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Mayor rentabilidad a través de una gestión de costos efectiva
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Aspectos críticos del negocio
En ésta época compleja de la economía actual, Usted probablemente esté buscando
formas para cortar costos. De hecho, según nuestra experiencia una reducción de un
1% en costos variables, genera un incremento del 8.5% en la utilidad neta. Sin
embargo para generar resultados sustentables es importante contestar algunas
preguntas relevantes sobre la rentabilidad:
� ¿Por qué los costos se están incrementando?
� ¿Por qué los costos sobrepasan las estimaciones de metas, planes y presupuestos?
� ¿Qué tienda, departamento, producto y canal genera el mejor margen de rentabilidad?
� ¿Qué acciones reducirían los costos variables, y cuál sería el beneficio?
� ¿Cómo la compañía puede incrementar su productividad y en cuánto?
La solución Capgemini
Un 1% de mejora en…
¿Cómo puedo incrementar la rentabilidad?
Store Profitability
Sector Retail
Together. Free your energies
La solución Capgemini
Los datos están en todas partes, sin embargo su utilización adecuada para conocer
con más detalle el comportamiento de la rentabilidad es todo un reto.
Capgemini, en base a su experiencia, tiene una solución lista para ponerse en
marcha, con un método de trabajo muy bien definido, para generar resultados con la
aplicación en muy corto tiempo y generar ahorros importantes en costos y su
relación con la rentabilidad. Aún con datos no estructurados, hojas de cálculo y
formatos “fuera de línea” para crear informes en tiempo, con información
importante sobre el comportamiento de la rentabilidad en sus diversas dimensiones.
El mejoramiento en el detalle sobre el comportamiento de la rentabilidad, permite a
la alta dirección, gerentes de tiendas, gerentes de categorías y productos, así como a
los gerentes relacionados con la distribución y logística, contar con un mejor soporte
para la toma de decisiones en cada tipo de rol.
Con Store Profitability, en tan solo como 16 semanas Capgemini puede entregar:
�Vista basada en procesos para el análisis de rentabilidad y costos
�Análisis de rentabilidad multidimensional (tienda, categoría, costo por servir, etc).
�Escenarios ¿Qué pasaría si? para proyectar el impacto en la rentabilidad
�Habilidad para actualizar presupuestos, pronósticos y planes operativos
… crea mejoras en la rentabilidad operativa
Beneficios de negocio:
� Bajos costos, mejores márgenes de ganancia
� Mejor eficiencia operativa� Incremento de la rentabilidad por tienda� Reducción de costo por servir� Mejor planificación basada en
indicadores� Descuentos y servicios de valor al
cliente mejor focalizados� Mejor mezcla de categorías� Reducción de costos logísticos
Mayor rentabilidad a través de
una gestión de costos efectiva
Comience a obtener beneficios en un plazo tan reduc ido como 16 semanas.
Capgemini su socio de implantación para
Store Profitability por una buena razón, de
hecho varias buenas razones:
�Una gran experiencia en proyectos con éxito para desarrollar soluciones enfocadas a Rentabilidad y Gestión de Costos.
�Colaboración con mas de 1,900 compañías globales en diversas industrias para la implantación de mas de 4,000 proyectos en 17 años.
�Store Profitability 2.0 , es la metodología de Capgemini para acelerar los procesos de implantación y generar resultados, con calidad y mitigación de riesgos.
�Rightshore ®, capacidad para dar soporte a nuestros clientes
Store Profitability es una solución que se ofrece a los clientes con el objeto de generar resultados rápidos y confiables. Al elegir Capgemini como socio de implantación, colaboramos conjuntamente con nuestros clientes para crear soluciones que se ajusten a las necesidades de la mejor manera para cumplir con los resultados y metas de rentabilidad.
La metodología de Capgemini incluye estas cuatro etapas:
Etapa 1: Mesa redonda de inicio rápido – 2 horasEn una reunión o conferencia telefónica, reunimos a nuestro grupo de expertos de rentabilidad e industria detallistas para determinar con su equipo de trabajo sus necesidades y entorno de operación, y así definir el ajuste necesario para la implantación de Store Profitability en su organización.
�Rightshore ®, capacidad para dar soporte a nuestros clientes 24/7 en todo el mundo.
�Centro de soluciones para productos de consumo y detallista (CRESCENT) a través de nuestra práctica global para la industria detallista, hemos desarrollado un repositorio de practicas de industria, herramientas, informes que han comprobado acelerar los procesos de innovación tecnológica en un 30 porciento.
�Centro de excelencia en Innovación Financiera , contamos con un grupo de implantación avanzada con nuestros clientes, a través del cual compartimos practicas de industria, metodologías, informes de benchmarking e investigación. Además de ser un autentico foro de innovación para el Director Financiero.
�Equipo de trabajo para la adaptación y desarrollo de soluciones que permiten la innovación de la Oficina del Director Financiero. Este equipo desarrolla materiales de entrenamiento, guías rápidas y adecuaciones a los productos para su utilización en distintas aéreas.
Etapa 2: Taller de dimensionamiento – 1 díaEste taller consiste en una sesión de un día para resolver con su equipo gerencial la pregunta de ¿Qué información se necesita para hacer el negocio y cada tienda mas rentable? Los expertos de Capgemini desarrollan un estudio rápido pero profundo a cerca de cómo se ejecutan las operaciones y se operan los procesos de gestión de costos. En conjunto con su equipo directivo, definimos las métricas y procesos necesarios para automatizar su modelo de Rentabilidad y Gestión de Costos. Además de confirmar el alcance general del proyecto.
Etapa 3: Talleres de funcionalidad – 3 a 4 semanasTrabajamos en conjunto con su grupo de usuarios – finanzas, dirección de tiendas, marketing, distribución e IT- para identificar la funcionalidad y requerimientos necesarios para maximizar su rentabilidad.
Etapa 4: Desarrollo rápido – 12 a 13 semanasCon los usuarios “a bordo”, en las etapas 1 a 3 se inicia con la generación de resultados. Los requerimientos de los usuarios y necesidades del negocio se desarrolla en la aplicación tecnológica. Los modelos de rentabilidad son probados para asegurar que Store Profitability cumpla con los requerimientos. Posteriormente Capgemini imparte una serie de formaciones a los diversos tipos de usuarios para la salida a producción de la solución.
Usted tiene los datos. Ahora úselos para incrementar su rentabilidad.
Escribanos para mas información en:
