45
COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN 2 juillet 2019 Préfecture de l’Ain

COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

2 juillet 2019Préfecture de l’Ain

Page 2: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Développement des énergies renouvelables

1Projets et potentiels sur le département de l’Ain

DDT de l'AIN

Service connaissance, études et prospective

Page 3: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

CENTRALES PHOTOVOLTAÏQUES AU SOL ET EN OMBRIÈRES

2019 : 2 installations en service pour une puissance de 11 MWcÀ court terme : 11 installations en service pour une puissance de 77 MWc  

Page 4: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

GISEMENT POTENTIEL POUR L’IMPLANTATION DE CENTRALES PHOTOVOLTAÏQUES AU SOL OU EN OMBRIÈRES SUR PARKING(Etude Ademe 2019)

France entière : potentiel de 53 Gwc (puissance installable nette)dont 93 % friches et 7 % PK

Département de l’Ain : 

58 sites identifiés110 ha

FRICHES(2)

PARKINGS(56)

Puissance installable : 36 MWc(puissance installable nette)

Repérage des sites potentiels : - zones délaissées (anciennes carrières, friches, ancien site de stockage 

de déchets..) → centrales au sol

- parkings  → ombrières

(sélection de terrains d’un seul tenant et d’une surface > à 0,3 ha)  

FRICHES5 MWc

PARKINGS31 MWc

Page 5: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

GISEMENT POTENTIEL POUR L’IMPLANTATION DE CENTRALES PHOTOVOLTAÏQUES EN TOITURE(estimation DDT01)

500 ha potentielsPuissance installable nette = 161 MWc 

Page 6: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

PARCS ÉOLIENS

2019 : 1 parc en service pour une puissance de 18 MWÀ moyen terme : quelques projets qui pourraient aboutir 

Page 7: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

POTENTIEL ÉOLIEN : zones favorablesDonnées ORCAE AURA

> Croisement de différentes contraintes :● Patrimoine culturel et historique et naturel● Servitudes aériennes et terrestres ● Infrastructures● ...

> Estimation d’un gisement : pas de valeur juridique ni réglementaire

Page 8: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

INSTALLATIONS DE MÉTHANISATION

2019 : 8 installations en service pour une puissance de 2900 kWÀ court terme : 10 installations en service et un développement de l’injection

Page 9: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

POTENTIEL METHANISABLE(données AURA-EE / 2019)

Page 10: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

BILAN DÉPARTEMENTAL

> Part des EnR dans la consommation d’énergie finale : 21,9 %

> Répartition de la production d'énergie sur le territoire par type :● classique : 86 % ● renouvelable électrique : 10 %● renouvelable thermique : 4 %

(données 2015)

> Evolution de la production d'énergie sur le territoire (en MWh)

2015 : environs 28 000 000 MWh

dont 4 160 000 MWh estimésd’EnR (électricité et chaleur)

> Consommation d’énergie finale : 19 000 GWh (tous secteurs hors branche énergie)

Page 11: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Développement des énergies renouvelables

1

Actualités bois-énergie

AURA-EE

Page 12: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

L filiè B i E iLa filière Bois-Energie

Etat des lieux

Perspectives

Avec le soutien de :

Page 13: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

PlanPlan

1 Contexte

2 Les données sur la ressource

3 La consommation de bois énergie dans l’Ain

4 Le potentiel de réseau de chaleur

5 AMI Régional « chaufferie bois et valeur ajoutée locale »

2Avec le soutien de :

Page 14: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Centre de ressources au service des territoires en transition

Notre mission :EnRCentre de ressources au service des territoires en transition

La transition comme vecteur de développement et d’aménagement des territoires

de dimension régionale mais aussi nationale et européenne BÂTIMENT

Observer etNos services :

g p BÂTIMENT

MOBILITÉObserver et fournir données,

analyses et scénarios

ÉCO O

MOBILITÉ

ÉCONOMIECIRCULAIRE

Impulser, animer et

soutenir des projets et des

Apporter une expertisetechnique,

financière et

OBSERVATOIRES

projets et des filières

financière et réglementaire NOUVEAUX

MODÈLES ÉCONOMIQUES

3Avec le soutien de :

Page 15: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

La ressource• Données IGN Forêt, exploitation avec l’outil TERRISTORY

4Avec le soutien de :

Page 16: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

La ressource• 190 000 ha de forêt• 23% Résineux, 77% Feuillus• 29% publique, 71% privée

• Gamme de pente :

Pente Surface PourcentagePente Surface Pourcentage

0 à 10% 67 075 ha 35%10 à 20% 37 081 ha 19%20 à 30% 32 530 ha 17%30 à 40% 34 621 ha 18%30 à 40% 34 621 ha 18%Au delà 28 693 ha 15%

5Avec le soutien de :

Page 17: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

6Avec le soutien de :

Page 18: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

7Avec le soutien de :

Page 19: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

8Avec le soutien de :

Page 20: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

La consommation de bois énergie

9Avec le soutien de :

Page 21: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

10Avec le soutien de :

Page 22: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Le potentiel de réseau de chaleurdensité > 1 5 MWh/mldensité > 1,5 MWh/ml

EPCI Population

Consommation de

chaleur

Chaleur réseau

produite DifférenceTaux

d’ENREPCI Population chaleur produite Différence d ENR

CA du Bassin de Bourg-en-Bresse 74845 356269 56746 299523 55%

CA Haut - Bugey Agglomération 59353 166977 66122 100855 77%g y gg

CC du Pays de Gex 85512 145933 #N/A

CC de la Plaine de l'Ain 76879 130042 #N/A

CC de la Cotière à Montluel 24243 60877 #N/A

CC de Miribel et du Plateau 23142 60442 #N/A

CC du Pays Bellegardien (Ccpb) 21641 56549 #N/A

CC Bugey Sud 29414 40910 13684 27225 91%

CC Dombes Saône Vallée 36540 40193 #N/ACC Dombes Saône Vallée 36540 40193 #N/A

CC de la Veyle 21816 32156 #N/A

CC Val de Saone Centre 20166 5353 #N/A

11Avec le soutien de :

Page 23: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Le potentiel de réseau de chaleurdensité > 4 5 MWh/mldensité > 4,5 MWh/ml

EPCI POPULATIONConsommationd’énergie MWh.an

CA du Bassin de Bourg-en-Bresse 74845 286744CA du Bassin de Bourg-en-Bresse 74845 286744CC de la Plaine de l'Ain 76879 105194CC Haut - Bugey 59353 100943CC du Pays de Gex 85512 85106CC de la Cotière à Montluel 24243 39691CC du Pays Bellegardien (Ccpb) 21483 38706CC Val de Saone Centre 20166 39696CC Bugey Sud 29414 22707CC Bugey Sud 29414 22707CC de la Veyle 21816 20893CC de Miribel et du Plateau 23142 18565

12Avec le soutien de :

Page 24: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Enjeux de l’Appel à Manifestation d’Intérêt• Mobiliser les collectivités sur l’intérêt du lien entre leur

chaufferie bois et le développement local de la filière approvisionnement

• Inciter les acteurs à développer des bonnes pratiques en matière d’approvisionnement local

• Identifier les marges de manœuvre des collectivités pour sécuriser les marchés locaux de bois énergie dans leur structuration

Id tifi l b ti à l i d lIdentifier les bonnes pratiques à valoriser dans le développement de « chaufferies bois 100% locales »

13Avec le soutien de :

Page 25: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

• Définir ce qu’est un approvisionnement « local »:Objectifs de l’AMI

• Définir ce qu est un approvisionnement « local »: En fonction du type de chaufferie (puissance, fonctionnement) En fonction de la typologie du territoire et de la ressourceEn fonction de la typologie du territoire et de la ressource

• Identifier la structuration du prix de la production locale de combustible

• Identifier les pratiques de contractualisation « équitables » pour la filière locale y compris l’exploitant

• Aider à déterminer les meilleures pratiques disponibles : contractualisation collectivité/exploitant et exploitant/fournisseur développement de la filière amont (bourse foncière, PAT, animation

desserte, mode de vente, …)Définir un cahier des charges pour labelliser lesDéfinir un cahier des charges pour labelliser les

collectivités engagées sur le développement durable et équitable d’une filière d’approvisionnement

14Avec le soutien de :

q pp

Page 26: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Propositions de modalités pratiques

• Lancement de l’appel à projet : mi-Juillet, auprès des collectivités ayant une chaufferie bois et/ou compétence forêt/filière bois / réponse Mi-Septembre

• Sélection d’environ 5/10 collectivités de typologie, de taille et de contexte géographiques différents

• Possibilité de regrouper les candidats sur des secteurs h èhomogènes

15Avec le soutien de :

Page 27: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Cahier des charges

• Définition de l’état des lieux :

Cahier des charges

Définition de l état des lieux : Contractuel : DSP, régie, obligations d’appro local Approvisionnement : fournisseurs, origine des produits Financier : Estimation du P1 Bilan ressource/besoin : évaluation de la ressource locale disponible

• Prospective Evaluation des conditions d’exploitation de la ressource locale Modalités contractuelles financières et opérationnelles Modalités contractuelles, financières et opérationnelles

• Médiation Rencontre entre les acteurs de la filière Rencontre entre les acteurs de la filière Mise en place d’une feuille de route

16Avec le soutien de :

Page 28: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Livrables

• Appui technique aux collectivités

Livrables

Appui technique aux collectivités

• Etat des lieux des pratiques d’approvisionnementEtat des lieux des pratiques d approvisionnement, témoignages d’acteurs, retours d’expérience

• Valorisation des bonnes pratiques dans un cahier de recommandations du CSBE et à la charte Bois énergieg

• Valorisation possible de la démarche par un label « ma p pchaufferie bois 100% locale »

17Avec le soutien de :

Page 29: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Planning prévisionnel

• Mi-Juillet : lancement de l’AMI

Planning prévisionnel

Mi Juillet : lancement de l AMI

• Mi-Septembre : réception des candidaturesMi Septembre : réception des candidatures

• Début Octobre : sélection des candidatures• Début Octobre : sélection des candidatures

• Mi 2020 : restitution des travaux pour plénière CSBE• Mi 2020 : restitution des travaux pour plénière CSBE

18Avec le soutien de :

Page 30: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Merci de votre attentionMerci de votre attention

Contact : Nicolas [email protected] 78 37 29 14

Site internet : http://www.auvergnerhonealpes-ee.fr/Site internet : http://www.auvergnerhonealpes ee.fr/

19Avec le soutien de :

Page 31: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Développement des énergies renouvelables

1Mise en perspective au regard des orientations régionales et nationales

DREAL Auvergne Rhône-Alpes

Pôle Climat, Air, Énergie

Page 32: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

La stratégie nationale bas-carbone

Rehausse l’ambition climatique française à la hauteur des engagements de l’accord de Paris

Fixe comme objectif la neutralité carbone à l'horizon 2050 comme annoncé par le Plan Climat

Assure le respect des objectifs européens de la France

 Définit des budgets carbone, fondés sur un scénario en cohérence avec les objectifs de long terme

Page 33: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

14

Comment atteindre les objectifs de long terme ?Les orientations sectorielles

Objectifs nationaux d’évolution des émissions

par rapport à 2015 Orientations principales de la SNBC

2030 2050

-31 % Zéro émission Décarboner la mobilité

-53 % Zéro émission 100 % du parc BBC en moyenne

-20 % -46 % Favoriser les pratiques sobres

+50 % absorption

Maximiser la pompe à carbone et développer la bioéconomie

-35 % -81 % Développer les filières industrielles sobres en carbone

-36 % Zéro émission Développer les énergies décarbonées

-38 % -66 % Prévenir et valoriser les déchets

Page 34: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

15

PPE - OBJECTIF N°1 : Tourner le dos aux énergies fossiles

Réduire la consommation d’énergie fossile d’un tiers d’ici 2028 (passer de 1412 TWh en 2017 à 940 TWh en 2028)

Atteindre – 40 % en 2030

Charbon Pétrole Gaz-80% -35% -19%

Arrêt des 4 dernières centrales fonctionnant

au charbon

Fin du charbon pour les particuliers et réduction de la consommation

industrielle de 75 % (hors sidérurgie)

2028

Elargissement du CITE à la dépose des cuves à fioul

2019 Le nombre de nouvelle centrale électrique à partir d’énergies

fossiles autorisées

Zéro

2022De chaudières au fioul remplacées d’ici 2023

1 million

Page 35: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

16

Logements rénovés par an (dont la

moitié de ménages modestes)

500 000

Audit énergétique

obligatoire à termeRemboursé pour les ménages modestes

propriétaires de passoires thermiques

2020 CITEdès 2020, élargi aux

propriétaires-bailleurs et transformé en prime pour les

ménages modestes

PPE - OBJECTIF N°2 : Réduire la consommation d’énergieDes bâtiments performants, rénovés et intégrant des énergies renouvelables

Nouvelle réglementation

environnementale avec taux minimum

de chaleur renouvelable dans les bâtiments neufs

Page 36: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

17

Objectif pour les véhicules particuliers thermiques en 2030

4L/100km

Fin de vente des véhicules particuliers

thermiques

2040

Véhicules électriques en circulation en 2028

4,8 millionsDe bénéficiaires de la

prime à la conversion en 2023 pour remplacer les

véhicules par des véhicules moins

émetteurs

1 million

PPE - OBJECTIF N°2 : Réduire la consommation d’énergieVers des véhicules zéro émission et des changements de mobilité

Développement d’infrastructures de recharge pour le VE

Page 37: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

18

Page 38: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

19

De chaleur renouvelable d’ici 2028

+40%à +59%Production de gaz

renouvelable d’ici 2028

x 5350 M€ : Budget du fonds chaleur en 2020

Niveau d’incorporation des biocarburants avancés en 2028

3,8% Dans l’essence10%Taux d’hydrogène décarboné dans

l’hydrogène industriel en 2023

PPE - OBJECTIF N°3 : Diversifier le mix-énergétique en développant les énergies renouvelables et en réduisant le parc nucléaire

Les énergies renouvelables thermiques : 38% de la chaleur, 10% du gaz en 2030

Page 39: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

20

De capacités installées d’ici 2023

+50% +100%

Puissance installée (en GW) 2023 2028

Eolien terrestre 24,6 GW 34,1 à 35,6 GW

Eolien en mer 2,4 GW 4,7 à 5,2 GW

Solaire PV 20,6 GW 35,6 à 44,5 GW

Méthanisation 0,27 GW 0,34 à 0,41 GW

Hydro-électricité 25,7 GW 26,4 à 26,7 GW

Total 74 GW 102 à 113 GW

De capacités installées d’ici 2028

PPE - OBJECTIF N°3 : Diversifier le mix-énergétique en développant les énergies renouvelables et en réduisant le parc nucléaire

Les énergies renouvelables électriques : 40% en 2030

Page 40: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

21

Données locales – Installations EnR

Page 41: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

22

Données locales – Installations EnR

Injection biogaz : 84 GWh/an

Page 42: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

Les objectifs du SRADDET

ENERGIE - AIR

Page 43: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

24

SRADDET Energie - Production ENR

• Un  enjeu  majeur  :  accélérer  la  transition énergétique

• Augmenter de 54 % la production d’EnR•

Ø en s’appuyant sur les potentiels de chaque territoire – des projets portés et concertés localement

Ø Encourager le bois-énergie, la méthanisation et le solaire

ØØ Développer un mix énergétique équilibré

En 2015 : 19% énergie consommé en AURA produite par ENR (15% national)Atteindre 38% en 2030

Déjà première région productrice d’ENR !

Page 44: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

25

Objectifs inscrits dans le SRADDET

● Filière ● Production 2015 ● en GWh

● Production 2023 ● en Gwh

● Production 2030 ● en GWh

● Part en 2030

● Hydroélectricité ● 26 345 ● 26 984 ● 27 552 ● 39 %

● Bois Energie ● 13 900 ● 16 350 ● 19 900 ● 28 %

● Méthanisation ● 433 ● 2 220 ● 5 933 ● 8 %

● Photovoltaïque ● 739 ● 3 849 ● 7 149 ● 10 %

● Eolien ● 773 ● 2 653 ● 4 807 ● 7 %

● PAC / Géothermie

● 2 086 ● 2 470 ● 2 621 ● 4 %

● Déchets ● 1 676 ● 1 579 ● 1 499 ● 2 %

● Solaire thermique

● 220 ● 735 ● 1490 ● 2 %

● Chaleur fatale ● 0 ● 155 ● 271 ● 0 %

● Total ● 46 173 ● 56 996 ● 71 221 ● 100 %

Gros potentiel !

Page 45: COMITÉ STRATÉGIQUE ÉNERGIE DE L'AIN

26

SRADDET Climat et qualité de l’Air

• Améliorer la qualité de l’airØ Agir sur les principaux polluants 

(Nox, PM10, PM2,5) Ø Maintien de la bonne qualité de l’air Ø Actions spécifiques sur les 9 zones 

prioritaires 

• Accompagner les territoires dans l’atténuation et l’adaptation au changement climatiqueØ Réduire les émissions de GES de 

30 %Ø Préserver la ressource en eau en 

cohérence avec les SDAGESØ Assurer le bon fonctionnement des 

grands cours d’eau

• Accompagner les collectivités dans la gestion des risques naturels

2 règles sont envisagées