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Como crear una Como crear una empresaempresa
EDERTH TOMAS MOLINA MILIANADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION VILLANUEVA
Dr. RAUL PERALES VELARDE
PROMPYME-2004
Mi Empresa
Aquella disposición con la que pretendes iniciar tu empresa, se llama tener actitud emprendedora. Dr. Raul Perales Velarde PROMPYME-2004
ACTITUD ACTITUD EMPRENDEDORA.EMPRENDEDORA.
• (Sérvulo Anzola Rojas )Actitud emprendedora es mirar hacia adelante, es
llevar una alta dosis de preocupación de las posibilidades y del futuro de nuestro momento, es abrirse para aceptar un nuevo modelo en lugar del conocido, del pasado, del acostumbrado, del cómodo, es mostrarse motivado a cambiar.
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR• Para Lezana & Tonelli (1998), "emprendedores son
personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto"
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
• afirma Ibáñez (2001), la figura del emprendedor ha sido definida y redefinida por historiadores, economistas y sociólogos, sin que hayan llegado a un acuerdo sobre la misma, por lo que existe desacuerdo sobre quién es y qué hace un emprendedor.
• Campos (1997), define el término emprendedor destacando tres conceptos que caracterizan la noción de empresa y empresario: compromiso de recursos, percepción de oportunidades y asunción de riesgos, ya que en términos generales la acción de crear una empresa supone comprometer determinados recursos para lograr unos objetivos concretos
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
• Según Sexton y Bowman-Upton (1991), el emprendedor identifica oportunidades de mercado, dirige los recursos necesarios hacia la consecución de las oportunidades e invierte todos sus esfuerzos en lograr los mayores frutos de las mismas. El emprendedor estaría, pues, orientado al cambio y al crecimiento, y sería esta orientación lo que le hace diferente al empresario emprendedor del resto de empresarios.
CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR (Raul Perales Velarde prompyme-2004)
CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR (Raul Perales Velarde prompyme-2004)
1. Ser trabajador
3. Tener sentido común
2. Tener ambición
4. Tener buen carácter
5. Buscar oportunidades
CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
según Paulo Coelho• 1. Impaciencia• 2. Conciencia• 3. Innovación• 4. Pragmatismo• 5. Aprendizaje• 6. Contagio• 7. Perseverancia• 8. Entusiasmo, pasión y alegría
CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN
EMPRENDEDOREMPRENDEDORPara indicar los rasgos más significativos atribuidos a los emprendedores, utilizamos la tabla de Christensen (1994) y que es recogida por Ibáñez (2001):
EMPRENDER
Es comenzar una empresa, cualquiera que sea la idea que tengas de ella. Es iniciarla, pero haciéndolo con valor y determinación, poniéndole parte de tu ingenio y gusto para ir avanzando en cada uno de sus pasos. (Raul Perales Velarde prompyme-2004)
EMPRENDEREMPRENDER
• Emprender es un acto del pensamiento planificado y concebido para ser accionado hacia objetivos claros de intencionalidad, es un acto de la acción funcional y creativa de la genialidad humana, hecha por un ser hacedor y realizador, ¡un ser emprendedor!, un constructor de ideas y sueños (Lic. Luis Quezada.)
¿QUIERE CRECER EN SU ACTITUD DE EMPRENDER?
Haga las cosas, no busque excusas
Cada vez que se caiga, levántese
Traze o haga un plan para mañana
Sea creador de algo
Dese cuenta que el trabajo es un privilegio
Tenga pasión, fuerza de voluntad, Tenga pasión, fuerza de voluntad, iniciativainiciativa
Plan para la creación de tu micro y/o pequeño empresa
El Plan para la Creación de nuestra Empresa, será la herramienta de apoyo
más importante.
En la actualidad estamos viviendo un fenómeno muy “especial”. Por un lado, una gran cantidad de empresas nuevas están comenzando; y, por otro, muchas están fracasando.
La principal causa de mortalidad de las empresas es la falta es la falta de una adecuada planeación.de una adecuada planeación. (Raul Perales Velarde prompyme-2004)
Razones para no hacer una planeación
“...esta es una empresa muy pequeña, realmente no creo que se necesite planear...”
“...no tengo tiempo para sentarme a planear, lo que importa es arrancar de inmediato y vender...”
“...no se cómo hacerlo, es muy complicado...”
Canguro relajado
“...el éxito en las empresas es cosa de suerte
“...yo no planeo porque, de cualquier forma, yo no puedo controlar lo que pasa afuera...”
“Conozco gente que tiene buenas empresas, tienen mucha clientela, y hasta han puesto más sucursales; ninguno de ellos planeó, simplemente son muy emprendedores”.
“...la planeación es pura pérdida de tiempo...”
Recuerde:
Si quiere el éxito en su nueva empresa, entonces tiene que PLANEARPLANEAR
¿Qué es el Plan de Creación
de Empresas
Es una herramienta que te permite poner en claro tus ideas. Te ayuda a entenderlas mejor y te da bases para que las puedas HACER HACER REALIDAD una idea . REALIDAD una idea .
(Raul Perales Velarde prompyme-2004)
Pasos para la elaboración de un Plan de Creación de Empresas
Paso 1
SELECCIÓN DE LA IDEA DE TU EMPRESA
Paso 5
LOS ASPECTOS CONTABLES Y FINANCIEROS
Paso 4
LA OPERACIÓN
Paso 2
DESCRIPCIÓN DE TU
EMPRESA
Paso 3
MERCADOTECNIA
Paso 6
LOS ASPECTOS LEGALES
¿Qué implica el Plan de Creación de Empresas?
¿Qué voy a hacer?
Paso 1
Selección de la idea
Paso 2
Descripción de la empresa
¿A quién le voy a vender?
Paso 3
Mercadotecnia
¿Qué necesito para arrancar?
Paso 5
Los aspectos contables y financieros
Paso 6
Los aspectos legales
¿Cómo voy a
vender?
Paso 4
La operación
Al crear tu propia empresa lo más importante será:
•Tu motivación
•Tu creatividad
•Tu Plan de Creación de Empresas o Plan de Negocios.
Descripción de tu futura empresa Descripción de tu futura empresa
MI EMPRESAIniciar una empresa es como emprender un viaje, tienes que considerar:
http://emprendimientosimple.blogspot.com
¿Qué deseas hacer?
¿Cuándo lo vas a hacer?
¿Con quién lo vas a hacer?
¿Cómo lo vas a hacer?
Formular este tipo de preguntas te ayudara a no tener contratiempos en lo que realices y te permitirá definir el rumbo de lo que vas a hacer
¿Quiénes serán tus clientes?
• ¿Dónde se localizan?
• ¿Cómo cuántos serán?
• Generalmente, ¿qué es lo que compran?
• ¿Con qué frecuencia?
• ¿Qué les gusta?
• ¿Cómo compran?
•¿Qué productos prefieren?
•¿Cómo darás a conocer los artículos?
Será vital conocer el mercado para nuestra empresa!!!
Será importante conocer y analizar aspectos económicos y Financieros!!
¿Cuánto dinero necesitas para iniciar tu empresa?
• ¿De dónde lo vas a obtener?
• ¿Para qué lo vas a utilizar?
• ¿En cuánto tiempo lo vas a recuperar?
• ¿Cuánto esperas generar de ingresos por mes?
• ¿Cuáles serán tus principales gastos?
• ¿Cuál va a ser tu ganancia?
LA FE
LO IMPORTANTE:
• Tener Fe en uno mismo, y
•Tomar la decisión de emprender el negocio.
Luego será importante formalizarte !!
En este paso deberás recopilar toda la información necesaria para establecer legalmente tu nueva empresa.
También sabrás cuáles son los compromisos y obligaciones que tendrás como nuevo empresario.
¿qué tipo de empresa?
Persona Natural?
Persona Jurídica?
APOYO BIBLIOGRAFICO
www.emprendimientosimple.blogspot.com
www.fondoemprender.com
www.bogotaemprende.com
Dr. RAUL PERALES VELARDE ,PROMPYME-2004
ADMINISTRACIÓN Stephen P. Robbins
Cómo crear y hacer funcionar una empresa Ma ANGELES
GIL ESTALLO, FERNANDO GINER - 2010