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Como elaborar uma - Árvore de Problemas e Objetivos - Por: Graciana Rizério [email protected] Delimitando o Foco do Projeto: Metodologia da Árvore de Problemas

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Como elaborar uma - Árvore de Problemas e Objetivos - Por: Graciana Rizério

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Delimitando o Foco do Projeto:

Metodologia da Árvore de Problemas

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Árvore de Problemas

É uma técnica participativa que ajuda a desenvolver idéias criativas para identificar um problema central e organizar as informações

coletadas sobre o mesmo.

A Árvore de Problemas tem um tronco, raízes e uma copa. O tronco é o problema central, as raízes são as suas causas e a copa

os seus efeitos. Cada problema é conseqüência de outros que aparecem abaixo e, por sua vez, provoca problemas que aparecem na parte de cima da árvore, refletindo uma inter-relação entre as

causa e os efeitos.

Ela facilita a identificação de problemas e é uma tarefa complementar à coleta inicial de informações.

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Problema Central

Causas

Efeitos

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Árvore de Problemas

Durante o levantamento de informações do Diagnóstico, você já identificou uma situação problema.

Aprofundando melhor a análise dessa situação, é preciso formar cadeias de causa e efeito que permitam plena contextualização da situação problema.

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Para construir sua árvore de problemas você e sua equipe devem pensar nos seguintes passos: Crie o tronco da árvore, listando o problema central.

Identifique os efeitos/conseqüências gerados pela situação problema, ilustrando a copa da árvore .

Identifique as causas da situação problema, ilustrando a raiz da árvore.

Revise as cadeias de causa e efeito, testando sua lógica.

Selecione as causas mais relevantes e de alcance da instituição, que devem ser trabalhadas nos objetivos do projeto.

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Efeito (A) Efeito (B)

Causa (A) Causa (B)

PROBLEMA FOCAL

Causa (A1)

Causa (A1.1)

Causa (B2)Causa (A1.2.)

Causa (B1)

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Apresentar os problemas que justificam o projeto.

Explicar o impacto social.

Apresentar as prioridades selecionadas para serem trabalhadas pelo projeto.

Histórico da instituição: relação da missão com a proposta do projeto, experiências, parcerias e pontos fortes da organização.

JUSTIFICATIVA

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Delimitando o Foco do Projeto:

A estrutura de objetivos

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Árvore de Objetivos

A árvore de objetivos e o diagnóstico são a base para se efetuar a definição das alternativas de intervenção do projeto.

Para elaborá-la, revise cada problema (negativo) e

converta-o em um objetivo (positivo) realista e desejável. Selecione apenas aqueles que estejam ao alcance da instituição.

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Problema Central

Causas

Efeitos

Objetivo

Ações

Resultados

Transformando os problemas em objetivos, as causas e os efeitos se convertem automaticamente em meios e fins

(ações e resultados)

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Definição dos Objetivos

O êxito de um projeto social está na razão direta do quanto seus objetivos agregam valores de clareza e legitimidade.

Isso porque é em função do quadro de objetivos traçado que todas as ações do projeto são pensadas, executadas e avaliadas.