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Crise économique mondiale et impacts réels sur les Crise économique mondiale et impacts réels sur les entreprises manufacturières québécoises et entreprises manufacturières québécoises et
canadiennescanadiennes
EL YASSI Soufiane MENEYROL Maxime NDIOYE Mamadou SAIDI Sandra TOOVI Hizola
Agenda
I Crises et conséquences- Crise des crédits hypothécaires- Tendance lourde depuis près de 30 ans- Modification du modèle économique des pays développésdéveloppés
II Le secteur manufacturier- Présentation du secteur- Secteur manufacturier au Québec- Crise et impacts dans le secteur manufacturier
III Les leçons à tirer de la crise
Crises et conséquencesCrises et conséquencesCrises et conséquencesCrises et conséquences
La crise des crédits hypothécaires
Impacts immédiats de la crise financière
Faillites des institutions financières
Les marchés financiers souffrent d’un manque de capitaux
Accès au capital difficile
Surendettement des ménages
Ralentissement des investissements et de la consommation
Ralentissement de la croissance économique
Une tendance lourde depuis près de 30 ans
Contre choc pétrolier
Hausse des taux d’intérêts // Inflation
Titrisation de l’économie (économie virtuelle)
Boom des matières premières
Nouvelle division internationale du travail avec le développement des pays émergents
Modification du modèle économique des pays développés
Le secteur manufacturierLe secteur manufacturier
Présentation du secteur manufacturier canadien I
- Le secteur manufacturier fournit un sixième du produit intérieur brut(PIB) du Canada- Il emploie plus de deux millions de personnes dans toutes les régionsdu pays soit 15% de l’emploi total du Canada- 75% de tous les produits industrialisés fabriqués au Canadaproviennent de l’Ontario et du Québec- Les principaux produits fabriqués au Canada sont les automobiles, les- Les principaux produits fabriqués au Canada sont les automobiles, lespièces détachées et les avions
Présentation du secteur manufacturier canadien II
Le secteur
Au produit intérieur brut
( PIB)
À la formation du capital fixe
Aux exportations Le secteur
manufacturier joue un rôle
important dans l’économie du
Canada en raison de sa
participation :
À l’emploi exportations
de marchandises
D’autre part, ce secteur réalise les trois-quarts des investissements des entreprises en recherche et développement qui se font au
Canada
Secteur manufacturier au Québec
Statistique Canada, Donnée sur le commerce en direct, données annuelle pour l’année 2007
Crise dans le secteur manufacturier
Le secteur manufacturier fait l’objet d’énormes
pressions causées par de nombreux malaises
extérieurs
Transformations technologiques
Mondialisation des marchés
Crise financière internationale
Montée des pays émergents
Forte dépendance des industries vis-à-vis des acheteurs étrangers pour ses
produits
84% des revenus du secteur proviennent des exportations à l’étranger
Impacts sur l’économie canadienne I
-0,20
0,00
0,20
0,40
I II III IV I II III IV I II III
Croissance du PIB réel canadienVariation trimestrielle en
pourcentage
0,00
0,50
1,00
1,50
I II III IV I II III IV I II III IV
Indice composé des indicateurs avancés
-0,80
-0,60
-0,40
-0,202007 2008 2009
Croissance du PIB …
-1,50
-1,00
-0,50
I II III IV I II III IV I II III IV
2007 2008 2009
indicateur avancé
Crise du créditIndicateurs en
baisseChute du dollar
canadienBaisse de la demande
intérieure
Statistiques Canada, 2008
Impacts sur l’économie canadienne II
0,01,02,03,04,05,06,07,08,09,0
Taux de chômage canadiendonnées trimestrielles
0,0
I II III IV I II III IV I II III
2007 2008 2009
Taux de chômage …
4ème trimestre de 2008 et début 2009
52 000 emplois dans l’industrie du 52 000 emplois dans l’industrie du transport et 30 000 dans le secteur
manufacturier
Statistiques Canada, 2008
Exportations et importations canadiennes
0246
Variation trimestrielle en pourcentage des importation et exportations
1,11,44,2
1,6 0,7
8
5
10
-10-8-6-4-20
I II III IV I II III IV I II III
2007 2008 2009
Exportations …
1,1
-1,2
0,7
-0,9
-6,4
-11,7
-1,8
-15
-10
-5
0
Importations …
Statistiques Canada, 2008
Le secteur manufacturier face au PIB
Baisse de 2,5 points entre 2004 et 2008
Hausse du dollar canadien, réduction des exportations vers les USA
Fermetures d’usines, mises à pied temporaires & licenciements…
Statistiques Canada, 2008
Evolution de l’emploi manufacturier au Canada
Statistique Canada, Enquête sur la population active
Baisse d’environ 3% de 2004 à 2008
Taux de chômage à deux chiffres, chute du taux d’emploi…
Impacts en termes d’exportations
• Hausse de 26% des exportations
• Boom des ressources
2005-2007
• Exportations vers les USA = 352 milliards $, soit 77,5% des exportations totales, mais cette ressources
naturelles
1998-2007
• Stagnation (+0,6%), faible taux de croissance
totales, mais cette part diminue → -9,2% depuis 1999
2008
Evolution des ventes I
• Ventes du secteur manufacturier en 2008: 598 milliards de dollars• Baisse de 6% par rapport à 2007 et 7% par rapport à 2006Raison principale: ralentissement des activités aux USA
Statistiques Canada, 2008
40000
60000
80000
100000
120000
140000
Usines de textiles
Aliments
Produits en bois
Papier
Produits du pétrole et du charbon
Matériel de transport
Evolution des ventes II
• Les ventes en matériel de transport, qui représentent plus de 20% des ventes totales, sont passées de 120 millions à 90 millions de dollars entre 2004 et 2008• La crise dans l’industrie automobile a fait chuter les ventes de la période• Ventes des entreprises de produits en bois: 21 millions de dollars soit 33% du CA de 2004• Les usines de textiles ont perdu entre 2006 et 2008 la moitié de leur chiffre d’affaires• Augmentation des ventes importante dans le sous-secteur des aliments et des premières transformations de métaux, respectivement de +12% et +28%
0
20000
2004 2005 2006 2007 2008
Statistiques Canada, 2008
Les recommandationsLes recommandations
Taux de change du dollar canadien et boom des matières premières
Stratégies de différenciation
Stratégie verte
Standardisation vs Spécialisation
Compétitivité des pays émergents en termes de production standardisée
Développer une activité pour laquelle on acquiert un avantage concurrentiel
PME Denmar vs Cascades
Entreprises manufacturières de haute technologie
Apporte un meilleur potentiel de croissance Ex: Northern Telecom, RIM, Nano…
Permet d’assurer une croissance durable de l’économie réelle
Plans d’actions mis en place au Canada
Economie virtuelle versus Economie réelle I
Les États-Unis→ illustration de pratiques financières ne visant pas directement le financement d’une activité Dubaï avec $59 milliards de financement d’une activité économique
Dubaï avec $59 milliards de dettes, une économie basée sur le commerce, l’immobilier et le tourisme → illustration du passage d’un risque de marché à un risque de défaut
Economie virtuelle versus Economie réelle II
Royaume-Uni → déclin du secteur industriel depuis les années 1980 (environ 15% du PIB aujourd’hui) au profit des services, notamment financiers (environ 70% de la richesse du pays)
Nécessité pour le Canada de se focaliser sur son secteur manufacturier, sur l’économie réelle, et non sur une économie
purement spéculative
Dépendance au marché américain IExportations canadiennes de 1999 à 2008
En 2008, 77,5% des exportations du Canada sont à destination des États-Unis qui est le premier partenaire du pays, loin devant le Royaume-Uni, le Japon et la Chine → trop forte dépendance au marché américain
Dépendance au marché américain II
Chute de la part des exportations totales canadiennes à destination des États-Unis → le Canada commence à s’ouvrir davantage s’ouvrir davantage aux autres pays
Nécessité pour le Canada d’avoir un portefeuille de partenaires diversifié → étude des opportunités offertes par les pays d’Europe, d’Asie,
d’Amérique latine et du Moyen Orient
Vers une politique industrielle adaptée I
Constat décourageant : prêts à la pièce consentis insuffisants, un seul plan de sauvetage lancé pour le secteur automobile en
Ontario
Véritable myopie face à la bulle de la Nouvelle
Économie – limites du modèle néo-libéral →
gouvernement canadien fragilisé, plans de
restructuration nombreux
���� Nécessité d’une redéfinition de la politique
industrielle au Canada, pour revigorer le secteur
manufacturier, essentiel à la vitalité de l’économie
nationaleOntario
restructuration nombreux nationale
Vers une politique industrielle adaptée II
Doter le pays de la main-d’œuvre la
plus qualifiée
Stimuler l’innovation,
l’investissement, la R&D dans une
optique
Quels secteurs particuliers viser? Avec qui développer des partenariats, des alliances stratégiques? Quelle forme
choisir?
plus qualifiéeoptique
environnementale
Protéger la propriété
intellectuelle
Travailler sur l’infrastructure
pour faciliter les échanges
Merci de votre attentionMerci de votre attention