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CÓMO SE HACE POSIBLE EL JAT: CALIDAD EN LA FUENTE El JAT solamente podrá tener éxito en una empresa que fabrique artículos de calidad. El JAT no se puede desligar de la calidad en ningún momento. La calidad es lo que hace posible el JAT. La definición y el propósito del JAT: producción de la cantidad mínima posible en el último momento posible, utilizando un mínimo de recursos, y eliminación del desperdicio en el proceso de producción.

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CMO SE HACE POSIBLE EL JAT: CALIDAD EN LA FUENTE

CMO SE HACE POSIBLE EL JAT: CALIDAD EN LA FUENTE El JAT solamente podr tener xito en una empresa que fabrique artculos de calidad. El JAT no se puede desligar de la calidad en ningn momento. La calidad es lo que hace posible el JAT. La definicin y el propsito del JAT: produccin de la cantidad mnima posible en el ltimo momento posible, utilizando un mnimo de recursos, y eliminacin del desperdicio en el proceso de produccin. En un ambiente JAT se necesita calidad en la fuente, haciendo hincapi en la necesidad de hacer las cosas bien la primera vez. Hacerlo bien la primera vez no es la manera tradicional de buscar calidad. La manera tradicional conocida como evaluacin aposteriori, consiste en producir un artculo, luego inspeccionarlo, separar los buenos de los malos con la esperanza de que haya suficientes buenos para satisfacer al cliente, y esperar que los malos se puedan salvar. En esta modalidad tradicional, la fuente de calidad estara en la mesa de inspeccin. En la produccin JAT, la calidad que se exige es calidad en la fuente. sta hace hincapi en la calidad all donde est el operario, ante la mquina y en el proceso; calidad donde est el operario del proveedor, la mquina del proveedor o el proceso del proveedor.

Para pasar de la evaluacin a posteriori hay que seguir tres pasos.

Definir los requisitos. Controlar el proceso. Mantener el control del proceso.PASO NMERO 1: DEFINIR LOS REQUISITOS

Phil Crosby, uno de los gurs de la calidad, para Crosby, los occidentales definen la calidad errneamente como perfeccin, como redondez o belleza, o como algo que realmente no se puede medir y ni siquiera alcanzar. Crosby sostiene que la verdadera definicin de calidad es el cumplimiento de los requisitos. La definicin de calidad como cumplimiento de requisitos y no como perfeccin, se modifica totalmente el concepto de cero defectos. La pregunta ya no es: Es posible elaborar este artculo siempre perfecto, sino que sera: Es posible elaborar este artculo siempre conforme a los requisitos? De esta manera, la calidad se sale del reino de lo casi imposible y se convierte en algo perfectamente accesible. Hay dos tipos de clientes, y cada uno tiene su propia serie de requisitos:

Los consumidores finales, que pagan por los bienes y servicios, constituyen la clientela externa. Pero igualmente importante es la numerosa clientela interna dentro del proceso.

La calidad total es ms que la calidad de un producto despachado al cliente. La calidad total es el resultado final de toda una serie de actividades. Para asegurar que el producto despachado sea bueno siempre. La calidad debe ser la meta final de todos los funcionarios, un aspecto principal de la implantacin de un programa de calidad es establecer vnculos de trabajo ms estrechos entre un departamento y otro