Com funciona?

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Índex

• Objectiu

• Estalvi energètic

• Què és un POE i què no és?

• Incentivació econòmica

• Rols en un POE

• Metodologia

• Resultats

• Projectes en curs

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Objectiu• Reduir el consum energètic de l’edifici el màxim possible a través de

mesures de gestió, racionalització i reorganització.

• Contribuir a acomplir l’objectius global del la UPC: reduir un 25% el consum energètic l’any 2014 respecte el de 2010.

Prioritat• Reduir el consum elèctric: suposa el 78% del consum energètic de la UPC,

té més emissions de CO2 associades i un cost més elevat per unitatd’energia.

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Objectiu de la sessió avui

• Inspirar, motivar i orientar el treball dels equips de millora energètica d'edificis vinculats als POE 2102.

Resultats esperats• Resultat 1. Disseny de l’equip del POE• Resultat 2. Asepectes clau a tenir en compte• Resultat 3. Exemples interessants per al vostre POE• Resultat 4. Llista d’actuacions sense inversió• Resultat 5. Llista d’actuacions amb necessitat d’inversió

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Qui som als POE 2012?12-mar Total POEs 2012 22 242.665

Total UPC 386.335

% 63%Campus Edifici Coordinador Responsab le

xxxxxxx x CN VXjuanma.rodriguez@upc.edu,

antoni.lazaro@upc.edu xavier.masso@upc.edu 18.574

xx x CN A1-A6 alberto.lapuente@upc.edu xavier.masso@upc.edu 23.536

xx x CN C6-D6maria.dolors.sanchez@ac.up

c.edu jordig@ac.upc.edu 7.801

x x CN BRGF andres.perez@upc.edu miquel.codina@upc.edu 6.644

x x CN D1 carme.fernandez@upc.edu joan.garcia@upc.edu 5.208

x x CN D2 victor.cullell@upc.edu xavier.sanchez-vila@upc.edu 2.971

xx x CN Til·lers alberto.lapuente@upc.edu xavier.masso@upc.edu 2.421

x x CN B6 carme@fib.upc.edu castell@lsi.upc.edu 2.337

x x CT TR123 - EET jose.fernandez@upc.edu alfred.gil@upc.edu 14.942

x x CT TR4-45-56 - ETSEIATemilia.delgado@upc.edu

mercedes.jimenez@upc.

edu 23.704

x CT TR7 jroma@intexter.upc.edu crespi@etp.upc.edu 2.589

xx x CT TR8 - FOOT roser.piera@upc.edu roser.piera@upc.edu 6.494

x x CT TR9 - BIBLIOTECA lluisa.perona@upc.edu Enriqueta,vidal@upc.edu 2.393

x x CT TR10 - CAMPUS sanmiquel@ct.upc.edu Enriqueta,vidal@upc.edu 2.218

xxxxxxx x CS H - ETSEIB leyre.ferrer@upc.edu mai.royo@upc.edu 47.311

xxx x CS A, B, C - ETSAB lluisa.perona@upc.edu ernesto.redondo@upc.edu 20.847

xx x CS U - FMEmarc.bunesch@upc.edu,

joaquin.costan@upc.edu monica.garizuain@upc.edu 12.097

xx x CS EPSEB cesca.arteman@upc.edu francesc.jordana@upc.edu 15.991

x x Nàutica FNB felicidad.leiva@upc.edu sordas@cen.upc.edu 4.254

x x CBL D7C merce.girones@upc.edu montserrat.calero@upc.edu 6.436

x Manresa BCUM josep.abellan@upc.edu jose@epsem.upc.edu 1.400

x x Vilanova VG123-6 - EPSEVG xavier.ruiz@upc.edu jose.miguel.quinonesupc.edu 12.497

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Estalvi energètic i eficiència energètica

Gestió i organització intel·ligent

Segons

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Què és un POE i què no és?

• Projecte de millora i innovació de la gestió

• Treball obert i en xarxa

• Treball en equip de millora

• Racionalitzar l’ús de l’edifici

• Canviar hàbits i rutines

• Crear cultura de l’estalvi i l’aprofitament dels recursos

• un pla d’inversions en eficiència energètica

• Una feina dels de “manteniment”

• una rehabilització de l’edifici

• Una línia de subvencions

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Incentivació econòmica

C

Promig (2009-10-11)

20

09

20

10

20

11

20

12

Consum Energètic

CGas

CElectricitat

€ Gas

€ Electricitat

€

+

25% noves inversions per estalvi energètic

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Rols en un POE Funcions

Responsable POE Responsable últim del POE davant de la comunitat d’usuaris de l’edifici Garantir el suport polític al POE En cas de produir-se queixes degut als canvis d’usos i gestió d’espais, és el responsable de gestionar-les i, si s’escau, assumir-les

Coordinador del POE Convocar les reunions del comitè d’usuaris i recollir els acords Coordinar l’equip tècnic de treball Ser la persona de referència pels usuaris

Membres de l’equip de millora

Analitzar i generar informació energètica Posar en marxa mesures d’estalvi i analitzar l’acompliment

Membres del comitè d’usuaris

Donar idees i valorar opcions Traslladar objectius i mesures als companys Posar en marxa mesures d’estalvi

Assessor (Oficina per a al Gestió Sostenible)

Donar suport metodològic al coordinador i responsable. Vetllar per la coordinació de les diferents proves pilot entre elles Realitzar el seguiment i promoure el progrés global de la iniciativa.

Fase 2

Inici

•Objectius

•Planificació i calendari

•Rols

•Sistema per compartir informació (intranet, web, etc.

Fase 3

Dades

•Recull d’auditories disponibles...

•Evolució consum energètic i la despesa econòmica (SIRENA)

•Dades d’ús i ocupació

•Creuament de dades i anàlisi. Identificació d’aspectes clau.

Fase 4. Usuaris

•Presentació de dades

•Anàlisi i discussió

•Propostes d’actuació

Fase 5. Impantació

•Modif. de programació, canvi de T de consigna, supressió o reducció d’equips, apagaments per defecte, reducció d’il·luminació, ...

•Informació i difusió de bones pràctiques als usuaris, recollida de suggeriments, etc.

Fase 6. Seguiment i Informació

• Seguiment de l’avenç de les propostes i els resultats obtinguts

•Mail mensual informatiu als usuaris

•Informació trimestral a la comunitat UPC sobre el desenvolupament de la prova pilot.

Fase 7. Avaluació final.

•Anàlisi de resultats. Informe final amb accions realitzades i resultats obtinguts.

•Propostes per a la consolidació i millora dels estalvis assolits.

Metodologia POE

1ª SessióPOE 2012

[Avui]

Sessió final POE 2012

[Gener2013]

Oficina per a la gestió sostenibleDidac Ferrer

Nom UE

Àrea d'Organització - Oficina per a la Gestió Sostenible

Resultat 1

Si c

reu

s q

ue

hi h

a al

gun

a m

anca

nça

a l’

equ

ip d

e m

illo

ra i

al c

om

itè

d’u

suar

is, a

no

ta-h

o

Guió per a la preparació del POE

PART 1. AUTOANÀLISI (EQUIP, DADES, COMUNITAT I EDIFICI)Si us plau, omple la informació que puguis i tinguis disponible, encara que sigui de forma aproximada, de manera que vinguis preparat/da a la sessió inicial de treball dels POE del dia 12 de març. Si ja sou un equip, podeu fer aquest treball en grup.

1. EQUIP DE MILLORA. Persones implicades (l’estalvi energètic s’aconsegueix amb un treball en equip)Si encara no està constituït l’equip o comitè deixa-ho en blanc

Responsable

Coordinador

Altres membres de l’equip

Comitè usuaris

Assessor

2. CONSUM. Informació energètica disponible de cara al seguiment i valoració finalPots consultar l’annex 1 i 2 del guió

Monitorització Comptador independent per a l’edificiSi No Si No Junt amb altres edificis veïns Observacions i notes

Electricitat

Gas

3. USUARIS. Identifica la tipologia d’usuaris del teu edifici i la seva rellevància en el consum final

Presència a l’edifici Importància consum energèticObservacions i IdeesSi Mig Poc Gens Alta Mitja Baixa Nul·la

PDI direcció

PDI / PAS recerca / Doctorands

PAS administració / biblioteca

PAS de manteniment / laboratori i taller

PAS TIC

PAS recepció

Estudiants

Personal neteja

Personal seguretat

Altres (visitants...)

4. ESPAIS. Identifica la tipologia d’espais del teu edifici edifici i la seva rellevància sobre el consum final

Presència a l’edifici Importància consum energèticObservacions i IdeesSi Mig Poc Gens Alta Mitja Baixa Nul·la

Despatxos i sales de treball i de reunions

Aules i sales d’estudi

Laboratoris i tallers

Sales d’acte, d’exposicions

Biblioteca

Consergeries, zones de pas, lavabos...

Arxius, magatzems, menjadors...

CPDs

Concessions

Qui falta?

Mensual / trimestral

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

7 8 9 10 11 12

VX - Consum elèctric (kWh)

2008

2009

2010

2011

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Cronograma i seguiment

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Anàlisi de resultats

• Reducció de consum– Elèctric– Gas natural (i gas-oil

en algun cas)

• Reducció de costos econòmics

• Reducció d’impactes– Emissions CO2– Extracció de

combustibles fòssils

En 6 mesos:

Elect: 80.000 kWh (15%)Gas: 264.000 kWh (61%)

Cost: 26.000 €CO2: 96 tones

(bombolla de 45m diàmetre)

Exemple

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Projectes en curs

+

Grup de treballESTALVI ENERGÈTIC

Guia_fàcil2.0Inversions en

Eficiència Energètica

ESTALVI ENERGÈTIC EFICIÈNCIA ENERGÈTICA

SIRENA. Monitorització i Formació

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Experiències pilot

• Campus de Terrassa

• CBL D7

• CN D2

• BRGF

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

Treball en grups

Metodologia

1. Poseu en comú les vostresaccions, barreres i oportunitats(part 1) – [15’]

2. Ompliu junts el Guió (Part 2) -[30’]

3. Nomeneu un/a portaveu

4. Posada en comú amb els altresgrups [15´]

5 Grups

• Grans Escoles (>20.000m2)

• Escoles mitjanes i petites

• Edificis d’aularis i biblioteques

• Edificis de despatxos i laboratoris

• Edificis d’oficines i serveis

Criteris

• No repetir-se molts d’un mateix POE

• Personal de manteniment distribuit

• Capacitat d’incidència en el meu POE

Oficina per a la Gestió Sostenible Àrea d’Organització

RESULTATS APRENENTATGES PERCEPCIONS

Reducció del consum

Sensibilització dels usuaris. Consciència col·lectiva - Canvi de percepció

Integració (treballar junts) entre diferents àrees: manteniment i administració -Superar l’esfera de l’àmbit de manteniment (obrir el tema)

Conèixer el malbaratament i sentir-nos responsables d’aquest tema

La importància dels petits estalvis. Elsresultats sorprenen

Bona disposició de les persones a col·laborar en general

Noves formes detreballar en equip

Projecte engrescador i positiu. Ara no n’hi ha!

Sentiment de formarpart d’un projecte global - M’he sentitrecolzat en els objectius

Trobar-se sol en certs moments. Ser el “dolent” de la pel·lícula

Reconeixement als professionals (manteniment)

FACTORS D’ÈXIT

- Lideratge- Triar participants clau en el projecte. - Implicació de tot el col·lectiu.- Utilitzar el SIRENA- Campanyes. Comunicar resultats i

agrair als usuaris- Planificar petites inversions

BARRERES

- Desresponsabilització del cost i impacte del consum energètic.

- Escepticisme sobre la gestió de la crisi a la UPC.

- Falta de recursos per tirar endavant idees o iniciatives.

- Queixes dels usuaris. Cal aprendre a pactar.

- Falta de temps.- Tècniques i organitzatives (cal

aprendre).- Distància entre campus.

Avaluació qualitativa dels POEs 1ª FASE (gener 12). Percepció dels participants