Previnsa y Cía. A tres meses de
asumir su cargo, la autoridad
habla de sus motivaciones
para llegar a la institución, los
desafíos asumidos y entrega
una mirada estratégica de su
gestión.
¿Cómo llega a la dirección
nacional de Sernageomin y
cuáles son sus motivaciones
para asumir este rol?
Yo supe de este trabajo y
postulé por la Alta Dirección
Pública. Para mí es todo un
desafío, estoy muy entusias-
mado, me gustan los desafíos
grandes y creo que éste es
uno de ellos. Mi motivación
principal es devolverle la mano
a mi país.
¿En qué contexto institucional
asume como director nacional?
En 2010 hay un antes y un
después. El accidente de la
mina San José remarca la
necesidad de que la mine-
ría tenga un servicio como
el Sernageomin, que pueda
realmente cumplir con lo que
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entrevista
“No puede ser que hoy la misma persona que está contestando un oficio minero esté contestando sobre la posibilidad de construir o no un nuevo barrio o un negocio inmobiliario”.
el país necesita. Asumo el
servicio este año con foco
en cinco pilares importantes.
Las metas planteadas por el
ministro Laurence Golborne
son muy claras, muy específi-
cas de qué es lo que tenemos
que lograr.
Primero, fiscalización; tenemos
la meta de hacer más de 4.300
fiscalizaciones durante 2011.
Segundo, temas de capacita-
ción; en el marco del programa
Pamma tenemos la meta de
capacitar 1.000 monitores este
año para la pequeña minería
y la realización de cursos de
capacitación, de expertos Ser-
nageomin y cursos especiales,
que en total suman 68.
Tercero, el tema de mensu-
ras; tenemos poco más de
13.000 mensuras por realizar
para este año y de éstas hay
5.400 que tenemos atrasadas
de años anteriores. Nuestro
compromiso con el ministro
es llegar a final de año sin
mensuras atrasadas sobre el
plazo legal.
Cuarto, el Plan de Geología
donde tenemos un presupues-
to de $6.200 millones para
este año. Con esto lograremos
llegar al 28% de mapas geo-
lógicos para la cobertura del
país; tenemos que elaborar 17
mapas geológicos de la zona
de Copiapó hacia el norte.
Quinto, somos asesores de
otras instituciones del Estado
y tenemos que entregar infor-
mación de los riesgos geoló-
gicos que pueden existir en
diversos proyectos. Tenemos
que asegurarnos de entregar
esta información en el menor
tiempo posible de modo de
no atrasar los proyectos de
inversión que son el desarrollo
sustentable del país.
¿De qué manera se ha ido avan-
zando en estos cinco pilares?
Lo primero fue informarme e
interiorizarme de la situación
del Sernageomin. En estos
meses conozco bien en qué
estamos y he logrado trazar un
plan de trabajo hacia el futuro.
Hoy tenemos identificadas las
métricas y cada oficina regio-
nal tiene un panel de control
para ver el avance de estos
cinco pilares que se nos han
planteado.
¿Cómo están administrando el
mayor presupuesto del Servicio
para este año?
Después del accidente de la
mina San José, el ministro
Golborne fue incisivo en con-
seguir más presupuesto para
el Sernageomin, consiguió un
64% más que el año anterior.
El presupuesto en seguridad
minera se aumentó en 220%,
subiendo de $720 millones
a $2.300 millones. Esto de-
biera ser suficiente para el
crecimiento que tenemos que
alcanzar en forma sostenida.
Parte importante de nuestro
trabajo va a ser formar equipos
para trabajar en forma alineada
y por esto se va a aumentar el
número de funcionarios de 341
a prácticamente 500. Además,
debemos hacer reuniones de
planificación estratégica para
Valdivieso afirma que pocas personas en el país conocen el laboratorio de Sernageomin,
cuyas instalaciones cuentan con tecnología de punta. Fo
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alinear los objetivos del Ser-
vicio en toda la organización.
Creo que también es impor-
tante trabajar por la imagen
del servicio: hoy en día está
muy deteriorada y eso hace
que mucha gente no respete
a nuestros funcionarios que
están velando por la seguridad
de sus propias minas. El tema
de la imagen se gana solamen-
te dando un buen servicio, un
servicio de calidad.
Nueva institucionalidad
¿Cómo se inserta la gestión
actual del Sernageomin con el
plan de reforma a la institucio-
nalidad minera del Gobierno?
Estamos apoyando y traba-
jando en forma activa para
el planteamiento de la nueva
ley. Nosotros trabajamos en
forma activa apoyando con el
conocimiento de los expertos
que tenemos en el servicio
para llevar a cabo esta nueva
institucionalidad.
¿Qué implicancias traería este
cambio institucional a la mi-
nería?
Nuestro foco debe ser la mi-
nería. No puede ser que hoy
la misma persona que está
contestando un oficio mine-
ro esté contestando sobre la
posibilidad de construir o no
un nuevo barrio o un negocio
inmobiliario.
¿Están hoy en día más enfoca-
dos en el área geológica o en
el área minera en razón de los
futuros cambios?
Nosotros estamos dándoles
atención por igual y cumplien-
do nuestros deberes tanto en
geología como en minería.
¿Están hoy realizando alguna
acción relacionada con pasivos
ambientales mineros?
Ha sido y es un tema que
debemos tomarlo con cuidado
y trabajarlo. mch
Los pasos que Chile está dando hacia el cierre sustentable de las faenas mineras constituyen una buena noticia. Mal que mal, todas las minas tienen algo en común: algún día finalizará su actividad y la comunidad abrigará legítima preocupación sobre qué ocurrirá a partir de entonces.
Abordar proactivamente este desafío permite evitar desastres, paisajes alterados, aguas y suelos contaminados así como el temor de las comunidades ante el espectáculo de faenas abandonadas. Desde la mirada positiva, obligará a generar experiencia en esta materia que implica anticiparse a impactos sociales, ambientales y económicos, de modo que las utilidades generadas por el emprendimiento no sean a costa de empobrecer a las comunidades que lo albergaron, sino más bien que las personas sientan que, gracias a la explotación minera, lograron mejorar su calidad de vida.
Las comunidades generalmente no están preparadas para los impactos negativos de un cierre de minas y beneficiarse de los positivos que se puedan generar. Requieren ser creativas y estar dispuestas a adquirir nuevos conocimientos y habilidades, lo cual debe haber sido identificado e implementado con anticipación. También se
requiere ser transparente y estar dispuesto a empoderar a la comunidad de modo que puedan comprender el proceso y beneficiarse de las oportunidades. Éstas pueden tomar la forma de regeneración del paisaje, forestación con especies nativas, sistemas de drenaje, tratamiento de aguas residuales, remoción de líneas de transmisión de energía, seguridad permanente del lugar, servicios de
transporte, bodegaje, alojamiento y alimentación. Evidentemente las oportunidades económicas derivadas del cierre de minas serán menores a las generadas durante la construcción y explotación.
Paralelamente, la empresa requiere asumir preocupaciones como la precisión de la evaluación de impactos ambientales, la posible aparición de efectos no previstos, falta de efectividad en las medidas de mitigación y la credibilidad de los resultados del monitoreo, especialmente si ha quedado a cargo sólo de la compañía.
Para tener éxito se requiere un enfoque de planificación que aborde desde un inicio los aspectos sociales y ambientales con el mismo rigor que los asuntos constructivos y técnicos. Se precisa implementar un proceso continuo de consulta y validación que actualice la identificación de actores relevantes, la evolución de las tendencias, expectativas, riesgos y oportunidades. Sólo así se podrá introducir medidas de mitigación desde el inicio, adaptadas a las sucesivas modificaciones experimentadas.
Nadie puede hacerlo solo, se requiere alianzas con autoridades, entes académicos y la sociedad civil, particularmente las comunidades afectadas, de modo de identificar potenciales sinergias y responsabilidades compartidas. En Chile sabemos poco sobre los costos sociales del cierre de minas. Es difícil manejar las expectativas de las comunidades y las autoridades.
En síntesis, el cierre de minas requiere liderazgo, regulación clara, presupuesto ad hoc, instalación de capacidades en la empresa, el gobierno y en las comunidades, instancias de debate, procesos de diálogo para construcción de confianza, mirada estratégica, equipos multidisciplinarios y alianzas intersectoriales.
Sólo el diálogo abierto y transparente con los involucrados puede tener un final feliz para todos.
Ximena Abogabir es
presidenta de Fundación
Casa de la Paz.
opinión
Las comunidades generalmente no están preparadas para los
impactos negativos de un cierre de minas y beneficiarse de los positivos
que se puedan generar.
Cierre de minas: un desafío complejo
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl92
mundo ı minero
La minera canadiense HudBay
Minerals planea comenzar a
construir el año que viene una
mina de cobre con una inversión
de US$1.000 millones en Perú,
como parte de su expansión en
América Latina, declaró el CEO
de la compañía, David Garofalo.
HudBay, con sede en Toronto,
se propone iniciar la producción en su mina Constancia de
los Andes Meridionales a fines de 2014, señaló Garofalo. La
firma, que este año invertirá US$116 millones en el diseño
e ingeniería de la mina, tomará la decisión final en enero,
explicó. “El proyecto es muy sólido desde el punto de vista
económico”, dijo a la agencia Bloomberg. “Esperamos
ampliar el diseño de 85.000 toneladas de producción anual
después de aumentar las reservas, a través del trabajo de
exploración de este año”.
La compañía, que produce cobre, zinc, oro y plata, planea
expandir esta cartera de proyectos para reemplazar las
antiguas minas de la provincia canadiense de Manitoba,
sostuvo. HudBay sumó el proyecto de Constancia tras
completar la adquisición del 98% de Norsemont Mining
Inc. de Toronto el 16 de marzo por 520 millones de dólares
canadienses (US$541 millones).
El desarrollo de la mina “no depende” de los resultados
de las elecciones presidenciales peruanas, dijo Garofalo.
El candidato opositor, Ollanta Humala, que ha prometido
renegociar los contratos con las mineras extranjeras de ser
elegido, ganó la primera vuelta de los comicios el 10 de abril
y deberá competir en el balotaje en junio con la legisladora
Keiko Fujimori.
“Confiamos en que las instituciones democráticas permi-
tirán al país manejarse con cualquier candidato”, expresó
Garofalo. “El equilibrio del Congreso refleja la madurez de
la democracia en Perú”.mch
Ecuador: Estiman inversiones por US$7.000 millones en los próximos siete años
El ministro de Recursos Naturales no Renovables de
Ecuador, Wilson Pástor, dijo que espera inversiones por
unos US$7.000 millones en los próximos siete años,
en unos cinco proyectos mineros que se firmarían en
los próximos meses.
Tres de los cinco acuerdos se concretarían antes de que
concluya junio con la canadiense Kinross, que mantiene
el proyecto Fruta del Norte, con la empresa de capital
chino Ecuacorriente, que tiene el proyecto Mirador
y la estadounidense
International Minerals,
que desarrolla el plan
Río Blanco.
“Con los cinco proyec-
tos en forma acumu-
lada, la inversión va a
llegar a los US$7.000
millones. Esto sería
aproximadamente en
unos siete años que
dura el ciclo de poner
en marcha una mine-
ría a full capacidad”,
declaró Pástor.
Dos acuerdos más con las firmas Iamgold y Ecuaco-
rriente que desarrolla otro yacimiento, se concretarían
durante 2012, a la espera de que concluyan actividades
de exploración avanzada.
En abril de 2008 Ecuador detuvo la actividad minera
industrial, que se encontraba en la mayoría de los
casos en fase de exploración avanzada, para elabo-
rar un marco legal que le permita regular el sector y
asegurar mayores recursos para las arcas fiscales.
Una vez dictada la Ley de Minería, varias empresas
han obtenido permisos ambientales y de utilización de
recursos hídricos, acorde a la normativa, con lo que
han reiniciado actividades de exploración con miras a
firmar con el Estado los contratos de explotación. mch
HudBay Minerals invertirá US$1.000 millones en proyecto peruano Constancia
Descubren mineralización de alto grado de uranio en Perú
Macusani Yellowcake anunció que la perforación del programa
de exploración que lleva a cabo en la zona Chilcuno del pro-
yecto de uranio Kihitian, ubicado en la provincia peruana de
Carabaya (Puno), ha encontrado valores adicionales de uranio
de alto grado. Ello, incluyendo una intersección de seis metros
con una ley promedio de 0,115% U3O8 (2,31 libras/tonelada)
dentro de nueve metros con una ley promedio de 0,077% U3O8
(1,55 libras/tonelada).
El segundo descubrimiento, en el pozo PT-CH9-TNW, devolvió
cuatro metros con una calificación media ponderada de 0,14%
U3O8 (2,81 libras/tonelada) en un intervalo mayor de diez metros
promedio de 0,059% U3O8 (1,18 libras/tonelada).
La compañía considera que estos descubrimientos son las
extensiones de los socavones que fueron completados por el
Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) en la década de
1980 en Chilcuno Chico y situado a 80 metros al suroeste. mch
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 93
mundo ı minero
Brasil: Demanda impulsa crecimiento en producción de cobre
La producción de cobre de Brasil está encaminada para crecer más del doble en tres años,
en medio de un rápido avance de la demanda local y una estrechez del suministro global
que ha impulsado los precios al alza. Aunque es un importante exportador de mineral de
hierro, Brasil se ubicó en el puesto 21 entre los países productores de cobre en 2009.
Eso está por cambiar. Una serie de nuevas minas deberían aumentar la producción anual
a alrededor de 500.000 toneladas en 2014, frente a 230.000 toneladas del año pasado,
un 1,5% del suministro mundial.
La mayor minera de cobre de Brasil, Vale, agregará 127.000 toneladas anuales a la
producción de Brasil con la apertura de Salobo I en el segundo semestre de 2011. Esta
mina se ubica cerca del mayor yacimiento de mineral de hierro de Vale, en el estado
norteño de Pará. Una segunda fase se prevé para 2013 y podría añadir el mismo monto.
Otros proyectos más pequeños de Vale contribuirán en casi 150.000 toneladas en total hacia 2015 y más de 30.000 toneladas serán
agregadas por la minera local Caraiba Mineraçao cuando abra su mina Boa Esperança en 2014.
El departamento nacional de minería de Brasil dijo que los altos precios del cobre han renovado el interés en depósitos que antes
fueron considerados inviables.mch
Precios de los metales
r PLATA London Spot
r CoBRE Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Marzo2010 1.115,348 17,104
2011 1.423,283 35,813
Valores al 15 de Abril
Promedio anual2010 1.114,712 17,081
2011 1.396,966 33,056
Máximo 2011 1.472,500 42,610
Mínimo 2011 1.316,000 26,680
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Marzo2010 338,508 17,027
2011 432,303 17,157
Valores al 15 de Abril
Promedio anual2010 332,211 15,790
2011 436,735 17,213
Máximo 2011 460,306 17,880
Mínimo 2011 407,326 16,400
* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
r oRo London Initial
Alta tecnología para el transporte
PESCO se ha especializado en el desa-
rrollo de tecnología aplicada al transporte.
Creada originalmente para abastecer a
municipalidades y empresas del sector
Medio Ambiental, en los últimos años ha
incorporando dentro de su gama de pro-
ductos a importantes sectores industriales
como son la Minería y la Industria Forestal,
ofreciendo la más amplia gama de equipos
especializados disponible en el país.
PESCO ofrece una variedad de productos
de uso industrial e institucional, entre ellos:
compactadores, polibrazos, contenedo-
res, barredoras, limpia fosas, aspiradores,
grúas, así como carros bomba, vehículos
de rescate, ambulancias, además de ele-
mentos de rescate y protección personal.
Entre los equipos especiales de PESCO
figuran los aspiradores alto vacío
HURRICANE y SUPERSUCKER, ambos
diseñados para tareas de aspiración
y remoción de materiales sólidos y
líquidos en forma neumática, con una
capacidad de succión de 27’’ Hg. En este
misma línea de equipos PESCO cuenta
además con equipos desobstructores
combinados y equipos de alta presión
para desobstrucción de tuberías y líneas
de alcantarillado.
También están las Plataformas Elevadores
de trabajo marca SKYJACK, con su diver-
sos equipos tijera eléctricas y diesel todo
Presencia de PESCO en Exponor 2011el especialista en soluciones tec nológicas aplicadas al transporte
Publirreportaje
PESCO
Avda. Presidente Eduardo Frei Montalva N° 16644 Lampa, Santiago Teléfono: (56-2) 8299600. Fax: (56-2) 7389617
Vehículos de emergencia
PESCO S.A. ha desarrollado en los últimos años para su línea de vehículos para emergencia su “Ca-mioneta de Primera Intervención”, vehículo conceptualizado como de respuesta rápida por su tamaño, diseño y agilidad, para las nece-sidades de primera intervención de las brigadas de emergencia de las compañías mineras y diferentes industrias a nivel nacional.
Su carrocería construida en Poly-prene, (una resina compuesta por etileno y polipropileno), la convierte en una carrocería más fuerte que las de polietileno, polipropileno, alu-minio y � bra de vidrio, mejorando su desempeño en aplicaciones para altas y bajas temperaturas, posee mayor resistencia a la corrosión y agentes químicos.
Los diseños de PolyBilt (copolí-mero especialmente formulado para la fabricación de productos de bomberos y brigadas de emer-gencia) pueden ser de 10 a 20% más livianos que los construidos en aluminio, lo que se traduce en ma-yor capacidad de carga y entrega la alternativa de ser montadas en camionetas de marcas comercia-
lizadas en el país o en otras de im-portación directa, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.
Una de las innovaciones en el di-seño es la incorporación de una unidad SEP-300, equipo de espu-ma presurizada capaz de generar 1.150 litros de espuma, para el combate de incendios.
Hoy Pesco S.A. ha incorporado al mercado más de 6 unidades, siendo estas últimas entregadas a: Minera Gaby y Compañía Minera Franke y al proyecto Pascua Lama.
ContactoHelmut KaminskiFono: (56-2) 829 9600 Ext 615Cel: (56-9) 719 5813Fax: (56-2) 738 5637E-mail: [email protected]
Camioneta de Primera Intervención para Control de Emergencias
Diseño y construcción de carrocería tipo “Caja”, para operaciones de primera intervención:
• Pintura exterior poliuretano al horno, sellado, anticorrosivo, color ROJO.
• Parachoques trasero despla-zado y reforzado con aluminio.
• Carrozado fabricado en po-lipropileno de alta densidad.
• Exteriormente se fabrican cua-tro (4) compartimientos para el transporte de accesorios y equipamientos de acuerdo a
la siguiente distribución; Dos (2) cajas laterales, con sistema de iluminación tipo barra led de 12 volts, repisas en plan-chas de aluminio diamantado de 2.5 mm.
• Puertas tipo cortina (Roll On), gomas perimetrales, chapas americanas con una llave universal.
• Diseñado para transporte de equipos de rescate y Hazmat.
• Dos (2) compartimientos la-terales traseros para el trans-porte de accesorios y equipos menores, incorpora sistema de iluminación tipo barra led de 12 volts, puertas tipo cortina (Roll On), gomas perimetrales, chapas americana con una llave universal. Incluye repisas móviles.
• Un (1) acceso trasero, incorpo-ra sistema de iluminación tipo foco, sistema de anclajes y amarre para sistema SEP-300. Incluye luces reglamentarias.
Cel: (56-9) 719 5813Fax: (56-2) 738 5637E-mail: [email protected]
equipamientos de acuerdo a (Roll On), gomas perimetrales, chapas americana con una llave universal. Incluye repisas
• Un (1) acceso trasero, incorpo-
PESCO/PUBLI.indd 2 29-04-11 15:55
Presencia de PESCO en Exponor 2011el especialista en soluciones tec nológicas aplicadas al transporte
terreno, brazos telescópicos y plataformas
articuladas. PESCO además representa a
NATIONAL CRANE, con una amplia gama
de grúas telescópicas montadas sobre ca-
miones comerciales con capacidades que
van desde las 8 USTon. hasta 55 USTon.
En el área de Medio Ambiente, la empresa
dispone de diversos equipos, entre ellos:
polibrazos; recolectores con alza contene-
dores; barredoras y una amplia gama de
contenedores metálicos y plásticos para
uso en labores de aseo industrial.
PESCO también cuenta con una división
especializada en labores de emergen-
cia. En ella reúne diferentes diseños de
carros bomba; la Camioneta de Primera
Intervención para un servicio de rescate
rápido, que puede transportar material
para emergencias de distinto tipo y equi-
pada con implementos para extinción
de incendios; y el carro de especialidad
para el transporte de material de rescate
pesado y peligroso, que posee generadores
de alta capacidad y torres de iluminación
telescópicas con comando remoto.
Otros equipos – utilizados principalmente
en el área forestal – son los semirremol-
ques autodescargantes PEERLESS, cuyo
piso móvil permite transportar 98 m3,
con la capacidad de descargar en forma
autónoma en cualquier lugar en forma
continuada y en no más de 8 minutos.
Equipos de aspiración de Alto Vacío
Tijeras y plataformas elevadoras
SKYJACK produce una línea completa de elevadores auto-propulsados de tijera, con alturas de trabajo elevadas que llegan hasta los 20 mts. Además SKYJACK ofrece una línea completa de elevadores de brazos telescopios tipo pluma y articulados con alturas de trabajo que van desde los 23 hasta los 22 mts. Cabe destacar adicionalmente
que SKYJACK ha diseñado para lugares de difícil acceso, brazos articulados capaces de girar en 360° permitiendo un radio de trabajo inigualable, esto permite además radios de giro de la plataforma en altura, en forma horizontal de 180°.
Grúas telescópicas sobre camión
Unidad Básica de 50 Toneladas de Capacidad, Operación de 360º, LMI Graphical (Load Moment Indicator) WADS (Work Area De� nition System), cabina trasera para ope-rador con A/C y Calefacción, estabilizadores delanteros y traseros tipo H, Winche Planetario con gancho y cable anti-rotación de 5/8” pulgadas, Winche Auxiliar. Acelera-dor dual, rotación continua de 360º, estanque de aceite
hidráulico de 100 Galones, sistema A2B, base de torsión y carrocería con piso tread plate super duty, soporte de pluma, interruptor para bocina y detención del motor, bomba hidráulica y PTO, Line Blocks: LB 9-10, Líneas de Bloqueo para máxima capacidad, BOS (Burst of Speed), Enfriador de Aceite. Contrapesos No removible de 1,415 Kg.
Camión Aspirador de alto vacío para uso industrial diseña-do para aspirar cualquier material en estado sólido, líquido o pulpa a través de una manguera de 8” de diámetro. El estanque colector del Super Sucker 6227 es de 15,3 m3 y esta construido en acero de 1⁄4”, está equipado con una
bomba de vacío de desplazamiento positivo de 28”Hg, capaz de generar un � ujo de aire de 6000 CFM, lo que permite aspirar materiales como polvos hasta 300 metros de distancia.
Contacto: Alejandro Aguilar C. ([email protected]) Ricardo León F. ([email protected]) • [email protected] www.PESCO.cl
Stand 39-40
zona exterior
PESCO/PUBLI.indd 3 29-04-11 15:55
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PESCO también cuenta con una división
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carros bomba; la Camioneta de Primera
Intervención para un servicio de rescate
rápido, que puede transportar material
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Otros equipos – utilizados principalmente
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continuada y en no más de 8 minutos.
Equipos de aspiración de Alto Vacío
Tijeras y plataformas elevadoras
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zona exterior
PESCO/PUBLI.indd 3 29-04-11 15:55
reportaje
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl96
Debido al positivo escenario internacional del precio del metal, se proyecta la apertura de una cartera de proyectos que posicionarán nuestro territorio dentro de los ocho primeros del ranking de productores de oro a nivel global.
El nuevo boom PROYECCIOnES PARA LOS PRÓXImOS CInCO AÑOS:
E
Pascua-Lama, de Barrick, está actualmente en construcción. Se prevé comenzar la producción durante 2013.
aurífero chilenol precio del oro está pa-
sando por un momento
histórico. Desde 2006
el valor de este metal ha ido in
crescendo a pasos agigantados
de US$604,2 la onza en dicho
periodo, a los US$1.224,5 la
onza en 2010.
A este favorable escenario se
un balance mucho más ajustado
que en el año anterior, por lo que
se espera que continúen los
precios altos del oro”, proyecta
el analista de Cochilco, Jorge
Cantallopts.
A nivel de producción también
se registraron cifras sin prece-
dentes. De acuerdo con los
antecedentes entregados por
la consultora internacional de
metales preciosos GFMS, la pro-
ducción mundial minera de oro
en 2010 fue de 2.652 ton, cifra
que experimentó un aumento
de 2,7% en comparación al año
anterior, y un nuevo máximo
histórico.
En relación con la oferta total de
oro se debe analizar la proce-
dente de los bancos centrales
y del reciclaje del metal, que
disminuyó con respecto a 2009,
por lo cual la oferta total de este
metal en 2010 aumento sólo en
un 0,5%, a pesar de los récord
registrados por la producción
minera.
El analista de Cochilco explica
que “la estructura de la oferta
mundial del metal aurífero está
muy influenciada por el recicla-
suman las positivas proyeccio-
nes que realizan los analistas
de mercado. De hecho, diver-
sos especialistas para este
2011 estiman que el precio
fluctuará entre US$1.250 oz y
US$1.350 oz.
“Este año se espera un impor-
tante incremento de la demanda
por metales preciosos, impulsa-
da por la fuerte recuperación
de la economía mundial, lo que
acompañado de una reducción
de la oferta de fuentes secun-
darias y una leve recuperación
de la oferta primaria, entregará
je o fuentes secundarias, que
representan aproximadamente
un 35% de la oferta mundial.
Para este año se espera que la
oferta mundial de oro esté en
torno a las 3.900 TM de oro,
de las cuales aproximadamente
2.500 ton provienen de minas y
el resto de reciclaje”.
De acuerdo con el Informe
del Mercado Internacional del
Oro y de la Plata y Minería en
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 97
Chile 2010, a nivel mundial la
producción continúa liderada
por China. En el continente,
destacan las posiciones de Es-
tados Unidos, Perú y Canadá
ubicándose en los lugares 2, 6
y 7, respectivamente.
Escenario en Chile
En la actualidad Chile se encuen-
tra en el lugar N° 17 entre los
productores mundiales de oro
de mina. De acuerdo con las
proyecciones de Cochilco, en los
próximos cinco años el país lo-
graría posicionarse dentro de las
primeras ocho ubicaciones. De
hecho, se espera que para 2016
la producción nacional pase de
las 40 ton anuales actuales, a
estar en torno a las 130 TM por
año, lo que daría un crecimiento
de casi 20% anual.
“Si consideramos una proyec-
ción de precios de largo plazo
bastante conservadora, en torno
a US$1.000 la onza, podemos
estimar que para 2016 la pro-
ducción valorada de oro puede
estar en torno a los US$2.500
millones anuales, lo que lo trans-
formaría en el segundo produc-
to, tras el cobre, en importancia
para nuestra economía, sobre-
pasando las exportaciones de
molibdeno, salmones, uvas,
manzanas, vinos o celulosa”,
sostiene Jorge Cantallopts.
Este boom se explica principal-
mente por el desarrollo de una
importante cartera de proyectos,
los cuales son liderados por
Pascua-Lama y Cerro Casale
(Barrick), El Morro (Goldcorp)
y Lobo-Marte (Kinross), que
aportarían en su conjunto unas
70 ton al año.
A ello se debe sumar la reciente-
mente puesta en marcha de Es-
peranza (Antofagasta Minerals),
que espera aportar en el futuro
poco menos de 7 TM anuales
de oro en sus concentrados.
Cabe recordar que a principios
de la década de los ‘80 nuestro
país ingresó a las grandes ligas
de la producción aurífera con la
entrada en operaciones de la
mina El Indio. Según las cifras
que entrega el Compendio de
la Minería Chilena, producido
por Área de Estudios del Grupo
Editorial Editec, la puesta en
marcha de esta faena permi-
tió incrementar la producción
desde niveles inferiores a 4 ton
anuales, que se registraba a
principios de los ’70, a 17 ton
en la segunda mitad de los ’80.
A partir de 1996, dicha suma
ascendió a más de 50 ton con
el funcionamiento de las nue-
vas operaciones El Hueso, La
Coipa, San Cristóbal, Refugio,
Fachinal, Andacollo Oro y Agua
de la Falda.
En 2000 la minería aurífera mar-
có una producción histórica de
54 ton, cifra que nunca se volvió
a repetir, tras las expansiones
realizadas a las operaciones
cupríferas que producen oro
asociado, como Escondida y
Candelaria.
Posteriormente en la última dé-
cada, la producción del oro se
ha mantenido estable fluctuando
entre las 39 y las 42 TM. En este
mismo periodo, la producción
de la mediana minería ha sido la
que más ha disminuido, en gran
medida explicada por el cierre de
algunas faenas, producto al bajo
precio del metal y el agotamiento
de yacimientos como Agua de
la Falda, Guanaco y El Tambo.
“Pese a esto, medido como
sector, la producción se ha
mantenido estable debido al
incremento de la producción de
empresas más grandes como
Maricunga, Florida y Mantos de
Oro, además de la producción
segundaria de la minería del co-
bre”, señala Jorge Cantallopts,
de Cochilco.
Y agrega: “Por otro lado, los
ingresos que se han obtenido
por exportar esta producción
han crecido sostenidamente
en los últimos años, debido al
continuo incremento del precio
del oro. Así las exportaciones
de oro pasaron de bordear los
US$300 millones anuales duran-
te la primera mitad de la década
anterior, a registrar niveles que
rozan los US1.000 millones en
los últimos dos años”.
A partir de 2004, y debido al
Cerro Casale representa para Barrick su mayor inversión histórica, con más de US$5.000
millones.
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reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 99
“Este año se espera un importante incremento de la demanda por metales preciosos, impulsada por la fuerte recuperación de la economía mundial, lo que acompañado de una reducción de la oferta de fuentes secundarias y una leve recuperación de la oferta primaria, entregará un balance mucho más ajustado que en el año anterior, por lo que se espera que continúen los precios altos del oro”, proyecta el analista de Cochilco, Jorge Cantallopts.
aumento del precio internacio-
nal del oro, varias faenas que
cerraron en años anteriores
comenzaron a elaborar nue-
vos estudios con el objetivo de
volver a poner en marcha sus
yacimientos, entre los cuales
figuran Choquelimpie, Refugio,
Guanaco y Andacollo Oro. A ello,
se debe sumar la reapertura en
febrero de este año de la mina
Cerro Bayo, perteneciente a
Mandalay Resources, que había
cerrado temporalmente en 2008.
En relación con la pequeña mine-
ría, Iván Cerda, gerente técnico
de Sonami, comenta que el
número de productores, inclu-
yendo tanto los que entregan
minerales como concentrados a
Enami, pasó de 60 en los años
2000-2001 a 200 durante el
periodo 2009-2010, debido al
precio del metal.
Sin embargo, el ejecutivo aclara
que cuando simultáneamente
suben el precio del cobre y del
oro, el número de productores
auríferos no necesariamente se
incrementa, ya que dichos mine-
ros, en especial los más peque-
ños, prefieren desempeñarse en
el sector cuprífero “debido a que
las mineralizaciones de cobre
son de más fácil identificación”.
Iniciativas destacadas
Pascua-Lama: La propiedad au-
rífera, perteneciente a Barrick
Gold, está localizada en la zona
fronteriza que se emplaza entre
la Región de Atacama de Chile
y la provincia de San Juan en
Argentina. El 75% del yacimiento
está ubicado en territorio chileno
(Pascua) y el 25% en el lado
argentino (Lama).
El Catastro de Proyectos Mi-
neros de Editec señala que el
plan minero de Pascua-Lama
contempla una operación a rajo
abierto a una elevación entre
4.200 y 5.200 m.s.n.m. que pro-
ducirá dos tipos de minerales:
óxidos y sulfuros, los cuales se-
rán tratados mediante métodos
convencionales de recuperación
de oro, incluyendo flotación. El
oro y la plata recuperados del
circuito de lixiviación, se fundirán
en metal doré y se trasladarán a
una refinería exterior para obte-
ner oro en barras.
Según los últimos estudios, las
reservas mineras a explotar son
de 391 Mt, conteniendo en total
18 millones de onzas de oro,
689 millones de onzas de plata y
256.000 ton de cobre. Además,
está considerado producir hasta
29 ton anuales de mercurio
como sub-producto.
En relación con la contrata-
ción de recurso humano, en
la fase de construcción y retiro
de la sobrecarga de la mina se
consideran 3.000 trabajadores,
proyectando a un máximo de
6.000 personas en el periodo de
punta. En la fase de operación, el
requerimiento de personal será
de 1.660 personas.
Luego de la obtención del úl-
timo permiso ambiental, en
septiembre de 2009, Barrick
Gold comenzó oficialmente la
construcción de Pascua-Lama.
El yacimiento de oro que repre-
senta una inversión de más de
US$3.000 millones, se encuen-
tra en la actualidad en los traba-
jos de ingeniería de detalle que a
la fecha han completado el 95%
de sus tareas programadas.
Barrick espera que la inversión
de capital de pre-producción
aumente entre un 10% y un 20%
(US$3.300–US$3.600 millones),
debido al fuerte incremento en
los costos de capital principal-
mente por el robustecimiento
del peso chileno, mano de obra,
productos básicos (commodity)
Base Nueva Primaria Nueva Secundaria Total
2008 39,2 39,2
2009 40,8 - - 40,8
2010 (p) 41,2 - 1,7 42,9
2011 (p) 43,7 - 6,9 50,6
2012 (p) 43,7 - 6,9 50,6
2013 (p) 43,7 14,5 6,9 65,1
2014 (p) 43,7 24,3 7,7 75,7
2015 (p) 43,7 45,2 9,5 98,4
2016 (p) 43,7 77,4 9,5 130,6
Fuente: Cochilco (P) proyectado
Proyección producción de oro en Chile - TM
reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 101
Gastón di Parodi, gerente general de la minera Dayton, cuenta que
a raíz de los bajos precios que experimentó el oro a principio de
siglo, la compañía decidió en septiembre de 2000, suspender las
operaciones de las áreas mina, planta de chancado y apilamiento
de mineral, continuando sólo con la producción de oro desde las
pilas de lixiviación. Paralelamente, se iniciaron los estudios para el
proceso de cierre y abandono de la faena Andacollo Oro.
Entre 2001 y 2005, el ejecutivo explica que las actividades se
centraron en continuar operando la pila de lixiviación con la
meta de recuperar el máximo de oro posible, bajo condiciones
económicamente rentables y finalizar esta etapa con la pila
totalmente neutralizada. Junto con lo anterior, y con el objeto de contribuir al pago de sus obligaciones, Dayton procedió a vender
los equipos de la mina.
Debido al cierre de sus operaciones, se redujo la dotación de personal al mínimo, para mantener la operación de lixiviación y
cierre.
En 2004, y tras el repunto del precio del oro, surgieron diversos interesados en adquirir Andacollo Oro debido a que contaba
con gran parte de la planta de proceso, infraestructura de apoyo y reservas conocidas. La venta de la propiedad se consolidó en
el segundo semestre de 2005, y al año siguiente se reabrió la explotación minera con un horizonte aproximado de tres años,
periodo que se ha extendido con la compra de nuevas pertenencias en los alrededores de la faena.
Actualmente, minera Dayton es propiedad de Lachlan Star. Debido a los actuales precios del metal aurífero, dicha compañía
ha iniciado una intensa campaña de exploraciones en las cercanías de la propiedad con la finalidad de aumentar las reservas y
prolongar la vida útil de la faena Andacollo Oro.
Gastón di Parodi indica que paralelamente Lachlan Star estudia nuevas iniciativas que podrían materializarse en el mediano plazo,
y mantiene abierta las posibilidades de invertir en proyectos que permitan extraer otros metales.
La experiencia de Andacollo Oro
y la alta inflación, particularmente
en Argentina.
Según los últimos reportes de
Barrick, el proyecto debería co-
menzar la producción durante la
primera mitad de 2013.
Cerro Casale: Se ubica al interior
de Copiapó, en el cinturón aurí-
fero del Salar de Maricunga. El
Catastro de Proyectos Mineros
detalla que el proyecto cuenta
con reservas minerales proba-
das y probables por 668,5 Mt
con una ley de 0,53 gpt de oro y
0,22% de cobre. Con estos con-
tenidos de mineral, la iniciativa
aurífera requeriría una inversión
de cerca de US$5.200 millones
aproximadamente, tendría el
potencial de producir alrededor
de 1.100.000 oz/año y 115.000
ton de cobre durante una vida
útil de 17 años.
Cerro Casale considera una ope-
ración estándar de explotación
a rajo abierto y de lixiviación en
pilas a un ritmo de 75.000 tpd
de óxidos, más una planta con-
centradora con capacidad para
tratar 150.000 tpd de sulfuros,
utilizando dos líneas de mo-
lienda cada una con un molino
SAG asistido por dos molinos
de bolas.
Barrick anticipa que, con el 75%
de participación que posee en
Cerro Casale, obtendrá una
producción anual promedio
entre 750.000-825.000 oz Au
y 77.000-87.000 ton de cobre
en los primeros cinco años de
operaciones, a un cash cost
total de aproximadamente
US$240-260 por onza. Duran-
te el resto de la vida útil de la
mina, la compañía prevé una
producción anual de alrededor
de 600.000-650.000 onzas de
oro y cerca de 77.000-87.000
ton de cobre, a un cash cost
total de alrededor de US$140-
160 por onza.
A fines de 2010, Barrick informó
que Cerro Casale está en proce-
so de obtención de los permisos
sectoriales para iniciar la fase de
construcción. Los contratistas
de ingeniería ya han sido selec-
cionados y presenta un 40% de
avance en la ingeniería de detalle
del proyecto.
El Morro: Este proyecto cuprífe-
ro está ubicado a 84 km al este
de Vallenar y a 160 km al sureste
de Copiapó en la comuna de
Alto del Carmen, Región de
Atacama. Esta iniciativa minera
se realiza bajo un joint venture
entre las compañías Goldcorp
(70%) y NewGold (30%).
El Catastro de Proyectos Mi-
neros (Editec) comenta que
el yacimiento consiste en dos
sistemas de pórfidos ubicados
en la propiedad de El Morro
y La Fortuna. La exploración
efectuada durante los últimos
tres años se ha concentrado en
el yacimiento La Fortuna.
De acuerdo con los estudios
realizados, El Morro posee re-
cursos de mineral estimados de
458 Mt con leyes de 0,58% de
cobre y 0,47 gpt de oro, a una
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reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 103
El 18 de abril en Nueva York el precio del oro cerró en US$1.491,90, después de
alcanzar un precio récord de $1.498 por onza. La plata cerró en US$42,96, después
de alcanzar US$43,56, su nivel más alto en más de 30 años. El cobre cerró en US$4,24
por libra, con precios a futuro en descenso, y los inventarios de cobre en la LME en
ascenso cerrando en 451.775 toneladas métricas.
Durante la Semana Cesco había cierto consenso entre los presentes y los
presentadores sobre una perspectiva positiva para la industria, dados los mismos
factores de hace casi una década ya: el crecimiento de China, la disminución de las
leyes de cobre en las minas, y el tiempo prolongado requerido para desarrollar nuevos
proyectos y minas cupríferas.
Después de dos intensos años de crisis, de una débil y casi nula recuperación en
los países desarrollados, de crecimiento fuerte en los países emergentes y de mucha
volatilidad entre medio, al parecer estamos acomodándonos a la nueva realidad de estos
mercados inestables que aún siguen con buenas perspectivas para el inversionista en
commodities. El sentimiento en la Semana Cesco era demasiado tranquilo después de
la montaña rusa de las últimas dos sesiones. Ni siquiera el carismático Robert Friedland
(de Ivanhoe, con su proyecto Oyu Tolgoi en Mongolia) vino para levantar los ánimos de
los dubitativos: no fue necesario, porque no había dudas este año. Todo esto inquieta
un poco porque el mundo sigue temblando –literal y no literalmente– después de los
terremotos terrestres y los terremotos económicos de los últimos dos años y medio.
En la conferencia del CRU, la presentación que más me gustó fue la de Bonnie
Liu, de Macquarie Commodities Research,
por su análisis más detallado de la situación
en el mundo y de China, en particular.
Junto con exponer que el gigante asiático
seguirá creciendo entre 5% y 10% y que
la situación de déficit de concentrado para
el periodo 2011/12 se agudizará, también
alertó sobre un aumento rápido de la producción de concentrado de cobre para 2014
así como sobre una política del Gobierno chino para combatir la inflación, imponiendo
más restricciones en la economía de dicho territorio. También citó un aumento en los
inventarios de cobre en bodega. A pesar de esto, dijo que sólo tendrá un efecto negativo
puntual y que será nuevamente positivo en la segunda mitad de 2011.
Recientemente el People´s Bank of China anunció que los ratios de depósitos de
reserva para la mayoría de los bancos serán aumentados al 20,5% de sus depósitos. La
preocupación por la deuda soberana en Europa y en Estados Unidos persiste, como
también la inflación. La situación de la supuesta reactivación en el país norteamericano
está basada en más de lo mismo que nos llevó a la crisis: más y más endeudamiento,
tazas de interés bajas e incentivos para gastar y no para ahorrar.
El dólar persiste como moneda de reserva internacional pero, como lo
demuestra el mercado aurífero, muchos ya dan por hecho que no puede seguir
siéndolo a largo plazo. ¿Qué va a pasar? ¿La recuperación está construida sobre
bases sólidas como el tercer chanchito y resistirá al lobo cuando venga? Yo creo
que no, y hay que saber navegar en estas aguas inciertas y saber escuchar la llegada
de los rápidos que se avecinan.
Stephanie Ashton es socia
de López & Ashton. Es
ingeniera comercial de la
Universidad Politécnica de
California y tiene un MBA
en Estrategia Fiscal y Legal
Internacional de Hautes
Études Commerciales (París,
Francia). Actualmente está
completando un magíster en
economía de minerales de la
Universidad de Chile y Curtin
University en Perth Australia.
opinión
Durante la Semana Cesco había cierto consenso entre los presentes y los presentadores sobre una
perspectiva positiva para la industria.
¿La calma antes de la tormenta?
¿O una nueva realidad?
razón entre mineral y material
estéril promedio de 3,65:1. Los
recursos medidos e indicados
alcanzan las 558 Mt con leyes de
0,55% cobre y 0,49 gpt de oro.
El plan actual de mina prevé
la explotación a rajo abierto, y
el procesamiento vía flotación
con una tasa de 90.000 tpd. La
vida útil del proyecto se estima
en 14 años con una produc-
ción promedio de 650.000 tpa
de concentrado equivalente a
150.000 tpa de cobre y 300.000
oz/a de oro.
La compañía espera iniciar las
faenas operativas, comenzando
con el movimiento de estéril
(prestripping) en 2012. La pues-
ta en marcha de la faena está
proyectada para 2015. La no-
vedad innovadora del proyecto
es la instalación de una planta
desalinizadora en el sector de
Totoral, la cual tendrá una capa-
cidad de 740 l/seg.
Lobo-Marte: Perteneciente a la
compañía minera Kinross Gold,
este yacimiento se ubica en el
distrito minero Maricunga, entre
las minas Maricunga y La Coipa,
Región de Atacama.
El Compendio de la Minería Chi-
lena (Editec) señala que en 2009
se terminó un estudio de prefacti-
bilidad que confirma la viabilidad
de una operación a rajo abierto y
un proceso de lixiviación en pilas,
con una tasa de tratamiento de
47.000 tpd. Además, identificó
reservas probadas y probables
de aproximadamente 5,6 Moz de
oro con una ley promedio de 1,22
gpt. Según dicho estudio, el de-
sarrollo del proyecto implica una
inversión de US$575 a US$650
millones. Se estima un costo de
operación aproximado de 11,50
a 12,50 US$/t y una producción
de 350.000 a 400.000 tpa de oro
equivalente.
En este momento, Kinross prevé
que la producción de oro en
Lobo-Marte pueda partir entre
el tercer trimestre de 2013 y
mediados de 2014. mch
Un crecimiento de 15 mil 174 toneladas acumula la trans-ferencia de cargas por Puerto Angamos durante los pri-meros tres meses de 2011. Los datos aportados por la compañía indican que entre enero y marzo de este año
se movilizaron 550 mil 496 toneladas, lo que ratifi ca su posición de liderazgo en la Segunda Región, alcanzando una participación del 54% en el periodo.
En el desglose, por tipo de carga el cobre sigue siendo la principal línea de negocio del terminal con 325 mil 810 toneladas transferidas entre enero y marzo, principalmente para Codelco y mineras privadas como Spence y Escondida.
Le sigue el movimiento de contenedores, que logró un crecimiento de 4% respecto del mismo periodo de 2010 y el de carga general con 90 mil 891 toneladas, principalmente compuestas por la importación de barras de acero para la fabricación de bolas de molienda y la exportación de nitrato de amonio para la fabricación de explosivos.
NegociosA contar de Agosto del 2010, Puerto Angamos comenzó a entregar
el servicio de lavado de maquinarias mineras para su exportación, con los estándares exigidos por australiana Australian Quarantine and Inspection Services (AQIS).
Como resultado del éxito del servicio se ha intervenido 43 ca-miones con la posibilidad de transferencia de equipos completos en Puerto Angamos.
CostosAntes que este servicio se prestara en Puerto Angamos,
la exportación de maquinarias usadas estaba sujeta a una
logística bastante complicada y poco efi ciente. Las maquinarias se desarmaban en barrios industriales dispuestos, se embarcaban por unidades separadas y posteriormente se trasladaban vía marítima a Panamá, lugar donde se les proporcionaba el servicio de lavado antes de ser embarcadas a su destino fi nal: Australia.
Puerto Angamos abrió la posibilidad de dar el servicio integral de recepción de las maquinarias, lavado de éstas y embarque fi nal, y lo más importante, sin desarmar ningún módulo.
DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE MOVILIZÓ 550 MIL TONELADAS
Crece transferencia de cargas por Puerto AngamosCompañía está potenciando el desarrollo de nuevas áreas de negocio como el lavado y maestranza de maquinaria minera
Publirreportaje
Durante el primer trimestre Puerto Angamos movilizó 550 mil 496 toneladas, ratifi cando su liderazgo en la Segunda Región con una participación del 54% en el periodo.
A contar de agosto de 2010, el terminal comenzó a entregar un nuevo servicio de lavado y maestranza de maquinarias mineras para su exportación.
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reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 105
La Asociación de Empresas de Consultoras de Ingeniería (AIC) está desarrollando una iniciativa, en conjunto con ProChile, que busca consolidar la presencia ingenieril nacional en el mercado canadiense.
Posicionando la A nIVEL InTERnACIOnAL
C
Javier Jullian, presidente del Comité de Desarrollo Internacional de la AIC; Francisco Aracena, gerente general de la AIC; y Francisco Guevara, gerente proyecto MS Ingeniería Chilena en Canadá.
ingeniería chilena hile presenta el lide-
razgo indiscutido en
la producción de co-
bre, con un 34% del total a nivel
mundial. Dicha posición trae
consigo la tenencia de recursos
humanos altamente calificados
y la entrega de servicios de apo-
yo, como por ejemplo ingeniería.
De acuerdo con las cifras que
entrega la Asociación de Em-
presas de Consultoras de Inge-
niería de Chile (AIC), durante la
temporada 2010 la ingeniería de
consulta experimentó un positi-
vo escenario que se vio reflejado
con una tasa de crecimiento
del 7,7%. En tanto, para los
tres primeros meses de 2011
existe una proyección del 6,6%.
En cuanto a exportación, esta
agrupación (que integra a las
empresas que representan más
del 70% de los recursos de in-
geniería de consulta del país) ha
facturado en promedio más de
US$120 millones anuales en los
tres últimos años, y se proyecta
que para 2015 el sector sume
US$500 millones.
La AIC señala que en 2009
los destinos principales de las
exportaciones de los servicios
de ingeniería chilena fueron
encabezados por Perú (42,5%),
seguido por Argentina (35,6%),
Canadá (10,8) y Estados Uni-
dos (3,6%). Este escenario que
experimentan los servicios de
ingeniería refuerza la idea de
posicionarlos a nivel global, no
sólo por la calidad de sus pro-
fesionales sino también por el
know how que posee en la rea-
lización de proyectos mineros.
Javier Jullian, presidente del
Comité de Desarrollo Interna-
cional de la AIC, comenta que
en estos momentos las empre-
sas están viendo que es difícil
contratar servicios de ingeniería
producto de la gran demanda
que existe, por lo cual muchas
compañías están tratando de
hacer contratos que les permi-
tan asegurar la disponibilidad
de recursos para los próximos
proyectos. “Adicionalmente,
el valor de los servicios se ha
visto incrementado debido a
que cada vez es más complejo
encontrar profesionales califica-
dos que les permitan completar
los cuadros de plantas de las
empresas para desarrollar los
proyectos”, asevera.
Mirando a Canadá
Con el objetivo de promocionar
y posicionar la marca asociada
a los servicios de ingeniería
chilena, la AIC se encuentra tra-
bajando en el proyecto “Marcas
sectoriales: ingeniería chilena
en Canadá”, iniciativa público-
privada que cuenta con un
presupuesto de $375.790.000
financiado en un 60% por Pro-
Chile y 40% por AIC.
Javier Jullian señala que esta
iniciativa “trata de mostrar al
mundo que Chile tiene una
capacidad de ingeniería que le
permite atender cualquier servi-
cio. Las empresas consultoras
extranjeras que están instaladas
en el país cuentan con un 95%
de profesionales chilenos, por
lo tanto, en la medida que ellos
también aprovechen esta pro-
moción de marca van a generar
más know how, conocimiento,
experiencia y trabajo para in-
genieros nacionales”. Y agrega
que “el proyecto Marcas Sec-
toriales no posiciona empresas
específicas, sino a la ingeniería
del país”.
Javier Jullian analiza que debido
a que en el ámbito ingenieril “lo
que vale” es la experiencia en
áreas específicas, por lo cual
“nosotros vamos a promovernos
en función de nuestra experien-
cia, ventajas y conocimiento en
temas mineros. Sin embargo,
pretendemos que desde aquí
se proyecte a otras áreas, don-
de también tenemos recursos
Foto
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Bra
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MIN
ERÍA
CHI
LENA
reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 107
En la PDAC, en Toronto, se reúne la mayor parte de las firmas que están realizando
proyectos de exploración en Chile y Latinoamérica.
capacitados como en infraes-
tructura, transporte, celulosa y
generación eléctrica”.
El mercado objetivo de este
plan está focalizado a los in-
versionistas mineros y empresas
de ingeniería de Canadá, país
que concentra actualmente
una considerable participación
en proyectos de exploración
y explotación de yacimientos
mineros en Chile y Latinoamé-
rica. “Canadá, específicamente
Toronto, es un lugar ideal para
posicionar a la ingeniería nacio-
nal, debido a que en este país
está concentrada una parte
importante del mercado minero.
Por lo tanto, para nosotros
es mucho más fácil y directo
posicionarnos entre los inversio-
nistas del sector”, manifiesta el
representante de la AIC (quien
también es gerente comercial
en JRI Ingeniería).
Jullian añade: “Nosotros no
nos estamos enfocando en las
iniciativas multimillonarias que
poseen las grandes empresas
internacionales, sino que en los
proyectos más pequeños que
son encabezados por compa-
ñías junior, que requieren una
atención más personalizada”.
Además, uno de los aspectos
positivos que presentan las junior
es que para la realización de sus
proyectos no están condiciona-
dos a todos los requerimientos
bancarios, situación diferente a
las grandes iniciativas mineras.
“Muchos de los proyectos de
las junior pueden ser financiados
por ellos mismos o a través de
la obtención de recursos en
las bolsas de metales, lo cual
permite mayor flexibilidad en
la contratación de servicios”,
explica el jefe del proyecto.
Jullian agrega que “cuando es-
tuvimos en la reciente PDAC de
Toronto nos dimos cuenta de
que estas compañías manejan
una gran cantidad de proyectos
en la región, los cuales equivalen
a una suma aproximada a los
US$60.000 millones y que serán
realizados en los próximos cinco
a diez años”.
El proyecto sobre Marcas Sec-
toriales tiene una duración de
18 meses y dentro de sus eta-
pas considera la estrategia de
posicionamiento de la marca y
el plan comunicacional, con la
apertura de una oficina comercial
en Toronto y un programa de
actividades de difusión tanto en
Chile como en Canadá.
Javier Jullian señala que la gran
preocupación que existe entre
los inversionistas canadienses es
no poder contar con un servicio
de ingeniería en la oportunidad
que ellos lo requieran, por lo cual,
lo que solicitan es un compromi-
so de servicio. “Ellos no tienen
dudas de las capacidades de la
ingeniería del país y reconocen
que nuestros servicios están
desarrollados a nivel de clase
mundial. Sin embargo, estos
empresarios requieren tener la
certeza de que serán atendi-
dos y, por ende creemos, que
la promoción de una atención
personalizada e integral puede
ser cautivadora para este seg-
mento”.mch
El proyecto sobre Marcas Sectoriales tiene una duración de 18 meses y dentro de sus etapas considera la estrategia de
posicionamiento de la marca y el plan comunicacional, con la apertura de una oficina comercial en Toronto y un programa de
actividades de difusión tanto en Chile como en Canadá. Fo
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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 109109
a posibilidad de generar
negocios a través de las
diversas instancias que
contempla el programa de acti-
vidades de Exponor es uno de
sus principales atractivos. Así lo
avalan los 750 expositores con
los que ya cuenta la feria y las
proyecciones de negocios por
sobre los US$200 millones que
perfilan a este encuentro como
el principal evento minero de
este 2011.
Organizada por la Asociación de
Industriales de Antofagasta (AIA),
su presidente Felipe Trevizán,
afirma que “este año Exponor ha
crecido de manera significativa.
Su nueva ubicación nos ha permi-
tido crecer un 42% en superficie
de feria con más de 21.000 m2
de exhibición. Estas cifras, que
demuestran el gran crecimiento
de Exponor con respecto a su
última versión en 2009, implican
el posicionamiento de la feria,
Ruedas de negocios y una muestra de adelantos tecnológicos e innovaciones son algunas de las acciones promovidas para el evento que tendrá lugar en Antofagasta del 13 al 17 de junio.
La amplia agendaSEmInARIOS, ChARLAS TÉCnICAS Y VISITAS
de Exponor 2011L
Exponor 2011 considera la realización de tours tecnológicos, ruedas de negocios, seminarios, charlas técnicas, Mining Valley-Noche de Negocios, una muestra de proyectos de inversión y de proyectos de innovación.
en especial, porque sus fortale-
zas están dadas por un potente
programa de actividades que
impulsa la generación de nuevos
negocios y la asociatividad de las
empresas proveedoras”.
Entre las actividades programa-
das para esta versión están los
tours tecnológicos, ruedas de
negocios, seminarios, charlas
técnicas, Mining Valley-Noche de
Negocios, la muestra de proyec-
tos de inversión y la de proyectos
de innovación.
Un lugar para hacer ne-
gocios
Por primera vez se realizarán
los Mining Valley-Noche de Ne-
gocios, oportunidad en la que
proveedores extranjeros de un
determinado país se reunirán
con empresas proveedoras na-
cionales y ejecutivos mineros. La
primera de estas actividades se
realizará el martes 14 de junio
y estará a cargo de Australia.
Estarán presentes ejecutivos y
empresarios de ese país, ade-
más de su embajadora en Chile,
Virginia Greville.
Esta actividad se realizará en el
recinto de Exponor y sus cupos
son limitados. “Queremos que
efectivamente se trate de un
encuentro donde se refuerce la
asociatividad entre las empresas
australianas y las chilenas para
que puedan generar negocios
que favorezcan la industria”, co-
menta Trevizán.
Para el lunes 13, a las 15 horas,
está programado el Workshop In-
ternacional en el que participarán
gerentes de abastecimiento de
compañías mineras extranjeras
tales como el gerente general
de administración y servicios de
la división Operaciones Sudamé-
rica de Xstrata Copper, Tomás
Martínez.
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 111
Organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), su presidente Felipe Trevizán, afirma que “este año Exponor ha crecido de manera significativa. Su nueva
ubicación nos ha permitido crecer un 42% en superficie de feria con más de 21.000 m2 de
exhibición”.
Por primera vez se realizarán los Mining Valley-Noche de Negocios, oportunidad en la que proveedores extranjeros de un determinado país se reunirán con empresas proveedoras nacionales y ejecutivos mineros. La primera de estas actividades se realizará el martes 14
de junio y estará a cargo de Australia.
Entre el martes 14 y el viernes 17
de junio se realizarán ruedas de
negocios. Para este año, cada
expositor podrá elegir hasta tres
ejecutivos de las compañías mi-
neras con quien quiera tener
acercamiento. Hasta ahora las
empresas de la industria que
han confirmado su participación
en esta actividad son: Compañía
Minera Doña Inés de Collahuasi,
Barrick Zaldívar, Minera Michilla,
SQM, Minera Los Pelambres,
Minera el Tesoro, Minera Espe-
ranza, Sociedad Chilena del Litio,
Quadra Mining FNX, AngloAmeri-
can-División Mantos Blancos, Xs-
trata Altonorte, Codelco-División
Chuquicamata, Codelco-División
Radomiro Tomic, Minera El Abra,
Minera Escondida, Minera Lomas
Bayas-Xstrata Copper, Minera
Rayrock, BHP Billilton Pampa
Norte (Cerro Colorado y Minera
Spence). No obstante, los or-
ganizadores esperan que más
empresas se sumen a esta inte-
resante oportunidad comercial.
Visitas a terreno
Una de las actividades más ca-
racterísticas de Exponor son los
denominados Tour Tecnológicos.
Se trata de visitas a siete faenas
de las principales faenas mineras
de la región como son Lomas
Bayas, Esperanza, Escondida,
Spence, Zaldívar, Chuquicamata
y SQM.
“El objetivo central es que las
empresas proveedoras conozcan
cuáles son los requerimientos y
necesidades de las compañías
mineras para que ideen y pro-
duzcan nuevas tecnologías que
satisfagan la necesidad de dicha
minera”, define Fernando Cortez,
gerente general de Exponor.
Los Tour Tecnológicos se reali-
zarán entre los días 14 y 17 de
junio, sus cupos son limitados y la
inscripción se podrá realizar una
vez que se publique el programa
de la visita.
También habrá visitas técnicas
de delegaciones conformadas
por altos ejecutivos, profesionales
y técnicos, que buscarán los
nuevos productos que ofrece el
expositor. La AIA explica que para
esta actividad es fundamental
que las empresas participen en
el Catálogo de Negocios Exponor
2011 “porque es un instrumento
en el que los representantes de
las compañías que realicen visitas
podrán conocer a priori el rubro
de cada empresa expositora”.
Por último, el 15 de junio, entre
las 15 y 18 horas, en el salón de
seminarios se realizará la mues-
tra de proyectos de innovación,
que contempla su presentación
ante empresarios e inversionistas
vinculados al sector minero, per-
mitiendo que proyectos innova-
dores de empresas proveedoras
de la minería encuentren financia-
miento para su materialización.
Workshop de la Minería
Durante los días que dure Expo-
nor se realizará el Gran Workshop
de la Minería, que consiste en di-
versas charlas técnicas dictadas
por empresas expositoras dando
a conocer las nuevas tecnologías
y proyectos innovadores.
“La oportunidad que generan las
charlas técnicas es reconocida
por las empresas expositoras,
en especial porque este año Ex-
ponor es la principal feria minera
y con ello, la más importante
plataforma de negocios. En estas
charlas es el propio expositor
quien dará a conocer sus nove-
dades, comentará las ventajas
de sus servicios y resaltará sus
propiedades tecnológicas”, ma-
nifiesta Fernando Cortez, quien
señala que ha habido un gran
interés por participar en el Gran
Workshop de la Minería.
Otra importante actividad son
los Seminarios Técnicos, que
tratarán temas relacionados con
proyectos e inversiones, energía
y tecnologías de la información y
su aplicación a la minería. Estos
seminarios se llevarán a cabo
desde el martes 14 hasta el
viernes 17.mch
Eriez | Flotation Group - Flotação Brasil LtdaAv. Getúlio Vargas, n0 456 - 120 andarFuncionarios, Belo Horizonte, MG, Brasil CEP 30112-020T/F: 55+31.3281.9108
* Anteriormente conocido como Canada Process Technologies, Inc., (CPT) Eriez | Flotation Group es una subsidiaria de propiedad total de Eriez Manufacturing Co. Eriez | Flotation Group ofrece pruebas y servicios avanzados de ingeniería, además de equipos de flotación por aireación y columnar para la minería y la industria de procesamiento de minerales.
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L í D E r M u n D i A L E n T E C n o L o G í A A V A n z A D A D E F L o T A C i ó n
METRIKA, es una empresa certifi ca-da ISO 9001: 2008, que presta servicios tecnológicos en el área de seguridad industrial, Higiene y medioambiente con una experiencia de más de 12 años. Su principal objetivo, es ayudar a nuestros clientes a cumplir con los requisitos nor-mativos que la legislación nacional exige en estas áreas.
Servicios Tecnológicos para Higiene Industrial y Medio Ambiente
Servicios y TecnologíasDentro de la línea de servicios, algunos de los servicios tecnológicos destacados que METRIKA provee a nuestros clientes son:
• Detección y extinción integral de incendios: Ingeniería, suministro, Instalación y man-tención de sistemas.
• Medición de Variables de Higiene Industrial y Ambientales (Ruido, gases, vibraciones, material particulado respirable, velocidad, dirección de viento, medición isocinética y otros), levantamiento de información, análisis, monitoreo y recomendaciones para la toma de decisiones de nuestros clientes, son parte de nuestro trabajo en esta área.
• Monitoreo en línea: Ingeniería, suministro, Instalación y mantención de sistemas.
• Rancagua: Diego de Almagro Nº 951 / Fono: (72) 257010 / (72) 259372. mwww.metrika.cl
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 113
DEL 13 AL 17 DE JUnIO
Empresas en Exponor 2011
ACh
Stand : 209, pabellón Plata
Contacto : Pedro Honorato, gerente
de operaciones
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 7257371
Sitio web : www.ach.cl
Empresa con más de 20 años de expe-
riencia en el mercado, se ha dedicado
dedicada a la ventilación y drenaje de
minas y túneles.
Blasmar
Stand : 44, pabellón Cobre
Contacto : Diego Pizarro Gascón,
subgerente de Venta
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 4781900
Sitio web : www.blasmar.cl
Blasmar se dedica a la fabricación de
compuestos de cauchos, neopreno, SBR,
EPDM, hypalon, vitón y sus derivados.
La compañía se encuentra buscando en
forma permanente nuevos desarrollos
y piezas técnicas, mallas de harnero,
polines, defensa de muelle, rodillos,
Esta feria internacional, organizada por la Asociación Industrial de Antofagasta (AIA), se realizará en un nuevo recinto en el sector de La Portada. Para esta edición 2011, se espera contar con 700 expositores, y más de 30.000 visitantes.
anillos, guarderas y barras de impacto
con el objeto de atender a gran parte de
la industria y ofrecer calidad e innovación
en sus productos.
Bombas de Pozo
Stand : 442, pabellón Yodo
Contacto : Marcela Muñoz Bazán,
gerenta Administración
y Finanzas
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 6413196
Sitio web : www.bombasdepozo.cl
Desde 1991, la compañía Bombas
de Pozo es distribuidora de bombas
sumergibles Grundfos. Presenta expe-
riencia en el suministro y reparación
de equipos de drenaje de faenas
mineras como Escondida, Codelco
y Collahuasi.
Su stock permanente de bombas y
motores le permiten suministrar equi-
pos de hasta 24 etapas de elevación
(sobre 300m).
La empresa Bombas de Pozo cuenta
con servicio técnico, el cual posee un
kits de reparación y componentes pa-
ra recomponer bombas en calidades
de acero inoxidable 304, 316 para
agua de mar y 904.
Camchal
Stand : 470 A, pabellón Alemán
Contacto : Maiken Kayser
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 2035320
Sitio web : www.camchal.cl/
www.innovacionsustentable.cl
La Cámara Chileno Alemana de Comercio
e Industria (Camchal) es una asociación
gremial sin fines de lucro, que cuenta
con más de 600 afiliados y es la más
grande de las entidades binacionales
europeas en Chile. Camchal no solo
presenta los intereses de sus socios,
sino que constituye una plataforma
comercial de transferencia tecnológica
y de know-how para sus afiliados y
clientes en Chile y Alemania.
Cathodex Chile
Stand : 580 - 581
Contacto : Sanna Mäenpää, ge-
rente de Proyecto La-
tinoamérica
Pablo Barrera, gerente
de Operaciones en Chile
Correo : sanna.maenpaa@
cathodex.com
pablo.barrera@catho-
dex.com
Ciudad : Santiago y Antofagasta
Sitio web : www.cathodex.com
Cathodex entrega soluciones para placas
de cátodos. Ha desarrollado un nuevo
concepto de bordes permanentes el
cual permite aumentar, como mínimo
en dos años, la vida útil de la placa
entre mantención, permitiendo a los
clientes ahorrar hasta 6 mantenciones
convencionales. La empresa también
fabrica placas de cátodos con soldadura,
la cual es íntegramente láser, y permite
mejorar su conductividad y duración en
el proceso productivo. Actualmente, esta
tecnología es utilizada en China, Rusia,
Noruega, Austria, Alemania, Finlandia,
entre otros países.
Cintac
Stand : 663
Contacto : Alejandra Delgadillo,
marketing
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 484 9200
Sitio web : www.cintac.cl
Cintac, miembro del holding CAP, se
dedica a la fabricación de soluciones en
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl114
acero para uso habitacional, industrial
e infraestructura vial. La oferta amplia-
da que entrega la compañía, abarca
las necesidades de construcción civil,
metalmecánica e industrial, utilizando
tecnología de punta para lograr so-
luciones eficientes y adaptadas a los
requerimientos de los clientes. Cintac
abastece el mercado del acero con sus
unidades de negocio: tubos y perfiles,
habitacional Metalcon, industrial, insta-
panel, e infraestructura vial.
Compañía metalmecánica
San Francisco (C.m.S.F.)
Stand : 3A
Contacto : Jose Droguett, gerente
de Planta
Correo : [email protected]
Ciudad : San Francisco de
Mostazal
Teléfono : 72- 491525
Sitio web : www.cmsf.cl
Empresa metalmecánica dedicada al
diseño, ingeniería y fabricación de
equipos especiales para la minería,
como martillos picadores estáticos
y móviles; máquinas manipuladoras
de revestimientos de molinos; ta-
poneadoras de sangrías de hornos
metalúrgicos; alimentadores de
bolas para molinos; jumbos; ca-
rros metaleros; cargadores LHD;
convertidores para cobre; hornos
secadores y hornos de refinación
anódica.
Concables
Stand : 461, pabellón Yodo
Contacto : Vicente Mardones, ge-
rente de Ventas
Correo : vicente.mardones@
concables.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 2392822
Sitio web : www.concables.cl
Concables es una empresa orientada
a la comercialización de conductores
eléctricos especiales y conectividad
activa y pasiva. Desde sus inicios (1992),
ha desarrollado proyectos en distintos
sectores y actividades productivas como
celulosa, minería, refinería, alimenta-
ción, comercial y eléctrica.
Conductix-Wampfler
Stand : 626 y 627, pabellón Oro
Contacto : Christian Nunez, LA
business development
manager
Correo : Christian.Nunez@con-
ductix.com
Ciudad : Omaha, Estados Unidos
Teléfono : 402- 952 9384
Sitio web : www.conductix.com
Conductix-Wampfler es proveedor de
sistemas móviles de suministro de
energía de transmisión de datos. La
actividad principal de la empresa está
situada en el desarrollo, producción,
consultoría e instalación de soluciones
que proporcionen respuestas a todas las
aplicaciones que tengan que ver con el
suministro de energía y la transmisión
de datos a equipos industriales móviles.
Conveyor Belt Technology
Stand : 19, zona exterior
Contacto : Mario Fuentes Valdés
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02 - 3646500
Sitio web : www.cbtech.cl
Conveyor Belt Technology Corp desarrolla
e implementa nuevas tecnologías para
la industria de correas transportadoras,
otorgando solución a diversos proble-
mas que actualmente presentan los
sistemas de transportes de materiales,
especialmente en la gran minería. Con
una experiencia de 30 años en el sector,
sus esfuerzos están orientados al estudio
y desarrollo de tecnologías propias, las
cuales están destinadas a facilitar tareas
de un alto grado de complejidad.
Compañía de Petróleos de
Chile - Copec
Stand : 99, zona exterior
Contacto : Víctor Esteban, jefe
Comercial
Alejandro Pino, subgeren-
te de Ventas Industriales
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 6907000
Sitio web : www.copec.cl
Compañía de Petróleos de Chile, Copec
S.A., es una empresa de distribución de
combustibles y lubricantes. En el área
de lubricantes, Copec se ha asociado
estratégicamente hace 50 años con
ExxonMobil, construyendo sólidas bases
para la elaboración, comercialización y
distribución de lubricantes Mobil y Esso
en Chile. En minería, el compromiso
de Copec es entregar una alternativa
concreta y de primer nivel, para pre-
ver y satisfacer los requerimientos de
abastecimiento de combustibles y de
lubricación, en forma integral y trans-
parente a las operaciones de faena
en la minería.
Dartel
Stand : 564- 565, pabellón Oro
Contacto : Patricia Salinas, gerente
comercial
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 7572200
Sitio web : www.dartel.cl
Dartel Electricidad está dedicada a la
distribución y comercialización de ma-
teriales eléctricos tecnológicos e ilumi-
nación, cuyas marcas son destacadas
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 115
dentro del rubro. La empresa cuenta
con diez puntos de venta a lo largo
del país y entregan un amplio stock de
productos y una completa infraestructura
de bodegas, despacho y transporte, para
otorgar un servicio rápido y expedito. En
la web www.dartel.cl, el usuario podrá
conocer el catálogo de productos, precios
y realizar solicitudes de compra.
Ebro Stafsjö Valves Chile
Stand : 174, pabellón Plata
Contacto : Eduardo Mendoza, ge-
rente Comercial
Correo : Eduardo.Mendoza@
ebro-stafsjo.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02-7391152
Sitio web : www.ebro-stafsjo.com
Es una compañía proveedora de válvulas
de mariposa, actuadores neumáticos y
eléctricos; válvula de cuchillo y cilindros
neumáticos; válvulas de cono y bola
revestidas en PTFE, PFA o FEP.
Electrónica Rhomberg
Stand : 637, pabellón Oro.
Contacto : José Marchant Cami-
ruaga
Correo : jose.marchant@rhom-
berg.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 5996900
Sitio web : www.rhomberg.cl
Esta compañía está presente en el país
desde el año 1985 como proveedor de
equipos eléctricos de fuerza, control y
automatización electrónica industrial.
Además, entrega asesoría y soporte
técnico de las 14 marcas que representa
en el con altos estándares de calidad.
Eximtec
Stand : 441, pabellón Yodo
Contacto : Cristián Sainz, gerente de
Ingeniería y Desarrollo
Alexis Araya, gerente de
Servicio Técnico
Correo : [email protected]
Ciudad : Calama, Santiago, Tal-
cahuano
Teléfono : 02- 207 6590
Sitio web : www.eximtec.cl
Eximtec es una empresa de ingenieros
especialistas en oleohidráulica, electróni-
ca, mecánica, lubricación y electricidad.
Con 30 años de experiencia en el mer-
cado, impulsa la utilización de sistemas
oleohidráulicos y de lubricación, integran-
do modernos sistemas de control, con
apoyo a nuestros clientes en ingeniería,
suministros y servicios para una ope-
ración eficiente y con disponibilidad de
los equipos en procesos productivos.
Cuentan con instalaciones en Calama,
Santiago y Talcahuano.
Freyssinet Tierra Armada
Chile
Stand : 21, pabellón Cobre
Contacto : Maarten van den Berg,
gerente general
Correo : mvdbe rg@t i e r r a -
armada.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 5849000
Sitio web : www.tierra-armada.cl
Con más de 45 años en el mercado
internacional, esta compañía se ha
dedicado a la ingeniería de muros Tierra
Armada (TEM) para obras mineras. En
la actualidad, la empresa, que posee
oficinas en Santiago y en la ciudad
de Antofagasta, ha logrado diseñar y
construir un total de 40.000.000 m_
de muros de contención.
IBm de Chile
Stand : 594, pabellón Oro
Contacto : Consuelo Gajardo
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 2006664
Sitio web : www.ibm.cl
IBM de Chile es una empresa dedicada
a la industria de las tecnologías de
información en Chile. La compañía busca
ayudar a los clientes a ser exitosos
en la creación de valor, innovadores,
eficientes y competitivos a través del
uso de conocimiento de negocio y so-
luciones de TI. Para ello se apoya en
sus capacidades globales, como son los
centros de competencia y laboratorios
de investigación, junto a su completo
portafolio de soluciones para ayudar a
las empresas a ser más competitivas.
Kaeser Compresores de
Chile
Stand : 147
Contacto : Holger Sack, gerente
general
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 5999200
Sitio web : www.kaeser.cl
Kaeser es una compañía proveedora de
sistemas de aire. Entre los productos que
ofrece se encuentran compresores de
tornillo rotativo; pistón libre de aceite;
portátiles y reciprocantes; secadores
refrigerativos; sopladores de lóbulos
rotativos; válvulas electromecánicas; sis-
temas para tratamiento de condensados,
bombas de vacío de tornillo; estanques
acumuladores galvanizados sistemas de
control; diseño e instalación de redes
de aire comprimido; equipos Aquamat
para tratamiento de agua, entre otros.
Layher del Pacífico
Stand : 92- 93
Contacto : Nicolás Tordecilla
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 9795700
Sitio web : www.layher.cl
Layher del Pacifico es una empresa
filial de la alemana Wilhelm Layher
GmbH & Co. KG. Con más de 60 años
en el mercado, la compañía se ha de-
dicado a la fabricación de andamios,
posicionándose en más de 25 países.
Los productos Layher son fabricados
utilizando una avanzada tecnología y
riguroso control de calidad.
maestranza Diesel
Stand : 52
Contacto : Karina Jiménez, jefe
de Comunicaciones y
Marketing
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 550 2000
Sitio web : www.md.cl
Maestranza Diesel es una empresa
metalmecánica que desarrolla solucio-
nes de ingeniería aplicada, las cuales
están dirigidas hacia el sector minero,
energético, pesca, forestal, construc-
ción y portuario. Presenta seis áreas
de negocios: compresores; energía y
fluidos; maestranza; oleohidráulica,
automatización y transmisiones. En Chile,
la compañía representa a importantes
marcas internacionales como sullair,
dresser-waukesha, teco-westinghouse,
sulzer, nash; tsurumi; bosch rexroth;
dana-spicer y carraro.
maestranza y Fundición
Vespucio
Stand : 33
Contacto : Ricardo Ávila Riquelme,
gerente Comercial
Correo : dcomercial@maestran-
zavespucio.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 5892900
Sitio web : www.mvespucio.cl
Esta compañía, cuya capacidad instalada
es 700 ton mensuales, es especialista en
estructuras metálicas, áreas de fundición,
piping, mecanizados, caldererías con
revestimiento, gomas vulcanizadas en
frío y en caliente, revestimiento en hdpe,
poliuretanos, cerámicos, gomas con
cerámicas y poliuretanos con cerámi-
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl116
cos. Maestranza y Fundición Vespucio posee la certificación ISO 9001, el sello Estampa Asme para estanques a presión y piping alta presión, ante HSB Global Standard The American Society Mecha-nical Engineers.
maestranza maipú
Stand : 3 AContacto : Mauricio Vives, gerente
generalCorreo : mauricio.vives@ferro-
centro.clCiudad : SantiagoTeléfono : 02-8365400Sitio web : www.maestranzamai-
pu.clMaestranza Maipú Ltda. es una empresa que posee una amplia infraestructura y equipamiento, que junto a su equipo de técnicos especializados, permiten la fabricación de estructuras, piping y calderería de unidades de gran enver-gadura. La compañía desarrolla y ejecuta todas las etapas, desde el diseño de los elementos hasta su montaje en obra.
manufactura de Polines
Stand : 582Contacto : Ricardo Ulloa Araya,
gerente Finanzas y Ne-gocios
Correo : [email protected]
Ciudad : SantiagoTeléfono : 02 – 549 94 00Sitio web : www.mpconveyor.clManufactura de Polines es una empresa metalmecánica proveedora de productos y servicios que utilizan sistemas de transporte de material a granel, mediante el uso de cintas transportadoras. Cabe destacar, que dichos productos se en-cuentran bajo la norma Cema. También la compañía, cuenta con una aérea de servicios, la cual está integrada por profesionales calificados para lograr la optimización del transporte de material a granel.
maptek Computación Chile
Stand : 316- 318-336Contacto : Carmen Gloria Pizarro OrtizCorreo : [email protected] : Viña del MarTeléfono : 32-2690683Sitio web : www.maptek.clMaptek Vulcan Software proporciona información espacial 3D avanzada, visualización, modelado y análisis en la industria minera. La cual in-cluye exploración, diseño de mina, planeación y rehabilitación de la mina. La unión de las capacidades de Vulcan para modelar grandes volúmenes de datos espaciales con información de dispositivos de topografía láser, condujo al desarro-llo de los productos de hardware y software de topografía Láser Maptek I-Site.
O´kuinghttons Ingeniería
Stand : 78, pabellón CobreContacto : Marcelo O´kuinghttons
AvariaCorreo : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02- 4572316Sitio web : www.okuing.clCompañía orientada a la selección, diseño e instalación de unidades de bombeo como bombas de engranajes internos H.Duty para combustible, asfalto, chocolate y centrífugas autocebantes que permiten el paso de cuerpos sólidos de gran tamaño, fácil inspección del im-pulsor y resistencia a líquidos abrasivos, entre otros. O´kuinghttons Ingeniería posee motobombas centrífugas con unidades H.Duty compactas; diesel y bencineras; bombeo de aguas con sólidos en suspensión; fango, entre otros.
Recsol
Stand : 3AContacto : Claudio Malerba, subge-
rente generalCorreo : [email protected] : San Francisco de Mos-
tazalTeléfono : 72- 491525
Sitio web : www.recsol.clRecsol es una empresa metalmecánica dedicada al desarrollo de soluciones técnicas, para el desgaste de equipos de la industria y minería. Esta compañía es especialista en la fabricación de planchas bimetálicas y trimetálicas. También, realiza servicios de asesoría permanente con la finalidad de diagnos-ticar los principales puntos de desgaste de los equipos y ofrecer alternativas de aplicaciones.
Relsa
Stand : 76, exteriorContacto : Rodrigo AguiarCorreo : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02- 6804200Sitio web : www.relsa.comEmpresa dedicada al arriendo, con mantención incluida, de flotas de vehí-culos livianos, pesados, maquinarias y grúas horquilla. Con más de 33 años de experiencia, Relsa se ha especializado en operaciones de faena y urbanas además se encuentra presente en las empresas más destacadas de Chile, Perú y Brasil. En la actualidad, posee la certificación ISO 9001; ISO 14.001y OHSAS 18001.
RGm mallas de Alambre
Stand : 27, pabellón Cobre
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 117
Contacto : Rodrigo Lorca, gerente
Comercial
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02-4893900
Sitio web : www.rgm.cl
RGM es una empresa que durante más
de 30 años ha entregando soluciones en
mallas de alambre para fortificación y
harneros vibratorios. En la planta ubicada
en Maipú, se ha incorporado tecnolo-
gía avanzada, para trabajar con altos
estándares de calidad. Actualmente,
la compañía se encuentra certificada
por la norma ISO 9001-2008. Los dos
focos del control que presenta RGM,
son los procesos y funcionamientos de
la malla en terreno. Además, implementó
un sistema de compactación de rollos,
para una mayor eficiencia en bodega y
traslado de las mallas de fortificación.
Rivet
Stand : 41, pabellón Cobre
Contacto : Enrique Celedón, gerente
general
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02-4891030
Sitio web : www.rivet.cl
Desde 1907 Rivet se dedica a la fa-
bricación de polines, poleas, tensores,
raspadores para correas transportadoras,
mallas metálicas y de PU para harneros.
Certificado por la norma ISO 9001, la
compañía proveedora desarrolla inno-
vaciones para mejorar los procesos de
los clientes. Dentro de los productos
que desarrolla se encuentran las ma-
llas para harneros de la gran minería,
estaciones de polines pesométricas y
una malla de PU.
Rolec
Stand : 319, pabellón USA
Contacto : Raúl Toro
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 6408172
Sitio web : www.rolec.cl
Empresa en electricidad industrial, cuen-
ta con más de 70 años en el mercado.
Entre las soluciones que entrega la
compañía se encuentran salas eléctricas,
subestaciones móviles, equipamientos
eléctricos en general, componentes y
servicios. Los métodos y procedimientos
que son utilizados en la administración de
proyectos, no sólo garantizan la oportu-
nidad de los suministros, sino también la
calidad en las soluciones, debido a que
los procesos se encuentran operando
bajo lo norma ISO 90001– 2008.
Same
Stand : 133, pabellón Cobre
Contacto : Sabdiel Mella Aravena,
gerente General
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 5915000
Sitio web : www.same.cl
Hace 20 años que Same Ltda. es es-
pecialista en ingeniería en ventilación
industrial, lo cual le ha permitido desa-
rrollar e implementar tecnologías que
proporcionan soluciones a los problemas
de emisiones de polvo y gases de las
instalaciones industriales y mineras.
Dentro de sus principales productos se
encuentran la captura de neblina acida,
colectores de polvo, ventilación general
y sistema de gases calientes.
SGS Chile
Stand : 42-43
Contacto : Genaro López, coordina-
dor de Comunicaciones
y Marketing
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 8989657
Sitio web : www.sgs.cl
SGS es una compañía dedicada a la
inspección, verificación, análisis y cer-
tificación. Posee una política de mejora
e innovación continua, reducción de
riesgos, mejoramiento en la producti-
vidad y eficiencia de las operaciones
de sus clientes. Cuenta con presencia
internacional en más de 150 países y
con más de 60.000 empleados. SGS es
reconocido como referente mundial en
integridad y calidad.
Shell Chile
Stand : 4, pabellón Cobre
Contacto : José Manuel Podlech,
B2B marketing specialist
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 4444235
Sitio web : www.shell.cl
Shell está en Chile desde 1919, su activi-
dad es la comercialización y distribución
de petróleo y sus derivados. Tiene más de
300 estaciones de servicio y 75 tiendas
Select y Express. Provee combustibles
y lubricantes a vehículos particulares,
al transporte de pasajeros y comercial,
minería, forestal, energía, aérea y ma-
rítima; productos químicos y asfaltos.
Shell juega un rol clave satisfaciendo la
creciente demanda mundial de energía,
de un modo responsable, económico,
ambiental y socialmente.
Sigdoscaf
Stand : 524- 525, pabellón Yodo
Contacto : Luis Carlos Hernández
Mora
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 225 93 63
Sitio web : www.sigdoscaf.cl
Sigdoscaf S.A. es una empresa formada
por Ingeniería y Construcción Sigdo
Koppers S.A. y Scaf Ingeniería S.A., cuyo
objetivo es entregar servicios de mante-
nimiento integral de largo plazo y opera-
ción de activos industriales a la industria
pesada. Entre los principales productos
y servicios que entrega la empresa son
ingeniería y mantenimiento; manteni-
miento preventivo, correctivo y predictivo/
sintomático; mantenimiento integral de
plantas industriales; operación de plantas
e instalaciones industriales; sistemas
de información de administración y
planificación y programación.
Simma
Stand : 4, exterior
Contacto : Carlos Matas
Correo : [email protected]
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : 02- 273838
Sitio web : www.simma.cl
Con más de 35 años de experiencia en el
mercado chileno, la empresa Simma está
orientada a la representación de equipos
y bienes de consumo de origen principal-
mente metalmecánicos, participando en
las industrias de minería, construcción,
manufacturera, forestal y pesquera. La
calidad de sus productos, el completo
servicio de pre y postventa y las siete
sucursales que tiene la compañía a lo
largo de Chile, la han consolidado como
una empresa especialista en soluciones
para cada una de estas áreas.
Simmatrans
Stand : 4, exterior
Contacto : Rodrigo Reisch
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 09-68462700
Sitio web : www.simmatrans.cl
Simmatrans es una empresa orientada
al rubro de las correas transportadoras,
poleas, camas de impacto, raspadores
y servicio para la gran minería. Es re-
presentante comercial de marcas como
Sempertrans y Richwood.
Simtech
Stand : 487, pabellón Yodo
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl118
Contacto : Gustavo Salas, gerente
comercial
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02-3419199
Sitio web : www.simtech.cl
Simtech Ltda. fue fundada en octubre
de 1996. Es una empresa que ofrece el
suministro de plantas y equipamientos
para el tratamiento de aguas, monitoreo
y control de procesos con fabricantes
de Estados Unidos, Europa, Asia y La-
tinoamérica. La empresa cuenta con
divisiones de instrumentación, bombas,
equipamiento para plantas de tra-
tamiento, osmosis inversa, desarrollo
de ingeniería y consultoría. Simtech
entrega servicios de “llave en mano” que
incluye instalación, puesta en marcha y
capacitación. Cuenta con servicio técnico
propio, soporte y mantención en terreno.
SPP
Stand : 324, pabellón USA
Contacto : Ivette Miralles, gerente
de Ventas
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 2368519
Sitio web : www.spp.cl
SPP fabrica materiales termoplásticos
como válvulas, tuberías, fittings, flanges
y acoples rápidos SAB, conexiones, entre
otras. Una de las líneas de productos
que destaca la compañía es Válvulas SH,
que poseen la representación exclusiva
para toda Latinoamérica. El trabajo que
realiza la compañía está orientado a los
servicios de ingeniería, desarrollo de
planos para la construcción, montajes
en terreno como en la fabricación de
piezas especiales y suministros de fitting
de PVC, PP, CPVC, PVDF y HDPE.
Talleres Lucas
Stand : 546, pasillo Yodo
Contacto : Sergio Marín Moore
Correo : [email protected]
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : 55- 261487 /
55- 225321
Sitio web : www.tallereslucas.cl
Es una empresa de servicios que posee
más de 30 años en el mercado, que se
destaca por la entrega de soluciones
hidráulicas. Cuenta con una alta calidad
de productos y capacidad de servicio
técnico, tanto en laboratorio como en.
Talleres Lucas es distribuidor autorizado
de las marcas de hidráulica más impor-
tantes a nivel mundial, contando con
un gran stock de unidades y repuestos
originales para asegurar una oportuna
entrega de componentes y unidades
reparadas.
Tecfluid
Stand : 422
Contacto : Marcelo Pérez
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 8569504
Sitio web : www.tecfluid.cl
Tecfluid es una empresa chilena, fun-
dada en 1991, que entrega soluciones
integrales e innovadoras en el control
de fluidos. En el país, la compañía re-
presenta a distintas marcas de equipos
de bombeo, instrumentación y válvulas.
Entre los servicios que efectúa Tecfluid
se encuentra el diseño de soluciones, la
entrega de recomendaciones técnicas
para el uso de equipos y accesorios y
la instalación de sistemas de control
de fluidos.
Tetramet
Stand : 329, pabellón Litio
Contacto : Charles Windelschmidt,
gerente general
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 2037198
Sitio web : www.tetramet.cl
La compañía Tetramet es represen-
tante de Ensival Moret, proveedor de
bombas y válvulas para la industria
minera.
Trex
Stand : 121-122, pabellón Exterior
Contacto : Gustavo Carter Valencia,
product manager equipos
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 02- 4985611
Sitio web : www.trex.cl
Es una empresa de servicios que
cuenta con representaciones para
proveer en Chile y otros países de la
región equipos, repuestos, insumos,
asesorías y servicios de mantención
y reparación de grúas, equipos porta
contenedores para empresas mineras
y constructoras. Entre sus represen-
tantes de se encuentran Terex Cranes,
Haulotte, Broderson, Capacity, Etnyre
y Hirschmann U.S.A.
Vapor Industrial
Stand : 3A
Contacto : Gianna Solari, jefe de
Marketing
Correo : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : 44-43100
Sitio web : www.vaporindustrial.cl
Empresa metalmecánica dedicada
al diseño y fabricación de equipos
en acero de alta tecnología para
la industria y la minería. Fundada
en 1977, se ha especializado en la
fabricación de hornos y convertidores
para fundiciones de cobre, calderería
pesada, estanques de presión, cal-
deras industriales, estanques para
GLP, estanques de transporte, ductos
y cañerías de gran diámetro, entre
otros. Presenta la recertificación
ASME; sellos S, U y U2 y Certificados
ISO 9001-2008.
Vinilit
Stand : 22 y 54, pabellón Cobre
Contacto : Rodrigo Aguilar
Correo : [email protected]
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : 55- 255557
Sitio web : www.vinilit.cl
Vinilit es una compañía dedicada a la
fabricación de sistemas de tuberías
plásticas, para la conducción de fluidos.
Esta empresa forma parte del holding
Pizarreño S.A., cuyo vínculo se sostiene
a través del grupo belga Etex Group, fa-
bricantes de materiales de construcción.
Vinilit destaca la línea de polietileno de
alta densidad HDPE donde se encuentran
tuberías, cuyos tamaños van desde
los 20 mm hasta 1200 mm en PN de
2,5 a PN 20, y fittings conformados y
segmentados donde destacan los stub
ends, tees, codos y reducciones, que
pueden ser fabricados hasta 1200 mm.
Voith Turbo
Stand : 179
Contacto : Ignacio Guzmán, gerente
División Industrial
Correo : ignac io .guzman@
voith.com
Ciudad : Santiago y Antofagasta
Teléfono : 02- 944 69 00
Sitio web : www.voithturbo.com
Voith Turbo S.A. es filial de Voith Turbo
GmbH & Co. KG, Heidenheim Alema-
nia, y tiene el objetivo de atender en
Chile la promoción, venta y servicio
técnico de sus productos en las áreas
rodoviaria, industrial, ferroviaria y
naval. Esta empresa proveedora es
especialista en accionamientos hidro-
dinámicos, acoplamientos y sistemas
de frenado.
informe técnico
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 123
Mayor durabilidad o menores costos de instalación son algunas de las razones que explican su utilización intensiva en la actividad minera.
Eficiencia y TERmOPLÁSTICOS
S
Membrantec: Instalación de doble capa de geomembrana de HDPE e=1,5 mm y Geonet e=5 mm en piscinas de evaporación (Puerto Patache, Collahuasi); e instalación de geomembrana de HDPE e=1,0 mm sin parches y geotextil 300 gr/m2 (Nueva Victoria - Salar Sur Viejo, SQM).
ahorro para la industria u resistencia y to-
lerancia a las altas
temperaturas así
como a la corrosión a productos
químicos han convertido a los
termoplásticos en un material
de gran utilización en el ámbito
minero.
Este material se caracteriza por
la menor rugosidad y porosidad
que presentan las paredes de
este tipo de productos, junto
con sus propiedades dieléc-
tricas, debido a que los ter-
moplásticos pueden soportar
una carga eléctrica. Entre los
termoplásticos más utilizados
destacan el polietileno (PE), el
polipropileno (PP), el poliesti-
reno (PS), el polimetilmetacri-
lato (PMMA), el policloruro de
vinilo (PVC), el politereftalato
de etileno (PET), el teflón (o
politetrafluoretileno, PTFE) y el
nylon (un tipo de poliamida).
Por sus características, los
termoplásticos son utilizados
comúnmente en los sistemas
de transporte y almacenamiento
de soluciones de las plantas
hidrometalúrgicas.
Eficiencia y
productividad
Lograr un óptimo y eficiente uso
de los recursos con seguridad y
calidad a lo largo de la cadena
productiva es uno de los objeti-
vos de Membrantec, compañía
que a través de sus productos
y servicios busca garantizar el
cuidado y sustentabilidad de
los suelos y el medio ambiente,
además de recuperar y alma-
cenar eficientemente el agua y
otros compuestos que se usan
en los procesos de extracción
de mineral.
Carlos Bone, gerente general,
afirma que han implementado
e instalado “un récord de geo-
sintéticos, incluyendo membra-
nas de HDPE, PVC, y EPDM
y TPO, geotextiles y geoma-
llas, combinadas con servicios
de transporte de soluciones,
preparación de suelos y obras
civiles, la ingeniería y soporte
en terreno a los proyectos más
emblemáticos de nuestros clien-
tes. En este proceso hemos de-
informe técnico
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 125
SPP cuenta con una completa línea en materiales termoplásticos, que comprende tuberías, conexiones y válvulas, entre otros
productos.
sarrollado una serie de alianzas
y representaciones con expertos
mundiales en detección de fu-
gas, en la fabricación de máqui-
nas soldadoras y herramientas
de última generación y en la
producción de geomembranas
especializadas para proyectos
de última tecnología en pro-
tección al medio ambiente, así
como servicios de consultoría
para integrar distintas tecnolo-
gías y proveer un servicio único
a nuestros clientes”.
Membrantec entregar variedad
de productos y servicios, entre
los que se encuentra el manteni-
miento a proyectos con instala-
ción de geomembranas para la
impermeabilización de piscinas,
pilas de lixiviación, estanques o
tranques para almacenar agua,
canales de regadío, barreras de
contención, estanques decanta-
dores, lagunas para tratamiento
de Riles, vertederos sanitarios
y carpetas flotantes. De igual
forma, ejecuta montajes de con-
ducción de soluciones a través
de tuberías de HDPE y en la
impermeabilización de obras
civiles tales como techumbres,
cimientos y fundaciones de
hormigón y pisos en recintos
de alta corrosión.
Otra de las particularidades
de la compañía es que utili-
za las técnicas PMP (Project
Management Professional) en
el control y administración de
los contratos y de tecnologías
como la detección geoeléctrica
de fugas y monitoreo perma-
nente de posibles perforaciones
en geomembranas, el diseño
y construcción de piscinas sin
parches.
Entre sus clientes están Barrick-
Zaldívar, Xstrata-Lomas Bayas,
Teck-Quebrada Blanca, SQM-
Salar, SQM-Pedro de Valdivia,
SQM- Nueva Victoria y Co-
llahuasi.
Carlos Bone destaca, finalmen-
te, que “hemos implementado
un área especializada de Inves-
tigación, Desarrollo e Innova-
ción`, para buscar las mejores
tecnologías y soluciones dispo-
nibles en el mercado mundial,
lo que nos permite disponer
de productos y servicios ex-
clusivos en la industria, como la
representación de equipos PWT
y Munsch y geomembranas
EPDM y TPO de Firestone. Con-
tamos, además, con el sólido
respaldo del grupo Tehmcorp,
donde se encuentran las fábri-
cas líderes del mercado en la
producción de termoplásticos
y servicios complementarios”.
Novedades en Asia
Los materiales termoplásticos
se han transformado en una
alternativa para la conducción
de fluidos corrosivos en el sec-
tor minero, en circunstancias en
que los rangos de presión no
superen los 300 PSI y la tem-
peratura no pase de los 120°C.
Además, los productos que
se generan con este material
destacan por ser livianos, de
fácil transporte e instalación,
robustos, junto con ser resis-
tentes a la corrosión y eficaces
en función del costo, tal como
ocurre con las soluciones que
SPP ofrece.
Esta firma ofrece una línea en
materiales termoplásticos que
comprende tuberías, fittings,
manifolds, piezas especiales,
flanges y conexiones, junto con
una variedad de válvulas marca
SH, que en la actualidad se
encuentran en operación en la
mayoría de las mineras, donde
son utilizadas en sus plantas
de extracción por solvente,
electro-obtención y lixiviación,
tranques de relaves, entre otras
aplicaciones. Cabe destacar
que los materiales que ofrece
la compañía son HDPE, PVC
y CPVC SCH80, PP, PVDF, el
suministro y la instalación co-
rrespondiente.
Con el fin de estar preparados
para responder a los nuevos
requerimientos de la indus-
tria, la empresa cuenta con
Certificación Sicep, habiendo
calificado en la categoría A,
Los materiales termoplásticos se han transformado en una alternativa para la conducción de fluidos corrosivos en el sector
minero, en circunstancias en que los rangos de presión no superen los 300 PSI y la temperatura no pase de los 120°C.
informe técnico
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 127
Otra de las compañías que se orienta al sector minero es Tubos y Plásticos Tigre – ADS de Chile Ltda., que ofrece productos como tuberías corrugadas y lisas, junto con accesorios de polietileno de alta densidad.
Vinilit importa desde Alemania la línea de coplas de electrofusión de Friatec, que permiten reducir el tiempo de instalación de líneas de tuberías.
con un 95,76% de aprobación,
encontrándose actualmente en
el proceso de certificación ISO
9001:2008.
Ivette Miralles, gerenta de ven-
tas de SPP Ltda., señala que
“estamos siempre atentos a las
nuevas tecnologías de mate-
riales, a los nuevos desarrollos
de polímeros compuestos, o
bien reforzados que permitan
mejorar las propiedades de las
soluciones que hoy podemos
ofrecer a nuestros clientes del
exigente mercado minero”.
En esta misma línea, la ejecutiva
señala: “Recientemente nuestra
gerenta general, Marissa Pérez,
estuvo en Taiwán en el aniversa-
rio N° 36 de la fábrica SH, a la
cual representamos hace diez
años, y recibimos un pequeño
reconocimiento a la trayectoria
de SPP como representante ex-
clusivo de toda la línea SH para
América Latina. En este viaje
nos enteramos, además, del
desarrollo de nuevas matrices
para la fabricación de válvulas
de retención de hasta 24’’, tu-
berías de PP hasta 630 mm y,
además, válvulas de mariposa
hasta 42’’ de diámetro. En la
próxima Exponor exhibiremos
una similar en 32’’”, afirma.
También la empresa ha incorpo-
rado a su fábrica en Antofagasta
–a cargo del gerente zonal Her-
nán Urbina– una nueva máquina
para fittings y piezas especiales
de HDPE hasta 800 mm, junto
con la adquisición de nuevas
máquinas para la instalación,
ensayos y pruebas de calidad
para la implementación de geo-
membrana de HDPE.
Con respecto a los principales
proyectos que han desarrollado,
Ivette Miralles señala que “nos
cuesta un poco clasificar a los
clientes más importantes, ya
que toda nuestra cartera es
considerada como tal. Podría-
mos quizás destacar el Proyecto
Gaby, donde SPP suministró y
fabricó en nuestras instalaciones
en Antofagasta 304 Manifolds
de alimentación y descarga para
la nave de electro-obtención (en
16’’, 20’’ y 24’’) en PVC SCH80;
válvulas termoplásticas de bola,
check, mariposa y diafragma
para Codelco, también en la
última ampliación de la planta
SX-EW de la Planta Matta de
Enami; la instalación y suminis-
tro de geomembrana de HDPE
en Ministro Hales y recientemen-
te, la fabricación de cámaras
de gran diámetro para Minera
Escondida”.
Soporte ingenieril
Otra de las compañías que se
orienta al sector minero es Tu-
bos y Plásticos Tigre – ADS de
Chile Ltda., que ofrece produc-
tos como tuberías corrugadas
y lisas, junto con accesorios
de polietileno de alta densidad.
Cabe indicar que el diseño y la
tecnología de las tuberías co-
rrugadas de HDPE de esta firma
permiten utilizar el mismo pro-
ducto en diferentes diámetros,
según lo requiera el proyecto a
desarrollar. Además, incorpora
el concepto de “doble pared”
(exterior corrugado, para una
mayor resistencia estructural,
e interior liso, para una máxima
capacidad hidráulica).
Por su parte, las tuberías N-12
y N-12 Prolink Ultra cumplen
con los requerimientos de las
normas tanto nacionales como
internacionales, pudiendo ser
utilizados por ejemplo en sis-
temas de alcantarillados.
En el caso del sector minero,
la tubería corrugada y lisa de
HDPE se utiliza en diversas
aplicaciones tales como riego
de pilas de lixiviación, conduc-
ción de relaves, aducción y
distribución de agua potable,
sistemas de combate contra
incendio, aireación, cruce de
caminos, rellenos sanitarios,
represas de tierra, lagunas de
sedimentación, entre otras.
Tigre – ADS, además, cuen-
Bombas Válvulas Sistemas
Desde Enero del presente año, KSB Chile S.A. mantiene un acuerdo de cooperación con las bombas alemanas FELUWA.
Estas bombas vienen a aumentar nuestra extensa gama de productos, para así, presentar aun mejores soluciones a nuestros clientes.
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informe técnico
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 129
Weir Minerals Latin America ofrece productos que se orientan al traslado de fluidos
altamente corrosivos.
Por sus características, los termoplásticos han comenzado a convertirse en una alternativa a las aleaciones exóticas,
permitiendo ampliar el rango de las aplicaciones en condiciones de corrosión extrema y, en general, de características ambientales
difíciles.
ta con un Departamento de
Ingeniería, por medio del cual
busca apoyar a las mineras en
el proceso de desarrollo, diseño
y ejecución de sus proyectos,
procurando trabajar de manera
conjunta con los proyectistas y
contratistas del área, apoyando
cada iniciativa desde la etapa de
diagnóstico hasta su instalación.
Con apoyo internacional
Uno de los actores nacionales
que satisface los requerimientos
de la industria minera en esta
materia es la compañía Vinilit
S.A., empresa que se dedica
a la manufactura y comerciali-
zación de productos plásticos,
tales como tuberías Duratec de
HDPE, PVC, CPVC, PPR, fittings
conformados, válvulas, fittings de
electrofusión, fittings roscados,
líneas de goteros integrados,
canaletas y adhesivos para la
conducción de fluidos, destina-
dos principalmente al sector de
la minería, construcción, acuicul-
tura y riego, entre otros.
La empresa forma parte del
holding de Empresas Pizarreño
S.A., lo que les permite vin-
cularse con el grupo belga de
fabricantes de materiales de
construcción Etex Group.
Rodrigo Aguilar, jefe de la Divi-
sión de Minería e Industria de
Vinilit, destaca que “el sector
requiere de mucha ingeniería
y la ingeniería requiere de res-
puestas, de desarrollos, de inno-
vación, de nuevas tecnologías,
de nuevos productos, plásticos
resistentes a la temperatura para
los nuevos procesos de lixivia-
ción, productos confiables y
de la mejor calidad certificada”.
En este contexto, la empresa
posee una moderna planta que
entrega productos que cubren
una amplia gama de soluciones
en PVC y HDPE, que cuenta con
certificación ISO 9001, 14001
y OHSAS 18001; además de
disponer de un proceso de cer-
tificación continua, a cargo del
Centro de Estudios de Medi-
ción y Certificación de Calidad,
Cesmec, de Bureau Veritas, lo
que sumado al uso exclusivo de
resina 100% virgen con certifica-
ción de origen, otorga calidad y
confiabilidad a sus productos.
El ejecutivo agrega que las líneas
productivas de la compañía se
complementan con piezas pro-
venientes de diversas compañías
alrededor del mundo que al igual
que Vinilit también forman parte
de Aliaxis Group, firma mundial
en sistemas plásticos de con-
ducción de fluidos.
Respecto de este punto, Rodri-
go Aguilar destaca el respaldo
que reciben de sus socios co-
merciales en el extranjero, que
“permite mantenernos al día en
las innovaciones tecnológicas
exitosas en otros países y así
ponerlas a disposición del mer-
cado chileno”.
Dentro de los productos que
la empresa está ofreciendo al
mercado minero resalta la línea
Duratec de polietileno de alta
densidad HDPE, que considera
la fabricación de tuberías de 20
mm hasta 1.200 mm en PN de
2,5 hasta PN 20, líneas de go-
teros integrados de fabricación
propia y toda la línea de fittings
conformados y segmentados,
donde destacan los stub ends,
tees, codos y reducciones, que
pueden ser fabricados hasta en
1.200 mm.
Además, la compañía ha dado
especial relevancia a la impor-
tación de productos de distin-
tas partes del mundo, donde
OBRAS- Minería subterránea- Excavaciones abiertas en roca- Sostenimiento de taludes- Hormigón proyectado- Colectores aguas lluvia- Obras metro subterraneo- Obras civiles- Movimientos de tierra
ARRIENDOS- Compresores diesel y eléctricos (presión normal y alta presión)- Grupos electrógenos- Scoop- Mixer bajo perfil- Robot shotcrete- Jumbos- Bombas shotcrete- Truck drill hidráulicos- Camiones aljibe- Unidades esparcidoras de sal- Camiones tolva- Excavadoras- Equipos de levante
ANTOLIN CISTERNAS.indd 1 26-04-11 17:20
informe técnico
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 131
destacan la línea de coplas de
electrofusión de Friatec (Ale-
mania), que permiten reducir el
tiempo de instalación de líneas
de tuberías, las uniones rosca-
das de Philmac (Australia), con
aplicación en líneas de riego y
las válvulas termoplásticas de
Fip (Italia).
Finalmente, Aguilar señala que
Vinilit “está presente en toda la
minería, participamos activamen-
te en todas las faenas y en todos
los proyectos. Cada vez, más
empresas de ingeniería, mon-
taje, proyectistas y mineras han
percibido la calidad de nuestros
productos y nos prefieren, lo que
nos obliga a esforzarnos cada
vez más para cumplir con los
altos estándares que nos gusta
ofrecer, que nuestros clientes
exigen, y que están acostum-
brados a recibir de nosotros”.
El valor de la innovación
Por sus características, los ter-
moplásticos han comenzado a
convertirse en una alternativa a
las aleaciones exóticas, permi-
tiendo ampliar el rango de las
aplicaciones en condiciones de
corrosión extrema y, en general,
de características ambientales
difíciles.
En este contexto destaca Weir
Minerals Latin America, cuyos
productos se orientan al traslado
de fluidos altamente corrosivos,
disponiendo de una línea de fa-
bricación de bombas centrífugas
horizontales, verticales y flotantes
marca Enviropump, que cubren
un espectro de usos y aplicacio-
nes, principalmente de la industria
minera.
Los productos de la compañía se
destacan por no reaccionar en
medios corrosivos, manteniendo
sus características intactas por
largo tiempo con un bajo con-
sumo de repuestos. La empresa
dispone, además, de una línea de
soportes deslizantes dedicados
a la industria de la construcción
y vialidad.
Francisco Valero, product mana-
ger de Bombas Poliméricas de la
compañía, destaca que frente a
las nuevas exigencias en materia
de eficiencia y productividad que
poseen las mineras “lo primero,
ciertamente, ha sido aceptar de-
safíos que impliquen resolver una
situación complicada donde las
soluciones tradicionales no han
sido efectivas. Constantemente
hemos estado monitoreando las
aplicaciones con termoplásticos
en conjunto con los usuarios, así
obtenemos de primera fuente la
información de cuál es el camino
a seguir para llegar a una solución
óptima, el apoyo con nuestros
proveedores de materias primas
es ciertamente vital”.
En esta línea, el ejecutivo destaca
el valor que posee la innovación
en Weir Minerals Latin America,
señalando que “recientemente se
ha creado una gerencia para el
desarrollo de nuevos productos
tecnológicos, como aisladores
sísmicos, bombas poliméricas
y sellos mecánicos para la apli-
cación de pulpas mineras. Es la
clave para ser exitoso y es, por
definición, la forma de abordar los
negocios en nuestra compañía”.
Es así como la empresa ha desa-
rrollado sus productos en función
de los requerimientos del merca-
do, identificando temáticas de
interés para el sector, como es el
caso de la evacuación de aguas
desde el fondo de las minas,
fluidos que se caracterizan por
poseer un alto nivel de acidez.
Con respecto a su modalidad de
trabajo con las mineras, Valero
manifiesta que “cada aplicación
es estudiada y se plantea una
solución a la medida. Parte im-
portante para el éxito del sistema
es la asesoría en la puesta en
marcha y el constante apoyo
con los departamentos de man-
tención”.
El ejecutivo concluye que “todos
los proyectos han sido muy im-
portantes para nuestro desarrollo
y crecimiento, en particular aque-
llos relacionados con evacuación
de aguas fósiles en la etapa de
extracción del mineral de rajos
abiertos”.mch
¿Dónde?
MembrantecCalle Renca 2203, Renca, Santiago.
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www.membrantec.cl
SPP Ltda. Av. Providencia 1244 of.34, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2368519
www.spp.cl
Tigre – ADSPanamericana Norte 20.500, Lampa
Fono: (2) 4130001
www.tigre-ads.com
VinilitAv. J. Alessandri R. 10.900, San Bernardo, Santiago.
Fono: (2) 5924000
www.vinilit.cl
Weir Minerals Latin America Av. San José 0815, San Bernardo, Santiago.
Fono: (2) 75422 00
www.weirminerals.com
Weir Minerals Latin America: “Recientemente se ha creado una gerencia para el desarrollo de nuevos productos tecnológicos”.
PUBLIRREPORTAJEPUBLIRREPORTAJE
Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile.
La compañía minera Kinross dio un paso adelante en la incorpo-ración de tecnología de avanza-da: adquirió el simulador PRO3 de última generación, desarro-
llado por Immersive Techonologies es-pecialmente para minería en superfi cie. Se trata del primer equipo de esta serie vendido en América Latina, marcando pauta en la región.
El simulador permite hacer pruebas y entrenamiento de maquinaria con un realismo nunca antes visto por la indus-tria minera, gracias a la incorporación de tecnologías de vanguardia.
El PRO3 es el resultado de largos años de intensa investigación y trabajo de ingeniería, que culminaron en un equipo que optimiza la conducción del operador, con todos los benefi cios que ello implica: bajar las mantenciones no programadas; aumentar la disponibilidad de la maquina-ria; mejorar los tiempos de transporte y aumentar la producción con más seguri-dad en la operación.
Visión de Kinross“El simulador PRO3 constituye una
herramienta clave en lo que respecta a capacitación. Con este simulador nues-tros operadores, junto con aprender a operar un equipo de alto tonelaje, podrán practicar procedimientos en casos de in-
Se trata del primer equipo de esta serie instalado en Latinoamérica. Permite entrenar a los operadores de maquinaria con absoluto realismo y confi guración per-sonalizada para mejorar la operación de la mina.
INSTALADO POR IMMERSIVE TECHNOLOGIES
Kinross adquirió simulador PRO3 de última generación
cendios, fallas de frenos y dirección, entre otros. Y es al mismo tiempo una manera de promover la entrada de postulantes con poca experiencia y de estandarizar los procesos de inducción para todas las operaciones de Kinross en Chile”, manifestó Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile, haciendo ver que esta adquisición obedece a la impor-tancia que la compañía le da a la preven-ción de riesgos, seguridad e integridad de sus empleados.
“El propósito principal de Kinross en Chile y el mundo es generar valor a través de la minería, colocando primero a las personas por sobre cualquier necesidad operativa o productiva. Precisamente ese lineamiento fue el que nos motivó a im-plementar el simulador PRO3, a través del Área Regional de Buenas Prácticas de Kinross, basándonos en nuestra búsqueda permanente de una cultura de alto desem-peño y desarrollando el concepto de mine-ría responsable”, añadió el ejecutivo.
En tanto, Luis Parra, gerente general de Kinross Servicios Ltda., sostuvo que
esta inversión de U$1.7 millones de dóla-res se alinea con el valor que la compañía da a la innovación y a la inclusión de nue-va tecnología, “lo que demuestra que el mejoramiento continuo es un aspecto cen-tral de nuestra cultura de negocios”, dijo.
El gerente destacó que el equipo permite una excelente relación opera-dor-máquina. Esto, gracias a su pantalla
de 180º que ofrece una simulación “con una sensación de realismo sorprendente, especial para los requerimientos de las operaciones de Kinross en Chile”. En ese sentido, resaltó que el PRO3 tiene insta-ladas en sus sistemas, de manera virtual, las operaciones locales de la minera: “Es decir, un operador asignado a La Coipa, Maricunga y en el futuro cercano a Lobo Marte, tendrá la oportunidad de practicar en un ambiente lo más parecido a su lugar de trabajo habitual. Así tendremos opera-dores de equipo pesado más preparados y seguros a la hora de manejar un carga-dor frontal o camión minero”, subrayó.
Atributos del PRO3A partir de alianzas exclusivas con los
principales fabricantes de maquinaria, ta-les como Caterpillar, Liebherr, Komatsu, Hitachi y P&H Minepro, Immersive Technologies cuenta con la información y respaldo para replicar modelos exactos de máquinas originales, posibilitando que las compañías mineras entrenen a sus operadores en un equipo igual al que con-ducirán en la mina.
A ello se añade la posibilidad de practi-car, en el simulador, eventos inesperados creados, tales como un incendio – impo-sible de realizar y practicar en la máquina verdadera –, gracias a un sistema de con-trol incorporado en el simulador.
Entre los atributos del PRO3 destacan el Custom Mine Sites, un programa de di-seño personalizado que incorpora imáge-nes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos, de modo que los conduc-tores entrenan en un ambiente real digi-talizado. El equipo trae un nuevo sistema de headtracking, con cuatro sensores que captan los movimientos del conductor, lo que hace que la perspectiva de las imáge-nes proyectadas interactúe según cómo el operador cambie su ángulo de visión al mover su cabeza.
Algunas de los innovadores componentes tecnológicos que trae el simulador PRO3 son:
• Pantalla curva de 180º, de alta resolución.• Proyectores de última generación, testeados, especiales para trabajo intenso y
desempeño en altura.• Cuatro computadores modernos y software SimControl, para trabajar con tablas
dinámicas, permitiendo una mejor gestión de los errores y mejoras asociadas.• Extenso rango de kits de conversión, con módulos de los diferentes equipos
primarios de producción (camiones, cargadores frontales, excavadoras, palas eléctricas, entre otros).
• Mayor espacio interior.• Nueva base de movimiento que otorga respuestas más precisas.• Nuevo sistema de headtracking.
Innovaciones del PRO3
Esta nueva serie de simuladores in-cluye una nueva base de movimiento que da mayor durabilidad de los componen-tes, así como una mayor sensibilidad en el manejo, ofreciendo respuestas más rápi-das y precisas, incrementando el realismo del entrenamiento.
Cursos asociadosEn paralelo a la instalación del PRO3
en las dependencias de Kinross en Copiapó, Immersive Technologies reali-zó el curso Trainer Advantage – que forma parte integral de la venta – a instructores de Maricunga y La Coipa, quienes a su vez capacitarán a unas 300 personas, considerando operadores y supervisores. El curso está dividido en tres módulos: man-tenimiento, operación y entrenamiento.
Al respecto, Larry Radford observó que Kinross habilitó una sala de capaci-tación para una preparación en lugar se-guro, “lo que ayudará a las personas con menos experiencia a minimizar su temor inicial al equipo”.
Además, Immersive Technologies ha incorporado en su oferta dos productos complementarios que aceleran el ROI: el Training System Integration (TSI), para que los instructores sepan cómo integrar esta nueva herramienta de simulación al
proceso de entrenamiento, con lo que la fase de capacitación se reduce de seis a tres meses, con más horas de práctica y sin necesidad de retirar un camión de la faena para hacer pruebas. El otro pro-ducto es el Cross Funtional Team (CFT), en que se organiza un equipo multidisci-plinario, que cuenta con el soporte de la Vicepresidencia y Gerencia General de la minera, con el objetivo de mejorar, a través del uso estratégico del simulador, los indicadores claves de desempeño (KPI) de la compañía.
Luis Parra, Gerente General de Kinross Servicios Ltda.
Curso de entrenamiento Trainer Advantage entregado por Immersive Technologies.
El programa Custom Mine Sites puede incorporar imágenes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos.
El operador puede practicar en un ambiente muy parecido a su lugar de trabajo.
Equipo de Immersive Technologies. (De izq. a derecha) César Guerra, Regional Sales Manager Chile, Argentina, Bolivia; Guido Campos, Customer Support Manager-LatinAmerica; Roberto Castro, Customer Support Engineer; José Ignacio Porras, Regional Vice President – LatinAmerica.
Vitacura 2909, Ofi cina 411, Edifi cio Madison.Las Condes, Santiago, Chile.Teléfono: (56) 2 2468860Fax: (56) 2 2468877E-mail: [email protected]
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Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile.
La compañía minera Kinross dio un paso adelante en la incorpo-ración de tecnología de avanza-da: adquirió el simulador PRO3 de última generación, desarro-
llado por Immersive Techonologies es-pecialmente para minería en superfi cie. Se trata del primer equipo de esta serie vendido en América Latina, marcando pauta en la región.
El simulador permite hacer pruebas y entrenamiento de maquinaria con un realismo nunca antes visto por la indus-tria minera, gracias a la incorporación de tecnologías de vanguardia.
El PRO3 es el resultado de largos años de intensa investigación y trabajo de ingeniería, que culminaron en un equipo que optimiza la conducción del operador, con todos los benefi cios que ello implica: bajar las mantenciones no programadas; aumentar la disponibilidad de la maquina-ria; mejorar los tiempos de transporte y aumentar la producción con más seguri-dad en la operación.
Visión de Kinross“El simulador PRO3 constituye una
herramienta clave en lo que respecta a capacitación. Con este simulador nues-tros operadores, junto con aprender a operar un equipo de alto tonelaje, podrán practicar procedimientos en casos de in-
Se trata del primer equipo de esta serie instalado en Latinoamérica. Permite entrenar a los operadores de maquinaria con absoluto realismo y confi guración per-sonalizada para mejorar la operación de la mina.
INSTALADO POR IMMERSIVE TECHNOLOGIES
Kinross adquirió simulador PRO3 de última generación
cendios, fallas de frenos y dirección, entre otros. Y es al mismo tiempo una manera de promover la entrada de postulantes con poca experiencia y de estandarizar los procesos de inducción para todas las operaciones de Kinross en Chile”, manifestó Larry Radford, Vicepresidente Regional de Kinross Chile, haciendo ver que esta adquisición obedece a la impor-tancia que la compañía le da a la preven-ción de riesgos, seguridad e integridad de sus empleados.
“El propósito principal de Kinross en Chile y el mundo es generar valor a través de la minería, colocando primero a las personas por sobre cualquier necesidad operativa o productiva. Precisamente ese lineamiento fue el que nos motivó a im-plementar el simulador PRO3, a través del Área Regional de Buenas Prácticas de Kinross, basándonos en nuestra búsqueda permanente de una cultura de alto desem-peño y desarrollando el concepto de mine-ría responsable”, añadió el ejecutivo.
En tanto, Luis Parra, gerente general de Kinross Servicios Ltda., sostuvo que
esta inversión de U$1.7 millones de dóla-res se alinea con el valor que la compañía da a la innovación y a la inclusión de nue-va tecnología, “lo que demuestra que el mejoramiento continuo es un aspecto cen-tral de nuestra cultura de negocios”, dijo.
El gerente destacó que el equipo permite una excelente relación opera-dor-máquina. Esto, gracias a su pantalla
de 180º que ofrece una simulación “con una sensación de realismo sorprendente, especial para los requerimientos de las operaciones de Kinross en Chile”. En ese sentido, resaltó que el PRO3 tiene insta-ladas en sus sistemas, de manera virtual, las operaciones locales de la minera: “Es decir, un operador asignado a La Coipa, Maricunga y en el futuro cercano a Lobo Marte, tendrá la oportunidad de practicar en un ambiente lo más parecido a su lugar de trabajo habitual. Así tendremos opera-dores de equipo pesado más preparados y seguros a la hora de manejar un carga-dor frontal o camión minero”, subrayó.
Atributos del PRO3A partir de alianzas exclusivas con los
principales fabricantes de maquinaria, ta-les como Caterpillar, Liebherr, Komatsu, Hitachi y P&H Minepro, Immersive Technologies cuenta con la información y respaldo para replicar modelos exactos de máquinas originales, posibilitando que las compañías mineras entrenen a sus operadores en un equipo igual al que con-ducirán en la mina.
A ello se añade la posibilidad de practi-car, en el simulador, eventos inesperados creados, tales como un incendio – impo-sible de realizar y practicar en la máquina verdadera –, gracias a un sistema de con-trol incorporado en el simulador.
Entre los atributos del PRO3 destacan el Custom Mine Sites, un programa de di-seño personalizado que incorpora imáge-nes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos, de modo que los conduc-tores entrenan en un ambiente real digi-talizado. El equipo trae un nuevo sistema de headtracking, con cuatro sensores que captan los movimientos del conductor, lo que hace que la perspectiva de las imáge-nes proyectadas interactúe según cómo el operador cambie su ángulo de visión al mover su cabeza.
Algunas de los innovadores componentes tecnológicos que trae el simulador PRO3 son:
• Pantalla curva de 180º, de alta resolución.• Proyectores de última generación, testeados, especiales para trabajo intenso y
desempeño en altura.• Cuatro computadores modernos y software SimControl, para trabajar con tablas
dinámicas, permitiendo una mejor gestión de los errores y mejoras asociadas.• Extenso rango de kits de conversión, con módulos de los diferentes equipos
primarios de producción (camiones, cargadores frontales, excavadoras, palas eléctricas, entre otros).
• Mayor espacio interior.• Nueva base de movimiento que otorga respuestas más precisas.• Nuevo sistema de headtracking.
Innovaciones del PRO3
Esta nueva serie de simuladores in-cluye una nueva base de movimiento que da mayor durabilidad de los componen-tes, así como una mayor sensibilidad en el manejo, ofreciendo respuestas más rápi-das y precisas, incrementando el realismo del entrenamiento.
Cursos asociadosEn paralelo a la instalación del PRO3
en las dependencias de Kinross en Copiapó, Immersive Technologies reali-zó el curso Trainer Advantage – que forma parte integral de la venta – a instructores de Maricunga y La Coipa, quienes a su vez capacitarán a unas 300 personas, considerando operadores y supervisores. El curso está dividido en tres módulos: man-tenimiento, operación y entrenamiento.
Al respecto, Larry Radford observó que Kinross habilitó una sala de capaci-tación para una preparación en lugar se-guro, “lo que ayudará a las personas con menos experiencia a minimizar su temor inicial al equipo”.
Además, Immersive Technologies ha incorporado en su oferta dos productos complementarios que aceleran el ROI: el Training System Integration (TSI), para que los instructores sepan cómo integrar esta nueva herramienta de simulación al
proceso de entrenamiento, con lo que la fase de capacitación se reduce de seis a tres meses, con más horas de práctica y sin necesidad de retirar un camión de la faena para hacer pruebas. El otro pro-ducto es el Cross Funtional Team (CFT), en que se organiza un equipo multidisci-plinario, que cuenta con el soporte de la Vicepresidencia y Gerencia General de la minera, con el objetivo de mejorar, a través del uso estratégico del simulador, los indicadores claves de desempeño (KPI) de la compañía.
Luis Parra, Gerente General de Kinross Servicios Ltda.
Curso de entrenamiento Trainer Advantage entregado por Immersive Technologies.
El programa Custom Mine Sites puede incorporar imágenes digitales del yacimiento en particular y sus circuitos.
El operador puede practicar en un ambiente muy parecido a su lugar de trabajo.
Equipo de Immersive Technologies. (De izq. a derecha) César Guerra, Regional Sales Manager Chile, Argentina, Bolivia; Guido Campos, Customer Support Manager-LatinAmerica; Roberto Castro, Customer Support Engineer; José Ignacio Porras, Regional Vice President – LatinAmerica.
Vitacura 2909, Ofi cina 411, Edifi cio Madison.Las Condes, Santiago, Chile.Teléfono: (56) 2 2468860Fax: (56) 2 2468877E-mail: [email protected]
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Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl134
minería y energía
134
l ubicarse principal-
mente en la zona norte
del país, en medio del
desierto más árido del mundo,
no es visto por las empresas
mineras como un obstáculo,
sino como una oportunidad
para acceder a la energía que
requieren para sustentar sus
estructuras productivas.
Este enfoque se refleja en
algunos de los proyectos
de Energías Renovables No
Convencionales (ERNC) que
concentra la Región de Tara-
pacá, con una inversión total
superior a los US$1.400 mi-
llones. Entre ellos destacan el
parque fotovoltaico Atacama
Solar, que busca generar 250
MW en una superficie total
de 1.000 hectáreas, con una
inversión de US$773 millones.
Los sectores público y privado están trabajando en el establecimiento de un cluster solar en el norte del país que permitiría diversificar la matriz energética y lograr reducir la huella de carbono nacional.
En busca del ABASTECImIEnTO SOLAR
“petróleo amarillo” E
Fotomontaje de la Planta Fotovoltaica Calama Solar 3 (Chuquicamata al fondo).
También está en calificación
el proyecto Complejo Solar
Pica que, ubicado en la misma
región, pretende inyectar 90
MW al SING con una inversión
de US$288 millones. A am-
bos se unen otras iniciativas
en energía fotovoltaica en la
localidad de Pozo Almonte
que, en conjunto, tendrían
una potencia nominal cercana
a los 93 MW.
Respecto de la Región de
Antofagasta destacan el caso
de Codelco y el proyecto Ca-
lama Solar 3, que considera
la construcción de una Plan-
ta Solar Fotovoltaica en las
cercanías de Calama, con el
fin de abastecer de energía
eléctrica a las instalaciones
de su División Chuquicamata.
Jon Segovia, socio director
de Solarpack Chile, empresa
a cargo de la construcción
de las instalaciones, comenta
que “esta planta rompe has-
ta cuatro paradigmas en el
mundo de las ERNC en Chile.
Por una parte, se trata de la
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minería y energía
Richard Aylwin, director de Eficiencia Energética, ERNC y Cambio Climático de Codelco, destaca la importancia de la energía solar en la matriz
energética de la minera.
primera planta del mundo sin
subsidio de ningún tipo, lo cual
supone un antes y un después
de este tipo de energías a nivel
mundial. Por otra, se trata de
la planta solar fotovoltaica
más productiva del mundo por
unidad de potencia instalada,
ya que tendrá un factor de
planta del 31%, algo lógico
considerando que se ubica
en una de las zonas de mayor
radiación del planeta. Como
referencia en Chile, las eólicas
instaladas están en torno al
20%. Finalmente, esta insta-
lación se convierte en la pri-
mera planta solar fotovoltaica
industrial construida en Chile,
por un lado, y en Sudamérica
por otro”.
La construcción de esta plan-
ta, que considera un 1 MW de
potencia instalada (equivalente
al consumo de 5.000 hogares),
terminará a fines de este año
y supondrá una reducción de
emisiones de 1.680 toneladas
de CO2/año.
Una de las fortalezas de la
tecnología solar es que permite
obtener una energía eléctrica
muy predecible en cuanto a
su generación, más aún en
el norte de Chile, una de las
zonas de mayor radiación del
planeta (cercana a los 2.500
kwh/m2/año), condición que
permitirá que las instalaciones,
cuando entren en funciona-
miento, generen 2,69 GWh/
año de electricidad.
Jon Segovia señala que “esta
planta solar fotovoltaica sería
la más productiva del mundo
hasta la fecha, con un factor
de planta del 31%, indicador
que se refiere en términos
porcentuales al número de
horas al año que la planta
estará en funcionamiento.
Como referencia en Chile, las
eólicas instaladas están en
torno al 20%”.
Este tipo de plantas es muy
modular, pudiendo construirse
instalaciones industriales des-
de 0,5 MW hasta 500 MW, de
acuerdo con los últimos con-
tratos que se están firmando
en países industrializados. En
el caso de Calama Solar 3, que
tendrá una vida útil de hasta
35 años, la energía eléctrica
se entrega a la red en media
tensión (13,8 kv).
Futuro promisorio
La relevancia que está ad-
quiriendo la energía solar en
la matriz energética del sec-
tor minero es resaltada por
Richard Aylwin, director de
Eficiencia Energética, ERNC y
Cambio Climático de Codelco,
quien señala que actualmente,
aparte del proyecto Calama
Solar, “la empresa se encuen-
tra midiendo radiación solar en
colaboración con la agencia
alemana GIZ en el norte, de
modo de tener un mejor co-
nocimiento del recurso solar
disponible en la zona. Ade-
más, estamos participando
en un consorcio con otras
tres mineras para determi-
nar la factibilidad técnica y
económica de una planta de
concentración solar”.
El ejecutivo de la estatal agre-
ga que “la empresa ha desa-
rrollado proyectos piloto para
conocer el comportamiento de
los sistemas de calentamiento
utilizando paneles termosola-
res, principalmente en casas
de cambio y campamentos”.
La creciente importancia que
irá adquiriendo la energía
solar es compartida por Jon
Segovia, socio director de
Solarpack Chile, quien des-
taca que “el norte de Chile
posee gracias al recurso solar
o ´petróleo amarillo`, hecho
diferenciador respecto de casi
cualquier otro país del mundo
y es cuestión de tiempo para
que veamos a las mineras con
grandes abastecimientos ener-
géticos por fuente fotovoltai-
ca. Actualmente, estamos en
conversaciones con diversas
empresas”.
Jon Segovia agrega que “las
ERNC aún se encuentran a
mitad de trayectoria de desa-
rrollo, por lo que se espera que
sigan bajando costos de ma-
nera significativa. Asimismo,
hechos lamentables como el
terremoto ocurrido en Japón,
así como la proliferación de
energías contaminantes en
nuestro país, sin duda alguna
van a empujar a implantar, si
no el 20/20 (20% de ERNC en
2020), al menos un significati-
vo incremento en el porcentaje
de estas energías en la matriz,
más allá incluso de las actuales
exigencias marcadas por la ley
20.257, que establece que
para el año 2024 el 10% de
la matriz energética de Chile
deberá corresponder a este
tipo de fuentes de energía”.
Proyecciones y desafíos
Otra empresa que está in-
cursionando en el uso de la
energía solar es la minera Co-
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minería y energía
llahuasi, compañía que viene
trabajando desde 2008 en
temas relacionados con ERNC,
año en el que se puso en fun-
cionamiento en sus instalacio-
nes ubicadas en alta montaña
(4.200 m.s.n.m.) una planta
piloto de energía solar térmica
para probar la capacidad de
transferencia de calor, y así
validar el comportamiento de
esta tecnología, evaluando la
cantidad de calor y comporta-
miento del sistema bajo con-
diciones climáticas extremas.
Ese mismo año, la empresa
comenzó a dar sus primeros
pasos en el aprovechamiento
de la energía geotérmica.
En lo referido a la energía solar,
la compañía viene estudiando
distintas tecnologías posibles
de utilizar en Chile, dentro de
las más promisorias y que
pretende explorar a corto plazo
está la energía fotovoltaica.
Diego Lizana, asesor de ener-
gía y eficiencia energética de
Collahuasi, comenta que la
planta piloto de energía solar
térmica instalada en 2008 “fue
todo un éxito, lo que ratifica
que técnicamente es factible
utilizar este tipo de tecno-
logía en zonas extremas, la
única barrera existente es su
costo relativamente alto, que
si bien ha disminuido en los
últimos años, aún es signifi-
cativo. A pesar de esto, se
sigue evaluando la instalación
de este tipo de tecnología en
el campamento minero de la
Compañía”. El ejecutivo agrega
En 2008 Collahuasi puso en marcha un proyecto piloto de energía solar térmica, para probar la tecnología en sus instalaciones ubicadas en alta montaña.
Collahuasi en conjunto con el Centro
de Energías de la Universidad de Chile
desarrolló el proyecto Energía Sustentable
Cóndor, Esuscon, que permitió que el
pueblo de Huatacondo, en la comuna
de Pozo Almonte, pudiera convertirse en
autosustentable e independiente en su
suministro energético, gracias a un sistema
que combina la energía solar, eólica y
biocombustisbles.
Este proyecto, que posibilita un suministro
energético único en Chile y en el mundo,
está siendo desarrollado en dos etapas.
La primera consiste en el uso de paneles
solares fotovoltaicos, un banco de baterías,
una turbina eólica y, como respaldo, el
generador diésel existente. La segunda
comprende la integración de un biodigestor
para utilizar los desechos orgánicos para la
producción de gas.
Energía al servicio de la comunidad
que “a nivel interno, tenemos
considerado incluir la ERNC
en las futuras licitaciones de
energía de Collahuasi”.
El especialista destaca el gran
potencial que la energía solar,
tanto térmica como fotovol-
taica, ofrece en el norte de
Chile, aunque considera “que
algunos cambios legales son
necesarios para acelerar la
inserción de esta fuente de
energía en el SING. A modo de
ejemplo, uno de los cambios
que estimamos imprescindible
es que la energía eléctrica
generada a partir de fuen-
tes renovables al interior de
una faena minera o industrial
sea admitida para efectos del
cumplimiento de las metas
2011-04-19 Pagina al corte imp.pdf 1 25-04-11 18:58
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 139
minería y energía
de ERNC establecidas en la
legislación vigente”.
Esfuerzo público
y privado
El desarrollo de la energía
solar es impulsado desde el
Gobierno como una manera
de diversificar la matriz energé-
tica nacional, reducir la huella
de carbono y contribuir a la
Las diversas iniciativas que Solarpack tiene en desarrollo en Chile están vinculadas a abastecer de energía limpia a la minería
chilena:
• Calama Solar 1 y Calama Solar 2: cada una de ellas de 9 MW. Son las primeras plantas solares fotovoltaicas aprobadas
en un Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) en toda Latinoamérica. Se ubican cerca de Calama Solar 3, a
3,5 kilómetros de Calama.
• Pozo Almonte Solar 1, Pozo Almonte Solar 2 y Pozo Almonte Solar 3: cada una de ellas de 9 MW, 7,5 MW y 16 MW
respectivamente. Estas plantas, que se encuentran en proceso de obtención de la Resolución de Calificación Ambiental,
se establecerán en las afueras de Pozo Almonte (Región de Tarapacá).
Otros proyectos
independencia energética de
Chile, junto con destacar el
potencial de desarrollo que
tendría la conformación de un
clúster de servicios asociados
a esta nueva fuente energética,
que considera servicios de
consultoría y mantenimiento,
entre otros.
Carlos Arenas, seremi de
Energía de la Macro Zona
Diego Lizana, asesor de energía y eficiencia energética de Collahuasi, comenta que la planta piloto de energía solar
térmica instalada en 2008 “fue todo un éxito, lo que ratifica que técnicamente es factible utilizar este tipo de tecnología en zonas
extremas, la única barrera existente es su costo relativamente alto, que si bien ha disminuido en los últimos años, aún es significativo”.
Norte, señala que “estamos
trabajando en poder agrupar
a un conjunto de compañías
mineras y poder trabajar un
estudio de cuál es el mejor
modelo de negocios para llevar
a cabo una futura licitación, o
principalmente el compromiso
de adquisición de energía a
través de un contrato de com-
pra y venta de energía, que es
lo que comúnmente se conoce
como un PPA”.
Esta iniciativa considera la
participación de Codelco,
Barrick, Antofagasta Minerals y
Collahuasi, las que han expre-
sado además la importancia de
apoyar la generación de una
industria nacional orientada a
la fabricación de colectores so-
lares, y promover la investiga-
ción y el desarrollo tecnológico
en torno a la tecnología solar,
ámbito donde ya se contaría
con el interés de la Univer-
sidad de Antofagasta, y la
Universidad Técnica Federico
Santa María.
La autoridad agrega que “este
proyecto con las compañías
mineras está asociado con un
concurso que está generando
el ministerio (de Energía), que
va a existir un apalancamien-
to de recursos por parte del
gobierno, para poder ayudar
a que este proyecto de una
planta de una capacidad im-
portante se pueda concretar
en nuestro país”. mch
Instalación de paneles solares del proyecto Huatacondo que desarrolló Collahuasi.
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minería y energía
141
on el fin de ayudar a la
sustitución del carbón
importado y de ser un
polo de desarrollo en la Región
de Magallanes, Empresas Copec
En Magallanes se desarrollará esta faena carbonífera gracias a la explotación de yacimientos con reservas superiores a los 240 millones de toneladas.
La gran apuesta PRInCIPAL PROYECTO DE CARBÓn DE ChILE
de Isla Riesco
C
El carbón que se extraerá es del tipo sub bituminoso y su rendimiento es de 4.000 Kcal/Kg, con un 0,3% de azufre.
Además, está negociando la
compra de un cuarto yacimiento
llamado Adela. Sin considerar a
este último, la sociedad estima
que la producción será de seis
millones de toneladas por un
periodo mayor a 20 años, ya que
tiene reservas por más de 240
millones de toneladas, con una
mano de obra en operación de
700 personas.
En Isla Riesco se encuentra la for-
mación Loreto, con importantes
reservas. Como explica Patricio
Alvarado, gerente de Asuntos
Corporativos y Medio Ambiente
de la compañía, “la isla reposa
sobre las reservas de carbón
más importantes que tiene el
país. Se habla que en Chile hay
5.000 millones de toneladas de
carbón, y debajo de la Isla Riesco
hay cerca de 3.000 millones de
toneladas”.
El carbón que se extraerá es del
tipo sub bituminoso. Su rendi-
miento es de 4.000 Kcal/Kg,
con un 0,3% de azufre, “nivel
bastante bajo en comparación
con los carbones bituminosos
que llegan al país, que tienen
entre 0,9% y 1% de azufre”,
destaca Alvarado.
“Dos islas”
En Magallanes se habla de que
la Isla Riesco son dos islas en
una. Esto, porque tiene una zona
desforestada que ha sido coloni-
zada para la actividad ganadera y
Desde la Región de Magallanes, artículo gentileza de Revista Electricidad, del Grupo Editorial Editec.
y Ultraterra (del Grupo Ultramar)
decidieron llevar a cabo el pro-
yecto “Minera Isla Riesco”. En
2007 esta sociedad, en que
ambas empresas participan en
partes iguales (50% y 50%) se
adjudicó la licitación de Corfo
para extraer carbón de la isla,
dando la largada a la iniciativa
que ya está tomando forma y
que comenzará a producir en
dos años más.
El proyecto se ubica en la Isla
Riesco, al noroeste de Punta Are-
nas, en la comuna de Río Verde.
En esa zona, donde se invertirán
US$550 millones, la minera ad-
quirió tres yacimientos, con una
superficie total de 26.800 Ha:
Invierno, Río Eduardo y Elena.
Foto
graf
ías:
José
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María Victoria Hayden • Tel.: +562 757 4289 • e-mail: [email protected] Mónica Sepúlveda • Tel.: +562 757 4286 • e-mail: [email protected]
Electricidad I Hidrocarburos I Eficiencia Energética I Energías Renovables
Por décimo año consecutivo el Grupo Editorial EDITEC realizará este tradicional encuentro que tiene por objeto reunir en una Conferencia Plenaria a las áreas de electricidad, hidrocarburos, energías renovables no convencionales, la eficiencia energética, la industria de los Bonos de Carbono y el Calentamiento Global.
Reconocida como la más importante conferencia energética de la industria, permite el intercambio de opiniones entre quienes participan del sector, ya sean autoridades, directivos, ejecutivos, empresarios, especialistas, profesionales, académicos y expertos nacionales e internacionales.
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¿Cuál es la Matriz Energética que Chile necesita?
17 y 18 de mayo 2011Hotel Sheraton San Cristóbal Santiago de Chile
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minería y energía
Patricio Alvarado, gerente de Asuntos Corporativos y Medio Ambiente de la compañía
minera, asegura que “la isla reposa sobre las reservas de carbón más importantes que
tiene el país. Se habla que en Chile hay 5.000 millones de toneladas de carbón, y debajo de la Isla Riesco hay cerca de 3.000 millones de
toneladas”.
forestal, con bosques quemados
por antiguos colonos, y otra
zona prístina, con vegetación
abundante, y que es parte de la
“Reserva Nacional Alacalufes”.
Es en la zona colonizada donde
se desarrollará principalmente
este proyecto.
Las jornadas en las minas serán
del tipo 7x7 y el 85% de la mano
de obra, según compromiso
adquirido por la empresa con las
autoridades locales, provendrá
de la Región de Magallanes. La
explotación de las minas será
con el sistema de rajo móvil,
en que gran parte del material
que se va sacando de la zona
excavada será reutilizado como
relleno, tal como se hace en
países desarrollados donde hay
minas de carbón, como Australia,
Nueva Zelandia, Estados Unidos
y España. En este caso, 65% del
material será repuesto, mientras
que el remanente se destinará a
botaderos externos de apoyo.
Específicamente, el proceso del
rajo móvil consta en rellenar las
minas una vez que se extrae el
carbón hasta darles un sobre
nivel, el que se suaviza y se ve-
geta, para finalmente reducir los
bancos con bulldozers. Como
adelanta el ejecutivo de Minera
Isla Riesco, “de todas las zonas
que nosotros vamos a intervenir
con el proyecto, el 85% lo res-
tauraremos, y la única parte en
que no podremos hacerlo es la
del frente del avance minero. Lo
que hicimos fue minimizar el uso
de superficie exterior, a diferencia
de lo que puede ser una minería
más tradicional. Al minimizar
afuera, maximizamos adentro”.
Otro aspecto importante de este
proyecto es el manejo del stock,
ya que el carbón estará disponi-
ble para las centrales termoeléc-
tricas del norte, como Huasco y
Tocopilla, tras siete días de viaje
por barco. Alvarado calcula que
se realizarán dos viajes por se-
mana en el peak de producción.
Este stock estará a 200 metros
de la línea de la costa, en un
salto geográfico de más de 20
metros de altura. Contará con
un cortaviento de 12 metros de
altura como protección, evitando
así la dispersión del polvillo de
carbón.
En lo que a equipamiento se
refiere, Minera Isla Riesco dis-
pondrá de 16 camiones de 240
toneladas para la extracción,
con palas para el carbón de
entre 10 y 20 metros cúbicos
de capacidad, mientras que para
el transporte contará con entre
10 y 15 camiones para hacer el
transporte entre los siete kiló-
metros que separarán la mina
del puerto. El resto es equipa-
miento minero estándar, como
retroexcavadores, bulldozers, y
cargadores frontales.
En términos de contratos, Minera
Isla Riesco está en conversacio-
nes con consumidores poten-
ciales, ya que esperaron contar
con las resoluciones ambientales,
ya aprobadas, para iniciar ese
proceso. Cabe destacar que
los inversionistas han analiza-
do la posibilidad de eventuales
exportaciones; en palabras de
Patricio Alvarado, “la posición
que tiene la Isla Riesco respecto
de otros proveedores es bastante
equidistante a varios mercados
internacionales. En la medida que
vayan quedando algunos niveles
de producción spot, se pueden
colocar adentro o afuera. No sólo
hay interés nuestro de colocar
afuera el producto, sino que
también hay interés de la gente
de afuera de tener acercamiento
con nosotros”.
La empresa ha ido avanzando en
varios frentes en paralelo, ya que
se encuentra en una negociación
directa para la construcción del
puerto y finiquitando los proce-
sos de financiamiento, lo que le
permitirá comenzar la producción
en el primer semestre de 2013.
Más allá de la minería
En el caso de la Mina Invierno,
el proyecto tiene 1.500 Ha; de
éstas, 1.100 Ha son tierras des-
malezadas muertas, y las 400 Ha
restantes son de bosque que
quedó después de quemas. Este
bosque se talará en un periodo
superior a 15 años. “Comparati-
vamente con lo que se tala en la
zona es poco, aproximadamente
2.000 Ha de lenga al año, por lo
que nuestra explotación forestal
es pequeña”, explica Alvarado.
La biomasa que se tale podría ser
ocupada para cubrir parcialmen-
te las necesidades de energía de
la Mina Invierno, de aproxima-
damente 8 MW, contribuyendo
con 2 MW. Además, la sociedad
está analizando la posibilidad de
levantar una central en el lugar.
El proyecto se ubica en la Isla Riesco, al noroeste de Punta Arenas, en la comuna de Río Verde. En esa zona, donde se invertirán US$550
millones, la minera adquirió tres yacimientos, con una superficie total de 26.800 Ha: Invierno, Río Eduardo y Elena.
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minería y energía
Sin embargo, los esfuerzos de
Minera Isla Riesco van más allá
de la extracción de carbón, ya
que la compañía construyó el
invernadero más grande de la
Patagonia en la Estancia Invierno
y, además, licitaron en ese mismo
terreno un proyecto ganadero.
En el invernadero, de 800 metros
de extensión, dividido en dos
módulos, se está cultivando len-
ga, coihue y ñirre para reforestar
520 Ha y así compensar las 400
Ha que serán desforestadas por
el proyecto. Esta reforestación se
realizará en una porción de la isla
llamada “Área de Compensación
Integrada”, proceso que será un
hito, ya que en el país no hay
experiencias de reforestación con
ñirre. Esto se hace con plántulas,
pequeñas plantas que se extraen
de los bosques de la misma isla,
sistema que se utiliza en otros
países y que está aprobado por
la Corporación Nacional Forestal
de Chile (Conaf). “Las plantas
están durante un año y medio en
el invernadero, después pasan
a una zona de climatización que
nosotros llamamos sombrea-
dero. Ahí la planta pasa seis
meses, en una zona protegida
del viento, con algo de riego,
pero ya más expuesta a las con-
diciones climáticas naturales de
la isla. De ahí se van al lugar de
la forestación. Todo el proceso
dura unos dos años”, grafica
Alvarado.
Además, se hará un proceso de
revegetación de las zonas donde
se irán rellenando las minas.
Cabe destacar que las 120 Ha
adicionales que Minera Isla Ries-
co reforestará por sobre lo que
le exige la ley también superará
las 72 Ha que totaliza el frente de
explotación de las minas que no
pueden ser reforestadas.
Un tema importante para Minera
Isla Riesco es la coexistencia
de la actividad minera con la
ganadera de los habitantes de
la zona. Para abordar este tema
se estudiaron diversas expe-
riencias en el extranjero, como
la Mina Cerrejón de Colombia.
Finalmente, se trajo un espe-
cialista en lana proveniente de
Uruguay, como parte del Estudio
de Impacto Ambiental, quien dio
el visto bueno para el desarrollo
de ambas actividades.
Antecedentes históricos
Si bien Minera Isla Riesco se
adjudicó los yacimientos en un
proceso de licitación en 2007,
hay que remontarse algunos
años atrás para conocer cómo
se descubrieron las reservas
de carbón.
Fue entre 1978 y 1982 que
Corfo a través de su Comité
de Carbones Sub Bituminosos
exploró la Península Brunswick
y la Isla Riesco para encontrar
yacimientos con posibilidad de
ser explotados a rajo abierto.
Como explica Patricio Cuadra,
actual gerente de Exploracio-
nes y en ese entonces jefe
Regional del Comité de Car-
bones (geólogo a cargo de las
exploraciones), “así fue como
se definió el yacimiento Peckett
en la Península de Brunswick,
con antecedentes históricos,
ya que existió una mina sub-
terránea cercana a la costa
Peckett; habiendo definido la
estructura geológica y su po-
tencial económico, Corfo licitó
el yacimiento, adjudicándose el
yacimiento Cocar (Compañía
de Carbones), que lo explotó
de 1986 a 1998”.
En Isla Riesco el Comité de
Carbones Sub Bituminosos
de Corfo exploró sectores de
la costa norte (Seno Skyring)
y la costa sur (Seno Otway),
mediante sondajes de testigo
continuo y perfilajes geofísicos,
con los que se reconocieron
Una de las principales inquietudes de la compañía minera tiene que ver con el tema de la reforestación. En ese contexto, la compañía construyó el invernadero más grande de la Patagonia en la Estancia Invierno, de 800 metros de extensión, dividido en dos módulos, donde se está cultivando lenga, coihue y ñirre para reforestar 520 Ha y así compensar las 400 Ha que serán desforestadas por el proyecto.
tres yacimientos: Mina Elena
(en la costa del Seno Skyring),
Río Eduardo y Estancia Invierno
(en la costa del seno Otway).
Entre 2006 y 2008 Minera Isla
Riesco descubrió un nuevo
yacimiento, llamado María
Olvido. mch
Artículo gentileza de Revista Elec-tricidad, del Grupo Editorial Editec. www.revistaei.cl
Foto
graf
ías:
José
Sal
inas
– E
DITE
C
La sociedad estima que la producción será de seis millones de toneladas por un periodo mayor a 20 años, ya que tiene reservas por más de 240 millones de toneladas, con una mano de obra en operación de 700 personas.
ciclo especial
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl146
“InVERSIÓn BAJO InCERTIDUmBRE”: CAPíTULO 2
Tipos de incertidumbres“La identificación de las incertidumbres debe hacerse de forma de considerar todas aquellas variables inciertas cuya variabilidad se considere relevante”, se afirma en esta nueva entrega de esta serie.
E
Por Juan Ignacio Guzmán.
l primer paso para incor-
porar la incertidumbre en
la evaluación de proyectos
mineros consiste en identificar
aquellas fuentes de incertidumbre
que pudieran ser relevantes para
el proceso de toma de decisiones.
En la práctica existen infinitas
fuentes de incertidumbre y, por
tanto, este primer paso consiste
precisamente en limitar el número
de incertidumbres a estudiar a
aquellas con mayor impacto sobre
la inversión o retribuciones futuras
que se espera generar. Para esto,
sin embargo, debe tenerse un
objetivo bien definido a priori, pues
de lo contrario existe el peligro
de incluir variables que resulten
irrelevantes para el análisis (lo que
aumenta los costos del mismo), o
más importantemente, de no in-
cluir algunas otras variables que sí
pudieran serlo, lo que podría llevar
a tomar decisiones equivocadas.
Cualquiera sea el nivel de inge-
niería en el que se encuentre el
proyecto minero, es importante
reconocer que el objetivo de la
evaluación es la toma de distintas
decisiones respecto de la forma
en la que se desarrollará o no la
explotación de las reservas de
mineral. Luego, la identificación de
las incertidumbres debe hacerse
de forma de considerar todas
aquellas variables inciertas cuya
variabilidad se considere relevante
al nivel que podrían: 1.- Afectar
la viabilidad económica del pro-
yecto; 2.- Modificar la envolvente
económica de la mina resultante;
o 3.- Cambiar la tasa y secuen-
ciamiento óptimo de la operación
(ver Figura N° 1).
Desde el punto de vista práctico,
para llevar a cabo la identificación
de las incertidumbres con el ob-
jetivo de realizar evaluaciones en
minería se recomienda crear un
equipo multidisciplinario. Éste
debe asegurarse de que todas
las incertidumbres relevantes para
la evaluación sean incluidas, así
como coordinar las tareas con
las distintas disciplinas y depar-
tamentos que pudieran participar
de dicha identificación. En este
sentido, una buena forma (aun-
que no la única) de llevar a cabo
el proceso de identificación es
realizar una lista de incertidumbres
potenciales a partir de un proceso
de brainstorming entre todos los
miembros del equipo.
Clasificación
Con el objetivo de mejorar la pre-
sentación y tratamiento de las
incertidumbres identificadas se
recomienda clasificarlas según la
naturaleza de las mismas. Pese a
que toda clasificación es per se
arbitraria y, por ende discutible, la
experiencia demuestra que como
mínimo es necesario dividir las
incertidumbres según la fuente
de su origen, pudiendo ser ésta
externa o interna.
Las fuentes de origen externa
son aquellas ajenas a la empre-
sa. En minería, tal vez la principal
fuente de incertidumbre externa
sea el precio de los commodi-
ties minerales y otras variables
macroeconómicas, tales como
los costos de los insumos y el
tipo de cambio. Además de
las incertidumbres de mercado
existen muchas otras fuentes
de incertidumbres externas. La
Tabla N° 1 detalla un conjunto
de riesgos externos en minería.
En esta tabla las incertidumbres
aparecen en neutro, de forma
que no se considera si el efecto
sobre el valor económico del
proyecto es positivo o negativo.
Figura N° 1. Triángulo objetivo para identificación de incertidumbres relevantes. Fuente: Elaboración propia
ciclo especial
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En cuanto a las incertidumbres
de origen interno, puede decirse
que éstas son dictadas por los
activos y organización propios
de la empresa. Los principales
tipos de fuentes de incertidumbre
interna en minería se detallan en
la Tabla N° 2.
Evaluación de proyectos
Las diferentes evaluaciones téc-
nico-económicas de proyectos
pueden separarse conceptual-
mente en minería en seis cate-
gorías, dadas a continuación:
perfil, pre-factibilidad, factibilidad,
construcción, operación y cierre
de mina. La experiencia del autor
indica que en cada uno de estos
estudios la evaluación, conside-
rando las incertidumbres propias
del proyecto, es fundamental, y
tiene el poder de modificar deci-
siones al interior del proyecto y,
por ende, cambiar los resultados
económicos de la evaluación.
Dependiendo del horizonte de
tiempo que se considere para la
evaluación es importante recono-
cer que ciertas incertidumbres
pudieran aplicarse bajo un hori-
zonte de evaluación y no hacerlo
bajo otro. Así por ejemplo, la in-
certidumbre respecto del cambio
en la legislación ambiental en un
horizonte de evaluación de corto
plazo (menor a cinco años) podría
no existir, mientras que para un
horizonte mayor (20 años, por
ejemplo) podría ser esencial, y
su no inclusión podría ser con-
siderado un error conceptual de
la evaluación.
Además, las incertidumbres pue-
den depender del ciclo de la
vida de la operación minera. De
hecho, ciertas incertidumbres pu-
dieran ser relevantes sólo al inicio
de la mina, como por ejemplo
las asociadas a la recuperación
metalúrgica de unidades geo-
lógicas nunca antes tratadas.
Otras, sin embargo, pueden ser
insignificantes en un inicio pero
volverse críticas hacia el final de
la explotación de la mina. Tal es
el caso de la incertidumbre aso-
ciada a fallas geotécnicas, la que
se vuelve crítica en faenas a cielo
abierto y subterráneas cuando
se alcanza cierta profundidad.
En la experiencia del autor, en
múltiples proyectos mineros
pareciera que el número de
incertidumbres relevantes sue-
le aumentar a medida que el
entendimiento del proyecto va
mejorando (siendo menores en
la ingeniería de perfil y mayores
en la ingeniería de factibilidad). No
obstante esto, las incertidumbres
que deben considerarse no son
necesariamente acumulables,
puesto que no todas las incerti-
dumbres relevantes en una etapa
de estudio o ingeniería deben ser
necesariamente incluidas en una
etapa posterior. Típicamente éste
es el caso de las incertidumbres
tecnológicas, que pueden ser
relevantes de examinar en los
estudios iniciales, pero que re-
ducirán su importancia en etapas
posteriores, cuando se ha optado
finalmente por la tecnología a uti-
lizar y, por tanto, se ha despejado
dicha incertidumbre. Algo similar
puede ocurrir con la incertidumbre
asociada al riesgo político del
país en el que se materializará
la inversión, el cual puede ser
relevante para una etapa de perfil,
pero posteriormente no debiese
incluirse en el análisis más que
por medio de sumar a la tasa de
descuento un premio adecuado
por dicho riesgo.
Otro factor clave que debe con-
siderarse durante la identificación
de las incertidumbres para la eva-
luación de proyectos en minería
es el hecho de que la relevancia
de éstas también puede variar en
el tiempo. De aquí, parece clave
que cada empresa tenga –en base
a su propios objetivos, experiencia
y condiciones externas e internas–
una lista mínima de incertidumbres
que toda evaluación deba con-
siderar y que continuamente se
encuentren bajo monitoreo. En
particular, es importante que dicha
lista identifique las incertidumbres
mínimas a considerar dependien-
do del tipo de evaluación a realizar,
así como presentar un criterio
general para la inclusión de otras
incertidumbres que pudieran ser
relevantes para el análisis. mch
Referenciascomplementarias:El material de este capítulo está
basado en un libro en actual desa-
rrollo que el autor está escribiendo
en el tópico de inversión bajo in-
certidumbre en minería.
Juan Ignacio Guzmán es
doctor en economía de mi-
nerales, socio fundador y ge-
rente general de GEM Ltda. y
académico de la Universidad
de los Andes.
E-mail: [email protected]
Tipo Incertidumbres más comunes
MercadoPrecio del commodity principal, precio de subproductos, tasa de cambio, precios de energía y otros insumos críticos, costos de mano de obra, monto de la inversión, tasa de descuento
Financiera Tasa de interés, disponibilidad de recursos financieros
Política Expropiación de recursos, estabilidad gubernamental
Legislación Cambio en tasa de impuesto y/o royalties, cambio en leyes laborales
Sociales Demandas de la comunidad, estabilidad social
Ambientales Cambio en la regulación (material particulado, gaseoso u otros), permisos ambientales
Comerciales Cambio en especificaciones de compra
Industriales Guerra de precios, producción del resto de productores, confiabilidad de los provee-dores, entrada de nuevos productores, poder de mercado de los clientes, sustitución
Tecnológicas Mejoramiento de la tecnología actual, capacidad de tratamiento de nuevo mineral
Fuente: Elaboración propia.
Tabla N° 1. Fuentes de incertidumbre externa
Tipo Incertidumbres más comunes
Geológica Distribución de leyes, tonelaje de reservas, continuidad de las unidades geológicas, variabilidad del índice de Bond
Geotécnica Colapso de roca, estallido de roca, falla en paredes de la mina
Metalúrgica Recuperación (%), tiempo de procesamiento (cinemática), calidad del producto
OperacionalesDisponibilidad de equipos, disponibilidad de recursos humanos, falla en infraestructu-ras, variabilidad de la mezcla a planta, disponibilidad de insumos, ambiental, dilución, productividad de equipos, condiciones climáticas
Proyectos Atraso de proyectos, Ramp up, Capacidad de extracción, Capacidad de procesamiento
Organizacionales Huelgas, productividad laboral
Fuente: Elaboración propia.
Tabla N° 2. Fuentes de incertidumbre interna
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reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 149
Tres grandes proyectos conmemorativos inaugura Komatsu Ltd. este año con ocasión de su 90º aniversario: un centro de formación y otro de desarrollo en Japón, además de un centro de tecnología en China. Y en Chile acaba de establecer la División de Tecnología e Innovación en Equipos Mineros.
Komatsu COnmEmORACIÓn A nIVEL GLOBAL
E
1970: Bulldozer D50, celebrando la máquina 50.000.
cumple 90 años ste año no será como
cualquier otro para
Komatsu. Cumple 90
años de historia, después de
que en 1921 se separara de su
fundadora, Minera Takeuchi,
para potenciar su desarrollo
como empresa fabricante de
máquinas y equipos para el
sector minero, al que hoy se
suman el forestal e industrial.
Con ventas consolidadas por
más de US$15.000 millones
(en el año fiscal finalizado en
marzo de 2010), Komatsu Ltd.
tiene subsidiarias en América,
Europa, África, Asia y Oceanía,
con plantas de fabricación en
Estados Unidos, Brasil, Alema-
nia, Reino Unido, Suecia, Italia,
Noruega, Rusia, Indonesia,
Tailandia, India, China, además
de Japón.
En Chile su presencia se re-
monta a más de 40 años,
inicialmente a través de em-
presas distribuidoras, hasta
que en 1999 tomó la decisión
estratégica de establecerse
en el país creando el holding
Komatsu Cummins Chi le
Limitada. Sólo una década
después la oficina regional de
Latinoamérica para minería se
trasladó desde Miami hasta
Santiago, lo que representó
un voto de confianza para el
país y de reconocimiento al
trabajo realizado.
Otra señal de respaldo dio
la casa matriz más reciente-
mente al decidir establecer en
Chile –desde abril– la División
de Tecnología e Innovación en
Equipos Mineros de Komatsu.
Esto, debido a la gran canti-
dad de operaciones mineras
de importantes clientes a ni-
vel mundial. “El objetivo del
área es ocupar el potencial
de nuestros equipos actuales
y diseñar lo que la industria
necesitará a mediano y largo
plazo en el mundo, tanto para
minería a cielo abierto como
para subterránea. Asimismo,
propondrá soluciones tec-
nológicas a los clientes que
maximicen la productividad y
costos en operación y man-
tención”, afirma Jeffrey Dawes,
reportaje
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl150
presidente del holding Komat-
su Cummins.
La instalación de esta unidad
se enmarca en el énfasis que
la compañía le da al desarrollo
tecnológico y a la introducción
de mejoras en el proceso de
manufactura, y está relacio-
nada con uno de los tres pro-
yectos conmemorativos con
que Komatsu Limited está
celebrando su 90º aniversario;
iniciativas que buscan promo-
ver un mayor crecimiento de la
compañía a través de recursos
orientados a la tecnología y su
personal.
Proyectos
conmemorativos
Establecimiento de un nuevo Centro de Formación: En el
terreno de la antigua planta
de Komatsu (Komatsu City,
prefectura de Ishikawa) y tras
trasladarse la producción de
prensas desde esta locación
hasta la planta de Kanawaza,
se inició la construcción del
nuevo Centro de Formación
para ser inaugurado durante el
presente año. En este espacio
la compañía consolidará los
programas internos de for-
mación y capacitación para
los ingenieros de servicios (los
que actualmente se realizan
en Tochigi y en las prefecturas
de Osaka).
El nuevo centro contará con
un edificio adyacente de con-
ferencias, para encuentros y
reuniones. Asimismo, tendrá
instalaciones para los más
pequeños, de manera que los
niños aprendan sobre ciencia
y medio ambiente, en colabo-
ración con el gobierno de Ko-
matsu, ciudad natal del grupo.
Está contemplado levantar una
réplica de la casa matriz, para
que los niños se familiaricen
con la tecnología mecánica y
realicen experimentos. En las
áreas verdes del centro recrea-
rán el paisaje de la ciudad de
Komatsu.
En esta instalación será ade-
más exhibido, por primera vez
en Japón, un camión 930E fa-
bricado por Komatsu America
Corp. y que operó en Minera
Los Pelambres, Chile (salió de
la faena con 47.345 horas).
Construcción de un nuevo Cen-tro de Desarrollo: Dado que la
fábrica de Osaka (ciudad de
Hirakata, prefectura de Osa-
ka), además de fabricar exca-
vadoras, bulldozers y equipos
de menor tamaño, provee in-
formación sobre el desarrollo
tecnológico y los procesos de
manufactura, Komatsu decidió
establecer un nuevo Centro
de Desarrollo en este lugar.
Uno de sus objetivos será
reforzar la colaboración con
las gerencias de Desarrollo
y Tecnología de las subsidia-
rias del grupo alrededor del
mundo. En esta estrategia
se enmarca la decisión de
tener en Chile la División de
Tecnología e Innovación en
Equipos Mineros.
Asimismo, se continuarán im-
plementando mejoras en la
precisión y flexibilidad de la
producción global de equipos
Komatsu, a través de los sis-
temas de ventas, producción
e inventario.
KC Techno Center: En la ciu-
dad de Changzhou, China,
Komatsu inaugurará el Cen-
tro de Tecnología KC Techno
Center. Esto, en consideración
al crecimiento del mercado
chino y a la necesidad de
asegurar que los clientes y
distribuidores entiendan la
performance, aplicaciones y
operación de sus equipos.
A través de este centro la
compañía busca fomentar la
Komatsu Ltd. tiene subsidiarias en América, Europa, África, Asia y Oceanía, con plantas de fabricación en Estados Unidos, Brasil,
Alemania, Reino Unido, Suecia, Italia, Noruega, Rusia, Indonesia, Tailandia, India, China, además de Japón.
“Para continuar creciendo necesitamos gente a todo nivel”, afirma Jeffrey Dawes, presidente
del holding Komatsu Cummins.
reportaje
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 151
En Chile su presencia se remonta a más de 40 años, inicialmente a través de empresas distribuidoras, hasta que en 1999 tomó la decisión estratégica de establecerse en el país creando el holding Komatsu Cummins Chile Limitada.
formación de ingenieros de
sus distintos distribuidores
y mostrar a sus clientes los
beneficios de los equipos
Komatsu. Para ello habrá de-
mostraciones de equipos, una
academia de formación y un
área de máquinas usadas, con
productos remanufacturados.
En este contexto, Komatsu
Construction Machinery Corp.
(Changzhou), una de las prin-
cipales plantas en China, se
reubicará en el mismo espacio
del KC Techno Center. Ello,
con el fin de reforzar el soporte
a sus clientes y distribuidores.
En Chile
Gran parte de los primeros
años de Komatsu en Chile
se desarrollaron bajo el alero
de empresas distribuidoras,
como Atom (con equipos de
movimiento de tierra) y Disca
(principalmente con camiones
para la minería).
Después de establecerse
como Komatsu Cummins Chile
Limitada en 1999 y que en
2009 la oficina Latinoamérica
se trasladara a Santiago, hoy
esta filial es responsable no
solamente para Chile como
distribuidora, sino que tam-
bién del área minera para toda
Latinoamérica, y en construc-
ción y forestal para el Cono
Sur (Perú, Bolivia, Paraguay,
Uruguay, Argentina y Chile).
A ello se suma el joint venture
suscrito con Mitsui en 2010
para ser su distribuidor en
Perú, a través de Komatsu Mit-
sui Maquinarias Perú (KMMP).
Durante el presente año se
concretará el establecimiento
de Komatsu en Colombia.
Cabe señalar, además, que en
Chile el año pasado Komatsu
Cummins inició la construc-
ción de dos nuevos centros
de distribución, emplazados
en Santiago y Antofagasta.
Ambas instalaciones, que co-
menzaron a operar en enero
y febrero de 2011 respec-
tivamente, representan una
inversión de US$18 millones
y cuentan con tecnología de
punta.
“El centro de distribución de
Antofagasta, que se inaugurará
el 13 de junio, es un proyecto
de US$14 millones. Dispondrá
de 14.000 m2 techados para el
almacenamiento de repuestos y
componentes, y 5.000 m2 en el
exterior para el almacenamiento
de elementos de desgaste, ro-
dados y otros accesorios para
los equipos. La infraestructura
de la logística en Santiago, en
tanto, alcanza una inversión de
US$4 millones, que se traducirá
en una instalación de 5.000
m2 techados y 2.000 m2 en el
exterior”, informa el presidente
Jeffrey Dawes, puntualizando
que cada proyecto cuenta con
el sistema Quality Assurance,
con indicadores de gestión y
Komatsu cumple 90 años después de que en 1921 se separara de su fundadora, Minera Takeuchi, para potenciar su desarrollo como empresa fabricante de máquinas y equipos para el sector minero, al que hoy se suman el forestal e industrial.
reportaje
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl152
estrategias de almacenamiento
que disminuyen de manera
considerable los tiempos de
suministro.
Perspectivas
Consultado por las perspec-
tivas de la compañía hacia
2021, cuando será su cente-
nario, Dawes sostiene que en
minería uno de los objetivos
centrales a mediano y largo
plazo es potenciar las áreas
de reclutamiento y formación
de personal, dentro del cual
se enmarca un proyecto local
de Centro de Formación, cuya
etapa de implementación co-
• 1917 - La Industria Minera Takeuchi, fundada en 1894,
crea Komatsu Iron Work para la fabricación de
máquinas y equipos mineros para uso casero.
• 1921 - Komatsu Iron Works se separa de Takeuchi
Mining Co. y se transforma en Komatsu Ltd.
• 1924 - Komatsu construye su primera prensa: un
moldeador de metales de 450 toneladas.
• 1930 - Komatsu Ltd. produce el primer tractor agrícola
y luego de años de investigación comienza la
producción de aceros de alta calidad. A fines de
la década establece la planta Awazu, en Japón.
• 1940 - Empieza la producción de prensas hidráulicas.
Se fabrica la máquina niveladora de tierra
que es el prototipo para el primer bulldozer.
Komatsu comienza a producir motores diésel.
• 1950 - Komatsu traslada sus oficinas principales en
Tokio, abre la fábrica de Osaka y comienza la
producción de motoniveladoras, grúas horquilla, camiones de extracción y cargadores. Se exportan por primera vez
prensas de 400 toneladas y equipos de construcción hacia Argentina.
• 1960 - Se firma alianza con Cummins Engine Co. (Estados Unidos) para el desarrollo tecnológico de motores diesel. Komatsu
recibe el Premio Deming por control de calidad y comienza la producción de cargadores frontales y excavadoras
hidráulicas. Se termina la construcción de la actual casa matriz en Tokio, Japón.
• 1970 - Se establecen Komatsu América Corp. (Estados Unidos), Komatsu Singapore Pte. Ltd. (Singapur), Dina Komatsu Nacional
S.A. (México) y Komatsu Pty. Ltd. (Australia).
• 1980 - Komatsu continúa su crecimiento global con nuevas sedes en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania e Indonesia. Para
coordinar y expandir sus operaciones en Europa, en 1989 abre sus puertas Komatsu Europe International en Bélgica.
• 1990 - Se establecen oficinas en Hong Kong, Vietnam, China, Tailandia, Sudáfrica y Rusia. Komatsu compra la fábrica de palas
hidráulicas mineras Demag. Desarrolla el camión 930E y el cargador frontal WA1200. Al final de la década se establece
Komatsu Cummins Chile Ltda.
• 2000 - Desde el año 2000 Komastu compra Hensley Industries Inc. Se establece Komatsu Forest AB. La planta Oyama
comienza a fabricar sus equipos con cero emisiones de carbono. Se introduce al mercado el primer camión autónomo
y la primera excavadora híbrida del mundo.
Grandes hitos en los 90 años de Komatsu Limited
mienza este 2011. “Es el de-
safío más grande que tenemos
actualmente y por los próximos
diez años”, dice el ejecutivo,
enfatizando que “para conti-
nuar creciendo necesitamos
gente a todo nivel”.
Del mercado chileno, opina
que tiene mucho para crecer
en los próximos años. “Hay
muchos proyectos todavía
por desarrollar. Es un mercado
más maduro comparado con
Perú, Colombia, Ecuador y
Brasil, que están creciendo
fuertemente en la minería. Si-
gue siendo el mercado minero
más grande de Latinoamérica
y va a mantener su lideraz-
go por mucho tiempo más”,
asegura.
Sobre los negocios de cons-
trucción y forestal, indica que
esperan consolidar la posición
de Komatsu como uno de los
actores principales del merca-
do. “Estamos concentrados en
mejorar nuestra infraestructura
en el país para poder aten-
derlos de la mejor manera”,
señala.
En definitiva, Komatsu Chile
se ha puesto la exigente meta
de hacer crecer su negocio en
50% por los próximos cinco
años. mch
La nueva casa matriz de KLTD en 1966.
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 153
tendencias
153
n Antofagasta se rea-
lizó el Encuentro de
Innovación y Empren-
dimiento ENEI 2011, organi-
zado por Sofofa (Sociedad
de Fomento Fabril), la AIA
(Asociación de Industriales
de Antofagasta) y Aprimin
(Asociación de Grandes Pro-
veedores Industriales de la
Minería). En él se destacó el
espacio de crecimiento para
las buenas ideas en nuestro
país, en especial ante el auge
del mercado minero que está
buscando soluciones nuevas
de factura nacional.
Andrés Concha, presidente de
Sofofa, expresó que la juven-
tud está buscando mejores
oportunidades de desarrollo
y tiene una visión más global,
lo que hace que se establez-
can redes locales, nacionales
e incluso internacionales de
innovación. “Estamos bus-
cando empresas asociadas a
la innovación que puedan ser
expandibles al mundo global,
que produzcan en Chile y que
salgan al mundo”, aseveró.
Por su parte, el presidente de
Aprimin, Pascual Veiga desta-
có la importancia de continuar
estrechando lazos entre los
principales actores del sector
minero para generar nuevos
negocios. “Siendo Chile un
país minero por excelencia, do-
tado de una gran capacidad
humana y equipamiento técnico,
tenemos la oportunidad de al-
canzar un nivel de clase mundial
en materias que son de nuestro
dominio nacional”, planteó.
En el encuentro se realizaron paneles de discusión sobre innovación corporativa y cluster minero.
Antofagasta comoEnEI 2011
polo de innovaciónE
En ENEI 2011 se debatió sobre los desafíos en la gestión de la innovación corporativa y el emprendimiento para el crecimiento del cluster minero.
La oportunidad en
minería
Antofagasta produce el 54%
del cobre nacional, es el líder
mundial en producción de com-
puesto de litio y de potasio; y
en esta área se esperan inver-
siones por más de US$10.000
millones en los próximos cuatro
años. Este enorme potencial
hace que el ambiente sea pro-
picio para la innovación y que
las compañías mineras, que
están en constante búsqueda
de soluciones nuevas, estén
fijando sus ojos en lo que la
región puede entregarles.
El intendente de Antofagasta,
Álvaro Fernández, destacó la
importancia de la innovación
y el emprendimiento para el
futuro de la zona: “Tenemos tre-
mendas oportunidades como
región con miles de proyectos
y muchas inversiones, por lo
tanto es hora de emprender y
a sembrar la semilla de los más
pequeños como también de los
estudiantes de la enseñanza
media, los jóvenes que están
en las universidades y también
en las empresas. La invitación
es a atreverse a emprender”.
Una de las oportunidades que la
AIA ha visto es el desarrollo de
un cluster minero que promueva
una cultura de innovación ya
que la región tiene todas las
condiciones para transformarse
en el centro de nuevas ideas. “El
emprendimiento e innovación,
son elementos que la AIA ha
promovido a través de diversas
iniciativas y hoy estamos traba-
jando a través de la Unidad de
Desarrollo Empresarial para que
Antofagasta se convierta en un
polo de innovación en Chile”,
dijo Felipe Trevizán, presidente
de la organización.
En el encuentro se realizaron
dos paneles de discusión sobre
innovación corporativa y cluster
minero en los que participaron
ejecutivos de Antofagasta Mine-
rals, Movistar, ProCobre, AMTC
de la Universidad de Chile y
Finning. mch
Un verdadero aporte está resultando ser, a nivel mundial, el supresor de polvo DustBloc, desarrollado en Australia por COOEE al alero de BHP Billiton, a base
de asfalto soluble en agua. En Chile Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo fue la primera en usarlo, con excelentes resultados en términos de efi ciencia y seguridad en la supresión de polvo en sus rampas.
Entre las características de DustBloc, destaca que puede usar cualquier tipo de agua, desde agua de mar hasta agua ácida; es soluble en agua una sola vez (las rampas tratadas con el producto quedan impermeables), y se utilizan los mismos camiones regadores de la mina. Ello permite ahorrar más del 50% del agua destinada a ca-minos mineros y no implica nuevos contratistas dentro de la mina.
Premiado en Australia por la Agencia de Protección Medioambiental (EPA) por su aporte a la producción sustentable, DustBloc es inofen-sivo e inerte para la naturaleza, lo cual ha sido respaldado por análisis de Cesmec. El producto también fue reconocido con el premio BHP Billiton Mining Technology 2008 por su contribución a la industria minera.
El supresor reduce las emisiones de polvo en una proporción equivalente a la Bischofi ta, otorgando, además, un alto grado de seguridad: no es resba-loso en rampas y caminos, junto con disminuir el tráfi co de camiones de riego gracias a su efi ciencia. Asimismo, el requerimiento de motoniveladoras baja en cerca de 60%. También DustBloc mejora la efi ciencia del agua en la extinción de incendios.
DustBloc revoluciona la supresión de polvo en rampas minerasJunto con su alta efi ciencia, el producto destaca por su seguridad, evitando que los caminos y rampas queden resbalosos. Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo lo está usando con muy buenos resultados.
Casa Matriz: Américo Vespucio 1691, Bodega 16, Quilicura, Santiago. Teléfono: 56 (2) 4600024. Fax: 66 (2) 4600025E-mail: [email protected]. Web: www.sobitec.com
DustBloc se aplica con los mismos equipos existentes en la mina y sólo requiere bombas centrífugas es-tándar para su bombeo. Es fácil de usar. También se puede aplicar con sistemas de riego por aspersión.
Equipamiento
Publirreportaje
Paulina Puentes, Supervisor de Medio Ambiente de Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo.
Aplicación de DustBloc en caminos de Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo.
Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo ha logrado dismi-nuir los niveles de pme gracias al uso del supresor de polvo.
La Experiencia de Teck Carmende Andacollo
Las cualidades de DustBloc fueron compro-badas ampliamente por Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo, que lo está usando desde 2009. “Los resultados han sido buenos. Hicimos campañas de medición y determinamos que en relación al agua y a otros supresores tiene un 95% de efi ciencia en reducción de emisión de partículas de polvo en los caminos. La Bischofi ta tiene un 94% de efi ciencia, pero lo que diferencia a este producto es que es altamente seguro. Puede llover y no te vas a resbalar”, sostiene Paulina Puentes, Supervisor de Medio Ambiente de la compañía minera.
La profesional cuenta que decidieron usar DustBloc después de conocer experiencias con otros supresores de polvo y que éste los con-venció por sus resultados, simpleza y seguridad.
“Lo estamos aplicando en todos los caminos y rampas interior mina. Son cerca de 8 kilómetros de caminos en una superfi cie de más de 240 mil m2”, indica, puntualizando que diariamente aplican 1.500 litros aprox. de producto, cinco veces al día, con una dosis de 350 litros de supresor por 20.000 de agua en cada tirada. Dicha dosifi cación fue determinada con el pro-veedor a partir de pruebas, según la composición de los caminos, y es suministrada a través de un sistema automático que fue diseñado en conjunto con SOBITEC.
“Desde que lo aplicamos, no hemos tenido más problemas de seguridad en los caminos. Además, nos ha permitido aprovechar de mejor forma el agua, repartiéndola en más sectores”, subraya la Supervisor de Medio Ambiente.
La especialista hace notar que la minera está situada en una zona saturada y que el uso de DustBloc se enmarca dentro de un Programa de Control Operacional para reducir los índices de emisión de material particulado (pme), siendo el supresor el elemento fuerte del plan, dado que el principal foco de emisión son los caminos. “Gracias a la aplicación del programa, donde DustBloc juega un importante lugar, hemos logrado disminuir los niveles de pme”, dice la profesional.
Junto con ello, valora el apoyo entregado por SOBITEC: “Ellos te toman de la mano y no te sueltan. Están permanentemente preocupados”.
Las Rampas de CDA son más seguras con DustBloc.
En el plan de expansión de CDA, DustBloc juega un rol importante.
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empresas
155
ncorporar profesiona-
les experimentados en
minería, la creación de
nuevas gerencias para atender
las emergentes necesidades de
la industria, convenios de cola-
boración con establecimientos
educacionales, además de la
generación de una base mundial
de servicios y la construcción de
un centro de servicios en An-
tofagasta que incluirá un punto
de reparación mecanizado de
estándar mundial de sus equi-
pos, son pilares que Metso a
través de su gerencia de After
Market impulsó durante 2010.
Eduardo Nilo, gerente de After
Market y ejecutivo con más de
20 años de conocimiento en ac-
tivos mineros, indica que el año
pasado estuvo marcado por la
continua demanda y crecimiento
de negocios, lo que impulsó
cambios orientados a sustentar
los desafíos del periodo 2011-
2015. En este contexto, se rees-
tructuró precisamente el área
After Market, creándose geren-
cias orientadas al cliente para
cubrir actividades requeridas
como planificación, recambio
y reparación de componentes,
suministro y administración de
repuestos y componentes y
análisis de fallas. “El crecimiento
de proyectos en minería seguirá
demandando servicios y com-
ponentes, y nuestros análisis
de tendencias muestran creci-
mientos de sobre un 15% por
año para el próximo quinquenio,
y considerando además los
nuevos equipos instalados en
proyectos antes de 2014, debe-
Eduardo Nilo, gerente de After Market de Metso Mining and Construction Technology para el Cono Sur, comenta que la empresa busca incrementar su base de equipos en Chile y reestructurar sus líneas estratégicas.
Mejorando áreasmETSO mCT:
de soporte futuroI
Metso: montaje de molino.mos duplicar nuestra capacidad
de fabricación y suministro”,
indica el ejecutivo.
Otro cambio se relaciona con
el requerimiento de equipos
de mayor dimensión y nuevas
tecnologías. “En los últimos diez
años la minería se ha ido trans-
formando de modelos autárqui-
cos de desarrollo de actividades
sólo con personal propio, al
requerir cada vez servicios más
integrales y evolucionados con
suministro e ingeniería por parte
de los proveedores. Por esto,
estamos desde 2010 iniciando
la modalidad de servicio ETO
(Engineering To Order)”. Este
modelo permite realizar mejoras
a los equipos Metso que los
clientes ya poseen y ofrecerles
trabajar en conjunto, desde la
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 157
empresas
Eduardo Nilo: “En los últimos diez años la minería se ha ido transformando de modelos
autárquicos de desarrollo de actividades sólo con personal propio, a requerir cada
vez servicios más integrales y evolucionados con suministro e ingeniería por parte de los
proveedores”.
etapa conceptual de un pro-
yecto hasta su implementación.
Ejemplos de esta modalidad el
año pasado fueron upgrades
de alimentadores de placa, de
filtros, chancadoras y molinos.
Para estas nuevas demandas,
la compañía ha reorganizado
la gerencia Field Service, Life
Cicle Service y Minerals Proces-
sing, incorporando profesiona-
les como Willian Thome, José
Luis Olaeta y Rodolfo Matura-
na, entre otros, reclutándose
además sobre 30 ingenieros
especializados en servicios –
que están siendo certificados a
nivel internacional– con miras a
desarrollar la Escuela de Exper-
tos Metso, para formar técnicos
especialistas en mantenimiento
de equipos que serán posterior-
mente ingenieros para contratos
de mantenimiento de clientes
de la compañía.
La empresa se ha acercado,
además, al mundo universitario
y técnico con la firma de dos
convenios a nivel nacional que
consideran la entrega de becas,
cupos para la realización de
prácticas y el desarrollo de in-
vestigaciones, junto con visitas y
charlas técnicas. “El objetivo de
estos convenios es desarrollar
mano de obra calificada y de ex-
celencia entre las generaciones
entrantes al mercado, formar
técnicos y profesionales con
las competencias necesarias
para realizar mantención en
equipos de procesamiento de
minerales”, destaca Nilo.
El crecimiento de la compañía
los llevó a ampliar sus oficinas
en Santiago y proyectar un cen-
tro de trabajo en Antofagasta.
“El crecimiento y liderazgo que
ha alcanzado en los últimos
años Metso MCT en Chile ha
abierto los horizontes hacia
nuevas proyecciones y desa-
fíos orientados hacia el capital
humano y la gestión. Seguridad
y capacitación también son
materias que dentro de nuestra
estrategia se consideran fun-
damentales para mantener los
estándares necesarios y asegu-
rar buenos resultados futuros”,
finaliza Eduardo Nilo. mch
Con la presencia de representantes de mineras y compañías
relacionadas se llevó a cabo la tercera versión del seminario
“Conminución: Back to Basics 2011”, actividad organizada
por Metso MCT, donde los asistentes pudieron conocer en
profundidad las soluciones tecnológicas que la firma posee
en materia de diseño, operación, control, mantención y
optimización de procesos en conminución.
Durante dos días más de diez expositores de la compañía
de todo el mundo participaron en las jornadas técnicas que
tuvieron el propósito de ser un facilitador del know how entre
creadores de las nuevas tecnologías y los usuarios finales.
En el marco del seminario se llevó a cabo por primera vez
en Chile el taller “Bruno Training”, en el que Toshihiko
Ohashi, gerente de Aplicaciones de Sistemas de Chancado
y Harneado de Metso Brasil, dio a conocer las características
y potencialidades de este software que permite simular el
proceso de chancado con una base de datos con la performance
nominal de chancadores, harneros y alimentadores.
Entre los expositores se contó con la presencia de Randy Will,
vicepresident, Capital Mining Sales Americas de Metso, quien
realizó un análisis de los beneficios de contar con equipos
cada vez más grandes en la minería considerando la eficiencia
energética como pilar clave. En el área de Comminution
Simulations, Mauricio Valdebenito, gerente de sistemas de
optimización y control - Metso Chile señaló que “se presentó
un panorama actualizado de las tecnologías desarrolladas
por Metso Cisa, aplicándolas a casos concretos, además de
sensores avanzados, incluyendo sistemas de visión, de sonido
y nuevos algoritmos de análisis de imágenes”.
Nuevas tecnologías en conminución
Aldo Cermenati, vicepresidente Services, South America and Country Manager, Metso Chile; Randy Will, vicepresident, Capital Mining Sales, Americas, Metso Estados Unidos; Robert Miller, director Capital Equipment Sales, Metso Chile; João Pensa, product manager, Vibrating Product Line South America, Metso Brasil; Toshihiko Ohashi, applications and crushing systems Manager, Metso Brasil; y Mauricio Valdebenito, optimization and control systems manager, Metso Chile.
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 159
empresas
159
ste es el lugar donde
hay que estar: aquí es
donde están las mi-
nas, las compañías”, afirma
explica Henk Beukman, global
business director Mining &
Mineral Extraction Market de
3M, al ser consultado por qué
eligieron Antofagasta para abrir
un nuevo centro de innovación.
Es que Chile –y en especial la
región de Antofagasta– alberga
a las principales firmas mineras
del mundo y para la compañía
representa casi el mismo nivel
de ventas que Brasil.
Nuestro país se encuentra
dentro de los diez mercados
más importantes para el área
minería de 3M a nivel global.
A su vez, el segmento mi-
nero representa un 20% de
las ventas de esta compañía
en nuestro territorio. Asimis-
mo, hoy las ventas de 3M en
Chile, en este segmento, son
mayores que en China –uno
de los mercados con mayor
potencial– y se encuentran
muy cercanas a países como
Estados Unidos, Australia,
India, Rusia o el mencionado
caso brasileño.
Y también Chile ha aportado
con innovaciones, ya que no
sólo es el número uno en mi-
nería del cobre, sino también
innovador en procesos como la
electro-obtención o soluciones
para mitigar la neblina ácida.
En minería en particular, esta
empresa se destaca por la
penetración de sus productos
en materias como seguridad
industrial y reflectantes. Y
Salas de capacitación y laboratorios en busca de soluciones innovadoras para la industria minera.
3M inaugura En AnTOFAGASTA
centro de innovación“É
Henk Beukman: “Cuando hablamos de minería del cobre, éste es el lugar del mundo donde hay que estar”.
ahora están empeñados en
profundizar el mercado de
protección personal y auditiva.
Centro de Innovación
El nuevo Centro de Innovación
representó una inversión cerca
al millón de dólares y cuenta
con cuatro laboratorios de las
áreas de seguridad industrial,
química, mantención industrial,
electricidad y comunicaciones.
Se contrataron profesionales
de distintas áreas que fueron
entrenados para que ellos pue-
dan capacitar a los clientes o
estudiantes.
“Queremos que vengan los
expertos de las empresas a
trabajar aquí junto a nuestros
especialistas para encontrar
soluciones para las empresas
y que después esas innova-
ciones las podamos aplicar
aquí y, quien sabe, llevarlas a
otras minas en África, Australia
o cualquier parte del mundo.
Cuando hablamos de minería
del cobre, éste es el lugar del
mundo donde hay que estar”,
detalla Beukman.
Además, las instalaciones es-
tán abiertas para recibir a estu-
diantes y académicos para ha-
cer investigación aplicada. Toda
innovación parte de un sueño.
“Cuando nos encontramos
con un problema, nosotros le
preguntamos al encargado de
la planta ‘en tus sueños, ¿cómo
solucionarías esto?’ y entonces
nos ponemos a trabajar juntos
para llegar a la respuesta. A ve-
ces son soluciones grandes, a
veces pequeñas mejoras, pero
ayudan a la productividad y la
continuidad operacional que es
lo que las empresas buscan”,
expresa el ejecutivo de 3M.
“Mi sueño y el de todos en
3M es que se tripliquen los
negocios de 3M minería a nivel
mundial. Para eso, continua-
remos introduciendo nuevas
soluciones que incluyen el de-
sarrollo de nuevos productos o
adquisiciones. Nuestro objetivo
es traer nuestra filosofía de
la innovación a las compa-
ñías y a la comunidad aquí en
Antofagasta”, concluye Henk
Beukman.mch
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cultura minera
REGIOnES DE ATACAmA Y COQUImBO
El teatro se tomalas zonas mineras
La Pérgola de las Flores y La Negra Ester son algunas de las obras que ha podido disfrutar in situ la familia minera de algunas localidades del norte de Chile.
P
Más de 2.500 personas asistieron a la función de La Negra Ester en Vallenar.
ara los habitantes de
poblaciones mineras ac-
ceder a ciclos de teatro
de categoría son espectáculos
que, en la mayor parte de los
casos, sólo pueden ser aprecia-
dos durante visitas a las grandes
urbes. Teniendo esta conside-
ración, la Fundación Sonami
en conjunto con la productora
Trinomio Gestión Cultural han
estado desarrollando desde 2006
programas teatrales con la fina-
lidad de llevar presentaciones
con actores de nivel nacional
y montajes de calidad a estas
localidades.
Alejandro Vásquez, gerente ge-
neral de la Fundación Sonami,
explica que la idea de esta ini-
ciativa es “fomentar la cultura
como vía de integración social y
desarrollo humano”.
Estos programas surgieron a
través de la creación de alianzas
culturales entre la Fundación
Sonami y compañías mineras
que permitieron el despliegue y
exhibiciones teatrales, las cuales
ya han convocado la asistencia
de casi 11.000 personas de las
localidades de Tierra Amarilla,
Copiapó, Alto del Carmen, Va-
llenar y La Higuera.
“Sin duda, la recepción del públi-
co ha sido creciente. Ha habido
gran participación, lo que se
grafica en espacios como gim-
nasios repletos de asistentes que
disfrutan cada función presenta-
da. Esto también se debe a un
fuerte programa de difusión en
las zonas donde se han llevado
los montajes teatrales”, señala
Vásquez.
El primer convenio que suscribió
la fundación fue con las mineras
Candelaria y Ojos del Salado. Pos-
teriormente, en 2010 se concretó
un segundo acuerdo con la Minera
Barrick, “con la que hemos podido
llevar a la Región de Atacama,
obras nacionales tan importantes
como La Pérgola de las Flores y
La Negra Ester”, cuenta Vásquez.
Junto a dichas iniciativas, el
ejecutivo agrega que durante la
temporada 2010-2011 se han
puesto en escena obras como
“Entiéndeme tú a mí”, “Matrimonio
sobrevivientes” y “¿Por qué el
conejo tiene las orejas largas?”.
En relación con el perfil de las
obras que son montadas, María
José Egaña, directora de Trino-
mio Gestión Cultural, sostiene
que “siempre intentan combinar
la calidad artística con figuras
reconocidas, con el fin de atraer
público y entregar una cuota
de humor”. En este marco, la
gestora ejemplifica como la obra
de mayor impacto “la reciente
presentación de La Negra Ester
en el Gimnasio Municipal de Va-
llenar, ante unas 2.500 personas”.
Asimismo, la gestora plantea que
“esperamos poder continuar con
las actividades artístico-culturales
en estos lugares, así como am-
pliarnos a otras manifestaciones,
como las artes visuales, la música
y la ópera, pues estamos con-
vencidos de que la cultura es un
pilar estratégico en el desarrollo
sustentable de una comunidad”.
Ley de donaciones
culturales
Finalmente, Alejandro Vázquez indi-
ca que la Ley de Donaciones Cultu-
rales ha permitido la realización de
estos programas mediante la aso-
ciación de la Fundación Sonami,
compañías mineras y municipios.
“Lo cierto es que no imagino otra
manera, actualmente, de poder
llevar este tipo de espectáculos
a lugares tan apartados como
Tierra Amarilla, Alto del Carmen
o La Higuera, permitiendo a las
comunidades acceder, en el caso
del teatro, a obras que por su
ubicación geográfica y costo
difícilmente lo habrían podido
lograr”. mch
ebido a la integración
que existe de las di-
ferentes economías a
nivel internacional, resulta cada
vez más importante tener un
sistema integral que garantice la
calidad tanto de los productos
finales como de los insumos que
se comercializan en el mundo,
con la finalidad de lograr la sa-
tisfacción de las expectativas
y necesidades del cliente final,
independiente del lugar en que
se encuentre.
Eduardo Ceballos, jefe de la
División de Acreditación del
Instituto Nacional de Norma-
lización (INN), sostiene que la
gestión de calidad es una pauta
que permite a los actores del
sistema promover la calidad
de sus servicios, atraer clientes
exigentes y responder satisfac-
toriamente a sus expectativas.
“Adicionalmente, los provee-
dores pueden contar con una
respaldo normativo sobre el
cual diseñar y dimensionar su
negocio de manera estratégi-
ca”, asevera.
Para atender estas demandas
se han creado distintos es-
tándares internacionales, los
que de forma independiente se
orientan a gestionar los diversos
aspectos del producto (como
riesgos laborales o cuidado del
medio ambiente), con el objetivo
de satisfacer las necesidades
tanto de los clientes como de
los empleados y de la sociedad.
Marcelo Fonseca, certification
sustentare
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl162
D
La certificación,necesidad del sector
SERVICIOS:
Contar hoy con las acreditaciones ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001 es fundamental para participar en el negocio de minería. La nueva tendencia será la adhesión a la ISO 26000 y a la norma de Sistemas de Gestión de Eficiencia Energética.
manager de Bureau Veritas, afir-
ma dentro de este contexto las
normas ISO 9001, ISO 14001
y OHSAS 18001 presentan los
requisitos para los sistemas de
Gestión de Calidad, Ambiental
y Seguridad Ocupacional, res-
pectivamente. El especialista
comenta que el desarrollo de
la certificación en Chile no ha
sido equitativo: “Al segmentar
el mercado de la certificación,
se estima que del total de em-
presas certificadas el 50% está
con ISO 9001; el 10% en ISO
14001 y 10% en OHSAS 18001,
el resto se divide en las normas
NCh 2861, NCH 2728, Nch
2909, ISO 22000 y otras”.
Añade que el sector minero
del país, y particularmente las
grandes empresas, han sido
precursores en la implemen-
tación y certificación del sis-
tema de gestión basado en la
seguridad y salud ocupacional
como la norma OHSAS 18001.
“Los potenciales accidentes
que pueden sufrir los trabaja-
dores de este sector, sumado
a la sensibilidad de la opinión
pública y de las autoridades
hacia el tema, han llevado a
gestionar la seguridad como un
elemento más dentro del balan-
ce scorecard de las compañías
mineras”, asevera.
“En este sentido –puntualiza–,
la gran mayoría de las grandes
firmas de este sector cuentan
con una certificación OHSAS
18001, cosa que no ocurre en
otros sectores como alimen-
tación, capacitación, servicios
bancarios, telecomunicaciones,
construcción y la industria me-
talmecánica, donde han dado
mayor relevancia a la certifica-
ción de la norma ISO 9001”.
En relación con las intervencio-
nes que genera la industria en el
medio ambiente, el experto en
certificación señala que las dife-
rentes compañías han realizado
importantes inversiones para
mitigar los impactos negativos
que generan durante su vida útil.
“Todo este esfuerzo se ha mani-
festado en la implementación de
sistemas de gestión ambiental y
su posterior certificación bajo la
norma ISO 14001”, manifiesta.
Y agrega que “dado que la cer-
tificación de esta norma es por
área, es decir, el alcance del sis-
tema de gestión ambiental está
definido por un sector específi-
co, todas la operaciones que ahí
se realicen deben formar parte
del sistema de gestión am-
biental. Por ende, los trabajos
realizados por subcontratistas y
empresas proveedoras también
deben responder a los requisitos
de esta norma fomentando de
esta manera su certificación”.
La particularidad que presen-
tan las ISO 9001, ISO 14001
y OSHAS 18001 es que son
normativas complementarias
entre sí, por tanto, pueden
implementarse de manera in-
tegrada en una organización
y lograr un rendimiento más
efectivo. Sin embargo, cada
norma por sí sola se orienta a
un sistema de gestión particular
e independiente.
Siguiendo en esta línea, Patricia
Gruebler, gerente de SS&C,
indica que la certificación inte-
grada de estos tres estándares
o “tri-norma” es característica
en la industria minera, lo cual
les permite estar acorde a los
modelos que presentan las
compañías internacionales. “Si
bien la certificación no es ne-
cesariamente un requerimiento
para la comercialización de sus
productos, es casi una barrera
de entrada tácita en los merca-
dos internacionales”.
En el caso de los proveedores
mineros, la ejecutiva sostiene
que la certificación ISO 9001,
14001 y OHSAS 18001 es
mandatoria, es decir, las em-
presas que no cumplan con
esta acreditación, no pueden
participar en licitaciones.
Efecto dominó
Con el objetivo de dar “con-
sistencia” a sus sistemas de
gestión, Marcelo Fonseca, certi-
fication manager de Bureau Ve-
ritas, expresa que las empresas
mineras comenzaron a exigir a
los proveedores la implemen-
tación de sistema de gestión,
quienes a su vez tuvieron la
sustentare
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 163
La salud ocupacional está consolidando su relevancia en el sector minero.
necesidad de certificarlos. “Esta secuencia
de requisitos del cliente-proveedor se ha
desarrollado dentro de la cadena de valor
del sector minero fomentando, de esta
manera, el aumento de dicha acreditación
en la industria”.
Producto de este efecto dominó de la
certificación entre las distintas empresas,
el número de compañías proveedoras
certificadas ha ido en aumento en los
últimos años y se espera una expansión
sostenida en el tiempo.
“En general, las diferentes empresas del
sector minero han adoptando todos los
estándares. Se podría decir que el que
no se certifica, no participa del juego”,
concluye Patricia Gruebler.
La experiencia de los
proveedores mineros
Para Felipe Trevizán, presidente de la
Asociación de Industriales de Antofagasta
(AIA), la calidad, gestión ambiental, segu-
ridad y salud en el trabajo son factores
esenciales de la competencia y la gestión
empresarial. “Particularmente, la indus-
tria minera maneja altos estándares de
ambiente-seguridad e impulsa a que sus
proveedores se certifiquen para aumentar
el estándar en sus procesos”.
Dentro de este contexto, la AIA ha creado
el Sistema de Calificación de Empresas
Proveedoras (Sicep) a través del cual
solicita a las empresas proveedoras todas
las certificaciones, las que son incluidas
dentro de las competencias básicas y en
el registro de currículum de las compañías.
De esta forma, “contribuye a consolidar la
gestión integral del abastecimiento indus-
trial y particularmente a los proveedores,
les permite aumentar las posibilidades de
negocios”, sostiene Trevizán.
Con respecto a la elaboración de estra-
tegias que permitan posicionar la certifi-
cación entre el sector proveedor, desde
2000, la Corporación para el Desarrollo de
la Región de Atacama (Corproa) ha impul-
sado a diferentes empresas regionales para
que a que implementen y acrediten dichas
normativas, “que más que contar con un
certificado, da garantía de un proceso de
trabajo interno en la empresa. Además,
permite mejorar muchos aspectos que a
veces se dan por obvios o sencillamente
no se le daba la real importancia que tienen
en un negocio”, señala Hernán Hurtado,
jefe del Departamento de Fomento e
Innovación de Corproa.
Dicho apoyo consiste en la realización
de actividades de difusión y reuniones de
trabajo entre mandantes y proveedores.
“Lo que hacemos es entregar la mayor
cantidad de información y asesorías es-
tratégicas a las empresas regionales para
que puedan tomar sus decisiones consi-
derando las diferentes variables y señales
que le entregan el mercado y el cluster
minero”, puntualiza Hernán Hurtado.
Un proceso especial que se está vivien-
do en materia de certificación son los
proveedores que integran la Asociación
Industriales de Iquique (AII), quienes ac-
tualmente sólo cuentan con la ISO 9001
debido a la naturaleza de sus operaciones.
“El motivo tiene relación con ordenar los
procesos internos, darle confiabilidad
a nuestra gestión, entregar una buena
atención a los clientes y mantener en
constante mejora todo nuestro accionar,
entre otros”, cuenta David Moscoso, ge-
rente del Centro de Gestión Empresarial e
Industrial de la Asociación de Industriales
de Iquique (CGEI).
Moscoso señala que la AII constantemente
está realizando, junto con Corfo, progra-
mas de implementación y certificación de
normas de calidad: “Las empresas comen-
zaron a adquirir la certificación como un
elemento que les permitiera diferenciarse.
Sin embargo, en la actualidad contar con
este sello es una necesidad. Hasta la
fecha, el proceso se realiza con normali-
dad y, para ello, contamos con empresas
asesoras que ayudan a los proveedores a
implementar dichas normas, con la meta
de que logren la certificación”.
A medida que las exigencias del mercado
se ven incrementadas, el presidente de
la AIA cuenta que las empresas han ido
comprendiendo la importancia de contar
con esta certificación, “primero, por-
que las empresas mandantes traspasan
exigencias a sus proveedores y, en ese
ámbito, la certificación bajo estas normas
de calidad, seguridad y medio ambiente
son fundamentales. Segundo, porque
contar con estas certificaciones, sin duda,
permite aumentar la competitividad de las
empresas proveedoras. Lo importante de
estas normas es que cualquier empresa,
ya sea pequeña o mediana, tiene la ca-
pacidad para lograr los objetivos porque
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl164
cada empresa se plantea metas
propias”.
En el caso de las firmas provee-
doras que integran Aprimin, su
presidente Pascual Veiga seña-
la que las compañías “se han
tomado con gran compromiso
el desarrollar sus procesos de
negocios, alineados con sus
clientes. Un factor clave ha sido
la transformación cultural para
adoptar las nuevas prácticas
que se requieren para lograr un
producto o servicio de valor”.
La visión del mercado
A juicio de las empresas de
proveedoras de la minería, la
incorporación de las normas
ISO 9001, ISO 14001 y OSHA
18001 permite lograr una dife-
renciación entre la competencia.
“Nuestros clientes valoran estas
certificaciones a través de sus
procesos de licitación y sus
evaluaciones técnicas. Ade-
más, permite que el proveedor
sea reconocido por la com-
pañía minera como un socio
estratégico que se preocupa
de manejar altos estándares
en sus procesos de trabajo; en
otras palabras, lo valida en su
capacidad técnica y de gestión”,
opina Pascual Veiga.
Si bien en la Región de Ata-
cama no es una exigencia de
las empresas mandantes que
sus proveedores se encuentren
certificados, “el hecho de que
cuenten con esta acreditación
les da una ventaja sobre aque-
llas que no la tienen. Para nadie
es un misterio que trabajar con
una empresa certificada es mu-
cho más sencillo que una que
no lo esté, además, da mayor
confianza en las tareas enco-
mendadas”, comenta el jefe del
Departamento de Fomento e
Innovación de Corproa, Hernán
Hurtado.
Para David Moscoso, gerente
del CGEI, es muy positivo que
los proveedores de la Región
de Tarapacá obtengan certifi-
caciones de calidad y operen
sobre un sistema de gestión
integrado debido a que, en la
actualidad, obtener esta acre-
ditación “es una necesidad y
en la mayoría, sino en todos
los casos, un requisito para
adjudicarse una cotización y/o
contrato. La certificación da un
grado de confianza a la empresa
proveedora y en cierta medida
garantiza que hará lo que dice
que hace”.
“Hoy los procesos productivos
en el mundo están estandari-
zados y, si queremos caminar
hacia la internacionalización
de nuestras empresas provee-
doras, es fundamental cumplir
con los estándares de calidad”,
añade Felipe Trevizán, presiden-
te de la AIA de Antofagasta.
Patricia Gruebler, gerente de la
empresa de certificación SS&C,
explica que prácticamente es
casi una obligación para las
compañías proveedoras que
desean ingresar al sector mi-
nero contar con la certificación
internacional ya que “aquí se
aplica uno de los principios de la
calidad, que tiene por finalidad
animar la relación gana-gana,
es decir, una relación de mutuo
beneficio con los proveedores”.
“Esta obligatoriedad de certifi-
carse para los proveedores de
la minería no sólo beneficia a
los proveedores, sino que eleva
el nivel de servicios en el país”,
añade Patricia Gruebler.
Las nuevas tendencias
Entre las empresas de certifica-
ción y proveedoras de la minería
existe consenso en señalar que
entre las nuevas tendencias en
materia de certificación, es la
Eduardo Ceballos, jefe de la División de Acreditación del Instituto Nacional de Normalización (INN), sostiene que la gestión de calidad es una pauta que permite a los actores del sistema promover la calidad de sus servicios, atraer clientes exigentes y responder satisfactoriamente a sus expectativas.
Marcelo Fonseca (Bureau Veritas): “Los potenciales accidentes que pueden sufrir los trabajadores de este sector, sumado a la sensibilidad de la opinión pública y de las autoridades hacia el tema, han llevado a gestionar la seguridad como un elemento más dentro del balance scorecard de las compañías mineras”.
sustentare
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 165
norma que está relacionada con
la responsabilidad social (ISO
26000) la que marcará pauta.
La norma ISO 26000 fue pu-
blicada el 1 de noviembre de
2010. Es una nueva norma in-
ternacional que fue desarrollada
por el mayor foro internacional
de normalización hasta la fecha.
Su objeto es proporcionar orien-
tación sobre cómo poner en
práctica este tema en cualquier
organización, e incluye princi-
pios y materias fundamentales
de la responsabilidad social.
Tiene como fin contribuir al
desarrollo sostenible, yendo
más allá del cumplimiento legal.
Eduardo Ceballos, jefe de la
División de Acreditación del
Instituto Nacional de Normali-
zación (INN) enfatiza el carácter
no certificable de la ISO 26000,
lo cual significa que no es una
norma de sistema de gestión
y, por ende, cualquier organi-
zación puede implementarla en
forma paulatina.
Las empresas que adhieren a
la ISO 26000 pueden acredi-
tar su aplicación a través de
la “verificación” mediante un
panel de expertos o a través
de la evaluación de las partes
interesadas del reporte que
realice la organización.
Felipe Trevizán (AIA) indica que
Felipe Trevizán (AIA): “La industria minera maneja altos estándares de ambiente-seguridad e impulsa a que sus proveedores se certifiquen para aumentar el estándar en sus procesos”.
Recientemente se llevó a cabo el seminario organizado por el
Instituto Nacional de Normalización, INN, “Beneficios y desafíos de la
aplicación de la norma ISO 26000 de responsabilidad social”, actividad
de cierre del proyecto “Norma Internacional ISO 26000: Directrices
sobre Responsabilidad Social”, ejecutado por el INN con el apoyo
de InnovaChile de Corfo, que reunió a miembros del Comité Espejo
chileno que participaron en la elaboración de la norma internacional,
durante seis años de trabajo.
El cambio fundamental respecto de la perspectiva anterior, es que
la norma trabaja desde el concepto de Responsabilidad Social, y no
Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial, como se conocía hasta ahora. De esta manera, una de las principales dudas
que surge es cómo se aplica en aquellas entidades que no habían incorporado el tema anteriormente y que requieren conocer los
beneficios de su implementación.
Estuvieron presentes en la discusión Macarena Candia, de la Superintendencia de Seguridad Social; Patricio Kurte, como integrante
del Comité Espejo del Grupo Industria; Regina Massai, de Red Puentes/ Casa de la Paz, experta del grupo ONG´s; Stefan Larenas, de
la Organización de Consumidores y Usuarios; y Alberto Guajardo, en representación del grupo servicio, consultores, investigación y
otros. Además, expuso Gilberto Ortiz, experto de la Red Puentes, Organismo de Enlace de ISO 26000 y Jeanette Cortés, Coordinadora
de la norma del INN y Secretaria Técnica del Comité Espejo de la ISO 26000.
Seminario sobre ISO 26000
sustentare
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl166
la norma ISO 26000 es uno de
los unos desafíos que deben
enfrentar en materia de certi-
ficación “porque contribuye al
desarrollo sostenible, ya que es
una valiosa herramienta para
entender y poner en prácti-
ca la responsabilidad social.
Un aspecto fundamental es
que las empresas van a estar
transparentando lo que hacen,
a través de los reportes de sus-
La particularidad que presentan las ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001 es que son normativas complementarias entre sí, por tanto, pueden implementarse de manera integrada en una organización y lograr un rendimiento más efectivo.
Sin embargo, cada norma por sí sola se orienta a un sistema de gestión particular
e independiente. tentabilidad y la comunidad
podrá juzgar si ese reporte es
real o no”.
Trevizán señala que lo que realice
una empresa en términos de
responsabilidad social influye de
manera directa en su reputación,
ventaja competitiva, capacidad
para atraer clientes, mantener
su productividad y la percepción
de los stakeholders y comunidad
en general. “En ese ámbito, la
Macarena Candia dijo que dado que el Gobierno tiene como fin último el bien común, surge la pregunta de cómo implementarla en
los organismos públicos. Por ello indicó que “iniciativas como el Código de Buenas Prácticas Laborales liderado por el Servicio Civil; la
Política de Compras Públicas Sustentables que está llevando a cabo la Dirección de Chile Compra; herramientas como el Cuestionario
SUSESO ISTAS, que adaptó el Ministerio del Trabajo para evaluar riesgos psicosociales en ambientes laborales, aplicado en múltiples
instituciones públicas; entre otras iniciativas como Gobierno Transparente, se enmarcan en la lógica de la ISO 26000”.
Alberto Guajardo, por su parte, señaló que como esta norma es aplicable a todo tipo de organizaciones, las pequeñas empresas y
organizaciones pueden priorizar e implementar en forma gradual las prácticas de RS.
Por otro lado, Regina Massai afirmó “que la norma no sea certificable, no significa que no sea verificable. Además, su aplicación es
gradual y complementaria con otras iniciativas. En el fondo tiene que ver con buenas prácticas”.
Tomando en cuenta lo anterior, Patricio Kurte afirmó que “esto trae como consecuencia una mayor credibilidad y un mejor escrutinio
público de la empresa u organización que la adopte, porque quiere decir que la organización transparenta sus prácticas, hace bien su
trabajo y, en consecuencia, moviliza el compromiso de todos los actores, partes interesadas y comunidad”.
La ISO 26000 fue desarrollada por el mayor foro internacional de normalización, con un Grupo de Trabajo constituido por 99 países,
450 expertos y 42 organizaciones internacionales. En Chile, el INN lidero el Comité Espejo Nacional, asumiendo el liderazgo de las
actividades desarrolladas en el país desde diciembre de 2004, en conjunto con más de 60 organizaciones representativas de los seis
grupos de interés y siendo anfitrión de la 6° Reunión del Grupo de Trabajo de Responsabilidad Social.
La norma ISO 26000:2010 y su homologación a norma chilena NCh-ISO 26000-2010 Guía de responsabilidad social, se encuentra
disponible en el INN para la venta.
sustentare
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 167
Pascual Veiga (Aprimin): “Un factor clave ha sido la transformación cultural para adoptar las nuevas prácticas que se requieren para lograr
un producto o servicio de valor”.
ISO 26.000 permitirá mejorar el
desempeño de empresas, en es-
pecial de pequeñas y medianas,
porque les permitirá primero que
todo conocer estos principios
y guías”.
David Moscoso, gerente de
CGEI, destaca la relevancia de
esta nueva normativa y el gran
reto que implica a las compañías
adherirla a sus principios debido
a que “las organizaciones y sus
partes interesadas son cada vez
mas consientes de la necesidad
y los beneficios de un comporta-
miento socialmente responsable,
ya sea en su relación con la socie-
dad en la que opera y el impacto
sobre el medio ambiente”.
Para Pascual Veiga, presidente
Producto de este efecto dominó de la certificación entre las distintas empresas, el número de compañías proveedoras
certificadas ha ido en aumento en los últimos años y se espera una expansión sostenida en el tiempo.
de Aprimin, el primer desafío que
deben enfrentar los proveedores
en materia de certificación es
mantenerlas, seguir mejorando
la performance y calidad de ser-
vicio, “para nuestros clientes y
nosotros mismos. En ese sentido
el próximo paso es desarrollar
empresas sustentables altamen-
te comprometidas con el auto
cuidado de las personas, con el
medio ambiente y el manejo de
sus comunidades”.
Otras de las normativas que
comenzarán a aplicarse es la
norma de Sistemas de Gestión de
Eficiencia Energética (ISO 50001),
cuya publicación a nivel interna-
cional y nacional se efectuará el 1
de junio de este año. Establecerá
un marco de uso de energía
para las plantas industriales,
instalaciones comerciales y
todo tipo de organizaciones
para gestionar el consumo
de energía. De acuerdo con
estimaciones del International
Organization for Standarization
(ISO), esta norma podría influir
hasta en el 60% del consumo
de energía del mundo.
“La ISO 50001 será una contri-
bución a la implementación de
sistemas de gestión que ase-
guren el mejoramiento continuo
en el desempeño energético de
empresas y organizaciones.
En este marco, será un gran
aporte a uno de los principales
desafíos de Chile, de garantizar
la generación y uso eficiente de
la energía, de manera de poder
avanzar hacia un desarrollo
económico sostenible en el
largo plazo”, sostiene Eduardo
Ceballos, jefe de la División de
Acreditación del INN. mch
sustentare
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl168
David Moscoso (AII-CGEI): “Las empresas comenzaron a adquirir la certificación como un
elemento que les permitiera diferenciarse”.
sustentare
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 169
C
Tecnologías para una minería verde
COnFEREnCIA CLEAnmInInG 2011
Especialistas y ejecutivos del sector debatieron sobre las nuevas herramientas disponibles para resolver los desafíos medio-ambientales que posee la industria.
on la participación
de alrededor de 200
participantes, entre
académicos, especialistas,
ejecutivos, autoridades y es-
tudiantes provenientes de 19
países, se llevó a cabo la 9ª
Conferencia Internacional sobre
Tecnologías Limpias para la
Industria Minera, Cleanmining
2011, que fue organizada por
el Departamento de Ingeniería
Metalúrgica de la Universidad
de Concepción, en conjunto
con Gecamin (Gestión de Ca-
pacitación en Minería), y que
contó con la colaboración de
revista MINERÍA CHILENA.
El evento se llevó a cabo en
el Sheraton Santiago Hotel &
Convention Center, confor-
mándose como un foro in-
ternacional donde ejecutivos,
operadores, investigadores y
profesionales de la industria
minera y metalúrgica pudieron
analizar y discutir las recientes
Carlos Barahona, director ejecutivo de Cleanmining 2011; Froilán Vergara, director del Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción; Pedro Reyes, gerente general de la División Chagres y presidente del evento; y Mario Sánchez, Coordinador Técnico del encuentro.
innovaciones tecnológicas y
desarrollos en el procesamiento
de minerales y producción de
metales, con especial énfasis
en las actuales regulaciones
ambientales para esta industria.
La conferencia contó con un
programa técnico que incluyó
más de 50 presentaciones de
autores provenientes de países
como Brasil, Australia, Sudáfri-
ca, Canadá, Finlandia y Japón,
las que comprendieron desde
contenidos netamente científi-
cos como el uso de biotecnolo-
gía aplicada a la minería, hasta
presentaciones orientadas al
análisis de las acciones que
han realizado las empresas
para reducir su impacto am-
biental, y a la vez mejorar su
relación con las comunidades
aledañas a las faenas y plantas
de producción.
Cabe destacar que los trabajos
presentados durante Cleanmi-
ning 2011 abarcaron temáticas
como los procesos piro, hidro y
electrometalúrgicos ambiental-
mente sustentables; Innovación
en tecnologías de procesos
ferrosos y no ferrosos; disposi-
ción de desechos, reciclaje y su
valorización; biotecnologías y
procesos bioquímicos; mejoras
ambientales en el manejo y tra-
tamiento de pasivos mineros;
rehabilitación de sitios contami-
nados; y factores ambientales
y económicos en el diseño de
procesos.
Es así como el evento posibi-
litó el intercambio de conoci-
mientos y experiencias sobre
sustentare
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl170
los problemas y soluciones
ambientales asociados a la
industria del procesamiento
de minerales y metales.
De igual forma, las diversas ins-
tancias de encuentro, tanto de
carácter ámbito técnico como
social, promovió la interacción
y diálogo entre los participan-
tes del seminario, con miras a
generar lazos de trabajo, que
pudieran asentar las bases
para la conformación de una
red de apoyo e intercambio de
información tecnológica entre
los profesionales interesados
en el impacto ambiental de la
industria minera y metalúrgica.
Ejes prioritarios
La jornada inaugural del even-
to se inició con las palabras
de Carlos Barahona, director
ejecutivo de la conferencia,
quien destacó la importancia
del evento, como una instancia
que promueve el encuentro y
el debate entre la industria, la
academia y las autoridades,
en torno a los avances que se
están realizando en materia de
sustentabilidad.
Por su parte, Froilán Vergara,
director del Departamento de
Ingeniería Metalúrgica de la
Universidad de Concepción,
Udec, recordó que “este evento
partió en Concepción por el
año 1992, cuando se empezó
a hablar de la mirada ambiental
sobre lo que se va a producir”,
agregando que la conferencia
marca el inicio de las celebra-
ciones por el 50º aniversario
de la institución académica
que dirige.
De igual forma, Mario Sánchez,
académico de la Udec y coordi-
nador técnico de la conferencia
internacional, se refirió a la
diversidad de temáticas que
fueron abordadas por los tra-
bajos técnicos que participan
en esta versión del evento, los
que comprenden tanto investi-
gación básica como aplicada.
En el marco de la primera jor-
nada del seminario, expuso
además Pedro Reyes, gerente
general de la División Chagres
de AngloAmerican Chile y pre-
sidente de CleanMining 2011,
quien destacó la necesidad de
alcanzar un equilibrio entre los
desafíos medioambientales,
los económicos y los sociales.
El ejecutivo se refirió además
a la vinculación que posee el
desarrollo innovativo y la sus-
tentabilidad, indicando que es
posible alcanzar la rentabilidad
y la eficiencia a través de la ma-
sificación de la tecnología, pro-
ceso que requiere el disponer
del personal capacitado para
hacer uso de estos avances
tecnológicos, profesionales que
posean las cualidades que el
sector requiere.
Junto con lo anterior, Pedro
Reyes resaltó los beneficios
de establecer indicadores de
eficiencia, en ámbitos como la
reducción de la tasa de con-
sumo del agua, la huella de
carbono, el manejo eficiente
de residuos, la eficiencia ener-
gética, el control de emisiones
y la seguridad ocupacional,
entre otros aspectos, como una
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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 171
manera de evaluar el impacto
de las estrategias y acciones
de las compañías en materia
de sustentabilidad.
Relevancia de la
Innovación
“Hoy existen tecnologías de
probada confiabilidad, por lo
que no hay excusas para re-
tornar el agua contaminada al
medio ambiente”, señaló Doris
Hiam-Gálvez, gerenta general
de Hatch, Perú, quien expuso
en CleanMining 2011 sobre
la tecnología de membranas
para limpiar y reciclar el agua
utilizada en faenas.
La ejecutiva se refirió además
a la potencialidad y beneficios
de las Energías Renovables No
Convencionales, destacando
las ventajas que posee América
del Sur en esta materia.
“Chile tiene el mejor sol del
mundo. Actualmente no se ha
explorado mucho porque tiene
una inversión primaria muy alta,
pero eso debería bajar, ya que
se están haciendo muchas
investigaciones. Aquí existe
tanto poder solar, hídrico e
incluso eólico que me parece
innecesario investigar otras al-
ternativas”, señaló la ejecutiva.
En esta misma línea, la es-
pecialista resaltó además los
beneficios de complementar
diversas fuentes energéticas,
como por ejemplo la solar y la
hidroeléctrica, agregando que
las sales fundidas pueden ser
utilizadas como un método
para el almacenaje de energía.
La vinculación del componen-
te tecnológico y el desarro-
llo sustentable fue abordada
igualmente por Juan Carlos
Salas, gerente de gestión de
innovación de Antofagasta Mi-
nerals, quien señaló que “sus-
tentabilidad tiene implicancias
relevantes en la innovación,
como un impulsor del desa-
rrollo innovativo”.
El profesional indicó que las
empresas reconocen en la
sustentabilidad una fuente de
beneficios vinculados con la
imagen de su marca, el lograr
una ventaja competitiva y una
reducción de costos.
Sin embargo, Juan Carlos Sa-
las advirtió a los asistentes
que “difícilmente se llegará a
la sustentabilidad si el foco
permanece sólo en hacer mejor
lo que ya hacemos, es nece-
sario ir probando con nuevas
cosas, fortalecer el trabajo co-
laborativo”.
La relevancia del factor tecnoló-
gico fue también abordada por
Ilkka Kojo, director de medio
ambiente y sustentabilidad de
Outotec Finlandia, quien rea-
lizó la ponencia “Sustainable
copper production processes
from mine to cathode copper:
some process selection consi-
derations”, en la que se refirió
al concepto de sustentabilidad,
considerando la dimensión so-
cial, ambiental y económica.
El especialista indicó que la
producción sustentable no sólo
debe contemplar el medio am-
biente y la seguridad de los
trabajadores, sino también su
impacto sobre la sociedad y
la economía en su conjunto.
Ilkka Kojo destacó finalmente
que los avances en materia de
tecnología le han entregado
nuevas herramientas y conoci-
mientos a las compañías, con
miras a garantizar su desarrollo
sustentable en el mediano y
largo plazo.
Avances tecnológicos
La conferencia se convirtió,
además, en un espacio don-
de se analizaron las tecnolo-
gías y avances científicos que
buscan dar respuesta a los
requerimientos en materia de
sustentabilidad y eficiencia de
la industria.
Es así como Mauricio Torem,
La conferencia reunió a alrededor de 200 participantes provenientes de 19 países, como Australia, Sudáfrica y Canadá.
“Hoy existen tecnologías de probada confiabilidad, por lo que no hay excusas para retornar el agua contaminada al medio ambiente”, señaló Doris Hiam-Gálvez, gerenta general de Hatch, Perú, quien expuso en CleanMining 2011 sobre la tecnología de membranas para limpiar y reciclar el agua utilizada en faenas.
sustentare
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl172
académico de la Pontificia
Universidad Católica de Río
de Janeiro, expuso sobre los
avances que se han logrado en
la utilización de la biotecnología
aplicada al sector minero.
El especialista indicó que “es
necesario que la biotecnología
ambiental y mineral tenga un
enfoque multidisciplinario, que
considere ámbitos como la
química, la biología, la metalur-
gia y las operaciones unitarias
de ingeniería ambiental, entre
otros”.
Durante su ponencia, el acadé-
mico mostró los avances que
se han logrado en el ámbito
del bioprocesamiento y la re-
cuperación de metales desde
soluciones acuosas, desta-
cando los esfuerzos que se
están realizando para adaptar
las bacterias a un sustrato
específico de mineral.
De igual forma, Gene Shelp,
director, presidente y CEO de
la empresa canadiense Enpar
Technologies Inc., realizó la
ponencia “Capacitive deioni-
sation for the removal of total
dissolved solids from was-
tewaters”, en la que presentó
el sistema ESD (Electro-Static
Deionisation) que desarrolló
la compañía, y que posibilita
altas tasas de recuperación
de agua con la eficiencia en la
eliminación de iones.
Es sí como la capacidad de
desionización constituye un
nuevo enfoque a los méto-
dos de tratamiento de una
diversidad de fuentes hídrica y
corrientes de aguas residuales
contaminadas con compuestos
inorgánicos.
La tecnología de la empresa
funciona sobre el principio de
la desionización para eliminar
los compuestos iónicos vincu-
lados con los sólidos disueltos
en el agua.
Una ventaja significativa del
sistema de EDS en compara-
ción con otras tecnologías es
que no requiere un tratamiento
previo al momento de tratar con
aguas duras, siendo utilizado
para eliminar de forma selec-
tiva de el nitrato de las aguas
subterráneas.
Otro de los expositores del
encuentro fue Gustavo Carta-
gena, ingeniero civil químico de
Coppex S.A., quien realizó la
ponencia “Electro-reduction of
copper white metal”, en la que
se refirió a las características
e implicancias de la tecnología
que se desarrolla con apoyo de
Innova Chile de Corfo, y que
busca reemplazar parte de los
actuales procesos pirometalúr-
gicos, como son la conversión
y refinación en una fundición de
concentrados de cobre.
Cabe indicar que este nuevo
proceso se complementa con el
de granulación de metal blanco
de cobre, que fue desarrollado
anteriormente por la compañía
y que fue presentado en el mar-
co de la conferencia Copper
2010, realizada en Hamburgo,
Alemania.
Buenas prácticas
En el marco de la conferencia,
se presentó la experiencia de
la Compañía Siderúrgica Hua-
chipato, la que lleva a cabo un
conjunto de acciones en materia
de desarrollo sustentable.
Juan Martínez, gerente de Medio
Ambiente y Seguridad de la
empresa, indicó que la compañía
busca “minimizar el impacto
de la actividad en el entorno,
considerando aspectos como
el aire, el suelo, los cuerpos de
agua, el bienestar de los traba-
jadores, la población aledaña y
el ecosistema”.
Pedro Reyes, gerente general de la División Chagres y presidente de la conferencia, destacó que a través del evento fue posible “traer tecnología, compartir conocimientos y una de las cosas
que hubo, que fue una buena mezcla, una buena sinergia, entre papers de investigación, y papers aplicados de la industria”.
Juan Carlos Salas, gerente de gestión de innovación de Antofagasta Minerals, señaló que la sustentabilidad impulsa el desarrollo
innovativo.
sustentare
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 173
La empresa ha logrado una re-
ducción en el consumo de ener-
gía, a través de la introducción
de mejoras tecnológicas, y el
tratamiento de efluentes a través
de plantas recirculadotas (75%
del agua utilizada es recirculada).
En lo referido al control atmos-
férico, la siderúrgica utiliza filtros
de manga en sus instalaciones,
y realiza la aspersión de sus
canchas de carbón, junto con
monitorear de manera continua
sus emisiones.
El ejecutivo indicó que la com-
pañía promueve el reciclaje
dentro de sus procesos pro-
ductivos, señalando que de las
650.000 toneladas de residuos
que generan anualmente, son
reutilizadas 555.000. En este
contexto, en febrero pasado
lograron la autorización de una
Zona de Manejo de Residuos, los
que son dispuestos de manera
impermeabilizada.
Interacción y diálogo
Pedro Reyes, gerente general de
la División Chagres y presidente
de la conferencia, destacó que
a través del evento fue posible
“traer tecnología, compartir co-
nocimientos y una de las cosas
que hubo, que fue una buena
mezcla, una buena sinergia,
entre papers de investigación, y
papers aplicados de la industria”.
El ejecutivo agregó que este tipo
de encuentros posibilita “una
retroalimentación mutua para
orientar a quien está haciendo la
investigación, pero también que
quien está haciendo la investiga-
ción conozca qué está pasan-
do en la industria, para saber
dónde se puede apoyar, dónde
se pueda ayudar. Yo creo que
ése es el gran mensaje de hoy,
cómo trabajamos en conjunto
en varias cosas. Una de ellas
la investigación pura para ser
aplicada a toda la industria, y lo
segundo es para retroalimentar a
las universidades formadoras de
los futuros profesionales que van
La conferencia Cleanmining contempló una visita técnica a la Fundición Chagres de AngloAmerican, durante la que Pedro Reyes, gerente general de las instalaciones, se refirió al funcionamiento de la planta y las medidas que se realizan para mitigar sus impactos medioambientales.
a usar las nuevas tecnologías,
porque creo que hoy día esta-
mos escasos de profesionales y
eso significa que hay que orientar
muy bien a las universidades
para que preparen al ingeniero,
al profesional del futuro”.
En esta misma línea, Mario Sán-
chez, coordinador técnico de
Cleanmining 2011, junto con la
diversidad de temáticas tratadas,
¿Dónde?
Coppex Bustamante 34, piso 2, Providencia, Santiago
Fono: (2) 2093050
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Enpar Technologies Inc. 70 Southgate Drive, Unit 4, Guelph, Ontario, Canada
Fono: (519) 836 – 6155
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Gecamin Paseo Bulnes 197, piso 6, Santiago
Fono: (2) 6521500
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Hatch Avda. El Bosque Norte 500, Piso 12, Las Condes,
Santiago
Fono: (2) 4302600
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Outotec Vitacura 2939, piso 9, Las Condes, Santiago
Fono: (2) 3362099
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adelantó que para la próxima
versión de la conferencia, a de-
sarrollarse en 2013, “vamos a
tratar de aplicar probablemente
algunos mecanismos distintos,
en lo que es la presentación de
trabajo, de tal modo de darle
mayor prioridad a la conversa-
ción, la discusión, la interacción
entre los expertos y las personas
que vienen a escucharlo”. mch
noticias sustentare
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl174
Con miradas diferentes, pero centralizadas en cómo
tomar acción respecto de los efectos del cambio
climático, tanto en la diversidad de las dimensiones
humanas, así como en la competitividad de los ne-
gocios; el arte, la ingeniería, la arquitectura y la ex-
periencia en los mercados globales de carbono, se
unieron destacadas personalidades en el lanzamiento
oficial de SCX, Bolsa de Clima de Santiago. A través
de las experiencias del artista holandés, Theo Jansen, del arquitecto chileno, Alejandro Aravena, y de uno de los padres de los
mercados verdes a nivel mundial, el australiano Ken Newcombe, se dio inicio oficial a la primera bolsa climática de Latinoamérica.
Ocho empresas (Arauco, Sodimac, SMU, CGE, Concha y Toro, SK-Enaex, CSAV y Copec) participan con Fundación Chile y
Celfin Capital en esta iniciativa 100 por ciento privada que tiene como objetivo contribuir a la reducción de emisiones de gases
de efecto invernadero (GEI).
SCX, Bolsa de Clima de Santiago, es la primera en su tipo en el hemisferio sur, cuya misión fundamental es promover el desarrollo
de los “mercados verdes” de reducción de gases de efecto invernadero (GEI) en Chile y Latinoamérica. A través de metodologías
homologadas con los mercados más importantes del mundo (Europa, Estados Unidos, Japón, China y Australia), SCX permite el
acceso a cualquier empresa, organización o persona interesada en desarrollar proyectos de reducción de CO2 o comprar dichos
certificados.
En su intervención durante el lanzamiento, Ken Newcombe fue claro al entregar su visión del mercado de los bonos. En este
sentido, analizó la problemática mundial y como Chile tiene una oportunidad para insertarse en este medio, dando una visión
general ampliamente positiva para el país y las empresas socias. mch
Primera bolsa climática de Latinoamérica fue lanzada en Santiago
Universidad de Cornell investiga situación acuífera Recientemente un equipo multidiscipli-
nario proveniente de la Universidad de
Cornell de Nueva York, Estados Unidos,
visitó la Región de Antofagasta con el fin
de reunirse con profesionales, autorida-
des y todos quienes trabajen en torno al
uso eficiente del agua.
Los investigadores realizan un estudio
denominado “Interdisciplinary Study of
Water Management in an Arid Basin”
el cual busca diseñar un programa de investigación que
proporcione conocimiento y visiones
especificas del valor del agua, espe-
cialmente subterránea. Con esto se lo-
graría crear un nuevo modelo, capaz de
integrar de mejor forma la información
hidrológica y económica.
La Universidad de Cornell es apoyada
por el Centro de investigación Tecnoló-
gica del Agua en el Desierto, Ceitsaza,
en el levantamiento de información re-
levante al estudio. mch
Los microbios que se encuentran en objetos que tocamos todos
los días causan diversas infecciones que muchas veces son mor-
tales. A pesar de diversas campañas en el lavado de las manos y
rutinas de higiene, aún se mantienen altas tasas de infección y se
requiere hacer más, sobre todo en los recintos de salud.
Los organismos resistentes a los antibióticos se han dispersado
desde los recintos de salud a colegios, casas y transporte público.
Es un problema tal que la propia Organización Mundial de la Salud
(OMS) ha puesto la resistencia a antibióticos como tema del Día
Mundial de la Salud 2011.
Los investigadores están buscando nuevas formas para prevenir
la transmisión y contagio de peligrosos patógenos como el MRSA
y otras bacterias, y el cobre se erige como una herramienta efi-
ciente para enfrentar la disminución de estos gérmenes. Las prue-
bas clínicas y de laboratorio han demostrado que el cobre puede
eliminar estos patógenos.
Para demostrar la eficacia del metal rojo, la industria del cobre
a través de la ICA, invitó a un experimento en vivo, liderado por
el profesor William Keevil, investigador en microbiología y Direc-
tor de la Unidad de Salud y Medioambiente de la Universidad de
Southampton, para mostrar la eficacia del cobre antimicrobiano,
probado científicamente por ser el material de superficie más
efectivo.
Más información en www.antimicrobialtouchsurface.com. mch
Poder bactericida del cobre, en vivo
noticias sustentare
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 175
Minera El Abra entrega becas a jóvenes atacameños
Paposo: equipamiento para la atención de accidentes carreteros
En el marco de sus
programas de de-
sarrollo comunita-
rio, Minera El Abra
entregó becas de
estudio para que
jóvenes de las co-
munidades indíge-
nas de Alto El Loa
y Calama puedan
proseguir su educación superior y técnica. En su octavo año
de entrega, el estímulo favoreció a 16 estudiantes de las etnias
atacameña y quechua.
Uno de los beneficiados fue Pablo Berna Ayavire, pertene-
ciente a la comunidad de Ayquina, quien cursa el último se-
mestre de la carrera ingeniería en prevención de riesgos en
la Universidad tecnológica de Chile Inacap. Ha contado con
este apoyo en toda su carrera, además de formar parte de la
veintena de estudiantes que este año fueron seleccionados
para hacer práctica profesional en las faenas de Minera El
Abra. “Minera El Abra me ha ayudado en gran porcentaje a
pagar mi carrera ha sido un alivio para mí y mi familia el saber
que una institución tan grande me está ayudando”, resaltó el
becado.
Igualmente recibieron becas jóvenes de las comunidades de
Ollagüe, Conchi Viejo, Taira, Toconce, Caspana, Ayquina y
Chiu Chiu y de las asociaciones indígenas Esperanza del Ma-
ñana de Calama y Nisaya lickan. mch
Una Camilla Ferno 26 Bertonati, Tabla Espinal Correas Cabot Nacional, Collar Cervi-
cal Suport, Kit de Férulas Inmovilizadoras Inflables Bertonati, Laringoscopios adulto
Macontosh Gold Cross, Desfibrilador Externo Automático CFmedica Ltda., Bomba
de Aspiración portátil- marca: Thomas- Modelo: 1634dc- Origen: USA.; Indura y
un Monitor de Signos Vitales Portátil Meditec, forman parte del equipamiento para
la atención de accidentes carreteros que desde ahora cuenta la posta rural de Pa-
poso, a través de un proyecto ejecutado con el Fondo Concursable de Fundación
Minera Escondida.
En la ceremonia de entrega, realizada en la Escuela de Paposo, los asistentes agra-
decieron el nuevo equipamiento, destacando que les servirá para estar preparados
ante una emergencia, especialmente por la nueva ruta costera que une las comunas de Taltal con Antofagasta. Además,
a través de este proyecto, y en coordinación con los actores de la red de urgencias, comunidad, hospital, municipalidad,
bomberos y carabineros, se realizaron capacitaciones, simulacros y otras labores educativas con el fin de optimizar los
tiempos de respuesta ante estos siniestros.mch
En el Centro Cultural de Alto del Car-
men se realizó la premiación del Pri-
mer Concurso de Periodismo Escolar
“La Voz del Huasco”, iniciativa creada
por el Diario Atacama en conjunto con
Barrick, en la cual los alumnos y alum-
nas pertenecientes a las diferentes es-
cuelas de Alto del Carmen, tuvieron la
oportunidad de publicar mensualmen-
te los hechos y acontecimientos noti-
ciosos que ocurren en su comunidad.
Entre los objetivos de este concurso
estuvo fomentar en los estudiantes el
interés por lo que pasa en su entor-
no, además de potenciar el desarrollo
de las habilidades sociales, motivar la
participación ciudadana y el trabajo en
equipo.
Las ganadoras de este concurso Valen-
tina Aróztica, Paula Faura y Romina Fa-
rías de la Escuela Arturo Alvear Ramos
de El Tránsito. Cada una de ellas recibió
un netbook como premio, además por
obtener el primer lugar, el establecimien-
to al cual pertenecen, se hizo merece-
dora de una moderna Biblioteca Digital,
que permitirá apoyar el aprendizaje de
todos sus alumnos. mch
Concurso de periodismo escolar en Alto del Carmen
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl176
evento empresarial
Cbtech celebra diez años de vida en Chile
1
3
5
65
2
4
6
Alrededor de 300 personas asistieron al evento con que Conveyor
Belt Technology festejó sus diez años de trayectoria en el país.
La celebración-aniversario de la empresa de correas transporta-
doras se realizó en el Club EVE y fue amenizada por la banda
nacional Los Tres, que hizo un recorrido por todos sus éxitos. Las
palabras de bienvenida estuvieron a cargo del gerente general de
la compañía, Patricio González, y del gerente de Administración y
Finanzas, Alfonso Campos.
1. Nedelko Dekovic, gerente de Infraestructura Hatch, y Larry Kuzik, presidente de Cbtech Corp. 2. Andrés Atala, ejecutivo banco BCI; Mario Fuentes, sales account manager Cbtech, y Julio Injoque, gerente sucursal Arequipa. 3. Fabiola Caamaño; Eduardo Fajre, de Salfa Montajes; Rodrigo Fuentes, de Salfa Montajes; y Eugenia Ahumada. 4. Patricio González, gerente general de Cbtech Ltda.; Vivian Godoy y David White, de SNC-Lavalin. 5. Diego Zenteno; Miguel Sepúlveda; Susana Velásquez, de Cbtech; Alfredo Muñoz, de Cbtech, y Araceli Muñoz. 6. Francisco Araya, gerente general Francisco Araya Propiedades; Luz María Flores; Alfonso Campos, gerente de Finanzas de Cbtech; y Norma Garrido. 7. Ejecutivos de Cbtech junto a la banda Los Tres. 8. Carlos Rodríguez, Paulo Castillo y José Luis Elizalde, los dos últimos de Magenta Producción y Diseño.
7 8
IMPLEMENTAR grupos hidráulicos que incorpo-ren el concepto de efi ciencia energética es uno de los principales propósitos de la unidad de Grupos Hidráulicos de la división Oleohidráulica/Automatización de Maestranza Diesel (MD), la que con 11 años de existencia en la compañía, maneja la representación de Bosch Rexroth, líder mundial en el suministro de grupos hidráulicos, sistemas y componentes.
Según explica Mario Zapata Fuentes, técni-co mecánico en Mantenimiento Industrial de la mencionada unidad – quien lleva 20 años en el desarrollo de servicios a grupos hidráulicos y sis-temas – la efi ciencia energética en estos equipos se logra mediante la integración de componentes
Los grupos hidráulicos (oleohidráulicos) transforman la energía mecánica, proveniente de un motor eléctrico o tér-mico en energía hidráulica, a través de bombas hidráulicas. “Estamos hablando del corazón y el sistema circulatorio de un equipo”, dice el experto de Maestranza Diesel.
Entre sus múltiples aplicaciones están: prensas hidráu-licas; ruedas de moldeo; feeder; inching drives; rotopalas y reclaimers; dirección hidráulica de camiones off-road; sistemas de control para inyectores y alabes directrices en turbinas hidroeléctricas, sistemas de lubricación forzada; paso variable de hélices marinas; inyectoras de plástico.
“Un gran porcentaje de los equipos mineros de planta y de mina son accionados por grupos hidráulicos. Si entendemos que son la fuente primaria de energía de estos equipos, entonces su importancia es primordial”, subraya Mario Zapata.
APLICACIONES
PUBLIRREPORTAJE
que permiten el aprovechamiento de la energía, su almacenamiento y posterior uso dentro del mismo sistema, integración de sensórica y elementos de control electrónico que posibilitan conocer el momento exacto en el cual el sistema requiere la energía.
Ello se compara con otros grupos hidráulicos que normalmente trabajan aún cuando no se les requiere, con el consiguiente derroche de energía. “Lo anterior permite entregar al sistema sólo la energía necesaria para realizar el trabajo, con lo que se reduce considerablemente el consumo eléctrico y mecánico”, destaca Zapata, recordando que la mayoría de estos equipos, tanto móviles como in-dustriales, trabajan en forma continua durante el año.
Ventajas de MD• Consultado por las ventajas que tiene
Maestranza Diesel como proveedor de gru-pos hidráulicos, el especialista hizo ver que la empresa – presente por más de 68 años en el mercado nacional – ofrece soluciones integrales basadas en:
• Conocer in situ la necesidad del cliente, con una cobertura geográfi ca que abarca el norte, centro y sur de Chile y Perú.
• Monitorear en tiempo real las variables del siste-ma a fi n de establecer su statu quo (hidráulico, eléctrico y control). “Poseemos tecnologías para monitoreo de variables de operación in situ y remoto”, señala Zapata.
• Investigar y estudiar las distintas soluciones para la necesidad del cliente.
• Integrar las tecnologías de su representada Bosch Rexroth Alemania en la solución.
• Fabricar la solución en forma efi ciente y res-
petuosa con el medio ambiente (se integran sistemas antiderrame de aceite en la mayoría de sus productos).
• Commissioning del grupo hidráulico o sistema.• Contrato por suministro de componentes aso-
ciados al grupo hidráulico y sistema.• Entrenamiento técnico al equipo de operaciones
y mantenimiento del cliente, respecto a los productos integrados en la solución.
• Servicio de monitoreo de variables post venta.
La experiencia de Maestranza Diesel es recono-cida también en el exterior. Desde hace algunos años fabrican grupos hidráulicos para diversas compañías extranjeras que elaboran equipos que operarán en Chile. “Actualmente trabajamos con un cliente europeo en la cotización de grupos hidráulicos para el área hidroeléctrica”, informa Mario Zapata.
Maestranza DieselCasa Matriz: Santa Elena 1433, Santiago.
Teléfono: (56-2) 550 2000. Fax (56-2) 555 0938E-mail: [email protected]
www.md.clTel. Antofagasta: (56-55) 354 900
Tel. Concepción: (56-41) 290 7500 Tel. Lima, Perú: (511) 627 7154. [email protected]
La empresa ofrece soluciones integrales basadas en el conocimiento de la necesidad del cliente, integración de las tecnologías de Bosch Rexroth, amplia cobertura geográfi ca, capacidad de monitoreo in situ y remoto, entrenamiento técnico, entre otras cualidades.
MAESTRANZA DIESEL PROMUEVE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN GRUPOS HIDRÁULICOS
Mario Zapata, técnico mecánico en Mantenimiento Industrial de la unidad de Grupos Hidráulicos de MD.
En grupos hidráulicos, Maestranza Diesel es representante de la empresa alemana Bosch Rexroth.
Los grupos hidráulicos son la fuente primaria de energía de gran parte de los equipos mineros de planta y mina.
PUBLI MAESTRANZA.indd 3 26-04-11 17:38
mercado minerodesignaciones
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl178
Jorge GómezFue nombrado en Codelco
como vicepresidente de Ope-
raciones CentroSur, teniendo
bajo su ámbito las divisiones de
Andina, El Teniente y Ventanas.
Gómez es ingeniero civil en mi-
nas con 20 años de experiencia. En su trayectoria
laboral destacan los cargos de vicepresidente de
operaciones de Antofagasta Minerals (durante los
últimos cinco años); gerente general y gerente
de operaciones de Minera Los Pelambres; y en
Compañía Minera Mantos de Oro, donde llegó a
ser superintendente mina, posiciones en las se
ha desempeñado principalmente en el diseño,
construcción y gestión de minas de cobre y metales
preciosos. Su trayectoria ha sido reconocida en
diferentes oportunidades, alguna de ellas son:
el “Premio al Profesional Distinguido” otorgado
por el Instituto de Ingeniero de Minas de Chile
en 2007, y al año siguiente el inaugural “Premio
Fernando Riveri”, por la creación de Valor a la
Industria Minera.mch
Ricardo ÁlvarezEn Codelco asumió como
vicepresidente adjunto de la
presidencia ejecutiva, cuyo rol
será colaborar con el presidente
ejecutivo en asignaciones espe-
ciales; participar activamente
en los Steering Commitee; participar en Directorio
de filiales tecnológicas de la Corporación y en
otras tareas relacionadas con la planificación que
determine el presidente ejecutivo. Álvarez posee una
trayectoria de 35 años en la Corporación. Comenzó
en la División Salvador y luego en División Andina,
donde ocupó los cargos de subgerente de ingeniería
y desarrollo y gerente de operaciones, entre otros.
En División El Teniente fue subgerente de Mina Con-
centradora, gerente de recursos mineros y desarrollo
hasta llegar a ser gerente general. Previamente era
vicepresidente de operaciones Centro-Sur de la
minera estatal. mch
Luis ÁvilaEntre 330 postulantes, el Presi-
dente de la República, Sebastián
Piñera, designó a Luis Ávila Bra-
vo como nuevo superintendente
de Electricidad y Combustibles,
SEC. Ingeniero comercial de la
Universidad Mariano Egaña, contador auditor de la
Universidad de Talca, MBA de la Universidad Adolfo
Ibáñez y postitulado en gerencia pública de la Univer-
sidad de Chile, fue gerente general de la Asociación
de Distribuidores de Combustibles (Adico) y desde
mayo de 2006 director de la División de Ingeniería
de Combustibles de la SEC. mch
Caterpillar presenta tres nuevos camiones articuladosCaterpillar está introduciendo su nueva genera-
ción de camiones articulados, modelos Serie B,
que incluye el 735B, con capacidad para 32,7
toneladas de carga útil, el 740B para 39,5 ton
y el 740B EJ con cuerpo eyector para mover
38 ton. Los tres modelos están disponibles con
configuraciones certificadas de emisiones Tier2/
Stage2 o Tier 4 Interim/Stage IIIB. Ambas alter-
nativas cuentan con sistemas de transmisión y
tracción que permiten una mayor productividad.
Para ajustarse a la norma Tier 4 Interim y su equivalente europea Stage IIIB, Caterpillar incorporó
componentes electrónicos de combustible y suministro de aire de máxima fiabilidad, con una so-
lución de post-tratamiento modular, capaz de soportar condiciones de trabajo difíciles. El sistema
empleado produce un 90% menos de material particulado (con un filtro de partículas diesel o DPF
que atrapa el hollín, el cual es removido por regeneración) y reduce en más de un 50% las emisiones
de Oxido de Nitrógeno.
Asimismo, la compañía desarrolló un nuevo sistema de control automático de tracción (ATC), elimi-
nando la necesidad de cualquier intervención del operador ante diferentes condiciones del terreno.
También modernizó la transmisión.
Los camiones Serie B traen un nuevo diseño de cabina y un renovado panel de control, con un display
multipropósito personalizable que le da al operador toda la información del estado del equipo. El
asiento del conductor tiene múltiples posiciones y se implementó un sistema de aire acondicionado
más eficiente. mch
Liebherr introduce nueva serie de grúas flat-top
Con la nueva Litronic 285 EC-B, Liebherr
introduce su nueva serie de grúas flat-top
para los consumidores de Estados Unidos,
ampliando la gama que actualmente
comprende 14 modelos distribuidos en
el rango de momentos de carga entre
50 y 285 m.
Como todas las grúas en la gama EC-B, la
Litronic 285 EC-B 12 está diseñada como
un concepto modular, que garantiza la
compatibilidad de los sistemas de torre
dentro de la gama como un todo. Así
como en los 15 modelos menores de la serie, la unidad central de la nueva grúa flat-top
es el innovador cabezal compacto. Esta unidad completamente pre-ensamblada contiene
la cabina desplazable, el armario del dispositivo de distribución, el marco plegable del
brazo de grúa, el engranaje giratorio, el anillo giratorio con su correspondiente soporte
y el actual colector.
La Litronic 285 EC-B 12 puede proporcionar un radio de trabajo de hasta 75 m. Si se
requiere, el brazo de grúa puede ser configurado en secciones de 5 m desde 24.4 m
hasta 75 m. En comparación con el modelo menor que sigue (250 EC-B 12), la máxima
capacidad de elevación del terminal del brazo de grúa con un radio de 70 m es 900 Kg.
mayor a 3.150 Kg. mch
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www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 181
Endress+Hauser presenta Mining Rig a clientes
En el marco del seminario “Customer
Advisory Mining Forum” organizado por
Endress+Hauser Chile, la empresa presen-
tó el “Mining Rig”, una demo de grandes
dimensiones que contiene medidores para
todos los parámetros, realizando funciones
de espesamiento y flotación.
Durante la actividad el responsable de marke-
ting de Endress+Hauser Greenwood (Estados
Unidos), Rob Vermeulen, explicó las ventajas
del sensor de nivel Levelflex Evolution para
la medición de interfase orgánico/acuoso
y que próximamente será probado en una
empresa de la gran minería nacional.
Además, durante la charla, E+H Chile mostró
sus fortalezas en proyectos con comunicacio-
nes Foundation Fieldbus, citando el trabajo
para Minera Esperanza.
El seminario, que se realizó en Santiago, contó
con la presencia de importantes clientes
del sector minero, quienes presenciaron las
novedades en materia de tecnologías de
medición y control.
La reunión contó con las charlas de Gustavo
Meyer, Senior Instrument&Control Engineer
de BHP Billiton Chile, quien expresó el interés
de su compañía en mediciones para el des-
empeño de pilas de lixiviación, y de Fernando
Romero, gerente de Control de Procesos An-
gloAmerican Chile, quien hizo un análisis de la
importancia de la automatización de procesos
en la explotación de minerales. La actividad
finalizó con un almuerzo de camaradería. mch
Luis RosalesFue nombrado gerente ge-
neral de Compañía Minera
Lomas Bayas, de Xstrata
Copper. Hasta ahora se des-
empeñaba como gerente del
proyecto Lomas Bayas II,
en plena construcción. Rosales es ingeniero
civil industrial en electricidad graduado en la
Universidad de Antofagasta. Posee además
un postgrado en administración de negocios y
más de 18 años de experiencia en la industria
minera en áreas operacionales y de ejecución
de proyectos. Tiene un amplio conocimiento
de Lomas Bayas, operación con la cual ha
estado vinculado desde el año 1997 en
diferentes posiciones.
Richard McCrearyBarrick Gold Corporation
anunció la designación de
Richard McCreary en el car-
go de senior vice president,
Corporate Development,
donde será el responsable
de las actividades corporativas globales
de la compañía. McCreary fue cabeza del
grupo de inversiones financieras CIBC World
Markets’ Global Mining desde 2009, después
de haberse unido a dicha entidad en 2003,
tocándole asesorar a empresas como BHP
Billiton, Rio Tinto, Placer Dome y Falconbrid-
ge. Posee un MBA en Finanzas y Estrategia
de la Universidad McGill y un Magíster en
Ingeniería Geológica de la Universidad de
Queen, Canadá. mch
Pat OlneyFue nombrado nuevo pre-
sidente y CEO de Volvo
Construction Equipment,
la división del Grupo Vol-
vo que fabrica equipos de
construcción (la llamada
línea amarilla). Hasta antes de asumir el
nuevo cargo, el ejecutivo se ha desempeña-
do como jefe de operaciones de Volvo CE,
respondiendo a la vicepresidencia ejecutiva;
fue presidente de Volvo Road Machinery y de
Volvo Motor Graders. Sustituye en la presi-
dencia de Volvo CE a Olof Persson, quien la
deja para presidir y ser el CEO de AB Volvo
y del Grupo Volvo, la posición más alta de la
corporación sueca. mch
Siemens lanza segunda versión de Premio al Periodismo
Después del éxito obtenido en la primera
versión, Siemens entregará nuevamente el
Premio de Periodismo, Tecnologías Verdes y
Desarrollo Sustentable. El propósito de la ini-
ciativa es reconocer a periodistas que aborden
el tema de Tecnologías Verdes en trabajos de
prensa, fomentar la excelencia en Periodismo
y apoyar la divulgación de conocimientos sobre
el Desarrollo Sustentable en la comunidad.
La convocatoria está abierta a periodistas de medios de comunicación escritos y televisión
hasta el 3 de junio de 2011 (bases en www.premiosiemensdeperiodismo.com).
El periodista ganador –elegido por un jurado independiente y cuyo nombre se dará a conocer
en el mes de julio– recibirá como premio un viaje a Alemania con todos los gastos pagos
para participar en un seminario sobre Tecnologías Verdes y Ciudades Sustentables durante
el mes de septiembre de 2011. Integrará un grupo conformado por un periodista de cada
uno de los países en los que Siemens realiza el certamen en la región, además de Chile:
Argentina, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay. A éstos se sumarían periodistas de otros países
del sureste asiático.
El jurado lo conforman los periodistas Raquel Correa, Soledad Onetto y Nicolás Luco; Caro-
lina Mardones, decana de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad del Desarrollo;
y Gonzalo Argandoña, presidente de la Asociación Chilena de Periodistas Científicos.mch
Alfredo Werner, de Inprint; Susana Torres, gerente general de E+H y Fernando Romero, de AngloAmerican Chile.
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl182
Rittal renueva equipos de climatizaciónCon novedades y mejoras, entre ellas el software,
Rittal está relanzando su línea de climatización
para exteriores CS, con equipos que pueden
estar al aire libre de forma permanente debido
al material de alta calidad del que están hechos
y a la alta protección de la PI que ofrecen.
Diseñados para disipar el calor del interior del
recinto y así proteger los componentes sensibles
a la temperatura, estos refrigeradores de exterior son adecuados para temperaturas
ambiente de -33º C a +55º C (en la sombra).
Cuentan con indicador digital de temperatura y termostato, para ser montado en la
puerta o pared del armario; regulador de velocidad, que controla esta variable en base
a la temperatura para ventiladores con filtro e intercambiadores de calor aire/aire Rittal,
para reducir el ruido y ahorrar energía durante el servicio parcial; software Rittal Therm
6.1, un programa de cálculo para la climatización de armarios de distribución.mch
Revesol ejecuta proyecto para SQM Salar
Veyance Technologies Chile otorga prácticas profesionales
Un proyecto para SQM Salar S.A. se encuentra eje-
cutando Revesol en el norte de Chile, en el Salar de
Atacama a unos 2.300 m.s.n.m., 210 kilómetros al
este de Antofagasta. Se trata del primer conjunto de
equipos de transporte de material que se fabrica en
las nuevas dependencias de Revesol, en Pudahuel,
Santiago.
El proyecto corresponde a una ampliación y repo-
tenciamiento denominado KCL SOP y SOP-H DUAL,
para una mayor producción de material. El equipo
se fabricó con diseño e ingeniería propia en conjunto a componentes bajo el estándar CEMA.
Una de las ventajas ofrecidas por Revesol fue el montaje integrado de partes y piezas desde su planta,
lo cual ahorró tiempo a SQM Salar en el proceso de montaje de este sistema de correas en terreno.
El sistema de equipos consta de: alimentadores, correas, tolvas de traspaso, estructuras, chutes
de descarga, pesómetros. Algunos poseen dispositivos de pesaje integrados para determinar la
cantidad de material producido con confiabilidad y eficiencia.mch
En el marco de su programa de responsabilidad académica,
cada año Veyance Technologies Chile, otorga prácticas
profesionales a alumnos de las mejores universidades
del país e institutos técnicos, una labor liderada por el
gerente general de la empresa, José Crisóstomo Espinoza.
El programa tiene como objetivo ser un aporte al desa-
rrollo personal y profesional de cada alumno y al mismo
tiempo crear espacios de colaboración entre la empresa
y los centros de educación.
Este año se han otorgado seis prácticas profesionales remuneradas a los siguientes alumnos:
Felipe Escudero y Luis Moroni, ambos de Ingeniería Civil Mecánica de la Universidad de Chile; Chris-
tian Veliz, de Ingeniería Civil Electrónica, Universidad Federico Santa María; María Carolina Rojas, de
Ingeniería Civil en Biotecnología, Universidad de Chile; Samantha Pedrero, de Secretariado, Complejo
Educacional Alberto Widmer y Javier Caro, de Contabilidad, Instituto Comercial la Cisterna.mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 183
Geocom y Trimble Access: automatización en medición de módulo de túneles
EBV se adjudica equipamiento para Radomiro Tomic
El levantamiento topo-
gráfico de secciones para
túneles ha sido un trabajo
particularmente compli-
cado respecto al continuo
posicionamiento de esta-
cionamientos a lo largo
del diseño del proyecto.
Por medio de una estación
total servoasistida es factible automatizar este
proceso obteniendo mayor productividad en
terreno. Esto, gracias al uso del software Trim-
ble Access, solución perfecta para topografía
integrada y para spatial imaging.
Definiendo los parámetros geométricos del túnel
como alineamientos horizontales, verticales y
secciones tipo, es posible
que cualquier instrumento
de la serie S o VX pueda
encontrar automáticamen-
te una sección determina-
da y levantarla o escanearla
según sea el caso. En este
momento, el software sabe
de inmediato si hay un
exceso o falta de corte, indicando en terreno
sobre esta situación.
Luego de levantar automáticamente las sec-
ciones tipo, se exportan a DXF para entregar
resultados gráficos, además de poder aplicar
una diversidad de plantillas de informes, propor-
cionando datos de áreas, volúmenes, etc.mch
La compañía EBV Fire & Se-
curity se adjudicó la entre-
ga de equipamiento contra
incendio para el proyecto
Planta Genl de Radomiro
Tomic. Este consiste en 55
monitores 4” con acciona-
miento hidráulico marca
Buckeye Fire Equipament
de procedencia estadouni-
dense, con certificación UL,
modelo BF-WPOM con bo-
quilla BFMN 1000 y bom-
ba diésel de 3500 GPM
para impulsión de agua
incendio marca Fairbanks
Morse también de Estados
Unidos, modelo 10”-5824F,
con tablero Tornatech y
motor Clarke DT2H-UFAA.
Los primeros ya fueron
entregados y la bomba
contra incendio está en
fabricación.mch
Rodolfo MaturanaRodolfo Maturana, ingeniero
civil industrial de la Universi-
dad Técnica Federico Santa
María, será responsable de
conceptuar, desarrollar y
operar el Centro de Servicios
de Metso Mining and Construction Technology.
Esto, como gerente del Centro. Diplomado
en Gestión de Empresas y postitulado en
Operaciones de la Pontificia Universidad
Católica de Chile, se ha desempeñado como
gerente Comercial y de Desarrollo, gerente
de Centro de Servicios, gerente de Negocios,
gerente Zonal Corporativo y auditor interno
de Normas ISO 9001, 14.001 y 18.001. mch
William Thome Fue nombrado subgerente
Engineering To Order – Met-
so Mining and Construction
Technology. Es ingeniero
mecánico de la Universidad
Estatal de Pennsylvania, Es-
tados Unidos, y se certificó en Engineer-in-
Training en el mismo estado. Thome posee
experiencia en proyectos de ingeniería rela-
cionados con los molinos, interacción con
las personas y desarrollo de mejoras en el
diseño de equipos. Se ha desempeñado en
el cargo de ingeniero de proyectos. Además,
es inventor del Auxiliary Drive System for
Gearless Drive Grinding Mills mch
Héctor CardozaTras desempeñarse en el
cargo de especialista senior
en JRI Ingeniería S.A., Héc-
tor Cardoza asumió como
gerente general en JRI Perú.
Con más de 35 años de ex-
periencia, el ejecutivo ha ocupado distintos
cargos relacionados al rubro minero, entre
ellos la Compañía de Cobre Salvador, Minería,
Ingeniería y Desarrollo Ltda. “Mindes”, Corpo-
ración del Cobre de Chile, Gecamines – Zaire
(África), Amec Cade y desde 2010 en el Área
de Procesos Físicos en JRI. mch
Simtech toma representación de la francesa Albin PumpsSimtech asumió la representación de la francesa Albin Pumps,
sumando a su portafolio bombas peristálticas especiales para
aplicaciones mineras e industriales.
Combinando los mejores materiales de construcción con soluciones
de diseño confiables, Albin ofrece una solución global para todo
tipo de aplicaciones y reducir el servicio.
La acción de bombeo de hasta 15 Bar con 70 m3/hora se ob-
tiene gracias a la compresión realizada por dos patines, fijados
simétricamente, rotando sobre un tubo elastómero reforzado que fuerza al líquido a desplazarse
por delante de cada patín dentro del tubo elástico. Las únicas piezas en contacto con los líquidos
bombeados son las paredes internas del tubo y los manguitos de conexión. Ello permite el bombeo
de líquidos agresivos o peligrosos.
Esta bomba entrega un funcionamiento de 24 horas. Es auto-cebante hasta una altura manométrica
de aspiración de 9 m.c.a. Puede funcionar indefinidamente en seco sin deterioro, así como girar en
cualquier sentido de la marcha. Su elaboración en acero y fundición dúctil permiten resistir contra-
presiones de 15 Bar. Su construcción robusta y diseño reducen al máximo el mantenimiento y las
reparaciones. Asimismo, destaca la ausencia de cierres mecánicos o empaquetaduras, su resistencia
a la abrasión y corrosión, funcionamiento silencioso y facilidad de limpieza.mch
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mercado minero designaciones
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 185185
Tomás GodoyLuego de tres años de trabajo
en la fábrica de Endress+Hauser
en Maulburg, Alemania, el inge-
niero civil eléctrico Tomás Godoy
Stehr asumió como regional
manager for Tanks, Terminals
and Fluid Management Solutions (FMS), con base
en Chile y con responsabilidades en Brasil, Perú y
Bolivia. Especialista en equipos para medición de
estanques, comunicaciones digitales e integración
de redes, el profesional fue responsable del soporte
a nivel mundial de los sistemas de administración
de estanques de combustibles, la coordinación y
ejecución de proyectos de Tankgauging en Europa
y la certificación de dichos sistemas por parte de
las autoridades europeas. mch
Rodrigo MuñozEl Ingeniero Electrónico Rodrigo
Muñoz se unió al equipo de
Emerson Process Manage-
ment como nuevo encargado
de ventas de Flujo. El ejecutivo
fue designado en reemplazo de
Manuel Esquivel, quien fue promovido a project
pursuit leader de la compañía, para la Región Andina.
Muñoz cuenta con más de 12 años de experiencia
en importantes empresas nacionales y un amplio
conocimiento del mercado en gerenciamiento de
procesos. mch
.
Claudio ToroGE anunció oficialmente el nom-
bramiento de Claudio Toro como
nuevo director de cuentas estra-
tégicas de GE Energy Services.
Su carrera profesional la inició en
1987 como ingeniero de ventas
en Taylor Instruments. Es ingeniero químico de la
Universidad Federico Santa María. Posee un MBA en
el Fisher College of Business, de la Universidad de
Ohio. Además, cuenta con un curso de marketing
de la Universidad de Duke.mch
Luis Felipe GallardoFue nombrado coordinador de
Políticas Mineras para desempe-
ñar sus funciones en la Región
de Valparaíso. Es ingeniero en
Prevención de Riesgos con una
especialización en Tecnología en
Prevención de Riesgos y Medio Ambiente. Ha des-
empeñado funciones en Minera Quebrada Blanca,
en Minera Maricunga, en divisiones de Codelco, en el
proyecto Alma, y en diversas empresas proveedoras
de la minería, entre otros.mch
ABB introducirá módulos compactos PASS en ChileUna nueva solución híbrida, que incorpora las ventajas
técnicas de la subestación GIS aislada en Hexafluoruro
de Azufre (GAS SF6) y el bajo costo de las aisladas en
aire, es lo que ABB está trayendo a Chile. Se trata de su
sistema compacto para subestaciones Plug Switch And
System (PASS), es decir, “Conectar y poner en Servicio”,
traducido al español.
Se incluye en un solo módulo interruptor, seccionador
de tierra, desconectadores y transformadores de medida,
todos conectados desde fábrica, por lo que el usuario
final sólo debe realizar las conexiones externas habituales.
Según Matteo Ibatici, experto de la fábrica de ABB en Italia
y representante de los equipos PASS para Sudamérica, las
ventajas que ofrecen estos sistemas son múltiples, entre ellas: requieren muy poco espacio
y escaso mantenimiento, tienen alta resistencia a condiciones ambientales externas y usan
aisladores en goma silicona, lo que reduce los riesgos de inflamación.
Disponibles desde la tensión nominal de 72,5 kV hasta 252 kV, los sistemas compactos
PASS ofrecen considerables reducciones en los costos de instalaciones, pues al estar todos
los equipos en un solo módulo permiten realizar menos obras civiles, son más fáciles de
transportar (al ser más pequeños) y requieren de menos tiempo de montaje electromecánico.
“En esta misma línea nuestra fábrica también desarrolló un transformador de corriente
aislado en gas SF6 llamado TG y dentro de lo más reciente tenemos el TIP, un transfor-
mador de voltaje inductivo”, sostuvo Ibatici.mch
Puerto Angamos suma nuevos servicios para la mineríaDesde el segundo semestre de 2010 Puerto
Angamos está ofreciendo un inédito servicio
en Chile: lavado y maestranza de maquinarias
mineras para su exportación, transfiriendo hasta
la fecha un total de 43 equipos. Las amplias
área de apoyo en conjunto con accesos grandes
y expeditos, le permiten recibir sin problemas
los equipos completos en el puerto, logrando
ahorros importantes para sus clientes al evitar
costos extras en logística terrestre.
El servicio de lavado de camiones mineros
cuenta con la certificación australiana AQIS
(Australian Quarantine and Inspection Servi-
ce) que fija altos estándares para el ingreso
de maquinarias a ese país, disminuyendo los
costos de los usuarios al ahorrase el envío de
las maquinarias a Singapur o Panamá.
Chile carecía de zonas portuarias o de insta-
laciones próximas a éstas para el lavado de
maquinarias que cumplieran con las exigencias
AQIS. De esta forma, Puerto Angamos es el
único puerto que ofrece el servicio sin riesgo
de contaminación.
Como un complemento, implementó el servicio
de maestranza de maquinaria minera, cuyo ob-
jetivo es remover del equipo aquellas piezas que
aumenten su volumen. De esta forma, el valor
del flete disminuye, ya que las partes y piezas
van dentro del equipo y son reposicionadas a
su llegada a destino.
Con una participación de mercado del 54%
en la Región de Antofagasta y un crecimiento
del 3% en el primer trimestre de 2011, Puerto
Angamos registra una movilización de 551 mil
toneladas a la fecha. mch
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Estamos celebrando 130 años en el negocio minero.130 años de Confiabilidad en el Trabajo. 130 añosde Vida en Sociedad. Y 130 años de Compromisocomo lo demuestra nuestra gente que se esfuerzaen hacer “La diferencia Bucyrus” para nuestrosclientes día tras día.
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En Bucyrus escuchamos sus necesidades para mejorar la productividad de los equiposde minería. Entendemos la importancia del correcto ajuste entre camiones y excavado-ras para maximizar su productividad minera. Bucyrus es el único proveedor de ambosproductos; camiones para la minería y excavadoras hidráulicas, permitiendo que ambosequipos se complementen alcanzando una máxima eficiencia de carga en cualquier superficie minera y en cualquier lugar del mundo.
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mercado minero designaciones
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 187
Aprimin realiza visita protocolar a Sernageomin
Para Latinoamérica: Rockwell Automation efectúa Escuela de Componentes
Seminario de TTMChile: Eficiencia energética en transporte de minerales
Los máximos ejecutivos de la Asociación
de Grandes Proveedores Industriales
de la Minería, Aprimin, realizaron una
visita protocolar al director nacional de
Sernageomin, Enrique Valdivieso, quien
asumió recientemente el cargo.
En representación de Aprimin, asistieron
a la reunión Pascual Veiga, presidente;
Juan Carlos Villegas, vicepresidente, y
Juan Carlos Olivares, gerente general.
En el marco de esta visita protocolar y dado que Valdivieso proviene de una empresa miembro
de Aprimin (Elecmetal), los representantes de la asociación llevaron un especial saludo de todas
las empresas socias, ofreciéndole todo el apoyo para el éxito de su gestión. mch
Con el afán de seguir capacitando a sus trabajadores es que Rockwell
Automation realizó “La Escuela de Componentes para el Cono Sur, Caribe
y Región Andina”, seminario que reunió a más de 50 personas de Rockwell
Automation y sus distribuidores de toda Latinoamérica.
Las jornadas fueron dirigidas al personal de ventas tanto de distribuidores
como de Rockwell Automation, a los especialistas de componentes de los
distribuidores, al personal del área de Logística y al personal de Customer
Care que no hayan tomado este entrenamiento en los últimos cinco años.
La Escuela de Componentes, cubrió las siguientes áreas de producto:
Componentes Industriales de Lógica y Potencia, Sensores y Conectividad,
Productos de Seguridad, Variadores de Velocidad Estándar Clase Compo-
nente como así también Nuevos desarrollos en Componentes. Dichas
presentaciones fueron enfocadas a mostrar las características, tecnología y
aplicaciones de los productos y los programas disponibles más importantes
para ofrecer y vender exitosamente los productos de Rockwell Automation.
Luego de una evaluación, se premió a los tres primeros lugares de Rockwell
Automation y a los tres primeros lugares de los distintos distribuidores
participantes como reconocimiento al esfuerzo realizado. mch
Con la participación de destacados exper-
tos y la asistencia de más de un centenar
de ejecutivos, profesionales y técnicos,
se efectuó el seminario “Fundamentos
de Eficiencia Energética en Sistemas de
Transporte de Minerales”, organizado por
TTMChile. El encuentro técnico tuvo como
propósito examinar y debatir el uso eficiente
de energía en los procesos productivos
del sector minero, un aspecto clave en esta
industria.
En la oportunidad, el profesor de la Universi-
dad de Hannover, Alemania, Dr. Ludger Over-
meyer, se refirió a los factores determinantes
en la eficiencia energética de un sistema de
transporte de minerales, en tanto que Stefan
Tappeiner, de Rheinbraun Engineering GmbH,
RWE International Group, expuso sobre la
experiencia práctica de obtener una mayor
eficiencia en esta área.
El ejecutivo de Artur Küpper GmbH de Ale-
mania, Rolf Schwandtke, analizó en detalle
el diseño y especificación de polines para
una mayor eficiencia energética. Asimismo,
Ulf Richter, portfolio manager Conveyor
Systems de ABB Switzerland, se refirió a la
tecnología Gearless Drives. El gerente general
de TTMChile, Martin Schäfer, entregó una
visión práctica del tema desde la perspectiva
del trabajo en faena. mch
Edwin PentzCWS Industries, de Canadá,
inició su reinserción comer-
cial en Sudamérica a través
de la incorporación de Edwin
Pentz B. como responsable de
Ventas en la región. Con base
en Santiago de Chile, CWS prevé penetrar nue-
vamente el mercado minero con sus productos
manipuladores de neumáticos, enrolladores de
cable, hojas de doozers, baldes de cargadores
y excavadoras.mch
Karina PérezLa licenciada en relaciones
industriales Karina Pérez fue
designada directora de Opera-
ciones en Chile de Robert Half,
compañía de reclutamiento
de ejecutivos de media y alta
gerencia. Con un MBA en la Universidad de
Los Andes y experiencia en el área de recursos
humanos en Latinoamérica, la ejecutiva liderará
el desarrollo de la nueva oficina en Santiago y
el crecimiento de los negocios de Robert Half
en Chile, primer país fuera de Brasil donde la
empresa se instala en Sudamérica. Karina Pérez
ha trabajado en empresas como Direct TV USA,
AT&T, Accenture e Imagibrain.mch
Nicolás TurrillasNicolás Turrillas, ingeniero civil
de industrias de la Pontificia
Universidad Católica de Chi-
le, diplomado en Ingeniería
Mecánica, se integró a Voith
Turbo como ingeniero de Ven-
tas del Área Industrial. Anteriormente Turrillas se
desempeñaba como ingeniero de Proyecto de
Energías Renovables en base a energía marítima
undimotriz en la empresa RyQ Ingeniería.mch
Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin; Pascual Veiga Presidente de Aprimin; Enrique Valdivieso, director nacional de Sernageomin; Juan Carlos Villegas, vicepresidente de Aprimin y Carlos Arias, subdirector nacional de Minería.
Dr. Ludger Overmeyer; Dr. Ing Stefan Tappeiner; Martin Schäfer, gerente general de TTM Chile; Rolf Schwandtke Küpper; Michael Palmer; Ulf Richter y Héctor Farías.
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María Victoria Hayden • Tel.: +562 757 4289 • e-mail: [email protected] Mónica Sepúlveda • Tel.: +562 757 4286 • e-mail: [email protected]
En el año 2011, la Mediana Minería en Chile se encuentra en una
expectante situación de consolidación de operaciones y plani-
ficación de nuevos proyectos, alentada por una optimista pro-
yección en el precio de los metales, por lo que se espera que su
contribución al desarrollo socioeconómico del país continuará
creciendo.
Es en este escenario que la Sociedad Nacional de Minería (SO-
NAMI) en conjunto con el Grupo Editorial Editec se encuentran
organizando la Sexta Versión del Seminario Mediana Minería −
MEDMIN 2011− excelente punto de encuentro para compartir
y analizar las oportunidades que ofrece este sector, así como
los desafíos que debe enfrentar en materias de financiamiento,
energía, agua, recursos humanos y seguridad, entre otros. Es,
por lo tanto, un encuentro de gran interés para intercambiar
conocimientos y experiencias entre ejecutivos, profesionales y
técnicos de compañías mineras, autoridades gubernamentales,
consultores, representantes de proveedores de equipos y servi-
cios, académicos y analistas de mercado.
www.medmin.cl
“Oportunidades para seguir creciendo”
31 de agosto 2011Hotel IntercontinentalSantiago de Chile
TEMARIO
OR
GA
NIZ
A
MED
IO O
FIC
IAL
31 años
El Futuro de la Mediana Minería
Mercados y Financiamiento de Proyectos
Energía y Agua para la Minería
Prevención de Riesgos-Seguridad
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mercado minero
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 189
Clase Magistral de sistemas de accionamientos para la minería
Aprimin inicia ciclo de desayunos 2011 con Goldcorp
Con el fin de mejorar la producción y eficiencia
de las plantas mineras chilenas, el Sector de
Industry de Siemens Chile organizó una clase
magistral de Sistemas de Accionamientos de
Alta y Media Tensión para procesos mineros.
La jornada –que se desarrolló en los salones
del Hotel Intercontinental– contó con la
presencia del Dr. Nery de Oliviera, quien ha
trabajado por más de 20 años en Siemens
Alemania, Inglaterra y Brasil en el área de
accionamientos regulados.
La vasta experiencia de este profesional ha permitido que hoy en
día administre su propia compañía de ingeniería en Sao Paulo, con
un equipo de más de 100 colaboradores. Además, se preocupa de
compartir constantemente sus conocimientos
a través de conferencias, sumando más de 40
seminarios y cursos internacionales.
En la actividad participaron más de 20 pro-
fesionales per tenecientes a impor tantes
compañías del mercado minero, tales como
AngloAmerican, Codelco, AMSA, entre otras.
En la oportunidad, los asistentes pudieron
complementar sus conocimientos median-
te ejercicios prácticos de configuración de
sistemas, topologías y análisis de situaciones junto al experto.
Resolución de casos, ejercicios prácticos y aplicaciones en correas
transportadoras y bombas, entre otros temas, fueron parte de
este curso. mch
Una alta asistencia
tuvo el inicio del ciclo
de desayunos 2011
convocado por la
Asociación de Gran-
des Proveedores de
la Minería (Aprimin).
En esta oportunidad
par t iciparon como
expositores Horacio
Bruna, country mana-
ger de Goldcorp Chile, empresa canadiense operadora del proyecto
El Morro, y Bert Huls, gerente de este último.
Ante más de 90 altos ejecutivos representantes de las empresas socias
de Aprimin, Bruna señaló que El Morro –explotación a rajo abierto
de mineral de cobre y oro situada a 4.000 m.s.n.m. en la comuna
de Alto del Carmen, Región de Atacama– contempla una inversión
de US$2.500 millones y sus reservas ascienden a 450 millones de
toneladas de mineral, con una ley de 0,58% de cobre por ton. y de
0,47 gramos de oro por ton. Se prevé procesar 90.000 toneladas/
día de mineral y obtener 2.000 toneladas/día de concentrado de
cobre y oro.
“Nos sentimos particularmente orgullosos, porque hemos contado
con la activa participación de la comunidad en el diseño de aspec-
tos claves, en un clima de permanente diálogo”, expresó el country
manager de Goldcorp. mch
Presidente para Latinoamérica de Veyance Technologies en ChileRecientemente el director presidente para Latinoamérica de Veyance Technologies
Inc., Renaldo Calderini, visitó la planta de producción de Veyance Chile en la comuna
de Padre Hurtado, sosteniendo reuniones con la plana directiva de la empresa. Asi-
mismo, tuvo encuentros con el alcalde de la comuna, José Miguel Arellano, así como
con importantes empresas mineras e instituciones financieras.
En su visita a la planta de Veyance Chile, el director presidente dio su aprobación e
inicio al plan de inversiones y proyectos de expansión que realizará la compañía en
nuestro país durante los próximos años. Este nuevo desafío busca reforzar el posicio-
namiento y consolidación de la empresa en la región, especialista en el desarrollo de
productos de ingeniería.
Los nuevos proyectos –que se darán a conocer durante las próximas semanas– están
orientados a proveer a la industria minera de los mejores productos, con los más altos
estándares de calidad, servicio de pre y post venta que los clientes de Veyance Chile
esperan.
En la reunión con el alcalde de Padre Hurtado, el ejecutivo revisó la serie de actividades que Veyance Technologies Chile ha desarro-
llado junto a la comunidad, en su plan de responsabilidad social empresarial.mch
José Crisóstomo, gerente general de Veyance Chile; José Miguel Arellano, alcalde de Padre Hurtado, y Renaldo Calderini, director presidente de Veyance Technologies para Latinoamérica.
María Victoria Hayden • Tel.: +562 757 4289 • e-mail: [email protected] Mónica Sepúlveda • Tel.: +562 757 4286 • e-mail: [email protected]
En el año 2011, la Mediana Minería en Chile se encuentra en una
expectante situación de consolidación de operaciones y plani-
ficación de nuevos proyectos, alentada por una optimista pro-
yección en el precio de los metales, por lo que se espera que su
contribución al desarrollo socioeconómico del país continuará
creciendo.
Es en este escenario que la Sociedad Nacional de Minería (SO-
NAMI) en conjunto con el Grupo Editorial Editec se encuentran
organizando la Sexta Versión del Seminario Mediana Minería −
MEDMIN 2011− excelente punto de encuentro para compartir
y analizar las oportunidades que ofrece este sector, así como
los desafíos que debe enfrentar en materias de financiamiento,
energía, agua, recursos humanos y seguridad, entre otros. Es,
por lo tanto, un encuentro de gran interés para intercambiar
conocimientos y experiencias entre ejecutivos, profesionales y
técnicos de compañías mineras, autoridades gubernamentales,
consultores, representantes de proveedores de equipos y servi-
cios, académicos y analistas de mercado.
www.medmin.cl
“Oportunidades para seguir creciendo”
31 de agosto 2011Hotel IntercontinentalSantiago de Chile
TEMARIO
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FIC
IAL
31 años
El Futuro de la Mediana Minería
Mercados y Financiamiento de Proyectos
Energía y Agua para la Minería
Prevención de Riesgos-Seguridad
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mercado minero
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 191
ABB suministrará equipos a Caserones
Premian a Tecno Fast Atco por infraestructura modular
El suministro de dos sistemas transformadores rectificadores para el proyecto Caserones
de Lumina Cooper, se adjudicó la división Process Automation de ABB en Chile, a través de
la empresa de tecnología Outotec. La entrega de los equipos, que están siendo diseñados
especialmente para soportar la altitud de más de 4.000 msnm donde se encuentra la
planta, está programada para enero de 2012 y la puesta en marcha se concretaría el último
trimestre del mismo año, con personal local de ABB en Chile.
“La altitud del proyecto significa un verdadero desafío tecnológico y éste fue uno de los
motivos por el que tanto Outotec como Lumina Copper confiaron en nosotros, ya que
ABB posee base instalada con equipos en estas condiciones y además se les incorporó
las últimas innovaciones que la transnacional ofrece para este tipo de soluciones, como
sensores especializados y el controlador AC800PEC, entre otros”, destacó Cristián Martin,
product manager Rectificadores de ABB en Chile.
Agregó que el transformador cuenta con grados de protecciones adicionales a los estándares y el rectificador será diseñado para operar en
las condiciones más extremas. “El proyecto contempla dos sistemas transformador-rectificador, los cuales están diseñados para suministrar
un sistema de 12 pulsos a la red, de tal forma de generar un menor impacto en lo que se refiere a distorsión de armónicas”, indicó.mch
La empresa de construcción modular Tecno Fast Atco recibió una distinción por parte
del organismo internacional Modular Building Institute (MBI), por la construcción del
“Restaurante Rucaray” de Cauquenes, proyecto creado para apoyar a las personas
que perdieron sus negocios y casas en el terremoto y tsunami que afectó a Chile el
27 de febrero de 2010.
El diseño del proyecto, también conocido como “Casas-Comercio”, fue realizado por
el reconocido arquitecto y decano de la Facultad de Arquitectura de la Universidad
Diego Portales, Mathias Klotz, quien buscó crear una infraestructura que entregara a
los damnificados una solución comercial y habitacional a sus problemas.
La iniciativa fue distinguida en la categoría “Construcción modular permanente”, un
premio que se otorgó –como todos los años lo hace el instituto– según criterios de excelencia arquitectónica, innovación técnica, eficiencia
energética y costo. Además, Tecno Fast Atco recibió una mención honorífica en la misma categoría por la construcción de una clínica de
salud en Santiago.
El restaurante-residencia es de 72 m2, ampliable a 180 m2 y cuenta con terrazas de 18 m2 más una cubierta de 52 m2 en el tercer piso.
“Es un proyecto de una vivienda básica ampliable, la cual está instalada sobre un comercio. Lo interesante del diseño es que el negocio es
el sustento de la vivienda”, explicó Klotz. mch
Sistema transformador-rectificador de ABB.
Cursos sobre Sistemas Instrumentados de SeguridadA fines de abril Siemens Chile recibió al
experto en Sistemas de Seguridad, Luis
García. El profesional, quien dictó cursos
enfocadas a los sistemas instrumentados
de seguridad y al ciclo de vida de seguridad
de las aplicaciones para manejo de que-
madores y calderas (Burner Management
System’s Safety Integrated Lifecycle).
Reconocido mundialmente en el campo
de la seguridad funcional de plantas in-
dustriales, el profesional posee más de
30 años de experiencia en el campo de
la instrumentación y control, y 17 años en
sistemas de seguridad. Tiene varias publi-
caciones y reconocimientos en la materia
y es miembro e instructor de ISA, para la
cual ha contribuido en el desarrollo de
la norma SP84. Es también instructor de
seguridad funcional de procesos en Amé-
rica Latina, experto en seguridad funcional
certificado por CFSE y TÜV y miembro del
Directorio Consultivo del CFSE. Actualmente,
se desempeña como Consultor senior de
sistemas de seguridad IIA/IS para RBC Oil
& Gas Américas de la Compañía Siemens
en Houston, EUA.
Los cursos fueron una oportunidad para
que los clientes de Siemens profundizaran
sus conocimientos en seguridad funcional,
actualidad de las normas y estándares
aplicables, e implementación de sistemas
instrumentados de seguridad. mch
Valor especial en inscripción
hasta 4 julio
Organiza:Bárbara Alcayagacoordinadora del evento
Teléfono: (56 2) 652 [email protected]
19a Conferencia Internacional de Extracción por Solventes
contacto
comité ejecutivo
3 → 7 octubre 2011 Hotel Sheraton, Santiago
Por primera vez en sus 48 años ISEC se realizará en Sudamérica, con Chile como país anfitrión
La conferencia contempla más de 230 presentaciones técnicas de autores provenientes de 30 países. Los trabajos abarcan innovaciones y desarrollos recientes, investigaciones, y operaciones y procesamientos en extracción por solventes en las industrias metalúrgica, farmacéutica, de compuestos químicos y petroquímicos, energía nuclear, catálisis, polímeros y materiales, entre otras.
áreas temáticas
Hidrometalurgia y extracción de metales • Química e ingeniería de procesos • Re-procesamiento de combustible nuclear • Aplicaciones analíticas y preparativas • Biotecnología, industria farmacéutica, productos de ciencia de la vida y productos orgánicos • Fundamentación teórica • Nuevos reactivos, materiales y técnicas • Prácticas industriales
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Jorge Menachopresidenteisec 2011De Re Metallica, Chile
Fernando Valenzuela coordinador técnico isec 2011 Universidad de Chile
Carlos Barahona director ejecutivo isec 2011 Gecamin, Chile
mercado minero
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 193
Imatesa: asesoría para el ahorro de energía
Kaufmann incorpora caja Autoshift en tractocamiones
La empresa de soluciones
electromecánicas Imatesa,
no sólo se ha preocupado
de entregar una amplia
gama de productos de ca-
lidad. Junto con ello está
entregando asesoría a sus
clientes para configurar un
mix adecuado a sus necesidades y para que cada parte del proceso
logre el máximo de eficiencia.
Imatesa se destaca por contar con un equipo técnico comercial con
un gran conocimiento de las soluciones electromecánicas, lo que
le permite entregar respuestas efectivas para optimizar el consumo
de energía.
“Una de las claves de lograr un ahorro medible y considerable es con
una correcta configuración de productos. Por esa razón en Imatesa
entrenamos constantemente a nuestros vendedores de manera que
ellos estén en condiciones técnicas de recomendar un mix de solu-
ciones que realmente actúen en términos de reducir el consumo en
energía”, sostuvo Jorge Coderch, subgerente de Ventas de la compañía.
Según el profesional, no sólo el motor eléctrico de alta eficiencia
reduce el consumo, sino que con una correcta asesoría se pueden
lograr eficiencias muy superiores, con cajas reductoras, partidores
suaves y variadores de frecuencia. mch
Kaufmann incorporó en su línea de camiones Freightliner la caja de transmisión Autoshift, la cual debido a su mayor eficiencia operativa
reduce considerablemente el consumo de combustible.
La transmisión Autoshift es una caja semiautomatizada que utiliza un pedal de embrague sólo para engranar la primera marcha y la reversa,
mientras el resto de las velocidades se operan en forma totalmente automática. “El objetivo de esta tecnología es optimizar la operación
de la transmisión, aprovechando las ventajas que ofrece el sistema en cuanto a comodidad, mejora en los rendimientos, mayor seguridad
para que el conductor permanezca más tiempo atento a las condiciones del tránsito y menores esfuerzos aplicados en el tren de fuerza”,
explicó Roberto Beckdorf, gerente de la División Camiones de Kaufmann.
El ejecutivo detalló que el concepto básico radica en la eliminación de cables y palancas, operando a través de módulos electrónicos que
controlan en forma permanente las condiciones de operación mediante avanzados protocolos de comunicación entre el motor y la trans-
misión. Esto permite que las diversas marchas se vayan engranando en forma automática, de acuerdo con las condiciones de circulación
o la carga transportada, entre otras variables.
Gracias a su facilidad de maniobra, no es necesario contar con choferes expertos en el manejo de cajas americanas para conducir este
tipo de camiones.
Los modelos Freightliner que ya cuentan con la transmisión Autoshift en Chile son los tractocamiones Columbia C120 6x4 430 y Argosy
6x4 430/500. mch
Proveedores Mineros del Sur en Exponor
Minero Mario Sepúlveda en Conferencia del Cobre invitado por Aramark
Proveedores Mineros del Sur informó que
participará este año en Exponor, entre los
días 13 y 17 de junio en Antofagasta; donde
también mostrarán al mundo lo que ofrecen
sus empresas para la minería mundial.
Desde su creación, la iniciativa ha estado
presente en otras actividades como el
Simposium Internacional del Oro en Lima,
organizado por la Sociedad Nacional de Mi-
nería, Petróleo y Energía de ese país (mayo
de 2010); Expomina Perú 2010 en Lima,
(septiembre de 2010), muestra organizada
por la Asociación Peruana de Proveedores
de Minas, Appromin y en el Congreso
Nacional de Minería (Conmineria) y en la
Feria Especializada de Maquinaria y Equipo
Minero que se realiza en paralelo, MAQ
EMIN, de Trujillo, Perú (octubre 2010).mch
Invitado por Aramark, el minero Mario Sepúlveda, parte del grupo de sobrevivientes del derrumbe
en la Mina San José, estuvo presente en la Conferencia Mundial del Cobre, realizada en Santiago
el pasado mes de abril. El más carismático de los “33” compartió con ejecutivos de la industria
minera nacional e internacional y autoridades.
Sepúlveda se encargó de firmar el regalo que Aramark – empresa encargada de la alimentación
de los 33 durante la operación de rescate – entregó a sus clientes en la oportunidad. Se trató
de una réplica de las “palomas” o envases que se utilizaron para llevar el alimento bajo tierra a
los mineros atrapados. mch
NUESTRA EDICIÓN DE JULIO CONTENDRÁ:
JU
LIO
20
11
31 años
REPORTAJE CENTRAL: CODELCO La mayor cuprífera del mundo se prepara para celebrar un hito en la historia minera de Chile: los 40 años de la nacionalización del cobre.
LA MEDIANA MINERÍA EN CHILE (PANORAMA)El segmento no es sufi cientemente conocido a nivel masivo, no obstante, en pleno proceso de modernización, es una de las industrias más pujantes en el país.
INFORME TÉCNICO: FUNDICIÓN Y REFINACIÓN DE COBREUn negocio complejo a nivel mundial, hoy se enfrenta a nuevos desafíos estructurales, logísticos y ambientales, entre otros factores.
SUSTENTARE: RECUPERACIÓN Y RECIRCULACIÓN DE AGUA EN FAENAS MINERASEl recurso hídrico es escaso en el norte y cada vez más valorado como estratégico. Las opciones van de mano de la efi ciencia.
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mercado minero
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 195
Salfa Rent tuvo el mayor crecimiento de su historia
Sodexo alcanza 2 millones de horas sin accidentes CTP en Los Pelambres
Un crecimiento de 45% en las ventas del año 2010 ($21.000
millones equivalente a US$44 millones), experimentó Salfa Rent,
la división de Renting de vehículos multimarca del grupo Salfa. El
incremento es el mayor que ha experimentado la unidad desde
1995, año en que inició sus operaciones. Asimismo, está sobre
el del mercado, que lo hizo en un 30%.
Así lo dio a conocer Franco Capurro, gerente de Salfa Rent, quien
precisó que el crecimento se explica principalmente por “la es-
trategia de captar clientes con flotas pequeñas, convenciéndolos
de que la alternativa de reemplazar sus vehículos por Renting les
es conveniente por costos y operación”.
Según el ejecutivo, de la totalidad de vehículos que se venden
en Chile, un 10% corresponde a Rentacar, en donde Salfa Rent
es una de las cuatro grandes compañías de la industria, donde el
80% proviene de Renting y el 20% de arriendo de corto plazo.
“ Busc amos
c o n s o l i d a r
nuestro cre-
cimiento en
e s t e m e r -
c ado , pa ra
lo cual con-
t amos con
sistemas que
le permiten a
nuestros actuales y potenciales clientes cuantificar el gasto de sus
vehículos mensualmente sin costos ocultos asociados y con una
flexibilidad que garantice su disponibilidad de flota. Disponemos
de vehículos de reemplazo y talleres de operaciones”, enfatizó
Capurro. mch
En abril Sodexo cumplió dos millones de horas sin accidentes con tiempo
perdido (CTP) en Minera Los Pelambres. Este récord cubre un periodo de
operaciones de más de 700 días corridos y se enmarca en la aplicación
del Plan Preaxion, programa que busca lograr una organización libre de
accidentes a través del mejoramiento sistemático de las conductas.
Rodrigo Gutiérrez, director de Servicios Remotos de Sodexo, manifestó el
orgullo de la compañía por este logro, “que reafirma el compromiso de
lograr un entorno laboral libre de accidentes’’.
En Los Pelambres, Sodexo es responsable de las áreas de alimentación,
hotelería y entretención, con más de 490 colaboradores.
“En Sodexo estamos convencidos de que todos los accidentes son evitables
sólo si estamos verdaderamente comprometidos con la eliminación de los
riesgos. Esto supone un cumplimiento riguroso de las normas, siguiendo
nuestros valores de espíritu de servicio, espíritu de equipo y de progreso’’,
añadió Gutiérrez.mch
Madeco será accionista principal de NexansNexans y Madeco suscri-
bieron un acuerdo para
fortalecer la posición de
la compañía chilena como
principal accionista del
grupo especializado en
productos y sistemas de
cableado. El pacto, que se establece en un plazo de 10 años
(desde la fecha en que Madeco alcance el 15% del capital
accionario de Nexans), apunta a incrementar la participación
de Madeco de 9% a 20%.
El acuerdo prevé también el fortalecimiento de la representación
de Madeco en el directorio de Nexans, a través de la elección
de un segundo representante de Madeco, que se propondrá a
la junta de accionistas a celebrarse el 31 de mayo de 2011. Y
una vez que Madeco haya alcanzado el 15% de la propiedad
podrá elegir un tercer representante, tras convocarse una nueva
junta de accionistas.
El presidente y CEO de Nexans, Frédéric Vincent, declaró que
la celebración de este acuerdo “refleja los puntos de vista de
estrategia común de las dos empresas” y que responde al
deseo de Nexans de contar con el apoyo de un socio fiable a
largo plazo para el crecimiento del grupo.
El texto completo del convenio está disponible en www.nexans.
com bajo el encabezado Regulatory required information /
Press releases. mch
mercado minerodesignaciones
Mayo 2011 / nº 359 • www.mch.cl196
mercado minero
196
Mutual de Seguridad reconoce gestión preventiva de Finning Chile
La Mutual de Seguridad
de la Cámara Chilena de
la Construcción recono-
ció a Finning Chile por
su destacada gestión
en seguridad, lo que se
refleja en los excelentes
resultados obtenidos en
el año 2010 en todas
sus sucursales y con-
tratos mineros del país.
En una sencil la pero
significativa ceremonia,
el Gerente de la Mu-
tual de Seguridad, Jaime
Peirano, hizo entrega de esta distinción al presidente ejecutivo
de Finning Sudamérica, Juan Carlos Villegas.
Al respecto, Villegas precisó que este reconocimiento viene a
reafirmar el compromiso de Finning Chile con la seguridad, cuyo
enfoque ha evolucionado al interior de la compañía, pasando
desde una visión de la seguridad como una tarea a cumplir
a la incorporación de ésta como un valor fundamental de su
cultura. “En Finning, la seguridad pasó de ser un factor crítico en
la organización a formar parte de los valores fundamentales de
nuestra gestión, donde cada integrante de la compañía asume
una responsabilidad personal al respecto. Hacernos merece-
dores de esta distinción es una clara señal de que vamos en
la dirección correcta”, sostuvo el ejecutivo.
Por su parte, el gerente de la Mutual de Seguridad destacó la
importancia de organizar la manera de trabajar en conjunto en
el campo de la seguridad, a través de un Programa Anual, para
orientar los esfuerzos, hacer seguimiento de avances y corregir
en caso sea necesario.
Así, aprovechando esta instancia de reconocimiento, se firmó
el Programa de Traba-
jo Finning-Mutual para
2011, el que abarca todas
las líneas de trabajo en
común: capacitaciones
estándares, capacitacio-
nes extraordinarias dise-
ñadas específicamente
para F inning , hig iene
ocupacional, medicina
del trabajo, ergonomía y
gestión ambiental, entre
otros aspectos.
La gestión y promoción
de una cultura preventiva,
entendida como un valor fundamental en las distintas operaciones
de Finning Chile y Sudamérica, le ha permitido a la compañía
obtener importantes logros en materia de seguridad, además del
reciente reconocimiento de la Mutual de Seguridad.
En octubre pasado la empresa alcanzó 5 millones de horas de
trabajo seguro, y recibió el premio Anglo American Supplier
Awards por su destacada labor en materia de seguridad en el
contrato que la firma mantiene con Mantos Blancos. A esto se
suma también la obtención de las certificaciones internacionales
ISO 14.001:2004 y OHSAS 18.001:2007 en todas sus instala-
ciones mineras.
En este sentido, Juan Carlos Villegas reafirmó que la compa-
ñía continuará trabajando como lo viene haciendo para lograr
que estos positivos resultados en materia de seguridad sean
sostenibles en el tiempo, sabiendo que es la manera de lograr
una cultura preventiva al interior de la empresa, que incluye
el cuidado por la salud, la seguridad y el medio ambiente, así
como también altos estándares de calidad en cada uno de los
procesos productivos. mch
mercado minero
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 197
Proveedores Mineros del Sur participará en ExteminOrganizada por el Instituto de Ingenieros en Minas del Perú, es calificada como la exhibición más
importante del sector minero en América Latina y una de las principales del mundo. El grupo
mostrará su oferta de calidad internacional en un atractivo stand institucional.
Proveedores Mineros del Sur estará presente en esta muestra que se efectuará en Arequipa,
Perú, entre los días 12 y 16 de septiembre. Su oferta de calidad internacional está enfocada al
mercado peruano, en el marco de una sólida estrategia de colaboración.
En la feria, Proveedores Mineros del Sur tendrá una participación en un stand de 64 m2 aproxima-
dos, donde se presentarán las compañías que forman parte de este grupo. Entre ellas destacan
Drillco Tools, Vinilit, ARA-WorleyParsons, Eecol, Arrigoni, Mirs, Reicotex, IMA, JHG, SMC e Inav.
La delegación chilena estará liderada por el director ejecutivo del grupo, Orlando Castillo, además de representantes de los organismos gestores,
CBC, Asexma y Minnovex.
Extemin 2011 se realiza en el marco de Perumin, Convención Minera que este año organiza su versión número 30. Además de Extemin, se
efectuarán el Encuentro Empresarial, de Operadores, Logístico y Top Mining In. Según ha informado el Comité Extemin, se esperan transacciones
comerciales por más de US$3.000 millones.mch
Sutmin fija agenda con Codelco
Tecnología ABB en Minera Esperanza
El presidente de Sutmin AG, Sergio Lecannelier, y su gerente
general, Augusto Lutz, se reunieron recientemente con el
gerente de abastecimiento de Codelco, Fernando Marchant,
con el objeto de establecer una agenda de trabajo para
estudiar los planteamientos que Sutmin AG ha efectuado
a la Corporación sobre las principales dificultades que se
manifiestan en las relaciones con los proveedores.
Dentro de lo planteamientos efectuados por SUTMIN AG se
encuentran, entre otros:
• La publicación de los resultados de las adjudicaciones
a las cotizaciones efectuadas por el sistema Quadrem.
• Otorgar plazos para cotizaciones en mayor concordancia
con la dificultad del requerimiento.
• Mejorar la atención de compradores a consultas efec-
tuadas por proveedores.
• Revisar los crecientes costos que implican las membre-
sías a los sistemas Quadrem y Regic.
• Revisar los altos niveles de multas por atrasos en
entregas.
Sutmin AG entregó un documento formal con los planteamien-
tos, el cual Codelco se comprometió a analizar y proponer
las prioridades para ser abordados. mch
En una ceremonia encabezada por el Presidente Sebastián Piñera, Antofagasta Minerals,
inauguró Minera Esperanza, el yacimiento de cobre y oro en el que ABB no sólo suministró
los equipos principales de las plantas, sino que también consiguió integrarlos en torno
a la Plataforma de Control Industrial IT 800xA y asegurar la visualización completa de la
operación implementando un Centro de Operaciones Integrado (COI).
A objeto de adelantar tiempos de trabajo de cara a los plazos del Grupo Antofagasta Minerals,
los ingenieros de la multinacional suiza lograron integrar en torno al DCS (Distributed Control
System, 800xA de ABB), una serie de equipos asociados, incluyendo: Accionamientos
GMD, filtros de armónicos, variadores de frecuencia para la correa del chancador, bombas
de impulsión, scada eléctrico, así como la Subestación Muelle en el Puerto.
“El COI nació de una visión moderna de Minera Esperanza de tener una sala centralizada
para obtener la información precisa desde el muelle a la planta con la finalidad de garantizar
la correcta toma de decisiones tanto productivas como del negocio y en segundo lugar brindar al operador un ambiente de confort en su
trabajo, seguro y cómodo para la realización de esta crítica tarea. Toda esta solución estuvo soportada por las capacidades del Sistema de
Control 800xA de ABB que permitió la integración de las plataformas designadas en los equipos de proceso (correas, molinos, bombas)
y los diferentes sistemas de gestión existentes (ERP s, mantenimiento, historiadores, etc.)”, explicó José Alaluf, gerente de minería de la
División Process Automation de ABB en Chile.
El desarrollo de un anillo de fibra óptica implementado por Ingeniería Esperanza desde Santiago hasta el Proyecto, Sierra Gorda, Antofagasta,
facilitó que personal especializado de ABB en conjunto al cliente desde las oficinas de Santiago pudiese efectuar el pre-comisionamiento remoto
de los principales equipos durante la fase de construcción del proyecto, constituyendo ello un hito mundial en esta etapa del proceso. mch
José Paiva, country manager de ABB en Chile, frente al GMD suministrado por la compañía a Minera Esperanza
mercado minerodesignaciones
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mercado minero
198
Rockwell Automation: seminarios de actualización tecnológica en el norte del país
Shell logra más de tres años sin accidentes en operaciones mineras
Recientemente Rockwell Automation realizó dos seminarios en Ca-
lama y Antofagasta, en los cuales se buscó actualizar a sus clientes
en las nuevas tecnologías que la empresa ofrece y en definitiva
capacitar a los ejecutivos de las firmas invitadas.
En este aspecto, se enfatizó en los servicios que Rockwell Automa-
tion entrega a sus usuarios, por lo que este evento instruyó a sus
asistentes en las áreas de Arquitectura integrada de Automatización
con implementación de sistemas de control, Centro Control de Mo-
tores con Centerline 2100, el sistema PlantPAx, variadores de baja y
media tensión PowerFlex, entre otros, apoyados por su distribuidor.
Cabe mencionar que en Antofagasta dos integradores de Rockwell
Automation participaron con sus exposiciones, estos fueron DPA y
Synergy quienes se presentaron ante los asistentes.
Estos eventos estuvieron liderados por los gerentes de cuentas de
ambas zonas, apoyados por tres gerentes de áreas en las temáticas
de arquitectura integrada, drives y CCM.mch
Luego de una destacada gestión en seguridad preventiva, Shell
Chile logró más dos millones de horas-hombre sin accidentes con
tiempo perdido en faenas mineras, equivalentes a más de tres años
operando en terreno en la minería. Esto refleja la consistencia del
trabajo que la compañía ha llevado a cabo en seguridad laboral,
que le ha valido el reconocimiento de sus clientes y de la industria
en general, potenciando la firma de nuevos acuerdos comerciales
y la extensión de contratos. El logro de un hito tan relevante como
éste, se debe al compromiso de todo el equipo de la compañía
que trabaja en este sector.
Spintek entrega robot Jacon a GMS
Recientemente la empresa Spintek Ltda. entregó un robot
para proyectar shotcrete, marca Jacon, modelo MK-4. La
unidad fue adquirida por GMS S.A. para la fortificación de
un túnel en Antofagasta.
Es un equipo compacto autónomo que permite transitar
por galerías de 3x3 m, con alcance para proyectar túneles
de hasta 11 metros de alto y una bomba que puede su-
ministrar hasta 20m3/h de shotcrete. Actualmente hay en
operación 12 unidades en diferentes empresas mineras y
constructoras.
Además, Spintek ha provisto camiones Mixer de bajo perfil
de 5 m3 y 6m3, así como bombas impulsoras de shotcrete
y hormigón.mch
Atlas Copco dona útiles escolares
Como parte de su política de Responsabilidad Social Empresarial,
la división Compressor Technique Service de Atlas Copco realizó
una donación de útiles escolares a los alumnos pertenecientes
al Liceo Industrial de Antofagasta, actividad encabezada por
Francisco Vargas y Juan Herrera, quienes se desempeñan en el
contrato con Minera Escondida.
En el establecimiento escolar fueron recibidos por el director
Teodoro Ibacache y funcionarios de Inspectoría. Además pudieron
conocer las dependencias del liceo y ver las posibles áreas de
cooperación. mch
mercado minero
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 199
Nexans se adjudica contrato en Noruega por 18 millones de eurosLa empresa Nexans se adjudicó un contrato
cercano a 18 millones de euros con la empresa
Statoil, por el diseño, ingeniería y manufactura
de cables submarinos umbilicales dinámicos y
estáticos, los cuales conectarán el nuevo campo
de Gygrid con las instalaciones ya existentes
de Njord A, en la plataforma continental de
Noruega.
El campo Gygrid, descubierto en noviembre
de 2009, contiene 23 millones de barriles de
petróleo recuperables (principalmente crudo).
La conexión será a unos 20 kilómetros al su-
roeste del campo Njord.
Para el desarrollo de Gygrid, Nexans suministrará
19,5 kilómetros de umbilicales estáticos que realizan funciones
de control hidráulico y de energía. La empre-
sa está también suministrando 650 metros
de umbilicales dinámicos y 700 metros de
GL/SSIV (Gas Lift/Subsea Isolation Valve)
umbilicales dinámicos para conectar el cable
umbilical estático a la plataforma Njord A.
Asimismo, proporcionará una variedad de
accesorios que incluyen junturas de transi-
ción, trabajos de terminación, conectores,
entre otros.
Los cables umbilicales serán diseñados y
manufacturados por las instalaciones espe-
cializadas que la empresa tiene en Halden,
Noruega. La entrega está programada para
mayo de 2012. mch
Oportunidades comerciales en Catálogo de Exponor 2011
Diseñado especialmente para que el expositor tenga mayores opor-
tunidades comerciales, el Catálogo de Negocios de Exponor 2011
contendrá antecedentes de los productos que se presentarán en la
feria y también de las empresas que los desarrollan.
Según la expomanager de Exponor, Andrea Moreno, el catálogo es una
útil herramienta de consulta para ejecutivos, profesionales y técnicos
del mundo minero. “Se trata de un instrumento potente que permitirá
tener a la mano los antecedentes de más 700 empresas proveedoras
de la minería”, afirmó, puntualizando que será fundamental para la
realización de las visitas técnicas por parte de las compañías mineras
y empresas proveedoras, que estarán en búsqueda de las nuevas
tecnologías que ofrezca el expositor.
Para participar en el catálogo se debe descargar la ficha de inscripción
en la web de Exponor y completar los datos que allí se requieren,
donde también hay un espacio para describir los productos o servicios prestados por la empresa.
El Catálogo de Negocios Exponor 2011 es realizado por revista MINERÍA CHILENA, medio oficial del evento minero. mch
BTA inaugura laboratorio de control biológico
Biotecnologías Antofagasta S.A. inauguró un Laboratorio de Microbiología de Minerales y Soluciones, que cuenta con tecnología
de punta para caracterizar biológicamente minerales, soluciones y procesos de biolixiviación. El control biológico de procesos
permite, en complemento a los análisis químicos tradicionales, un efectivo control y optimización del proceso de lixiviación
bacterial.
La inauguración del laboratorio se enmarca en el propósito de BTA de entregar en forma sistemática servicios de calidad a la
industria minera.mch
mercado minerodesignaciones
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Sitrans LR560, primer transmisor de nivel radar que opera con una frecuencia de 78GHz
Campeonato de golf Copa de la Minería 2011
Sitrans LR560, el primer transmisor de nivel radar que opera con una frecuencia de 78 GHz.,
un transmisor a dos hilos con tecnología FMCW (Frequency Modulated Continuous Wave) sin
contacto, es ideal para medir niveles de hasta 100 metros (328 ft). Su diseño robusto de acero
inoxidable permite operar en entornos adversos y también su lente es resistente a las adheren-
cias propias de la zona industrial en que opera, es por ello que puede utilizar con temperaturas
entre -40 to 200 °C (-40 to 392 °F).
La alta frecuencia de trabajo (78 GHz) y haz estrecho de emisión, montaje en conexión roscada
prácticamente no tiene interferencias. Su óptima reflexión en materiales a “granel” con formación
de talud no necesita orientación. Además su conectividad Hart, Profibus PA o fundation Felbus soporta configuración y diagnóstico
remotos día Siemens Simatic PDM (Process Device, Manager).mch
Al cierre de la Semana Cesco, tuvo lugar la XXIII versión del campeonato de golf Copa de la Minería en el Club de Golf Rocas de Santo Domingo. En la competencia, auspiciada por Crédit Agricole, Elecmetal y Fundición Talleres, participaron ejecutivos y trabajadores de diferentes compañías mineras y proveedoras de la minería, construcción e industria. Pasada una recepción comenzó el juego, cuya premiación fue animada por el reconocido golfista nacional Cristián León.
1) Raimundo Alemparte, gerente de Desarrollo de Besalco; Roberto Lecaros, gerente comercial de Elecmetal; Armando Olavarría, gerente general de Codelco Andina; y Georges Robles, de FLSmidth.
2) José Ignacio Figueroa, director de Fundición Talleres.3) George Romano, de Crédit Agricole CIB New York; Emilio Pellegrini, vicepresidente de Colbún; Eugenio Eguiguren, vicepresidente
ejecutivo de Geotec Boyles Bros; y Philip van der Riet, gerente general de HydroChile.4) Miguel Baeza, abogado senior de Kinross Chile.
Premian a cargadora de Volvo Construction Equipment
La cargadora L220G de Vol-
vo Construction Equipment
obtuvo el premio Red Dot
Design, a la calidad del dise-
ño industrial. Un grupo de
expertos reunidos en Essen,
Alemania, distinguió a los
mejores productos, en 15 categorías, en un certamen donde este
año se presentaron 4.433 competidores por parte de diseñadores
y empresas de 60 países.
La Volvo L220G, que integra la nueva serie G de cargadoras sobre
ruedas de la marca y participó en la categoría vehículos, es un equipo
especializado en la carga y transporte de distintos tipos de materiales.
Se puede usar en una innumerable cantidad de tareas. El modelo
se destacó principalmente por el diseño que favorece una mayor
eficacia de combustible y productividad de la máquina: su potencia de
elevación es 20% mayor, presenta un 10% de mejoras en la fuerza
de arranque y su sistema hidráulico es más potente.
“El premio es un crédito para nuestro equipo, que además de
dedicado y creativo demuestra que en Volvo estamos entregando
máquinas con diseño de categoría mundial”, manifestó Stina Nilimaa
Wickström, director de diseño de Volvo Construction Equipment,
quien lideró el equipo Volvo de diseño de producto.
Más de 1.000 invitados del mundo del diseño, de la industria y de la
prensa consagrarán a los vencedores del Red Dot Awards el 4 de julio
de 2011. La cargadora Volvo será exhibida durante una exposición
especial en el museo Red Dot Design, junto con otros productos
vencedores, entre el 5 de julio y el 1 de agosto próximo.mch
mercado minero
www.mch.cl • Mayo 2011 / nº 359 201
Saskatchewan In-
vestment Conference. Lugar: Sas-
katoon Inn Hotel & Conference Centre,
Canadá. Organiza: Cambridge House
International Inc. Más informaciones:
www.cambridgehouse.com
The New York Hard
Assets Investment Conference
Experience. Lugar: Marriott Marquis,
New York, Estados Unidos. Organi-
za: International Investment Confe-
rences. Más informaciones:
www.hardassetsny.com
The NG Mining Latin
America Summit. Lugar: Santiago,
Chile. Organiza: NG Mining. Más infor-
maciones:
www.latinminingsummit.com
VIIIth RIU Sydney
Resources Round, An Australian
Mining and Exploration Investment
Conference. Lugar: Sofitel Sydney
Wentworth, Sydney, Australia. Orga-
niza: Resource Information Unit. Más
informaciones:
www.riuconferences.com.au
Mayo 2011
agenda
11 13
5 6
7 8
8 10
9 10
6 7
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10 12
13 17
14 17
15 16
16 17
5th MagMin Confe-
rence. Lugar: Westin Palace, Madrid,
España. Organiza: Industrial Mineral
Events. Más informaciones:
www.indmin.com/magmin
X Conferencia Elec-
Gas. Lugar: Hotel Sheraton San Cristó-
bal, Santiago.
Organiza: Editec. Más informaciones:
www.elecgas.cl
5th World Mining
Investment Congress 2011. Lu-
gar: Royal Garden Hotel, Londres,
Inglaterra. Organiza: Terrapinn. Más
informaciones:
www.terrapinn.com/2011/mining/
CIM Conference and
Exhibition 2011: Mines Without Bor-
ders. Lugar: Montreal, Quebec, Cana-
dá. Organiza: The Canadian Institute of
Mining, Metallurgy and Petroleum, CIM.
Más informaciones:
www.cim.org/montreal2011
1ª Feria de Infraes-
tructuras, Maquinaria de Obra Civil,
Extracción y Minería, Expomatec
2011. Lugar: Feria de Madrid, España.
Organiza: TPI Grupo, Feria de Madrid.
Más informaciones:
www.expomatec.ifema.es
World Resource In-
vestment Conference. Lugar: Van-
couver Convention Centre East (old),
Canadá. Organiza: Cambridge House
International Inc. Más informaciones:
cambridgehouse.com
Geodrilling 2011. Lu-
gar: East of England Showground, Pe-
terborough. Organiza: Aspermont UK.
Más informaciones:
www.geodrillingshow.com
2° Seminario de Pla-
nificación Minera, Mineplanning
2011. Lugar: Hotel del Desierto Enjoy,
Antofagasta. Organiza: Universidad de
Chile -
Departamento Ingeniería de Minas;
Colorado School of Mines; y Gecamin.
Más informaciones:
www.mineplanning.cl/evento2011
2° Seminario In-
ternacional de Geología para la
Industria Minera, Geomin 2011.
Lugar: Lugar: Hotel del Desierto En-
joy, Antofagasta. Organiza: Colorado
School of Mines y Gecamin. Más infor-
maciones:
www.geomin.cl/evento2011
Exponor 2011. Lugar:
Antofagasta. Organiza: Asociación de
Industriales de Antofagasta, AIA. Más
informaciones:
www.exponor.cl
Sustainable Deve-
lopment in the Minerals Industry,
SDIMI 2011. Lugar: Aachen, Alema-
nia. Organiza: The Institute of Mining
Engineering I of RWTH Aachen Uni-
versity. Más informaciones: www.aims.
rwth-aachen.de/SDIMI2011/
Mines and Money
Beijing 2011. Lugar: China World
Hotel, Beijing, China. Organiza: Asper-
mont UK. Más informaciones:
www.minesandmoney.com/beijing
Gold Coast Resour-
ces Showcase. Lugar: Sheraton Mi-
rage Resort & Spa, Gold Coast, Aus-
tralia. Organiza: Vertical Events. Más
informaciones:
www.verticalevents.com.au
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Junio 2011
e Aclaración
En la edición 358 de MINERÍA CHILENA, abril 2011, en el reportaje “El futuro está en el valor agregado” (SignumBOX
y producción de litio en Chile), en la página 155 dice:
“La profesional indica que el mercado total del litio está integrado por 100.000 ton de carbonato de litio equivalente,
de los cuales 40.000 pertenecen a SQM, considerándose como el mayor productor de este mineral a nivel mundial.
Para el año 2020, tiene evaluado expandirse a 60.000 ton de litio equivalente”.
Debió decir: “La profesional indica que el mercado total está integrado por 100.000 ton de carbonato de litio equiva-
lente. Agrega que SQM es el principal productor mundial, cuenta con una capacidad instalada de 40.000 toneladas
como carbonato de litio equivalente y en un futuro podría aumentar su capacidad aún más, hasta alcanzar 60.000
toneladas”.
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Nuevamente la minería mundial se dio cita en Chile en el marco de las conferencias de exploraciones, del Cobre-CRU y en la Cena
Cesco. Como punto cúlmine, la inauguración de la más reciente mina nacional a gran escala: Esperanza.
1. Conferencia de Exploraciones: el director de Sernageomin, Enrique Valdivieso; el ministro Laurence Golborne, y su jefa de gabinete, Luz Granier. 2. Conferencia de Exploraciones: Ricardo Cortés, Juan Carlos Guajardo, el ministro Laurence Golborne, y Patrick Cussen. 3. Conferencia de Exploraciones: el subsecretario de Minería, Pablo Wagner. 4. Conferencia de Exploraciones: senador Carlos Cantero, senador Juan Pablo Letelier, Juan Carlos Guajardo, Cristián Quinzio y Cristián Leay. 5.Conferencia de Exploraciones: Orosur Mining fue una de las empresas presentes. 6. Conferencia CRU: la décima conferencia mundial del cobre convocó un récord de más de 600 delegados provenientes de 30 países. 7. Conferencia CRU: el “minero de Atacama”, Mario Sepúlveda. 8. Conferencia CRU: el subsecretario Pablo Wagner, Alberto Salas, Miguel Ángel Durán, y el embajador del Reino Unido en Chile, Jon Benjamin.
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9. Cena Cesco: la cápsula Fénix 2 recibió a los comensales. 10. Cena Cesco: el Presidente Sebastián Piñera encabezó la jornada. 11. Cena Cesco: el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, fue el orador principal. 12. Cena Cesco: los becados Cesco-CRU fueron Andrea Zambrano, Fabián González y Juan José Ponce. 13. Cena Cesco: Francisco Costabal, el subsecretario Pablo Wagner y Harry Conger. 14. Cena Cesco: Peter Beaven, Sergio Galvis, Jean-Paul Luksic y Ramón Jara. 15 . Cena Cesco: Diego Hernández y Peter Beaven.16 . Cena Cesco: Gonzalo Muñoz; Scott Jobin-Bevans; la embajadora de Canadá en Chile, Sarah Fountain; y José Tomás Letelier.
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17 . Cena Cesco: Rodrigo Rivas, Armando Olavarría y Juan Villarzú. 18 . Cena Cesco: Marcelo Awad; el embajador de Estados Unidos en Chile, Alejandro Wolff; Francisco Costabal; David Edwards; Cristián Leay; y José Pedro Urrutia. 19. Cena Cesco: Charlie Sartain; Louis Irvine; el ministro de Minería de la Provincia de San Juan (Argentina), Felipe Saavedra; y Julián Rooney.20. Cena Cesco: Harry Conger, Chris Curfman y Keith Malison. 21. Cena Cesco: Igor Gonzales, Max Oemick, David Fowler y Gonzalo Gómez. 22. Cena Cesco: Pedro Buttazzoni, Jorge Bande y Waldo Fortín. 23. Cena Cesco: Víctor Carrión, Andrzej Zablocki y José Manuel Sánchez. 24. Cena Cesco: Diego Pini, Paula Blamberg y Roberto Morrison.
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25. Cena Cesco: Cristián Martínez, Andrés Aguirre, Fernando Cortez, Nicolás Fuster y Felipe Trevizán. 26. Cena Cesco: Alberto Salas, Ximena Abogabir y Felipe Purcell. 27. Inauguración de Esperanza: Christian Thiele, Jean-Paul Luksic, Presidente Sebastián Piñera, Teruo Asada, y Marcelo Awad. 28. Inauguración de Esperanza: la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei; y Jean-Paul Luksic. 29. Inauguración de Esperanza: el Presidente Piñera encabezó la ceremonia. En la imagen lo acompañan Christian Thiele, Jean-Paul Luksic, los ministros Laurence Golborne y Evelyn Matthei, y Teruo Asada. 30. Inauguración de Esperanza: la noche previa, el gerente general de Minera Esperanza, Christian Thiele, organizó una amena cena con la prensa especializada. 31. Inauguración de Esperanza: Teruo Asada, CEO de Marubeni, dueños del 30% de Esperanza. 32. Inauguración de Esperanza: Christian Thiele, subsecretario Pablo Wagner, Ramón Jara, Iris Fontbona viuda de Luksic, ministra Evelyn Matthei, Juan Claro y Cristián Puga.
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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212
CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4200, 09 326 7591Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4283, 07 497 1602Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4287, 08 361 0279Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4200, 09 741 2934Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4281, 08 595 7979CHILE: NorteMarcela Maldonado, Agente Zona Norte e-mail: [email protected] Tel.: 55-383-091, 09 017 1700
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Antolín Cisternas y Cía. Ltda. 130
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Cementation Sudamerica SA 116
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Cipageo 22
Compendio Minería Chilena 180
Condra 160
Conductix - Wampler 66
Conveyor Belt Technology Ltda. 14
Co-ol Ltda. 26
Copec S.A. 78
Cruzeiro Gomas 160
Cukurova Makina Imalat Ve Tic A.S. 144
CWS Industries 184
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Detroit Chile S.A. 108
Dorce 144
Dueik Equipos Térmicos 24
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Ecomet S.A. 184
El Sauce 202-203
Elecgas 142
Emin Ingeniería y Construcción S.A. 160
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Ferretería Amunátegui 62
Finning Chile S.A. 106 - T4
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Gardilcic Ltda. 102
Gasthermica Ingeniería Ltda. 38
Gecamin 192
General Motors 140
Geocom S.A. 44
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Geovita S.A. 76
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Interacid Trading (Chile) S.A. 102
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Maco International 48
Maestranza Diesel S.A. 177
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Mar del Sur 50
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R & R Belzona 196
Rastreosat 20
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Rema Tip Top 33
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Revista Minería Chilena 194
RGM Mallas de Alambre 5
Rhona S.A. 76 -124
Rolec 42
Salfa Mantenciones 98
Salfa S.A. 119 - 120 - 121 - 122
Sandvik Chile S.A. T3
Schlumberger Water Services 192
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Seguridad EB y V Ltda. 74
Seing Ingeniería S.A. 38
Sitio WEB Electricidad 184
Sitio WEB Minería Chilena 144
Sherwin Williams Chile S.A. 72
Siemens AG 2
Siga Consultores 64
Sigdoscaf S.A. 136
Sigma S.A. 24
Simma S.A. 124
Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada 170
Sitrans S.A. 80
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Sobitec 154
Techint Chile S.A. 158
Teck 86
Tecno Fast ATCO S.A. 6
Terpel 12
Titan Tire Corporation 70
TPI Chile S.A. 1
Transformadores Tusan S.A. 108
TTM Chile S.A. 88
Universidad de Antofagasta 74
Vicsa Safety S.A. 8 - 98 - 140
Vinilit S.A. 136
Voith Turbo S.A. 156
Weir Minerals South America 4