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Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010
Commerzbank: Auf dem Weg zur operativen Profitabilität in 2010Telefonkonferenz – Q2 2010
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 1
Positives Q2 trotz Integrationskosten und Risikoreduzie rung
Kernkapitalquote (Tier 1) solide
Risikovorsorge gesunken dank erfolgreichen Kreditrestrukturierungen und Konjunktur
Kernbank weiterhin profitabel, Mittelstandsbank stärkstes Segment
Operatives Ergebnis im 1. Halbjahr 2010 über 1 Mrd. EUR
Fortschritte bei proaktiver Risikoreduzierung in ABF und PRU
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 2
Kernkapitalquote (Tier 1) deutlich oberhalb des Zielko rridors
Kernkapitalquote (Tier 1)(%)
RWA(Mrd. EUR)
Bilanzsumme(Mrd. EUR)
-14%
-14% +3,7pp
1) Pro-Forma-Zahlen 2008 2) inkl. Gewinn aus Q1
898844
1.046
Dez 2009
Jun 2010
Dez 20081)
290280338
Dez 2009
Dez 20081)
Jun 2010
10,810,5
7,1
Jun 2010
Dez 2009
Dez 20081)
Anstieg per Ende Juni durchMarktpreisschwankungen
RWAs per Ende Juni von Ratingmigration und Währungseffekten beeinflusst
Quote weiterhin solide
2)
Ziel-korridor
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 3
Q2 2010: Kernbank weiterhin profitabel
PRU
Commerzbank
Privatkunden Mittelstandsbank CEECorporates &
MarketsABF
Kernbank ReduzierungOptimierung
Operatives Ergebnis 1)
(Mio. EUR)Operatives Ergebnis(Mio. EUR)
-198 -250 -242
94
Q2 2009 Q2 2010
120 2)
Q2 2009 Q2 2010
399217
1) inkl. Sonstige & Konsolidierung 2) davon Sonstige & Konsolidierung
Mittelstandsbank ist stärkstes Segment der KernbankFokus:
RisikoreduzierungSolide
Entwicklung
Q2 2009 Q2 2010
97525
-1262)
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 4
Zwei Drittel des gesamtenStellenabbaus kontrahiert
Stellenabbau verläuftschneller als geplant
Integrationsprozess
Kostensynergien Stellenabbau
Kostensynergien 2010(Mrd. EUR)
Plan2010
per Juni2010
Stellenabbau(Vollzeitkräfte)
per Juni2010
Über 40% der geplantenSynergieziele per EndeJuni 2010 erreicht
Erwartung 2010: 1,1 Mrd. EUR
Integrationskosten 2010(Mrd. EUR)
Plan2010
SeitJahresbeginn
Integrationskosten in 2010 infolge von höherenInvestitionen in IT über Plan
AngekündigteGesamtintegrationskosten in Höhe von 2,5 Mrd. EUR bestätigt
Integrationskosten
UrsprünglichePrognose
1,0 1,0
3.0000,4 0,3
4.400
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 5
Q2 2010 Q1 2010 vs Q1 2010 Q2 2009 vs Q2 2009 H1 2010 H1 2009
Erträge Mio. EUR 3.110 3.624 -514 3.033 +77 6.734 5.363
dav. Zinsüberschuss Mio. EUR 1.859 1.888 -29 1.838 +21 3.747 3 .530
dav. Provisionsüberschuss Mio. EUR 884 983 -99 947 -63 1.867 1. 797
dav. Handelsergebnis Mio. EUR 337 850 -513 71 +266 1.187 -456
dav. Erg. aus Finanzanlagen Mio. EUR 60 -119 +179 172 -112 -5 9 558
Risikovorsorge Mio. EUR -639 -644 +5 -993 +354 -1.283 -1.8 37
Verwaltungsaufwand Mio. EUR 2.228 2.209 +19 2.263 -35 4.4 37 4.344
Operatives Ergebnis Mio. EUR 243 771 -528 -223 +466 1.014 -818
Konzernüberschuss Mio. EUR 352 708 -356 -761 +1.113 1.060 -1.625
Q2 2010: Solides operatives Ergebnis von 243 Mio. EUR
Zinsüberschuss bleibt auf hohem Niveau stabil
Provisionsüberschuss und Handelsergebnis von Unsicherheit an den Finanzmärkten belastet
Risikovorsorge auf dem Niveau von Q1, größter Anteil entfällt auf ABF
Verwaltungsaufwand durch Integration belastet
Konzernüberschuss profitiert vom positiven Steuerergebnis* Ohne Dresdner Bank-Ergebnis der ersten zwölf Januartage 2009
*
** Commerzbank-Aktionären zurechenbarer Konzernüberschuss
**
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 6
80
1.7691.6921.838 1.888 1.8591.890
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Zinsüberschuss(Mio. EUR)
2009 2010
Zinsüberschuss auf hohem Niveau stabil
* Dresdner Bank-Ergebnis der ersten zwölf Januartage 2009
*
Zinsüberschuss in Q2 2010 im Jahresvergleich leicht gestiegen,etwas geringer als im Vorquartal
Deutlich niedrigere Einlagenmargen durch gestiegene Kreditmargen in der Kernbank nicht aufgewogen
Treasury profitiert von Zinskurve
Σ 7.189
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 7
51
947 884953 983850
972
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Provisionsüberschuss(Mio. EUR)
2009 2010
Σ 3.722
Provisionsüberschuss durch Unsicherheiten auf den Finanzm ärkten belastet
Provisionsüberschuss um 7% gegenüber Q2 2009 und um 10% im Vergleich zu Q1 2010 gesunken
Rückgang von 36 Mio. EUR im Jahresvergleich durch Verkauf von Tochtergesellschaften
Schwächeres Wertpapiergeschäft führt zu Provisionsrückgang bei Privatkunden von 50 Mio. EUR gegenüber Vorquartal
Mittelstandsbank und Corporates & Markets mit geringerem Syndizierungsgeschäft
* Dresdner Bank-Ergebnis der ersten zwölf Januartage 2009
*
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 8
337
-17
850
-527
71
659
-561
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Handelsergebnis(Mio. EUR)
2009 2010
Σ -358
Positives Handelsergebnis trotz schwierigen Marktumfeld s
Handelsergebnis deutlich höher als in Q2 2009, aber dem Branchentrend folgend nur halb so hoch wie im guten Vorquartal
Fixed Income & Currencies belastet durch schwieriges Marktumfeld
* Dresdner Bank-Ergebnis der ersten zwölf Januartage 2009
*
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 9
386
-119
17260
-54 -87
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Ergebnis aus Finanzanlagen(Mio. EUR)
2009 2010
Σ 417
Ergebnis aus Finanzanlagen
Q2 2010 mit positivem Ergebnisbeitrag
Realisierte Gewinne aus Aktienverkäufen (Generali und HeidelbergCement) und in PRU
Belastungen aus Risikoreduzierung (Public Finance: -153 Mio. EUR) überlagern positive Effekte
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 10
1.053844
993
644 639
1.324
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Risikovorsorge(Mio. EUR)
2009 2010
Σ 4.214
Risikovorsorge sinkt dank erfolgreichen Kreditrestrukturi erungen und Konjunktur
Kernbank weiter stark verbessert;Risikovorsorge auf dem Weg zu normalisiertem Niveau
ABF weiterhin schwierig
- Risikovorsorge CRE Banking: 287 Mio. EUR in Q2 2010
Erwartung für Risikovorsorge in Gesamtjahr 2010: ≤ 3 Mrd. EUR
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 11
168
2.3962.263 2.2282.2642.081 2.209
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Verwaltungsaufwand (Mio. EUR)
2009 2010
Σ 9.004
Personal
Abschreibungen
Sonstige
140
1.013 1.075
Verwaltungsaufwand durch Integrationskosten belastet
Verwaltungsaufwand auf dem Niveau des Vorquartals
- Davon 148 Mio. EUR Integrationskosten
Personalkosten sinken um 13% im Vorjahresvergleich und um 3% gegenüber Q1 2010
Geringere Personalkosten durch Integrationskosten überlagert
Rückgang des bereinigten Verwaltungsaufwands (-4,8%) gegenüber Vorjahr erhärtet Synergien
* Dresdner Bank-Ergebnis der ersten zwölf Januartage 2009
*
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 12
Bereinigter Verwaltungsaufwand im Jahresvergleich
-4,8%
(Mio. EUR)
38
41 2.184
Verkauf von
Tochter-gesell-
schaften
Integrations-kosten
Verwaltungs-aufwandQ2 2009
(wieausgewiesen)
2.263
148
2.228
Integrations-kosten
2.080
Verwaltungs-aufwandQ2 2009
(bereinigt)
Verwaltungs-aufwandQ2 2010
(bereinigt)
Verwaltungs-aufwandQ2 2010
(wieausgewiesen)
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 13
2009
708
243 352
-595-864
-223
-761
122
-1.055
-1.574-1.857
771
(Mio. EUR)
Commerzbank-Aktionären zurechenbarer KonzernüberschussOperatives Ergebnis
Operatives Ergebnis und Konzernüberschuss
(Mio. EUR) Operatives Ergebnis in Q2 2010: 243 Mio. EUR
Weitere Restrukturierung in ABF (CommerzReal) kostet 33 Mio. EUR
Steuerertrag von 151 Mio. EUR
Konzernüberschuss: 352 Mio. EUR
Gewinn je Aktie im 1. Halbjahr 2010: 0,90 EUR
2010
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 14
Mittelstandsbank Central & Eastern EuropePrivatkunden
Asset Based Finance Corporates & Markets
Operatives Ergebnis (Mio. EUR)
Portfolio Restructuring Unit (PRU)
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
202920476142
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
383
7858125
319301
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
86
-203
-42-87-62
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
-371
340
114
-92-2
44
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2-652
-86
-250-135
-198
168
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
-300
16294
504
-242
-1.415
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
MSB mit größtem Ergebnisanteil
2009 2010 2009 2010 2009 2010
2009 2010 2009 2010 2009 2010
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 15
* auf Jahresbasis
Wesentliche Positionen der GuVOperatives Ergebnis (Mio. EUR)
202920476142
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Zinsüberschuss 553 497 492 1.106 989
Risikovorsorge -54 -66 -70 -104 -136
Provisionsüberschuss 539 546 492 1.049 1.038
Handelsergebnis -3 5 7 0 12
Ergebnis aus Finanzanlagen -7 9 5 -8 14
Verwaltungsaufwand 952 913 913 1.922 1.826
Operatives Ergebnis 61 29 20 103 49
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Ø Eigenkapital 3.268 3.422 3.458 3.300 3.440
Op. RoE* (%) 7,5 3,4 2,3 6,2 2,8
CIR (%) 89,2 90,6 91,0 90,3 90,8
11,2%
Privatkunden: Schwaches Provisionsgeschäft und geringeEinlagenmargen
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
Q2 2009 enthält Beiträge zwischenzeitlich verkaufter Tochter-gesellschaften. Brutto-Erträge: 53 Mio. EUR, Verwaltungsaufwand: 41 Mio. EUR, operatives Ergebnis: 12 Mio. EUR
Privatkundengeschäft weiterhin durch geringe Einlagenmargen und schwaches Wertpapiergeschäft belastet
Markenmigration erfolgreich abgeschlossen, aber operatives Geschäft durch Integrationsaktivitäten beeinträchtigt
2009 2010
Ø Kapitalunterlegung in Q2 (Anteil am Eigenkapital)
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 16
Operatives Ergebnis (Mio. EUR)
* auf Jahresbasis
383
7858125
319301
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Zinsüberschuss 541 515 550 1.088 1.065
Risikovorsorge -236 -161 -94 -326 -255
Provisionsüberschuss 211 256 210 449 466
Handelsergebnis -42 6 62 -33 68
Ergebnis aus Finanzanlagen -1 -3 15 -1 12
Verwaltungsaufwand 342 357 349 672 706
Operatives Ergebnis 125 301 383 444 684
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Ø Eigenkapital 5.385 5.471 5.446 5.541 5.459
Op. RoE* (%) 9,3 22,0 28,1 16,0 25,1
CIR (%) 48,6 43,6 42,3 46,6 42,9
Mittelstandsbank: Q2 2010 eines der bisher besten Quart ale
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
Wesentliche Positionen der GuV
Zinsüberschuss durch höhere Margen um 7% gegenüber Vorquartal gestiegen
Risikovorsorge gegenüber Vorquartal deutlich reduziert
Provisionsüberschuss auf dem Niveau des Vorjahres
Verwaltungsaufwand im Griff, Kostenquote von 42% in Q2 2010
2009 2010
Ø Kapitalunterlegung in Q2 (Anteil am Eigenkapital)
17,6%
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 17
Operatives Ergebnis (Mio. EUR)
* auf Jahresbasis
86
-203
-42-87-62
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Zinsüberschuss 162 159 161 326 320
Risikovorsorge -202 -94 -92 -375 -186
Provisionsüberschuss 46 47 53 77 100
Handelsergebnis 19 18 20 48 38
Ergebnis aus Finanzanlagen -1 -1 4 -6 3
Verwaltungsaufwand 116 126 147 230 273
Operatives Ergebnis -87 6 8 -149 14
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Ø Eigenkapital 1.595 1.598 1.597 1.621 1.597
Op. RoE* (%) -21,8 1,5 2,0 -18,4 1,8
CIR (%) 50,2 55,8 59,5 50,4 57,7
5,2%
Central & Eastern Europe: Ergebnisbeitrag der BRE Bank vo n Bank Forum überlagert
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
Wesentliche Positionen der GuV
Zins- und Provisionsüberschuss bleiben stabil
Risikovorsorge auf dem Niveau des Vorquartals
Verwaltungsaufwand durch Währungseffekte belastet
BRE Bank, Eurasija und Prag mit nachhaltigen Ergebnisbeiträgen
Bank Forum mit negativem Ergebnisbeitrag
2009 2010
Ø Kapitalunterlegung in Q2 (Anteil am Eigenkapital)
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 18
Operatives Ergebnis(Mio. EUR)
* auf Jahresbasis
-371
340
114
-92-2
44
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
12,6%
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Zinsüberschuss 195 212 205 373 417
Risikovorsorge 33 19 1 -221 20
Provisionsüberschuss 91 76 63 171 139
Handelsergebnis 186 449 188 760 637
Ergebnis aus Finanzanlagen -6 -14 43 -25 29
Verwaltungsaufwand 520 411 395 1.020 806
Operatives Ergebnis -2 340 114 42 454
Corporates & Markets: Positives Ergebnis trotz schwieriger Märkte
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
Wesentliche Positionen der GuV
Infolge des geringeren Handelsergebnisses weniger Erträge vor Risikovorsorge (-224 Mio. EUR im Quartalsvergleich)
› Fixed Income & Currencies in schwierigen Märkten› Equity Markets & Commodities mit stabilen Erträgen
Corporate Finance weiter mit guter Entwicklung, vor allem im Bereich Debt Capital Markets (Anleihen und Kredite)Auflösung von Risikovorsorge infolge verbesserter KonjunkturErfolgreiches Kostenmanagement in allen Geschäftsbereichen (-21% gegenüber dem 1. Halbjahr 2009)
2009
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Ø Eigenkapital 4.555 3.845 3.892 4.683 3.868
Op. RoE* (%) -0,2 35,4 11,7 1,8 23,5
CIR (%) 107,2 56,1 77,8 79,5 65,0
2010
Ø Kapitalunterlegung in Q2 (Anteil am Eigenkapital)
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 19
Operatives Ergebnis(Mio. EUR)
* auf Jahresbasis
-652
-86
-250-135
-198
168
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Zinsüberschuss 328 296 319 586 615
Risikovorsorge -359 -325 -354 -566 -679
Provisionsüberschuss 75 88 80 138 168
Handelsergebnis -73 -4 31 189 27
Ergebnis aus Finanzanlagen 3 -2 -158 -40 -160
Verwaltungsaufwand 170 152 147 338 299
Operatives Ergebnis -198 -86 -250 -30 -336
20,1%
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
Asset Based Finance: Hohe Risikovorsorge und Risikoreduz ierung in Public Finance
Zinsüberschuss steigt in Q2 2010 infolge deutlich höherer Margen
Risikovorsorge aufgrund von Wertberichtigungenauf gewerbliche Immobilien erhöht
Provisionsüberschuss steigt im Jahresvergleich aufgrund von Erträgen aus Kreditrestrukturierungen im Bereich CRE
Realisierte Verluste aus Reduzierung des Staatsfinanzierungs-Portfolios belasten Finanzanlagenergebnis
Wesentliche Positionen der GuV
2009
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Ø Eigenkapital 6.851 6.446 6.218 7.136 6.332
Op. RoE* (%) -11,6 -5,3 -16,1 -0,8 -10,6
CIR (%) 51,4 38,9 58,6 38,7 46,6
2010
Ø Kapitalunterlegung in Q2 (Anteil am Eigenkapital)
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 20
Operatives Ergebnis(Mio. EUR)
* auf Jahresbasis
-300
16294
504
-242
-1.415
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Zinsüberschuss 65 23 10 137 33
Risikovorsorge -169 -22 -28 -240 -50
Provisionsüberschuss 1 -3 7 12 4
Handelsergebnis 24 282 56 -1.235 338
Ergebnis aus Finanzanlagen -130 -94 70 -265 -24
Verwaltungsaufwand 33 24 28 66 52
Operatives Ergebnis -242 162 94 -1.657 256
4,0%
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
Portfolio Restructuring Unit: Gutes operatives Ergebnis
Operatives Ergebnis: 94 Mio. EUR; Neubewertungsreserve um 78 Mio. EUR gegenüber Vorquartal verbessert
Turbulenzen auf den europäischen Anleihemärkten verringern Liquidität und verlangsamen Portfolioabbau
Währungseffekte wiegen Portfolioreduzierung in Q2 auf
Positives Gesamtjahresergebnis erwartet
Wesentliche Positionen der GuV
2009
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Ø Eigenkapital 1.807 1.363 1.250 1.876 1.306
Op. RoE* (%) -53,6 47,5 30,1 -176,7 39,2
CIR (%) - 11,5 18,7 - 14,5
2010
Ø Kapitalunterlegung in Q2 (Anteil am Eigenkapital)
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 21
Risikoprofil des strukturierten Kreditportfolios deutlich v erbessert
Risiko Exposure
(Mrd. EUR) AAA AA A BBB Non IG Summe m-d-r*
RMBS 5,8 34%
CMBS 0,5 32%
CDO 7,6 40%
Other ABS 3,7 16%
Summe 5,4 2,6 2,6 3,8 3,4 17,6 34%
* Markdown-Ratio = 1-(Risiko Exposure / Nominalbetrag)
Wertaufholungspotenzial bei einem Großteil (63%) des Portfolios
Portfolioanteil mit potenziellen Wertkorrekturen seit September 2009 deutlich von 21% auf 15% reduziert
Weitere Wertkorrekturen auf Non-Investment Grade US RMBS und ABS CDO erwartet
Details
Risiko Exposure m-d-r*
Wertaufholungspot. 11,1 Mrd. EUR 19%
Neutral (+/-25 Mio. EUR GuV) 3,9 Mrd. EUR 14%
Wertkorrekturenwahrsch. / möglich 2,6 Mrd. EUR 69%
Summe 17,6 Mrd. EUR
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 22
Operatives Ergebnis(Mio. EUR)
Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst
Sonstige & Konsolidierung
Zinsüberschuss gestützt durch nach wie vor starken Treasury-Beitrag
Ergebnis aus Finanzanlagen profitierte vom Verkaufvon Beteiligungen
Verwaltungsaufwand durch Integrationskosten beeinflusst
Wesentliche Positionen der GuV
2009 2010
(Mio. EUR) Q2`09 Q1`10 Q2`10 H1`09 H1`10
Zinsüberschuss -6 186 122 -86 308
Risikovorsorge -6 5 -2 -5 3
Provisionsüberschuss -16 -27 -21 -99 -48
Handelsergebnis -40 94 -27 -185 67
Ergebnis aus Finanzanlagen 314 -14 81 903 67
Verwaltungsaufwand 130 226 249 96 475
Operatives Ergebnis 120 19 -126 429 -107
309
120
-218-126
19
-146
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 23
Deutschland: Lokomotive der Eurozone
BIP(Veränderung zum Vorjahr in %)
Status Quo
Deutsche Wirtschaft in der Eurozonemit guten Aussichten
Stabile wirtschaftliche Lage
- Geringe private Verschuldung
- Geringes Inflationsrisiko
- Keine Blasen, geringe Spreads
Politisches Umfeld stützt
Hoher Wettbewerb im Bankensektor
2010
› Deutschland mit starker Erholungnach Lehman-Schock
› Deutschland profitiert von starker Investitionsgüternachfrage und derguten Position auf den asiatischenMärkten
› „Arbeitsmarktwunder”: Arbeitslosenzahl fast zurück auf Vorkrisenniveau
› Privat- und Firmeninsolvenzensteigen
2011 – 2012
› Erholung setzt sich fort, kein „Double Dip” in USA oder Eurozone/ Deutschland
› Deutschland bleibt Eurozonen-Outperformer
› Weltwirtschaft verliert an Dynamik; Konsolidierungsanstrengungen in derEurozone schwächen Wachstumleicht ab
› Inflation stabilisiert sich auf geringemNiveau
› EZB wird Zinssätze bis Ende 2011 nicht anheben
2009 2010 2011 2012
DAX (Durchschnitt p.a.)
Euriborin % (Durchschnitt p.a.)
5.059
7.1007.0006.200
2009 2010 2011 2012
1,23
2,07
1,350,86
2009 2010 2011 2012
2,5 1,82,0
-4,1
1,2 1,42,0
Deutschland Eurozone
-4,9
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 24
Commerzbank: Auf dem Weg zur operativen Profitabilität in 2010
Deutsche Wirtschaft verbessert sich weiter, starke Exporte
Commerzbank geht mit Rückenwind in 2011
Positive Ergebniserwartung für PRU
Erwartete Risikovorsorge ≤ 3 Mrd. EUR
Weiterhin Fokus auf Risikoreduzierung und Portfolioabbau
Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 25
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Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 5. August 2010 26
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