Como identificar oportunidades de negócio

Faça perguntas: Para identificar uma oportunidade, pergunte-se: Quais são os problemas que o comprador está enfrentando? Isso inclui problemas emocionais, funcionais e também sociais. As pessoas compram coisas que as ajudam e facilitam o dia-a-dia. Por isso, estude o comportamento delas e não espere que elas lhe digam o que precisam, pois muitas vezes não sabem do que precisam.

Procure o não-consumidor: Quando a Sony lançou o primeiro rádio transistor, em 1955, que funcionava a bateria, ela não mirou os compradores de rádio de mesa, produzido por gigantes da época, como a RCA. Ela pensou em conquistar aqueles que não compravam um rádio de mesa, os adolescentes. Acabou vendendo radinhos de pilha não só entre os jovens, mas também para o mundo inteiro. 

Segmente de forma diferente: Não segmente mercados de forma tradicional, conforme tipos de produtos, faixa de preço ou faixa etária. Segmente o mercado de forma a refletir a realidade do consumidor e a tarefa que ele está tentando realizar.

Fique de olho nas restrições: Sempre que você vê um fator que restringe o consumo, pare e preste atenção, porque é aí que está a oportunidade de negócio. O tempo e a falta de dinheiro costumam ser dois fatores de restrição de consumo.

Seja observador e curioso: Para identificar uma boa oportunidade, os sentidos devem estar apurados em todos os momentos do dia. Prestar atenção a tudo o que acontece ao seu redor. Em um problema pode estar uma ótima oportunidade de negócio.

Onde ou como encontrar oportunidades de negócio

Pesquise: Para ter certeza de que seu produto ou serviço é relevante para o mercado, o primeiro passo é pesquisar.

Explore nichos diferentes: Se a pesquisa prévia mostrar que o seu mercado está aparentemente saturado pela concorrência, não desanime. Tente entender se sua oferta pode ser adaptada a outras faixas etárias, gêneros e classes econômicas.

Encontre o seu diferencial: Se você descobriu um filão de mercado para implantar sua ideia, é hora de fazer um plano de negócios. Ele te dará noções da dimensão da oportunidade e do potencial diferencial que ela traz. A inovação não precisa ser algo completamente diferente do que já foi feito, segundo Oliveira. Pode ser uma adaptação ou uma melhoria em algo que já existe.

Como saber se uma ideia de negócio é realmente é viável

Conhecer bem o seu produto:  A maioria dos empresários novos no mercado cometem o erro de entrar em um negócio com base no que eles acham que as pessoas devem comprar, em vez do que as pessoas realmente querem ou precisam comprar

Avaliar o poder de compra do item: Existem mercado para seu empreendimento? O produto vende bem? Se todas as respostas forem afirmativas, você tem em mãos uma boa ideia 

Avalie o mercado e veja onde você está localizado: Identifique seu mercado no qual você irá atuar. Qual é o tamanho em reais do mercado atual para o seu produto ou serviço? É um novo mercado ou já está amadurecido e sólido? Seu empreendimento está entrando em uma nova categoria de comércio ou já é um ramo existente e consolidado no mercado?

Visite feiras e exposições: Em cada cidade sempre acontece uma feira ou exposição de produtos novos de um terminado segmento, Não existe lugar melhor para saber se seu produto tem potencial e obter informações do ramo no qual você quer investir

Saber identificar seu cliente: Até os mais jovens empresários reconhecem que saber identificar o seu público alvo é a chave. 

Teste se o público alvo quer comprar seu produto: Muitas marcas e grandes empresas gastam recursos em campanhas de publicidade e contratação de grupos de marketing apenas para pesquisa de campo e assim saber se seu produto é eficaz antes de começar a fabricação. Você já viu prova de

produtos em supermercados e lojas, para você testar e ver se os itens são bons sem pagar nada. Isso é testar o mercado.