Company LOGO La Gerencia y el Gerente del siglo XXI
Diapositiva 3
Company name Contenido 1 Gerencia Hoy 2 Quin es el GERENTE? 3
Mdulos En retrospectiva El Gerente de HOY 4 Habilidades Gerenciales
5 TOMA DE DECISIONES 6
Diapositiva 4
Company name Una vista al pasado Calidad total Trabajo en
equipo Gestin del conocimiento Empoderamiento Pero. La gestin
empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las ltimas dcadas,
y mucho ms si nos remontamos al comienzo del siglo XX. Primer Mdulo
Los que ya han escuchado o vivido la experiencia de dirigir,
conocen trminos como
Diapositiva 5
Company name Una vista al pasado Aprendizaje colectivo Las
tecnologas tienen un papel central Nuevos mtodos y procedimientos
de hacer las cosas know how. Hablamos de la organizaciones que se
nutre de las personas con las que cuenta en su equipo. La creciente
importacia de las personas en las organizaciones Primer Mdulo
Diapositiva 6
Company name Una vista al pasado Atrs, todo era sensiblemente
diferente.. Eran los albores del modernismo: una especie de
premodernismo de la gestin empresarial, surgiendo figuras
importantes analistas de la produccin como Frederick W. Taylor o
Frank Gilbreth, que nos van a ensear la actuacin de los operarios
como tambin el tiempo dedicado a cada objeto de estudio. 100 Primer
Mdulo
Diapositiva 7
Company name Una vista al pasado Primer Mdulo xx Qu pasaba con
esta forma de direccin?
Diapositiva 8
Company name Una vista al pasado Gestin Cientfica No espacio a
iniciativas Pero s haba mejora en la productividad Estudio de
tiempo y movimiento Primer Mdulo
Diapositiva 9
Company name Frederick W. Taylor Principios Primer Mdulo
Establecimiento de los estndares de Produccin Planificacin
Centralizada Seleccin Cientfica y preparacin del Operario
Incentivos Salariales Principios Un enfoque en donde el elemento
humano era lo menos importante
Diapositiva 10
Company name Henry Fayol Primer Mdulo 14 Principios
Diapositiva 11
Company name Elton Mayo Primer Mdulo 1930 El lado humano de la
gestin
Diapositiva 12
Company name McGregor, Maslow y Herzberg Primer Mdulo Apostaron
al gran potencial de los trabajadores El boom de las RELACIONES
HUMANAS
Diapositiva 13
Company name Peter Drucker Primer Mdulo El gur de gurs
Diapositiva 14
Company name Deming y Juran Primer Mdulo La calidad es un tema
en Amrica
Diapositiva 15
Company name Peter Senge/Champy y Hammer Estrategia La
reingeniera La Organizacin que aprende Primer Mdulo Los principios
clsicos ya no funcionan, debido a la existencia de tres fuerzas,
denominadas las 3C: Clientes, Competencia y Cambio. Champy y
Hammer
Diapositiva 16
Company name Se deca una cosa..otra se haca Primer Mdulo Vemos
Que haba una cierta obsesin por medir, pero quiz se desatenda lo
que era ms difcil de medir Que los planes de accin se incumplan con
frecuencia Que los directivos se centraban principalmente en el
corto plazo la Alta Direccin defina la estrategia, pero no siempre
la explicaba bien a los trabajadores
Diapositiva 17
Company name Decimos una cosa..hacemos otra Primer Mdulo Vemos
Que a menudo las buenas ideas se desvirtuaban en la aplicacin Que
quizs faltaba autocrtica Que tal vez sobraba complacencia Que se
predicaba la orientacin al cliente, pero se practicaba ms la
orientacin al presidente
Diapositiva 18
Company name Decimos una cosa..hacemos otra Primer Mdulo Vemos
Que nos ocupbamos casi ms de las explicaciones a dar que de los
resultados a obtener Que se abusa de las reuniones Que nos
desenvolvamos bajo demasiada presin Que se reprima la crtica
-incluso la constructiva- de los empleados
Diapositiva 19
Company name En fin. Yo Soy Gerente El gerente y la gerencia
evolucionan para adaptarse a los tiempos y, quizs ms concretamente,
para sortear los nuevos obstculos y dificultades que van
apareciendo Primer Mdulo
Diapositiva 20
Company name Qu pasa HOY? Han dejado de ser esos principios y
valoraciones importantes para la Gerencia y el gerente y de HOY Yo
Soy Gerente Primer Mdulo
Diapositiva 21
Company name Qu pasa HOY? ES TODO ESTO NUEVO?..... NOHAN SIDO
RECONDUCIDOS Yo Soy Gerente Primer Mdulo
Diapositiva 22
Company name 123 Yo Soy Gerente La gestin por competencias se
abre paso porque efectivamente haba personas cuyos perfiles no
encajaban del todo en los puestos que ocupaban. La gestin del
conocimiento se impone porque, siendo cada vez ms valioso, el
conocimiento no fluye suficientemente por la Organizacin. El
espritu de equipo parece un valor irrefutable, porque
tradicionalmente cada uno iba un poco a lo suyo y, sobre todo en
Grandes organizaciones, se estaba imponiendo el pensamiento
asistmico. Qu pasa HOY? Primer Mdulo
Diapositiva 23
Company name 4 5 6 Yo Soy Gerente El feedback circular o
multifuente se est empezando a practicar porque seguramente haba
opiniones de inters que estaban siendo ignoradas o preteridas. El
liderazgo es quiz uno de los postulados ms incontestables, porque
buena parte de los mandos de las dcadas anteriores desatenda el
desarrollo de sus colaboradores y el aprendizaje colectivo, y
desaprovechaba el capital emocional Disponible. El empowerment,
porque viene a ser el complemento adecuado del liderazgo y, en
cierto modo, viene a reconocer la mayora de edad de los
trabajadores, cuya integracin en el proyecto de empresa resulta ya
imprescindible. Qu pasa HOY? Primer Mdulo
Diapositiva 24
Company name 7 8 9 Yo Soy Gerente La atencin a los valores
Individuales, grupales y Organizacionales. La innovacin, porque la
competitividad lo exige. La sensibilidad hacia las creencias y los
modelos mentales, porque la sinergia lo exige. Las competencias
conversacionales porque se ha de nutrir la inteligencia colectiva.
Qu pasa HOY? Primer Mdulo
Diapositiva 25
Company name 10 11 12 Yo Soy Gerente La organizacin
inteligente, en suma, porque hay que concretar ya el norte al que
dirigir los cambios Culturales en curso y eliminar la tradicional
torpeza. El cambio. Siendo stos bien explicados por los directivos
de las empresas, de modo que resultaran deseados y asumidos. Hoy
podemos confiar en Una mejor formacin, informacin y comunicacin
dentro de las empresas para que las nuevas generaciones trabajen,
en el siglo XXI, con mayor eficacia, eficiencia y satisfaccin. Qu
pasa HOY? Primer Mdulo
Diapositiva 26
Company name Yo Soy Gerente Los directivos debemos sacrificar
una parte de nuestro ego y los trabajadores habrn de mejorar su
compromiso y contribucin, porque sino en su liturgia, s en su
espritu-, algo de democracia deber llegar al mundo de las
organizaciones. Qu pasa HOY? Primer Mdulo
Diapositiva 27
Company name Yo Soy Gerente Quines son esos DIRECTIVOS? Qu
funciones realizan? Qu habilidades deben poseer? Qu pasa HOY?
Primer Mdulo
