Comanac A

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/17/2019 Comanac A.

    1/15

    Urmărirea şi recuperarea

     creditelor bancare neperformante

    Student al grupei 3FB1321Comanac Andrei

    Chișinău 2015

  • 8/17/2019 Comanac A.

    2/15

     CreditCreditul neperformant

    Cauzele apari iei creditului neperformantțConsecin ele suportate de către bănciț Identificarea creditelor neperformanteSolu ionarea creditelor neperformanteț

    Plan

  • 8/17/2019 Comanac A.

    3/15

     Rela ie bănească ce se stabile te între o persoană fizică sau juridică (creditor), careț ș

    acordă un împrumut de bani sau care vinde mărfuri sau servicii pe datorie, i o altăș

     persoană fizică sau juridică (debitor), care prime te împrumutul sau cumpără peș

    datorie;

    Creditul

  • 8/17/2019 Comanac A.

    4/15

    apar atunci cand exista o intarziere in rambursarea si recuperarea arieratelor, iar

    acitarea obli!atiilor de plata asumate nu sunt asi!urate sau sunt asi!urate partial"

     Creditele problematice sunt cele care, la data analizei, prezinta semnale evidente

    referitoare la imposibilitatea rambursarii viitoare la termenele stabilite, ca urmare a

    deteriorarii activitatii clientului creditele neperformante reprezinta o consecinta

    inevitabila a activitatii de creditare" #iecare credit presupune aparitia unor evenimente

    neprevazute, ce fac dificila respectarea de catre client a termenilor contractului de

    creditare"

    $nele credite neperformante pot aparea in urma unor erori ale ofiterului de credit" %ste

     posibil ca un ofiter de credit sa evalueze in mod necorespunzator caracterul clientului,

    sau sa interpreteze !resit cifrele in cadrul unei analize financiare" &cestea, ca si alte

    cauze similare care duc la aparitia unor credite neperformante, pot si trebuie reduse la

    minimum"

    $n credit neperformant poate surveni ciar si atunci cand ofiterul de credit nu comite

    nici o !reseala in vreuna dintre etapele de evaluare a creditului" 'e exemplu, nici un

    ofiter de credit nu poate prevedea o perioada nefavorabila dezvoltarii recoltelor a!ricole

    sau o scadere a valorii pamantului care pot fi cauza unui credit a!ricol neperformant"

    Creditele neperformante

  • 8/17/2019 Comanac A.

    5/15

    Principalele cauze ale aparitiei creditelor neperformante

    Erori comise de catrecreditor (Banca –ofițerul

    de creditare)

    Interviunecorespunzator(inadecvat)

     Analiza financiaranecorespunzatoare

    Documentatieincorecta sauincompleta

    Garantareadefectuoasa acreditului

    Necunoastereaactivitatii clientului

    Experienta insuficientă

    în afaceri

    Managementnecorespunzator

    Control financiarnecorespunzator

    Capitalizareinitialainadecvata

    Deteriorareaproductiei

     Activitateinsuficienta demarketing

     Aparitia unorsituații

    nefavorabile

    Recesiuneeconomica

    Concurentaputernica

    Factori de mediu

  • 8/17/2019 Comanac A.

    6/15

    Consecințele creditelor neperformante suportate decatre banci

    Scaderea reputatiei

    O buna desfasurare a activitatii bancare se bazeaza peincredere. O banca poate atrage capitalul de care are

    nevoie pentru creditare sau alte plasamente, numai dacadeponentii acesteia au incredere in capacitatea ei de afolosi banii. Aceasta inseamna, inainte de toate, un nivelminim al creditelor neperformante. Un numar prea marede astfel de credite duce la deteriorarea imaginii pe careo are banca in fata clientilor sai. In aceasta situatie,

    profitabilitatea bancii scade, apar dificultati in atragereadeponentilor si este impiedicata dezvoltarea activitatii.

    Cresterea cheltuieliloradministrative

    Un credit neperformant implica o atentie sporita dinpartea personalului bancar. Ofiterul de credit trebuie saacorde mai mult timp colaborarii directe cu clientul, iar

    verificarile suplimentare si analizele ulterioare necesitaangrenarea unui numar mai mare de functionaribancari. Timpul suplimentar care se aloca in cazul unuicredit neperformant este practic neproductiv, deoareceeste folosit numai in scopul protejarii activelor bancii,fara a genera un venit suplimentar corespunzator. inplus, pot aparea costuri suplimentare atunci cand suntsolicitati evaluatori, consultanti sau alti specialisti

    externi.

    Cresterea cheltuielilor juridice

    In cazul in care un credit neperformant nu poate fisolutionat pe cale amiabila, printr-un program deremediere si este necesara chemarea in judecata a

    clientului, acoperirea pierderilor inregistrate de banca vafi substantial redusa de plata onorariilor consultantilor

     juridici si a cheltuielilor de judecata.

  • 8/17/2019 Comanac A.

    7/15

    Rareori creditele devin neperformante sau !enereaza pierderi peste noapte" %xista, aproape

    intotdeauna, o deteriorare !raduala a calitatii creditului, care este insotita de numeroase semnale

    de avertizare"

    fiterul de credit trebuie sa primeasca, in mod re!ulat, din partea beneficiarului de credit situatii

    financiare asupra activitatii acestuia" e!at de acestea, exista semnale de avertizare asupra problemelor ce pot surveni in viitor*

    + beneficiarul de credit nu furnizeaza la termen situatiile financiare (bilantul, contul de

     profit si pierderi etc")

    + scimbarea contabilului sau a cenzorului"

  • 8/17/2019 Comanac A.

    8/15

    Identificarea creditelor neperformante

    Semnale de averizare generală

    anzarea unor active importantecare afecteaza continuitatea

     procesului economic"

    -ierderea increderii unor clientitraditionali"

    'iscrepante in informatiileantecedente"

    Cresteri abrupte in volumulcererii de credite"

    Credite a carei sursa derambursare nu poate fi

    identificata cu usurinta si realist"

    -racticarea defectuoasa a unorservicii financiare"

    Semnale ale actului managerial

    #alimente anterioare"

    ipsa sau modificarea frecventaa structurii societatii"

    &socieri noi, inclusiv acizitii,activitati noi, o noua zona

    !eo!rafica sau o linie noua de productie"

    Compania este fra!mentata intr.oserie de mici departamente

    interconectate slab operational"

    Scimbari in atitudinea fata de banca sau fata de ofiterul de

    credit, in special apare o lipsa decooperare"

    Raspunsuri nefundamentate lasemnalele bancii"

    Semnale tehnice si comerciale

    Stabilirea unor preturinerealiste pentru produse si

    servicii"

    'orinte speculative siinsistenta in realizarea de

    afaceri riscante"

    Reactii intarziate larestran!erea pietelor sau la

    conditiile economicenefavorabile"

    -ierderea unuia sau maimultora dintre clientii puternicidin punct de vedere financiar"

    &paritia unor concurenti puternici si pierderea unui

    se!ment foarte mare de piata"

    Inlocuirea cu intarziere autilajelor ineficiente"

  • 8/17/2019 Comanac A.

    9/15

    &pari ia multor credite neperformante poate fi evitată prin identificarea promptă ațdificultă ilor i prin remedierea acestora &tunci cand se confruntă cu apari ia unuiț ș ț

    credit neperformant, ofi erul de credit trebuie sa ac ioneze imediat"ț ț

    Considera ii preliminare:ț  Cu cît este mai rapidă reac ia, cu atît deciziile luate de cătreț

    ofi erul de credit sunt mai viabile"ț

     Ac iune competentă:ț  fi erul de credit trebuie să facă o apreciere corectă cu privire lațcapacitatea sa de a rezolva în mod eficient o astfel de situa ie" /rebuie avută în vedereț

     posibilitatea solicitarii unui alt ofi er de credit cu mai multe cunostin e i experien ăț ț ș ț

    in domeniu"

    Solu ionarea credite lor neperformanteț

  • 8/17/2019 Comanac A.

    10/15

    ricare dintre solu ii trebuie să ofere o perspectiva rezonabilă conform căreia clientulț

    este din nou in situa ia de a !enera un profit suficient, astfel încat să poată rambursaț

    creditul intr.o perioada de timp stabilită" -entru a colabora la elaborarea planului,

    clientul trebuie să furnizeze pro!noze noi, cu privire la situatia licidită ilor curente sauț

     pro!noze de bilan si bu!ete de venituri si celtuieli" &stfel, ofi erul de credit va aveaț ț

    indica ii cu privire la resursele financiare suplimentare necesare, la o data rezonabilă deț

    la care banca va începe sa primească ratele de rambursare"

  • 8/17/2019 Comanac A.

    11/15

    Etape necesarepentrusolutionarea

    creditelorneperformante

    &tra!erea deconsultanta

    externa

    Reesalonareacreditului

    0odul in carevor fi folosite si

    rambursatefondurile

    %fectul unei noidatorii asupra

    fluxului deliciditati al

    activitatii

    clientului

    Imbunatatireacontrolului

    exercitat de catre banca asupra

    situatiei derularii

    creditului

    &n!ajamentulconducerii sa

    rezolve problemele

    'eciziireferitoare la noi

    credite

  • 8/17/2019 Comanac A.

    12/15

    0

    200

    400

    600

    8001000

    1200

    716.02767.1734.06

    1048.77

    748.24

    233.66

    483.72

    105.25169.36140.89

    45.11146.47

    49.68

    Soldul datoriei la credite neperformante (suma de bază) mil, lei

  • 8/17/2019 Comanac A.

    13/15

    0

    0.51

    1.5

    2

    2.5

    3

    3.5

    147.18%

    39.16%48.80%

    319.75%

    61.53%26.93%

    51.39%30.03%37.65%16.62%

    46.98%21.67%12.69%

    Soldul datoriei la credite neperformante

     (suma de bază) 1 Capitalul normativ total)

  • 8/17/2019 Comanac A.

    14/15

     Banca-ofițerul de creditare trebuie să supravegheze înpermanență semnalele referitoare la imposibilitateaclientului său de a rambursaîn viitor creditul.

     Evaluarea capacităților ofițerilor de creditare și

    controlul acestora.O dată depistate creditele neperformante acestea trebuiesă fie o prioritate în rezolvarea lor, cu scopul reintoarceriidatorii, reduceriii perioadei de intoarcere și a cheltuielilor.

    Recomandări

  • 8/17/2019 Comanac A.

    15/15

    222"340"md

    222"!oo!le"com

    Bibliografie

    http://www.bnm.md/http://www.google.com/http://www.google.com/http://www.bnm.md/