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“Cómo gestionar el cambio”edición 2013
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Presentación:
A pesar de vivir habitualmente en el “cambio” nos cuesta, en muchas ocasiones, reconocerlo y afrontarlo.
Cambiar significa modificar hábitos, conductas y convivir con la incertidumbre de la nueva situación.
Cada persona “vive” el cambio de una manera diferente, y ésta incide directamente en sus resultados y en ellogro de sus objetivos.
En una situación de cambio son cuatro los ámbitos afectados: emocional, actitudinal, acciones y el técnico/gestión.Y no son independientes sino que se afectan y relacionan entre ellos.
Este curso sobre gestión del cambio tiene, por tanto, los siguientes objetivos:
Que los participantes reflexionen y descubran qué tipo de modificación, ante una situación de cambio, se producen en los cuatro ámbitos mencionados. Autoconocimiento.
Descubrir aprendizajes “no conscientes” de otras situaciones anteriores de cambio. Diseñar un plan de acción para la nueva situación.
Contenido:
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Autoconocimiento. Paradigmas, respuestas y selecciones.
Cómo observo “mi” realidad: interpretaciones, emociones, juicios y creencias sobre el cambio.
Relación entre acciones y resultados.
La auto-motivación: valores y objetivos
Mi DAFO personal:
Ámbito emocional
Ámbito actitudinal
Ámbito de las acciones
Ámbito técnico/gestión
Juicios sobre qué puedo actuar y sobre qué no.
“Auditoría” de mis hábitos, experiencias y conocimientos: qué me vale, qué quiero modificar, qué quiero incorporar.
Plan de acción. Qué hacer ahora. Proactividad vs reactividad
Seguimiento del plan de acción.
La metodología del curso estimula de forma permanente la participación y reflexión de los
participantes sobre los conceptos claves, así como la experimentación a través de prácticas y ejercicios.
* Para un buen aprovechamiento del curso se recomienda que el grupo no supere los 15 participantes
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Ponente:Eduardo Herrero Salinero.
Socio-Director y co-fundador de TRESGENIA desde 2007.
Coach ejecutivo por La Salle International Graduate School y certificado por AECOP (Asociación Española de coaching ejecutivo-organizativo y mentoring)
Formador y consultor especialista con amplia experiencia en habilidades directivas, comerciales y desarrollo de competencias.
Anteriormente trabajó durante quince años en el sector de las tecnologías de la información ocupando diferentes puestos de responsabilidad.
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Duración: 8 horas.
Material: Se entrega en formato PDF a la finalización del curso.
Seguimiento de la formación (opcional):
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Opción 1.
Sesiones de coaching individual por cada participante + contacto a través de correo electrónico o teléfono durante 3 meses a partir de la finalización del curso.
Cada sesión individual tiene una duración aproximada de 1:15-1:30h.
Opción 2.
Atención a los participantes del curso a través de teléfono o correo electrónico durante un periodo de 3 meses a partir de la finalización del curso.
NOTA: Adicionalmente, podrá solicitarse por parte de algún participante alguna sesión de forma individual.
Opción 3.Atención a los participantes del curso a través de teléfono o correo electrónico durante un periodo de 3 meses a partir de la finalización del curso + 1 sesión conjunta con todo el grupo de 3h. de duración.
NOTA: Adicionalmente, podrá solicitarse por parte de algún participante alguna sesión de forma individual.
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Tresgenia, S.L.Av. Europa, 26. Ed. 5
Centro Empresarial Ática28224 Pozuelo de Alarcón (Madrid)
Tfno.: 911845997www.tresgenia.es
Más Información: Mª Eugenia del [email protected]óvil: 639671753
