COMMUNITY WATER SERVICES AND HEALTH PROJECT ( CWSHP )

COMMUNITY WATER SERVICES AND HEALTH PROJECT

( CWSHP )

STATUS DAN PROGRES CWSHP PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

S/D 22 MARET 2010

Disampaikan oleh :

Kepala BIDang PMK DINAS KESEHATAN PROV. KALTENG

Palangka Raya, 23 Maret 2010

TARGET DAN REALISASI PENDANAAN

TA. 2008 DAN TA. 2009

TARGET DAN REALISASI PENDANAAN TA. 2008 & TA. 2009 ( X 1000)

KETERANGAN

WILAYAHTOTAL

PROVINSI BARSEL BARTIM KAPUAS PULPIS KATINGAN KOTIM

1 TA. 2008

TARGET 235.070 1.035.070,5 1.035.070,5 1.035.070,5 1.035.070,5 1.035.070,5 1.035.070,5 6.450.497

REALISASI 231.573,5 133.611,6 806.385,3 935.995,4 930.547,5 665.064,7 943.257,8 4.414.862,4

% PEN-CAPAIAN

92,40 12,91 77,91 90,43 89,90 64,25 91,13 68,44

2 TA. 2009

TARGET 364.368 2.663.000 2.663.000 2.663.000 2.663.000 2.663.000 2.663.000 16.342.368

REALISASI 358.121 2.439.841 2.662.201 2.662.467 2.440.906 2.662.734 2.409.216 15.688.126

% PEN-CAPAIAN

98,28 91,62 99,97 99,98 91,66 99,99 90,47 95,99

3 TOTAL

TARGET 599.438 3.698.070,5 3.698.070,5 3.698.070,5 3.698.070,5 3.698.070,5 3.698.070,5 22.792.865

REALISASI 589.694,5 2.573.452,6 3.468.586,3 3.598.462,4 3.371.453,5 3.327.798,7 3.352.473,8 20.102.988,4

% PEN-CAPAIAN

95,34 52,27 88,94 95,21 90,78 82,12 90,80 82,22

CHART-1 TARGET DAN REALISASI PENDANAAN

TA. 2008

Penyerapan dana DIPA tahun 2008 sebesar 68,44% dari target dana sebesar Rp. 6.450.497.000,-. Kecilnya angka tersebut disebabkan karena Kab. Barito Selatan hanya bisa melaksanakan CWSHP di 1 desa saja meskipun RKM telah tersusun di 4 desa, namun 3 desa mengundurkan diri karena tidak bersedia menyediakan incash dan inkind, begitu juga halnya dengan Kab. Katingan yang melaksanakan CWSHP di 3 desa, dengan alasan 1 desa mengundurkan diri karena ada proyek sejenis tanpa incash.


TA. 2009

Penyerapan dana DIPA tahun 2009 sebesar 95,99% dari target dana sebesar Rp. 16.342.368.000,-. Penyerapan dana tidak dapat mencapai 100 % karena Kab. Barsel, Pulpis, dan Kotim masing-2 melaksanakan CWSHP di 11 desa. Kab. Bartim % penyerapannya paling kecil karena memang jumlah KK di desa-2 tersebut rata-2 kecil dan Opsi SAB semuanya Sumur Gali.


TA. 2008 & TA. 2009

Penyerapan dana DIPA TA. 2008 sebesar 68,44% dan TA. 2009 sebesar 95,99 %. Sehingga rata-rata penyerapan dana DIPA TA. 2008 & TA. 2009 adalah sebesar 82,22 %

TARGET DAN REALISASI KATEGORI 1 (CIVIL WORK) TA. 2008 & TA. 2009

NO KABUPATEN

JUMLAH DESA JUMLAH DANA (X 1000)

TARGET REALISASI%

PENCA PAIAN

TARGET REALISASI% PENCA

PAIAN2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

1. BARSEL 5 12 1 11 55,84 1.000.000 2.400.000 147.660,1 2.076.110 50,64

2. BARTIM 5 12 4 12 90,00 1.000.000 2.400.000 685.879,1 2.015.920 76,28

3. KAPUAS 5 12 4 12 90,00 1.000.000 2.400.000 789.567,2 2.399.918 89,46

4. PULPIS 5 12 4 11 85,84 1.000.000 2.400.000 785.208,9 2.198.838 85,05

5. KATINGAN 5 12 3 12 80,00 1.000.000 2.400.000 572.822,6 2.346.252 77,52

6. KOTIM 5 12 4 11 85,84 1.000.000 2.400.000 795.377,1 2.196.537 85,52

TOTAL 30 72 20 69 67,92 6.000.000 14.400.000 3.776.515 13.233.574 68,97

CHART-4 TARGET DAN REALISASI KATEGORI 1 (CIVIL WORK)

TA. 2008 TA. 2009

Untuk mengejar ketertinggalan pencapaian desa maupun penyerapan dana untuk Kategori-1 di TA. 2008, Kab. Barsel telah berhasil meningkatkan realisasi yang cukup tajam di TA. 2009, yaitu 1 desa/ Rp. 147.660.100 di TA. 2008 dan 11 desa/ Rp. 2.076.110.000 di TA. 2009. Hal ini terjadi juga di Kab. Katingan.

TARGET DAN REALISASI KATEGORI 3 (TRAINING) TA. 2008 & TA. 2009

NO KABUPATEN

JUMLAH PAKET PELATIHAN JUMLAH DANA (X 1000)

TARGET REALISASI%

PENCA PAIAN

TARGET REALISASI%

PENCA PAIAN

2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

1. BARSEL 35 84 7 77 55,83 87.500 210.000 17.500 192.500 55,83

2. BARTIM 35 84 28 84 90,00 87.500 210.000 70.000 210.000 90,00

3. KAPUAS 35 84 28 84 90,00 87.500 210.000 70.000 210.000 90,00

4. PULPIS 35 84 28 77 85,83 87.500 210.000 70.000 192.500 85,83

5. KATINGAN 35 84 21 84 90,00 87.500 210.000 52.500 210.000 90,00

6. KOTIM 35 84 28 77 85,83 87.500 210.000 70.000 192.500 85,83

TOTAL 210 504 140 483 82,92 525.000 1.260.000 70.280 1.207.500 82,92

Masing-2 desa mendapatkan 7 paket pelatihan dengan biaya sebesar Rp. 2.500.000,- per paket pelatihan. Besar kecilnya dana yang dapat diserap pada pelatihan ini sangat tergantung pada jumlah desa yang melaksanakan CWSHP di masing-2 kabupaten

MONITORING KONTRAK IMPLEMENTASI DESA

MONITORING KONTRAK IMPLEMENTASI DESA

KABUPATENTARGET DESA

PHASEREALISASI

DESAKUMULATIF S/D

SAAT INI

2008 2009 2008 2009 TARGET REALISASI

BARITO SELATAN 5 12 RKM Disetujui

4 11 17 15

5 12 SPPB 1 11 17 12

5 12 Termin-1 1 11 17 12

5 12 Termin-2 1 11 17 12

5 12 Termin-3 1 11 17 12

5 12 LP3 1 8 17 9

5 12 SP4 1 8 17 9

BARITO TIMUR 5 12 RKM Disetujui

4 12 17 16

5 12 SPPB 4 12 17 16

5 12 Termin-1 4 12 17 16

5 12 Termin-2 4 12 17 16

5 12 Termin-3 4 12 17 16

5 12 LP3 4 12 17 16

5 12 SP4 4 12 17 16

LANJUTAN-1


PHASEREALISASI

DESAKUMULATIF S/D

SAAT INI


KAPUAS 5 12 RKM Disetujui

4 12 17 16

5 12 SPPB 4 12 17 16

5 12 Termin-1 4 12 17 16

5 12 Termin-2 4 12 17 16

5 12 Termin-3 4 12 17 16

5 12 LP3 4 12 17 16

5 12 SP4 4 12 17 16

PULANG PISAU 5 12 RKM Disetujui

4 12 17 16

5 12 SPPB 4 11 17 15

5 12 Termin-1 4 11 17 15

5 12 Termin-2 4 11 17 15

5 12 Termin-3 4 11 17 15

5 12 LP3 4 11 17 15

5 12 SP4 4 11 17 15

LANJUTAN-2


PHASEREALISASI DESA KUMULATIF S/D

SAAT INI


KATINGAN 5 12 RKM Disetujui

3 12 17 15

5 12 SPPB 3 12 17 15

5 12 Termin-1 3 12 17 15

5 12 Termin-2 3 12 17 15

5 12 Termin-3 3 12 17 15

5 12 LP3 3 12 17 15

5 12 SP4 3 12 17 15

KOTAWARINGIN TIMUR 5 12 RKM Disetujui

4 11 17 15

5 12 SPPB 4 11 17 15

5 12 Termin-1 4 11 17 15

5 12 Termin-2 4 11 17 15

5 12 Termin-3 4 11 17 15

5 12 LP3 4 7 17 11

5 12 SP4 4 7 17 11

PELAKSANAAN KEGIATAN PER KOMPONEN

KOMPONEN-1LOCAL GOVERNMENT CAPACITY BUILDING

NO. KEGIATAN OUTPUT KETERANGAN

1.Pelaksanaan Capacity Building Need Assesment (CBNA) di 6 Kota Kabupaten lokasi CWSHP

Tersusunnya daftar kebutuhan bagi pelaksanaan Capacity Building

Pelaksana: CST

2. Training of Trainer (TOT) Tentang Operasionalisasi Kebijakan dan Penyusunan Renstra AMPL Berbasis Masyarakat

Tersosialisasinya kebijakan nasional AMPL-BM.

Peserta: DPMU, TKK, RST Dilaksanakan pada Januari 2009

3. Pertemuan “Penyamaan Persepsi Tentang Pelaksanaan Capacity Building Action Plan (CBAP)

Terciptanya kesamaan persepsi tentang pelaksanaan dan penyusunan jadwal CBAP.

Peserta: RST 4 Provinsi

4.Lokakarya Strategi Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) bagi stakeholders tingkat kabupaten

Meningkatkan dukungan pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lain terhadap STBM.Munculnya inovasi strategi terhadap penerapan STBM di daerah.

Peserta: Dinas Kesehatan, Bappeda, BPMDes, DPMU

LANJUTAN

NO. KEGIATAN OUTPUT KETERANGAN

5.Lokarya Nasional Kebijakan AMPL Berbasis Masyarakat CWSHP

Tersosialisasinya kebijakan nasional AMPL-BM.Adanya sharing pengalaman (Best Practise) pembentukan dan pelaksanaan Pokja AMPL daerah.

Peserta: Sekda, Ka BAPPEDA, Ka Dinkes, Bupati Katingan (narasumber)

6.Pelatihan H2S bagi stakeholders di tingkat kecamatan

Meningkatkan kemampuan peserta pelatihan dalam melakukan uji kualitas air secara sederhana.

Peserta: Puskesmas, Kecamatan, TP PKK

7.Pelatihan CLTS bagi stakeholders di tingkat kecamatan

Meningkatkan kemampuan peserta pelatihan dalam melakukan fasilitasi kepada masyarakat menggunakan pendekatan CLTS.

Peserta: Puskesmas, Kecamatan, TP PKK

8.

Pertemuan Ketua CPMU dengan Bupati Katingan beserta jajarannya.

Sosialisasi dan upaya percepatan pelaksanaan CWSHP di Katingan.

KOMPONEN-2COMMUNITY EMPOWERMENT

NO. PELATIHAN PESERTA TRAINER

1. Pembukuan 1. TKM2. Aparat Desa

1. CFT2. DST

2. Teknik 1. TKM2. Aparat Desa3. Masyarakat Desa

1. CFT2. DST3. Dinas PU

3. Monev Partisipatory 1. TKM2. Aparat Desa3. Masyarakat Desa

1. CFT2. DST

4. O & M 1. TKM2. Aparat Desa3. Anggota BPS

1. CFT2. DST3. DPMU

5. Promkes 1. TKM2. Murid SD3. Kader Posyandu

1. CFT2. DST3. Sanitarian

6. H2S 1. TKM2. Kader Kesehatan


7. UKS 1. TKM2. Murid SD3. Kader Kesehatan


KEIKUT SERTAAN LAKI-2 DAN PEREMPUAN PADA KEGIATAN PELATIHAN DI DESA

KABUPATEN PEMBUKUAN TEKNIK MONEV PARTCPTR

O & M PROMKES H2S UKS

L P L P L P L P L P L P L P

BARSEL 99 141 191 51 153 87 147 93 108 140 141 116 113 133

BARTIM 91 148 173 68 118 127 125 120 114 126 134 107 149 92

KAPUAS 321 235 332 298 321 274 266 265 230 231 255 240 240 281

PULPIS 131 91 123 63 164 104 129 81 111 101 108 111 103 74

KATINGAN 48 45 62 14 71 21 76 24 18 63 25 71 42 51

KOTIM 60 160 210 10 163 77 132 88 55 165 56 176 62 158

TOTAL 619 820 668 442 990 690 731 671 636 826 719 709 709 789

KEIKUT SERTAAN KAUM PEREMPUAN LEBIH MENDOMINASI PADA KEGIATAN PELATIHAN PEMBUKUAN (57 %/820 JIWA), PROMKES (56 %/826 JIWA),DAN UKS (53 %/789 JIWA), SEMENTARA KAUM LAKI-LAKI LEBIH TERTARIK MENGIKUTI PELATIHAN TEKNIK (60 %/668 JIWA), MONEV PARTICIPATORY (59 %/990 JIWA), DAN O&M (52 %/731 JIWA)

KEIKUT SERTAAN LAKI-2 DAN PEREMPUAN PADA PHASE IMPLEMENTASI DESA

PHASEL/P BARSEL BARTIM KAPUAS PULPIS KATINGAN KOTIM TOTAL

PLENO-1 IMAS L 2.431 1.567 773 1.773 613 535 7.692

P 1.628 1.422 615 1.511 438 424 6.038

PLENO-2 PEMB. TKM L 429 576 748 674 601 564 3.592

P 183 233 537 455 378 418 2.204

PLENO-3 PEM. OPSI L 897 744 766 710 520 565 4.202

P 730 697 503 520 443 425 3.318

PLENO-4 PENY. RKM L 429 564 741 668 567 420 3.389

P 301 432 539 518 456 290 2.536

PENGURUS TKM L 131 217 104 143 174 444 1.213

P 84 98 79 91 99 429 880

PERTG JWB KEU. T-1,T-2,T-3

L 1.673 1.976 2.113 1.833 1.253 1.726 10.574

P 1.489 1.434 1.585 1.099 899 1.076 7.582

TOTAL L 5.990 5.644 5.245 5.801 3.728 4.254 30.662

P 4.415 4.316 3.858 4.194 2.713 3.062 22.558

LAKI-LAKI = 57,62 % (30.662 JIWA) ; PEREMPUAN = 42,38 % (22,558 JIWA)

KOMPONEN-3WATER SUPPLY AND SANITATION

CAKUPAN SARANA AIR BERSIH

KABUPATEN JUML. DESA

POPULASICAKUPAN SARANA AIR BERSIH

AWAL RENCANA S/D SAAT INI

KK JIWA KK JIWA KK JIWA KK JIWA

BARSEL 12 1.686 6.163 45 166 1.641 5.997 1.193 4.362

BARTIM 16 2.982 13.771 502 2.318 2.407 11.116 2.407 11.116

KAPUAS 16 13.347 48.082 1.174 4.231 12.160 43.808 12.160 43.808

PULPIS 15 7.056 21.734 456 1.404 6.220 19.161 6.220 19.161

KATINGAN 15 4.516 18.263 301 1.218 3.913 15.824 3.913 15.824

KOTIM 15 5.698 21.067 515 1.902 4.612 17.052 2.935 10.852

TOTAL 89 35.285 129.080 2.993 11.239 30.953 112.958 28.828 105.123

TERJADI PENINGKATAN CAKUPAN SARANA AIR BERSIH DI 6 KABUPATEN LOKASI CWSHP RATA-RATA SEBESAR 93,13 %

JUMLAH SARANA AIR BERSIHYANG DIBANGUN

KABUPATEN JML. DESA

POPULASI SARANA AIR BERSIHBENEFICERIES

(Jiwa)KK JIWA SB SG SPT PAH PMA SIPAS

BARSEL 12 1.686 6.163 20 80 20 0 7 1 5.997

BARTIM 16 2.982 13.771 16 265 0 6 1 0 11.116

KAPUAS 16 13.347 48.082 129 0 0 0 0 0 43.808

PULPIS 15 7.056 21.734 191 62 8 36 0 2 19.161

KATINGAN 15 4.516 18.263 30 106 0 0 0 0 15.828

KOTIM 15 5.698 21.067 11 52 0 201 0 1 17.052

TOTAL 89 35.285 129.080 397 565 28 243 8 4 112.958

JUMLAH SAB YANG PALING BANYAK DIBANGUN ADALAH SUMUR GALI (565 UNIT), DIIKUTI OLEH SUMUR BOR (397 UNIT) DAN PENAMPUNG AIR HUJAN (243 UNIT)

PROGRES FISIK DAN KEUANGAN TA. 2009

NO KABUPATEN JUMLAH DESA

REALISASI

NILAI SPPB SELISIHFISIK KEUANGAN

% Rp %

1. BARSEL 11 99,09 2.049.743.166 98,73 2.076.109.760 26.366.593

2. BARTIM 12 100 2.519.900.000 100 2.519.900.000 0

3. KAPUAS 12 100 2.399.917.691 100 2.399.917.691 0

4. PULPIS 11 100 2.198.838.000 100 2.198.838.000 0

5. KATINGAN 12 100 2.346.252.000 100 2.346.252.000 0

6. KOTIM 11 90,00 2.108.016.405 95,97 2.196.536.840 88.520.435

TOTAL 69 98,18 13.622.667.263 99,12 13.737.554.291 114.887.028

KOMPONEN-4SHBC

CAKUPAN FASILITAS SANITASI

KABUPATEN JUML. DESA

POPULASICAKUPAN FASILITAS SANITASI

DESA ODF

AWAL RENCANA S/D SAAT INI

KK JIWA KK JIWA KK JIWA KK JIWA

BARSEL 12 1.686 6.163 1.203 4.396 483 1.767 129 391 0

BARTIM 16 2.982 13.771 763 3.523 2.219 10.248 488 1.846 0

KAPUAS 16 13.347 48.082 307 1.106 13.040 46.976 1.515 5.648 0

PULPIS 15 7.056 21.734 3.751 11.554 3.305 10.180 1.403 5.441 2

KATINGAN 15 4.516 18.263 1.540 6.230 2.976 12.033 724 3.167 0

KOTIM 15 5.698 21.067 799 2.954 4.899 18.113 979 4.716 0

TOTAL 89 35.285 129.080 8.363 29.763 26.922 99.317 5.238 21.209 2

PENINGKATAN CAKUPAN FASILITAS SANITASI DI 6 KABUPATEN RATA-RATA MENCAPAI 21,35 %

JUMLAH FASILITAS CUCI TANGAN YANG DIBANGUN

KABUPATEN JUMLAH DESA

POPULASI JUMLAH MURIDFASILITAS CUCI TANGAN

AWAL RENCANA SAAT INI

KK JIWA L P UNIT UNIT UNIT

BARSEL 12 1.686 6.163 374 433 12 66 78

BARTIM 16 2.982 13.771 426 464 0 74 74

KAPUAS 16 13.347 48.082 8.745 6.255 0 136 136

PULPIS 15 7.056 21.734 1.017 1.014 0 104 104

KATINGAN 15 4.516 18.263 1.034 896 0 84 84

KOTIM 15 5.698 21.067 660 836 0 126 126

TOTAL/RATA-2 89 35.285 129.080 12.256 9.898 12 590 602

TERJADI PENINGKATAN PEMBANGUNAN FASILITAS CUCI TANGAN YANG DRASTIS DARI 12 UNIT MENJADI 602 UNIT

JUMLAH FASILITAS SANITASI/TOILET YANG DIBANGUN

KABUPATEN JML. DESA

POPULASI

FASILITAS SANITASI

SEKOLAH TEMPAT IBADAH



KK JIWA UNIT UNIT UNIT UNIT UNIT UNIT

BARSEL 12 1.686 6.163 02 10 12 01 15 16

BARTIM 16 2.982 13.771 0 04 04 0 21 14

KAPUAS 16 13.347 48.082 02 07 07 0 33 33

PULPIS 15 7.056 21.734 21 05 26 08 11 19

KATINGAN 15 4.516 18.263 23 12 35 04 18 22

KOTIM 15 5.698 21.067 24 13 37 12 24 36

TOTAL 89 35.285 129.080 72 51 121 25 122 140

JUMLAH FASILITAS SANITASI/TOILET YANG DIBANGUN HINGGA SAAT INI ADALAH : DI SEKOLAH = 49 UNIT, DAN DI TEMPAT IBADAH = 115 UNIT

RENCANA KERJA TAHUN 2010

KOMPONEN TARGET OUTPUT

KOMPONEN-1 1. PEMBENTUKAN POKJA AMPL TINGKAT PROVINSI

2. PEMBENTUKAN POKJA AMPL TINGKAT KABUPATEN

3.TRAINING DAN WORKSHOP DALAM RANGKA MENUNJANG CAPACITY BUILDING ACTION PLAN

KOMPONEN-2 PELATIHAN COMMUNITY EMPOWERMENT (PEMBUKUAN TKM, KONSTRUKSI, MONEV PARTISIPATORY DAN O&M) TINGKAT DESA

KOMPONEN-3 PEMBANGUNAN SARANA PHISIK DAN SANITASI SEBANYAK 92 DESA UNTUK 6 KABUPATEN

KOMPONEN-4 1. PELATIHAN SHBC (PROMKES, H2S DAN UKS) TINGKAT DESA

2. PENCAPAIAN TARGET ODF DI 12 DESA

STRATEGI PENCAPAIAN DESA TA. 2010

NO KABUPATEN REALISASI TA. 2008

REALISASI TA. 2009

TARGET TA. 2010

JMLTIM CFT

1. BARSEL 1 11 16 4

2. BARTIM 4 12 16 4

3. KAPUAS 4 12 16 4

4. PULPIS 4 11 12 3

5. KATINGAN 3 12 16 4

6. KOTIM 4 11 16 4

PROVINSI 20 69 92 23

Karena kondisi masing-2 kabupaten berbeda dalam hal menyelesaikan target desa, maka Target Awal TA. 2010 diusulkan untuk dirubah jumlah desanya menjadi 12 desa khusus untuk kabupaten Pulang Pisau.

PROGRES KEGIATAN ROADSHOW DESA TA. 2010

NO KABUPATENROADSHOW SPKMB

DESA

1. BARITO SELATAN 26 17

2. BARITO TIMUR 11 6

3. KAPUAS 30 20

4. PULANG PISAU 12 8

5. KATINGAN 24 20

6. KOTAWARINGIN TIMUR 20 11

PROVINSI 123 82

KENDALA & SOLUSI

NO. KENDALA SOLUSI

1. Terjadinya mutasi personil TKK, sehingga personil baru tersebut belum memahami dengan baik dalam waktu yg relatif singkat tentang CWSHP secara lengkap.

Dilakukan sosialisasi secara berulang-ulang kepada TKK baru, baik secara formal maupun informal.

2. Letak desa yang kebanyakan berada di dekat sungai, hal ini mengakibatkan sulitnya merubah budaya masyarakat air (termasuk BAB di sungai).

Diperlukan kreatifitas dan kesungguhan fasilitator dalam melakukan CLTS.

3. Sebagian besar wilayah desa belum mendapatkan aliran listrik (PLN), hal ini sangat menyulitkan bagi mereka untuk memilih opsi sumur bor dengan pompa.

Disarankan menggunakan pompa bertenaga diesel (generator).

4. Sulitnya mendapatkan pipa bersertifikat SNI, kalaupun ada proses pemesanannya membutuhkan waktu yang cukup lama.

Pemesanan pipa sebaiknya dilakukan jauh hari sebelumnya.

5. Terbatasnya anggaran operasional bagi tenaga fasilitator CLTS dalam hal ini Sanitarian.

Mendorong dinas terkait untuk menganggarkan dana operasional yang cukup bagi Sanitarian.

BEST PRACTISENO BEST PRACTISE

1

Adanya peresmian WSS CWSHP oleh Bupati Katingan dan Bupati Kotim memiliki dampak yang luar biasa, yaitu (1) CWSHP menjadi lebih dikenal oleh masyarakat luas sehingga lebih banyak desa yang mengajukan minat kepada CWSHP, (2) Bupati memerintahkan seluruh dinas / badan yang terlibat di CWSHP untuk lebih proaktif dalam melayani dan memfasilitasi, (3) Stakeholders pemda (DPMU dan TKK) lebih antusias dalam memfasilitas CWSHP, (4) Progres pelaksanaan CWSHP Kabupaten Katingan saat ini lebih menonjol dan lebih kondusif daripada kabupaten lain.

2Kesadaran TKM untuk segera menyelesaikan pekerjaan didorong dari keinginan masyarakat agar air bisa cepat mengalir sehingga bisa segera mereka nikmati. Semakin tinggi tingkat kebutuhan masyarakat akan air semakin tinggi tingkat partisipasinya.

3Apabila partisipasi masyarakat tersebut ditambah dengan dukungan Perangkat desa dan BPD maka akan menambah tingkat keberhasilan dan kecepatan pelaksanaan CWSHP di desa.

4 Sebaliknya apabila ketiga unsur (masyarakat, perangkat desa dan BPD) tersebut tidak terjadi kesamaan seringkali pelaksanaan CWSHP terkendala atau berjalan lambat.

Misalnya masyarakat sangat menginginkan proyek CWSH tetapi karena perangkat desa masih kurang respon untuk segera menyerahkan kesiapan menerima proyek, maka proses terhambat.

5Badan Pengelola Sarana (BPS) mulai berjalan seiring dengan tuntutan masyarakat agar air tetap mengalir sesuai dengan yang diharapkan, seperti yang terjadi di Desa Panarukan Kab Barsel.

6

Di desa-desa dimana kondisi air sungainya sudah kotor dan terkontaminasi limbah dari perendaman karet atau penambangan lainnya biasanya masyarakatnya antusias terhadap CWSHP, karena mereka tidak memiliki sumber air bersih, seperti yang terjadi di Kabupaten Barito Timur.

7

Di desa dimana sudah dilakukan pemicuan dengan pendekatan CLTS dan sudah terpicu membuat closet sendiri dari cetakan yang dipinjami Dinas Kesehatan, hal ini dilakukan mengingat jarak ke toko bangunan yang cukup jauh seperti yang dilakukan oleh masyarakat Desa Asem Kumbang Kab. Katingan.

TERIMA KASIH

Documents

COMMUNITY WATER SERVICES AND HEALTH PROJECT ( CWSHP )