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Comisión Ejecutiva COPARMEX Nacional Javier Prieto de la Fuente 12 de Mayo de 2006

Comisión Ejecutiva COPARMEX Nacional

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Comisión Ejecutiva COPARMEX Nacional. Javier Prieto de la Fuente 12 de Mayo de 2006. En los últimos diez años, Gobierno y Sociedad, hemos logrado importantes avances en el ámbito económico, social y democrático, lo que refleja la importancia de los proyectos transexenales. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Comisión Ejecutiva COPARMEX Nacional

Javier Prieto de la Fuente

12 de Mayo de 2006

Page 2: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

En los últimos diez años, Gobierno y Sociedad, hemos logrado importantes avances en el ámbito económico, social y democrático, lo que refleja la importancia de los proyectos transexenales.

Page 3: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

TRANSICIÓN ECONÓMICA

• La estabilidad macroeconómica no es un capricho del gobierno.

• La transición económica que hemos logrado juntos nos ha servido para que la sociedad viva mejor y que existan más posibilidades que permitan a los mexicanos el desarrollo integral de su persona.

• La estabilidad macroeconómica es también necesaria para el desarrollo de las cualidades y ocupaciones de los ciudadanos, de su vida material e intelectual.

Page 4: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

AhoraAntes

Flotación libreFijo, deslizamiento

programado o bandas de flotación

Tipo de Cambio

Transición Económica

Page 5: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

-5.3-3.4

4.611.7

3.4-1.2-1.1

4.7

90.2

18.4

4.2

15.4

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Tipo de cambio promedio del periodo(Variación anual %)

*/ Variación anual para el periodo de enero-marzo del 2006Fuente: Con información de Banco de México

Se han evitado las devaluaciones bruscas

Page 6: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

AhoraAntes

Disciplina FiscalElevado Déficit Público

(16%)Política Fiscal

Flotación libreFijo, deslizamiento

programado o bandas de flotación

Tipo de Cambio

Transición Económica

Page 7: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

-0.1

-9.1

-16.9 -16.1

0.44

-0.01

0

-20

-15

-10

-5

0

5

76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 02 04 06p

Balance Público*(% del PIB)

p/ Cifras aprobadas por el Honorable Congreso de la Unión*Hasta 1992 corresponde al balance financiero, que incluye la intermediación financiera de la banca de desarrollo. Para 1990 incluye el efecto de la reducción negociada de la deuda pública externa; para 1991, 1992 y 1994 incluyen los ingresos extraordinarios por la desincorporación de entidades públicas; para 2002 incluye las operaciones asociadas a la liquidación de BANRURAL y la creación de la Financiera Rural.e/ estimada.Fuente: Sexto Informe de Gobierno del Presidente Carlos Salinas de Gortari. V Informe de Gobierno del Presidente Vicente Fox y PEF aprobado 2006.

Para el presente ejercicio fiscal, se establece como meta el equilibrio público presupuestario

Page 8: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

De acuerdo con información de la ONU, en 2005 México fue el cuarto país receptor de IED en el

mundo y el primer lugar en América Latina

*Excluye la operación de venta de BanamexFuente: OPPP con información de Banxico

Inversión Extranjera Directa(Millones de dólares)

12,447 12,946

17,80518,24417,300

13,467

17,226

12,44612,830

9,1869,526

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

27,485

*

Page 9: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

A nivel récordReducidas

denotando fragilidad financiera

Reservas Internacionales

AhoraAntes

Disciplina FiscalElevado Déficit Público

(16%)Política Fiscal

Flotación libreFijo, deslizamiento

programado o bandas de flotación

Tipo de Cambio

Transición Económica

Page 10: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Las reservas internacionales se han duplicado alcanzando niveles nunca antes registrados

Fuente: Banco de México

Reservas Internacionales(Millones de dólares)

Reservas67,487.1

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

01/1998 01/2000 01/2002 01/2004 01/2006

Marzo 2006

Page 11: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Acuerdos comerciales con 43 paísesEconomía cerradaPolítica Comercial

A nivel récordReducidas

denotando fragilidad financiera

Reservas Internacionales

AhoraAntes

Disciplina FiscalElevado Déficit Público

(16%)Política Fiscal

Flotación libreFijo, deslizamiento

programado o bandas de flotación

Tipo de Cambio

Transición Económica

Page 12: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Las exportaciones no petroleras han aumentado a más del doble en los últimos diez años

181,816

70,859

1995 2005Fuente: INEGI

Exportaciones No Petroleras*(Millones de dólares)

Crecimiento:157%

Page 13: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Estable, con baja inflación y menores tasas de

interés

Inestable, con alta inflación y elevadas tasas

de interésEconomía

AhoraAntes

Transición Económica

Page 14: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

En 2003, la inflación alcanzó el nivel más bajo de los últimos 34 años y para 2006 ésta se encontrará dentro del objetivo planteado por BANXICO.

Inflación Acumulada del Periodo (%)(Base 2Q Jun 02)

Fuente: Banco de MéxicoEstimaciones para el periodo 2005 – 2006 “Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado: Agosto 2005” Banco de México

29.9

226.0

139.1

3,710.1

459.0

129.6

70-76 76-82 82-88 88-94 94-00 00-2006e

LEA

JLP

MMH

CSG

EZPL

VFQ

Page 15: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Se ha controlado la inflación, lo que ha permitido reducir las tasas nominales de interés

*/ Al mes de marzo de 2006Fuente: BANXICO

52.0

28.5

3.43.35.24.05.7

4.4

9.012.3

18.6

15.7

0

10

20

30

40

50

60

1995 1997 1999 2001 2003 2005

Inflación anual (%)

Inflación de un dígito en los últimos 5 años

48.4

7.6

9.2

6.8

6.2

7.1

11.315.2

21.424.8

19.8

31.4

0

10

20

30

40

50

1995 1997 1999 2001 2003 2005

Cetes 28 días (%)

Tasas de interés de referencia de un dígito en los últimos tres años

*/ Promedio para el periodo enero-marzoFuente: BANXICO

Page 16: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Fuente: JP Morgan

Riesgo país MéxicoEMBI + México

(Puntos Base)

0

200

400

600

800

1000

10/12/1998 15/09/2000 02/07/2002 09/04/2004 06/01/2006

443

133

979

El riesgo país es ahora una tercera parte de lo que era al principio de la presente administración

Reducción: 86%

Page 17: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

• La estabilidad macroeconómica ayuda para para sentar las bases de una política social sólida que nos permita reducir los niveles de pobreza alimentaria, patrimonial y de capacidades.

De la Transición Económica a la Transición Social...

Page 18: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

aPasamos de

Basada en atacar sus causas

(Superación)

Basada en paliar sus efectos (Asistencialismo)Combate a la pobreza

Transición Social

Page 19: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

301

1,5962,306 2,476

3,2384,240 4,240

5,000 5,000 5,000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005e 2006e

Un claro ejemplo de la consistencia en políticas públicas es que el principal programa de combate a la pobreza, Oportunidades antes Progresa, se ha aplicado desde 1997

Familias beneficiarias de Oportunidades(Miles)

102%

Fuente: Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, SEDESOL

Page 20: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

aPasamos de

Hacia la

universalidadCondicionada a un

empleo formalAtención a la salud

Basada en atacar sus causas

(Superación)

Basada en paliar sus efectos (Asistencialismo)Combate a la pobreza

Transición Social

Page 21: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Familias afiliadas al Seguro Popular de Salud

Fuente: Secretaría de Salud

Colima, Aguascalientes, Campeche, Tabasco y Guanajuato ya alcanzaron la cobertura total

en la atención de la salud.

Los niños y jóvenes con cáncer, las mujeres con cáncer cérvico-uterino y los adultos

mayores con cataratas sin seguridad social, son atendidos por el Seguro Popular.

Para 2006 se espera que el Seguro Popular de Salud, que ya opera en todo el país, afilie a 5 millones de familias

5,000,000

613,938

295,513

3,555,977

1,563,572

2002

2003

2004

2005

2006e

Page 22: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Mejora cualitativa a través de Escuelas de Calidad

Enciclomedia

Énfasis sólo en ampliar la cobertura Educación

aPasamos de

Hacia la

universalidadCondicionada a un

empleo formalAtención a la salud

Basada en atacar sus causas

(Superación)

Basada en paliar sus efectos (Asistencialismo)Combate a la pobreza

Transición Social

Page 23: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Con más de seis millones de becas apoyamos a niños y jóvenes para que no tengan que abandonar la escuela por motivos económicos

2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006e

Básica Media superior y superior

Fuente: IV Informe de Gobierno y SEP.

5,8335,2574,967

3,8292,823

Miles de becas6,108

Page 24: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

AhoraAntes

Transición Social

Mayor acceso y mejores tasas

y plazos

Escaso, caro y de corto plazo

Crédito para la vivienda

Page 25: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

750

204.4

561.5

182

531.2500.7

400.3326.8

374.5318.1

203.2220.9

339.1

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Créditos para la adquisición de vivienda(Miles)

Incluye INFONAVIT, SHF, FOVISSSTE, FONHAPO, BANCA , SOFOLES, OREVI’s, PEMEX, CFE, Programa de Empleo Temporal (PET), ISSFAM y FOVIM.* Estimado.Fuente: CONAFOVI.

Que ha permitido duplicar el tren de vivienda

3,070,560*

Page 26: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

AhoraAntes

Transición Social

Mayor acceso a servicios financieros

y seguridad jurídica

Limitado acceso a servicios financieros e incertidumbre jurídica

Ahorro y crédito popular

Mayor acceso y mejores tasas

y plazos

Escaso, caro y de corto plazo

Crédito para la vivienda

Page 27: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

En 2005, el número de cuentas en la Banca Popular se incrementó en más de 100% respecto del año 2000

Cuentas Abiertas en la Banca Popular(Millones de cuentas)

7.26.54.9

4.13.43.1

7.8

2000 2001 2002 2003 2004 2005/p 2006e/

p/ Preliminare/ EstimadoFuente: 2000-2005, cifras del BANSEFI, Consejo Mexicano del Ahorro y Crédito Popular, A.C. y Federaciones Independientes. Los datos de 2006 son estimaciones de BANSEFI.

Page 28: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

AhoraAntes

Transición Social

Mayor acceso a servicios financieros

y seguridad jurídica

Limitado acceso a servicios financieros e incertidumbre jurídica

Ahorro y crédito popular

Mayor acceso y mejores tasas

y plazos

Escaso, caro y de corto plazo

Crédito para la vivienda

Comité ciudadano de evaluación

Escasa o nula, dependía de las autoridades en

turno

Medición y evaluación de la pobreza

Page 29: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

PobrezaLíneas Oficiales de México

(Porcentaje de la población)

La pobreza ha disminuido significativamente en los últimos años

63.653.7 50.6 47

24.627.440.7

31.9

17.320.3

33.924.2

1998 2000 2002 2004

Pobreza Patrimonial Pobreza de Capacidades Pobreza Alimentaria

Fuente: SEDESOL

Page 30: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

De la Transición Social a la estabilidad y seguridad del país...

La transición social ha permitido a los ciudadanos y al gobierno lograr resultados en cuestión de estabilidad y seguridad del país.

Page 31: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

La Paz Laboral contribuye a que México sea más competitivo...

Se ha construido una nueva relación entre trabajadores, empresarios y gobierno...

*Al 30 de Septiembre de 2005

Huelgas Estalladas 58 meses de cada Gobierno

208251

1,024

687

Dic 82 - Sep 87MMH

Dic 88 - Sep 93CSG

Dic 94 - Sep 99EZPL

Dic 00 - Sep 05VFQ*

Page 32: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Los asaltos en carreteras federales han disminuido 74% en cinco años

Asaltos en carreteras federales

Fuente: Secretaría de Seguridad Pública

952

751

549

369265 249

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Disminución: 74%

Page 33: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

63,343 Criminales detenidos

Fuente: Procuraduría General de la República. SIEDO. Del 1 de diciembre de 2000 al 31 de enero de 2006.

Arellano Félix

Carrillo Fuentes

GuzmánPalma

OsielCárdenas

Amezcua Contreras

Díaz Parada

Luis Valencia

Total

Líderes 2 7 1 3 1 0 1 15

Financieros 5 23 7 10 1 1 3 50

Lugartenientes 12 26 8 18 2 1 5 72

Sicarios 73 66 67 105 2 6 15 334

Funcionarios involucrados

37 53 30 56 2 2 9 189

Colaboradores distribuidores al menudeo

14,666 15,494 11,852 8,418 6,082 3,118 3,053 62,683

Total14,795 15,669 11,965 8,610 6,090 3,128 3,086 63,343

Al mes de enero se han detenido a más de 63 mil criminales dedicados al tráfico de drogas

Page 34: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

De la estabilidad y seguridad del país, hacia la convivencia democrática...

El ejercicio de una legítima autoridad que salvaguarda la ley y contribuye al bien común, ordena y fomenta la convivencia democrática y próspera de los hombres. Algunos resultados netos de este gobierno, no se pueden “medir”, sino constatar. Algunos ejemplos...

Page 35: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Gobierno crecientemente

FederalistaCentralismo de facto

Gobiernos locales y distribución de

recursos

aPasamos de

Transición Democrática

Page 36: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Transferencias a las Entidades Federativas y a los Municipios (Miles de millones de pesos de 2006)

Entre 1995 y 2005, las transferencias a estados y municipios han aumentado a más del doble

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Participaciones Federales Ramo 33 y 25 PAFEF Convenios

298354

424473

509567

611 624 636 652 691

Fuente: Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Page 37: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Hacia un gobierno electrónico

BurocráticoGobierno

Gobierno crecientemente

FederalistaCentralismo de facto

Gobiernos locales y distribución de

recursos

aPasamos de

Transición Democrática

Page 38: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Gracias al uso de Internet, las compras del gobierno son más transparentes y eficientes, eliminando cualquier posibilidad

de corrupción

52.4742.91

36.68

30.13

12.50

1.92

2001 2002 2003 2004 2005 2006*

COMPRANETPorcentaje de compras gubernamentales vía Internet (%)

*/ Cifra al mes de marzoFuente: Unidad de Gobierno Electrónico y Política de Tecnología de la Información.

52.47

Page 39: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Transparencia y acceso a la información

Opacidad y secretismoInformación pública

gubernamental

Hacia un gobierno electrónico

BurocráticoGobierno

Gobierno crecientemente

FederalistaCentralismo de facto

Gobiernos locales y distribución de

recursos

aPasamos de

Transición Democrática

Page 40: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Congreso pluralHegemonía uniparidista

en el LegislativoDivisión de poderes

AhoraAntes

Transición Democrática

Con autonomía dirime controversias

constitucionales

Supeditado al

EjecutivoPoder Judicial Federal

Libres y Palabras sin censura

alguna

Voces acalladas y distantes

Libertad de Expresión

Un servicio profesional de carrera

Designaciones discrecionales

Servicio público federal

Libres y competitivas, con instituciones electorales

independientes y respetadas

De estado,con instituciones electorales supeditadas al ejecutivo

Elecciones

Page 41: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

Sin embargo, el trabajo no está terminado.

Hay mucho por hacer para transformar los rezagos en

oportunidades

Page 42: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

CONCLUSIÓN

¡ Juntos, gobierno y sociedad, seguiremos avanzando !

Page 43: Comisión Ejecutiva  COPARMEX Nacional

PRESENTACIÓNCOPARMEX Nacional

Javier Prieto de la Fuente

12 de Mayo de 2006