4
“Reduïr, reformar, recordar” és el títol d’un article de Francisco Longo (El Periódico de Catalunya, 4-10-2011), sobre com mantenir els equipaments públics construïts en època d’abundància. Als tres infinitius anteriors jo n’afegiria dos més, que considero cabdals i que tot gestor públic hauria de tenir en compte: repensar i redefinir. L’article em va fer pensar en la nostra xarxa d’equipaments municipals: Can Ginestar, Joan Maragall, La Vagoneta, Salvador Espriu, la Sala Gran de l’Ateneu. Indefectiblement estan lligats a la resta de serveis que oferim des de l’administració local. Som en un moment complicat i tenim dues opcions per a intentar sortir-ne: una, la més còmoda i traïdora és la de lamentar-nos i anar posant pedaços a la situació sense aprofundir-hi; la segona, molt més complexa, és estudiar amb deteniment què tenim i com volem explotar-ho, sempre respectant que l’Ajuntament ha de garantir la redistribució de la riquesa per assolir una societat, la santjustenca, més equitativa. I buscar un nou model a llarg termini. Com hem d’abordar aquesta segona opció? Primer, hem de ser conscients de la situació actual. Després, elaborar un pressupost realista per a l’any 2012, molt ajustat a les necessitats reals i futures i no supeditat a capricis ni a lluïments. Els que tenim responsabilitats públiques hem de pensar en quatre dimensions i tenir clar que vindran temps pitjors, que hem d’estar preparats per afrontar situacions encara més complicades. Per això és important que tots els regidors de l’equip de Govern ens comprometem a assumir una reducció en les nostres programacions inicials, i per tant a revisar sense remei els nostres objectius. Ara bé, per la nostra ideologia d’esquerres, al Govern Municipal no volem tocar la política social, l’educativa, el foment de l’ocupació i la pressió fiscal, que hem mantingut en un moderat 3,8% de mitjana al pressupost municipal. Sabent que hem de prioritzar certes àrees de treball, considero important mantenir la nostra aposta per la cultura i les entitats, i les persones que la fan possible. Algú pot pensar que parlem de frivolitats, de festetes. No és així. Malauradament els resultats del foment de la cultura no són immediats, no són fàcils de mesurar quantitativament. Per això hem de tenir clar que ens embarquem en una carrera de fons, en un projecte a llarg termini, apostant per aquelles activitats que reverteixen en la majoria de la població i que ens enriqueixen personal i col•lectivament. Treballar per al foment de la cultura amb uns objectius clars també és treballar contra la crisi econòmica. Hi haurà qui veurà un problema en tota aquesta situació. Jo, sincerament, hi veig una oportunitat. Ens equivoquem si aquest exercici de repensar i redefinir únicament el fem amb la intenció de quadrar un pressupost municipal. Es tracta d’una aposta per un nou model de gestió que afecta a totes les administracions. Ha de quedar clar d’una vegada quines competències han d’assumir els ens locals, ja que en bona mesura la crisi al nivell municipal, ha arribat perquè els ajuntaments han assumit durant massa temps serveis que no li eren propis però que calia donar des de la proximitat. Com hom pot imaginar, els equipaments municipals són una part important de la nostra vida cultural. La seva gestió és una de les línies de treball que, a l’Ajuntament, tenim ara mateix sobre la taula per a intentar reduir el pressupost, no només de l’any 2012 sinó de tot el mandat. Està clar que cal fer aquest exercici perquè les aportacions d’altres administracions s’han reduït i perquè no hem augmentat la pressió fiscal als que més estan patint. La regla de tres, doncs, és senzilla. Si volem mantenir els serveis que considerem necessaris i no augmentem els ingressos sinó que els reduïm, ens veiem abocats a una redefinició de la resta de serveis. Des de l’àrea de Cultura i Patrimoni ja hem fet propostes per reduir l’aportació econòmica als plecs de gestió de les festes, hem posat al congelador el cicle de les Nits d’Estiu per pensar un nou format i rellançar-les l’any 2013, apostem per la coorganització d’activitats amb entitats del poble i revisarem la programació i els usos dels equipaments. A més, posem sobre la taula l’elaboració, de manera oberta, participativa i dinàmica, d’un Pla Local de Cultura, que servirà de marc general per al desenvolupament dels Plans Locals de Cultura sectorials (pla de foment de la lectura, patrimoni i noves tecnologies), amb la intenció de dotar a llarg termini el nostre poble d’una programació cultural amb objectius clars, que no depengui dels resultats electorals. No només hem fet aquest exercici a la Regidoria de Cultura. Educació ha hagut de reduir molt el seu programa d’acompanyament a l’escolaritat. Esports també reduirà les aportacions a les entitats esportives; des de Medi Ambient s’ha treballat per unificar en un sol contracte el que abans estava en quatre de diferents i que feien referència a la neteja viària i recollida de residus domèstics, i així a totes les àrees de l’ajuntament. A més a més i de forma transversal, s’ha reduït de forma important l’import del plec de clàusules administratives. Ens toca a totes i tots fer sacrificis. I hem d’aconseguir explicar-ho i fer-ho bé. Sergi Seguí i Esteve. Regidor de Junts per Sant Just. COM I EN QUÈ S’INVERTEIXEN ELS NOSTRES DINERS?

COM I EN QUÈ S’INVERTEIXEN ELS NOSTRES DINERS?locals.esquerra.cat/documents/butlletins/santjust-estel-novembre.pdf · Número 28. Novembre 2011 Agenda Cap de setmana del 12 i 13

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: COM I EN QUÈ S’INVERTEIXEN ELS NOSTRES DINERS?locals.esquerra.cat/documents/butlletins/santjust-estel-novembre.pdf · Número 28. Novembre 2011 Agenda Cap de setmana del 12 i 13

PUBLICACIÓ MENSUALSECCIÓ LOCAL D’ESQUERRA DE SANT JUST DESVERNPUBLICACIÓ MENSUALSECCIÓ LOCAL D’ESQUERRA DE SANT JUST DESVERNPUBLICACIÓ MENSUALSECCIÓ LOCAL D’ESQUERRA DE SANT JUST DESVERNPUBLICACIÓ MENSUALSECCIÓ LOCAL D’ESQUERRA DE SANT JUST DESVERNPUBLICACIÓ MENSUALSECCIÓ LOCAL D’ESQUERRA DE SANT JUST DESVERNPUBLICACIÓ MENSUALSECCIÓ LOCAL D’ESQUERRA DE SANT JUST DESVERN

L’EstelL’EstelL’Estel de Sant Justde Sant Justde Sant Just

“Reduïr, reformar, recordar” és el títol d’un article de Francisco Longo (El Periódico de Catalunya, 4-10-2011), sobre com mantenir els equipaments públics construïts en època d’abundància. Als tres infi nitius anteriors jo n’afegiria dos més, que considero cabdals i que tot gestor públic hauria de tenir en compte: repensar i redefi nir. L’article em va fer pensar en la nostra xarxa d’equipaments municipals: Can Ginestar, Joan Maragall, La Vagoneta, Salvador Espriu, la Sala Gran de l’Ateneu. Indefectiblement estan lligats a la resta de serveis que oferim des de l’administració local. Som en un moment complicat i tenim dues opcions per a intentar sortir-ne: una, la més còmoda i traïdora és la de lamentar-nos i anar posant pedaços a la situació sense aprofundir-hi; la segona, molt més complexa, és estudiar amb deteniment què tenim i com volem explotar-ho, sempre respectant que l’Ajuntament ha de garantir la redistribució de la riquesa per assolir una societat, la santjustenca, més equitativa. I buscar un nou model a llarg termini.

Com hem d’abordar aquesta segona opció? Primer, hem de ser conscients de la situació actual. Després, elaborar un pressupost realista per a l’any 2012, molt ajustat a les necessitats reals i futures i no supeditat a capricis ni a lluïments. Els que tenim responsabilitats públiques hem de pensar en quatre dimensions i tenir clar que vindran temps pitjors, que hem d’estar preparats per afrontar situacions encara més complicades. Per això és important que tots els regidors de l’equip de Govern ens comprometem a assumir una reducció en les nostres programacions inicials, i per tant a revisar sense remei els nostres objectius.

Ara bé, per la nostra ideologia d’esquerres, al Govern Municipal no volem tocar la política social, l’educativa, el foment de l’ocupació i la pressió fi scal, que hem mantingut en un moderat 3,8% de mitjana al pressupost municipal. Sabent que hem de prioritzar certes àrees de treball, considero important mantenir la nostra aposta per la cultura i les entitats, i les persones que la fan possible. Algú pot pensar que parlem de frivolitats, de festetes. No és així. Malauradament els resultats del foment de la cultura no són immediats, no són fàcils de mesurar quantitativament. Per això hem de tenir clar que ens embarquem en una carrera de fons, en un projecte a llarg termini, apostant per aquelles activitats que reverteixen en la majoria de la població i que ens enriqueixen personal i col•lectivament. Treballar per al foment de la cultura amb uns objectius clars també és treballar contra la crisi econòmica.

Hi haurà qui veurà un problema en tota aquesta situació. Jo, sincerament, hi veig una oportunitat. Ens equivoquem si aquest exercici de repensar i redefi nir únicament el fem amb la intenció de quadrar un pressupost municipal. Es tracta d’una aposta per un nou model de gestió que afecta a totes les administracions. Ha de quedar clar d’una vegada quines competències han d’assumir els ens locals, ja que en bona mesura la crisi al nivell municipal, ha arribat perquè els ajuntaments han assumit durant massa temps serveis que no li eren propis però que calia donar des de la proximitat.

Com hom pot imaginar, els equipaments municipals són una part important de la nostra vida cultural. La seva gestió és una de les línies de treball que, a l’Ajuntament, tenim ara mateix sobre la taula per a intentar reduir el pressupost, no només de l’any 2012 sinó de tot el mandat. Està clar que cal fer aquest exercici perquè les aportacions d’altres administracions s’han reduït i perquè no hem augmentat la pressió fi scal als que més estan patint. La regla de tres, doncs, és senzilla. Si volem mantenir els serveis que considerem necessaris i no augmentem els ingressos sinó que els reduïm, ens veiem abocats a una redefi nició de la resta de serveis.

Des de l’àrea de Cultura i Patrimoni ja hem fet propostes per reduir l’aportació econòmica als plecs de gestió de les festes, hem posat al congelador el cicle de les Nits d’Estiu per pensar un nou format i rellançar-les l’any 2013, apostem per la coorganització d’activitats amb entitats del poble i revisarem la programació i els usos dels equipaments. A més, posem sobre la taula l’elaboració, de manera oberta, participativa i dinàmica, d’un Pla Local de Cultura, que servirà de marc general per al desenvolupament dels Plans Locals de Cultura sectorials (pla de foment de la lectura, patrimoni i noves tecnologies), amb la intenció de dotar a llarg termini el nostre poble d’una programació cultural amb objectius clars, que no depengui dels resultats electorals.

No només hem fet aquest exercici a la Regidoria de Cultura. Educació ha hagut de reduir molt el seu programa d’acompanyament a l’escolaritat. Esports també reduirà les aportacions a les entitats esportives; des de Medi Ambient s’ha treballat per unifi car en un sol contracte el que abans estava en quatre de diferents i que feien referència a la neteja viària i recollida de residus domèstics, i així a totes les àrees de l’ajuntament. A més a més i de forma transversal, s’ha reduït de forma important l’import del plec de clàusules administratives.

Ens toca a totes i tots fer sacrifi cis. I hem d’aconseguir explicar-ho i fer-ho bé.

Sergi Seguí i Esteve. Regidor de Junts per Sant Just.

COM I EN QUÈ S’INVERTEIXEN ELS NOSTRES DINERS?

de Sant Justde Sant Justde Sant JustNúmero 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011

Page 2: COM I EN QUÈ S’INVERTEIXEN ELS NOSTRES DINERS?locals.esquerra.cat/documents/butlletins/santjust-estel-novembre.pdf · Número 28. Novembre 2011 Agenda Cap de setmana del 12 i 13

Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011

AgendaCap de setmana del 12 i 13 de novembre Als carrers Creu del Padró i Freixes, 35na Cursa de Karts de Coixinets, organitzada pel Club de Karts de Coixinets.

Dijous 24 de novembre. Dia Internacional contra la violència de gènere. -A les 12 h, a la Pl. Verdaguer, concentració institucional de 5 minuts de silenci contra la violència envers les dones-A les 19h, a la Sala de Plens de l’Ajuntament, Ple Ordinari Municipal de Novembre-A les 20 h, a la Pl. Verdaguer, Acte contra la violència masclista: lectura de textos amb l’alumnat de l’INS Sant Just, lectura del Manifest contra la violència masclista i tambors de Bandandarà. Organitzat pel Consell Municipal de les Dones.

Diumenge dia 27 de novembre, 10.30 h, al Parc de Torreblanca, X Trobada sardanística amb la Cobla Ciutat de Cornellà i Ciutat de Sabadell, organitzat per l’Agrupació Sardanista Sant Just.

De Ple

Ordenances fi scalsAl Ple d’octubre es van aprovar inicialment les ordenances fi scals i els preus públics per a l’any 2012, amb els vots de govern (JxSJ, PSC, ICV) a favor i els vots de l’oposició (CIU, PP i VD) en contra. L’oposició promet una rebaixa dels impostos que gira a l’entorn de bonifi cacions o exempcions fi scals destinades sobretot a empresaris i sectors productius, a la compra-venda immobiliària, a les grans obres o a l’IAE. Una proposta que no aporta solucions ni al fi nançament ni al manteniment dels serveis bàsics públics destinats als ciutadans (com ara l’educació de 0 a 3 anys, els serveis socials, la recollida selectiva o el foment de l’ocupació), que fi ns ara es fi nançaven principalment amb les aportacions d’altres administracions, que darrerament han baixat molt. Hi ha un termini d’un mes per a la presentació d’al·legacions a les ordenances fi scals, que poden formular ciutadans i entitats.

Pla Estratègic de les subvencions a entitats per l’any 2012En aquest Ple també es va aprovar el ‘pla estratègic de les subvencions a entitats per l’any 2012’, que serà la base per a l’elaboració de la seva convocatòria. Junts per Sant Just ha fet aportacions importants que mancaven al document, com la valoració de projectes que busquin i/o fomentin sinergies amb altres entitats del municipi per promoure activitats innovadores i singulars, o com prioritzar aquelles activitats que cobreixin un dèfi cit de projectes anàlegs al municipi.

Plecs de clàusulesDos són els plecs de clàusules de dues concessions importants que es van aprovar inicialment al Ple d’octubre: la concessió del bar del Parador i el contracte de recollida selectiva i la neteja viària. En aquest darrer, s’ha aconseguit reduir la despesa un 5%, unifi cant en un sol contracte els serveis que abans estaven repartits en quatre de diferents.

EleccionsGenerals 2011

- Diumenge 13 de novembre, 12h. Palau de Congressos de Barcelona. Av. Reina Maria Cristina. Acte central de campanya d’Esquerra Republicana de Catalunya

- Diumenge dia 20 de novembre, de 9 a 20 h. Eleccions Generals a les Corts Espanyoles 2011.

Page 3: COM I EN QUÈ S’INVERTEIXEN ELS NOSTRES DINERS?locals.esquerra.cat/documents/butlletins/santjust-estel-novembre.pdf · Número 28. Novembre 2011 Agenda Cap de setmana del 12 i 13

Correllengua per la cultura catalana

Els passats dies 14 i 15 d’octubre es va celebrar una nova edició del Correllengua a casa nostra. Els actes que enguany van formar part de la reivindicació, la defensa i la promoció de la nostra Llengua al poble es van repartir en dues jornades. El divendres es va fer una xerrada de presentació del llibre A Cremallengua, de l’autor Joan Lluís Lluís, i el dissabte va ser el dia amb més volum d’activitats, de les quals podem destacar: el dinar popular, amb més d’un centenar de persones; la 4a edició, renovada i modernitzada, del joc per a entitats municipals de El Calvern, possiblement el millor concurs del món; l’espectacle infantil amb Lluís Pinyot; les actuacions dels Capgrossos i el Drac de Sant Just, entre altres; la xocolatada i la botifarrada populars i el concert nocturn amb els grups Riu i Naraina.

Defensant la nostra llengua defensem la nostra identitat: la nostra cultura, les nostres arrels històriques, els nostres drets socials, la nostra dignitat com a poble, la nostra activitat política, el nostre present i futur lliure i independent.

Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011

En campanya: els suports a Catalunya Sí

El divendres 11 de novembre algunes de les personalitats més destacades de la societat catalana es van concentrar a la Plaça del Rei de Barcelona per donar el seu suport a Catalunya Sí. El músic Lluís Llach, el cineasta Ventura Pons, l’escriptor Jaume Cabré, el magistrat Santiago Vidal o el líder de Sopa de Cabra, Gerard Quintana, van refermar i fer públic el seu compromís amb la candidatura encapçalada per Alfred Bosch.

Page 4: COM I EN QUÈ S’INVERTEIXEN ELS NOSTRES DINERS?locals.esquerra.cat/documents/butlletins/santjust-estel-novembre.pdf · Número 28. Novembre 2011 Agenda Cap de setmana del 12 i 13

Secció local d’Esquerra a Sant Just DesvernCarrer Raval de la Creu, 4, baixos

08960 - Sant Just Desvernwww.esquerra.cat/santjust - [email protected]

Per avançar a cap a la República Catalana, al Congrés defensarem:

1 - La independència fi scal, el concert econòmicLa independència fi scal, el concert econòmic: recaptar i gestionar tots els nostres impostos. No acceptarem un altre pacte fi scal i seguir perdent el 10% de la riquesa cada any.2 - Fer infraestructures que creïn llocs de treballFer infraestructures que creïn llocs de treball i ens obrin al món, com el corredor mediterrani, i no les que van de Madrid a enlloc.3 - L’estat de benestarL’estat de benestar. En salut, gastem 300 euros per persona i any menys que la mitjana estatal, prou de retallar-la. Amb els nostres impostos tindrem una educació d’èxit per a tothom, totes les pensions de jubilació per damunt del salari mínim i habitatge pel jovent.4 - Reduir les cotitzacions de les petites i mitjanes empresesReduir les cotitzacions de les petites i mitjanes empreses que contractin persones aturades. 5 anys sense impostos per a les persones joves i en atur que es facin autònomes, com a Holanda. Pujar els impostos a les grans fortunes.5 - Els bancs al servei de les persones i de les empresesEls bancs al servei de les persones i de les empreses: qui torni l’habitatge, no ha de pagar hipoteca.6 - Promoure referèndums vinculantsPromoure referèndums vinculants, i apropar així la política a la ciutadania.7 - Eliminar els ministeris inútils, el Senat i les diputacionsEliminar els ministeris inútils, el Senat i les diputacions. Fer una gestió austera dels recursos públics.8 - Retallar la despesa militarRetallar la despesa militar, com ja han fet, per exemple, a Alemanya en un 40%.9 - El catalàEl català, eina de cohesió social. Vetllar per l’aplicació dels programes d’immersió lingüística i la consideració del català com a la llengua vehicular de l’ensenyament

9 punts del programa electoral de Catalunya Sí

Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011Número 28. Novembre 2011